<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>            Reactie toezegging informatiecarrousel 14 januari 2021
    Agendapunt 4 – Evaluatie samenwerking GR Sociaal Domein Fryslân (SDF)

Toezegging:
Er wordt ambtelijk toegezegd terug te komen op de volgende vragen van dhr. T.O.
Brinkman (FNP):
•   Wat zijn de kosten van dit onderzoek?
•   Waarom zijn de adviezen uit de evaluatie van 2016 nu niet meegenomen?


1. Wat zijn de kosten van het evaluatieonderzoek?

Reactie:
In 2020 is het Sociaal Domein Fryslân geëvalueerd en zijn de kosten hiervan door de
centrumgemeente Leeuwarden betaald (c.q. voorgeschoten). Afgesproken is dat deze
kosten via de reguliere begroting/jaarrekening 2020 van het SDF over de deelnemende
gemeenten verdeeld zullen worden, via de in de begroting 2020 vermelde verdeelsleutel
(op basis van het aantal inwoners).
De kosten bedragen in 2020 € 62.428 (excl. BTW). De bijdrage van de gemeente
Achtkarspelen is € 2.686,- (€3061,- in Tytsjerksteradiel).

2. Waarom zijn de adviezen uit de evaluatie van 2016 nu niet
   meegenomen/wat is er met de adviezen uit 2016 gedaan?

Reactie:
De adviezen uit 2016 zijn geïmplementeerd. Deze adviezen zijn ter vergelijking en
vanwege het historisch perspectief ook meegenomen in de evaluatie van 2020.

De adviezen die in 2016 uit de evaluatie van de centrumregeling zijn gekomen, hadden
voornamelijk betrekking op:
• Het neerzetten van een stevige basisstructuur voor een (toen) nieuw
   inkoopsysteem;
• Het bevorderen van de samenwerking tussen gemeenten (het uitwisselen van
   financiële gegevens ter vergelijking van de cijfers en administratieve verwerking
   zoveel mogelijk op dezelfde schaal te organiseren, vb. gezamenlijk berichtenverkeer,
   HUB enz.);
• Het doorontwikkelen van de bekostiging (sturing op zorgkosten richting aanbieders,
   vb. resultaatgerichte afspraken, inkoopadviseurs bij de gebiedsteams);
• Ruimte voor maatwerk (vb. het contracteren van 360 aanbieders Friesland breed),
• Een steviger rol van SDF als inkoper (SDF is gepositioneerd als dé provinciale inkoper
   namens gemeenten, wat heeft geleid tot minder versnippering en duidelijkheid
   richting aanbieders, minder speelruimte).

De adviezen uit het evaluatieonderzoek van 2020 zijn van een andere orde als de
adviezen uit 2016 en zijn een nadere aanvulling op de adviezen uit 2016. Deze hebben
namelijk betrekking op:
• Heroverweging/afbakening van onderwerpen die onder SDF vallen (onderwerpen zijn
   nu heel breed en algemeen beschreven in de centrumregeling, wat in de praktijk
   verwarring oplevert over taken en verantwoordelijkheden);
• Duidelijke afbakening van taken en verantwoordelijkheden van de verschillende
   overlegtafels (wethouders-, gemeentesecretarissen- en ambtenarenoverleggen; wat
   wordt waar besproken?);
• Versterken collectief geheugen (hoe zorgen we dat kennis bewaard blijft bij
   personeelswisseling onder ambtenaren, wethouders enz.?);
• Meer grip van de raad op verantwoording en betrokkenheid van SDF tot de raden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>