<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>    playweezinng «  USJUSLUSUSAS UBE UNNYJAA «   Uapayuaa asequnnyiap «   PJOM BI SIHDOZIE «   usoziassjeeyos eu us suapli} yinagsBueegslisdÁj …    BUIJSpUI «    eapbdospnoyui</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>    239JOH                  e=”    UeeQ Jaja           O9X0€  Aaypoyst|  WOOP  Uajauedauuoz NE” ueeqsf|    6u1jspuy</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>             ASyIOUSfy    ueeq Ja}aw  O9X0E    WOOF  ueegsy|    “UDJUBLUDUBAS SJIPUL JOOA UdOTZIISSJCEYIS JOY USING YOO JEeLU    ‘Jyinsgaz ([] 40) [] UeA Vaya OZ) UdOZIassyeeyss Joy Ul UAapJOM UsUeg 3G    usueg op ueA Inger    YORIWOYS feisnjsui ‘Uayods apus[[lyrssaA  JOOA PIIUISAT S| ‘VIZ BUN!) UVa yoo LaSYLUdeRM ‘plan Joy dO    plan AsyDOYST| «    USSSa{SJEEUIS BP JOOA US SUaSEEUIS    BAS ea199 JOOP Pinage] yfIpe WEUJOOA 3PJOM UEEGISUGEN 9290    VEEG WOIXDE «    Aempaadssii 100A pyiyIse3 Hoo veeg azap s) sua AI) 'Uopllugspam  313]0J3 ap JOOA SIZSMUPE sAUNGINJ EIS HOO UIIZ ves VEEG aP WO  ‘uasjeeyIs PUEISJE BAUER) 1e JOOA PYIYOSAT oweu Jow si Ueeg az3q    ueeq WOOP «    :xajdwo3 Jay Ul UaUegsfl spUd||IYISudA € uliz 13    yinigab yay ua usung odd]</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>         “yal zhw jaw jejsaaw Us da048 sje jo seed sje ‘ojos nagel „steeyos ap do uapfiujsuny,, 19H    uasyeeyos}suny    (uasjelj WAOOT  ua vedojpsey UI0z Aseeu) IsjeeyIsaB Wy Ot 19 IPJOM UOJYIELJ J9JUIM deyssusojdwey    spue Japan jay (lg ‘jeaplapuo usa uesieeyDs si UOJYIELL Ja1UIM aSPUeLPAN Bp UI  uesjeeuyIs UOJYJEN L    ‘aladwos ajevoneu  ap sl dn) gSNX aq 'vepuoA 057 Ue 57 uessNJ Vaanp uapliugspam aq ‘ueeEG 49]0W OOF    ap do uopeua8 vopsom uapliugspom oq 'sjeeuss ap do uapltapJey jay ueA auIjdiosip usa st HQ  uasyeeyssuoYy Eley    “uapueysje aduej ua aduejjeppiw  \uiids UuUdsiadns ‘2uIZ|OAJa]YIeUsTIO|d ap 100 UajfEA JAPUOJAIH ‘LEEG JAW OOt aP    do puajaoaq 1psom Uasjeeyrsueeqasue] ‘syeeyrs ap do uapfupsey voy ui euijdiosip uaa sl HA    ussjeeyssueegaduer    ueoziessypous Joy suoplij yraagebunpgsl: odÁ)</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>            0   zer HOUS   ‘t]  uas}eeyss|Ooyss  1  Uassafszeeyrs   ‘0  uesjeeyospäner    0         uUssJEEUDIS £)         ueoziess;ppyas Joy suoplis zinagebuppgsli odÂy</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>         0   Áaxdouysfl   0   Apueg   ‘  Aaysoyespais  ‘D   uasgelysg)   ‘t)  Aempaadsse|    ‘0         suns            UsOZIOSSENDYIS Jay SUaplE yINAqebuNngsl: adAl</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>    YINIVIISUOIY +   Udy3aIUGD «  ueegdaxvoysij «   SUOj-led «   Bueys OSIG +   JPAIISOJ HON POOy «    UEEG WOIXDE «         Se BUISLJISJB Ja UAPJOM LNNgG ap UI UEEGHIEN ap Jew Bu/yJaMUsWES UI    weeq yey «  uassy IL  ueeqwoop -    ‘ssayinagad Ud UdJUIWIUBAD DIOPUR URE    PUNNYJaA UepPJOM Ud]WINs ap UsUUNY Ua vaueg ap do sli uaa] Ja 181 [} 103 [] apolaad ap ul    ueoziessjnnyrs Jay ueplng YINIqeHbuppgsl! adAy</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>    [] epeyasug ui xopdwoosti uaBuwenIj «  [] WooH ui xajpdwoosft uSSUIJEAIJ «  Jeel Jad $19430239q 000'SZT °29 UaJef ajsjee| op UI PEY JAASMA SUIZA «    ‘uauegsfi aJopue UEA SIPELUIOJU]    WN IJUaIsBUILIEN jeeUGIBSJ yfIjeproou uaa Beesd Fm vapliasunt +  UezAuasaaH U) Adyoysl! Sulprajdopsnar «  UaSUIUOI UI SNN UiNUaIsBUILIEN JPLUOISSY «    :uaBuI (AIM UO    ueegÁaysoysíl va veegjagge ny ‘ueeg WOO — vaUEg sdÂL »  puessepan ueA ueegsf| aysweezannp °@ ajsmnietu — VEEG AP UEA JEEIS ©  BuIAa8 wo aylijeyjeljuee uaa Ul SJSUGMUI 000'00G ‘LI -- palgedsBuISIOzIJA G SILIOT «    :UIYEZ [PIUPP UPA je JUeY UeRgsf| Uda UPA SJayINIGAas [equeR IaH    pjtomary S10y9070g</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>         “uapag [] Je  uliz jeez0j uy uedurdmuessnsfianngeu  59 "EI ua jsemad yey  UA Pl] UASULTIUSIaASJeRYIS ¢ Uflz 13         "131) sft Uaad Ja JAaVUUEM Xa|dWIOD  3ey UI UdPIOM Puves|UeTIONS 31/P UAJUZWALAAS B1aPUE JEBU UB WOY S19)/9070q 9Z9q]    UdOZIasSJeeEYS Jay Ud}ING $19}90Z9q AZLAaAO    "yoeuyoys Jo Aempaadssh yy pjaaqiooafig sjeoz ‘ueegsl! ap do uaplijspam UeA  JaIMNOYISIO} Uf|Z JEBEL ‘UAaSJEEUIS Jay URE [sap Jae JaluU paz UBLUBU SJayaOZeq 9zeq    sJayaozagplspam    ‘uliz yn al8ep usa  3IP UdJEpUP] US UasseM|OA “UajOUrS Ue fiqUaIl) yUaQ 'UasjeeUYIS 3) Plasqeszyin wo ssue|  Bep jo jeapäep ues ueoziessieeygs Jad UdJey Biapsaa JO Us USWIOY S1943OZIq BZAA    sJayin1go8 sasyesi29y    ua8uiSiueJeasfiinngeu ue uspa] ua ssapfsney syeoz ‘ueegsfl ap ueA  usyew YINIGaT ya|POLed USWOY Ud BUIZ|UBJBASTEEUIS Ue UeA PI ulIz sJaySOZaY 9720    WaduldiuasaAsyeeyss UeA UIPST    -uauegsí| ap UEA sJayeozag adÂ) p UllZ 33    pj4oma| S1090Z0g</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>    ‘usods aj Jane jjez LO    ueegsí| uaa Jeel sad x[} snp BuiBruasanszeeyds Usa UEA pij Vea PSOZoY pjeppl wad) «  “uopa) [] ueA JUyJemJan uejaozag (] Je VAPJOM [EEJOJ UI «    ‘verinage® aj veeg ap wo [] HJ Pil Jed zieezog    SurBuessn aq (reel Jad [] ung 3} Zespaq uae Suldiuss9A ap vee Uajeyaq Usps] «    uee    uasyeeuss Wods sJamnaiu Ud a[SUON|pes] apual|iyIsJaA VApa|q UdsUls}UaIVA 870 «    “uspay {] jee303 Ul Uaqqay azeq ‘ayiuaig    }SaMAad Joy UA pij UsSurBiueJensfjinngeu go eI us VaBUIBI UB IDASJEEUIS / UIIZ IJ +    SUISZIUAIBASJEEYIS ap UEA Uapal    pj4omed| siayoozeg</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>    ‘pleAAaysoy Jay ueA uvayewyinsgs8 uoa8 ue JaxINIGaS SAa1}e019919q «    ‘uaJapum [] ea snp usozias T  uj sa ufrz [Pe303 Uy 4aay Jad vaJspury [] pjeppiwas jaw vewoysduej Uaozlassjeeyds  . jay ui ap uajouds [] -e2 Ja uliz yseeuseeg ‘vaweausd) olp uasapuly [] 4a uliz    SyfPaxaM ‘SBue] afyinjoouss UNY Jew UstUoy Jo Sajsyeeyrs yeeA USLUDU LdJEpUly «    yee sad voyeozsg [] j2e}07 Ul do dao8ssayINaga’d azop JWOY VdWBIH ‘UaPayW|I0e)  ap UBA uayew 4INIGQad x[] Pjapp|uwiad aip ‘olgas ap Ul Siasyeeyrs aange    [] ‘ea ulrz 14 ‘ueeg WOOF ap UEA INIGad [EJOOA UAE SIBYIOZIG UBSSEM[OA AQ «    Saad araneaiay    pj4omar| s1onoozeg</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>    je do uasuau    [] preppswe8 vewox 1a1H :[] sjeoz ‘uapliuaspam [] e3 ufiz Ja :UISJLEUISD «    ye do ussuaw    [Ì pjappiwe8 Uswoy say “[] sjeoz ‘uaphiyspam () ea ufiz Ja :UISJLRUISISUNH «    ye do ussuaw [)    Plapplwed uawoy Jan '[] sjeoz ‘uapfinspem [] eo uliz Ja :USSJEEYISUOIUIEIL «    je do uasusu [} pappie    *    USWOY BIH 'f] sj20z ‘uapliyspam {] 29 uliz va :USSJLEYISUOUZEIPIN «    ye do uasuaw |] pjappiwad    UaLUOY Jat} ‘[] sjeoz ‘uapfiuyspam [] © ufiz sa uasjeeyIsuergaBueg .    ‘slayaozag usdaou] s1apue apuswoy si pluispam odhzled »    sJagaozegpluspan    P[40M9)] S19390Z9g</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>    ‘ye do uasuaw    {] Plappilwuad Uswoy Ja} “[] sjeoz ‘yapliyspam [] e2 ultz ze :Aaypoysi| +    ‘ye do    uasuaw [] pjappiwag uawoy Ja1H '[Ì sieoz ‘uaphiayspam [] eo ufiz 4a :Apueg «    ye do uasua u    [} pjapprwas uewoy JalH “[] 91202 ‘uapliayspam [] 29 ufiz 4a :<Aay2oyaspals »    * ‘ye do uasuaw    [] pjappruad uawoy 43H “{] 5/e0z ‘uapluyspam [] eo ullz 43 -uas}eys[| +    ‘ye do uasueu    [] pieppiwes vawoy 1a1H '[] steoz ‘uapliuaspam [] ea ufiz sa :Aempaadssf] «    je do    uasuaw [] pjappluad Uawoy JaiH '[] SJEOZ ‘uapluaspem [] e> uliz se :8uIIN) «    je do uasuaw    [] plappiwas uawoy JaiH *[] $1202 ‘uapllaspam [] e2 ufiz 4a jer HoUs «    pjJomao| $1049020g</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>    usjeuedauuoz ap Wn UeIswOY Ur    playweezinng    (us0ziassyeeYs Jay eu yoo} UBUeQshi  ap UEA JNnyJaA sp Ua Uapayussa j!ejos UZWOUSTO ap UEA INNYJaA 3g    UAISWOYUIINNH    ‘61943023 dJopue   ap UEP IN vee pjad Jesu Jaly UaAad Vapllispam Jo Us]UaWUIIUBAD UEA  siayaozag ag ‘(”'aaUg ‘HON ‘WIJEM Spe;oI0Yy> SlUeEM sjeoz) UBYULUP Ud ([]  uee YUSp) Udjs UPE USARZIIN Ul LECWIT playIstapuo USB Ja S) 2IBJOY JOOA    22910}    ‘yeejaq JeeUasa ap Uee JOJESIUEBIO   ap aip anny ep ul Pao Mer jep sl JeeEW ‘BaJJUS UE [eISBoUW HZ  uapliugspam JO UIJUS USUI As UEA sJapa02og UsjeFog IseeuIeeg ‘UAJSPUI  Ua UAUSSSPMJOA ‘UapajsBUIBIUB ASA 1OOA puaylYISJaA UlIZ vaIswOYUI 29.UJ    senug    : ul UajapJaA aj uliz pliOMa3) UEA UaISWOYUI    P|4OM92| UDA uoESWONUI</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>    [} «    ‘ueeg    WOOr ap do [] 100A ]YIeMJeA UBSUEW [] Lapsom UBSSY UI HOBM 11 Op suaplij »  UaOTIAssJeeUIS Jay USING #{ljasow UaUaWauaAS asoduel Ud 3107 UllZ 1 o    Ud0Z]aSS}EeUIS Jay UAJING Siayaozaq aBN3AO    pj4omar| siay90Z0g</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>    apaqua Uae ua]eyaq Ua}UaLUaUaAd Ua UaplLspaM UEA S19YB079H    ‘quaesgad Suara. Ul [] YMA 19 PJOM UIIAPLIJ JOOA +  Jas Jad [] YN UaleIag UAUSSSEMJOA B) «    jeneoJaay    ‘uaods 93 genoe ez wo ueegsf| so Jeef    jad x[] snp BujSjuasansjeeuss uae UeA pl] Use Hj20ZAT PISPPIWID «  “uapaj [} ueA WDEM Jer uaaozad [] JS UaplOM |PEJOJUI »    ‘uaxinage8 ay veeg op wo [Ì UNI PI Jad yeejeg BuIBjuasar aq    “(leef 13d [] yng &9) despaq use ZuISZiUaJaA ep Uke Ua[eyaq U@ps] «+    SuiBiuaser    Q94jud - UaJSWOHU|</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>         ‘ueyuup vee Un [] HJ pjopprwuss usAs]ustapujeg >  usozjessjeeyss 1ay UozIng sloHH0zeg   “uayuup uee zin [] YNF Pleppiwed UdsAaNT Ussapuly aq +  s1oyoozegplaspom   ‘Us {UP Yee 2IN [] HANA Plapplwad UBAST uadspumyaq …   "Ud ULP Uee UN 4994 Jad [] YAW Plepplwasd usATgs uduasseMjoA aq «  jeneaney   [Juspa3 «    ZuiSiustsA    UOYUIIP DI9J0H — UOJSWOHUI</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>    "Ud}@ UEE LIN pjad uee] pjoppiwed uensd Uuosapum ag «  "Ute VEE In 1934 Jad [] HN Pjeppiwsad uaAaT UdUSSSEMIOA DQ»    joneauden    [Juspa) «         Suydjuars A    W919 DI91OH — UIJSWONU|</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>    [] ung Weespag snnyieef— Zw/[] una: 7] ey «   [] 404 Beeipag inngseel — zw/[] ANA: Zul] 1OOPIND «   [] UNZ Weespag snnuseel ~ Zuu/[] ¥NF: Tw] NEY «   (] ung Weespsg innyseel — zw/[] HN: zwl[] ee0npy «   [] ana Beespag annyseel — zw/[] una: cw[]ieyjsads «   403 Heespag innyseel — zw/[] 403: zul] doysannysaaszeeuIg «    "UEJUINJ BIEQUNNYAA URE ZW [] 49 SIJEEJOFUI «    uspayuee asegannyseA Heey    pjeejeq Jnny vee [ ] #0 IPJOM UEJUPWIUDAF JOOA  «    pjeejad Anny uee [) #3 IPJ0M [}] pluispam ded «         uvajusausAes Ue uapliaspam    ANNY — UOJSWONUI</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>    usjsuedsuuoz    proywpozanng — uesswoxug</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>    Is2    319 «  [] 403eSIUEBIO JOGP UBEQST! yIRIGas ISWIOYUASIIAOSIWUaIL] «  [] toouyas Joop UeRgS!! yINIGQad swoyUsaJaAOaUaU] »    [] Suus IBA Joop veegs{t yINIGaT SWOYUsIJIADSIJUaIU] oe    NIOVIFId</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>         Inhoudsopgave    1. Terugblik  2. Ice World Drenthe  3. Uscomplex    4. Terra Experience    5. Financiën en exploitaties    </pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>              Variant 1.    - 400m1 baan    Variant 2.    - 400m1 baan + 30x60m1 veld  - Energieneutraal    </pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>              Variant 3.    - 400m1 baan + 30x60m1 veld  - Energieneutraal  - Integrale ontwikkeling</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>         <ul>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>         Voordelen synergie:    - Langere verblijfstijd   - Grote massa bezoekers   - Integrale zone met Exposure, Education, Entertainment en Experience  - Maximaliseren exploitatie faciliteiten   - Stabiele business model    </pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>         Het succes:    - Versterking aantrekkelijkheid en exposure van Assen  „Werkgelegenheid   - Bijdrage aan sport en jeugd   - Bijdrage aan duurzaamheid, innovatie en educatie   - Bijdrage aan recreatie en toerisme   - Katalysator voor initiatieven rondom TT-circuit    </pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre>    QQ |  NAS A .    Ss    4    </pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 43 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 43 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 44 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 44 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 45 ======================================================================

