<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Binnenstadsakkoord Assen - XXX 2018


De Partijen:

Stichting Asser Centrum Collectief (WERKTITEL), vertegenwoordigd door de dhr. H.A.M. van Hooft,
dhr. M.T. van den Eng, Mw. H.J. Maas, dhr. W.S. de Vries en dhr. C.J.N.H. Wortmann,


hierna ook te noemen ‘ACC’,


    en


gemeente Assen, vertegenwoordigd door mw. A.M. Kleine Deters en handelend ten uitvoering van het
besluit “Samenwerken aan een krachtige binnenstad” als behandeld in de gemeenteraad van 15 juni
2017,


hierna ook te noemen ‘Gemeente’.


ACC en Gemeente hierna gezamenlijk ook te noemen: ‘Partijen’.


Overwegende
   dat de binnenstad van Assen van oudsher een sterke regiofunctie vervult;
   dat de binnenstad van Assen veel historie kent;
   dat de binnenstad van Assen door verschillende bezoekers wordt bezocht met verschillende
   motieven;
   dat de binnenstad van Assen de laatste jaren een dalende trend laat zien in het aantal bezoekers en
   dat de leegstand in de binnenstad is toegenomen;
   dat de binnenstad van Assen een belangrijke directe en indirecte economische en
   werkgelegenheidsfunctie vervult;
   dat de binnenstad van Assen beschikt over een sterk cultureel veld en dit kansen biedt voor de
   binnenstad;
   dat de binnenstad van Assen in brede zin van grote betekenis is voor de stad als geheel en voor de
   omliggende regio;
   dat de ontwikkeling van de binnenstad een publiek-private opgave betreft.
Dat Partijen
    een versterking van de organisatiegraad in de binnenstad zien als een belangrijke succesfactor voor
    een economisch krachtige en aantrekkelijke binnenstad;
    gezien deze constateringen de visie en uitvoeringsagenda “Samen werken aan een krachtige
    binnenstad 2017-2021” (hierna te noemen ‘Visie’) onderschrijven en gezamenlijk uitvoering willen
    geven aan dit plan en de jaarplannen die daaruit voortvloeien;
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>      zeer verschillende organisaties zijn met diverse belangen en betrokkenheid bij de binnenstad en
      iedere partij op de eigen verschillende wijze bijdraagt aan de uitvoering van het plan;
      met het oog op de uitvoering van de Visie het noodzakelijk achten om de samenwerking vast te
      leggen in een gezamenlijk akkoord;
      met het aangaan van dit akkoord de eigen rol en de daarbij behorende taken en bevoegdheden
      onverlet laten;
      daarom willen samenwerken, en hun samenwerking in dit binnenstadsakkoord willen vastleggen.


Komen het volgende overeen:
Algemeen
 1. Het gebied dat tot de binnenstad wordt gerekend is globaal het gebied dat in de Visie als
     binnenstad is gedefinieerd, en de omgeving die effect heeft op dit in de Visie gedefinieerde
     gebied. Wanneer de visie wordt aangepast, kan dit gebied mee-veranderen;
 2. De duur van het akkoord is onbepaald. Van 2017 tot en met 2021 hanteren partijen de Visie
     als richtsnoer. Halverwege de looptijd (tweede helft 2019) wordt het akkoord geëvalueerd en
     zo nodig bijgesteld, daarna wordt een nieuwe versie opgesteld;
 3. De Visie maakt integraal onderdeel uit van het akkoord en is aangehecht in Bijlage 1.

Doelen
 4. Partijen stellen zich als algemeen doel dat Assen weer beschikt over een economische
     krachtige en aantrekkelijke binnenstad;
 5. Partijen onderkennen en bevestigen de ambities die zijn opgenomen in de Visie, te weten:
                 meer werkgelegenheid in de binnenstad (van 3.800 naar 5.000 arbeidsplaatsen);
                 meer bedrijven in de binnenstad (van 430 naar 500 bedrijven);
                 terugdringen van de leegstand in de binnenstad tot onder het landelijke niveau;
                 hogere waardering voor de binnenstad (minimaal een waarderingscijfer 7,5);
 6.     Partijen maken zich sterk, ieder afzonderlijk en in onderlinge samenwerking dan wel in
        samenwerking met derden, om de subdoelen te bereiken die geformuleerd zijn in de Visie
        onder de 6 themalijnen:
                 de compacte en complete binnenstad;
                 de prettige en comfortabele binnenstad;
                 de bereikbare binnenstad;
                 de historische, culturele en actieve binnenstad;
                 de gastvrije, ondernemende en collectief samenwerkende binnenstad;
                 de goed bekende binnenstad;
 7.     Bovenstaande inspanningen dienen tot uiting te komen in een notering van Assen in de top 25
        van Nederlandse binnensteden met een regionale aantrekkingskracht (2021);
 8.     Partijen wensen met dit akkoord een (hoofd)doelstelling te bevestigen en willen bij nadere
        regelingen invulling geven aan bovengenoemde doelen (zie art. 4 – 7).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Werkwijze organisatorisch
 9. Partijen willen de gestelde doelen bereiken en zullen daartoe met elkaar samenwerken in de
     regiegroep Binnenstad (hierna te noemen: ‘Regiegroep’) op de wijze zoals geformuleerd in de
     Visie. Het organisatiemodel in de Visie is richtinggevend;
 10. In de Regiegroep hebben zitting het voltallige bestuur van ACC en een delegatie uit het College
     van B&W;
 11. In de Regiegroep vindt structurele afstemming plaats tussen het bestuur van ACC en de
     gemeente Assen op bestuurlijk niveau en wordt vormgegeven aan de wisselwerking tussen de
     private activiteiten en de gemeentelijke taken;
 12. De Regiegroep komt in beginsel zes keer per jaar bijeen;
 13. Zowel het bestuur van ACC als de bestuurlijke afvaardiging van de gemeente Assen zal
     proactief inhoudelijke afstemming onderhouden met de eigen geledingen voor zover de
     Binnenstad betreffend;
 14. Partijen zijn verantwoordelijk voor een adequate bezetting van de thematafels, die door hun
     diverse professionele achtergrond en/of betrokkenheid kunnen zorgen voor input bij de
     gewenste acties, verbeterpunten en projecten;

