<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Bijlage 2

Ambtshalve ingebrachte wijzigingsvoorstellen


Aan de gemeenteraad worden de volgende ambtshalve wijzigingen voorgesteld ten opzichte van het
ontwerpbestemmingsplan. Het betreft wijzigingen van de afbeelding en toelichting.

Ambtshalve wijzigingen van de toelichting

De toelichting van het bestemmingsplan ‘Leeuwarden – Partiële herziening onbenutte plancapaciteit
detailhandel, horeca en kantoren’ worden als volgt aangepast:

- Hoofdstuk 2.3 Gemeentelijk beleid, detailhandelsbeleid
       De doelstellingen van het detailhandelsbeleid, welke nog uitgaat van de oude
       ‘Detailhandelsstructuurvisie Leeuwarden 2014’, vervangen met een beschrijving van de
       doelstellingen de nieuwe Retailvisie (Beleidskader Retail Leeuwarden 2022):

       In het geldende Beleidskader Retail Leeuwarden 2022 (hierna: Retailvisie) zijn de volgende
       doelstellingen geformuleerd ten aanzien van Retail (detailhandel, leisure, horeca en
       diensten):

       1.   Duurzame structuur en ruimtegebruik. De retailclusters moeten in omvang en
            samenstelling passen bij het verzorgingsgebied en de functie van het cluster. Indien het
            (winkel)gebied te groot of te klein is voor deze functie, is optimalisering passend. Dit
            kan zijn in de vorm van concentratie en transformatie van een cluster (minder meters),
            of door een beperkte toevoeging van meters. Een retailgebied functioneert het beste
            met aaneengesloten voorzieningen en maximaal een frictieleegstand.
       2.   Zo veel mogelijk clusteren van detailhandel (en andere publieksvoorzieningen). Nieuwe
            ontwikkelingen worden alleen toegestaan in de perspectiefrijke centra en niet op
            solitaire locaties.
       3.   Kwalitatieve versterking van de bestaande, perspectiefrijke (centrum)gebieden
            binnen de structuur en het intensiveren van een gemengd aanbod aan publieksfuncties
            binnen deze gebieden staat boven het mogelijk maken van ontwikkelingen op nieuwe
            locaties.
       4.   Binnenstad als vlaggenschip. Binnen de huidige structuur vervullen de meeste clusters
            primair een functie voor de eigen inwoners van de wijk of het dorp. De uitzonderingen
            hierop zijn de binnenstad van Leeuwarden en De Centrale. Deze hebben ook een
            verzorgingsfunctie voor bewoners van buiten de gemeente. Voor de historische
            binnenstad geldt zelfs dat deze een toeristische trekpleister is en een functie vervult
            voor alle inwoners van Friesland en daarmee geldt als het vlaggenschip van de
            gemeente. Een aantrekkelijke mix aan functies is hierbij cruciaal waarbij het de
            ambitie is om de reuring die nu voornamelijk gedurende de weekenden aanwezig is ook
            doordeweeks te creëren.
       5.   Vitaliteit en leefbaarheid: Optimale (dagelijkse) verzorging voor alle inwoners in de
            gemeente, waarbij naast het dagelijks aanbod in de wijken met name de dagelijkse
            voorzieningen voor de dorpen Stiens en Grou in de toekomst geborgd worden. De
            (toekomstige) vergrijzing maakt bewoners minder mobiel, waardoor er behoefte is aan
            dagelijkse voorzieningen nabij. Naast een plek voor boodschappen vormt het ook een
            ontmoetingsplek. De opgave is om vitale en leefbare dorpskernen in stand te houden en
            waar nodig een kwalitatieve impuls te geven. Zeker ook in de dorpen waar momenteel
            nog een beperkt aanbod is, worden initiatieven toegejuicht.
       6.   Nieuwe gewenste ontwikkelingen moeten dan ook gestimuleerd en naar de juiste
            plaats geleid worden. Binnen de grenzen van de verblijfsgebieden zijn nieuwe
            ontwikkelingen gewenst, ondanks dat er geen directe kwantitatieve uitbreidingsruimte
1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>            aanwezig is . Juist om de centra dynamisch, van de tijd en aantrekkelijk te houden zijn
            kwalitatieve impulsen wel wenselijk. Hier is ruimte voor innovatieve ontwikkelingen als
            pop-up stores, blurring concepts, een meer multifunctionele invulling en andere deels
            niet te voorziene ontwikkelingen Gewenste ontwikkelingen worden daarom omarmd en
            geleid naar het daarvoor best passende verblijfsgebied. Buiten de aangewezen
            verblijfsgebieden wordt een restrictief beleid gehandhaafd, zodat de hoofdstructuur
            kan floreren.
       7.   Detailhandel PDV/GDV en volumineuze leisure en horeca zoveel mogelijk clusteren,
            zodat het elkaar versterkt. Door ook bij het volumineuze aanbod zoveel mogelijk in te
            zetten op clustering ontstaat er synergie tussen de verschillende retailers. De ene
            woonwinkel profiteert van de andere, en het wereldrestaurant profiteert van de
            overdekte speelhal en de kartbaan. Niet enkel clustering is essentieel, maar ook een
            gezamenlijke marketing, delen van parkeerterreinen en een uitnodigende openbare
            ruimte dragen bij aan aantrekkelijk en goed functionerende clusters.
       8.   Koester en bevorder de reeds aanwezige samenwerking tussen de direct
            betrokkenen. Structurele samenwerking tussen met name ondernemers,
            vastgoedeigenaren en gemeente bepaalt in steeds grotere mate het succes en de
            ontwikkeling van centrumgebieden.

