<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>








































OPLEGGER - TUSSENADVIES AAN HET COLLEGE VAN B&W GEMEENTE OOSTSTELLINGWERF

Tussenadvies i.v.m. de concept-Doe-agenda’s (oplegger)

Adviesraad Sociaal Domein Ooststellingwerf

11 januari 2021

Onderwerp
Voorbereid door
Advies gevraagd per
Uiterste adviesdatum
Advies uitgebracht aan college van 
B&W per

Soort advies: gevraagd 
of ongevraagd

Gevraagd en ongevraagd advies op de concept-Doe-agenda’s.

Doel van het advies Punt 1 - Voorlopige reactie (tussenadvies) van de Adviesraad op de 
toegestuurde concept-Doe-agenda's. We behouden ons het recht 
voor een definitief advies uit te brengen zodra ook de reacties van 
stakeholders door ons zijn ontvangen dan wel tot een aangepaste 
versie van de Doe-agenda's heeft geleid.

Het adviseren op de concept stukken van 10 november 2020 kan er 
toe leiden dat de verwijzigingen naar de pagina’s straks niet meer 
corresponderen met die van de definitieve stukken die naar B&W 
worden gestuurd.

Samenvatting van het 
advies

Zie de afzonderlijke conceptadviezen van de themagroepen, 
onderdeel van de Adviesraad.

Context De Doe-agenda’s opgesteld om de maatschappelijke effecten te 
bereiken genoemd in de Doelenboom uit de Visie op Samenleven in 
de gemeente en zijn voorzien van de voorgenomen inspanningen 
door de gemeente of door derden/vrijwilligers. Tevens zijn 
monitoringscriteria opgenomen om te toetsen of de gestelde 
doelen gerealiseerd worden.



Impact van de aanvraag 
op de inwoners c.q. 
specifieke doelgroep van 
de gemeente 
Ooststellingwerf

Het daadwerkelijk uitvoering geven aan de voorgenomen 
inspanningen kunnen van invloed zijn op de inwoners van de 
gemeente Ooststellingwerf, dan wel delen hiervan.

Overwegingen die tot 
het advies leiden

Zie de afzonderlijke bijbehorende concept-adviezen.

Adviezen aan het college 
van B&W

Zie de afzonderlijke bijbehorende concept-adviezen.

Suggesties aan het 
college van B&W

Vraag 2. Ambtelijke Adviesaanvraag ASD 17-11-2020: “Heeft 
u tips en adviezen over de monitoring per doel? Wat kan 
beter? Wat mist u eventueel? NB uiteraard gaan we de losse 
inspanningen (lijst met inspanningen) ook monitoren. In de 
bijlage monitoring gaat het echter over het monitoren of het 
doel als geheel dichterbij komt.”
Suggestie bij vraag 2; de monitoring algemeen:

Punt 2 - Monitoring algemeen.
Bij monitoring verwachten wij geen intenties, maar getallen 
die een richting geven of het doel wordt bereikt middels de 
gekozen interventie/inspanning/instrument. Zie ook ons 
advies van 10 september 2019, 5e suggestie: “Wij attenderen 
het College op het gevaar dat als je doelen niet concreet kunt 
vertalen- ondersteund door meetinstrumenten en 
prestatieafspraken- resultaat gericht werken uitblijft”. In 
bijlage 5 wordt dit helaas onvoldoende gerealiseerd. 
Daardoor is het vrijwel niet mogelijk om aan te geven 
wanneer men tevreden is met de voortgang van de gekozen 
interventie/inspanning/instrument. Het verwijzen naar 
bijvoorbeeld de Burgerpeiling is te mager en voldoet niet aan 
de voorgaande omschrijving van monitoring. Het geeft slechts 
een algemene tevredenheidsindicatie welke niet herleidbaar 
is. Wij adviseren voor de monitoring een kwantitatief en 
concreet tot de betreffende interventies herleidbare set van 
concrete kengetallen op te stellen. Bijvoorbeeld bij 
inspanning 40: a) Aantal vrijwilligers ingeschreven bij Plek 
voor Talent en b) Aantal gerealiseerde bemiddelingen tussen 
vraag en aanbod per jaar. Zo kunt u processen specifiek en 
meetbaar volgen en nagaan of ontwikkelingen naar 
tevredenheid verlopen. De ASDO is bereid om een actieve rol 
te spelen bij de vormgeving van de monitoring bij de diverse 
inspanningen.



Opmerkingen ter zijde Andere bijlagen. Ambtelijke Adviesaanvraag ASD 17-11-2020: 
“Daarnaast bevat elke doe-agenda een aantal andere bijlagen. 
Deze leggen wij straks ter informatie voor aan de gemeenteraad 
omdat het een bevoegdheid van het college is om daarover te 
beslissen. Hierover vragen we de ASD dus ook geen advies, maar 
uiteraard staat het u vrij om er opmerkingen over te maken. Hou er 
in dat geval rekening mee dat het college hier dan niet inhoudelijk 
op reageert om bovengenoemde reden. Overigens kunnen we wel 
ons voordeel doen met eventuele opmerkingen, uiteraard”.
Punt 3 - Opmerking ASDO: Wij kunnen gevraagd en ongevraagd 
adviseren aan het College van B en W en doen dat ook. Het 
bevreemdt ons dat het College hier niet inhoudelijk op zou 
reageren.  Wij verwachten wel een inhoudelijke reactie, ook op een 
ongevraagd advies. Dit overeenkomstig de rol van de gemeentelijke 
Adviesraad zoals verwoord in het rapport van het Fries Sociaal 
Planbureau.
Bijlage 1, Lijst met inspanningen. Ambtelijke adviesaanvraag ASD 
17-11-2020: ”Dit is het deel waar het College over beslist. Het 
bevat zowel bestaande dingen die we al doen en die we willen 
blijven doen als nieuwe inspanningen. Het is een werkdocument, 
gedurende de looptijd zullen we kijken welke inspanningen goed 
van de grond komen en het gewenst effect sorteren. Er kunnen 
inspanningen afvallen en bijkomen. Deze lijst gaat ter informatie 
naar de gemeenteraad en ook ter informatie naar de ASD”.
Opmerking ASDO: Ook hier verwachten wij wel een inhoudelijke 
reactie, ook op een ongevraagd advies, zie onze vorige opmerking.

Tenslotte.
Tenslotte willen wij u en uw ambtenaren een compliment maken 
over de wijze waarop vorm is gegeven aan burgerparticipatie bij de 
Visie op Samenleven. Beleid van onder op maken is een uitdaging, 
zeker in een tijd waarin Corona communicatie erg moeilijk maakt. 
Vooral ook stap 4 van het proces, de terugkoppeling naar alle 
stakeholders in het proces middels een Nieuwsbrief, heeft onze 
grote waardering. Op deze wijze heeft u geprobeerd om zo veel 
mogelijk betrokkenen te activeren en zicht te geven op het 
resultaat van hun inspanningen in dit proces van burgerparticipatie.

Anita Zwaaneveldt – Pouw, Jan Looijenga,
voorzitter secretaris


</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>