<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>32.1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>    vn  ZIN Gemeente Assen  > Toelichting voorstel aan B&W    Onderwerp:    Deelname gemeente Assen aan stichting Energy Valley              Voorstel:    1) Inte stemmen met de deelname aan de stichting Energy Valley  2) De raad bij de behandeling van de voortgangsnota 2005 voor te stellen een bedrag van €  uit de post "onvoorzien 2005" beschikbaar te stellen.              Achtergrond:  1. Inleiding.    Energy Valley is een gezamenlijk initiatief van publieke- en private projecten om de  energieactiviteiten in Noord-Nederland te versterken. Daarmee kan de noordelijke economie en  werkgelegenheid worden verstevigd. De activiteiten van organisaties als de Gasunie, de NAM en  onderwijsinstellingen (HBO, universiteit) zorgen voor een solide basis voor Energy Valley.   Er is een stichting Energy Valley opgericht om de activiteiten van overheden, onderwijsinstellingen en  bedrijfsleven te begeleiden. Deze zijn gekoppeld aan een drietal pijlers:   a) ontwikkeling van duurzame energie;   b) uitbouw van de kennisinfrastructuur;   c) stimuleren van energiegerelateerde bedrijfsactiviteiten.   De pijlers zelf zijn geconcretiseerd in speerpunten en bijbehorende projecten.    De stichting Energy Valley kent een Raad van Toezicht, bestaande uit vertegenwoordigers die zijn  aangewezen door de drie noordelijke provincies en de Noordelijke Ontwikkelingsmaatschappij (NOM).  Daarnaast is er een Raad van Advies, met daarin een gedeputeerde van de drie noordelijke provincies  en een vertegenwoordiger van het noordelijke bedrijfsleven. De dagelijkse werkzaamheden zijn in  handen van het coördinatie bureau Energy Valley.    Energy Valley is inmiddels opgenomen in diverse rijksnota's, waaronder de nota 's Ruimte en Pieken in  de Delta. Ook in het rapport van de Adviesgroep Waddenzeebeleid is Energy Valley aangemerkt als  een belangrijk instrument om de noordelijke economie te versterken en kan daarmee een beroep doen  op het fonds voor circa 800 miljoen euro. Naar verwachting zal Energy Valley ook een belangrijk  speerpunt zijn in het Kompasprogramma vanaf 2006.    Evenals andere overheden in Noord-Nederland is de gemeente Assen benaderd met de vraag of ze wil  deelnemen aan de stichting Energy Valley. Daar is door ons positief op gereageerd.    2. Energy Valley en de gemeente Assen    Deelname van onze gemeente aan de stichting Energy Valley is met name ingegeven door de volgende   overwegingen:   a) Energy Valley biedt de mogelijkheid om de noordelijke economie, en daarmee ook de economie  van Assen sterker te maken;   b) Energy Valley sluit aan bij het gemeentelijk beleid, waaronder LED, Assen Koerst (HBO) en het  versterken van de lokale economie;   c) Voor Energy Valley zijn de Gasunie en de NAM belangrijke dragers, die in de uitbouw van hun  activiteiten (bedrijfsmatig, onderwijs) ondersteuning ‘verdienen’ van de betrokken overheden.    Op basis van de tot nu toe gevoerde gesprekken met de stichting kan onze gemeente aan de volgende  projecten c.a. deelnemen:</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>    De   “titi. Gemeente Assen   = het toepassen van micro warmtekracht koppeling (WKK) bij de bouw van nieuwe woningen in en  rond Assen   « hetrijden op aardgas door onder meer het openbaar vervoer en het wagenpark van overheden in  Noord-Nederland. De gemeente Leeuwarden is zich hierop aan het voorbereiden.   « het ontwikkelen van een HBO-opleiding op het gebied van energie(management). Daarvoor zal  aansluiting moeten worden gezocht bij de Hanzehogeschool in Groningen vanwege het ontbreken  van een dergelijk opleidingsomgeving bij de Hoge School Drenthe.   = het uitvoeren van haalbaarheidsonderzoeken naar de toepassing van o.m. groen aardgas en biomas-  sa in (bedrijfs)activiteiten. Bij dergelijke onderzoeken zijn veelal de Gasunie en/of de NAM en on-  derwijsinstellingen uit Noord-Nederland betrokken.    Samen met de provincie, het (lokale) bedrijfsleven en in Assen actief zijnde marktpartijen zullen deze  en andere projecten nader worden uitgewerkt dan wel in uitvoering worden genomen. Met Asser be-  drijven zullen wij nagaan of en in welke mate Energy Valley een stimulans voor hun bedrijfsontwikke-  ling kan betekenen.    Naast lokale kansen voor Assen wordt momenteel nagegaan of Energy Valley via projecten volledig  een bijdrage kan leveren aan de economie van het nationaal stededelijk netwerk Groningen-Assen.    Met de deelname van onze gemeente aan de stichting Energy Valley wordt de (bestuurlijke) vertegen-  woordiging in diverse organen van Energy Valley mogelijk.    Bijgevoegd zijn:  1) Overzicht (lopende) projecten Energy Valley  2) Organisatie Energy Valley    Financiële toelichting:    Deelname aan Energy Valley vergt een eenmalige bijdrage van € B --. Wij stellen voor om deze te  dekken uit de post "onvoorzien 2005",    Communicatie:   Zie persbericht.  Personeel en organisatie:  n.v.t.   Uitvoering en planning:  n.v.t.   Evaluatie:    n.v.t.</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>    Energy Valley - Ondersteuning TransitieCoalities (OTC) pagina 1 van 2  tr    GEMEENTE  r energy transition 2004    ASSENS a.    Ondersteuning TransitieCoalities  (OTC)             Energy Valley is als ‘Innovatief Teamspeler Energietransitie 2004' betrokken bij één vijfde van alle  transitieprojecten in de regeling Ondersteuning TransitieCoalities (OTC) van het ministerie van    Economische Zaken.    Dinsdag 14 december j.l. heeft Energy Valley samen met het TechnologieCentrum Noord-Nederland  (TCNN) de OTC Crosslinking dag georganiseerd. Deze dag in het Friese provinciehuis te Leeuwarden  stond in het teken van de vervolgmogelijkheden voor de transitieprojecten die in het kader van Energy  Valley zijn geïnitieerd. Onderstaand zijn de presentaties en deelnemerslijst van deze dag te    downloaden:    e Presentatie dagvoorzitter ay    e Presentatie Energy Valley —  e Presentatie SenterNovem  e Presentatie TCNN    e Lijst met aanwezigen    Onderstaand is een overzicht weergegeven van de Energy Valley transitieprojecten die momenteel    worden uitgevoerd. Klik op de projecttitel voor meer informatie (in pdf-formaat):  Nieuw Gas:    e Clean Energy Power Plant / Zero Emission Power Plant  e Groen Gas Energy Valley   @ Rijden op CNG in Noord-Nederland   e Gast, Waterstofinjectie in het aardgasnet   @ Duurzame Waddenvloot   e Uitrol micro-WKK in Noord-Nederland   e Sensoren efficiënt en veilig gebruik Nieuw Gas   e Virtuele Energiecentrale   e Friese Coalitie mini-WKK.   e Leeuwarden rijdt op aardgas    @ Nieuw Gas In Noord-Nederland    Biomassa:    http://www.energyvalley.nl/index.php?id=343 13-4-2005</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>    Energy Valley - Ondersteuning TransitieCoalities (OTC) pagina 2 van 2             GEMEENTE    e Gro rt van biomassa in de Eemsmond  e Biomassa Expertisecentrum Noord-Nederland    e Bio-energie in Noord-Nederland  Overig:    e Meerstad Groningen: Warmte & Kracht  e 2 40% besparing in de bestaande bouw  e Wieren als grondstof   e Duurzaam Schiermonnikoog    e Energy Valley the Netherlands    http://www.energyvalley.nl/index.php?id=343 13-4-2005</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>    Energy Valley - Overige Duurzame Energie projecten pagina | van 1               GEMEENTE  r energy transition 2004    ASIN),    Overige Duurzame Energie  projecten    Onderstaand een selectie van projecten in de categorie overige Duurzame Energie:    Duurzaamheidscentrum Lauwersoog    Het Duurzaamheidscentrum Lauwersoog is een initiatief van de stichting Duurzaamheidscentrum om  een groot publiekscentrum met een internationaal ambitieniveau te ontwikkelen, te huisvesten in een    toonaangevend duurzaam gebouw. Lees verder >    Laddermill    Het principe van de Laddermolen gaat uit van seriegeschakelde vliegers die op grote hoogte duurzame    energie winnen. Lees verder >    Zonneboot    Het Technologiecentrum Noord-Nederland (TCNN) heeft subsidie gekregen om een veelbelovende en    technologisch hoogwaardige zonneboot te ontwikkelen. Lees verder >    http://www.energyvalley.nl/index.php?1d=333 13-4-2005</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>    Energy Valley - Nieuws Duurzame Energie projecten pagina 1 van 1              GEMEENTE  »r energy transition 2004    ASSENT Sips    Nieuws Duurzame Energie  projecten    Dagelijks komen bij Energy Valley verschillende actuele berichten rond de Duurzame Energie    projecten binnen. Hier worden de belangrijkste nieuwsitems en interessante links gemeld.    Aardgaspomp over half jaar in Leeuwarden    Leeuwarden rijdt op aardgas is een van de haalbaarheidstudies waarbij Energy Valley betrokken is.  Deze studie heeft aangetoond dat rijden op aardgas een serieuze duurzame oplossing is voor  Leeuwarden. In de Leeuwarder Courant maakt gemeentelijk energiecoördinator    bekend dat de gemeente Leeuwarden over een half jaar een aardgasstation heeft. Lees verder >    Handleiding financiering Bio-energie projecten  SenterNovem heeft in het kader van het Actieplan Biomassa en het DEN programma een door   Price Waterhouse Coopers opgestelde Handleiding Financiering Bio-energieprojecten uitgebracht. De  inhoud van deze handleiding is in overleg met en met inbreng van de werkgroep Financiën van het    Actieplan Biomassa tot stand gekomen (bron: nieuwsbrief productschap MVO). Lees verder >    Prijslijst BioBrandstoffen    SenterNovem heeft onlangs een prijslijst van biobrandstoffen laten ontwikkelen, die online is raad te    plegen. Lees verder >    Klimaatneutrale elektriciteitsopwekking in  Noord-Nederland    Een van de haalbaarheidstudies rond de pijler duurzame energie handelt over klimaatneutrale  elektriciteitsproductie in Nederland. Deze haalbaarheidstudie is inmiddels afgerond en ligt nu ter  beoordeling bij SenterNovem. Hier kunt u meer informatie vinden over de Clean Energy Power    Plant/Zero Emission Power Plant (CEPP/ZEPP). Lees verder >    http://www.energyvalley.nl/index.php?id=538 13-4-2005</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>    Energy Valley - Rijden op aardgas in Noord-Nederland pagina 1 van 2                  GEMEENTE  ur energy transition 2004    Rijden op aardgas in Noord-  Nederland    Energy Valley heeft tezamen met private en publieke partijen de wens om de Noord-  Nederlandse autobezitters over te laten stappen op aardgasauto's. Dit is wenselijk omdat het    een eerste belangrijke stap vormt in de energietransitie. Bovendien is rijden op aardgas nu al    goedkoper en schoner (minder uitstoot van CO, NO, en fijne stoffen).    Rijden op aardgas heeft in Nederland een gestructureerde aanpak nodig, op dit moment  rijden in Nederland slechts 300 voertuigen op aardgas en zijn er slechts drie openbare  vulstations. Voor de realisatie ligt een grote uitdaging bij het opbouwen van voldoende  draagvlak. Dit is nodig omdat er genoeg vulpunten geplaatst moeten worden en dat genoeg    autobezitters de overstap maken.    Aardgas kan getypeerd worden als de overgangsbrandstof bij uitstek. Het maakt de weg vrij  naar duurzamere motorbrandstoffen als biogas en waterstof. Het aanleggen van een  infrastructuur voor rijden op CNG (tankstations) en aanpassingen van het wagenpark voor    rijden op aardgas, maken de weg vrij voor deze duurzame brandstoffen.    Onlangs zijn de resultaten bekend geworden van twee haalbaarheidstudies naar rijden op  aardgas in Noord-Nederland. Deze studies maken duidelijk dat rijden op aardgas vanuit    maatschappelijk, technisch en economisch perspectief mogelijk en wenselijk is.  De resultaten van beide studies kunt u hieronder bekijken:  Resultaten haalbaarheidstudie Rijden op CNG in Noord-Nederland:    e Maatschappelijke haalbaarheid  e Economische haalbaarheid;    e Technische haalbaarheid en infrastructuur.  Voorts zijn ook de resultaten van de haalbaarheidstudie Leeuwarden rijdt op aardgas bekend:  e Duurzaam brandstoffenbeleid gemeente Leeuwarden.    Op de volgende websites is meer informatie over rijden op aardgas te vinden:    http://www.energyvalley.nl/index.php?id=601 13-4-2005</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>    Energy Valley - Rijden op aardgas in Noord-Nederland pagina 2 van 2                GEMEENTE    ASS    Astartkabel.nl    www.dutchfour.com    www.engva.nl  www.aardgasauto.nl  www.cngmacon.ni  www.erdgasfahrzeuge.de  www.gibgas.de  www.erdgasmobil.de    www.autorijdenopaardgas.nl    Rijden op aardgas in Noord-Nederland    @ Rijden op aardgas in Noord-Nederland    http://www.energyvalley.nl/index.php?1d=601 13-4-2005</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>    Energy Valley - Zakelijke projecten pagina 1 van 1               GEMEENTE  r energy transition 2004    Ad SE Nas >,  Zakelijke projecten    Onderstaand een selectie van projecten in de pijler Bedrijvigheid:    Aanleg Balgzand Bacton Line    De Gasunie gaat een pijpleiding aanleggen van Nederland naar het Verenigd Koninkrijk. Lees verder >    Zonne-panelen fabriek Joure    De in Geldrop gevestigde producent van zonnepanelen Dopt (Developing opportunities of photovoltaic  techniques) heeft besloten de productie van de panelen te verplaatsen van Zweden naar Joure.    Lees verder >    Energy & Utilities Shared Service Centre    LogicaCMG neemt deel in Energy Valley om in Noord-Nederland een ICT-kenniscentrum op te zetten    om de liberalisering van de energiemarkt in heel Europa te begeleiden. Lees verder >    http://www.energyvalley.nl/index.php?id=22 13-4-2005</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>    Energy Valley - Organisatiestructuur stichting Energy Valley pagina | van 1  GEMEENTE à CPS es  A SSL Nar ain w energy transition 2004  yd A  LL    Organisatiestructuur stichting  Energy Valley    De dagelijkse werkzaamheden van de stichting Energy Valley zijn in handen van het    coördinatiebureau, deze bestaat uit:    Ir. EN 2 energyvalley.nl);   Drs. MN as 2 cnergyvalley.nl);  Dr en eo valley.)   Drs. MN GE) energyvalley.nl)    Het coördinatiebureau fungeert als aanspreekpunt en is verantwoordelijk voor bewaking en sturing van    de initiatieven die worden ontplooid.    De Raad van Toezicht van de stichting bestaat uit vertegenwoordigers die zijn aangewezen door de  drie noordelijke provincies en de Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland    (N.V. NOM), en bestaat uit:    eN (directeur onderzock  eN ee  eN <<    Daarnaast kent de stichting een Raad van Advies bestaande uit:    Mw. T. Klip-Martin (gedeputeerde Drenthe),    Dr. A.J. Mulder (gedeputeerde Fryslân)    Dr. J.C. Gerritsen (gedeputeerde Groningen)  0 cc    De Energy Valley organisatie kent tevens een begeleidingsgroep en communicatiewerkgroep. Hierin  zijn de drie noordelijke provincies, de gemeente Groningen, de NOM, Gasunie en het Energy Delta  Institute vertegenwoordigd. Een keer per maand komen beide groepen (afzonderlijk van elkaar) bij  elkaar voor afstemming en als klankbord voor het coördinatiebureau. De stichting werkt bovendien  nauw samen met andere instanties die zich bezighouden met de promotie van energieactiviteiten, zoals    het ministerie van EZ, EnergieKompas, Energieconvenant Groningen, etc.    http://www.energyvalley.nl/index.php?id=293 13-4-2005</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>32.2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>32.3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>32.4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>32.5</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>32.6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>    Datum: 9 juni 2005  Ons kenmerk: WGA-3  Blad : 2    met ondertekenaars bieden wij de bewindslieden binnenkort aan tijdens een gesprek.  De brief is uitermate positief ontvangen en het onderwerp is reeds aan de orde  geweest in bewindsliedenoverleg.    Rijden op aardgas heeft een positief effect op de luchtkwaliteit en dus op onze  gezondheid. Daarom vragen we u nu om actie. Graag vernemen we zo spoedig  mogelijk van u of u de brief naar de ministeries mede wilt ondertekenen. Op die  manier werken we gezamenlijk aan een betere volksgezondheid. Om de Europese  normen te halen zijn nog meer maatregelen nodig, maar rijden op aardgas is een  belangrijke stap in de goede richting.    Rijden op aardgas kan kostenneutraal of zelfs met positieve exploitatie worden  gerealiseerd. Wilt u de brief ondersteunen, en/of wilt u meer informatie over rijden  op aardgas, dan kunt u zich wenden tot de secretaris van het Platform Duurzame    Mobiliteit, MN 0    Hoogachtend,         Voorzitter Werkgroep Rijden op Aardgas en Biogas,  Platform Duurzame Mobiliteit    De Werkgroep Rijden op Aardgas en Biogas is een onderdeel van het Platform Duurzame Mobiliteit.  Dit Platform bevordert een versnelde marktintroductie van duurzame motorbrandstoffen en  voertuigtechniek. Het Platform treedt op als makelaar en als katalysator voor experimenten en het  opschalen van lokale en regionale initiatieven door vraagbundeling.    Bijlagen:   - Vooraankondiging workshop   - Brief aan bewindslieden en aanvulling op lijst van ondersteuners  - Rijden op aardgas: een oplossing voor schone lucht</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>    Datum: 9 juni 2005  Ons kenmerk: WGA-3  Blad : 3         | Vooraankondiging workshop in Haarlem:    Rijden op aardgas in uw gemeente of provincie    Wereldwijd rijden al miljoenen auto’s en bussen op aardgas. Ook in Europa wordt  volop op aardgas gereden in landen als Duitsland, Frankrijk, Zweden en Italië. Zo is  één op de drie bussen in Frankrijk een aardgasbus. Merkwaardig genoeg blijft  Nederland, hét aardgasland bij uitstek door zijn Slochterenbel, achter bij deze  ontwikkeling. Hoog tijd om daar verandering in te brengen. In Haarlem en  omgeving en in Twente gingen ze u al voor: daar zijn de afgelopen jaren zeer  positieve ervaringen opgedaan met rijden op aardgas. Door de slechte luchtkwaliteit  in steden hebben ook steden als Tilburg, Groningen, Leeuwarden en Nijmegen  besloten om aardgasvoertuigen te gaan gebruiken.         De eerste stap om als gemeente of provincie rijden op aardgas te stimuleren is om  het openbaar vervoer en uw eigen wagenpark over te laten schakelen op aardgas.  Binnenkort komt een model aanbestedingsbestek en -contract voor schone bussen  beschikbaar om de concessieverleners in Nederland te helpen. Vervolgens kunt u  lokale bedrijven en instellingen bewegen om aardgasvoertuigen aan te schaffen.  Daarbij kunt u gebruik maken van uw eigen positieve ervaringen. Goed voorbeeld  doet immers goed volgen. U kunt hier meer over lezen in de bijlage ‘Rijden op  aardgas: een oplossing voor schonere lucht’.    De gemeente Haarlem werpt zich op als voortrekker van het rijden op aardgas. In  Haarlem en omgeving rijden reeds enkele honderden aardgasvoertuigen rond.  Tevens zijn er vier aardgasvulstations, waarvan twee openbare. Per 2006 zullen in  het openbaar vervoer in Haarlem/IJmond voor het eerst in Nederland grootschalig  bussen op aardgas worden ingezet.    Dit najaar organiseert de gemeente Haarlem met ondersteuning van de Werkgroep  Rijden op Aardgas en Biogas een workshop voor kennisoverdracht naar met name  lagere overheden. Tijdens de workshop zal het positieve effect van het rijden op  aardgas op de lokale luchtkwaliteit zowel kwalitatief als kwantitatief worden  gepresenteerd. Tevens zullen in realistische business cases de randvoorwaarden  worden behandeld waaronder het rijden op aardgas kostenneutraal of zelfs met een  positieve exploitatie gerealiseerd kan worden.         Heeft u belangstelling om hieraan deel te nemen dan kunt u dat melden vi    NE haariem.nl, of bij de secretaris van het Platform    Duurzame Mobiliteit senternovem.nl                   </pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>    OO    1          eee eze weese ee  pow ee A |         Platform Duurzame Mobiliteit  Secretariaat p/a SenterNovem  Postbus 8242   3503 RE Utrecht    Utrecht 20 mei, 2005    Ons kenmerk: WGA-1 Telefoon: |    Onderwerp: Verbetering luchtkwaliteit door rijden op aardgas    Excellenties,    In de actuele politieke discussie over de Nederlandse luchtkwaliteit is door het RIVM  gesteld dat de maatregelen van het kabinet voor een betere kwaliteit van de lucht, “niet  toereikend" zullen zijn om te voldoen aan de Europese normstelling.    Het bevorderen van rijden op aardgas in stedelijk gebied is een aanvullende maatregel  die op korte termijn vruchten afwerpt voor verbetering van de luchtkwaliteit door  substantiële terugdringing van emissies van zowel fijn stof als stikstofoxiden. In steden  als Haarlem, Almelo, Leeuwarden, Groningen, Tilburg en Nijmegen werken marktpartijen  en lokale overheden samen om rijden op aardgas voor openbaar vervoerbussen en  gemeentelijke vlootvoertuigen in te voeren.    Rijden op aardgas speelt een rol in de transitie naar een duurzame energiehuishouding,  omdat het de geleidelijke introductie van groen gas (biogas en waterstof) in de  mobiliteitssector mogelijk maakt. De ministeries van Economische Zaken, Verkeer en  Waterstaat en Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer hebben het  Platform Duurzame Mobiliteit ingesteld om de markt (i.e. bedrijfsleven, lagere overheden  en belangengroeperingen) meer bij het transitiebeleid te betrekken.    De Werkgroep Rijden op Aardgas en Biogas van dit Platform verzoekt u namens de  ondergetekende organisaties de marktontwikkeling voor deze optie mogelijk te maken  door het voeren van een stimulerend beleid voor aardgas als motorbrandstof. Wij denken  hierbij onder meer aan fiscaal beleid (bijv. naar het Duitse voorbeeld), versnelde  vergunningsprocedures voor aardgasvulstations, garantiestelling voor investeringen in  infrastructuur en dergelijke. Dit is er op gericht de huidige kip-ei problematiek (weinig  vulstations betekent weinig vraag naar aardgasauto's en andersom) te doorbreken.    In de bijlagen worden hiervoor concrete voorstellen gedaan, en wordt de maatregel met  argumenten onderbouwd.</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 2    Graag willen wij het bovenstaande verder toelichten en hierover met u van gedachten  wisselen. Om deze reden zoeken wij voorlopig niet de publiciteit over het bovenstaande.  Wel zijn wij voornemens binnenkort een mailing te verzorgen aan de wethouders van de  grotere steden over de voordelen van rijden op aardgas, waarbij wij deze brief graag als  bijlage willen toevoegen. Dit zullen wij echter in overleg met u doen.    Hoogachtend,         Voorzitter Werkgroep Rijden op Aardgas en Biogas,  Platform Duurzame Mobiliteit    Deze brief wordt mede ondersteund door:  (stand 19 mei)    ARRIVA, Amentis-Macon CNG Refueling Systems B.V, Cogas Energie, CompAir Ltd,  DaimlerChrysler Nederland B.V., De Meerlanden, DutCH4, Energy Valley  (samenwerkingsverband Noord-Nederland), Fiat Auto Nederland B.V., Gastec Technology  B.V., Gasunie, Gemeente Haarlem, Gemeente Groningen, Gemeente Leeuwarden,  Gemeente Tilburg, Gemeente Nijmegen, Gemeente Zoetermeer, Geveke  Persluchttechniek, Hermes Groep N.V., Iveco Irisbus Nederland B.V., MAN Truck & Bus  B.V., NGV Holland, NONOX Gas Engines B.V, Provincie Groningen, RAI Vereniging, RWE  Haarlemmermeergas N.V., ReinUnie, Stichting Natuur en Milieu, TSE Fueling Supplies  B.V., Van Gansewinkel Groep, Volvo Cars Nederland B.V.    Bijlagen:   1. Rijden op aardgas: marktvisie en invulling van het Rijk  2. Stedenring voor rijden op aardgas   3. ‘Staircase’ voor invoering rijden op aardgas    CC:   - de Minister van Economische Zaken, de Minister van Financién, de Minister van  Verkeer en Waterstaat, de Minister van Volksgezondheid, de Staatssecretaris van  Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu   - De Tweede Kamerfracties   - De ondersteunende organisaties</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 3    RIJDEN OP AARDGAS: MARKTVISIE EN INVULLING DOOR HET RIJK    Inleiding en conclusie  In het kader van het transitiebeleid van de overheid is het Platform Duurzame Mobiliteit    opgericht onder voorzitterschap van ir. G.A.M. Hermans. Dit Platform heeft een  Werkgroep Rijden op Aardgas en Biogas ingesteld. De deelnemers in de Werkgroep  hebben deze notitie opgesteld vanuit de overtuiging dat een versnelde introductie van  het rijden op aardgas in bepaalde marktsegmenten substantieel kan bijdragen aan  verbetering van de luchtkwaliteit van ons land. Voertuigen die op aardgas rijden stoten  namelijk vrijwel geen fijn stof uit en de emissie van stikstofoxiden, en in het bijzonder  stikstofdioxide, is vele malen lager in vergelijking met diesel. Tevens wordt met aardgas  een eerste stap gezet op het transitiepad naar toepassing van groen gas (biogas en  waterstof) in de mobiliteitssector.    De focus is de inzet van aardgasvoertuigen in het stedelijke vervoer, aangezien in de  stedelijke gebieden de grootste voordelen met betrekking tot de verbetering van de  luchtkwaliteit kunnen worden bereikt. Een belangrijke voorwaarde is een voldoende mate  van samenwerking en eensgezindheid tussen marktpartijen, lokale overheden en de  landelijke overheid. Met de intenties om de eerste benodigde stappen te zetten, namelijk  het creëren van een Stedenring, geeft een aantal marktpartijen en lokale en regionale  overheden invulling aan deze samenwerking. Wij vragen van de landelijke overheid om  zich hierbij aan te sluiten door invulling te geven aan de in deze brief voorgestelde  beleidsmix, of door het nemen van stimulerende maatregelen die een vergelijkbaar effect  beogen.    De in het onderstaande genoemde voorgenomen initiatieven vanuit de markt en de  benodigde stimulering vanuit de overheid ten behoeve van deze ontwikkelingen zullen  ertoe moeten leiden dat het potentieel dat aardgas als voertuigbrandstof biedt ook  daadwerkelijk zal worden gerealiseerd. In andere EU-landen hebben deze ontwikkelingen  reeds plaatsgevonden (Italië) of zijn momenteel volop gaande (Duitsland en Frankrijk).    Marktvisie  Het rijden op aardgas (Compressed Natural Gas = CNG) biedt op korte termijn grote    voordelen, vooral bij toepassingen in het stedelijke vervoer. Hierbij is immers de  problematiek met betrekking tot de luchtkwaliteit het sterkst. Dit is voor een belangrijk  deel het gevolg van de emissies van onder andere stikstofoxiden (NO) en fijn stof (roet)  door het huidige stedelijke vervoer dat overwegend diesel als brandstof heeft.    Op dit moment is CNG het schoonste brandstofalternatief dat de markt grootschalig kan  bedienen. De schadelijke uitstoot van CNG-motoren is volgens onderzoek van TNO en  soortgelijke buitenlandse instituten in bijna alle opzichten aanzienlijk beter dan de Euro-4  en zelfs Euro-5 normen, zonder dat daarbij toevoeging van chemicaliën of roetfilters  nodig zijn. Daarnaast vermindert het geluidsniveau door het rijden op CNG aanzienlijk,  en biedt de ontwikkeling van aardgas als voertuigbrandstof goede mogelijkheden om op  langere termijn de implementatie van duurzame brandstoftoepassingen, zoals biogas en</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 4    waterstof, te ondersteunen. De voorraad aardgas is gewaarborgd voor de komende vijftig  tot honderd jaar, dus voldoende om de transitie naar duurzame energie en mobiliteit te  helpen maken.    In navolging van de “Communicatie over alternatieve motorbrandstoffen” van de  Europese Commissie (2001) maakt de Werkgroep de schatting dat een 10%  marktaandeel van aardgasvoertuigen in 2020 mogelijk is. Wij schatten dat in het  busvervoer, de gemeentelijke wagenparken, vervoer ten behoeve van de inzameling en  het transport van afval, taxisector en bedrijfswagenparken een marktpotentieel bestaat  van 50-100.000 aardgasvoertuigen, oftewel 1-1,5% van het totale wagenpark. De  voorgestelde beleidsmix heeft betrekking op deze marktomvang.    Vooralsnog is sprake van een kip-ei probleem met betrekking tot het rijden op aardgas:  marktpartijen zijn niet bereid te investeren in de benodigde infrastructuur van vulstations  omdat er niet of nauwelijks gebruikers zijn, en de gebruikers schaffen geen  aardgasvoertuigen aan omdat er geen infrastructuur aanwezig is.    