<pre>         </pre>

====================================================================== Einde pagina 45 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 46 ======================================================================

<pre>         Evenwicht: totale concept benadering    Iteratief proces met               stichtingskosten / concept    als startpunt  Businessplan is key en    heeft grote invloed op de    financiering    Verhouding eigen vermogen en Exploitatie “vorm” en cconcept    vreemd vermogen hangt van beïnvloedt hoogte van eigen    onderpand en de kasstromen vermogen en vreemd vermogen.</pre>

====================================================================== Einde pagina 46 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 47 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 47 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 48 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 48 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 49 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 49 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 50 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 50 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 51 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 51 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 52 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 52 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 53 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 53 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 54 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 54 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 55 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 55 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 56 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 56 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 57 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 57 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 58 ======================================================================

<pre>         TERRA is financieel haalbaar en financierbaar    Thema en invulting van attractie is bepalend  Ligging optimaal voor bedrijfsleven en combinatiebezoeken    Gefinancierd door markt en banken, aanvulling door publieke sector    </pre>

====================================================================== Einde pagina 58 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 59 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 59 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 60 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 60 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 61 ======================================================================

<pre>    provinciehuis Westerbrink 1, Assen    postadres Postbus 122, 9400 Ac Assen    wordende provincie Drenthe    (asga) 36 55 55    Aan:   het college van Burgemeester en  Wethouders van Assen   Postbus 30018   9400 RA ASSEN    Wedel lla lldr et!    Assen, 5 september 2017   Ons kenmerk 36/3. 4/201 7002440   Behandeld door. 0   Onderwerp. Beslissing op bezwaar betreffende afwijzing aan Koenen Bouw BV van de  aanvraag financiële bijdrage realisatie bovenregionale kunstiisvaorziening ‘IGE World  Drenthe’    Geacht college,    Op 9 mei 2017 hebt u een bezwaarschrift ingediend, aangevuld bij brief van 12 juni  2017. Dit bezwaar is gericht tegen onze beslissing van 30 maart 2017 waarbij de aan-  vraag van Koenen Bouw BV om een investeringsbijdrage van € 5 miljoen voor de  realisatie van lce World Drenthe ís afgewezen, Met deze brief informeren wij u over  ans besluit op uw bezwaarschrift,    Advies   Op 7 augustus 2017 heeft de Commissie rechtsbescherming het in de bijlage 1 opge-  nomen advies over uw bezwaarschrift uitgebracht. Ook het verslag van de hoorzitting  gaat hierbij (bijlage 2).   De commissie adviseert uw bezwaar tegen de afwijzende beslissing aan Koenen  Bouw BV niet-ontvankelijk te verklaren.   De gemeente Assen heeft een afgeleid belang bij het bestreden besluit en is daarom  geen direct belanghebbende in deze bezwaarprocedure.    Besluit  Wij volgen het advies van de Commissie rechtsbescherming en verklaren het  bezwaarschrift niet-ontvankelijk.    Rechtsmiddelenclausuie  Bent u het niet eens met dit besluit, dan kunt u binnen zes weken na de dag van verzen-  ding ervan hiertegen een beroepschrift indienen bij de Rechtbank Noord-Nederland.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 61 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 62 ======================================================================

