<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>nara.

WIJKORGANISATIE

Aan: de leden van de Openbare Raad van de gemeente Leeuwarden
Postbus 21000
8900 JA Leeuwarden

Leeuwarden, 30 juni 2019

Geachte leden van de raad,

Op 28 mei jongst leden heeft u van onze Stichting Wijkorganisatie Aldlân een brief
ontvangen waarin wij plannen uiteen zetten voor Wijkgerichte Dagbesteding,
Huiswerkondersteuning en het opzetten van een Sociaal Platform Aldlân.

Geruime tijd kregen wij al signalen vanuit onze wijk dat er behoefte was aan een
dagbesteding op een locatie in de wijk Aldlân. Begin 2018 zijn wij aan de slag gegaan om
een wijkvorm van dagbesteding op te gaan zetten vanuit onze non-profit organisatie met
een non-profit gedachte.

Toen de gemeenteraad vorig jaar het college van B&W de opdracht gaf om 3,6 miljoen te
besparen op de WMO waren wij al druk bezig om wijkgerichte dagbesteding op te zetten.
Met als basis een goed evenwicht tussen de inzet van professionals en -vrijwilligers.

Uiteraard hadden we toen nog geen idee van wat de plannen van de gemeente gingen
worden. Het bestuur heeft de rapporten van de Werkgroep Belanghebbenden Wmo tot zich
genomen; in deze werkgroep zijn met name de kleine en grotere commerciéle aanbieders
vertegenwoordigd. Als Wijkorganisatie Aldlan maken wij geen deel uit van die werkgroep.
Maar wij zijn wel degelijk belanghebbende omdat wij de belangen van bewoners met een
behoefte aan dicht-bij-huis dagbesteding behartigen.

Tijdens het uitwerken van onze plannen hebben wij rekening gehouden met de
verschillende uitgangspunten. Een aantal van die punten noemen we.

a) De vorm van dagbesteding moet laagdrempelig worden en dat zou naar onze mening
alleen kunnen wanneer er ook dagbesteding wordt aangeboden die beschikkingsvrij
is;

b) De kosten voor overhead en -organisatie moet zoveel mogelijk geminimaliseerd
worden. Ons staat een organisatiemodel voor ogen die plat is en waar geen zwaar
management nodig is. O.a. wordt er geen budget uitgegeven aan personenvervoer
tbv de deelnemers omdat deelnemers uit de wijk- of omringende wijken komen;

c) Het Wijkcentrum Aldlân is een prima plek waar de dagbesteding een plek kan
vinden en als uitvalsbasis kan fungeren;

d) De dagbesteding wordt georganiseerd door professionals die verantwoordelijk zijn
voor de dagelijkse gang van zaken bij de dagbesteding. Vrijwilligers vormen de
basis van de dagelijkse begeleiding van de activiteiten. Vrijwilligers kunnen
bijvoorbeeld worden ingezet door een groepje deelnemers te ondersteunen bij
activiteiten in de groenvoorziening, het beheer van het wijkgebouw, de keuken en
bediening van het sociaal restaurant, het doen van huisbezoeken enz. Ook kan de
vrijwilliger individuele ondersteuning geven bij sollicitaties, het volgen van
cursussen, hulp bij financiële knelpunten enz;
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>e) In onze plannen gaan wij uit van de inzet van 2,5 tot 3 professionele fte's welke
worden ondersteund door in eerste instantie ongeveer 20 vrijwilligers. Het aantal
dagdelen wat wij per week kunnen aanbieden bedraagt 300;

f) Het dagbestedingproject mag de overige activiteiten van de Wijkorganisatie Aldlân
niet verdringen maar er moet juist gekeken worden waar deze nieuwe en bestaande
activiteiten elkaar juist kunnen ondersteunen en/of verbinden. Om de zaken
juridisch- en financieel te scheiden is door de Wijkorganisatie de Stichting
Wijkgerichte Dagbesteding Leeuwarden opgericht;

g) Het project dagbestedi ing gaat inzetten op de lichte en middelzware vormen van
dagbesteding. Wij zijn van mening dat de zware vorm van dagbesteding moet
blijven bij gespecialiseerde organisaties;

h) Een sociaal ondersteunende organisatie zou een kleine werkplek kunnen krijgen in
het Wijkgebouw om ondersteuning te bieden aan de vragen en behoeften van de
mensen met een hulpvraag;

i) Een belangrijk deel van de inzet richting deelnemers is gericht op het aanbieden
van cursussen; excursies, stages en werkbezoeken; ondersteuning van derden om
projecten op te zetten in de wijk; ondersteuning bij het vinden van werk;
ondersteuning bij armoede & schulden vraagstukken.