Stedenring   De ondertekenaars zijn van mening dat een grootschalige stedelijke ontwikkeling van een  markt voor rijden op aardgas op korte termijn zeer wenselijk is, Om deze ontwikkeling in  gang te zetten en dus het kip-ei probleem te doorbreken, dienen alle partijen een  bijdrage te leveren om in de betreffende stedelijke gebieden het huidige wagenpark  geleidelijk over te schakelen naar aardgasvoertuigen. De partijen die in de Werkgroep  zijn vertegenwoordigd hebben de intentie om naar vermogen deze bijdrage te leveren en  doen een beroep op de overheid om dit proces te ondersteunen.    Inmiddels is een aantal initiatieven in ons land reeds genomen. Zo rijden er in de regio’s  Haarlem en Almelo al enkele honderden aardgasvoertuigen en ook in stedelijke gebieden  als Groningen, Leeuwarden, Tilburg, Nijmegen en Zoetermeer zijn concrete beslissingen  genomen voor introductie van het rijden op aardgas in het openbaar vervoer en in het  gemeentelijk wagenpark. Vanaf 2006 zal het stads- en streekvervoer in het  concessiegebied Haarlem/IJmond volledig met aardgasbussen worden uitgevoerd (85  bussen). In Tilburg rijden vanaf 2007 42 stadsbussen op aardgas, evenals 80-100 auto’s  in het gemeentelijk wagenpark en 100 auto’s bij derden. Het is onze intentie aan deze  stedelijke initiatieven een stevige impuls te geven.    In eerste instantie zal de focus van de ontwikkelingen moeten liggen op het openbare  busvervoer en het gemeentelijke wagenpark. Daarnaast kan aansluiting worden gezocht  bij bedrijfswagenparken, taxibedrijven, koeriersdiensten, etc. Vervolgens kan op twee  manieren het rijden op aardgas voor particulieren mogelijk worden gemaakt: vanuit een  gedeelde tankfaciliteit met een OV-bedrijf waarbij het OV-bedrijf voor een gegarandeerde  afname zorgt, of vanuit een tankfaciliteit waarbij taxibedrijven enz. zorgen voor  basisafname en waarbij eveneens door particulieren getankt kan worden. De noordelijke  provincies bereiden dit traject al voor.    Bijlage 2 toont voor de genoemde stedelijke gebieden hoe zij deze eerste stap in de  benodigde ontwikkelingen vorm willen gaan geven. De vorming van een Stedenring zal  fungeren als stimulator voor andere stedelijke gebieden om aan te sluiten bij de</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 5    ontwikkelingen, waardoor de dichtheid van het netwerk van vulstations verder zal  toenemen. Hierbij is met name een efficiënte kennis- en ervaringsoverdracht van belang.    Door de genoemde Stedenring uit te breiden naar en te clusteren met andere stedelijke  gebieden zal geleidelijk op regionaal en later op landelijk niveau een voldoende dekking  kunnen worden bereikt om een steeds groter gebruikerspotentieel te ontsluiten. Immers,  bij een groeiende dekkingsgraad van het aantal CNG-vulstations wordt het voor steeds  meer gebruikers (bedrijven of particulieren) interessant om aardgasvoertuigen aan te  schaffen. Het primaire doel van deze notitie is echter op korte termijn de markt van het  stedelijk vervoer te ontwikkelen voor het rijden op aardgas.    Transitiebrandstof naar biogas en waterstof  De marktpartijen zullen tevens de inzet van biogas als motorbrandstof trachten te    stimuleren, om op deze manier concreet invulling te geven aan de transitiefunctie die  aardgas heeft in de energievoorziening. Door de inzet van biogas — via opwerking tot  aardgaskwaliteit (‘groen gas’), als brandstof in voertuigen — worden de COy-emissies van  aardgasvoertuigen verder of zelfs zo goed als volledig teruggedrongen (klimaatneutraal).  In het buitenland is de toepassing van biogas als voertuigbrandstof reeds een alledaags  verschijnsel, zoals in Zweden, Duitsland en Frankrijk.    In Nederland zullen de betreffende marktpartijen zich actief inzetten om voor biogas een  schaalvergroting in de productie en specifieke toepassing in de transportsector te  realiseren. De gemeente Haarlem heeft in samenwerking met een aantal marktpartijen  en Europese partnersteden succesvol een project ingediend in het Zesde  Kaderprogramma (‘Biogasmax’). Verder zal Nederland dankzij de gebruikservaringen met  aardgas en de ombouw van aardgasvulstations naar waterstof, in staat zijn een snelle  invoering te realiseren van rijden op waterstof wanneer dit over 10-15 jaar marktrijp  wordt.    Technologische verbeteringen  Aardgas is momenteel de schoonste fossiele brandstof. Niettemin zullen de marktpartijen    zich ook dienen in te zetten om door technologische verbeteringen aan de  aardgasvoertuigen de emissies van schadelijke stoffen nog verder terug te dringen, zoals  dat ook voor benzine- en dieselvoertuigen geldt. Deze verbeteringen zullen met name  worden ontwikkeld door buitenlandse voertuig- of motorproducenten, maar ook  Nederlandse betrokken partijen kunnen hier een ondersteunende rol vervullen.    Zo zijn er bijvoorbeeld ontwikkelingen gaande op het gebied van nieuwe technologie bij  Otto-motoren (NONOX), die het rendement van gasmotoren aanzienlijk vergroot. De  ontwikkeling van steeds schoner wordende dieselvoertuigen dient dus te worden bezien  ten opzichte van zich eveneens ontwikkelende aardgasmotoren. Net als benzine en diesel  kan ook aardgas zuiniger worden ingezet in hybride-elektrische voertuigen.    Draagvlak  Voor de genoemde ontwikkelingen is inmiddels een breed draagvlak ontstaan bij    relevante marktpartijen en gemeentelijke overheden. Dit wordt ondersteund door de  definitieve uitwerking in 2004 van de vijf hoofdroutes van het project “Transitie naar een</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>    HC»    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 6    duurzame energiehuishouding”, waarbinnen het rijden op aardgas en/of biogas als één  van de transitiepaden werd gedefinieerd, en de instelling van onze werkgroep als  onderdeel van het Platform Duurzame Mobiliteit.    Verder hebben IPO en VNG in hun gezamenlijke brief aan de vaste kamercommissie voor  VROM van 20 april jl. gepleit om rijden op aardgas te stimuleren als maatregel voor  betere luchtkwaliteit. Daarnaast blijkt dit draagvlak natuurlijk ook uit het aantal partijen  dat het initiatief van deze Werkgroep ondersteunt. Hierbij zijn voornamelijk de positieve  ontwikkelingen binnen de lokale (en provinciale) overheden, die de CNG-toepassing  direct (eigen wagenpark) en indirect (concessieverlening OV) dienen te implementeren,  van belang.    Bijdrage van rijden op aardgas aan verbetering luchtkwaliteit    In Nederland wordt het steeds moeilijker te voldoen aan de normen voor fijn stof (PM10)  en stikstofdioxide (NO2), die gesteld worden in het Besluit luchtkwaliteit. De  verkeersemissies van fijn stof en stikstofoxide worden hoofdzakelijk veroorzaakt door  dieselvoertuigen. Recente studies tonen voor personenvoertuigen (TNO, 2003) en bussen  (VTT, 2004) aan dat aardgasvoertuigen vele malen schoner zijn dan vergelijkbare  dieseluitvoeringen. Voertuigen op aardgas stoten vrijwel geen fijn stof uit en de emissie  van stikstofoxiden is per gereden kilometer 4-5 maal lager dan een huidige generatie  dieselvoertuig.*    Op basis van gemiddeld gebruik: Op basis van gemiddeld gebruik:              Uitstoot CNG t.o.v diesel Uitstoot CNG t.o.v benzine    pn mn mmm mn nnn  Nox SS nvm mmm:   NOx EED ES ee mcns ”  vm (Bes  no EE memmen mms  mn |    0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%  percentage         Bren: TNO report, 03.OR.VM 055.1/PHE, 24 december 2003    Nox A cnc ©  | Qbenzine    N20 a  502 II rg    0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%  percentage         Bron: TNO report, 03.0R.VM,055.1/PHE, 24 december 2003    Vergeleken met Euro-3 dieselbussen stoten de 85 aardgasbussen die vanaf begin 2006 in  de regio Haarlem/IJmond worden ingezet jaarlijks 1000 kg minder fijn stof en 25.000 kg  minder stikstofoxiden uit. Dit betekent een aanzienlijke verbetering van de lokale         1 Evaluation of the environmental impact of modern passenger cars on petrol, diesel, automotive LPg  and CNG, TNO-rapport 03-OR.VM.055.1/PHE, december 2003; Transit bus emission study:  comparison of emissions from diesel and natural gas buses, VTT Technical Research Centre of  Finland, Research report PRO3/P5150/04, oktober 2004.</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 7    luchtkwaliteit (vanzelfsprekend met name langs routes met veel openbaar vervoer). Voor  de gemeente Tilburg is berekend dat de overgang van de stadsbussen en het  gemeentelijk wagenpark op aardgas resulteert tot circa 25% lagere concentraties van  fijnstof en NO2 in de binnenstad en op verkeersknelpunten.    Een overgroot deel van de reductie in uitstoot van fijn stof bij dieselvoertuigen kan ook  gerealiseerd worden door toepassing van een roetfiltersysteem. Er zijn echter  aanwijzingen dat de uitstoot van stikstofdioxide (NO) door de toepassing van dergelijke  systemen toeneemt. De oorsprong is de oxidatiekatalysator die deel uitmaakt van het  filtersysteem om verstopping van het systeem door roetdeeltjes te voorkomen. Het  uiteindelijke resultaat is dat de uitstoot van stikstofdioxide per gereden kilometer bij  aardgasvoertuigen een factor tien keer lager kan zijn, in vergelijking met  dieselvoertuigen met roetfiltersysteem. Nader onderzoek is hier noodzakelijk.    Voor de intrinsiek schone brandstof aardgas zijn geen end-of-pipe oplossingen nodig om  de voertuigen te laten voldoen aan de strenge Europese emissienormen. Zo voldoet de  nieuwste generatie aardgasbussen momenteel al aan de zogenaamde EEV normen (EEV  = Enhanced Environmentally-friendly Vehicle). Deze EEV-normen zijn strenger dan de  Euro 5 normen, die vanaf 2008/2009 van kracht gaan voor nieuwe dieselvoertuigen.    Invulling landelijke overheid  De Werkgroep Rijden op Aardgas en Biogas verzoekt de overheid de marktontwikkeling    voor rijden op aardgas mogelijk te maken door het voeren van een stimulerend beleid.  De voorgestelde beleidsmix bestaat uit:   -  garantiestelling voor investeringen in de eerste (bijv. honderd) vulstations   - versnelde vergunningsprocedures voor vuistations   - stimulerend fiscaal beleid   - toepassing van aardgasvoertuigen in het Rijkswagenpark (voorbeeldfunctie)   - aardgasbussen aanbevelen bij concessieverleners voor openbaar vervoer   - lokaal flankerend beleid aanbevelen voor gebruikers van aardgasvoertuigen   -  publiekscampagne voor bekendheid.    Deze beleidsmix is er op gericht de huidige kip-ei problematiek (weinig vulstations  betekent weinig vraag naar aardgasauto's en andersom) te doorbreken.    Vulstations   De bereidheid van marktpartijen en lokale overheden om de markt voor het rijden op  aardgas in Nederland te ontwikkelen, betekent dat er forse investeringen in voertuigen  en in de infrastructuur van vulstations zullen moeten worden gepleegd. Behalve door  maatschappelijke betrokkenheid zal deze investeringsbeslissing met name worden geleid  door een voldoende mate van financiële zekerheden. Er zullen per vulstation voldoende  gebruikers van aardgasvoertuigen moeten zijn. Hiervoor zal het busvervoer en het  gemeentelijk wagenpark in de middelgrote en grote Nederlandse steden als basis dienen,  maar in de beginfase zullen stations in de aanloopperiode vaak niet rendabel zijn. Hier  kan een garantiestelling van het Rijk de investeerder in het station over de streep  trekken. In Tilburg neemt de gemeente deze verantwoordelijkheid, maar het is gewenst  dat het Rijk hierin landelijk voorziet. Het gaat hierbij met name om de eerste groep  stations (bijvoorbeeld de eerste 5-10 in elke provincie) om een landelijk dekkend  netwerk te bereiken.    Als de investeerder zijn besluit heeft genomen is het van belang dat de daadwerkelijke</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 8    bouw van het vulstation niet vertraagd wordt door onduidelijkheid over de  vergunningsaanvraag. Wij pleiten voor een éénduidige korte vergunningsprocedure voor  aardgasvulstations.    Accijns   Tevens zal het voor potentiële gebruikers voor een langere periode financieel  aantrekkelijk moeten zijn om over te schakelen op een aardgasvoertuig. Dit kan worden  gerealiseerd door gunstige aanschafkosten, maar ook door gunstige gebruikskosten.  Hierbij is vooral de uiteindelijke prijs per kilogram? aardgas (CNG) bij het vulstation van  belang. Naast de inkoopprijs van het aardgas wordt een groot deel van deze pompprijs  bepaald door de wettelijke accijns op de brandstof,    Momenteel vindt voor het gebruik van aardgas als voertuigbrandstof geen accijnsheffing  plaats. Wel wordt er Energiebelasting op aardgas geheven. Bij een groeiende  marktomvang zal waarschijnlijk wel accijnsheffing plaatsvinden. In dat geval is het zeer  wenselijk wanneer voor een lange periode een stabiele en relatief lage accijns op CNG  wordt geheven. Een dergelijke stabiliteit zorgt ervoor dat voor marktpartijen meer  financiële zekerheid wordt geboden op basis waarvan de investeringsbeslissing  plaatsvindt.    In Duitsland heeft men bijvoorbeeld voor een periode tot 2020 de accijns op CNG op een  niveau van circa 13 €ct/kg vastgesteld. Ter vergelijking, voor diesel geldt in Duitsland  een accijns van 47 Ect/liter en voor benzine van 65 €ct/liter; deze zullen waarschijnlijk  tot 2020 blijven stijgen. In Nederland is de accijns op diesel 37 Ect/liter en op benzine 67  Ect/liter. Bij een dergelijke stimulering van het rijden op aardgas door middel van  accijnsvoordelen dient men zich overigens te realiseren dat lagere accijnsinkomsten voor  de overheid deels worden gecompenseerd door een verhoging van de inkomsten als  gevolg van aardgasbaten.    Ons voorstel is om in Nederland geen accijns (en geen Energiebelasting) te heffen op het  gebruik van aardgas als voertuigbrandstof indien het aantal aardgasvoertuigen niet  groter is de eerder genoemde 50-100.000 (1-1,5% van het totale wagenpark in ons  land). Op het moment dat dit aantal wordt bereikt, maar niet eerder dan 2008, stellen  wij voor om de accijns in geleidelijke stappen tot 2013 op te bouwen naar een niveau  van het Europees gemiddelde accijnsniveau op CNG. Op de inzet van biogas of ‘groen  gas’ zou sowieso geen accijns en/of Energiebelasting geheven dienen te worden.    Een andere optie is om voor een periode tot 2020 de accijns op CNG op een stabiel  niveau van het Europese gemiddelde te bepalen en dat daarnaast de aanschafprijs van  een aardgasvoertuig wordt verlaagd door een lagere BPM toe te passen. Daarnaast zullen  pionierende particulieren worden ondersteund door de fiscale bijtelling voor een lease-  auto te beperken. Op de inzet van biogas of ‘groen gas’ zou weer geen accijns en/of  Energiebelasting geheven dienen te worden,    Aanvullende fiscale stimulering    2 De eenheid voor de hoeveelheid CNG is in kilogrammen: 1 kg aardgas (CNG) is wat betreft  energie-inhoud ongeveer gelijk aan 1,2 liter benzine en aan 1 liter diesel.</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 9    Behalve met een accijnsvoordeel zijn er ook andere mogelijkheden om de aanschaf en  het gebruik van aardgasvoertuigen te stimuleren. Net zoals er subsidies worden verstrekt  op roetfilters voor dieselvoertuigen kunnen er subsidies worden verstrekt om de aanschaf  van CNG-voertuigen te stimuleren. Hierbij wordt de gebruiker (deels) gecompenseerd  voor de meerkosten van het aardgasvoertuig, welke meestal beperkt zijn (in de orde van  1000 EUR per voertuig) maar in gevallen kunnen oplopen tot circa 10% van de  nieuwprijs van een voertuig met de standaard brandstof. (Voor personenauto's is deze  standaard benzine en voor bedrijfswagens, bussen en vrachtwagens is de standaard  diesel.)    Ook kan het gebruik van een aardgasvoertuig worden gestimuleerd door een  motorrijtuigenbelasting te heffen die gelijk is aan een vergelijkbaar benzinevoertuig. Een  andere mogelijkheid is om een maximale fiscale bijtelling voor het privé-gebruik van  lease-auto’s op CNG te hanteren van 15% in plaats van 25%. Hiermee kunnen  particulieren die voorop willen lopen in de ontwikkelingen voor het rijden op aardgas  worden gestimuleerd om aardgas als alternatief te overwegen bij hun lease-autokeuze.    Verder zou er bij aardgasvoertuigen een compensatie moeten plaatsvinden voor het  laadvermogen. De tanks voor het meenemen van de benodigde CNG gaan ten koste van  het netto laadvermogen. Dit geldt vooral voor bedrijfsvoertuigen tot 3500 kg  laadvermogen, waarbij de ondernemer 250 kg laadvermogen inlevert en dus minder  vervoerrendement haalt. In Frankrijk wordt het extra gewicht van de gasinstallatie  opgeteld bij het bruto voertuiggewicht.    Overig beleid  Wij vragen de overheid verder om de volgende maatregelen en initiatieven te nemen:    - Toepassing van aardgasvoertuigen in het Rijkswagenpark.    Dit heeft een belangrijke voorbeeldfunctie. Ook het segment waaruit de auto’s voor  bewindslieden doorgaans gekozen worden kent aantrekkelijke aardgasmodellen.    - _ Aardgasbussen aanbevelen bij concessieverleners voor openbaar vervoer.    Diverse concessieverleners hebben de voordelen van aardgasbussen al op eigen  gelegenheid ontdekt, maar bij anderen zal voorlichting en advisering van Rijkswege een  doorslaggevende invloed kunnen hebben.   - Lokale privileges aanbevelen voor gebruikers van aardgasvoertuigen.   Lokale overheden kunnen flankerend beleid voeren door privileges te bieden aan  gebruikers van aardgasvoertuigen, zoals ontheffing van toegangsbeperkingen tot  binnensteden, parkeerprivileges en dergelijke.    -__ Publiekscampagne voor bekendheid.  “Onbekend maakt onbemind” geldt ook voor rijden op aardgas. De acceptatie van rijden    op aardgas is gediend bij een gecoördineerde campagne om de feiten over aardgas breed  voor het voetlicht te brengen. Een onderdeel daarvan is de vermeende onveiligheid van  aardgastanks.    In algemene zin is het noodzakelijk dat de landelijke overheid uitdraagt de  ontwikkelingen op het gebied van het rijden op aardgas te ondersteunen. Dit zou kunnen  worden vorm gegeven door een gezamenlijke doelstelling uit te dragen van nationale  overheid, een aantal lokale overheden en een aantal relevante marktpartijen. Wij stellen  de volgende doelstelling voor: In 2013 zal de helft van het stedelijke vervoer zich  voortbewegen op CNG (aardgas en biogas) als brandstof. Het binnenstedelijke vervoer  bestaat in dit geval voornamelijk uit stadsbussen en het gemeentelijk wagenpark, en  verder uit lokale bedrijfswagenparken, taxi's, vuilniswagens, koeriersdiensten, etc.</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 10    In bijlage 3 is een grafiek weergegeven volgens de zogenaamde ‘Staircase’-methode,  waarbij een overzicht wordt gegeven van de huidige relevante omgevingsvariabelen, het  aspiratieniveau van de markt, de geleidelijke ontwikkeling naar een dergelijk  aspiratieniveau en de randvoorwaarden waaraan moet worden voldaan om deze  geleidelijke ontwikkeling vorm te geven. Hierbij is tot 2013 een ‘hard’ aspiratieniveau  weergegeven, conform de hierboven beschreven doelstelling. Vanaf 2013 kan de markt  zich verder ontwikkelen door een verdere uitbreiding binnen het stedelijk vervoer of door  aansluiting van de particuliere vervoersmarkt. Deze ontwikkelingsopties staan in de  grafiek beiden weergegeven.    Tot slot  In het bovenstaande geeft de Werkgroep Rijden op Aardgas en Biogas haar visie en    advies over de stimulering van de markt voor rijden op aardgas op de korte termijn. Het  voornemen is om tegen het eind van het jaar te komen met een aanvullende visie en  advies over de ontwikkeling van het transitiepad rijden op aardgas en biogas op de  langere termijn. Daarin zal ook de relatie met waterstof en met stationaire toepassingen  van biogas (zie Platform Nieuw Gas) worden uitgewerkt.    Werkgroep Rijden op Aardgas en Biogas,  Platform Duurzame Mobiliteit</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>          Bijlage 2: vorming en uitbreiding  stedenring                    Figuur 1: Huidige situatie</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 12    Figuur 2: Kleine stedenring    </pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 13         Figuur 3: Uitbreiding stedenring  Figuur 4: Grootschalig stedelijk + regionalisering</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1  Blad : 14    „7  7 ~  / 3  I I  ! }  / <’  / }  / /  ’ /  4 -°7  o* \  i )  AN To /  a, x  I  v_!    Figuur 5: Aansluiting regio’s naar landelijke dekking</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>                  Aantal vaartuigen op CNG    1*105    1*10°               Ww  =| egnent kenne    2004 2005 2006 2007    Rego Naatlen + Groningen +  Ames Leeuwe iden + Tuig +   Rijnmond + Nijmegen   + Keage lo                        Cà. 350 > cat.00 ea, 12,500    raseeneebarvmnse iepen  enge    Grate vier" + andere         Bijlage 3: Staircase    Stedelijke  vervoersmarkt    Carr itnerk ,  {brancheoraanisaties |    2009 2010 2011 2012    1, Huidige 2 Focussteden + 3 Uitbreiding 4 Stedelijk vervoer grootschalig +  situatie Kleine stedenring stedenring regionale uitbreiding    Noa'd-Nedeland (Energy Valley) + Renasied +    Oast-Nederland + Zud-Nedes lend                         > a, 0,000            l  Schaalvergroting    Datum: 20 Mei 2005  Ons kenmerk: WGA-1                                       Blad : 15  I  Beene on - : PN  . 10% voertuigen 4  I i op CNG  J > (Strategie EU)  l a  ee 7  t Particuliere  I vervoer smarkt ee vo %.  ! si Stedelijk  5 vervoerd!  / Stadelj ke sr  / vervoersmarkt “,  konnen eeens er veen ven enen venne venvernveenveeveen >  wennen Schaalvergroting  Waterstof? pene ne ene nn ee nn ne nnn ee ee nee eee >  >»         2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020                   Ja nn nn nn nn ne noe wn nn nnn nn ne ee nn nen nnn ne ne a nee ee ee ee ee ee es,    52. Verdere schaalvergroting selijk | 5b Landbijie ck kking: grotschalige  vervoer en verden nghnslisering |    zadel nasrnsrhoikar werner    Landenjne bar passingen in zeden en    1  1   1   '   Varedig handehjne dering, vurtations ook ‘   omvingeede vegas '  t   1   1   1    : fangs zeetmegen  t  i    Fa. 150.000 9.750.000</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre>    Addendum ondersteuners van brief Verbetering luchtkwaliteit en gezondheid door rijden op aardgas  Stand 8 juni 2005:    Autocentrum Beelen  Business Lease B.V,  Gemeente Assen   MAN Rollo B.V.   Motrac Intern Transport B.V.  Pon's Automobiel Handel B.V.  Pon Power B.V.   Provincie Drenthe   Provincie Fryslan   Zero-e</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre>34.7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre>    jn | |  Lr Gemeente Assen    > Toelichting voorstel aan  Onderwerp:    Brief waarmee aandacht wordt gevraagd voor het subsidiebeleid t.b.v. het project ‘Rijden op aardgas’.         Voorstel:    1. Kennis te nemen van de brief van het Platform Duurzame Mobiliteit d.d. 9 juni 2005 inzake het  verzoek om een stimuleringsbeleid voor het rijden op aardgas;   In te stemmen met het verzoek van de werkgroep "Rijden op aardgas en biogas, platform Duurzame  Mobiliteit" of de gemeente Assen deze brief wil mee ondertekenen.    no              Achtergrond: _    Via Energy Valley is de gemeente Assen op de hoogte gesteld van het project "Rijden op aardgas". Dit  initiatief is ontstaan als een onderdeel van het energietranssitieproces (de nog beschikbare fossiele  grondstoffen op een efficiënte manier gebruiken om te komen tot een duurzame energiehuishouding)  en het verbeteren van de luchtkwaliteit.   Nederland haalt de Europese normen voor luchtkwaliteit niet. Ruim 40 % van de NOx uitstoot wordt  veroorzaakt door het wegverkeer en een manier om de luchtkwaliteit lokaal te verbeteren is het  bevorderen van duurzame mobiliteit. Onderdeel hiervan is het rijden op aardgas. Inmiddels is door de  werkgroep in samenwerking met marktpartijen een project gestart waarmee het rijden op aardgas  mogelijk wordt gemaakt. De haalbaarheid van het project wordt mede bepaald door een  stimuleringsbeleid van de rijksoverheid.         Argumenten:    2.1 Het project levert een bijdrage om te komen tot duurzame mobiliteit.  Het beleidsterrein 'Duurzame mobiliteit’ krijgt steeds meer belangstelling en belangrijk hierbij is  dat het rijden op aardgas een eerste fase is in het transitieproces naar een duurzame  energiehuishouding en om te komen tot duurzame mobiliteit. Een volgende fase is de ntroductie  van groengas en biogas (en biodiesel);   2.2 _ De ervaringen vanuit het project gebruiken voor eigen wagenpark  Het project richt zich op het openbaar (en ook particulier) vervoer en het is mogelijk, als de  resultaten hiertoe aanleiding geven, het eigen wagenpark geschikt te maken voor het rijden op  aardgas of biogas;   2.3 Luchtkwaliteit wordt steeds bepalender.  Bij het aanleggen van nieuwe wegen, woonwijken en bedrijventerreinen dient getoetst te  worden aan de luchtkwaliteit.Bij overschrijding van de normen mogen wegen of woonwijken  niet worden aangelegd.         Kanttekeningen:    2.1.1 De gemeente Assen heeft nog geen beleid op het terrein van duurzame mobiliteit.  Ook is de gemeente Assen formeel geen deelnemer aan dit project (het is een samenwerking  tussen de werkgroep en diverse marktpartijen). Dit betekent niet dat een initiatief als het “Rij-  den op aardgas” niet ondersteund kan worden. Indien de resultaten positief zijn kan overwogen  worden om het eigen wagenpark geschikt te maken voor het rijden op aardgas of biodiesel en  op deze wijze voor de gemeente Assen een praktische invulling te geven aan duurzame mobili-  teit.   2.12 Rijden op aardgas lijkt tegenstrijdig  Er komen steeds meer berichten dat de aardgasvoorraad sneller afneemt dan verwacht. Het  principe achter het transitieproces is echter dat de fossiele grondstoffen op een efficiënte manier  worden gebruikt om te komen tot een duurzame energiehuishouding.</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre>    A  frr Gemeente Assen    Financiële toelichting:         Het project ‘Rijden op aardgas’ houdt in dat bestaande tankstations worden uitgebreid met een faciliteit  om aardgas te kunnen tanken. In Assen komen 6 tot 7 tankstations in aanmerking om deel te kunnen  nemen. Voor de gemeente Assen zijn hieraan geen kosten verbonden. Op het moment dat besloten zou  worden dat het wagenpark van de gemeente Assen ook op aardgas moeten rijden, betekent dat er bij het  bestellen van nieuw materieel de toepassing van aardgas/biogas/biodiesel als brandstof moet worden    meegenomen.    Communicatie:         Het project verzorgt de benodigde communicatie.  Personeel en organisatie:    n.v.t.  Uitvoering en planning:    n.v.t.  Evaluatie:    n.v.t.</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre>32.8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre>32.9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre>32.10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre>    Graag nodigen wij u dan ook uit om bij deze presentatie aanwezig te zijn. Het pro-  gramma van deze morgen is bij deze brief gevoegd.   U kunt zich voor deze morgen aanmelden bij mevrouw ii telefoon-  nummer (0592) EE of per e-mail dr enthe.nl.    Hoogachtend,    gedeputeerde staten van Drenthe,  namens deze,         Mevrouw Meee  hoofd van de Productgroep Milieubeheer    Bijlage(n):  ms/coll.A</pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre>    Programma Presentatie Grounds for Change    Datum:  Tijd:  Plaats:    Dagvoorzitter:    10.45 uur - 10.20 uur    10.20 uur - 10.25 uur    10.30 uur - 11.15 uur    11.15 uur - 11.30 uur    11.30 uur - 11.45 uur    11.45 uur - 12.30 uur    12.30 uur    13 december 2006   10.15 uur - 12.30 uur   provinciehuis, Westerbrink 1 te Assen  Ontvangstzaal    ME vn Stichting Energy Valley    Opening door mevrouw    Inleiding door de heer sink    Presentatie van Energiek Noord-Nederland   Presentatie van het rapport "Energiek Noord-Nederland". Zoektocht naar een  ruimtelijk concept gebaseerd op een duurzame energiehuishouding.  Duopresentatie door (RuG, Planologie) en  MN (CVE    Pauze    Drentse en Groningse pilot-projecten  Presentatie van resultaten van Grounds for Change pilot-projecten.  Hunzedal Borger, Tuinbouwgebied Emmen en gemeente Winsum.    Presentatie door nn    Discussie   Mogelijkheid tot stellen van vragen aan panel: En EN en  EE Aansiuitend discussie onder leiding van dagvoorzitter  a   Discussie aan de hand van ervaringen van ambtenaren en bestuurders  betrokken bij de Drentse projecten. Tevens discussie over de vervolgmoge-  lijkheden, inclusief reeds lopende initiatieven, in de verschillende provincies.    Afsluiting    Aansluitend bestaat de mogelijkheid tot lunch.</pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 43 ======================================================================

