<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Aanbevelingen Sportraad Leeuwarden

Ambtelijke reactie

1. Om de mogelijke negatieve financiële gevolgen van het nieuwe tariefstelsel te kunnen
compenseren dienen de verenigingen de ruimte en flexibiliteit te krijgen om het gebruik te
kunnen beïnvloeden. Het mag niet zo zijn dat voorwaarden en regels van BV Sport dit in de weg
staan. We denken hierbij o.a. aan het afstoten van velden, het gebruik van kunstgras te
beëindigen, seizoen gebruik om te zetten in gebruik per uur (per veld) en/of mogelijkheden tot
onderhuur en gezamenlijk gebruik.

Het nieuwe tariefstelsel heeft als bijverschijnsel dat verenigingen zich bezinnen op de grootte en
het effectief gebruik van hun accommodatie. Wij faciliteren en stimuleren verenigingen die
nadenken over creatieve oplossingen graag, bijvoorbeeld bij het afstoten van velden of het fuseren
met een of meerdere andere verenigingen. We vinden het van belang dat de accommodaties
efficiënt en effectief worden gebruikt in onze gemeente. Daarbij blijft bv SPORT verantwoordelijk
voor het praktisch regelen van onderverhuur, c.q. medegebruik.

2. Het nieuwe tarievenstelsel dat in deze rapportage wordt voorgesteld, is bepaald op basis van
de exploitatiegegevens van de sportaccommodaties die bv SPORT in 2017 in opdracht van de
gemeente Leeuwarden in exploitatie en beheer had. Graag zien wij dat deze gegevens herijkt
worden, er vanuit gaande dat deze kosten de afgelopen jaren zijn gedaald.

Wij vragen ons af waar de gedachte is ontstaan dat de kosten van beheer en exploitatie de
afgelopen jaren zijn gedaald. Deze zijn eerder toegenomen. Wanneer wordt besloten de tarieven
nog voor invoering opnieuw te indexeren, zullen deze eerder hoger uitvallen dan lager. Om die
reden is juist, in overleg met bv SPORT, besloten de tarieven niet te indexeren.

3. Verder zien wij graag de Gemeente de opdracht geeft aan BV Sport om de exploitatiekosten
structureel te verlagen om zo het tarief te kunnen verlagen.

Onderzoeker Joop Scherpenzeel heeft tijdens de bijeenkomst op 2 juli jl. in het Kalverdijkje reeds
aangegeven dat bv SPORT absoluut geen dure exploitant is in vergelijking met vergelijkbare
organisaties in andere gemeenten. Daarnaast betekent bezuinigen op de exploitatie van en door bv
SPORT niet automatisch dat daarmee de tarieven ook verlaagd kunnen worden. Bv SPORT krijgt een
gemeentelijke subsidie voor beheer en onderhoud & sportstimulering, de begroting moet verder
worden gedicht door bv SPORT zelf met tarieven voor huur van sportaccommodaties,
horecaopbrengsten etc. Verder bezuinigen op de exploitatie zou slechts een marginaal effect
hebben op de hoogte van de tarieven.

4. Aan sport wordt in de gemeente Leeuwarden (gemiddeld per inwoner) beduidend minder
uitgegeven dan het gemiddelde in Nederland. Oproep is om in de begroting meer ruimte vrij te
maken voor sport om de gevolgen voor met name de buitensport en dorpsverenigingen te
verzachten. Alsmede maatwerk te kunnen leveren voor individuele verenigingen met
problemen.

Het klopt dat de gemeente Leeuwarden een beperkte begroting kent voor “Sport”. Binnen de
beschikbare middelen proberen we zoveel als mogelijke te organiseren, realiseren, stimuleren en
faciliteren. Voorbeelden daarvan zijn: de subsidieregeling voor sport- en beweeginitiatieven, de
subsidieregeling voor sportevenementen, het nieuwe sport magazine, de sportraad en het lokaal
sportakkoord. Voor de buitensport wordt reeds een overgangsregeling gehanteerd om aldaar de pijn
te verzachten. Ook is er enige ruimte voor maatwerk, maar we zien een duidelijke rol voor de
verenigingen zelf om na te denken over oplossingen. Zoals eerder genoemd bijvoorbeeld: efficiënter
gebruik van de accommodatie(s).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Daarnaast goed om te vermelden dat we met dit tariefstelsel juist streven naar een eerlijker en
transparanter speelveld, ook voor de binnensport.

Overigens vinden wij het niet wenselijk om onderscheid te maken tussen stads- en
dorpsverenigingen. Bijvoorbeeld, worden in dat geval in Goutum, Lekkum, Stiens andere tarieven
gehanteerd dan in Leeuwarden?. Iedere vereniging vervult een maatschappelijke functie of rol en
iedere vereniging kent haar eigen problematiek. Zo spelen in de stad meer kinderen vanuit het
Jeugdsportfonds en is er een sterk tekort aan vrijwilligers. Problematiek waarvan in de dorpen
nauwelijks tot geen sprake is. Een kleine voetbalvereniging in de stad wordt hetzelfde behandeld
als een kleine vereniging in een dorp.

5. Als laatste zien wij graag dat er over een jaar een evaluatie komt van het nieuwe
tariefstelsel, door een onafhankelijke organisatie, en dat op basis van die evaluatie wordt
bijgestuurd.

Het tariefstelsel is vastgesteld, wij houden graag vast aan de gekozen vorm juist vanwege de
transparantie ervan. Wel is besloten om de tarieven periodiek ter herijken, binnen het huidige
stelsel, dus: zijn de kosten nog gelijk, moet het dekkingspercentage gewijzigd worden, etc. En we
gaan na een periode van 3 jaar evalueren.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>