<pre>    De dag van verzending is de dagtekening van het besluit. Voor meer informatie over het  Indienen van een beroepschrift verwijzen Wij u naar:   https ://www. provincie.drenthe. nl/onderwerpen/overheid-  democratie/bezwaarschriften/beroep/    Hoogachtend,    Gedeputeerde Staten van Drenthe.          ‚ secretaris          mmissie Rechtsbescherming  - Verslag hoorzitting Commissie Rechtsbescherming         mb/coll.</pre>

====================================================================== Einde pagina 62 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 63 ======================================================================

<pre>         provinciehuis Westerbrink r, Assen  posiadres Postbus 122, 9400 AC Assen    wenden provincie Drenthe    {osoz) 36 55 55    Aan:  de voorzitter en leden van  Provinciale Staten van Drenthe    Assen, 13 april 2017   Ons kenmerk 15/3. 1/2017601134   Behandeld door   Onderwerp: Besluitvormingsproces bovenregionale kunstijsvoorziening in  Drenthe    Geachte voorzitterileden,    In de vergadering van de commissie FCBE van 5 april jl. is ons besluit met betrekking  tot plannen voor de realisatie van een kunstijsbaan in Assen of Hoogeveen bespro-  ken. Hier hebben wij toegezegd dat wij de procedure op schrift toesturen. De uiteen-  zetting treft u aan in deze brief.    Wie gaat waarover   In de investeringsagenda is een bovenregionale kunstijsvoorziening in Drenthe als  investeringsproject opgenomen. Het geld voor deze investering wordt pas beschikbaar  gesteld wanneer Provinciale Staten daartoe besluiten. De afspraak is dat u dat alleen  doet op basis van een goed onderbouwd voorstel van ons college. Populair gezegd:  ‘zonder plan geen geld’. Zoals bij ieder voorstel van het college maken Provinciale  Staten daarin een eigenstandige afweging of u het met het voorstel (en een daaronder  liggend pian) eens bent of niet. U kunt het voorstel amenderen.    Bevoegdheid college   Het is de taak en bevoegdheid van het college om voorstellen ter besluitvorming aan u  voor te leggen. Wij hebben in onze brief van 18 januari jl. u ook geschreven dat, wan-  neer er sprake is van een toe te kennen provinciale bijdrage voor een bovenregionaie  kunstijsvoorziening, wij u een voorstel doen voor een bijdrage uit de Investerings-  agenda (brief met kenmerk: 3/3./201700121). Als het gaat orn het beschikbaar krijgen  van geld voor een bovenregionale kunstijsvoorziening zullen wij u dus conform de  afspraken over de Investeringsagenda een onderbouwd voorstel voor moeten leggen.  Zoiang u immers geen budget beschikbaar stelt, kunnen plannen niet worden uitge-  voerd. Met andere woorden: om een project uit de Investeringsagenda uit te kunnen  voeren moeten we het geld eerst bij u ‘ophalen’. De manier waarop wij onze voorstel-  len voor u voorbereiden is aan het college. Daarbij mosten we ons we! houden aan de  vastgelegde (procedurejregels en aan eventuele vooraf door Provinciale Staten vast-    </pre>

====================================================================== Einde pagina 63 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 64 ======================================================================

<pre>    gestelde instructies. Naast de algehele instructies voor voorstellen voor de Investe-  ringsagenda (zoals: ‘zonder plan geen geld’), zijn er met betrekking tot een voorstel  voor een bovenregionale kunstijsvoorziening geen nadere instructies door Provinciale  Staten gegeven.    Wat is er besloten?   Vanuit twee gemeenten in Drenthe, Assen en Hoogeveen, zijn twee subsidieaanvra-  gen voor een bovenregionale kunstijsvoorziening aan ons voorgelegd. Zoals u bekend  is hebben wij deze aanvragen getoetst (ook extern) op basis van door ons gestelde  criteria (Brief met kenmerk: 13/22/2017 000959). Wij vonden, en vinden, dat minimaal  aan die criteria voldaan moest zijn om een voorstel voor Provinciale Staten voor het  beschikbaar stellen van geld voor te bereiden. Op basis van de voorstellen die er la-  gen hebben wij geconcludeerd dat deze niet voldeden en zijn de subsidieaanvragen  dan ook afgewezen. Met dit besluit is het proces dat er liep rondom de aanvragen  voor een bovenregionale kunstijsvoorziening wat ons betreft afgerond.    Perspactief geboden in een nieuw besluit   Omdat we hebben gezien dat er veel energie is gestoken in de doorontwikketing van  de plannen voor een bovenregionale kunstijsvoorziening in Assen en in Hoogeveen  hebben we ons beraden hoe we met voldoende tempo toch nog een kans konden  bieden voor het realiseren van een bovenregionale kunstijsvoorziening in Drenthe.  Daarbij zouden in onze ogen de gemeenten een verantwoordelijkheid kunnen nemen  in het stellen van garanties. Dat heeft geleid tot het volgende bestuit:    Wij zijn voornemens om de eerdergenoemde bijdrage voor één van de gemeenten in   2017 beschikbaar te houden, onder de voorwaarden dat:   a. er sprake is van een sluitende businesscase op grond waarvan de betreffende  gemeente de realisatie en dekking van de investering, die zicht geeft op een  duurzame expioitatie van een bovenregionale kunstijsvoorziening, garandeert;   b. deze garanties bekrachtigd zijn in een gemeenteraadsbesluit.   Aanvragen worden op volgorde van binnenkomst behandeld.    Wat betekent dit besluit nu voor het besluitvormingsproces?   Wij hebben besioten dat wij aanvragen voor een bijdrage voor een bovenregionale  kunstijsvoorziening op volgorde van binnenkomst behandelen. Dat is een systeem dat  we binnen onze Algemene Subsidie Verordening (ASV) kennen en hier dus toepas-  sen. Op cit moment ligt er een concrete aanvraag bij ons van de gemeente Hooge-  veen.   Die aanvraag toetsen wij eerst op compleetheid. Wanneer de aarvraag compleet is  gaan wij deze inhoudelijk toetsen, op basis van de hiervoor genoemde criteria (A+B).  Wanneer de aanvraag voldoet, en daarmee door ons dus wordt beschouwd als een  goed plan ter onderbouwing voor een voorstel aan Provinciale Staten om geld be-  schikbaar te stellen uit de investeringsagenda, gaan wij een dergelijk voorstel aan u  voorleggen. Het is vervolgens aan u om op dit voorstei al dan niet positief of geamen-  deerd te besluiten,    Meerdere aanvragen   Het is natuurlijk mogelijk dat ook de gemeente Assen nog een aanvraag bij ons in-  dient. Deze gaan wij op dezelfde wijze in behandeling nemen. Omdat er al een aan-  vraag uit de gemeente Hoogeveen ligt, is het redelijk te verwachten dat, wanneer de</pre>

====================================================================== Einde pagina 64 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 65 ======================================================================

<pre>    gemeente Assen later met een aanvraag komt, wij ons oordeel over die aanvraag ook  pas later aan u kunnen zenden. Zo is ook aan u toegezegd.    Volgens ons zijn er daarmee drie mogelijkheden:   - Uhebt inmiddels de besluitvorming voor een bijdrage uit de Investeringsagenda  met betrekking tot de aanvraag van Hoogeveen afgerond in positieve zin: in dat  geval gaan wij geen nieuwe aanvraag meer in behandeling nemen, omdat immers  ons doel kunstijsvoorziening in Drenthe gerealiseerd wordt.   - Uhebt inmiddels de besluitvorming voor een bijdrage uit de Investeringsagenda  met betrekking tot de aanvraag van Hoogeveen afgewezen: in dat geval gaan wij,  als er een aanvraag van Assen ligt en deze inhoudelijk voldoet, een voorstel om  geld ter beschikking te stellen aan u doen met betrekking tot Assen.   - Uhebt de besluitvorming voor een bijdrage uit de Investeringsagenda met betrek-  king tot de aanvraag van Hoogeveen nog niet afgerond; indien er een aanvraag  van Assen is binnengekomen, informeren wij u over de status van onze behande-  ling van deze aanvraag. In dat geval is het aan u te besluiten of en wanneer u de  aanvraag van Assen wilt betrekken bij de besluitvorming over ons voorstel met be-  trekking tot Hoogeveen.    Wij vertrouwen erop hiermee op duidelijke wijze invulling te hebben gegeven aan onze  toezegging.    Hoogachtend,          ‚ secretaris ‚ voorzitter  md/coil.    Afschrift aan:   = _ het college van Burgemeester en Wethouders van Assen, Postbus 30018,  9400 RA Assen   - Het college van Burgemeester en Wethouder van Hoogeveen, Postbus 20000,  7900 PA Hoogeveen   - Koenen Bouw/Volker Wessels, Postbus 2106, 7801 CC Emmen   - _ Stichting Kunstijsbaan Hoogeveen e.o,   - KNSB, Postbus 11084, 3505 BB Utrecht</pre>

====================================================================== Einde pagina 65 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 66 ======================================================================

<pre>              usinesscase    Assen - december 2018      </pre>

====================================================================== Einde pagina 66 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 67 ======================================================================

<pre>    1 Managementsamenvatting p 3   2 Strategie p 7   3 Organisatie en management p 19  4 Risicomanagement p 31  5 Stakeholders p 36  6 Impressie beelden p 41  7 Financién p 43  Bijlage 1— Exploitatie van de schaatsbanen p 61  Bijlage 2 — Exploitatie van de horeca p 68    Bijlage 3 — Steunbetuigingen en intentieovereenkomsten p 73      </pre>

====================================================================== Einde pagina 67 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 68 ======================================================================