<pre>32.11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 43 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 44 ======================================================================

<pre>32.12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 44 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 45 ======================================================================

<pre>    Bedrijf Pc en woonpl {Geachte  Alpha College    Postbus 212 9700 AE  GRONINGEN    Alpha College os ewe Postbus 212  GRONINGEN   Alpha College 9700 AE  GRONINGEN    Postbus 28000 | 9400 HH    282B GRONINGEN  282B GRONINGEN  Luddestraat 11 | 9797 PM  THESINGE    9700 AK  GRONINGEN    9700 AK  Vriesstraat 70 | ASSEN   Postbus 40 7940 AA  pees epee  Postbus 30011 |9700 RM   ree MN GRONINGEN    Postbus 27 7940 AA  Nn  Postbus 2360 |3430 DV   NIEUWEGEIN  P.O. Box 11073 | 9700 CB  GRONINGEN  Laan Corpus 9728 JT  den Hoom 300 | GRONINGEN  Laan Corpus 9728 JT  den Hoorn 300 | GRONINGEN  Twentepoort 7609 RD  West 38 ALMELO  Postbus 8242 [3503 RE  UTRECHT    NAM         NAM    Mit    Gmix                    Gmix                 Stichting  Telematica  [NOM                                          Postbus 424                          NOM Postbus 424          CWI  IDL    HN         Syntens         Syntens         Kamer van  Koophandel  Innovam    tm         Energy Delta  Energy Delta  Energy Delta    Dutch 4    _  UL Lo    Senter Novem                                                                       Hertogenbosch  Essent ma Postbus 689 5201 AR ‘s  Hertogenbosch  Rendo fe Setheweg | 7942 LA  Energieservice MEPPEL  Rendo mn | Setheweg 1 7942 LA rr    </pre>

====================================================================== Einde pagina 45 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 46 ======================================================================

<pre>           [Energieservice [MEPPEL |   en   Groningen GRONINGEN   Conga eee fn (GRONINGEN   Groningen GRONINGEN   Hanzehogeschool 9701 DA   Groningen GRONINGEN   Hanzehogeschool Postbus 3037. |9701 DA  0 | GRONINGEN  =e   EMMEN    Groningen  Drenthe College  Postbus 173 7800 AD  EMMEN    ASSEN  GRONINGEN    Postbus 424 9700 AK  GRONINGEN  9700 AR  GRONINGEN    AMERSFOORT  ASSEN  Provincie 9400 AC  Drenthe ASSEN  Drenthe ASSEN  Drenthe ASSEN  Drenthe ASSEN  o_o ee ae  HAAG  ee _= een lao |  HAAG                          m  it  TATA    Drenthe College    Vincent van  Gogh  Energy Valley    Energy Valley    S Postbus 685                                                    Provincie  Drenthe          :  "HI               Dr. Nassau Postbus 186 9400 AD ASSEN  College           Drenthe College Postbus 173 7800 AD  EMMEN    ee nm ono  GRONINGEN   oo  GRONINGEN   |                    Stichting Internet | EN Helperpark 9723 ZA  Valley 282B GRONINGEN                  Provincie EE | Postbus 610    9700 AP</pre>

====================================================================== Einde pagina 46 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 47 ======================================================================

<pre>                                                                                                                                                                                                  [Groningen GRONINGEN  Provincie F. Ronda Postbus 610 _ !9700 AP —  | Groningen — __|GRONINGEN _|  Gemeente a, | Postbus 7081 {9701 JB |  Groningen GRONINGEN  Gemeente | Postbus 7081 9701 JB S|  Groningen GRONINGEN B  [Ministerie van _ Postbus 20101 |2500EC DEN NN  Economische En HAAG  Zaken |  nn:  |  |  | 1s _  Ministerievan EN Postbus 20101 /2500EC DEN mmm  Economische Fe HAAG  Zaken P|  rr LC  Ministerie van | =| Postbus 20101 {2500 EC DEN a  Economisch | HAAG  Zaken Directie  Innovatie | 4. 4  Ministerievan | Cascadeplein (9726 AD |  Economische nn 10 GRONINGEN  Zaken |  mn L |  Ministerie van | [i Postbus 20101 |2500EC DEN |x  Economische f HAAG  Zaken |  mm  (Ministerie van [MM Postbus 16375 [25005 DEN mn  Onderwijs, fF HAAG  Cultuur en FP  Wetenschappen Em  Nederlandse | Postbus 93138 (2509 ACDEN |i  Organisatie voor GN HAAG  Wetenschppelijk | iy  Onderzoek ie  Ns —  Stichting fe Postbus 2 7990 AA FS  ASTRON | DWINGELOO  |  |  Stichting fe Postbus 2 7990 AA |  ASTRON ee DWINGELOO  Stichting —— Postbus 2 7990 AA fe |  ASTRON PF DWINGELOO  — —  AstroTec fe Postbus 2 7990 AA nn  Holding B DWINGELOO                   4</pre>

====================================================================== Einde pagina 47 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 48 ======================================================================

<pre>         Ardenne    | Postbus 38                                                      3430 JC    Ordina Technical | DEN | Postbus 7101  a NIEUWEGEIN    Automation  |                  </pre>

====================================================================== Einde pagina 48 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 49 ======================================================================

<pre>32.13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 49 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 50 ======================================================================

<pre>32.14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 50 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 51 ======================================================================

<pre>         De besogse prvats lruincigring i via een mondelinge rorute an vaststelling  van hel siratege@gian Energy Vevey d door de Raad van Taas cht mrnuldels    reker gesteld. toermee is tidig en ruimschocts voldaan aan de umvale    Financieringseis soals deze of yoorhaad door de pubs eke financiers = gestele,    Het eerder qenaerude iestuurijk overleg Frergië ieeft zich veractwoordelijk    esteld voor de varmgeving van de publieke finarciering vour “nergy Valley 4,    iS    Op voordracht van de province Groningen 's aqe-apen pende daarwasr    onderstaande Ainarcierngqsvcorstcl postu rite voorgelegd.    Bijdrage per jaar Totaal voor 4 jaar    Pravinzve Mrentlhe  Provo Sryslar  Preowned Granger  Provitcia Mord Halland    Garment Assan  Gemeente Granger  Gemeente lesuren  Semeente Emman    Overige anärdtelijse gemeenter         TOTAAL € 1.875.000 € 7.500.000    Coowille wan de@ continattest is hel, reede net cog op hei gersonse!, gewenst op  hare ternyn ack de publieke finenereing 2e<er te stahen. Oerhalve we les wij  ar eren yk woeregaken wikeclijk vegin seaterbe: ce Javeryeraemds biygdrage  ecrvlelyk te bevestigen Op bass tucevan kunnen tja de nondrakeliae    woorberaikhngen worden qgetroflen voor cod waadinze overgarq far de    veryolglase tenia de gezamentijke ambutas warm te gevan,    Mel vriencleijkis year,    Ghehiing Foergy valley          .    Max van de Berg terrib vain Woerves    Mee Alter rec heur      </pre>

====================================================================== Einde pagina 51 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 52 ======================================================================

<pre>32.15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 52 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 53 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen    ®  Afdeling/Programma: Ontwikkeline en Strategie > Toelichting voorstel aan B&W / Burgemeester    Onderwerp:  Ondertekening 'Green Deal Energy Valley’.    Voorstel:   bt. Akkoord te gaan met het tekenen van de ‘Green Deal Energy Valley’ met ket Rijk,   2. De burgemeester wethouder Langius te laten machtigen de ‘Green Deal Energy Valley’ namens de gemeente  te ondersekenen.    Achtergrond:   Burgers, bednjven, gemeenten en andere partijen vinden zelfs steeds vaker oplossingen om eflictënter en  duurzamer met energie om te gaan. Vaak gaat het om energieprojecten die zichzelf terugverdienen. Toch komen  deze imiuetieven niet altijd van de grond. De Rijksoverheid kan helpen de knelpunten bij deze projecten weg te  nemen. Dat kan op verschillende manieren:    -  advies seven;  -  partijen med elkaar in Contact brengen,  - wegnemen van belemmeringen tn wet- en regelgeving.    De Energy Valley regio, waaronder ook Assen valt, heeft één pakket van projecten samengesteld, waarmee ze  zich samenhangend proftleert op het gebied van groene groei. Op dit pakket vraagt ze rijksbetrokkeriheid in de  vorm van een ‘Green Deal”.    Alle bovengennernde partijen cullen vervolgens samen belemmeringen wegnemen, die de verdere uitbouw van  de noordelijke energiesector in de weg staan, teneinde een maximale bijdrage te leveren aan de nationate  duurzame-ertergie-economie (groen en groei) en de concurrenticpositie van de nationale topsector energie.    Argumenten:   Met het ondertekenen van de Green Deal geeft de gemeene Assen steun aan de voortzetting van de strategische  ontwikkeling van de energiesector in Noord-Nederland: in publiekprivate samenwerking, ntet concrere  duurzame initiatieven, Noord-Nederland wordt door deze deal cen ‘Energieproeftuin’, waar innovatteve  concepten gelest kunnen worden. Met een ‘rolling agenda’ is deze Green Deal een raamwerk woor toekomstige  ontwikkelingen.    Voor Assen geefl de Green Deal comcreet de volgende mogelijkheden:   - De valorisatic van het sensarcluster en het “Sensor City’-meetnetwerk in de ontwikkeling van smart grids   - __ Het huisvesten van een (fysiek) centrum voor groen gas, waann cen 'Clearing Heuse' en enkele andere  functies worden vebundeld.   - Het inzetien van de NAM en haar tpeleveranciers, tuerendeels Asser bedrijven, ui de verdere ontwikkeling  van energiewinning uit de diepe ondergrond (zoals genthermic}).   -__De positionering van het werklandschap Assen-Zuid als voorbeeldgebied voor duurzame ontwikkeling van  bedrijventerreinen.   Een prominente vol voor TT-Institete (vie een leerstoel E-mobitity) en het HIT (als onderdeel van de E-cademy)   in de ontwikkeling van een energie-onderwijschuster in Noord-Nederland.    Kanttekeningen / Risico's:  Aan het ondertekenen van de Green Deal zijn voor Assen geen (nanciële consequenties verbonden, Wel  impliceert de onderickening door de gemeente Assen commitment aan de Energy Valley organisatie.    Het is daarbij goed te weten dat Energy Valley de gemeente Assen onlangs verzocht om hen vier jaar lang zeker  te stelten voor maximaal € 50,000,- per jaar. De dekking voor deze bijdrage ward! binnen het  Duurzaamheidsfonds gezocht én ter besluitvorming aan de raad voorgelegd. Het is Energy Valley duidelijk dat  ondertekening van de Green Deal geen toezegging aan de zekerstelling betreft.</pre>

====================================================================== Einde pagina 53 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 54 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen         Fisancttle taelichting:  Nvt    Communit atic:  De inhoud van de Green Deal is momenteel nag vertrouwelijk.    Personeel en Organisatie:  Nvt.    Uitvoering en planning:  De onderekening vind ap karte termijn plaats, maar de datum ts nog onbekend.    Evaluatie:    Nvt.</pre>

====================================================================== Einde pagina 54 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 55 ======================================================================

<pre>32.16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 55 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 56 ======================================================================

<pre>    PU    aandacht ta brengen. Energy Vahey reserveert hiervoor jaarlijks |    commu nicatie-uren NN It ateoische adviesuren    en voor externe kosten (organisatie / drukwerk / e.d.)9.    Decentrale energieprojecten   Energy Valley biedt ondersteuning bij de realisatie van energiaprajecten in  Assen, met een focus ap (slimme) decentrate energie (gas, warmte en  elektra} in de gebouwde omgeving. Daarbij wordt waocral ingezet op de  (projectmatige) koppeling van het sansarcluster en Sensor City Assen met de  ontwikkeling wan intekigente energienetwerken en -systemen (smart grids).  Speciieke aandacht zai vitgaan naar de mogelijkheden voor decencralc  energie Gij de herontwikkeling van de Florijn-es en geelprojecten daarbinnen,  wa. werklandschap Assen-Zuid alsmede duurzame energieogtles op en  random het 7T-circuit, Hiervoor wordt techrusche en finanuête expertise  gehoden pm prajectopties verder te heiligen, Energy Valley reserveer    hiervoor jaarlijks P| experturen ae en |    externe kosten (advies/studies/a.c. 1.    Aanhaking kenniscluster   Energy Valley tnedt ondersleuning om bet kannisckister in Assen aan te  haker bij duurzame energieontwikkelingen. Hierbij zal de focus vooral wggea  op de cornmecke tussen duurzame energie en het sensorcluster. Specifieke  aandacht zal daarti, uitgaan raar de poste wan het HIT Assen en de  mogelijkheden rondom het FT-instilute. De inzat is daarbij gericht op het  actif betrekken van Het kernntsttuslter in Assen fj anderzoex- en  onteekkelprojecten. Tevens Zal Energy Valley in ttaar ondersteunende rob bij  de Energy Acadersy (wa/hbo) en College (hhof/mbo} maximaal inzetten op  een queda agnhaking van Assen en het aanwezige kenniscluster, Energy    Valley reserveert niervanr jaarkjks EN ren a cr    | a externe kosten (advwies/sludies/fe.d.}).    Energy Valley zal ginnen de organisatie een vast contactpersoon aanmwijten  „oor de gemeente Assen. Eveneens zijn we ten alte tijden bereidl oi de    gemeenteraad nader te informeren over Energy valley.</pre>

====================================================================== Einde pagina 56 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 57 ======================================================================

<pre>    rn    Mede gemen de firanciele sekerstelbing wil ik u vriendelijk verzocker urn ve  Hasis van bovenstaande ordergouwiag de financienng vanuil de gemeente  Asser woor Energy Valley 4 schriftelijke te bevestigen. Tevens is een  hetaingsverzgek voor de jaarbydrage 2012 by derge briet gevoerd, met het    verzoek deze te voldoen,    Wet vriendelijke groet,  Slickting Energy Valley         Ahr Drs, G. van Werven  Orectoue</pre>

====================================================================== Einde pagina 57 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 58 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen   College van Burgemeester & Wernoucers  Ta.v, Wethouder Alex Langius   Fasthus $0018   4400 RA ASSEN         Energy    tow 4 |              Groningen > lime 2022  Retreft : Betalnosverzoek Energy Valley 4  Kermerk : |? O08 3) 1    Geachte hear Langs,    Hartelijk dank voor vw toezegging veor een firancit'e bijdrages aan het project  Frergy Valley Py.    Het oroject Is per l januasl 2012 van start gegaar, darhalve wil ik 1 verzoeken    over te gaan tat vitbetaling van uw nijdrage woar 2012 te wetent€ Ei GOUD, =  middels averboeking suar bankrekening a: qame van stichting    Energy Valley, Ì    Een viienvelijk versoex var ose AGS irate is om aert re zijn gaar welke  hankrezerninn twe financiële administratie de gelden nvermaakt. Het beereft bier  ten spetigel voor project Energy Valley 4 meuw geopende bankrekening.  waarmee we geldstromen tussen de verschillende projecten kunnen schemer.    Met vriendelijke grast,  Slickting Frergy Walley ----"                       Else. drs. €. van Wernsen    Dure frr</pre>

====================================================================== Einde pagina 58 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 59 ======================================================================

