<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Het DB van de FUMO




uw brief                 ons nummer             datum                   verzonden
20210310MR               108761                 24 maart 2021
onderwerp                in behandeling bij     telefoonnummer          bijlagen
Ontwerpbegroting         M. Kremer              0517-492274
2022 FUMO

Beste meneer, mevrouw

Wij hebben van u de ontwerpbegroting 2022 van de FUMO ontvangen. U stelt onze raad
daarbij in de gelegenheid een zienswijze in te dienen. Wij hebben de ontwerpbegroting aan
onze raad voor gelegd. In deze brief leest u haar reactie.

Zienswijze
- Onze raad heeft haar twijfels uitgesproken of u de te behalen productiviteitsnorm in 2022
ook haalt.
Hoewel wij er vertrouwen in hebben en u ook zeker de goede kant op gaat, zien wij dit wel
als een enorme uitdaging. De afgelopen jaren is de productiviteitsnorm niet gehaald. In 2020
is dit mede veroorzaakt door Corona. Ook in 2021 zal dit een rol spelen in het behalen van
de norm. De gestelde norm blijft een uitdaging voor de FUMO. Ook de afgelopen jaren is het
niet gelukt om de norm te behalen. Door het aanstellen van teamleiders verwacht u dat er
meer gestuurd gaat worden op de productiviteit, waardoor deze naar verwachting zal
stijgen. Wij vinden dit een goede stap. Het niet realiseren van de productiviteitsnorm blijft
echter een risico en is daarom ook als zodanig in de risicoparagraaf opgenomen.
Achterblijvende productiviteit betekent dat of deze uren niet kunnen worden besteed aan
de deelnemers of dat voor deze uren extra capaciteit moet worden ingezet. Dit heeft
financiële consequenties, waarvoor wij achteraf dan toch weer aan de lat staan.

- Onze raad kan niet instemmen met het loslaten van de norm voor overhead.
Onze raad vindt dat het loslaten van deze norm een bepaalde vrijbrief geeft om de kosten te
laten stijgen (en daarmee ook de bijdragen voor de deelnemers). Dit vindt ze niet wenselijk.
Ze wil wel dat er een prikkel blijft om de bedrijfsvoering zo efficiënt mogelijk te voeren. Bij
afwijking kan het AB altijd toestemming geven.

- Voor het overige heeft onze raad geen wensen of bedenkingen geuit over de
ontwerpbegroting 2022.
                                                                 Postbus 10.000, 8860 HA Harlingen
                                                                 Voorstraat 35, 8861 BD Harlingen
                                                                 T 14 0517 F 0517 412 664
                                                                 E info@harlingen.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Wij gaan er vanuit dat wij u voldoende hebben geïnformeerd en vertrouwen er op dat u de
zienswijze van onze raad meeneemt in de definitieve begroting.


Met vriendelijke groet,
burgemeester en wethouders van de gemeente Harlingen,



S. van den Broek          W.R. Sluiter
Secretaris                Burgemeester




Pagina 2 van 2 - 110024                                                 Gemeente Harlingen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>