<pre>    1 Ice World Drenthe - faciliteert Bruisend Drenthe    £3    F am an gem hes  nagementsamearvatiing    Tijd voor een modern complex    Rondom het TT-circuit is sprake van een forse gebiedsontwikkeling die Assen en Drenthe nationaal en  internationaal op de kaart gaat zetten. VolkerWessels heeft een businesscase opgesteld voor de realisatie  van Ice World Drenthe op deze plek, een ijscomplex met diverse ijssporten in combinatie met Terra  Experience, een indoorattractie waar bezoekers op spectaculaire wijze op een reis naar het middelpunt  der aarde worden gevoerd. Onderhavig businessplan betreft de realisatie en haalbaarheid van het    ijscomplex. Voor Terra Experience is een aparte businesscase opgesteld.    In Assen is lange tijd een ijsbaan geëxploiteerd, die voor recreanten en voor professionele sporters een  belangrijke functie had. Die accommodatie voldeed niet meer. Het is tijd voor een modern complex, dat  wel aan de verwachtingen en eisen van de huidige tijd kan voldoen. Het ijscomplex verbindt op  revolutionaire wijze recreatie, topsport en gezondheid met duurzaamheid. De beide business case    versterken elkaar.    Multifunctioneel! ijscomplex   Het ijscomplex bestaat uit een snelle wedstrijdbaan van 400 meter, een multifunctionele ijsvloer voor  ijshockey en shorttrack, een spectaculaire skipiste en een bevroren steile wand. Recreanten en  professionals uit binnen- en buitenland komen hier om zelf te schaatsen, ijshockeyen, skiën, ijscrossen en  ijsklimmen. Of om te genieten van wedstrijden in deze sporten. Ook kunnen ze een slipcursus of  rijvaardigheidstraining doen. Het ijscomplex is tevens een kweekvijver voor nieuw schaatstalent. Ten  slotte zijn er mogelijkheden voor shoppen, wellness, vergaderingen, concerten en voor een bezoek aan  Terra Experience. Sport, snelheid en sociaal zijn de kernbegrippen waarmee het merk Ice World Drenthe    lading zal krijgen. Deze begrippen sluiten 100% aan bij het merk TT.    Sport en show   ice World Drenthe biedt veel kansen. Voor sport en gezondheid, werkgelegenheid, educatie en innovatie;  enkele speerpunten van het provinciaal en gemeentelijk beleid. De vraag naar attractieve en educatieve  evenementen neemt toe, evenals de trends op het gebied van ijssporten, zoals shorttrack. Drenthe heeft    nog geen grote evenementenhal waar zowel beurzen, shows als grote concerten kunnen worden gegeven.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 68 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 69 ======================================================================

<pre>    Met de hai van de 400-meterbaan en het separate ijshockeyveld beschikt het ijscompiex over een  evenemententocatie van formaat. Volop ruimte voor grote concerten, danceÉevents, Holiday on Ice,  ijssculptuur-tentoonstellingen, ijsshows als Frozen, Supercross en Red bull of Monsterenergy-  evenementen. De grote hal beschikt over meer dan 6000 staanplaatsen en 1200 zitplaatsen en de    ijshockeyhal biedt 1250 zitplaatsen.    Horeca en retail   Op de begane grond is een centraal horecaplein. Met onder andere een thematische skihut en restaurants  boven en beneden voor gezond eten en drinken. Voor zakelijke doelgroepen kan een ruimte worden  afgesloten voor het houden van bijeenkomsten en vergaderingen. Langs de omloop om het verdiept  aangelegde ijshockeyveld zijn functies gesitueerd als try-and-buy retail, een educatiecentrum over    duurzaam opgewekte energie en een wellness center met daarbij onder andere fitness en fysiotherapie.    Diverse doelgroepen   Zo is het ijscomplex een multifunctioneel gebouw. Door de verschillende ruimtes effectief en efficiënt te  gebruiken, wordt een diversiteit aan doelgroepen bediend. Sporters, topsporters, recreanten, ouders met  kinderen, fans, toeschouwers, vrijwilligers, sportverenigingen, scholen en concertgangers. Uit binnen- en    buitenland.    Gunstige ligging   Vanuit noordelijke richting is in de bocht voor het TT-circuit het in het oog springende, witte ijscomplex  meteen zichtbaar. Een uitvergrote ijskristal met gefacetteerde lijnen in de gevel, die invallend licht  weerkaatsen en breken en een prachtig lichtspel opleveren. Gezien vanaf de A23 vormt de skihal een  markant baken in het landschap. Aan de oostzijde sluit het ijscomplex aan op het prachtige beekdalgebied.  Door de ligging van diverse waterpartijen oogt het ijscomplex als een modern ruimteschip in een  eeuwenoud landschap. Het ijscomplex en Terra Experience zijn bereikbaar via dezelfde toegangsweg en    delen een gezamenlijke parkeergelegenheid.    Kristalhelder ontwerp   Het ijscomplex is een transparant gebouw. De dichte bovenrand ís opgebouwd uit witte panelen met  variatie in glans, textuur en wittinten, die door wisseling van invallend {zon)licht een steeds veranderend  beeld geven. Dit veranderende karakter wordt in de avond doorgezet via immense led-lichtstrepen op de  gevel. Onder de bovenrand is het thema open-dicht speels uitgewerkt. De glazen gevel heeft niet over de    gehele hal dezelfde vorm, wat resulteert in een spannend beeld en wat het spel van de gevellijnen    PT agit MOA THE  Cl owGsb oS Daou Te]    ZERE MEL if -    </pre>

====================================================================== Einde pagina 69 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 70 ======================================================================

<pre>    versterkt. Door de transparantie zijn de schaatsers zichtbaar. Een enorm venster aan de bovenzijde van de  skihal biedt zicht op skiërs die aan de afdaling beginnen. En een groot venster onderaan toont de  ijsklimwand waar bezoekers juist de beweging naar boven maken. De dynamiek van de gevel reflecteert    de dynamiek binnen in het gebouw.    Logische routing   Een heldere routing, het scheiden van bezoekersstromen en de logische posities van de diverse functies  dragen bij aan een prettige beleving van het gebouw en de attractieve kwaliteit ervan. De entree vormt  het hart van de accommodatie. De meest korte en logische looproutes, zichtlijnen en beleving zijn leidend,  het programma is daaromheen aangelegd. De bezoeker heeft bij binnenkomst zicht op beide ijsbanen, de  skihal en het restaurant. Vanuit het restaurant — beneden én boven — is er zicht op beide ijsbanen, de    klimhal en de skihal.    Majeure materialen   De materiaalkeuzes voor het gebouw zijn duurzaam, hoogwaardig en “hufterproof”. De gevel van de ijshal  wordt voorzien van onderhoudsvrije, metalen panelen met een nano-coating. Door deze coating hecht  omgevingsvuil zich niet aan de gevel en is graffiti makkelijk verwijderbaar. De kozijnen zijn van  geanodiseerd aluminium en daarmee volledig recyclebaar en onderhoudsarm. De ‘plint’ van de 400-  meterbaan bestaat uit een talud met een natuurlijke begroeiing. De natuurlijke uitstraling van de  ijshockeyhal met skibaan en klimhal krijgt vorm door de toepassing van verticale delen van verweerd    metaal.    Innovatieve duurzaamheid   De technische installaties in het ijscomplex zijn voorwaardelijk aan het algehele functioneren van het  complex en aan het gebruiksgenot en de veiligheid van de bezoeker. De uitgangspunten bij het ontwerp  van de installaties zijn gebruiksvriendelijkheid, hoge bedrijfszekerheid en een zo efficiënt mogelijk  energieverbruik tijdens de exploitatie, Zo wordt het een milieuvriendelijk gebouw (planet) én wordt de  exploitatie ook op lange termijn robuuster (profit). Hightech kennis en veel ervaring wordt ingezet om  duurzaamheid te garanderen. In het hoofdstuk Strategie zijn de innovatieve, duurzame installaties    uitgebreid beschreven.    Wisselende instellingen  Tijdens sportevenementen worden technische instellingen voor snelle sportprestaties geprogrammeerd.  Voor andere evenementen, bijvoorbeeld concerten, bestaan alternatieve instellingen voor verwarming,    ALT    uns AAC:  te REN    port WOR    mm    VERTROUWELIJK    </pre>

====================================================================== Einde pagina 70 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 71 ======================================================================

<pre>    koeling, luchtvochtigheid en luchtkwaliteit. Het gebouw wordt in zones beheerd, de horeca en sanitaire    voorzieningen kunnen als een evenement daar om vraagt, op zichzelf staand worden benut.    Digitale beleving   De beleving van Ice World Drenthe gaat verder dan het gebouw en haar voorzieningen. De huidige  tijdgeest vraagt om slimme, digitale voorzieningen die belangstellenden in staat stellen deel te nemen van  buitenaf. Zo is er een website, wordt gebruikgemaakt van Facebook, Twitter en Instagram en is er een ice  World app. Hierin staan nieuwsberichten, speelschema’s en tijden voor schoolschaatsen. Ook kunnen  bezoekers zich aanmelden voor bijeenkomsten en evenementen en de laatste tickets boeken voor  concerten. ice World Drenthe is bovendien uitgerust met Mytaps, een systeem waarmee rondetijden  worden geregistreerd. Verder is er overal free WiFi. Zo is ice World Drenthe een ontmoetingsplek: virtueel    én digitaal.    Kansen op samenwerking   Drentse ondernemers en onderwijsinstellingen zien kansen. Het betrekken van het lokale bedrijfsleven en  de onderwijsinstellingen bij de planvorming, uitvoering en exploitatie van Ice World Drenthe draagt bij aan  het rode-loperbeleid van de provincie Drenthe. De verschillende partijen werken gezamenlijk aan een van    de speerpunten van het provinciale beleid: hightech.    Waarom Ice World Drenthe?    De usp’s van Ice World Drenthe zijn:   - versterken van het imago van Drenthe op het gebied van recreëren en grote evenementen   - verbeteren en vernieuwen van het bestaande aanbod van dagrecreatie en van de toeristisch-  recreatieve infrastructuur   - versterken aantrekkelijkheid Drenthe voor recreanten en topsport   - werkgelegenheid in de vrijetijdssector   - ondernemers en kennisinstellingen krijgen de ruimte om te ondernemen en te onderzoeken   - positieve bijdrage aan sport en bewegen en aan de gezondheid, sociale cohesie, vitaliteit,    leefbaarheid en economie van Drenthe.    Kortom, ice World Drenthe is een katalysator die bedrijven, scholen en bezoekers in beweging    brengt en zo een optimale bijdrage levert aan ‘bruisend’ Drenthe.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 71 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 72 ======================================================================