<pre>            rm  EENES Er energy  Reg.nr. | va | | E U    20132475 EN onstnus 11073    4700 CB Groningen    rT -21 ASQ 769 00 ID  Gemeente Assen -. F 6310507980019  Tav. de heer Anhlininiennans infag@energyvaliey a  Postbus 30018 oe '  9400 RA ASSEN    Anw ener gyvaltey nl    KK O2083245    P| BTW 8128 73312891    Groningen : 2 april 2013  Betreft : verzoek tot uitbetaling compensabele btw 2012 Energy Valley  Kenmerk : 13-029/CC    Geachte heer |    De stichting Energy Valley is voor de projectperiode Energy Valley 3 en  projectperiode 4 aangemerkt als btw-plichtig. Dit betekent dat de stichting over alle  btw-plichtige kosten btw betaalt en dit kan verrekenen over de btw-plichtige  inkomsten. Aangezien alleen de private financiers btw betalen over hun bijdragen,  kan de stichting ook slechts de btw over dit deel van de kosten (30% voor EV3 en  35% voor EV4) verrekenen. De publieke financiers betalen geen btw over hun  bijdragen, waardoor de stichting de btw over dit deel van de kosten (70% dan wel  65%) ook niet kan verrekenen.    In overleg met de belastingdienst is bepaald dat de stichting over het publieke  deel de btw over de kosten kan doorschuiven naar de financierende provincies en  gemeenten, die het op hun beurt kunnen terugvorderen uit het btw-  compensatiefonds. Op deze wijze kan de tot nu toe niet-verrekenbare btw over de  bijdrage van de publieke financiers alsnog worden teruggehaald. Aangezien  daarbij aanspraak wordt gemaakt op het compensatiefonds is dit kostenneutraal  voor de publieke financiers.    Destijds is tijdens het Portefeuillehouders Overleg (PoHo) Energie besproken en  besloten, mede omwille van de continuïteit en liquiditeitspositie van de stichting,  het voorstel van de belastingdienst uit te voeren. Op basis van dit besluit is door  de portefeuillehouders opdracht verstrekt dit met de fiscalisten van de provincies  en gemeenten vorm te geven. Middels een brief van onze btw adviseur, de heer  EN Caraad, bent u op 2 januari 2013 geïnformeerd over de hoogte  van de door te schuiven btw bedragen.    Hierbij wil ik u namens de Raad van Toezicht vriendelijk verzoeken om de  compensabele btw beschikbaar te stellen aan de stichting middels overmaking  van het “totaalbedrag compensabele btw” op rekeningnummer 29.97.09 434  onder vermelding van ‘verrekening BTW 2012 Energy Valley.    Met vriendelijke groet,  Stichting Energy Valley    Gerrit var Werven    A    </pre>

====================================================================== Einde pagina 59 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 60 ======================================================================

<pre>    é Caraad    Gemeente Assen  T.a.v. de hee  Postbus 30018  9400 RA ASSEN    Datum: 28 januari 2013   Kenmerk: 6002.13.011.8   Uw kenmerk: — --   Betreft: Project Energy Valley Il en IV, afrekening transparantiemethode 2012    Zoals bekend dient op basis van de met de belastingdienst gemaakte afspraken de Stichting Energy  Valley voor project EVIII te worden behandeld als samenwerkingsverband en haar voorbelasting te  splitsen op basis van de verhouding tussen de bijdragen van private partijen en de overige publieke  bijdragen.    EV itl    In de hierboven genoemde verhouding komt de btw dan enerzijds in aanmerking voor aftrek en dient  deze anderzijds te worden doorgeschoven via de transparantiemethode. Met de belastingdienst is  afgestemd dat gedurende het project de verhouding kon worden gehanteerd van 30% verrekenbaar  en 70% doorschuifbaar.    Project EVIIl is per 1 april 2012 afgerond en inmiddels heeft ook nacalculatie plaatsgevonden. Hieruit  blijkt dat de uiteindelijke verhouding tussen de bijdragen van publieke- en private partijen nagenoeg  niet afwijkt van de gedurende de looptijd van het project gehanteerde verhouding. De uitkomsten  zijn uiteraard met de belastingdienst afgestemd. Dit betekent dat er op basis van de nacalculatie  geen correctie hoeft plaats te vinden op de btw die in het kader van project EVH is doorgeschoven.    EV IV    Vanaf het tweede kwartaal 2012 houdt Stichting Energy Valley zich bezig met het project EV IV. Met  de belastingdienst is reeds gesproken over de vraag in hoeverre de bestaande afspraken ook bij  project EV IV kunnen worden voortgezet, mede in verband met de (toen nog verwachte) afschaffing  van het btw-compensatiefonds, het toenemende gebruik van Europese subsidies en andere  omstandigheden. Wij verwachten op korte termijn met de belastingdienst definitieve afspraken te  maken over de wijze waarop met project EV IV dient te worden omgegaan.</pre>

====================================================================== Einde pagina 60 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 61 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 61 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 62 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen         *  Beleid   Datum: G&-UT-2012   Fenheidsmanager’ J. Dzykstra   Progr. Manager:   Tetefoan:   Portef. Houder: Tangius   Registrar: BEooWso] Faq At    Instemming verkregen en kopie gezonden aan;  enheid: Programmw’ Naam                f J. Dijkstra:    19.k    Enbarc besluitenlijst: Ja ÌNee  Bekendmakingsplieht: Ja 3] Nee  O.R:: Ja Nee    Bij besluit in maadaet:  Marndaatnummaer.    Cl “Alleen via openbare besinitenlijst   U Wia lijat zer inzage liggende srokxen  Via brief ger stuky keu) ter inzage  Oo  D    informeren van ae rot    Via werurer informatie met canhiedingsht ie?  Voa brief    Vervoleprocedure:  Behandeling in de raad:   L! Informatief   [3 Opunigrend   Lj Bestuitvormend    Aflaandehen donr  Kopie beslui :    Depaneven Paraaf =:    Daten: ;         Voorstel aan BAW    Onderweny:  Finaneiering Energy Valley 4 (2012-2015)    Vuorstel   1. Instemmen met het strategieplan Energy Valley 4  (2012-2015) en het actieplan voo: 2012.   2. Akkoord gaan met het (mede) financieren van  Energy Valley 4 voor cen totaal van €200.010  voor 4 jaar, in 2 termujnen,    3. Akkoord gaan met bijgevoegde raadsbrief vin de  raad te informeren over dit onderwerp.  Achtergzond:    Me: het ondertekenen van de Green Deal heef: du  gemeemte Assen steun gegeven aan de voortzelling  van de strategische ontwikkeling wan de energiesector  in Noord-Nederland in pubiekprivate samenwerking.  De stichteng Energy Valley vervulde afgelopen 8 jaar  daerin een centraie rol als netwerkargan:satie cn  aanjamer van nieuws energteactivsteiten. Gezien het  wegvallen van de rijksbijdrage vanuit Kuers Noord  (SNN'FZ) zal de financiering van Energy Valley  anders moeten worden vonngegeven. Hierbij word:  vak van de gemeente Assen een bijd:ave vevraagd.  van €200.000 voor $ jaar. Het totale budgel kermt  daarmee op €1),5 miljaen voor 4 jaar.    Akkaurd Bespreken Sapnaa!         Tesiust BEW Con  ‚ Con    Un  |  B&W 17 Ju 201 at    Matum: en ee een een</pre>

====================================================================== Einde pagina 62 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 63 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen    Beleid > Toelichting voorstel aan B&W    Onderwerp:  Financiering Energy Valley 4 (2012-2015)    Voorstel:   1. Instemmen met het strategieplan Energy Valley 4 (2012-2015) en het actieplan voor 2012.   2. Akkoord gaan met het (mede) financieren van Energy Valley 4 voor een totaal van €200.000 voor 4 jaar, inn  4 termijnen.   3. Akkoord gaan met bijgevoegde raadsbrief om de raad 1e infonmeren over dit onderwerp.   Achtergrand: OE   Met het ondertekenen van de Green Deal heeft de gemeente Assen steun gegeven aan de voortzeuing van de   strategische ontwikkeling van de energiesector ìn Nnord-Nederland in publiekprivate samenwerking. De   stichting Energy Valley vervulde afgelopen S jaar daarin cen centrale rol als netwerkorganisatie en aanjager van   nieuwe energieactivitgiten. Met het sluiten van de Green Deal ontstaat ook de behoetie tot het voortzerten van de   stichting Energy Valley. De stichting fungeert als centrale uitvoeringsorganisatic om met en namens bedrijven,   overheden en onderwijsinstellingen uitvoering te geven aan de werkafspraken, zodat op basis van nauwe   interactte projecten versnekd gerealiseerd worden. De kerntaken blijven actieve projectstimulering cn branding,   afgebakend langs de topthema's Groene Gasrotonde, Bio Based Energy, Power Production & Balancing.   Decentralized Energy Systems. en Onderzoek & Opleidingen.    Gezien het wegvallen van de rijksbijdrage vanuit Koers Noord (SNN/EZ) zal de financiering van Energy Valley   anders moeten worden vormgegeven. Hierbij wordt nok van de gemeente Assen een bijdrage gevraagd, van   €200.000 voor 4 jaar. De totale publieke bijdrage is €7,5 miljoen voor d jaar. betaald door de provincies   (Groningen, Friesland, Noord-Holland, Drenthe) en de erotere gemeenten (Alkmaar, Den Helde. Enmen,   Groningen, Locuwarden. Assen). Conditie voor de publicke bijdrage is dat de private hijdrage minimaal een   derde van de totale financiering bedraagt. Het totale budget komt daarmee op €11,5 miljoen voor 4 jaar.   Argumenten:   Id Het strategieplan en actieplan sluiten goed van bij de gemeentelijke ambities.   Concreet ts afgesproken dat Energy Valley in de werkpersode zich specifiek voor Assen zal inzetlen voor:   - de profilcring van het sensorcluster cn duurzame-energieprojecten;   - ondersteuning bi realisatie van energieprojecten in Assen, zowel voor de bestaande stad als binnen de  projecten van de Florijnas:   -_aanhaking van HIISensar Universe en TT-Institus bij het kenniscluster Fnergy Academy en Energy  College.    1.2 Energy Valley is een bruikharve kapstap als gesprekspartner. voor lobby en subsidieaunvragen bij het Rijk.  De kapstop van Energy Valley is bruikbaar in overleggen met het Rijk, zoals nu hijvoorbeeld voor de Green  Deal en de Topsectoren Kennts en Innovatie gebeurt    2.1 Mee bedrag van €200.000 voor 4 jaar is te verantwoorden.   - De bovengenoende ‘outputs’ voor Assen leveren naar verwachting een hogere return on invesiment op voor  de slad Assen.   -  Meerdere ambities van de gemeente (duurzaamheid, Sensorstad, economische ontwikkeling. Florijnas)  warden ondersieund. Assen profiteert ook van eer blijvend sterke profilering van Noord-Nederland als  ‘Energy Valley”.    2 2 Energy Fatley is een piekenorgaiisatie.   Assen toont met het mede financieren van Energy Valley haar (financiële) eommitment bij de piekenorganisalte  Eneruy Voller. Dit is een belangsijk signaal als in de toekomst het cenumitment van andere partijen in Noord-  Nederland wardt gevraagd voor cen vervolg van piesenorganisatie Sensor Universe.    </pre>

====================================================================== Einde pagina 63 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 64 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen    Kanttekeningen / risico’s:   I Ben aantal onderdelen van het strategieplan zijn niee (direct) relevant voor Assen.   Een voorbeeld hiervan is Offshore wind (Wind op zee). Deze onderdelen dragen echter wel aan het imago van  geheel Noord-Nederiand als ‘energieregio’, waar Assen ook van pru©iteen.    {2 Een aantal onderdelen van het Asser duirzaamheidsbeleid zijn niet vertegenwoordigd in Energy Valley 4  Voorbeelden hiervan zijn energiebesparing in de bestaande bouw en duurzame mobihten. Voor deze thema's  gelden echter al wel andere samenwerkingsverbanden, zoals het 160.000-wouingenptan cn het 100.000-  voettuigenplan.    2.5 De retrern on wvestment van de financiering is nie! te garanderen.   Er kunnen geen harde outputs of hedragen worden verbonden aan de genoemde voordelen voor Assen in het  acheplan. Zowel ambtetijk als bestuurtiik moet hier dus continu op gelet en vestuurd worden. Als de financiering  van Energy Valley 4 een te Kleine bijdraze vour Assen oplevert, zullen wi deze firanciering heroverwegen.    Financiële toelichting:   De kosten van €50.000 per jaar of €200.000 vaar de gehele programmaperiede kunnen worden gedele vanuit het  duurzeamheidsfands. Dit heeft geen invloed op de gestelde daelen binnen het duurzaamheidsfonds, de gestelde  deelen worden behaald. Ook de doelen zoals gesteld in het Klimaatcontract mel de provincie kennen wij nog  steeds waarsnaken, mede door additionele SDE-subsidies voor zonnepanelen met cen waarde van ongeveer  €220.000. Ook met de fmanciering van Energy Valley 4 blijft dus nog enige ruümte in deze post van hel  duurzaamheidsfonds waarmee in 2012 andere PV-prajecten ondersteund gaan worden.   Communicatie: a   Er ligt een aanbad van Energy Valley om in het imformerende blok van de raadsvergadenng cen preseniatic te  geven over Energy Valley 4 en de betekenis hicrvan vaor Assen. Gekoppeld aan een belangrijke mijlpaal in cen  duurzaamheidsproject kan ook cen “fonncel tekenmoment’ worden georganiseerd.    Personeel en Organisatie:  Gedurende de periade 2012-2015 is ambtelijke inzet nodig voor de monitoring van de activiteiten van Enerey  Valley, het deelnemen aan ambtelijke besprekingen en het voorbereiden van bestuurlijke evaluaties. Deze inzet  wordt geschat op 4 uur per week (+- 170 uur per jaar). Geeombincerd mei de monitoring van de Green Deal cn  aniler boventokaal beleid kamt de totale belasting op 12 vur per week (-?- 500 uur per jaar). Deze acuviteiten  zijn onderdeel van de werkzaamheden van de beleidsadviseur duurzaamheid.    Uitvoering en planning:   Vanuit het eigen duurzaamheidsbeleid vindt coalimu afstemming plaats met Energy Valley. Hiervoor wordt aok  een contactpersoon sangewezen hij Energy Valley. In een penodiek ambtelijk overleg (1x per 6 weken) worden  ontwikkelingen binnen Energy Valicy, de Green Deal en overige Noordelijke regelingen afgestemd. Daamaast  worden inhoudeiijk specialisten van Energy Valley rechtstreeks betrokken bij Asser projecten, waar dit  opportuun is.    Evaluatie:   Via het Bestuurlijx Energie Overleg val penodick met de provincies en gemeenten afstemming plaasvinden.  leder nieuw kalendenaar zal het acueplan worden voorgclegd ter goedkeuring. Halverwege de projeelperiude  vindt een uitgebreidere evaluatie plaats. Er wordt geëvalueerd op reg:ospecifieke inzet, bebaalde resultaten,  ecplecede inzel voor meer private financiering en de samenwerkmg met de NOM.</pre>

====================================================================== Einde pagina 64 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 65 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 65 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 66 ======================================================================

<pre>    | wuyfeg    ‘uagjedagq a) | [QZ vu ZuLsiouLULY UA atVESIUEZIO “JaZUT "SNIO] ap 1YdIZ2O] URA PeeY ap JU IYDII9T do Ja st JUaUINDOP JI ‘SJeploysreis  ayeaud ud ayaljqnd jaw uoyyaidsed ua uasulaMyossea a8Nsutoyso) ‘oneNys(splajaq) aBipmy ap ueA asjeue uva ‘uepoved uadojazse ap  Ul UapaywWeezyiam ap UBA atjenjeAs uoa uea siseq do pjaisaSdo ‘p AopreA ÁBdaug 100A U2iNOUOD ap Js}aYyas UL YyosIZa}eNs puss3ysapuE    ‘Suiiaioueuly ayeauidyargnd a8yyoIMuaaa 199 U9 YOO IweISWO JOOPJaIH{ “yfyayezpoou asespfiq aeatud svew st uapaspngplayseno  apuadwiuy ep uolzor) ‘opotsad oSipiny op ur sje Suvawo ajaiouvuy ue ayoswoyesiuvsso aueqyfjasian uaa you “eel p uA apotadyiam  uao sl ontsods3uesin ‘uopnoyeq uapiom uey ostedxa ua yoesysejs apmnogesdo ap ua psioqieemad uspiom ueg Harmunuoo  ap vepoz uajedag a) sip Swyynaur ofgtoueuij ua oyosuorestuesso ‘oylijopnoyut ap uaojsaq st fiqaeeq ‘Isuamas 11 QZ eu ZULanUNUOD  uaa IYSIZIO], ULA PeeY op ]YOR OprVeM IPS90A9890} UD UISULY IPUISBIEIOOA Op UIIZAH “‘plsoaagyin uapsom ¢ AayeA Adsouq uepdyam yy  ULOJUOI UIPAY EEZ IOM op UAJjNZ aspotiod opuaialsal ap apueinpaH "ye 1107 Pure jdoo] ZuNyons ap uva epovadSuriaiouvuy asipiny oq    “USJSA[OAUT US USTOWOJUT 3} Yorqnd Jopaiq uss yfruawEzas Wo UsfapuNq Ualtned Ua UsZUEIaq asIOAIp  JM Wey Jee ‘SlESIUNWWOIESSEL Ja otjestuedIouszuewnsu0d sje Uapando jatu fiqieep [ez BuUHYoNS aq “UdIDANIe 2) JoysJaIs jUeyBeeIA  BP WO UD YR[ASLEIP IPUIOPJOA 300A PlayUdyyojaq oyftjaddeyosyeew op do p8ajes uopaom Ynpeu 1oow jez sudaaT “yayyed Jam aZiping  teq ueA onyoizdo ua s,euwoy) omnoru uftz Suuyromuourrs ojeuoneurour ua Jorsnjose 19 ueA Buuysewson ua MNOGIn oNYIHI]E J99W UoH  “uosastjigow 2} valid peu Wo Ud}{NAIOA Jor epuargtylur Jadu Uda YOO s ewa) [ever uaa do [ez Jee ‘pmnmsaBiysew spfiziaua fiqreep  uasiado SuNYoNs 9G ‘UeeIS JeEIUED UdAlT|q SusULTEQaTsJoUS Ua onestenuaoop ‘puim oroysjjo ‘se8 uoorë ‘orgrous-oiq sfe s,euroU  SIUdUIWOLg “SUIMNAILIDA JOOA SWINE BPUdOPIOA Ja ‘PrsasijeUOIssajosdas us pmnogasyin uspiom ua|jnz s eWay) oBnyoenj spueeisag    ‘uayeidsseysJam ap uee  ura 2] SUINAU! Ua Udayyasiaq 91 fiqreep UapuaqqayZuL[aq apuat{tydsiaA ‘UdWOY a) proorpye »fijadsap Use 10) WO UaJaduNy Jaseluev sje  hqreep jez Sunyouns 9 ‘uolofjooxo wore) o1 YEBUOTEUIOJU! JO;DOSOIBIOUD OP WO Uayew 2) JOAO UdyLIdsyeylom ajaiNnjonAs plooyyy olëzoud  uas BIA Joly SI Jezus AQ “playteaosyftyy op opewsje ‘doing ua pueplopeN ur suajads suapue vou Zurysomuowes op ueA Zumoarsuarur  ap st (iqseep joopsopuo xfuSuerog ‘Koren ASsoug Sunyons op ueA cwweisordyiom Jay ueA Surylisoy opjeepaë us snaoj opao8 use WO  IBERIA JIG pueqsan soedomng ua [eeuoneu u1 uaxsorsor8 Joue B[LUOIZAI op UCA MNog}n atopa op Sl p ÁolleA ABloug JOOA yee) apenuad    “arê aus 1o}oasdor ofeuoneu op PYIIISIOA JIG ‘Uomnog o1 Im edomg ur enmsnpur-orsseus  ospuejlapaN IP UA WeIYaIUaLINUOD op s,ewoyidor jeruee uoo do wo Bizomuee uopieem1ooapuer arsinf op uftz vorpsors ajeuoisar  ap uea siseq do ‘sluayayaq asadoing uvA [os usa Joa spoors zjaads ua Buefaqorsar voy ISlis1eA0 UapI0ON Yay UI olBIaug ‘paooptersasar  asipmMy Jay UI puoxyte YOO IPsom HQ ‘Suejeq peeuoneu ueA sasnjo Jeeu JonentuI-ol8or UCA ploonjoA2e] FOOT JEUEA st Kale A ABroud    “pjeurls reus osadoang us sjeuoneu op ut vewouaBur prom ontsod oyosiBorens Use OUIREM UABUIDISSAUI-o1BIoUS opuoZueguowes  wea foayad jsnnqor uoo WALES UewIoA UoBuspjImU0 op 'UOSlLNJ eo PUOIS ap UeA UdSUNa}SaAUI-sITIaNa WO Xijay ojdin op uessm  Burysomuoures amneu jow vaBowen puarsstuesio psoë uaa JOOp IrawuaeS JOO UEP IPJOM UIPOON J9H ‘JOWasaIZ3aua ayfipepsoou  op JOOA JOE) opuopuig us stnqggoords ‘soued3uueds ‘soBefueeroload oBipunyger ‘soBerpstuuoy 101 p[oysraruo YyoIz Sunyons op 1J99U  uaref uadojasyy ‘Ua}ayanovoisious amnatu ued 1oBefuee uo onestuesIoyvomzeu s[e [O1 ofENUII use INALOA Kare A KZtoug Sunyons aq    “SIWOUNDS ISPUL[IAPEN OP 1OOA JOJOW ATNYELY Usa USPIOON J2Y Ut JOJeSaTSJoUa op si vosjeerdspraqre Q00'OE Uo warliupag OOP  ‘ua8uuorsaaul Uke piel GZ3 Jol ‘pueje] Olgas op UL PlaystAllIpag— Us UaSULIa}saAUI-aIZJOUa aMNatU [eyURE JOOIT Uda st Ua panogasiin  JaysnpootsJoua YY St juoWpUNY stzomuwe JOY NOUeA “AIBs9Ua SUEZINNP UA UDYEUL 9) YIM 3991DU0D UD UD¥xIIISI9A 9) BLSNIpUl-aIZ19u9  op wo pjeussor uaraload ui Zurssedaor- ua Mnoqdosiuusy st SuNamuawes ayeaud-yatqnd aaaisuajul 100g ‘anisuenasaue ayeuoneu  op ul vowouol MROHOOA IAU Karle A ABloug Jow Jel g uadopasje ap uaqgoy piooN puefloH-psooN ue UaSUTUOID ‘ULISAIY ‘oIUdIG    novus PIOOM.1I00A    7    </pre>

====================================================================== Einde pagina 66 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 67 ======================================================================

<pre>    zented    ‘ssouyed ayeaud (amnatu)  Zurpurq uo slopjoyayers Usyeidsyeysom ‘7 prooppy Jou ‘a1Bs9uq 10)99sdo) speuoneu do Zurauotsod VIA ‘BfOAIOA JOOA siseq U9NeZdO    ‘uapsom a} Jauled Wo usAfipeg Jooul Zou Ja apuees Udxyoidses ultz yseeurEe ‘oD9Uq Us VINAM ‘Jopueryry ‘stxouq  siauued ap your pmnogasyin ¢ Aaljea ABsouq apouedioefoid ap apuaimped uaafupeg opuevisaq op iseeu st playuaxyosjeq aeAud aq    “ue8uijjorsuistuuer/uoaarszfupag CZ Ue voruoauro3/sorouraord  %®SZ ‘aipisqns %O¢ uva stseq do ‘zeef sad 900'005'ZI CO1ID plappiwas ‘¢ Kopen ÁBloug opolsodysam adipayoa ap 100A 000'050'8I    ‘OOS IaA yfpusizuee WyoRIyZe[s op 3PsOM 10OploIH 'Uopaydero uo uonfipaqg UEA stoytomepaw Tow woytomuawes wereford  apuoy{tyosJoA op ul (iz fiqieem “toöelueesolord sje jor uaa uoqqey sleytomepaw alsoo op SomarleA (461) stseqinnyur do uaysam Jo  (%S1) ssounred op ynuea prsayoRjopes ullz sIayJamapaw oBioao a “(%04) ISUSIPUOOT UI JoepudJOW Joy SIM UEA (a1J S'LI) UsUOSIad ¢7    “JOPLUOZ ASuaugq vsuep 1Wefoid-Zauaiuy yoy via (uatwaIg Ua UaSYoEsapainy) PUv{SIING-IsampIOON  yow Sunjamuawes siamneu do 7az9sul Bouse WOIZI0], uvA peey ap UEA JeEPUeW Jeu Q[OZ UI St Sunyromuowes asadorng ue uasuey  ua Suvjaq puautauso) asamue,A ‘uawoUssdo ¢ ale A ABJoug Ue|dysom Joy UT JOTU sem pueqraa saadoung ui uordafoad ver Surunarstopug    “Greozropuo 2p uasuIpla[do) siuudyarssous Jveu poquee ua Been ueA Surpoddoy opso8 uaa us nesATUEUWEIZOId ua  -uajoafoad do Surjopsiuuey ua ZuLropsoaaganeaouut do yazaSur ypsom peewixeu figseem euroyr puopfiussoop uaa s1 uaBurprojdo 2p stuuox    esnay 29 9BLIOIS aande) UogIe)  SII 2 e1B19ug ofenuadeg Leisa) DBIQUIPUIAA BOYSIJO  SPUD WeUS 7 BIJT [LUIT    uayied alisuell od100q  DUCA 2 I1BIIUI-Olg Ja)sNID SWD Us0IH  (aISJOAUOD)USSLWUOIG SATIEAOUUT    suliz youdodssadjoyy1Mquo yeeuoreu(saU1) Ud UasUeyxI9013 a]eUOIZaI UeA sIseq  do uailaiiong “uaptof voBurarssaur aMmnatu JO} aIp Ua Ud}2OPaNeAouu! Ud -JeEUIT] ‘-o1Z19Ua URE UdaEIpliq op saunrsuenerBJaus do sna0J    ‘uasauonsod 2) USZULIa}SOAUI-a13.19Ua AMNIL JOOA OBdI[ayxyInJUO ayxltjayyanuee us arfissuey S[e PuejJapaN UEA Uopaoou  ty wo ‘ononposdsytonaugajs oBijeyoszoors ua opuororse3 op Jatsnjout ‘oder AayeA ABreug op ueA Sunaxyrew us MANOQINIISTD    “uayelouadar8 raus aan eAOUUI UEA UalofnWIs 19U Ue Older Kole A ABroug op uen Sumpueiq a  ‘POON PUEI[OH-PlOON ua ugjsÂIj ‘uoguruoar) ‘syiuarg] setouraord op ui pleyuadoja8yram- vo ouOU0IE-9I8I9U0 op UEA USIofn WIS    “pSojoöisea ultz 1 107 seqwozop sow ua 101 BOOZ 290110  aporiad ap 400A uopayweezysom op uueem ¢ AeA ABiaugq uepdyiom Yay uee Zursooarn [aortewow 1998 Kore KSloug Sunyous aq    fosaue ¢ AayeA Asiouq uerdsyae rm    ">    ete ee,    Caen Cort    od    </pre>