Werkwijze inhoudelijk – Planning en verantwoording
 15. De doelen (zie art. 4 – 7), de ambities en de subdoelen per themalijn (zie Visie) zijn alle leidend
     voor het jaarlijks op te stellen Jaarplan Binnenstad. In het Jaarplan zijn de ambities en
     subdoelen vertaald naar acties en projecten voor de korte termijn en wordt een doorkijk
     gegeven voor de middellange termijn en de lange termijn. Deze acties en projecten zijn
     vertaald naar inzet en budget. De Regiegroep geeft (publiek-privaat) opdracht aan de beide
     organisaties om een gezamenlijk Jaarplan op te stellen basis van input vanuit de Partijen en de
     thematafels;
 16. Partijen zijn er gezamenlijk voor verantwoordelijk – en zien er op toe – dat bij alle
     geformuleerde acties, inzet en projecten vast komt te staan:
         1. wie de trekker en verantwoordelijke actor is voor de uitvoering,
         2. wie de partner(s) daarbij is/zijn
              en
         3. welk budget van toepassing is en wie budgethouder is;
 17. Voor het begin van elk kalenderjaar stellen het bestuur van het ACC en het College van B&W
     van de gemeente gezamenlijk het Jaarplan vast;
 18. Bij het opstellen van de Jaarplannen zal de gemeente proactief bezien welke mogelijkheden er
     binnen het Coalitieakkoord, de Programmabegroting, de Perspectiefnota of anderszins zijn om
     bij te dragen aan de uitvoering van de acties, inzet en projecten en zal zij deze mogelijkheden
     inbrengen in de jaarplannen, zodat de gemeentelijke inzet in de binnenstad zichtbaar en
     geoormerkt wordt;
 19. Elke partij zal binnen haar mogelijkheden bijdragen aan de acties, inzet of projecten (of
     ‘inspanningen’). De bijdrage van een partij aan een inspanning kan zijn:
            meedenken/adviseren over de opzet en uitvoering van een inspanning;
            de achterban informeren en betrekken bij een inspanning;
            uitvoering geven aan een inspanning;
            financieel bijdragen aan een inspanning;
 20. De gemeente zal ACC van middelen voorzien om de overeengekomen doelen te verrichten,
     zoals een instandhoudingssubsidie en subsidies gekoppeld aan specifieke doelen. Daarnaast
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>     willen Partijen afstemming en synergie bereiken over investeringen van acties (van henzelf of
     van achterliggende partijen ― in het geval van ACC), zoals geformuleerd in het Jaarplan;
 21. Partijen kunnen gedurende de looptijd van dit Binnenstadsakkoord gezamenlijk besluiten om
     nieuwe ambities en subdoelen toe te voegen, bestaande ambities en subdoelen anders te
     formuleren of bestaande ambities en subdoelen als onhaalbaar of als niet-noodzakelijk te
     bestempelen;

Slotbepalingen:
  22. Tussentijdse wijzigingen in dit Binnenstadsakkoord zijn alleen bindend indien zij schriftelijk,
      door alle Partijen ondertekend, worden overeengekomen en vastgelegd;
  23. Onverminderd het bepaalde in artikel 2 zijn partijen ieder bevoegd tot het opzeggen van dit
      binnenstadsakkoord, wanneer in onderling overleg wordt geconstateerd dat de samenwerking
      de geformuleerde doelen (art. 4 – 7) niet meer dient, of als het doel bereikt is. Opzegging dient
      plaats te vinden uiterlijk zes maanden voor het tijdstip waarop een partij het
      binnenstadsakkoord wenst te beëindigen.
      Het binnenstadsakkoord wordt voorts geacht te zijn beëindigd ingeval van statutenwijziging
      door ACC waardoor niet meer of in onvoldoende mate aan de doelstelling als vervat in de
      Stichtingsstatuten van ACC d.d. INVULLEN wordt voldaan. Dit ter beoordeling van de
      gemeente.


Bijlagen:
Visie en uitvoeringsagenda ‘Samen werken aan een krachtige binnenstad’ 2017-2021.


Aldus overeengekomen te Assen op XXX januari 2018,


Ondertekenaars:

 Gemeente Assen                                       Assen Centrum Collectief:




 Mw. A.M. Kleine Deters                               dhr. H.A.M. van Hooft, voorzitter




 dhr. M.T. van den Eng                                Mw. H.J. Maas




 dhr. W.S. de Vries                                   dhr. C.J.N.H. Wortmann
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>