<pre>    2 Ice Worid Drenthe — revolutionair en duurzaam    Strategische doelen    De strategische doelen die de initiatiefnemers nastreven, zijn:  - met onderscheidend concept Assen en Drenthe nationaal en internationaal op de kaart zetten  - podium voor top- en breedtesport, diverse ijssporten  - door vergroting aantal bezoekers naar gebied gezonde en duurzame bijdrage leveren aan de  toekomst van de provincie Drenthe  - aanbod gehele jaar door  - bijdrage aan toerisme en vrijetijdseconomie  - bijdrage aan werkgelegenheid  - het verbinden van duurzaamheid, educatie, sport, recreatie en onderwijs en zo een bijdrage leveren  aan:  ¥ duurzaamheid op verschillende niveaus  ¥ educatie en innovatie    Y_ gezondheid.    Succesfactoren    Een ijsbaan PLUS   Uit de ervaring die VolkerWessels heeft opgedaan bij het ontwikkelen van ijsbanen als Enschede, Thialf en  Leeuwarden, blijkt dat ondanks de ijsbehoefte de exploitatie en financiering een uitdaging ís. Daarom is  Ice World Drenthe ontwikkeld, waar het aanbod bestaat uit een mix van de meest bekende wintersporten.  Het is de doelstelling om hen die de schaatsen willen onderbinden, genieten van ijsspeedway of idolaat  zijn van ijshockey, optimaal te bedienen met eigentijdse en duurzame ijsvoorzieningen. Die warden    aangeboden in combinatie met een reis naar het binnenste van de aarde in de Terra Experience.    Bijzondere ervaring voor publiek  De realisatie van lce World Drenthe verbindt sport, recreatie, gezondheid en duurzaamheid met elkaar en    biedt volop fysieke en mentale uitdaging. Bezoekers doen bijzondere ervaringen op met duurzaam    EE WORLD DRENTHE    ERT Wo WILK -    </pre>

====================================================================== Einde pagina 72 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 73 ======================================================================

<pre>    gedachtengoed als fundament: het zorgvuldig omgaan met hulpbronnen staat voorop bij zowel de bouw  als de exploitatie van dit revolutionaire complex. Energieopwekking door wind en zon wordt op een    aantrekkelijke en educatieve wijze in het plangebied verweven.    Voor elk wat wils   Een dagje uit in het gebied biedt voor elk wat wils, Schaatsen, ijscrosssen, skiën, ijsklimmen, slippen. Maar  ook een expositie in de TT Hall of de interactieve beleving van motorsport in TT Plaza bezoeken of nieuwe  modellen motoren en auto’s bekijken. Het gebied verkrijgt zo zijn aantrekkingskracht. Die synergie strekt  zich concreet uit tot de binnenstad van Assen door middel van een verbindingsas. Op deze as wordt de  bezoeker getrakteerd op het lommerrijke Asserbos, het Duurzaamheidscentrum, de Kop van de Vaart en  De Nieuwe Kolk en natuurlijk het Drents Museum. Mét alle in het gebied en aan deze route gelegen  horeca- en winkelgelegenheden. Segways, waterstofvoertuigen en solar vehicles bieden de bezoeker de    mogelijkheid de route op een duurzame en hightech wijze af te leggen.    Gezonde inwoners  De combinatie van sport, educatie en innovatie draagt bij aan een gezondere bevolking. ice World    Drenthe prikkelt mensen om meer te bewegen en van die beweging te genieten.    Zo veel mogelijk bezoekers   Wij trekken zo veel mogelijk bezoekers en verbinden ze aan het ijscomplex en optimaliseren zo de   financiëte opgave. Dit realiseren wij door:   e het plan te ontwikkelen rondom het TT-circuit dat wereldwijd bekend is   e initiatieven die momenteel worden ontwikkeld, met elkaar te verbinden   . meer activiteiten aan het ijscomplex toe te voegen, zoals een ijsklimwand, een skibaan, ruimte voor  grote concerten, evenementen en beurzen   . de toepassing van innovatieve en duurzame ontwikkelingen op gebied van energie   e toevoeging van een unieke Terra Experience in het plangebied, een beleving op het snijvlak van  techniek, wetenschap, educatie en cultuur, dé attractie vaor Noord-Nederland   . dit plan uit te rollen samen met bedrijven, overheid en scholen. We zoeken waar mogelijk de    verbinding en grijpen de kansen.    De rode toper van de provincie Drenthe  Parkmanagement Assen en Parkmanagement Noord zijn verenigingen die - collectief - de belangen    behartigen van Assense ondernemers gevestigd op de bedrijventerreinen. De netwerkbijeenkomsten    </pre>

====================================================================== Einde pagina 73 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 74 ======================================================================

<pre>    bieden een platform voor ontmoeting en kennisdeling en voor het scheppen van gezamenlijke kansen. Ice  World Drenthe heeft het bestuur van beide Parkmanagement-verenigingen betrokken bij de ideeën en de  planvorming, die voorafgingen aan dit vistedocument. Het initiatief om tot een spectaculair nieuw  ijsbaancomptex te komen, aangevuld met het avontuurlijke en educatieve Terra Experience, wordt door  beide besturen van harte omarmd. Vooral op het gebied van innovatie en duurzaamheid zien de  Parkmanagement-verenigingen mogelijkheden om vanuit Ice World Drenthe structureel samenhang te    realiseren, innovatie te bundelen en onderwijs en bedrijfsleven samen te brengen.    De gemeente Assen ondersteunt het plan. Ook Cedel, Sportconfex, CS Vincent van Gogh, Alfa College en  de Hanzehogeschool hebben uitgesproken graag te participeren in de ontwikkeling van Ice World Drenthe.  Het betrekken van het lokale bedrijfsleven en de onderwijsinstellingen bij de planvorming, uitvoering en  exploitatie van ice World Drenthe draagt bij aan het rode-loperbeleid van de provincie Drenthe. Via het  netwerk worden bedrijven buiten Drenthe aangetrokken, evenals internationale opleidingsinstituten,  zoals de Universiteit van Oldenburg. Deze bewegingen generen kansen voor startende ondernemers en  zzp'ers. Deze partijen werken gezamenlijk aan de volgende speerpunten van het provinciale beleid:    hightech systemen en de gezondheidseconomie.    integrale aanpak   De ervaring leert dat grote projecten het best tot stand komen en renderen wanneer planvorming en  realisatie voortkomen uit een integrale ontwikkeling. Ice World Drenthe komt dan ook voort uit een visie  op de integrale ontwikkeling van een totaalconcept. Bij de planvorming van Ice World Drenthe worden alle    bij VolkersWessels opgedane kennis en ervaring op dit gebied in de praktijk gebracht.    Door aan te sluiten op provinciale speerpunten en ambities en samen te werken met het lokale en  regionale bedrijfsleven, wordt Ice World Drenthe de vervolmakende aanvulling op de bedrijvigheden op  en rondom de TT Noordlus. Verschillende publiekstrekkers gaan hier sterk van elkaars aanwezigheid    profiteren.    Visie, missie provincie en gemeente    De plannen sluiten naadloos aan bij de omgevingsvisie en de missie van de provincie. Ook komt de    invulling van ice World Drenthe overeen met het beleid van de gemeente voor het gebied rondom TT    Assen.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 74 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 75 ======================================================================

<pre>    Visie provincie: De missie voor onze Omgevingsvisie Drenthe luidt: Het ontwikkelen van een bruisend  Drenthe, passend bij de kernkwaliteiten die de provincie rijk is. Bedrijvigheid in Drenthe is van grote  maatschappelijke en economische betekenis vanwege de werkgelegenheid en de vitaliteit van het  platteland en de steden, Wij achten bedrijvigheid van provinciaal belang en benoemen dit tat een  kernwaarde,   Ice World Drenthe voorziet in extra werkgelegenheid en grote levendigheid (vitaliteit) van het gebied, de    kernwaarde bedrijvigheid wordt met het voliedige aanbod goed bediend.    Visie: Onder een ‘bruisend Drenthe’ verstaan we een provincie waarin het goed wonen en werken is en  waar voor jong en oud veel te beleven valt. Een provincie ook waar ondernemerschap, cultuur en sport  floreren.   De nieuwe ontwikkeling Ice World Drenthe sluit aan bij het bestaande aanbod in het gebied en vult dit  perfect aan. Er is voor een breed publiek veel te beleven, te doen, te ondergaan, te leren en te genieten.  Een project dat ondernemerschap, cultuur en sport combineert en bijdraagt aan een bruisende provincie,    die uitdaagt tot bewegen en inspireert met culturele activiteiten.    Visie: In det toeristische totaaiproduct Drenthe moet geïnvesteerd worden. Het bestaande aanbod van  verblijfs-en dagrecreatie en de huidige toeristisch-recreatieve infrastructuur moet kwalitatief verbeterd en  vernieuwd worden. De focus moet komen te liggen op de diversiteit en de kwaliteit van het toeristische  product. Niet méér van hetzelfde, maar juist het creëren van toegevoegde waarde ten opzichte van het  bestaande toeristische product is het doel. Daarnaast willen we ruimte bieden aan enkele grootschalige  voorzieningen en zien we kansen voor grootschalige (meerdaagse) evenementen.   Ice World Drenthe is zo’n grootschalige voorziening, die met de enorme diversiteit en de kwaliteit van    nieuw toeristisch en sportief aanbod toegevoegde waarde biedt aan het bestaande aanbod.    Visie: Van provinciaal belang is het benutten van de mogelijkheden voor duurzame energieopwekking en  -distributie, onder andere door het bieden van votdoende mogelijkheden voor ruimtelijke ontwikkelingen.  Ook het besparen van energie, het zorgvuldige gebruik van de ondergrond voor de energiewinning, de  opsiag van CO, groen gas, aardgas en de energie-infrastructuur zijn van provinciaal belang.   Zoals in dit businessplan wordt aangetoond (zie verder), is lce World Drenthe revolutionair op het gebied    van duurzaamheid en innovatie met betrekking tot klimaatsystemen en energiegebruik.    PAD ah ON NT:  HIE WOE OO DREN HE    YEATROL WEL LC    </pre>

====================================================================== Einde pagina 75 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 76 ======================================================================