====================================================================== Einde pagina 67 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 68 ======================================================================

<pre>    € muted    * Adsauq UO adua|[edxq JO UOISayJ, Buiouonisod-nyg SuipiajesaqAqqo] ua auesiueZiojajsnz asjing 1azdo Suipiajasaq ‘Zurasamspuos  NF 400A (UaUaWas-fq apuKF)suaAog YOO 912) JOpIIOD AZiouq esueH uajoafoidjaop do uofnred Zuarqut ua oredronred ayfyspnoyuy    “paoigolgzas usduT[asutslimsopuo U2 ON.L/NOA Subplamuowies “four ‘Awapeoy ABiaugq Buriat oneump1goossaord  ‘(ouijuo) OSM ezdo Butunalsispuo ‘sioysey, AdJouY Sunampn/Suiasswoa Zutunorslopuo ‘OHH/OEN elusoyea Burpiojasog    ‘O1ZE Ud SLNSNPUL UL B1IESUIO[VA-“Q_ Ua atWaYyd-7D/[O ‘weplayoy aB.1suXs ‘osoysyjo sardo usuusyieA “Bulasamspuoj  NY Us Suriprojasaqhqyo] ‘Jour “Siog Sunyons ela usaeyswagq ouwlap SOD Surunajssapuo Buruttoaynysaq synod uva yhpoyueyy    “Burgueyeq Us INN|NIYsvIJUI JOOA SuLamuoures Aq ‘(Qny-q) JovUOOdO)s VaZPIOON] U2 PlayaqaneajuaoUOD  JOOA Suiprajasoqhqqo] ‘(NOW Ue MMON 10W Wro) uorornpoejssuiptopdo Buraa8uwuor Burunorssopuo “(AONN) PUIM SOUSJO  SPUEJJOUIEN UUON UI (AYVH '#'O) oazPI0ON ueyredpuim JOOA SuatdULIAaAgTIO) URA Burpopunq 1oop JaysnpoalZJauepuim BunpiaysiaA,    “sjyortdystuuoy sando-nyg uveuueyter ue ‘uoronpord ue varsuorp  SMNIIU SULLSYxIMIUO “JOUT “(ION OP JU!) sorsnf) spiaD) vewS UI vofijred-gIjN uvojepung ‘(KS1oug onpg ‘v’o) yfipynsyy owezinap ua  ugefoud-A.g 9A0N99]J09 Tuunayssapuo ‘ squy Buran, spe uayfim(mnoqmnatu) spuds wes Zupomin fig uajusawadsodojdoy Suipiajs3og    * Syzed [eWIsnpul uogmes Moy, ewUreIZod ‘Ay'T mnogdostuuoy J00A Zupjiemuowes nT ‘eopswod  SMOd Á3taug Surunasstopug pe ‘winisiqgxas ‘dorsfiM ‘Uapsoasop/uawWWA “WO UT UayoUA}WTEM 100A U2}dafo1d apuado] BuIplajasog    “sando-)g usuuayJan ua uaysalosdai31au9-o1g oMnNatU UdtaN IOV “Aqqo] Ua sIPIsqns Aq Suipusmuee  JaW NOWOolg suyeyosdo ‘pour ‘uawioy 2) anesiyeas / SULa}SAAUI DAaTULJaP JO) WO Sfanjorq Ud [eOd0Ig 100A Uaydafoid apuado| ZuIprajesog    ‘anoaful ua Sutsaotgiao ‘anonpoid Surjassimjinsuuay JOOA Buppiamuawes Aq ‘siopdsursseBi9n UoUUa PIA “ulplajasaqAqqo]  ua (venpiqow ui “ro) wojjopounazje SuljayxyimUosIOOpP :jour ‘sqnH omnetu SulUNasJapuo Ua SNE SEH U20IH aJeIse8do BuIplojaseg    “atuisod oyosi3ayens omnoru op do ZULSYOSIOOA UD (QNESHOTEA)sTUUDY ‘BuDJomuautes  afeuoneuromui do vozut pieEMZIAA ‘€ Aarle A ABsouq uejddyiom yn s ewayijeap ap do uaysafoid apuodog ueA uasoAjrzIeA Wea Uasapljosuos    "pieeys8 uapsom syoOoyoswns Suiyoe maa Jeeu uajoops8uuorsaaut op ‘satdoyaloid apuado] Bou ap yaw vowezar ‘aaureem pEaoAsdaor  UaPLOM Jaina[sfaapsaa Uda LIA [ez 1G “(duva ‘Alig vom) Zuiptojodaoop /¢ Buuastapeysafoid zoop ussuUajsaaut aprajasje uee] Zou us  Suiplajasaqisafoid aaaisuajut uea stseq do (uasapao3yeendey ua saipnys) uayafosd apseaymuuiocas Uayjonaq UsZULIa}SoAUT ayyOTETIIN aq    a 0ZE 3IN 006 uo8urojsoaur ooren  S8 001 SurptopeSaqreofoad aAarsuorur   Ble SLI Sulplajassoop/Buuestapeyoalosg   18 OSZ UIORELd Kelle A A81oug vapo   19 OL ualswoxyuaafig anesiuesJO   18 SL JeuqsaneinN Jeusejur eneotjgnd   8 L aosnosay aneorqng   paaastjea1oë Tro - 8007 us[dop    “uajey 93 vsrsop(arpisqns) ap wo 151} sIs0oy do paoë Sunyous op yep lg naor ‘prooskjeuess €  Katte A Assoug uva uayeyjnsas ospfnuossm) op ufiz (OLOT HND € Karren ASreug oropsodioafosd op ue (O10Z IND 110T-010T verdende ay ur    gpu € Álle A AS10Uq uozerjmsor    AORTA ops    ir    TEEN    TTA    TEER TEE    </pre>

====================================================================== Einde pagina 68 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 69 ======================================================================

<pre>    r eurded    “Buuoroueuij aptAlad Holjgnd pnoyaq row ‘uossogseem 9) Horigen ua Hornumpuod 199 WO Teef ¢ 10) p UEA apOLIadyoa[oIg  tanisod axfneueyjeuo uveA pnoyag vou ‘wonsoneg mneu stopjoyeyers oteAtd ua oyarrgnd onestueszossseq aje.nUII HNUEA  ‘joeduur ojeuorzar Sunoaë Ion ua Bejsouinjoa ‘siuuay/syoRsy spuevysog mnoqgiin 200A s eUtaYyIdo) do yaejueuw UEA F9zuI NYE)    ‘APIEEM BPS90AISIO) UD UIYe) oplaajnwIoje8 yfpopinp ver siseq do (ueow 29 ueaj) ohesiuesIo 9Sypuny ua oBipreeAzejs pnoyo  je) opraar Wop t Nes! ! !    ‘CP’ ‘fd OD ‘S,0INd ‘Ss ,a1J) UDIEI [NSAI sJeqII9U UA (JOMUOUL) SUTTAWIUZIDAOJUI Ud -BIVP 33991819 A,   (NF ua ylry wro) ZuUIZWIeYaquasuejag us Aqqo] a[es1}Ua9 JOOA ButuaizJooAOjul/Zutjapunquayyoery (ayeatd-yaryqnd) 100A josai3ay  "UI]OIZIIA al prayssafupog/steysemstuuor uo Djrewiezjerjernderip JOOA ployusyzyoneq ayftpeddeyosieeus wo aiyesiepadod soon yyoupuey  $ Ualoas, Uaye] 9) He HOINgNd Uadafoid Ud UaSUI]Ja}SUI ‘UaA[EIPag sAatoe LUO BNOUNJsINQyseIdsuLIO; eld MNOgL)   “(eq or aderd ou) deyosuoourosor8zoue sS1PUdAa| MNOQIIN UI UISULIOISIAUL USYYOPIN JOOP JEW PASSUIZNSIA ZUNIIIISIIA,    ‘(uaa fupaq ue uorsoford ‘uarornAToe) varernnsal uea siseq do Burnarijord uo Sumpueig    "91BJOUS SWILZINNP [2IPJOOA JoNNadwod Joy UA SULYIOISIIA JOOA sondossursstouvuly oyatploadsoiBes 199s uUeZIO   ‘Jaauossod ua orwouosestuuey ‘uoroload oanoTu JOOA JopfoUszoAjroBeip sie Ofoozdopuo 29 uoSuiptordo) inmonnsesyuIsiuUay ynIpeusg  ‘wopogs8urpooa (afeuordaa) opusopjon Jopuoz s ewa) USS „WIe[D, UI YISIJSIJEI SJAM   ‘(anestiojeastuuay) 1uaq Ul y19)s of TEEM HIN MANO ua 19z98 st Burd UI JEM Ieaptjosuo;)    ‘yfayead usa 1yoe.ry apeuorZal op fig uainyjsuee yoomp aip s eursydo) peruee Djtedeq was do sna0g    ‘anisodssuuoxsarzueunguos SuryrarsJan ua Uafopplw-fyd 100A JoPo KB.ieug esue EIA Bunylomuawes sjeuoneurssur MNO)  (Z psooyHY 3.19uq) O1Bay-yfry uUayerdsseyiam BIA UISOWWIIA PUoplayosiapuo ud aiisod apeuoneU Zulppaquy    ‘edoang ur puejsopoN Ag etitsodonuoarmouos Zurydolssan 19] 1YdeIy UaSta ueA stseq do atZsauq 30)90Sd0) do Buisouonisod oreuoneN    “Suissedao) a]euolsal JOOP ua aLsnpul  -a181aua aU30I8 ap URA ANOGIN Joop uojsopieewijj speuoneu uee aBerplig oplopprwaBusroqg Use URA UAI9A2] Jy YliI[q JEOppJooy apaemy,    ‘uoylaytandealBraus (ewezinnp) ven mnog)in ue atreaouuI 10op Zuuylolsoaannoruis ayostusoUdse 14fI1q [soppjooy    :puroouaq BJ0AleA J00A Uarueutojosiseq apuas}oa op uliz stapjeyeyeis VBLUIA0 Ud 1ydIZ9O_| URA PRY op You varYerdsa8 ven puey op uey    grau G[OAIIA IOOA SISeg    4    </pre>

====================================================================== Einde pagina 69 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 70 ======================================================================

<pre>    5 euted                           suiajskg AS100g  pozijejuasgd    slimopug »  zeozIaPU0               Supuered 29  UONINPOIJ 12K0g    apuoj0y  SBs) (29015)             “ployURIIA O1ZIs ap ULL BIAIIS UD UBPUOGI9A Y19)S BUTPapuUO ‘Sue[aq  eevolsasuaccg ueA uliz s eWay) azo ‘(inndij orz) suamad s eUayido) afeuoI3er ap do anestetoeds asopaaA SE USIDATIZIOA 9) NIP WO    ‘edoung ut a1319Uq Joroosdor oyeuorjeu ap ueA onisodanuaamouod op ULA UaMNOQN Jay UT US|[NAJ9A [OIPJOOY U2 UIPIOON,  YOY ve UAaPYJo}SaITZI9Ua sJeUOITa2 ap do snd0j aIYyoUIES Jay “Buvjoq jeeuoneU ueA sarsnjo spe pmnoyssog fiqseep ipiom Aaya ABsouq  “uaaorasdor ayssrw0U0Ie ospUe APEN 6 IP UEA | Sle pwoouog yfry Jay JOOP s1319Ua St UIPIOON Joy Ul UdsUL[a>pfIMIUO ap UdIzZa3 apo    ‘uajdafoid ap 100A jaquosiedaidiaus pyooyssedpoos 1eeu Zeesa apudsauso) ap uve UIA] a}  Jooyad Wo eNuadsiuuay apJoasnewayjad ua Jaysey] ASiauq uve ‘uassnsind a[vJO}D0pisod ‘ussuIplajdoyea ayatytoads jaul snd0ja1Z1aua ude  1uax sfimJopuo va “purm aJoysjjo uo Buioouejeg/Suuostyrgtxorg ‘Jorspueigenisuel sje SUS UBA joa op sjeoz s,ewotstuuag ojonsoe wOpuoI  ‘s,ewwelBordyooziepuo ofeuoneusour ue ojeuoteu Jow INNJoNNseyUIsIUUsY IBIAd)s Ud JOOP punarso]8 IpIom JarsnjoarzIaus TeY UEA  Surfoyylmuo ac] ‘otnisod apeuoneu(Jorut) apaoS uaa 01 a1 op Joey [EOOOIG Us [OUBYOUIOIG ULA YEJA 19 do yoo seew ‘doJooA UspPJOON 194  1dooj ser) uaoas) UEA SUNjaxIMIJUO Vp UI SWE lef ‘elËteua ut voLONSJSAA AYISIUESIO UEA SUNIOZWO JW ZONDE Sl olijsnpurjeje ua -OLBe  axrars aq] ‘Wojoyses op jaw on IvIoJUI Ul 19497 ‘BULUSIZIOOASIPILNYI]2 9fatqeIs Uoa 100A UI JOIj9YeEYIS osodomg uaa orew apuaWaUs0)  ui x00 ol3a1 op 1Waau ooworH “Anogdostuuoy ua anmonssejur opeuoneu(JoI ut) ‘Buiyyomdo openuso ua ajenuosop oStjeyoszoorë vou  panoqeöym B1Aars st Tojsnjosltortounmnele JeH ‘Inmeseddeorgrous owezinnp ua oyoorsaëse3 ueA Burimsaq ue olBojouydorse3 uen parqges  vay do aunsnpunyeeur apjaxpyimiuo Pao’ ude sudaday JUdY O19 aq] “Uayast[IoeJ Ud sTUUDY VYaTUN ‘sIO}DeIIUODQNs Uke YaMIU plasges)In use  ‘sjeuoneunpnw 99018 ‘(opuojoises) edoang ul joa oyosisorens uaa Jou ‘omsodseSpiee ap usizad siseqatSsoua 9191S UId 1J99Y UAPIOON 19H    ‘ABuaue AayeA Asrouy oaidoy,    a    Car!    on    </pre>

====================================================================== Einde pagina 70 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 71 ======================================================================

<pre>    9 cuted    “o18a1 ua Wily Uassn) UajOEUOD ayfipINNIsaq spapprUUt Vado] J9AOJAIL] “UITa»P{IMIUO 9) JOOP 1ydeTy Jou s eWay do) ap Wo   Udy 41Y9S9q 9) Uapayyfijasoul us uajappiw aysin( ap J9aAO WO INNIONIYs Ipaq JIG ‘plafequaafiupeg amnatu 194 Ut Uappaq a) Ul BIAad)s AaTjeA  Broug VIA UaPJOON Jay JOOA BULIBOANIN oploasijenuoraë uo s,tWwoyrdor op st onvarup “uaroë uapiom JooW uee Burjpnaur Xijoy opdun  ap vow IeEM uoIoresdo) op 200A projequarfipag emnoru jay do yoo Yaadionue iC] “ptejeq jeeuorëas veA onesijenussop ua uoBejsptoysaA0  29 YupjeBer ueA ZuiopuruioA ‘uojepplur 29 MYIeTJUEUI UEA YoZUI oysNI0Ja8 Jooa plajaqsyfry yay Mrq vee mneu ars opucersuarog    ‘uayfiuazamsoa 9) usuURd uay wo uvaBurpforsur uo uoafipeg JOOA SI SIPOU SIP W9I9II9 JBRUNIPASBSULIDISOAUI  jatqeis ue juvsedsues uae y2OUI p1ocoyxYeaidsou_ yap “UII9I0]999" 9) jCCWIXEW S,ewoyydor op UeA BuUTPayyIMIUO ap WIO SI [BEIONID UIaT)}OY  oldas ua yl yinuUeA sazNaysplajeq Uda J9ZUI ap JaA0 playy{tjapinp Ways yiq ‘UayxeU 9) Jano UaYLdsyy ply a1a8uUL] IOOA JATY US UD}IAZ 9) UI  pJoanueouosoë ua pjopunqes vapoyyftjegour ua vajopptw aseqyiyosaqg 1edag op [eefonId yay St USSUIZTUINZIq JUISUINS ap U9IZ98 J9YoZ                 “Buuauomisod osadoang op fiq Sutunayssapuo   ‘ua[applul uo voyuewnnsuis8uiroroueuig asdsa8a0)   ‘ajuin. oyostuysarsurnesTa8er ua ayosipranf ‘oyeosty   ‘aysnpooises Jaw ZuNplamuswes ayftpnnysaq us spauonesado smneu  ta1daaua 40)99sdo) Uauug [01 ua s eUayido) sjeuoNeUCialUt) SuruUayJE    S, CONUTVIZOI [CUI] WY 3jT190q aouolFoy / 2eyo"]    s,eunydoy euuies301d419 4    “al8saua JOOA PoIqasuIMyjoold / arwrruje gro IasNVUISPIojaq Us ayatsAj  ‘(dopuoD ASroug esuepj) puelsiing teu Sunyremuaures   ‘SuUaoueuljoo ayatjqnd ajeuoiZas Ua 10199s ayeALid UsSULII}SaAUI   {uayay BBIPa][OA ap Joao apuNy Ua stuuay ULA ZuT;apuNng   ‘Suuajyoid ua Suyjayseu aeuonvu(sajul) apjapunqas   undyaoidsuee / uvesJossuLs0ANIN St[apspuRy jeenuos   ‘xijoy o[d13) ap 12A0 peesZanestuesio asoy            s,ewoydoy  P100PJV YsBayeys    ‘Suaiqui us Suvjaq spfiziapam ua siseq do ‘s ewayido) ap ueA mnoq)in JOOA  otgas ua yfry wossm Zunjtomuawes SAaISUDIUL U2 ISLUNPZuL] UI JOOA PSaj93 UaPOM siseq opljos Uda ULY PsOOyxYe ayosiaywss yoy JO    ‘(anndy 91z) s ewayido)  op uve uliz 3) puaunajsiapuo wo yYyI0ZaT IPIOM aITIOUAS apexes fiqieem ‘s eWwwWerzordssurrooArn ouede ur MIeIQ9BTapuo uopsom  ue plajagerëraue ue -yeeWIJg ojeuorBaIfofeNOf VoH] “UayxIAISIOA 9) S,BUUdY) 9Zap do alisnpuUl Ud atyIsodstuusy ajeuoneu op WoO ‘edoing  ua puejJapen u! slejeds erspue zow Sunomuswes ul ‘s ewayido) ap do Surjapunquayyoesy opueesion do yotz yo HQ ‘vuWEIZOIdyIOM  yfyaddeyosusouiad uae VIA valopnwns ot Sunjlomuawes (asnewsafoid) ua uajapunq a} Uapeysaao ua uaalLipsg ‘ueluijjrsuustuuey  (uen uoSuejog) WO [oJ spusJoUIpi9ED Usd fIqueep yJNAJeA BuNYyONS aq ‘usMnog 2) IWIN sasadoing s,wuaydo) ap wo yazuT afeuoNeU  ua ajeuorsol ueA onestuosyouks ue Usjepprw ajsuonippe ‘orwins- Ua WayLOLdsplajaq ‘TuiAgsjagas Us -39M JIAO UdyeUT 9) Uaysdsyeyiom  91219409 ‘PUEIIOPIN-PIOON plooyyvaisiaug yay uva 39sjOado sye ‘yfry yay aw psooyyeaiSsoua yosiawns usa uea siseq do s1 vazur    “uajeopieeut jj ua -orë.lous opeuoneu ap ULA onesijear op opowsje ‘auysnpul  -218JaUa sUEZINNP SShydenj Ue Janeaouul ‘yannedwos uaa JOOA sautquesyfry op LEE UAAS BuIT[NAUT JaIIP plom s,ewoyydor op  do snaoj a8taars op uea siseq do ‘[ee.nuoo purpdepan Ad ap 100A 018a1 op UeA 1YDeIY Op yeeIs a1B19Ua 10)90SdO} ap do Zurouonisod op Mg    hesus OISdy-Ylty pACOyyesis.1suy Yosis9jV.1¢    4    LEENT TA    </pre>

====================================================================== Einde pagina 71 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 72 ======================================================================

<pre>    wueänd  "1YyO1[a3a01 usulypyooy do s eulsed apuaz[oa ap UL SIs ,eWay)aap Ua sia)snjo ap do yezUL Iam apBooeg acl    onesrunwwos) 2 dULSTULZIO   Zurglomuawes ajeuoneu(J UT)   uasuiprojdg 29 Y90ZIaPUO   swaysXkg¢ ABteug pezijenuaoed / Suwouereg 2 UONINPOIJ JaMog   KB1oug peseg Olg / apuojosseyH sus01H)   11YOV.1GIZIAPUO USPIOM PJIISN}IIS 18J0A S[v YOSLIOJSTULT.IO OZ UD{[NZ ‘UdAI9ISIOA SULPLopUO JeRy]O UD UDSURYUDUIES   mneu s,„ewoyido) op uaizasuey “Surjjamuawes seuoneu(sayut) do snd0j apsreeMmzJoa usa Ue Aqqo] 27 Bulpuvsg ayoIs Jaw punsisiapuo  IPION AIT "Ss eWeaydo) ap do jazuI ayatytoads eta MnogINUAIsNyo Ua SULajNUMsyIefoId do yYyouss IltTq p Aa[eA ABiouq ues yundaywemzZ    (sj eursed *Aqqo’] 29 Suipuesg yNIspjooy 29psoa 91Z) UdJOSIUOIYOUAS UD UDIOINIONAIS 3) WP WO Ud{[NAJA [OJ BPUIIBUIPIQOS UIE BUTIYONS  ap uvy asitedxa oyfiyepnoyur(Hoofoad) op ua zorjeren ayearid-yarjqnd yay UIIzayH “jJyeeWId UaPJOM ULY ISINA UID SBPUZOP{OAUO .I9 JOOPIeEM  pieddiusson 31e nu st 1 ‘Isuamoë Aqqoj epieesijenuase8 eaur OO ZuIpuvIQ SPUdSUNa)SIAPUO ap ISEEU SI _Ud}OIZIZA 9) IWORI|SP|S ap WOE    (cr eurded ‘Zunpamuawes ajeuonevusajuy YNspyooy Japsa 31z) prapasaq  uapiom sip uajoafoad op etA UssIysOyYaq URRS JJ9ZYOIZ NeaInqyefosd Jip ver voSpngprersdo mjzodaq usa UeA siseq dO ‘uayJamjou esodomng  ul Yogqoy Suvsa0) Ua SuLVAsa dtp ‘sJoplajadaqyoaloid oproastyervadsa8 Yau yoza8do uapiom a) JuaIp nvaimaqysefoid Jay ‘s euIWeIZOId-Qq  Jeeu plajessoop uapsom ‘neaingjoafoid pede use eta ‘BuNYos ap ynuea UsUUNY }x9}U09 asadoing ap ul Uassed aIp uajsafoig ‘uayoalod  ueA Surunojstopuo oyfijepnoyur uo uordejuoo dfeUOIZ9I UA Uapnoyopuo voy do uaromuasuoo jeewido Yotz SuNYONS ap uey UdJosTULsIO  a Mede 10OAsAY wassaaord sAaneNstuIwpe UD BYOSHOWSIUEZIO IP 100 “UdyLIsISeq op UEA UEES uEY SOY UD) UY US JarsuaUIsproque  SINC ‘IsUaMad aneUgUO asadOINY SPIVEMZIIA UdD SI P1Ij9QoIsal BPUdIOPUBIDA JOY UD JYIRIYINUSUNIUOD ap UeA BUIYIIISIOA do B00 IV    “Jad BYyaquasuejaq Wa stEsULTIOYJaMIaU ayfljayuREyjeUO spe uadadado uoafijg veuuny 9} WO jaruewepunj frqaeep uftz JoZUI 9Z0[91S04  uae ua Jopyesey aeald-yatiqnd rop ‘ueronproer or vofnaed apuazsysaaul Wo JaplasoqiooaZam ua JaSefuve Jeeul ‘Fopsa0aytnyoafoid uses  SI BUNYONS 9G ‘Jetoueisaojstuuorg ua Joto1jJos3uipuigden “YULIYUAP ayfjapnoyul-YyosIBoyer)s ‘“AOyestuRS10 oyfljoyueYyJeUO sje UdUNa}sIOpUo  jeenbope uarefoad Bunyons op ue onesiuesIo owemHIG(HEA) uaa URA siseq HO ‘oZUIYJIM opBipousg op uee UIAIBIE uopsom Zurypnaur  tegtxejj ue Sipieeadejs uey OZ ‘siouyed ayeaud us ayayqnd ap you Zunyomuouies omneu UI paeeIanf) ‘uopteje3eq veuuns jpouorssazord  uassaaord ayfipinnisaq ua ayostwouosassfupaq ‘ayostuysa) axajduiod aip siadxa uareAta Jaw atestuesIo ayovdWIOd uaa Staten HT    “UaplOM Uojjnz pieopnwnsa8 uajoefoad emnatu UaftEdppwW UeA SuUlZapeuag saatovod e1A fiqreem ‘asejjayyxIMIuO ap Ul JooU  yatz uopulAag S$ ,eway) alapuy ‘uajapuNq 9) UaduUe[aqQ US Uad[ay a) Jepsen sandoyoafoid apure)saq wo WO;e[d jeennou ua ToyestuesIo  sje waasuny Junyous ap fiqseem 410)99S Uassemjoa(-ttas) ude UEA otads st uvappeo] oSrwwos uj 'uofeyytmuo or JOOP UasueyyIeW  amnaiu Wo Uapando pualguiul Ja9u1 YOO s eUaYy) jeyuee uaa do [ez JeeU “puaBjoArrew Sjaopuajold fiqseep si ZuNYoNS oq ‘s,ewayido)  op ssuel puayeqosye ‘Suipueiq ua Suajnumsdefoid saanoe uaafijg UayeiuJay aq ‘UapJOM Plosst[veses pyousiea uayoafoid onoeJorur  amneu ueA siseq do 1epoz uewoyuowes uoSuejog ottAIId ua ayorjgnd seem foyeyos openuos op Bunyons ap st onestruedios8uraoanrn sry    ‘uayesdsyexiom ap uee wara] on ButsaoAstn xIjoy opdur op suoweu wo our wo onestuesIos8uisoArn ojenuod Sje 1oo8ung BunyIns  aq ‘ualapionag ua)dafoid 3)a19U09 Ud UapUIqiad ‘UatastyIqow Ualned veg paoomje yfoBrop UI “UI10139A 3} USZOULIZA puaplayossapuO  yoy Ua UdtasTTEUNdo 9) JweUIIP[ssuaysoaut Joy WO Buejaq UEA uliz psooypyealSsougq yosiBayeys uaa eta uayesdsyeyjom ayftpsnnysaq  AQ “tezui aPSipousgq op ul ussuaiq 9} URE sNd0} WO Ss eutoyido) sjeUOITe! ap sSuey pultjasun st p Adypea Adsouq vurwvssoidyiom 1H    ‘fiGssus AayeA ASiouq SsunYsys joy    </pre>