Het bestuur heeft berekend dat wij de dagbesteding voor Aldlân de helft goedkoper aan
kunnen bieden dan commerciële organisaties. Bij een volledige bezetting van onze
dagbesteding locatie (300 dagdelen op weekbasis) kunnen wij de zorg aanbieden voor

€ 300.000, terwijl een commerciële organisatie voor hetzelfde aantal dagdelen op dit
moment € 604.800 declareert bij de gemeente.

Dit is een aanzienlijke besparing, terwijl de ondersteuning en zorg door professionals, die
in loondienst zijn of werken als ZZP'ers, wordt gedaan. Wij kiezen voor een professioneel
kernteam om de kwaliteit van de opvang en ondersteuning te kunnen waarborgen. Onze
besparing zit vooral in de inzet van ondersteunende vrijwilligers, geringe
huisvestingskosten, een lage overhead en het gegeven dat wij een non-profit organisatie
zijn zonder winstoogmerk.

Wij willen voor zover mogelijk garanderen dat de band die bepaalde bewoners hebben met
hun huidige ondersteuners blijft bestaan, mochten deze kleinere partijen buiten de
aanbestedingsmarkt raken. Daarom vinden wij het belangrijk dat kleine aanbieders, die
allen op hun specifieke manier werken, blijven bestaan.

Volgens onze berekeningen kunnen wij een WMO activiteit stukken goedkoper aanbieden
hetgeen een aanzienlijke besparing oplevert voor de gemeente en samenleving. Echter wij
zijn van mening dat een gedeelte van de besparing die wij in Aldlân kunnen realiseren
weer ten gunste moeten komen aan projecten waar behoefte aan is in de wijk Aldlân.
Overleg met wijkpartijen, waaronder de basisscholen en hulp en zorgverleners, heeft
bijvoorbeeld uitgewezen dat er in de wijk behoefte is aan huiswerkondersteuning. Wij
hebben de intentie en de (fysieke) ruimte om een dergelijk project op te zetten. Dit soort
projecten zouden dan uit een soort van Preventief Wijkbudget gefinancierd kunnen
worden. Voornoemd voorbeeld heeft preventieve werking met als effect dat de vraag naar
WMO ondersteuning in de toekomst gaat dalen.

De plannen die wij op dit moment hebben uitgewerkt zijn opgesteld op basis van de vraag
en behoeften vanuit de wijk en het uitgangspunt dat de Wijkgerichte Dagbesteding Aldlân
wordt georganiseerd door professionals daarbij ondersteund door vrijwilligers.

Verder vinden wij het belangrijk dat er ruimte moet komen voor verfijnd maatwerk en

experimenten die vanuit de bewoners of wijkpartijen opgezet kunnen worden.

</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Als Wijkorganisatie Aldlân zijn we enthousiast en ambitieus tegelijkertijd. Graag willen wij
de mogelijkheid krijgen om onze plannen te realiseren. Daarom verzoeken wij u als raad
om niet alles via aanbesteding dicht te timmeren maar ruimte te houden voor andere
en/of vernieuwende projecten en plannen.

Vanuit Aldlân willen we daar graag aan meewerken en natuurlijk zijn we bereid om onze
plannen verder toe te lichten.

Met vriendelijke groet,

A jt
JEL 2

zor Peereboom
Bestuurslid Stichting Wijkorganisatie Aldlân
Salomonszegel 99

8935 SC LEEUWARDEN

penningmeester. aldlan@gmail.com :
Tel: 06-54294486 A

</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>