<pre>    Passen de activiteiten in het vigerende bestemmingsplan?    De plannen voor Ice World Drenthe passen binnen het gemeentelijke ruimtelijke beleid.   Toerisme en recreatie   ín diverse provinciale plannen is het TT-circuit en het gebied daaromheen aangeduid als  concentratiegebied voor toerisme, recreatie en lawaaisporten. In het Beleidsplan toerisme en recreatie  Drenthe Natuurlijk Actief staat dat het wenselijk is het attractieniveau van het gebied van het Circuit van    Drenthe en het Verkeerspark vanuit toeristisch oogpunt te vergroten.    De gemeente Assen heeft al verscheidende jaren in verschillende (structuur)visies de locatie tussen  recreatiegebied Baggelhuizerplas en het TT-circuit/TT World aangewezen als gebied dat zich bij uitstek  leent voor de versterking van de toeristische sector {onder andere in de Structuurvisie Stadsrandzone,  Structuurvisie Hoofdstad Assen 2030, Structuurvisie FlorijnAs). In oktober 2016 nog heeft de  gemeenteraad de Strategienota Ruimte vastgesteld als tussenstap naar een nieuwe Omgevingsvisie op  grond van de Omgevingswet. In deze Strategienota heeft Assen aangegeven dat zij toerisme en recreatie  als groeisector ziet. Nogmaals wordt aangegeven dat aan de zuidwestkant van de stad kansen liggen voor  het versterken van toerisme en recreatie, zeker nu de ontsluiting van het TT-circuit is verbeterd. Dit maakt    het gebied bijzonder aantrekkelijk voor nieuwe initiatieven.    Wel zal er nog een bestemmingsplanprocedure voor het plan doorlopen moeten worden. De gemeente  Assen heeft in een brief van 21 december 2016, kenmerk 2016-04744, kenbaar gemaakt dat zij het  initiatief van lce World Drenthe (inclusief Terra Experience} in alle opzichten ondersteunt en dat ze zich tot  het uiterste zal inzetten om sarnen met de initiatiefnemers en investeerders deze procedure tot een goed    einde te brengen.    Kansen    Pijler gezondheid   Sport genereert een enorme impact op economisch en maatschappelijk vlak. Gezondheid en beweging  vormen een betangrijke pijler onder de vrijetijidseconomie. ice World Drenthe geeft Assen een verder  ontwikkelde versie van haar ijsbaan terug en biedt met Terra Experience een centrum voor educatie,  innovatie en duurzaamheid. Deze attracties (beide slechtweervoorzieningen) bieden gezamenlijk    werkgelegenheid, vitalisering en verduurzaming aan de regio.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 76 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 77 ======================================================================

<pre>    Synergie bedrijven in gebied   Het TT-circuit genereert al een flinke bezoekersstroom bij bekende evenementen, ice World Drenthe  levert een belangrijke bijdrage aan het trekken van meer bezoekers naar het gebied. De ambities van de  aanwezige bedrijven sluiten op elkaar aan en sluiten aan bij de ambities van Ice World Drenthe, Bedrijven  versterken elkaar door hun aanvullende aanbod. Door marketingactiviteiten onderling af te stemmen,  ontstaat een synergie die de verschillende doelgroepen uitnodigt om langer in het gebied te verblijven.  Door ontsluitingswegen en parkeermogelijkheden te combineren, wordt de toegang laagdrempelig, een    langer verblijf van de bezoeker wordt gefaciliteerd.    Samenwerking onderwijsinstellingen   Ice World Drenthe gaat unieke samenwerkingen aan met scholen en onderwijsinstellingen. De  ontwikkeling van Ice World Drenthe vereist een innovatieve aanpak en leent zich prima als studieobject.  Kennis en kunde van de kennisinstellingen uit het noorden worden betrokken bij het uitwerken van een  aantat concepten. Voorbeelden zijn een energieneutrale ijsbaan, een mobiliteitsconcept van en naar het  centrum, parkeeroplossingen met inzet van sensortechnologie enzovoort. Lectoren, onderzoekers en  studenten krijgen de ruimte om projecten te initiëren en een directe bijdrage te leveren aan de realisatie  van een revolutionair ice World Drenthe. Door alie expertise te verbinden met de hoogwaardige kennis  van TT Plaza en Terra Experience, ontstaat een vooraanstaand kenniscentrum met een netwerk dat zich    uitstrekt tot ver in Europa.    Aandacht voor ruimtelijke kwaliteit   Een omgeving heeft een goede ruimtelijke kwaliteit wanneer deze mooi is en geschikt is voor mens, plant  en dier. Waar mensen zich thuis voelen, waar de historie van de streek kan worden beleefd. Het  ijscomptex en Terra Experience worden ontwikkeld met besef van de cultuurhistorie en van de ruimtelijke  kwaliteit die de provincie nastreeft. Het is de ambitie van de provincie om de ruimtelijke identiteit van  Drenthe te versterken door nieuwe ontwikkelingen te bezien in samenhang met de kernkwaliteiten. Ice  World Drenthe sluit met haar natuurlijke uitstraling afs een vanzelfsprekendheid aan op het prachtige  beekdalgebied dat ernaast ligt. ‘s Winters zijn de bomen in het beekdal kaal en ís er volop zicht op het  complex. 's Zomers staat het gebouw meer beschut achter een groene wand van bomen. Door de  natuurlijke, ruimtelijke invulling in het gebied van het TT-circuit ievert \ce World Drenthe een duurzaam    gezonde bijdrage aan deze ruimtelijke identiteit.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 77 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 78 ======================================================================

<pre>    Ruimtelijk-economische samenhang   Sport genereert een enorme impact op economisch en maatschappelijk vlak. Gezondheid en beweging zijn  belangrijk voor de vrijetijdseconomie. tce World Drenthe geeft Assen een uitgebreide versie van haar  ijsbaan terug en biedt samen met Terra Experience een centrum voor sport, recreatie, educatie, innovatie  en duurzaamheid. Deze attracties bieden gezamenlijk werkgelegenheid, vitalisering en verduurzaming aan    de regio.    Vrijetijdseconomie is een belangrijke economische pijler. In Drenthe zijn reeds op verschillende niveaus  ‘vrijetijdslandschappen’ te onderscheiden, die een samenhangend aanbad bieden voor vrijetijdsbesteding  en zorgen voor werkgelegenheid, bestedingen en economische ontwikkeling. Het TT-circuit in Assen is  economisch, recreatief, sportief en voor de werkgelegenheid van groot belang. ice World Drenthe zal op al  deze niveaus een bijdrage leveren aan de ambities van de provincie en de gemeente. Waarbij rekening  wordt gehouden met de belangen van natuurgebied Witterveld, en dorpen en woonwijken in de  omgeving. Zo past onze visie bij de integrale visie van provincie, gemeente en omwonenden voor het TT    Circuit en zijn omgeving.    Versterking van het vrijetijdsproduct   De vrijetijdssector zorgt voor veel werkgelegenheid en heeft bovendien een positief effect op de  leefbaarheid. Ongeveer 1 op de 10 banen in Drenthe kwam de afgelopen jaren voort uit toeristisch-  recreatieve bestedingen. Het doelt van de provincie is het vergroten van de bestedingen en  werkgelegenheid in de vrijetijdssector. Ze wil hierbij ondernemers zo veel mogelijk de ruimte bieden om  te kunnen ondernemen, De uitdaging: samen met anderen Drenthe nag aantrekkelijker maken. Drenthe    moet hiervoor een totaalproduct aanbieden, dat onderscheidend en van hoogwaardig niveau is.    Die uitdaging gaat VolkerWessels graag aan. De provincie geeft aan dat de focus moet komen te liggen op  de diversiteit en de kwaliteit van het toeristische product. Niet méér van hetzelfde, maar het creëren van  toegevoegde waarde ten opzichte van het bestaande toeristische product is het doel, En het benutten en  vermarkten van ‘unique selling propositions’ als de TT Assen. Zo'n propositie biedt VolkerWessels de  provincie met Ice World Drenthe. Een grootschalige, hoogwaardige accommodatie met zeer hoge  attractieve waarde die bezoekers van Assen, Drenthe en van buiten Drenthe aantrekt, waardoor    bestedingen en werkgelegenheid worden vergroot.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 78 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 79 ======================================================================

<pre>    Muitifunctioneel gebruik: evenementen   in Drenthe is nog geen grote evenementenhal waar beurzen, grote concerten en shows kunnen worden  gegeven. In de uitwerking van het concept Ice World Drenthe houden we rekening met een grote  diversiteit aan activiteiten met maximale exposure voor het gebied. Zo kan het ijscomplex het gehele jaar    door worden gebruikt en biedt het de gemeente een hoogwaardige slechtweervoorziening.    De spin-off van sport en innovatie   De provincie streeft naar een bruisende provincie die uitdaagt tot bewegen en inspireert met culturele  activiteiten. Sport en bewegen leveren een positieve bijdrage aan de gezondheid, sociale cohesie en  economie van Drenthe. Een groot onderdeel van de activiteiten in het ijscomplex is het aanbod van sport.  Het concept biedt diverse wintersporten, maar biedt ook de mogelijkheid om in de zomer andere sporten  te beoefenen (denk aan een skeeler- en rolschaatsbaan en een klimhal). Daarmee daagt het concept uit  tot bewegen. Door het aanbod goed in de markt te zetten en professioneel en aantrekkelijk te promoten,  stimuleert Ice World Drenthe sportdeelname voor een breed publiek. Daarbij zoeken we verbinding met  verenigingen en scholen om het aanbod zo goed mogelijk te laten aansluiten op het aanbod dat er is en de  vraag. Snelheid vormt het DNA van zowel de motorsport als de schaatssport. Ice World Drenthe geeft  sport en innovatie een thuis. Een gezonde geest in een gezond lichaam. De combinatie van sport, educatie  en innovatie en de samenwerking met de gemeente en maatschappelijke partners dragen bij aan een  gezondere bevolking. ice World Drenthe prikkelt mensen om meer te bewegen en van die beweging te    genieten.    Energie en duurzaamheid    De provincie heeft de ambitie om te werken met betrouwbare en betaalbare energievoorzieningen en om  de uitstoot van broeikasgassen te beperken. Ze streeft naar een duurzame energiehuishouding. Dit vraagt  om het gebruik van hernieuwbare energie. Van provinciaal belang is het benutten van de mogelijkheden  voor duurzame energieopwekking, het besparen van energie, en het zorgvuldige gebruik van de  ondergrond voor de energiewinning, de opslag van CO», groen gas, aardgas en de energie-infrastructuur.    De ambitie is zelfs om de provincie in 2050 energieneutraal te hebben.    Met de duurzame en revolutionaire manier van omgaan met energie past het ijscomplex in de  beleidsdoelstellingen van de provincie. Duurzaam verantwoord ondernemen vraagt om visie en om    specifieke technische kennis. VolkerWessels en Cedel uit Assen beschikken over zowel de kennis als de    HE CARLO REN THE    AERERGL WELK:    </pre>

====================================================================== Einde pagina 79 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 80 ======================================================================