====================================================================== Einde pagina 72 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 73 ======================================================================

<pre>    zoted  . “Bejsdo ua odsuenaywsem Jo 7Q_ ‘uasseS awezinnp slopuv ‘anoofutsed u9013/-seSorq pjsaqiooaliq Joo uapayyfifagouw! aspuossJapuo  US JUUSSUIPIo] SpueL)sag Joy UEA Jozui ajewindo JOOA aISIA a[eISIIUL UDI ULA UolojnwiIoj Seloutaoid ua JO}DeS op J “(Qny-q)  NBIAUOINCW U2 (g.L9) -OSaw ‘(ay H) -osd1W do anonpoidsyayottyaja awezianp sjaqixatjul ZuUsoUe[eq Us UaTjapoUezje aMnatu ‘uassed  owezinnp alopue do snoopoaford ‘(AZJauq paseg Olg atz) seS us0I8 / seSorg er uorofordsSumuaorsIaA opuadof mnogyin ua Butreyosdo  atpsuv.jaigiaue op (iq (opuoyor)se3 uarynuag    ‘uouuny aow JoplaA SunyYons op nueA ZUDIQUI 91991IP JapUOZ euzeep ‘101398 op UBA PISyUasseM[OA op UdIZ9S ‘ep uanazdo [ez jonentur  puaseipjjaz Usa 10)DaS ap Jaw JOOAJaIY oIp (reef | 100A) pforsoBure uvapsom Toyeuuornemy oyftrop(n uaa fez uoAB 1 ULIOA IP WO (pa  ‘SUIsOySes “SUISSeBIOA ‘ONT (01g ua Stpeyosutozy ‘Afiq) uorsuorp ua ssoursnq ‘uayonpoad omnetu ui stuuoyses Zurssedoor ua onestJoreA  Joon Suuapnuysysaloig “GAS/VIFN/AWON/MON-ONA ‘Alig nue uowydomiou opueersoqg ueA puoyewuyinigeS uvornjsIUO 91 stUUSY  aseQyIyosaq Ud USA a) jetjord Jos ‘uefopung at vormoNIISs(HIoMIau) ua UaAfiJpeq Joop IeIsnjoses jay ueA peeisonestuesIo Sun0I8 Tar   aaysnpses JYIVIyY[ExYYIMJUO ud -y10dxy    "BIA SIPISULI}- US BILOU0DS-dIZJoUE Vp UA JOBBIP sje seB ued anisod asadoing mnogu    "slUUO}— Ud aLsNpulses afeuotjeu  SP UvA sNIsOdUOdXS Ud IYSENFSNUSLINIUOS ap UI WOPIOAT ITIaVe 9USOIS JOW SNOB} US USBOULIIA PUdJasIUeZIO PWIAIsIaA Ud ‘EOD  JO atuLioyjoas aye jsal ‘seS us013/se301g ueA HOdsuen 300A ueBurptoj oproauuopuegeas HOO Teeur ‘oywrem pree JOOA stuuoypuoIËtepuo  ‘se8 us0id uva anooful astjeyosyools uve fiqieep yuoq ‘euisuen Ud PlayayaZSBUIUDIZIOOA op JOOA 19Z9ut uopiom ueuungy  Yap sip asiedxa ua Ua}ay[I9eJ 9YIIUN J9AO OBO op JyIYOSoq fiqueeq ‘se3 ueA jotornsuen op do Suminjsuee ut varsuorp ue voronpoud  ‘ugaIZOfOUYII) A2MNaIU IOOA sv (WOdxastuUDy) Uaidafoldses ayeUONRUIOIUL VByeYdS]OOIZS 100A [2MOZ ‘“Ud}Iaz 9) 9Bejero op UI YyoIZ  wo vaspjando use] 9) yfyuawezas ue usjapung 2) valyred Joop ‘sJ91INULIIAI|I0) Op UD JaIsNposes yoy Ul UBSUaIquee [atyoid ua Zueyuawes  oped yfyayueyeuo sje vey SuNyous aq “WayI9)819A 9) JOISpuLIgantsuLNy s[e ses uvA OZeUL! yoy Ua [Ol ap WO BuTpayxyIMJUO oWeZINNp  JAW otjatiajui aytois uo pevisornesiuesio BPI0S Udd IBAA Joysnposes jo UEA MNOGMN “Jouses Jo UEA UAUIOZIJA op fiq UoYHONeq  Jenoe ufiz opuay uo Japuelyy ‘stxaug sJopsaoyagiou ap YOO “(aia ‘Wapiqour ‘Zurpsoyses ‘ON Jorg) uees a) Ses op uee uojsuarp ua  uaronpoad amnoru jow WO oLnsnpurmjeew op spouisye ‘sed u2013 ueA poiqad jay do ugaLNsnpuUlpeAye Ud -O1S¥ aLapue Ua aU) JayINS ‘oI1ONY  ‘uwO sje uofised zoo uosuey IMNATU SUBAD) 999IO WO[OYSeT op UEA BuIUIOIZIA “(2ISIA OY CE) Neoatu Buljappue, do puor8zopuo  op UBA SUING 4O0A uewoy at olSIA ozub.redsue.n Yad 10) WapaYys2ao UD }IeW ap Jaw WO BuIpNoy aaanoevold Uda Is1910A NIG JAA Ue  09UF 'YÒVL sit "aaftupag JOA WweWITYSSULIASIAUI JaNIsod Usa Yoo Jdayos JeEUL ‘SIBIDULIOAT|IO) BPSIPJOOMUDTa}IIA IIS ap Ue NVN  Ud BLIIALSeD ‘sIUNSeH UeA aINISOd) WU opeuorvcu(zorui) op woare v91u 1jJ01S3aA NT ‘UoNNUAG 9) Ja}aq YosITayens udpaI[IOeJ Ua uvaafiupag  ‘stuuex areqyiyosaq op JOOP panoqe3n uopiom soadorng veg ottsue.n- ua SIWIOUND-aIZJOUS afeuONeU ap IOOA JaBeIp sje sed uva O1 ad    “al 1aus aus0I8 vow on dvIaIUI ua peeISaNESTUESIO JJa)9q UDA BIA ALNSNpuised opeuoNeu siplsodvodxe ua jYyoRNyaNuaLINIUOD Bury9)s19 A    CP'2 ‘SH Stenpigow wro) uoareyse ap ueA ZuIZUIpIOA UA (‘pra ‘seSIXaly “YEO CA 'ur'o) stuuoyse3 (ouso1]8) ueA Mnogin ap uI PjnA2an  {0.1 epuounorstopuo uaa )pPJOM JseLUIeEG ‘wojoyse] opueeisaqg op vou Sururworsje amneu ur Joisnjo se] uoo1] uaa UEA UIAIEWIOA TAU  EIA ‘fo opuarauip1oos uaa Jom BUNYONS op I[NAJOA SutusoIZIOA ap [ig ‘BunpaisJoaInnjonNs syostwouods op ua Jaysnposyfuupaq Uerjoneg  aq VEA Uonjreutsn yoy fig usxYON|G Ppedaq siysajs BuNYyos op st AapeA ABtauq uLA JWIOA siseq ap alusodsvd ay¥10Is op jame0oy    “Aloud AWEZINNP JOOA JoBeip sje JOO aeEW PlaysayxazSZulUsiZIOOA  ap JOOA Buraq UEA Uoofje sotu JOoIspueig ofelssoj arsuooyos sie fiqueep st sespsey ‘se ueA japuey ua Hodsuen ‘Suruurm  puos uoytorjtoejelgreue ue Inmonnseujgursiuuey ‘ormsapur ofeuoneu op UBA oNeNUoDUOD oysars Usa URA oyeIds st fiqiweq ‘edoing ueA  SPUCIOISED se [OoMMofs USA UAPJOON IY INAIOA SaNejassjapuLy us Bejsdo aspuosS1apuo “auyodsuen yy UL BUITSY a]eNUad op UdIZaH    fosaus 9pUuo0j}O.1Se*+) (9U9015))    +    te gasten GR SALE    ERD Pee    </pre>

====================================================================== Einde pagina 73 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 74 ======================================================================

<pre>    cuted  “uenreep onesuojen uo (esseworg aypsnenbe) Yoorspooj oAaneUIIJE JO0A amrsodstuuoy Mnogsin opowsje ‘(euure) 10} orwoya) JoIspuoss sje  Cp'a ‘warjrgow ‘Surmnuageywaem 1U2121)ge vou MMM (-OI91UI) apeyo]) Jospuesq sje [amoz ‘siaSespalS19us-o1g UA JyJEWIAZJe BuIpeiqiaA,  ‘ear osploquteezinnp Suisiogmeem ue Sursefueejoloid ‘Sungomuowes afeuoteu(iawut) ‘mnogdostuuay (ayostyesd) ‘uayyoispuois  UEA aNBDIJISIoAIP ‘SHEAOUUI/BUIANatUISA oUYISstSojouysor do Ynapeu sow uajoaford orsroAuOdesseWOIG UEA UounoIstopuo puealng  Awouorg peseg org Jeeu dejsdo sje ard 1aua-org    “Japex jeeuoneusarut ua jeeuoneu ui JOodsuen ue fepuey ‘BuuoorjnIao   ‘anoofur ‘ayonpoid onesieunjdosmnoqdostuusy Subpamuawes (9q) ‘eUalwoplaqweezinnp uea sweu Yoe ui uo Wwojoyses opueeIssg  do Suninjsuee ui ‘SursseZsaauawoaysisasesseutoiq ua (SQnH SH Us0JH) BuNsIZ1oaessewog eA otzonpord mnogun ‘ssisnjoencAouut  us Sunjpamusues(}a(oid) ueA ZUHA\SI9A Ja) UZIOJOaSSJMlUpsq aUeMAZAULL UD SlUUdy ‘aLIsNpul|eAye Ua -o13" opueeIsaq UEA voropung  sus wa01d)    {RIA OLSNPUI- Ud J13IJ9U-O1g WOPUOL Ja\sNJostuUdy Ud -Uaaftupag UA anNIsod asedoing ud apeuoNeU MNOgUy    “yfipyead ap ut ugaiZojouyoay amnatiu ozep ueA Burssedaor 100A Tatueyweenj se UaIasuNy UapPJOON Jay ULy USseWoIg ayosnenbe  ueA Sumazwo ue atonpoard ste YOTQMNOg YOsIWsYD sje VIFI9Ua-O1g UA JZUI OP JOOA J9MOZ ‘UdyeUl 9) yfijasour s1ZJaua UI aIsIOAUVD  (ofgtorowwos) Wo ayfijaxezpoou GAY BWapsea st japeieg “7OD ue aywuem(jsat) ueA ZuTNUAQ Jaw “IaOAIAIP Plaaqsooaliq 100A aNonpold  ast[eyosjooss jow Ueeposdo uapsom Butreasa uey essewolg syosnenbe Joo, ‘ultwsa) do arwoaya(uly) ul anesuo]ea a}9aJIp JOOp ploasd  ‘uajonpoid auso18 JOOA JOVeSAEIeYSIUUSY U2 YOIQMNOY sje UsIsUNJ OZ ULYy 913J9Ud-01g ‘USWOY 9) UdIONpOsdapmvEM apso0Aa8a0) zoow  10) WO SUILUIOAIA|SNJD US BuLIapedsed-o1g do ypsOM 79Z9SU] “PA9ISIIA USPJOM oseIssauisnq op uEY always op UI JozZJe Us Sad0;danjOnpold  JOY UA BUIMNSIUIOA SYOSIZOJOUYIS) ‘UDJJOYSPUOIS OP UVA UDIAIJISIIAIP JOO "USSOUNDA PUSIOAOUUI p30s uso Jow ‘uagzorspueigorg  aseqiaojA ue atonpoid op ul ssojads apeuoneu(sayar) aysays uliz jasaiporg jlouns ua NOWolg “PyseuLian uapiom NOW fiq weanwosa1y  sluuay Ud pyaosyosasdo Uapjom ananpoid ap uey sayesjusoUa[oy ap fiq 19zje JOO ‘dosooa jeeuoneu a)4[O Ua VONeIDOSSY UONORJOIOL,  yong ap ul usafiupag ap uedoj Jeooolg Jel “UAIO[SIUO UaPJOM UISUIPIa|seBoIg ue sqnH SeH UI0IH ap BIA oup uoafipaqueisog Yoo Jeeu  ‘uayyallag a) Janoe “p's ‘WSJ ‘poo, puejsaiy ‘aqany sjeoz uofiredesseworq stapue YOO Joop pmnogedjin uapsom [ez JaysNjo seB us0I1d  JOH “BulsseBson astfeyosjoosd Jou Jone OAH Ue NOWOIE Yoo seeus ‘sayxsonapy Ua yowesug sje sIawoymnatu ultz weeuseeq ‘Uspjoreg  mneu je uliz srepsesyaqjeu op ua UaININSUISIUUDY ‘JajsNjOSes voy ‘otnsnpuijeaje Ua -O18e ap UBA [IEP Udq “UasoJaqJaA aseossautIsnq  ap WO always U Harjtgow ut 1azje JOOP PJONSIJAA UapJOM JULYZELIA ap uy IeRUTBEG] ‘a}O0IJZ[eEYOS UI Buuasyjeuoissajord atapIan UEA  aAs0yaq ua) sotd ua s‚eWWEIJOIdsYoOZIpU0 UI uoafipag ue stuuoy UEA Buspopung 1oop ZursseZ1an ua Bunsi8soa BIA seB uooa3 do sno0g    “JOISNPIITWAYS BNIPIAIUT U2 STEAOUUT “SUIMNATUIOA DYOsIFOOUYIA) ‘BUNOIBIJOA[ReYOs JOOP aLIsNpuUl-a1Z1aus-01g SUD[IANSIe A,    ‘uamnog 9) do situuay(yftyvsd) e1uedsyao0zJapuo Ua aLsnpul  ap Jaw WO ‘syopid VIA PIDIINWSIT USPIOM UDZIE s[eOZ YOISPI2J ULA UBULIOA IMNIIN ‘S[INJOIG BWeQaoJA Ud [LOD0IG sje seToIq/sed  uaouë ueA anonpoid ua mnogdosiuusy do Zuryyenaq jamoz 2294 HO ‘unais ofptoueuij ve syantjed ‘yazze ‘mnoqdostuuay ‘siojId 100A  toprajaBaqsaooad sje UofjnAJaA ol JOJ opuaunarssopuo uaa IOOp IAIsNTJeIBIsud-0lq va UEA Mnogstn op fiq vorjoneg Jonoe st Bunyons ad    ‘uadoy] 21 doso0a saadoing uadsamsopuojsap feyuee uaa do ua UaMNog 9} JIN alUOUOda OWeZINNP Uda _JOOA BSSeUOIG  UBA fOL AP WO JUSWEpUNY s]v SLNSNPUE OpUdyxJOMJOA Ua opuosoonpord apuatsoad yI9)s UId 01991 ap judy VatUJaIFy ‘“esseWoIg ayosHENbE  ua jeosoiq ‘jouRY)atu-olg ‘[asaIpoig joo reew ‘se8 Uo0J] Jopuoreem ‘oi81aus-orq UEA Burponsinuo op 19 Janoe st 1a3snja NQ ‘uzetosnpur  opualomaAleAJE ua (JPounoz “yaw ‘vorrerjloided ‘soyins) upoupsnpur-oimse 21028 Jow Jorsnpgesseuorg YLoIs UID 1J9AY UOPIOON 13]    neus ASIIUY poseg org    “7    ce Jt LA    </pre>

====================================================================== Einde pagina 74 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 75 ======================================================================

<pre>    ot coded    ‘p'a ‘1aoAJen yosimjere ‘(SAV) eBeIors ABrauo are possaadwoo   ‘uanoyosseAostonaLijgeje JO oISJouopurm Jin JoysJaIVM UBA WHOA op UI Bejsdo oyoonp sje Bejsdo-innjereduror-oBoy ‘sopenuorses uwa siseg  do 3uuaouejeg “jou vay do Burajjng eIA jamoz ‘Sersdoarsrous (aBrpeyasyoor8) zoon mnogdostuuey ue uordeloadeneAcuuI UEA Ualojnwijs  anngonagseajur- ua Bejsdoordaaug    “(qny-g) sajesjuaosed eta Suuasipiqixays Ua ZULINISYaMIaU SWUUT[S ‘Bunpjeado sjenusIep Suninjsiuo UeA aASOYSY   Ua) INMINHseIUl- Ua BHoNposdyaOUIYAQ]2 JOOA aiBayens ud[oisdQ puej do otBzouopuim JOOA alstA ojetoutordsarur UaASSWIOA Ua  JON ONIsLAyUL seUOHeU(sULN) spuassed yaw PIOON 2dzZPIOON paiqeasanenuaouos suLaynus ‘stuUay- Us UZAlLIpaqalsiquspulM Sulppung  ald1auapulAd (210Y4S]IO)    LRIA HOMOLIYIJo JOOA onpvunysZursaouejeg osodoang ua Jaysnjaanonpoerd ewezinnp ospuejepen Zunparsie A    “puoiösapuo op ui ueejs 21 do (a1oysjjo) jam uep ‘mnoqumy; ve otwayd JO0A JoIspuoIë  sje uasuea 2) Je 7QD Joop Ua UayospuesQqo!q Jou! pus0IZI0A UApPJOM URX Sunpjamdo apenuor of “pieopnwinse8 uvopsom sIOojtd eta [eZ  ugalzojouyoayse[sdo aAqueAouUl URA BUI[axYIMUO ag “foyssayem VIA Zuueyynq Ua (SVD) eesorg ABs9uq Ay passasdurod pjeaqsooa liq  BIA Byjsdo ure ayyaoyaq yoo jayoedvojayeyosuey ua -ye oyostweukp Jseeu st neSAIUOIORW do Teew ‘spiis Wes VIA NIA [eLYO[  do uey JIG, ‘Uasuva 2) do woslomnyaya uA anoNposdsoAo ayfifopfy wo panoedvosejsdo ajoayIp Jaoul uve ayooyaq st jseeuserq ‘(Sejsdoses)  napoedesiayjng apusopjoa yaw (sajesuacse3) anonpoid spaqixayy ua apaqixaljul Uassn) anoesayul SWWIJS CIA BuruarzI0OAs oro Unere  asadoing sfalqeys Uda UT Ud{[NAIOA a) JOIpoINa[S UVa WO Jaljoid puaplayossopuo usa fiquvep Ipaiq aiisodsesd syatun aq “Hoynvedeadersdo  ua dn-yoeq apusopjon ‘yuawasvuewpoquee ua -seLJA plssouLARas Jou ‘WoorsksorBrous opuecisaqg IeY Ul LIB UI opo uaa  WO ISeLIA ononpordsytonotngeje op UEA onesijenuodop ua oneoigtstanip oq ‘uoyftpuozemten at Jenoayje ua JUQIOIWJa aaesdo ayfipapsoou  op Wo plojsoëdo uapiom neoAlu joopspuef do arstA afei3ojur woa satoutaoid op jow fez purl do purm uea savsdo ap JOOA “Ud}0IZIOA  al IYSVIYINUILNIUOD Ua P19)1A1)9a]Jaula}sOY op WO INMINNSEIJUI 2AAUDIJJ0I UI voyredpuim aloysjjo ULA anesUg.U0s ‘BuNyomuawesusjay  apueesion do zozo8ur Uopiom [EZ JAASNJI NP HNUEA “(MONN) PULA OYSJIO SPUEIIOUYIIN wsyVYON Ul pJaysnjoo3 ‘p's ‘Bioquaseyy  ‘esyfig aynols ‘Wy g ‘PIOO UEA ‘uesOYLIEH “Aqy ‘oveuy ‘uassq/AMY S[voz Uaafpag apuesaazja0} us apue[ayxyxIMIUO (IAON 2p teut)  UIPJOM IOOAIIIH{ ‘Uayled asjing apuapua[eq 100A YOO IwewW ‘GyYy_ ueA UayredputM aspuepapeN ap JOOA [aMmoz ‘PMnoged)iNn uapIOMm  SIAIIS BISIOUIPUIM DIOYSJJO UCLA SUHIN[SIUO UD PROYJOPUO ‘MNOg ep PUOI SLSNpUT op uey sUZALY Ud BUIZSI] aYosIsaye.Ns Op UdIZEH    “Bunpjemdo afenuos Buiuao18ton uo ZUNrYaMdo a[e-Nuarap 9B1[VYIS)OOIS VIA Ja}SNJOSa}OLIYI]2 VASNBAOUUT MNOQI    “UaspuoJ-n)g UEA preuyseeqyiyoseq Ua yeeWI[Y ayant[od yay JOOp preedaq y.191s jpiom URATAIY playwegyeey oq “yInIqas10y  QD U2 OWIP-SOO Uoo JOOA UdSUIPIaJOqIOOA op JOU Joe JOM st Jee ‘sopenuoo omnetu op fq [oI aJOAaNIP Uses yaoy SuNYons  aq “UsARYsUulag U2 PJOON puL]jOH-Plooy uF taysnjosyfupaq Joy ULA MnogiN Ua INNIONAYseyUL sBpuassed 100A PINAIaA [01 opuateuip1oos  uaa WON ep 19 Ipiom aiBlouapuIMm aioys]jO JOOA “JaysNpISTaONIyI19 YY URA mnogitn ap fiq vorjoneq Jonov st ZuNnyons oq    "edOINY-JSOMPIOON ur poquee- Ua SeVJASMA}O1IYIJoa op UEA UdIaouL[eQ JOY UI UaLUOUAZUL UapPlOM fOIayVYos ayosiSare.}s  ude UEY Uondedpurm o3018 urA oryorzdo var SurBSrj ua sorenuoose8 ayoqrxor ap 1ow oneurquos Uy “uvewrouo8ur onisod ofeuoisaIuoA0g Uoa  YOO }19}1911)49]9 JOOA IPIOM sjaquyssuiuuLdssooy seuoNEUsUEL Ud SUNYYWMdO apeNUe.ap ua aje ud op Jo ‘Isny oP 100A oNBlouopuim  aSiyeyosjoorë ueA mnoq op ua uoBurpurgdsAydemteu opeuoneu(Jajur) ‘Sa[eIJUIO BMNITU JOW P[PYYIMJUO YJa}s St JaysNposwowowyya]9 19H    saus 3upuejeg 9 UOINPOIJ 19MOT    v7    SORT ao    (fhe edges    re este    </pre>