       Met het naleven van de bovenstaande ambities in beleidsvorming, omgang met plannen en
       samenwerking komen we tot gezonde vraag-aanbod verhoudingen, een goede ruimtelijke
       ordening, wordt (onnodige) leegstand voorkomen en worden met structurele samenwerking
       succesvolle retailclusters gecreëerd.

       Om deze beleidsdoelstellingen te behalen is reductie van detailhandelsmeters buiten
       hoofdstructuur noodzakelijk (zie hoofdstuk 3.2 Retailvisie). In de gemeente Leeuwarden
       geldt voor alle detailhandelsbranches dat er in 2025 een (ruim) overschot aan winkelmeters
       is. Doordat het detailhandelsaanbod in Leeuwarden te groot is voor een toekomstbestendige
       exploitatie, is het noodzakelijk om in ieder geval (verborgen) plancapaciteit op plekken
       waar geen detailhandel gewenst is terug te dringen. Dit bestemmingsplan voorziet daarin
       door de detailhandelsbestemmingen, op percelen met (verborgen) onbenutte plancapaciteit
       buiten de daarvoor aangewezen cluster, te wijzigen naar niet-detailhandelsfuncties.

       Door onbenutte plancapaciteit detailhandel buiten de kernwinkelgebieden (binnenstad,
       winkelgebied de Schrans, wijkwinkelcentra, dorpscentra Stiens en Grou) te schrappen wordt
       uiting gegeven aan de ambitie om detailhandel zoveel mogelijk te concentreren in
       perspectiefrijke centra en de vestigingsmogelijkheden op solitaire locaties te beperken.
       Concentratie in de binnenstad en overige kernwinkelgebieden komt de leefbaarheid en
       vitaliteit van wijk- en dorpscentra én de reuring in de binnenstad ten goede.


Ambtshalve wijzigingen van de verbeelding

De verbeelding van het bestemmingsplan ‘Leeuwarden – Partiële herziening onbenutte
plancapaciteit detailhandel, horeca en kantoren’ wordt als volgt aangepast:

- Ter plaatse van de supermarktlocaties Bûterhoek 6 (Aldi), Sint Vitusplein 3-5 (Jumbo) en
Wythúserwei 12 in Stiens ontbreekt abusievelijk de aanduiding ‘supermarkt’. In het
voorontwerpbestemmingsplan hadden deze locaties nog wel de aanduiding ‘supermarkt’. In de
vastgestelde versie krijgen deze locaties weer een aanduiding ‘supermarkt’




2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>