<pre>    ervaring om duurzaamheid, lage energielasten en bezoekerscomfort naadloos aan elkaar te verbinden. Dit    doen wij door:    1.  2.  3.  4.    de energievraag zo laag mogelijk te houden  energiestromen waar mogelijk uit te wisselen  gebruik te maken van efficiénte installaties    duurzame energiebronnen toe te passen.    Kansen voor innovatie    De kansen voor innovatie op het gebied van duurzaamheid zijn divers. Enkele van de belangrijkste    onderwerpen voor duurzame innovatie voor het ijscomplex zijn:    reductie CO2-gebruik tijdens de realisatie a werving groene materialen   biodiversiteit en leefgebied . transport   hergebruik/gerecyclede materiaten . vast-afvalmanagement   beperking operationeel gebruik COz . duurzaemheidscertificering (GPR)   water . stedenbouwkundige verbindingen  duurzaam gewonnen materialen ° organisch-afvalmanagement   levenscyclus kostenanalyse . duurzaamheid onderwijs & bewustzijn,  bouwafvalmanagement zichtbaarheid    Dit kan worden uitgewerkt in:    *    het gebruik van lokaal aanwezige materialen  repetitie van ontwerpelementen   gebruik van tweedehands bouwmaterialen  vervaardiging buiten de bouwplaats voor minder bouwplaatsafval  efficiënt en compact gebouwontwerp   afbreken, vernietigen, hergebruiken van materialen  het gebruik van koolstofarm materiaal  duurzaamheid van materialen   modularisatie van het ontwerp   COs-levensduur, vervanging, deconstructie  standaardisatie van het ontwerp   beperking operationeel gebruik COz   basisplan gebaseerd op PvE-reductie    het PvE introduceert COs-gerelateerd aan elektriciteit, verwarming en koeling.    CS WORLD DAENTHE    - YER POUL -    </pre>

====================================================================== Einde pagina 80 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 81 ======================================================================

<pre>    Een greep uit de hightech kennis en ervaring die wordt toegepast bij de ontwikkeling en de vervaardiging    van het instaliatieconcept:    een zo compact mogelijk gebouw met optimale verhouding schil en vloeroppervlak   optimalisatie van de isolatie van de schil   een gebouw met lichte kleuren: er is minder kunstlicht nodig en verlichtingswarmte hoeft zo  weinig mogelijk te worden gekoeld   een dak met een reftecterende coating ter minimalisering van het stralingsverlies tussen ijsvloer  en dak   optimale isolatie onder de vloeren ter minimalisering van de energievraag voor het vorstvrij  houden van de bodem   een luchtverdeelsysteem met een zo laag mogelijke luchtsnelheid over de ijsvioer ter  minimalisering van het convectieverlies en met een zo laag mogelijke temperatuurgradiënt ter  minimalisering van het warmteverlies   een ammoniakkoelinstallatie met een maximale Coëfficiënt Of Performance (COP} voor de ijsvloer  met CO.-medium voor transport ter minimalisering van het transportverlies en een egale  temperatuurverdeling van de ijsvloer   directe warmteterugwinning uit het hete gas van de ammoniakkoelinstallatie voor verwarming  van dweilwater en het verwarmen van warm tapwater   warmteterugwinning uit het warme gas van de ammoniakkoelinstallatie via warmtepompen voor  de verwarming van het gebouw en de vorstbeveiliging van de bodem   toerenregeling op alle ventilatoren van de luchtbehandeling zodat nooit méér ventilatielucht  wordt toegevoerd dan strikt noodzakelijk voor een goede luchtkwaliteit en temperatuur   separate luchtbehandeling voor de buitenluchttoevoer naar de ijshallen gedurende de winter  waarin de buitenlucht wordt ontvochtigd. Dit ter minimalisering van het energieverbruik voor  ontvochtiging en een optimaal vochtgehalte in de ijshal   toerengeregelde compressoren   dimbare LED-verlichting in hallen, kantoren en restaurant   een klimaatsysteem met laagtemperatuurverwarming voor optimaal rendement van de  warmtepomp   beperken van tapwaterverbruik door toepassing van doorstoombegrenzingen en apparatuur met  een laag waterverbruik   toepassing van zonne-energie via PV-cellen   slim energiemanagement    gebruik van windenergie    </pre>

====================================================================== Einde pagina 81 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 82 ======================================================================

<pre>    - stroom opslag in grote accu’s.    CO2-reductie optimaal: uitstoot O   Door het gebruik van innovatieve technieken is het ijscomplex zeer energie-efficiënt. Het nieuwe  ijscomplex verbruikt per jaar tussen de 1.800.000 kWh en 2.000.000 kWh. Op het complex zuilen 12.000  zonnepanelen van 260 wp geplaatst worden. Deze zonnepanelen kunnen gemiddeld per jaar 2.652.000  kWh produceren. De productie van 2.652.000 kWh zonnestroom bewerkstelligt een CO2-reductie van  1.394.952 kg CO2. Doordat alle benodigde energie op het ijscomplex duurzaam wordt opgewekt, is er in    het geheel geen COz-uitstoot.    100% energiebesparing  Kunstijsbaan De Bonte Wever werd volledig traditioneel van grijze energie voorzien. Door het gebruik van  innovatieve technieken en door de inzet van zonnepanelen wordt in het nieuwe ijscomptex feitelijk 100%    grijze energie bespaard.    100% toename duurzame energieproductie   Op de oude kunstijsbaan werd geen duurzame energie opgewekt. De zonnepanelen op het nieuwe  ijscomplex hebben een capaciteit van 3.120.000 wp. Deze zonnepanelen produceren op jaarbasis  2.652.000 kWh. De toename aan duurzame energieproductie op het nieuwe ijscomplex is 100%. Het    ijscomplex produceert meer energie dan dat het verbruikt.    De Energie Agenda heeft voor projectinitiatieven die bijdragen aan de Drentse Green Deal Regeling een  bijdrage beschikbaar gesteld. Dan moet er sprake zijn van energiebesparing en/of duurzame  energieproductie. De energie agenda van het ijscomplex ziet er als volgt uit:   ° zonne-energie: de toename van de zonne-energieproductie bedraagt 3,12 MWp. Deze productie is  ruim voldoende om het gehele complex van stroom te voorzien.   . groen gas: er wordt geen groen gas toegepast.   e aardwarmte: door middel van een warmtepomp wordt ijs gemaakt. Om zo energie-efficiënt  mogelijk ijs te maken, moet de bron zo koud mogelijk zijn. Er wordt dan ook geen gebruikgemaakt  van aardwarmte omdat deze bron veel te warm is,   . slimme energiesystemen: een innovatief en slim energiemanagementsysteem koppelt de  verschillende energieverbruikers en energieproducenten op het complex slim en innovatief aan  elkaar.    . warmtenet: de ijsmachine van het ijscompliex werkt volgens het principe van een warmtepomp.    Cr WOBLD PRENT r    Tua    -YERIKOUWELJK-    </pre>

====================================================================== Einde pagina 82 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 83 ======================================================================

<pre>    De warmtepomp op het ijscomplex verbruikt jaarlijks 2.000.000 kWh elektrische energie om ijs te maken.  Bij een COP-waarde van 3 produceert deze machine 6.000.000 kWh thermische restwarmte. Deze  restwarmte is voor een klein deel nodig op het ijscomplex zelf. Ongeveer 4.000.000 kWh thermische  energie kan via een warmtenet gebruikt worden om gebouwen in de directe omgeving te verwarmen. Dit    kunnen bijvoorbeeld het volledige Fashion Outlet Center en de volledige Terra Experience zijn.    Bij de stichting Drentse Energie Organisatie kunnen duurzame haalbare businesscases in aanmerking  komen voor financiering. Er is contact met de Drentse Energie Organisatie om een en ander nader uit te    werken.    De ijsmeester staat centraal bij het beheersen van de processen rondom beheer en onderhoud. Door de  opzet van de installaties niet nodeloos ingewikkeld te maken, zijn de onderhoudskosten blijvend laag. De  installaties worden slim geplaatst: bezoekers ondervinden geen hinder van het technische onderhoud    terwijl onderhoudspartijen snel en makkelijk toegang hebben voor beheer, monitoring en bediening.    RI WORLS DRENTS    - PERTROL WEL «    </pre>

====================================================================== Einde pagina 83 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 84 ======================================================================

<pre>    3 Sterke initiatiefnemer, professionele, ervaren organisatie    </pre>

====================================================================== Einde pagina 84 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 85 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 85 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 86 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 86 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 87 ======================================================================

<pre>           </pre>

====================================================================== Einde pagina 87 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 88 ======================================================================

<pre>                   </pre>

====================================================================== Einde pagina 88 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 89 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 89 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 90 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 90 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 91 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 91 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 92 ======================================================================

<pre>                        </pre>

====================================================================== Einde pagina 92 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 93 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 93 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 94 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 94 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 95 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 95 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 96 ======================================================================

<pre>    4 Risicoanalyse en procesbeheersing    Risicomanagement  Risico- en kansenmanagement    RISMAN-methode   VolkerWessels voert op haar projecten en processen een actief risico- en kansenmanagement. De ervaring  leert dat het cruciaal is om samen met de opdrachtgever op te trekken als het gaat om risico- en  kansenmanagement. Wij stellen graag gezamenlijk met partners een risicodossier en een kansendossier  op, waarin alle risico’s en kansen die van invloed (kunnen) zijn op het project, worden benoemd en  vastgelegd. We maken de risico’s beheersbaar door deze in een vroeg stadium te signaleren en tijdig de  juiste maatregelen te treffen. Dit geldt tevens voor de kansen die we gedurende het project signaleren en  in samenwerking met de partners willen benutten om zodoende meer kwaliteit en betere oplossingen te  kunnen bieden dan afgesproken.   Ons risico- en kansenmanagementproces is gebaseerd op de RISMAN-methode (zie figuur). Dit is een  cyclisch proces dat door het projectteam, onder verantwoordelijkheid van een risicomanager, gedurende  de verschillende fasen van het project wordt doorlopen. Per projectfase worden telkens de volgende    hoofdstappen onderscheiden:    . uitvoeren risicoanalyse  De eerste stap in risico- en kansenmanagement is het identificeren en analyseren van de risico's en  kansen. Hiervoor worden specifieke ‘risicosessies’ gehouden. De risicomanager initieert deze  sessies. Daarnaast is risico- en kansenmanagement een vast onderdeel van het ontwerpteam- en  uitvoeringsoverleg. De geïdentificeerde risico’s worden vastgelegd in een risicodossier en in een    kansendossier.    . vaststellen beheersmaatregelen  Na de kwantificering worden per risico een of meer beheersmaatregelen vastgesteld. De  beheersmaatregelen zijn, in volgorde van wenselijkheid, gericht op het vermijden van het risico, het  verkieinen van de kans van optreden (preventief), het verkleinen van het gevolg (correctief) of het  accepteren van (rest)risico's. Voor het kansendossier wordt op een vergelijkbare manier een    maatregel geformuleerd om de kans realiseerhaar te maken.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 96 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 97 ======================================================================