====================================================================== Einde pagina 75 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 76 ======================================================================

<pre>    ur vande  “Uawox  3} UIWIJSÁSAMUILM oJEHOJ oIsnnqos 107 wo (Bejsdo ua Zuiraaoy) onuIem ospuorssopuo ua oywiemIsar ‘sondoinmonseijur (opueeisog)  Burpuomuee Joon alstA oyosiajens ua Heeyoywaem(-1san) vou NWIeM UELdinsew uoprrsdo ‘yfiprinisyy op do orësaus ayenusvap  100A Woepuee ojeloods vew *p'a ‘woousauuoz dAAaT}DaI[OD ‘opseDO] ‘AZJau_ ontg_ sjeoz saeaouul-alJaua ayenusoap usuNa)siapuC  Suppyamdoals.saua ajeaquaoap aaaneaouuy -    “SPUD WeuUls jewisnpuyl  Jo vayseg anisuery ofgsaug (iq poquee ua Seer ue Buljaddoy jorsnpout ‘uaydafoidaywiem we -uaroy opeuordaarareror (iq vaargsnpur  ueA Surunoislopuoreloid ua -saaord “UsAaTsjfupog aproostuesJoo8 jay yNUeA UdJsUaIPsUs}ONpoId amnatU JOOA Uataaio 9) ZeeIAnfrew  ua uaop 2) do stuuayyfayerd wo uayfimaldsoua UIWI]S JOA URA ohesijea oBneunoofoad ssaurnedstuuay uo stoprooyaqieu ‘uoIusowo] 19  uaxajdwoo aplysnpul ua UayfimuUOOA UT UaWa;sAsSaTZA0UA ojenuoId -    bes    EIA uawajs£sal81oua ofe.njuooop ‘owwijs 1aysnjostuuax ua uanliapaqg MNOGHN    RAA cold mle at    “ugaIZojouyoa) omnatu  azap JOOA UalaSUNy roweyweenj se vepsoou yay ULy azfIm 9zap dO ‘UdAJaMIDA 9} UNAJS ofgtoueuij ua uvorjen a} uve sJoULedssfupaq  ua -stuuay ‘usop 23 do stuuaypyfnyesd ulo syojtd 100A udlaIs a1 do ased ssautsng Ud9 sIowauzeneutrur ap 19W JOOP saleAOUU-a1F19Ua  afenusvop azap uee Surunajsiopuo 1petq Sungons aq ‘omareyaq sje antsod ua uapaypyfipesous sspuosZsapuo ‘stuusy azeqyiyosaq ap  fiq poo8 jsed nq ‘ugelSojouysajsSuryyamdo sasneaouul spuaao]aq[aad feURk Uda IPJOM PUOIZIapUO ap jn atBsoua ua Jayem JIN atB9UE  ueA pelqeë jay do [e1ooA “yYejAseerp ucA uontemlon voy uo poquee ua Been ojeyop ue voroddoy voy ‘sanueisur oIueAajos ueA vordened  wy ‘Surwioruerd ap ftq uvounorssopuo Zunyons ap uey sluuoysasord ueA Zuarqur 100 'Bejsdoorwaem ospuorgiopuo Jo atuuayjoas  your UopJom UBY PJBBUIQWIODDT JIaNUSAa JEP PJOP{LMIUO WaaIsAs JsNNgOl UI SUBAD) IPJOM SOWIeEQ ‘UoNSUIIW IEA JO/U9 UAdoforduoroy  QeYAOL 100A Plapyimjuo saseo ssouisng vapiom pra ‘uodUsy ‘pue[satig-ysoOpJoON ‘eopsuog ‘oyuuarg-Isoopinz “zarsfin UI va  s[eoz saneoof osloatp do ‘sesord xojdwos uos Yeen zip st vopuaggeysuejag a[aA URA PloyUarxjoNaq op sBamue,A ‘JeeuNpysSsulsysoa yoy  PIAISIAA UA SAIEAOUUIS2HOId Haapnwns HC ‘Uosonafdo uajepaooauorsoxy ua -natptw BUI UEJOIspuols ua a1Z19ua Jeeu poquee ua Svvsa  a[eyo] uea Surjaddoy ap uey neaaiu jooinsnpul dQ ‘uajayytMIUO 2) JOOA UD)SUaIP ue uoronpoad omnatu ary WO plesstprqgowe] uofimed  UIPIOM (NON op Jeu) aLsnpuryeeul ap us SJaUD[IOAISUDIP ‘SJNAIC[]VISUT ULA SULIOISN]D JOO “"P19geIINS PPRUISeLIA a]eyYO] Us IPJOM UI  uoydomuowes ualnred uasay ‘uevpasdo siuuay(4fnyesd) Ipsom siojid op yay] “‘USWOY a) BuIssedao) ayosiyVId 40) WO NeaAlU yfijajusaWIss  do uauuejdmnogsuiuom uev praddoyes Zip{nZa01n uapsom ualnsed 9z9q ‘doJooa unary uadol Jopuely[y ue sixoug raploayaqieu op  opaws[e “VINAM UL ONL “Oue ‘NO S[voz uaftuedstuuayy ‘SurusizsOoraiB1VUI 9f21QeIS UID JOOA S]C NINANDAJJOUDISOY Op JOA [aMOZ  “andwnsuor ua snonpoid s[evyo] ap uossm Zurwworsje aps08 usa Isiasaa ZuryyamdoarZsoua s[eluscep 100A uasuluoM UkA ZuNINUAg    “siuulay/uaafiupag Suyaysnyo ua sjoyid BIA uowarsÁsarg roue ojenmuodop praysiafiupeg maoqun    Poa Se oan) OT    ‘uaop a) do stuuayyfiye.id wo punajssapuo uspiom Opses0| Us AZ19uq any g sjeoz UgeIZOjOUYyoajalZ19Ua a[C1IUZDOP DAdIICAOUUT JOOA  SJO[id ‘(uayieg aisuel] alssoug) uautawayoinsnput do uayauaquirem ueA Zaluee JosUs SUdIOxX 2/40] JOOA saseo ssauisng ueA Uatjaisdo Joy  fiq punoissopuo uopsom ugelsnpul ‘uojstorp uo voaronpord amnotu JOOA UdAfUpag UaJaysn]o Joy Ua (PeUNSZJe) neaatuyfin do spud yeuls    fiq uajusowad ven Bumunarsiopuo JOO “UaWaISAsaIZ.1ioUa aPBIIUIIAP SAINVAOUU! ULA BUI[axYImIUO ap fiq UaxyO.NNDQ Janoe st Bunyons od Oa DTE    "Pd “WIOOIISSUUOZ 9A91)99][09 ‘(Opmed0 | ‘ASi9Uq onyg) Jore m HIN o18 Jou  sjeoz uaotBojouysars8unpjamdo sAatreAouUI opuorojaqjaan JOOA JOEQNIUI Ud9 SUDA) SI O1Zal oC] “uardofordarwsem ua (uorled onisuerj,  AISI) UdUIDISASOD9 a[aUISNPUT JIU HOO IEN “Ye[A IP do uoafispaq ue sruuoy ueA Sumopung uo (sqej Burary) voruvaewoBradojdoy jeiuee  uaa fiq uoyfimardroue owwijs 19 ‘ueBuissopdoorssoue ojenuasop wo reed voy siet opaoysoon ejeuoneu ap UI YIIz IPputaq UAPIOON 1eH    R6usua suIa}sAS AS1IUY PIZzi[e.1U390q    ce a    a7    </pre>

====================================================================== Einde pagina 76 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 77 ======================================================================

<pre>    Zh cuted    Cora ‘AJautjasotg ‘Zutouryeq ‘alszJauapurm ‘uayauawem) uvaypymsseesassuiptajdo / uaialosd 91919009 uRR pidal[ad (sadatjoD Ad1ouq)  SiUUDy orsedaZaor 1OOA eHUIIJEA UEA uorazdo og ua eunsnpur DIA] ‘UI[IPUNG a) FULAISUIO DADIIEIIO UDE UI SJDLUDUIOPUO (ApUudyeEs) ua  sfimsapuo ‘Ya0Z1APUO WO UA}19IT]1IOL] UD UISUIIP ‘SIdIA19S apueunarssepuo vou UaSUIUOIDH snduie> AB1auq zoon uejdssoursnq UAxIemIN   sa8aljod 2 suduiep As10uq    ‘siseqnoafoid do uaynyNsutsiuusy Vassm) SurJAaMUdWES S[BUONLUIDU] “SNVSIIO[VASIULIAY J99UN JOOA UdAag[ssflIpaq Joy JoW Bunjremuawes  ua sfimsiapuo 29 Ya0zJapuo ysudaZa0) yaw aiyeuiquios ut deyssuajyamdo} do sno0.j ‘Bursajyoid 993Ja}s19A Jou s,ewayidor op do neaatu  OM ua ogy ‘oqui do sfimsapuo- ua yaoziopuoatZiaua JooA WOFIeE[d Ua ewwelZord jeerdozur voe UEA Uatejnwoj vammnsuistuuar op 19   Awapesy A3.10uq    :BIA $ BUatdo) ap do yyornjaneaouul ssadoing ue ajeuoneu ap ueA SuryIa}SJaA Ua S{IMJaPUO- ua Yaoziapuoersiaue ueA ANOG)N    "UdIDYURIDA UA UBIO[NUINS 2) SUIS pyIMIUOSIUUaY WO PULgIdA [eeUONeUIAIUL Ua [eeUOTEU UT Ua}Dafosdarjecouut (iq  UdyYO.NNq UAPJOM JamNeU Ua NsUISTUUdY ap UsUUNY saBo][OD ua Awapeoy AZsiouq op CIA PeeIZINLSIULSIO 9)YIOISIOA Op JINULA “PUdIpaq  uapiom uouuny Suraaswoyfiyeid usa ut uaaayssfupaq yoy you UsyyAyssevsiassuiprajdo 91929409 Miqieem pi9ge100S UAPIOM BIUIOAVA  feluve vas uvy uvasoiy siseq dQ ‘uasssado vauuny 97 Meur ap BuNyou J9Aa1}9v-O1d UD UaJIPIOADG 9) USZOUIZA opuolesiuesIo jay  Wo pja)sasdo uopsom yeduee ueA uejd uoo Fez s, ION oP Fol ‘oqw ua Nyrewr 100A enuaIyfurerd sye aLsNpUT ap fiqeu saBa[joD LBieug do  JOZIBUL uapsom [ez Iseeured] '(J9A0W JSILJ) UOBNSIA 9} HOO Lly YILZ JOOP UIJ[NA+AA [OL opuateskjeren uaa Zunyons op uy ‘st seRqyIYyosoq  Np eipoz “uoartorproeg opuossed JOU! PyaxpplMjUO UIPJOM 2) BNCIO] BxIYISeB Uda JUdIP JOOAIAIP "SJaurouIopuo (opuorreys) ua sfimtopuo  ‘Y2OZIIPUO JOOA JUNdJaWIUZIaA YyoIsky sje uaduIuoIg sndwug Asiouq usa uva SuUjayXIMIUO ap St jas=psapuo yotjioads “yyVeyosuee  UIPIOM Uajaow uaringreep Ua (UejoydsaBoy aropue ua NIN ‘ONL ‘NO 0°) o1gar op ul usinysuI qJapuR yoo fiqreem ‘uasutUOID  UT UdIDIJUIIUOS STI9P YOIZ UP [eZ OH U2 ONY AP uea [ol op uaizaH “Bulplopuo uaynyysut op uassny Zuiwwaysje ua yeduev apJaoulpsgoda3  JOOp pwiaysadye Uapsom uorsow meeyje do paoë (igreep jez stuuoy -Om ua -OQY ‘-oqw opueersag “Iyrew ap JOOA UAIIN|SIUO 9} 1919q STUUDy  US UD}#YII) 2] ULL $IDYJOMSIUUDY UD YIOZJapuodo} JodW WO 7429)S19A UDpsOM jorjord yay fez Awapeoy ASiouq op ul Zulpapunquayyoesy use  BIA “SIOWIWAPUO- UO UalsielsadsaiZs9U ‘UasUaWyLA Jeeu Bertin Bpustaols ep Ul UDIZIOOA a} WO deysssowoulepuo ua onesuOjeAsIUUDY  opewsje ‘Uapjaastuusy aIYdsiuYoa)-jaluU US sYydsIUYdE) ‘(uoyuopenisuerm) oldraue BWeZINNP Ud td1sus afauonipen uossm pSojos  Uopsom oneumqgwoo op jez fiqieeq ‘orJooyegstuuay op iq vnjsuee vep ‘sftmaopuo 29 Jeoziopuo Iseda3aor ua puodopuny ‘jer vewepunj  uee yoxyed sequawajdwos uaa jeeysyuo s,ewayidoy op do stuuoy eWWE] ua e12Q ‘epe UEA mnogyn apssainjonnsad 100q “UNOMBIA  ar preuadonestuedIo op us Uoduoig a) URE SURYUaWLS JOOP PMNOGI3)}IN UdPJOM ULY SISeqsiuuay aq] “IYyOeIysNeAOUU! ap UEA BUIJS IAA  sje jaouosiad pjooyssaspa03 JOOA [aMOZ, “S1WOU0IS-313I9UD SWUZINNP ‘9AdIVAOUUL UIA JOOA [LLIONID St INNONIIsCIpUISIUDY Bpa0S usq    “BERIAIICW jou SUIWMIWaJsJe UL SasaT[oD/AWaproy ABlouq Ul yoozJapuo 2 uasutptatdo Sutapung eta [atjoad- ua siseqsTuusy Mnoqgiy)    URAJATY SUNJaMIIN alapden op (iq Jot epuereuipsoos uaa INAJeA Bunyons aq “UaMNog 2) IN US UafapuNg a) UdIaystuUay aB1pa jor  op JOAO UdYOVIY Op wo WeIsad Awopeoy ABsouy] Use JOOA Jonentur zay SI JUSDIY “s vUIWEIZOIdS[IMIJOpUO Ud -yVOZJapUO ULA Ua)azdo  Jay fig Jande saptayadaqsaooud spe si ZuNYous aq ‘vaMnog 9} 1IN alisodsiuuay op wo pjeeyosZuee uvopueg ssedoing op uspsom JOPILOD)  ASiouyq esueH erA ‘us0p 2a) do sruuay(yftpyesd) wo usyefosd ajyarouoo fiq 1yeeYysSuee SuNYONS ap Joop uaplom UaZuIT]aIsUISIUUDY    ‘a\Ja0yoqgs[aquOsiad apuatsosZ ap ud YIIYa!JEAOUU! op JOOA [BRIONID ST HC ‘UIY4I) a} ULE SJayaMsIUUDY WO [atyod JayIa}$  use ue - WeAg|Syflupag yay JOU wo Suijsopuo - Sueyuowes Joa 1819A Mnogn afainjonns ‘plsojuaWBeljes jam Zou st HQ ‘siseqsiuusy  BPUdIZOIZ 419}S Ua JOAO UOPJOOU Jay PIYIsSaq a1319Uq ONL U2 NOW ew! UaWezZa] “UIN IDEJSHIOZIopU0 UI seu We IBordsjoOzrapuo  ajeuoneusomur us ojeuoheu osIaAIp ‘UasUIplofdo -om Ud -OgY ‘-OqUI JOU SNIOJaIBIaua oyI9)s Usa UaUUaY UaIMTsUTSIUUSY ayfl[apsoou aq    gu uoSuiplordg 29 jeoz1puUg    4    aaa    </pre>

====================================================================== Einde pagina 77 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 78 ======================================================================

<pre>    cr rurrd    ‘JOSpNQyI9M ue BNNeSIULZIO opueersag ap do nap jaaar Joy Iep Japuoz  p{paaëur vopaom ip ue ozfim ozop do ‘ueroefosd apaserouoye] ven Burunarssopuo aan e.nstutwpe op IN uojswoyur IA pyeewo] uvopIom  puatolziooAjjez 198pagareisdo miedaq voe jow Ue IQ ‘UoIeIU0D osadomg opa08 ua neaAIU Sooy ueA uarstjeroads ystoran HC 'UepIom  a} proastue31oo8 ede oAreysap 1uorp Ua SuNYoNS op UA YerIULay sje PMNoYyoseg zoru prom uareload-nyg ULA uojepueyse ua uvonazdo 19H   uagoload-n 7 oyzo-ndeg saonensturupe uvorazdog    ‘satjuersur ua uonlispaq ospuepepeN-Pi0ooN 1tnuen Suesqur op UBA UdsdS1ULZIO vat 100A aNesiURsIOSSULIZOAIIN sje (rqieep  yaosuny SuNyoys aq ‘olgo1 ap do Sunimnysuee ut uajoofoid asadomng-ued yow pmnogesyin uopiom 1Opruo) KSrug SUCH UEA JopeX  JOY Ut [LZ PUL|SIING-ISAMP.IOON Jow Bunjlomuowes opeuoneuterui aq 'Uetorvesdor (oxftropaoou) eSLtoo op Bunyor spe orBtouo 10)90sdo1  ap ueuurq [oMOzZ [EUONEN “UayefoidsBunajsaaut Ua -fayytuo fiq stoumed ofguoneusour va opeuoneu oIueAojl UEA Uonjoneqg Jono   siseqyeford do sonueure syeuoneu( Hur)    ‘EIA Suppomuowes ojeuoneussjur ua ofEUONEU MNOGHN    “pJeastucS1oa8 uopiom ue puayopuorson NP poz Pisaiguesas uapJOM UaUUNY UASWOYUI JoWIeEM ‘p[932198 UopIom  oneasturwpe op ue VUowoseueur Joy HOO UEY BursooArtmoolord op fra ‘Sunyons op UEA uoyer ololjn]ar op ueA jeeS aIsoy UoI HIP Iep Japuoz  s,ewsweisord-ng Sunyou (pro ‘sucosoipisqns ‘suotssiwiqns / steded uonisod) yptajaZeq uepiom tapten suoBjOAIaA Ueuuny SeTIjLOr  ajeuoneusuen yow uayafoid ayyoseny ‘uosuljaysul ua udalupaq aspuvpiopeN-PJOON NnueA Suaiqui oyfijapnoyur uea usJostuesio  yay do uaianuasuod Oz YoIz ULY SuNyos oq ‘plsastuv3ioa3 uspsom yeesedes fom aueysiutwipe- ua juawaseucunoofoid yay jez uayiamyou  ua Ss wUUULIZ0Id-q 19A0 ISIZI9A SIUUaY oyoljloeds ue si Jalsuaiuisplaque Ieaz uorefoad-nH UEA uanazdo Joy UatzZasueY ‘uoop opftz  uny JnueA Hp Uojjnz stouwed asjing ap us opfiz aspuepJapany ap ynuea Susiqut syftapnoyut ap stseqyoafosd do ywaastuesso SuNyous aq  "yoza8do Uapiom anestue3sos3urraoArn opuopftiysstenosual] uaa] jez Buujomuawes oSneundelord op uea MNOQNN 1OOA puersling- va  PUe[JoPaN-PIOON uassm onejasorsJouo op ULA MNOQIIN 100A PBajas siseq ap SI JOpED ABs1ouq esuepy joofosd yay yoy ‘uarvaloidourap ua  -SIUUSY ‘-SYIOZIBPUO JOOA USPUIM 2) ULL UISPUOJ-()q WO BAYYOMAY UOPIOM UAIEISPIJ 9Japue HOO usuUNy OZ ‘UdyxyNISZeeIA JpouONNNISUL  ua ayssiuouoe ‘eyosiptinf Jo SumoouefegarsIaue us onesifenuooop ‘ses UZ01S ‘e.IJUT DIOYSJJO S[ROZ “puL|s}ING IsaMPIOON Us pueLApoNy  -PIOON UEA oShiodxo ue uoysowuory afeuoIZeI op fiq uaIN{suLL sIP uorvofoid ssadoingq-ued do yorz Zunrjlamuowres afeuoneusajut  a “Splud LUBUIS JOOA JaysNpoJOSUaS va LDI tey Jo SunsiJioA ua Hojem TIN J1BI9UI JOOA 10)99SITIEM oP YOO Jee] “INnyeseddvaiZious swwi|s  JOOA USAOYPUIY Jaisnjo Yoors voy Jo Auwouorg peseg org do uasuiuaseyy ua wepJonoy Ul UaINISUIsSIUUDY U2 UdAfiIpeg Jaw [aMoZ  “ua1ojaasdo) asapue jow a1Z1auAs do sje ‘aiZ29uUa 10190SdO1 ap do Suryyas19q [2BMOZ 1JI9q4 Sunjomuoures afeuoreu oC] ‘UAYJOIS1oA AN JIZIJOUD  Jo}9asdo) ap ue 1YDVTFYaNUAaIINIUOD Ud INNONs BydsWOUOSa ap WO pMNogasjin siseqioafoid do ypiom Zurpiamuawles sfeuonNeu(sa)uUl) 9g    "s ewaydo) ap uA Zuryiorsson Jar Sumptomuowes opeuoneusaIur ua afeuoneu oBnewoefoid mnogity    “Buaiqut aspuejJopaN-PIooN ap fiqueep Maaurpsgoo Bunyons aq 'uonaz or do uarofoad  uoaftipoq vou WO UAININSUISIUUSY OP JOOA JO dI91S UIE JaW ‘UaMNOG a1 JIN UIWIIG UI UISYORSIEpatN Jour anuerjje ap wo NfeewaBfiA  pjessecoid st Jopluo; Asiaugq esuep 1oofoad voy erA ‘Sunpomuewes ayeUOTeU opUudTa0Is JOOP FJOWUSYyoS Jam IPIOM JIG ‘JoIsN[DaIZIJoUAa  ASNYILIY U2 YOMJOUTTIEI]AI 9199.IP Joy BamuvLA aNVeIUgIO-o18a1 UZd ULA ayerds s1 figreeq ‘onesIUEzIOYTAMIeU s[e LaesuNy SuNYyoNs aq    “JOSN[IO(GIOUS JOY UBA INNIS BYOsIUIOUOTa ap Ua s PULay)do}  ap UEA mnOQHN 200A SuUbamuawes afouoNouny do fiqseep 131] sno0j aq “uawoUasuUt Uapiom amisoddo) asadoing ajyJaisian uaa  uey ozltm azap dO ‘uorinqseep uo puejsopan ui stajeds osopue zow Suryromuowes amneu WO IBreIA JIG ‘UaMmnog a) 1IN alZsJauzy J0)Dasdo)  op UEA WPEHjoRUILNDU0D ojeuONEeULSJUI ap WO INU UopJom UE HT “JaIV.WVY pLLUoIZaIUIA0q UVa vaggey s‚ewayrdo, axyfipopioou aq    f6ssus Supjtemuoues sjeuornpeu(Jajur)    +    EER TEAN La    ONT Phyo    aL Wa Shc TELE    gite vijgen eren    bep Eran    </pre>

====================================================================== Einde pagina 78 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 79 ======================================================================