<pre>    . uitvoeren en evalueren beheersmaatregelen  Het is uiteraard van belang dat de vastgestelde beheersmaatregelen daadwerkelijk en aantoonbaar    worden uitgevoerd en geëvalueerd.    . actualiseren risicoanalyse  Het risicodossier en het kansendossier worden minimaal eens per vier weken geactualiseerd. Aan  het einde van iedere fase van het project (ontwerp- en uitvoeringsfase) leidt de evaluatie van de    beheersmaatregelen tot een update van het risico- en kansendossier,         RISMAN-methede    Uitvoeren risicoanalyse   Onderstaand is een risicoanalyse toegevoegd van de toprisico's (in willekeurige volgerde) in de kritieke  pracessen. Uit deze processen zijn de kritieke punten gefilterd en in onderstaande risicoanalyse  geanalyseerd, De fasen/ processen waaruit de kritieke punten zijn gefilterd zijn:   * bouwteamfase   * ontwerpfase engineer & build   » uitvoering ijsvioer    * uitvoering ijscompiex.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 97 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 98 ======================================================================

<pre>         Risico   Strijdigheid met de  provinciale  Omgevingsvisie en  overige vigerende  wet- en  regelgeving   Trage  besluitvorming op  gebied tijd,  geld, organisatie,  tijd, informatie,  kwaliteit    van    Onvoldoende  samenwerking ten  tijde van  bouwteam, E&B-  fase.    Afwijkingen  bestemmingsplan    Vertraging in proces         Beslissingsbevoegdheid  projectteamleden  onbekend/ onduidelijk.    Geen kennis van elkaars  normen en waarden,  werkwijzen en doelen.    Vertraging of  onbegrip als gevolg  van uitblijven  besluitvorming.    Slechte  communicatie,  keerde inspanningen.    ver-    Beheersen in/door:  Gezamenlijk een  quickscan maken, risico's  benoemen en plan van  aanpak maken    Gezamenlijk  van    opstellen    een taken- en  verantwoordelijkheden-  matrix waarin specifiek  op de GOTIK-onderdelen  beslissingsbevoegden   worden benoemd orn  besluitvorming te    bevorderen.    Organiseren  ProjectStartUp waarin op  informele wijze  elkaar kennisgemaakt  wordt.    met              Uitloop in  bouwteamfase.    Ongewenste  kosten-  overschrijding.    Inpassing  werkzaamheden  derden   expertise derden.    of    de |         Niet gedragen planning en  onduidelijkheid over het  doorlopen van de  houwteamfase.    Onvoldoende informatie  omtrent prijsdaling of stij-  ging tijdens ontwerpfasen.    Onvoldoende voortgang of  te late start en daarmee te  late ontvangst informatie.    Vertraging  bouwproces ijsvioer  en/of nieuwbouw    Geen  verhouding  kwaïiteit,  onaangename  verrassing prijspeil bij  prijsaanbieding    optimale  prijs-    Vertraging  bouwproces.    | inzetten procesmanager  om voortgang aanleveren  documenten en  ontwerpproces te  bewaken en bij te sturen  waar nodig.    Toevoegen  kostendeskundige  bouwteam    van  aan         zodat  gedurende gehele proces  wekelijks een update van  de prijs gegeven wordt  met afs doel een  spoedige besluitvorming  na afronding  bouwteamfase.  Opzetten  coördinatieplanning /  procesplanning met  mijlpalen voor  gegevensverstrekking en  uitvoeringsdata.              </pre>

====================================================================== Einde pagina 98 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 99 ======================================================================

<pre>                                                                    Inregeten Onjuiste bediening | Constructieschade of | In overleg met VW Noord  installaties ijsvloer. | installatie of onjuiste | installatieschade en ijsmeester een  tijdspanne ijsvloer. werkplan ingebruikname  voor inregeten installatie. ° ijsvioer opstellen,  voorzien van stappenplan  en planning.                                                                                Uitvoering Onvoldoende inbreng | Geen perfecte maar | Oprichting werkgroep    bijzondere specialisten bij | 90% ijsvloer. ijsvloer waarin kwaliteit  elementen, zoals | totstandkoming ijsvloer en en ontwerp wordt  afwerkvioer plafond ijshal. geborgd. Opstellen    ijsvloer, plafond  ijshal.    deelwerkplannen ijsvloer  en plafond ijsbaan met  gedetailleerde planning,  kwaliteits-borging en  meting ism KNSB               Vertraging in proces. | In voorbereidingsfase  V&G-plan opstellen.    Onveilige  bouwpiaats.    Onvoldcende maatregelen.                        Dynamisch afwegingsmodel   In de bouwteamfase maken we samen met investeerders en huurders keuzes met behulp van een  dynamisch afwegingsmodel. Dit financiële model wordt op maat ontwikkeld voor het ijscomplex. Het  betreft als het ware een ‘dashboard’ met ‘knoppen’ waaraan gedurende de bouwteamfase kan worden  gedraaid. Deze ‘knoppen’ worden ingevuld aan de hand van eventuele aanvullende wensen en de kansen  die we voor het project signaleren en definiëren. Het model geeft de financiële consequenties van te  maken keuzes real-time weer, voor zowel het realisatiebudget als voor de impact op de toekomstige  exploitatie van het ijscomplex. Op deze manier kunnen keuzes heel bewust worden gemaakt en kan de  impact van keuzes integraal worden afgewogen, voordat definitieve beslissingen worden genomen.  Daardoor wordt het ijscomplex als het ware als ‘een maatpak’ voor alle partijen binnen het beschikbare    budget.    Kritische succesfactoren  De top S succesfactoren zijn:  1. Draagvlak lokale overheid  Stakeholders bepalen het succes. Belangrijke partners in een ontwikkelproces zijn provincie en  gemeente. Het plan in relatie tot de omgevingsvisie en overige vigerende wet- en regelgeving  dient gedragen te worden door provincie en gemeente om vlot het bestemmingsptanproces te    doorlopen.      </pre>

====================================================================== Einde pagina 99 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 100 ======================================================================

<pre>    Bijdrage subsidie provincie en gemeente   Draagvlak van provincie en gemeente wordt gekregen door een bijdrage vanuit de overheid. Deze  bijdrage van zowel provincie als gemeente is meegenomen in de financiering van het plan. Naast  een bijdrage in de financiering zorgt dit ook voor een positieve impuls voor zowel investeerders als  huurders.   Solvabele huurders   Het is voor de continuïteit van het plan van belang dat er solvabele huurders in het plan komen.  Huurders die kunnen anticiperen op de markt.   Aantal bezoekers   Exploitaties worden gebaseerd op bezoekersaantallen. Bij ontwikkelingen op het gebied van  leisure is dit de allerbelangrijkste succesfactor. Bezoekers moeten ook vaker terugkomen. De  kritische massa moet daarom ook lets geboden worden om terug te willen komen. Integrale  samenwerking tussen investeerders en huurders in de ontwikkelfase is daarom van belang.  Multifunctioneel gebruik ín retatie met alternatieve wendbaarheid   VolkerWessels heeft de schaatsbaan in Enschede gebouwd en exploiteert deze ook. De ervaring  heeft ons geleerd dat het exploiteren van alleen een schaatsbaan een moeilijke opgave is. Naast  het creëren van andere ijsactiviteiten is het van belang dat het complex ook kan worden gebruikt  voor andere activiteiten die positief bijdragen aan de exploitatie. In het zomerseizoen zal minder  gebruik worden gemaakt van ijs. Zo zijn er functies en evenementen bedacht die ook in het    zomerseizoen bezoekers trekken.    le WORLD CREAT    il    VERING WIEL JS.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 100 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 101 ======================================================================

<pre>    5 Stakeholders bepalen het succes         </pre>

====================================================================== Einde pagina 101 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 102 ======================================================================

<pre>              </pre>

====================================================================== Einde pagina 102 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 103 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 103 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 104 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 104 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 105 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 105 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 106 ======================================================================

<pre>    LAAR Glee an    the place to be    IS         6 IceWorld Drenthe</pre>

====================================================================== Einde pagina 106 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 107 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 107 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 108 ======================================================================

<pre>    7 Een reatistische en gedragen businesscase         </pre>

====================================================================== Einde pagina 108 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 109 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 109 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 110 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 110 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 111 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 111 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 112 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 112 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 113 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 113 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 114 ======================================================================

<pre>             </pre>

====================================================================== Einde pagina 114 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 115 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 115 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 116 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 116 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 117 ======================================================================

<pre>               i      </pre>

====================================================================== Einde pagina 117 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 118 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 118 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 119 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 119 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 120 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 120 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 121 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 121 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 122 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 122 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 123 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 123 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 124 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 124 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 125 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 125 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 126 ======================================================================

<pre>    Bijlage 1 - Exploitatie van de schaatsbaan         </pre>

====================================================================== Einde pagina 126 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 127 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 127 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 128 ======================================================================

<pre>                      </pre>

====================================================================== Einde pagina 128 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 129 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 129 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 130 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 130 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 131 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 131 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 132 ======================================================================

<pre>           </pre>

====================================================================== Einde pagina 132 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 133 ======================================================================

<pre>    Bijlage 2 - Exploitatie van de horeca    </pre>

====================================================================== Einde pagina 133 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 134 ======================================================================

<pre>                     </pre>

====================================================================== Einde pagina 134 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 135 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 135 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 136 ======================================================================

<pre>                   </pre>

====================================================================== Einde pagina 136 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 137 ======================================================================

<pre>           </pre>

====================================================================== Einde pagina 137 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 138 ======================================================================

<pre>    OF    Bijlage 3 - Steunbetuigingen en intentieovereenkomsten    CE WSGRLC DRENTHE    - VERTROUMPELUK -    </pre>

====================================================================== Einde pagina 138 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 139 ======================================================================

<pre>    1SU    9T0Z enigay 92    P'p sajJaa0 daouginnys    </pre>

====================================================================== Einde pagina 139 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 140 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 140 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 141 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 141 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 142 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 142 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 143 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 143 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 144 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 144 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 145 ======================================================================

<pre>    Schetsontwerp    </pre>

====================================================================== Einde pagina 145 =================================================================

<br><br>