<pre>    er muded    ayauesgene perse {IU QOO'ST ‘(aysursgoneyersur axa) Aan A ASsauq Sunyonsg -a°01 BOOZ AVD ‘.AaywA Adiaug onwnjeas wsar-pi, do pasaseqas ‘9Q0z MN ssayltd,,,  Ndeysswady/zyq avast) 'A°01 OLOT oNSOperq *‚ Morge] HEEN ur ssoIsNfd osPuEPAPN, do praaseqo] ‘8007 In s1ayfto  ayaurqg ner ersur paxo ‘warsuorp- wa Ugordofougysaror Lud (owezannp) “1920 UO sedjano ur fopuery a Hadsuen ‘snonpoadsZuruuin ,    UML EL / AAN 00S'€ UML 09 / AAW 009'8  ‚ur uoofjtut OOS cut usoffiw 09  ST -   ST -  aly 000'SZ m?¥ 00091  ay) 000°SS 0 2 000'EP  wd 007'1  00s 00s  0001 008  000'€ 000 ZI  00S Z 00S'I  000's 00S'L  IW 000°Z1 Ppouounippe IW 00S°€Z  $102 - 2102 puvyjsag    “UdAaBaSiaam pueelsiapuo uliz Udo VoIpUlfayna|s ajayuq ‘uaeysa)sion yftjuotzuee ‘anuayod aysstwoUosa Us WYoe.NjanualNIUOD  ojeuoneu(zojur) op souLTeUp ud ‘onisodstuusy op fez Udda[sfflIpsq ofgimsnpur UIP Ue otijsnpur ‘uesurporsuistuuoy op 1oW oO1saI  ayftjapsoou op us ennuoIeA sje sodajfo) Aäroug ue veduruoar) ui zOIeGNIUI-aIIoUD UIE UA SUNYUI oq “AWopesy ABlaug op ui voBlin  WIJOA OM-OY-OQU(A) Wojoxystuuox op do 1YIt108 vWWEISOId fee1Bayur wao UEA uojjersdo Hay Joop jez 1yoeajaneAouur (oreuoteudsjur) op  OUI PAssoUIquiosad slimsopuo- UI YaoziopuoersIeuo Jay ULA ZULyII}SIIA ue Mnogitn aq] ‘erwouods-ol31ous SWEZIANP Ua DABIIVAOUUT UID UBA  UZIBUONIUN] J9Y 100A 1O}DEF]AINI|S UII SI INNONISeAyUIsIUUDY VISNNQOI Usq “UayTeEg sNIsuLA] orBIsug ‘wo ur Buraa3wo ojgusnpur op ua  BUIAISUO VPMNOgeES ap UdUUTG Zuissedooroyuuemisar ‘Buppjemdoorsiouo openuosop oAoneAOUUI ‘udyfImatsJous OUTWTS ‘UayJOIspUueIgOIG  aujesauad ‚z ‘enesliojen-tOD ‘(Buisse3ron YOO spe SUNSIT.IA) SQNE SED uI0IyH ‘uaysedpuim viIA feoqeë toaw Jopuo vepaom voreIjnser oc]    “PsIIFHNUMYIS UIPIOM JapsIA JOU! ozop ‘Bumeuyos oAIEAJASUOI uaa WO Íiqsory jee Iap proaojo® 1psom voduijersjeop opeuonvu  op uee oSeapfiq opjepplwoBuarog uaa 2AWIEEM OD UOIN 1-9 eeu Uadojdo fiqreep vouuny ven sarsstwa EOD esylijreef vapawron aq] ‘meel  zad „w uoofjrui OOS UEA ewnjoAononpord proaonsousorde8 uoo zow ZOOYWO YosNsesp wes anonposdses ws0I13 9q ‘MIN 00L'8 opueeIsaq  spaan ap douanog ‘MW OO0S'E sfeuonippe uaa jew Pmnogadyin uepiom [ez y19}191274a]9 JOOA Haroeders8urpjomdo aq ‘ueefstoou uorpnz  PuetopoN-PlooN ui 3ui8nsaasyfiupaq omnoru jejuee yftje8 uaa ue sdn zrejs (omnelu) 7 opolted p Karren ABreug ap ut Iep IIA IAA PIOM  suasousagq “yoy op vuliq sweu spsap usa UvA IS[t}s 10}99S1SI9UA ASPULLIOPAN] 9/2I0) Vp Ui jPopueesptayuoBoya siem oyfipopioou Joy SoUIELM  ‘piege.i023 uapjom uauuNy ose: Kaye A, A3s9uq ap ul UouRqalZJau2 oMNolU OOO'6 UeP J99tW UeAJAIY stseq do yep st SuUNYORMIAA 9g “‘pyefiw  T[3 Sumeyos Jeeu ULA UDIZIOOA UASuTASdAUT URE Joxped jaauonrppe woa st opotzed p AayjeA ASJaUq ap ur ‘ploastfearas uapslom uarinz ply  apuawoy op ap Bursaysaaur aprsayiwtwoses uve puvljiw <'EZI Jow s1Of st O1Bar Kore A ABtaug op ul eumuesoidssuiaysaaul sStpiny 19H    ‘ABsaua SjasiV]y, / UISUTIIS[I0G    7    </pre>

====================================================================== Einde pagina 79 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 80 ======================================================================

<pre>    Lee,   ™ ‘UapP10OM 2} prietoucuije8 ua plsvasiuesioas prayussajad Jod yuaip yg ‘vayxlasaq 2) yattqnd 91018 yay Aa|[VA  ABIIUT J9WIOU 2AdIID9][09 ap Japuo WO vopaig Zurunaystepuo uej JeEW “Yarjgnd 93018 yay do jYo!es yolu fiqreep st Joz SUNYONS aq  ‘sJaseip ayfipnnjeu ela aeotunutuios ayyoassyarqnd do yazasut uaplom Jaaul jez vopuoqgeysuereg oop JOA] “91UND Ay]IqeuTeysng  POM 19y vou BuUNpiamuaues st JIpP ‘plapsloAag uopiom ZuUI[spStUlsy ap SUIULIOAYIIMIOU BINA LIA [LZ USsalBuod UD UaZINIQyeA IseUN  Supping Ajunurw0D   ‘QA UeA jeep Jehentur yay Joop proouproeje]ë uvopsom uey eauaBijjerur ssaursnq eze “UayyIYISeq 2) SUZADSAd jaNIIe   12A0 WO uojepdn ua uoytomeg ‘uajewezion mep opSipouag op fiqseep ez SuNyons aq ‘uapaoa a1 Aqqol ap uaytes apsey ueA siseq do wo  Sunoyuow ua SuryowezioAejep opso3 uee ayyooyaq oYtoIs Yoo st fiqreeq ‘uetostuorgouks 3) [eRWIXeU! PIayIaAO Ua UdAeISJflapaq yin Aqqor  wo 10yeUIP1909 sje uopando jez Zunyous oQ NA ep sie fry Jay zeeu joMm0Z ‘Kqqoj opjopunqe] 1832A s,euroyidor op ueA Zurprarston  anestuoiqoudsi{qqo'y]    Cara ‘Hay piqow awezinnp ‘uayfimatBiaua awiuLI[s) URES 1a3.1nq ap fq 1YoIp a1p  uarafoad BIA joo eem “p'a ‘WUOOT UDOIN ‘aBuazeyD zejos uersig ‘uoBuruort) DA fiq v9Ze8 Bues ul spaoi sjeoz aneostunwiuossyatjqnd  JOOA sio3vip ayfyinnjyeu eIA UaArdaBUIOA UapPIOM [CZ HQ ‘“UeyIII0q 2} yarqnd 2013 yay wo stouyed ayatiqnd ue uoafipeg  uee uopaiq 3uiunarstopuo jam uey JweU ‘s19Z.Ng SUNY aed UNUTWWODRSSeW do yYdLIAS aNESIURZIOUDJUDUNSUOD Ud8 fiq.eep si SuNYoNS  DC “UDIDANDE 3} IDOL JULYSEVIA op UD UAYYII} 9) ULL UDUIPNIS UD SIOYIIMSIUUDY DANII UO YOO Se ‘UdJOIZIOA 3) USSULIDISIAUI-9f5JOUd  op Joon yRpASevsp ayltyjoddeyosyeews yoy WIO [2MOZ “UDIZAJOAUL UD UdZIWOJUI 9) YoI[qnd 33013 yoy JOJUeADIaI Spda)S YOO IPIOM JOH  (ser) uaoar) 9210] YSt.L ap sfeoz) eweynsafoid do uadaosBuasuejaq ut Zuyapung ei uUaaatsjfipag Ua UapayJaao afeuotsas ynuEA AqQqo]  OP UA UAASIUOIYOUAS JOY UI UI]|NAIA [01 FPUSIOUIPINOD Uda UBY SUNYUS aq “UdAESadjJV USpJOM ULY [eLUsIS adHYowry aisinl yoy plnye  Jal JOOpIVEM PladMNJoNNseZuO jIp $1 Uapay do Jo] ‘Jassnig ur sje SeeH uod UI [amoz, ‘uakqgol 2) plapunges Jos Ud Ja)}9q Suejoq UEA  SUDA} SI IBY ‘UdIsWOYyUad!Ig BUeAI[OI QsapUe ULE DWLU]IOp S| ONBSIUMSIO(QpaU!) BIA [9MOZ ‘pUNdIsJapUO UIPJOM UdSSoIZUOD Ud UIZINIqG  RIA UaT[NZ ZuLUONIsOd Ua SuUljapsiuUay aq ‘PlayuaxyoaJaq ofeuoneu ap ULA Uapaiquaa Joey do 19z98ut uvoprom suoAa) [ez fiqueeq “uojop  9) SIUUSY US Udyasdsoq 3) UdYNIsseVIA 2949009 WO playsnjso8 uopsom figreep [eZ WIOFEId AolreA KBreug 3oH ‘Uerapionag a} seNUEITTE  amnatu Ud UAayYa.aq 91 temneu oz WO uejepung 2 s,euwrayrdor op do vepuaqgeysuejeg ue s1tedxe Joop panogesiin uaplom jez ua3ouraA  puasesiur8Io va ‘worynapeuag a Aopen KBtoug wiau oars Joy ua [PS opusBueguawes yoy Buejaq uea fiqivep si japy “sadajjoo  / Áuwopeoy Aäraug op ua PJOON PUEIIOH-PIOON pieog A81oug “yfipuajssy owezannd ‘syweid-UpPIN dLA ‘oquId-1soopinz 10dsioH  ‘eropswod suodg KSleug ap pjaaqiooalig ‘ultz puapraydossopuo jeeuoneu(1arur) orp uorafoaduooot BIA JUaAoBEN UApIom HtenaIjgnd vajjnz  s,eurogsdor aq ‘Uazanagerâieuo syeuoneuzorur do ZurBrpioomusarer ua (pe ‘somyoorg ‘orsqem) Zuiproadsreaarneuiojur oSteyeau  BIA PDISIOA ZULI[YOId apeUONeULaIUI ap Prom sonIque asadoing op uarzor) 'uasueypjrew ua uajdoford 1913003 do UAE afijg ynupeN    ‘Kqqoj- ue Surpueiquoroaload opjopungeë zoop proyuayjoneg oyfreddeyosyeewr ue ontsod ojeuoneu(Jarut) uvoysorste A    “juowmnsuod  asarjnonmed op do yaiu ‘srowsonrmiseqg ua uoaarspfispoq yoy do yoiz you ug ‘aissaspamjou ua -atrewojur Yfiaper vo UEIOHELd Karle A  Käseug vey eta ‘wro x1oy opde ap uvA UasOWIaA puasasiURZJO Jay BUNYONS ap JJayssaa JsveUTeEG "JazaBJaou o1Bes AayfeA ABIouq sye  UIPJOON Jay UIBUIZI] UD UazZINEg do BulZipsoomuasaye ua (‘p's ‘Awoyqnd saaj ‘aoInosar peyqievwemy ‘ayisqam) usfeuvyaneorunurwo0s  ASIAAIP BIA IPJOM PURQIIA NP UT VaIsnpoatTsaus ayfljapsoou lay JOOA sinqysaids ua onesiuesJoyJomjau oje.nusr sje Hea8uny ZuNYons oq    “OIFDIDIZIIUS Syfl[axyo.uLL Ua BASTILAOUUT S[v UAPIOON Jy  uva Suiauonisod ajeuoneusajyul ua ajeuoljeu op uee Uaseupadliq yoay Btaajs uaasyoy ‘uayez a) fiq 1yoery SutaasuoarZiaua ayostureuAp  dP Wo Uasuey PEW omnalu uo Uorerjnsor oroTou0o do pssaseges plnje st HT 7YI9)SI9A SJapJaajsaaul sMNotU JOOA BujJoM apuaginzuee  ap fiqueep yaoy Zuipueig apjapunged ua a1youad uaq “‘pusasijeoies ewueiZosdsZuisajsoaul yotun use ypsom o13ai Aapje A AB10uq ap uy    ee Aqqo’] 29 Surpuerg    re estoy ete s    TC eae tena    NA LAA en    </pre>

====================================================================== Einde pagina 80 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 81 ======================================================================

<pre>    yy cuted  SaNBIOPLamilea] Ua (UaSsY) Sada[[OD ASIOUA NvoINQSZULIBOAIIN voABWIOA -    uajsafosdsiuusy DAH fiq spawsye ‘sasaijop / Awapeoy ASiouq fiq Aid Josuas/ LIH Ua ussuiptojdo oquyoqui Sunjequee -   (Oad 1ew) uassy AyD ueWs ‘jaddayy uapuey] asuadamnaiy ‘vO UaHoU aWUWTys Jaw Nesaluyfim do Zurpyamdoosaua ajeljussep -   (ayuempuee *afig) uaidaou09 amnatu ua (anvnojdxa/sejsdoses) vrodxasiuuoy 1O0A puorstapuo Jaysnpostuuay/uaalupaq -   WoylxaLy CIA Anogdostuuay zow ‘mnogsuruom ua uessaaordenonpord JOOA SuNMUSQaUTEM(IS9I) B[QLIsNpul -   (arwrem(1sen) ua aldrouo-orse ‘paseqorg) atnsnpur ousor] syeejds3uränsaa spe ayUaIq-IsOOpINZ Us syUaIG-UepPpI dLA -   (uowwsy) ainsnpuruwerewkjod ua (satded / jaddepsee ‘o'm) oqnsnpur-onöe Sumjequee via “wro Awouode / ASreue poseqoiqg -   Groyuriqow ur yinsqe8-ononpord Zuipoddoy era wo) sqnH omnaru ud sTtpIny uNais apuaaltjq you ‘seS uZ0.ID / svBoig -  :do snooy ayfijapnoyus ap Bij veufirpjooy do ‘uayfimucom  ur ol8souo ofemuosop SUIUIT]S Ud PUOISIOpuo ‘*yso0zJopuo 2 sfimsJopuo (OquI) ‘“BSulNUaqoWIEM(Isal) ‘ABJOUa pasego!q 30) otefol  Ul UZUO[OYUIIA /AYUIIG-JSOOpINZ, ‘uassy O1Sal ‘sqnyy se Uda0IDH ‘ayjuag-uappIA JLA Jeeu veen jez woepuee ajvisads ‘uapiom  pssanunuosss spouad apuswoy JOOA {00 eZ us ewweldoidasarjos osaid oMnNeIu yoy fiq uee AAneu JINIS JIG “UssUIssojdoa!s3aus  a[ejusoop Ua atd19U9-O1q UA ye[A yoy do suIvu zow sandoysafoid / vareford aszuarrr osteaip (iq uorgoneg mneu st Bunyoms ad    uaddeyospuelats1ous oyezur asueys 10.J spunosH saisuos Jowsiuvsioapoul -   UlaLa}UueAfupag 99)WWJ SUIWEZINNPIJA -   WIDYYOI[Wy-UspsIOAIOZ Yredosg veuoywrem oBrjeyIsIoors -   uassy ÁnD 4osuag ue sptar) 1rewsS Burpoddoy ‘uossy Aquoz jonin eSipeyoszoouë -   jeddeyy uapue’y asuaaamnainN IOrtd spud yews -   aSsaq JoUL]_ UIaIH WNAUSOJUT Us UOHEIsxUe) WeezINAp -   (eyyuarq-uopPijNl dLA do) oseny qnH sen) uoorr) -   JOUDIUEM(JSIJ) U2 SUIDIOIg ISS2JQON SUISS9a Jow “Wo ‘ayUsIG-USppIPy leg auyisuel] aidiouq -  (ganepuy-yaiu) uftz ZuNYyous ap ueA ployuayyosjag aaauoe Jou! uayoofosd  apusaasuveuoo) jetuey ‘uorfimaiërous sWwwijs ve olnsnpul op Ul SuNmMuaqeaiwuem(isal) ‘om ‘usWaIsXsaISIoua afeNusIIp Ue SLD  uooar) / al8sauo-orq do ynipeu uaa zow vordoload osaoarp VIA orwrouOdo-otdIoud osyuorg op EE Surunorsrapuo Jorjoe yoo AayqeA ABIoOUq    “(oqw) 9Barjoo-A81aua ue (oqyY  ua om) Awapeot-AB1ous uaa BIA poquees{imJopuo puamnoruroa usa do 39Z9SU! IPJOM INNIONIYSLIJUISIUUDY VP ULA UaIZULE Ud] “la}O[SasIIN  st JeAJeuIay ueA Bersdo “reayaqsdeyospuer vo uoBuijrorsjeopersraue ue Buroddoy ap ua ayunnsjasa ueA uapaiq 19y JOOP Ja9W Japug  “UgIUOJOYUIe A sjayUaIq-Iscopinz do pêofo8 sna0j oxtors woo ypiom Figreed ‘panogeBin uopiom (ABroug poseg olg) otyeAouurANOGpUeI  UZ SIISUBIIZIIUE JOOA BIMIAOIdpjaaqi00A sje anisod op [ez Innjonums oyostwuouods opueeIsaq op ua uoreford apuadoy ueA siseq dO -   (OA) snesuvd1O sBsauq asyuasg ap ul }YyOVIQesJapuo prom uardelord 013 ueA   BULIZOAIN 9 J@ZISYOOA puLqioa yflJapJOOU Ul WUOA opmnatusoy ui vapsom uejduoZingsooA ua -uaBuruom 000001 12H ‘Prooyfeardsoug   Jay uee pjaddoyas uopiom uojjnz ewwersord ars teug 29 veeWIJK toy UEA uafoplopuo arsnnqos 9] ‘velned aeAud ua oyarpqnd uvorfonog   ap nukes Uapayyfyjapsoomiuesoa Ua uaselpltq ‘ua[[ol aspltziopam op JoA0 mreewe3 Uopiom or uoyeidsje opaoë uauorp (rqrorg ‘eneAOUUI  a stuuay ‘annqunsip ‘anonpod do snooy yow ‘uoftyred argarad ua yfry voy vouw prooyyeorgsoug uaa do 19zo8uI pom pueqton yfrjapioou ur -   “plajaq asadoing Jay ua usI0)asdo) ayeuoneu op fiq ryeeYysSuee UspJOM EpUase syostwoUOds-y{yajwIN! ap VIA   fiqieep uojjnz ‘otösouo ‘o'm ‘uajundisads aydsiuioU0sa ayfljapsoou aq ‘uaWOY 9) UaddvyospuelaiZioua amnatu JO) WO JapLy syosTUIOUODa   -yfijaywins ajeuoisuawipaup yay ftqieep uapatq puosdiapud sistainnyonns ua (alSteuopurm JOOA “W'O) PU SISTASZUIAZZWIO 3q   ‘saneoijduit ayfiyaywins JOOA Hoepuee oyorjloads vou ‘uajzorspueig ofatssoj ue yfrpoyueuge op ueA votopurwuaa voy do 181 ynapeNn ‘ut do  BrAars AUP J9Z Ud StUdyajaq SYSIWOUODE 21013 UA aITIOUa (C1OZ-1 LOZ) opOotsadosoppoo opuowoy joo mMnoyosaq sqIUeIg S1IUIn0Id aq -    AGssu2 dYIUZIG, IIULAOAg SNIOg    a    </pre>

====================================================================== Einde pagina 81 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 82 ======================================================================

<pre>    Ll ended    ua}9afosdsiuuay-jqH spawsye ‘sasayjoa / Awapeoy AZsouq fig snsyo~q ue uvodurprordo oqy/oqw Zunjeyuee -   puoaësapuo op ur Sesdo-apnoy-aywseEM Ud sIUayIONS -   Buiwremiaapeis ue (mnoquimse[s) ssauisnq-oade ‘ornsnput uorsefordarwrem(isan) -   ‘saljeulqW0I-IJRW-IoNpord amnatu eta (‘pra siuuay ‘uarueyuge) ‘sinarejfeIsur) Jorsnfo Aduoz mnogitn SJ unars epuoafijg -   CIA sow) fepowsoaorJ[ez / Uorneu owrwijs IA SuroSwouoom UI Aduoz «om BumpfomdoolsJoue ojenuosop -   sandoalZiaua swezinnp otopue ua IOId ÁSlaud ang ‘OSAMA Jew ‘(uooor jeeuoneutarur sje) yfiprngsjy ausors -   ONT1(-01g) do uapfta ua uarea opauisfe ‘yinsgas ua anonposd opeyor Zuyaddoy ajoaIIp Jou ‘uro ‘warprgow sä (uo018) -   “IN S8D us01D Sulunayssapuo ua sisegsmny) apous|e ‘sqnyy amnatu ua edipiny unais opueafijg zow ‘sc8 voorr) / sedorq -  ido snooy oyfyapnoyur ap 181 vaufiypjooy do ‘Suryeyseuysargotrunwwoo YI IEB VIA VYTAISIAA UAPJOM UUISÁJJ UI opteer op8a0Aa3o01  ua prayreegiyorz ap jez asceuteeg ‘(puerjoH-psoon jour Feeqyfijassoa) uoroermoo ua uorveload ap fiq ayoip ysodjooa se ptegeioes  uoptom onesorytom Uos Uopremnae] ur (aruoawaëjalournoad “wist [eZ 100AJAIH "UEISÁLIJ UI PlAYURIAA UAPIOM Jaq Aarle Adroug LEX  yozur a8tAajs op syuRpUG "WYyoRpuee puaalyg yooysq ployeequaysoy ojeuorzaa(qus) aq ‘onestyenuodop Us a1Bs0U9-01g do sno0} apuaalyq  jow PMNOGISIIN UapJOM [eZ JIG epuede asatig ap fiq uee jints ULpdaisaiw.ns amnatu Jay Ua PyLweYyssuLL pI0s BNvuNoaloid si SuNYyoNs od    wWNeIqxas Mnoquinysess Sejsdo- us yauswem(isat) Zeyosyooss -  aiprnisyy (OSM) auan Aypiqeureysng ppog, Jouyed Buryouney] ‘01g ABJouq ong vou (daos3ysam pij) yfIpyinysyy swezInap -  (wooNsouUOz JoSefuve you) Ud]JIPOW) YU! aMnatu vA A qUOZ [0.111 ast][eyos}oos3 ua (WH) Uopremneerj SPUI) HEUS -  uapsemnae’] ul (Uajauedouuoz anedojanonpold) yuawuidojaaag Ailoupaq We]OS Suissa -  (1uoAa ssaursnq JoyestuesJoepowysiosuods ue zanyseq pij) oZuorpeyg Jejos uetsad -  uopiemnee] UI TIN ser) ueorr) (wun.nuoozeefvee geeuoneu) Zuränson -  (AONOIg) URISAI.J-ISOOPIOON Tulpiajsesorg ua vwo) QNH SPH Ud0IH ap uea ZulJappnjuo -  (garerruspj-roru) uitz Bunyous op ueA ployueyxyO.NEq sAontoe yaw  uajoafoad apusrasuevuoo) jeuey “ZUIADSWO opmnogeë ua orasnpur uit Burnnuag ue Bunpjemdo ojeHor s[e ‘o181auo-01q JOOA ALNSNPpUtjeAJE  Ud -O188 OP JOU JemOz ‘ols.oue ajeijuooop do snooj oxJors uaa yow ‘uorolordorsIoue osarg es1oaip (iq vopgoneg Jone si AaTjeA ABs9uq    GTE ADT    “(puim ua uoz) onjonpoudai81ous aweZinnp URA UAUIIOA 919PUR Jo  aneuiquios ul yfiyasow ‘yhipynysyy ap do yoyid ,] uae do 39zo8ur ypsom fiqsevm ‘wayuoud asoy iaay AZsauq anjg ‘uaojsadyin st jeayvussy  ua “QOD ue seysdQ ‘(anedismedsading 100A ondo yaw Buisueasoa) suajow Joputw jow JsSuoagdo zoow uo (UoaAuIaH pelgiaaepy  / yipunysyy doy -wro) onenuoguor eIA p3ojo3 vopueg uee Ipiom puej do suojgowpuim opseddiusI9A “Pq Us spuojalZsous Sutapoagl  BIA JZIU Japuo ‘(svB Uds0.1H /seSoiq ua fisapnoysoay[oU! JUIeU Jaw) B13i9U9-O13e UD d18!9Ua ayEUSIEp (ULA Buissedaor) do snoo} MINS -   ‘anedioiiedsading 100 uapayyfijasow Jeu! ‘udJayNWINS 9} (QWILMPJee Ud a19Jaua-aUUOZ °O'M) BNONpoidalZs9ua owezannp wo YoUasdo  wpsom (7144) uRyshay ofsevsadooy a131oug op ua saneAoUU! SWEZINNP JOOA 39Zo3do Piom (spuoysop) pung uawdojaaaq uyyshs4 ede  uag ‘uejduasinye0a ua -uasuUOM QO0'00! 124 do uanazut Janse atoulaoid ap fg JepieA ‘uespuor-na do yeeisdsuee ayostewwuessoid  apauisye ‘or3iaua 10osdor oppuoneu ap ur BuI8J0q opoo8 ua mnoginsorsnfo odoplen do zezo8ur ypaom pueqioaa yftjapszoou uy -   “SEM (JNOZ/I90Z) Ua BSSPWOIG ‘aIWIeMpIVE ‘OZ ‘Pulm JIN 21319uI  do fiqseep 321, snd0j aq ‘uayyam 3) do alZiaua auoyos axfijesow jeor0z wo ('p'a ‘orwroyroe] ‘woornssuuoz) Bume8wo opmnoge] op  ua (se3org/ar81ouo-org) Mnogpuej ap ur a1Bs90Ua ajesjuad9p Ud UgaISO;OUYIa] atUeZINNP UA Sutssedad) JOOA atoULAGIdp[aaqJOOA sye anIsod  ap ueA mnogin do y1as ynrpeu ap It] sWBseua [tg “atBsaua us [eeu ‘BIOZ ‘oUISLII0) ‘LIBeE ‘Torem UajUNdisads ay IsIUIOUODS ap JOOA  sje afaulaoid op ULA vofopuey ouswroëje 1aY UI JPMOZ 'CIOT-T1OZ BwlMeIZOIdaBaTJOo ssatiq Jay Ul eWay} ojenuII UDA St ploywerzinng -    A6Jsu> UeISÁIJ SIUTAOIg SNIO4    a    Al FORE TA inlet    </pre>

====================================================================== Einde pagina 82 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 83 ======================================================================

<pre>    Si reed    AUISNPUL JOU BNUIADVAIIB1aua uayjozdo / sasaljoa ABsoug [iq udsurzjoysul-oqui assuluoIH usyyosjoq -   J9AOW JSIIE SJE BUNYONS yo uoBuruoar) ui 1oreqnaur jaw ‘AWapeoy AsJouq ul Suljapunqsiuusy Suiunaysiapuo -   (puejsying yaw ‘wro) annjonsyseisul aeuoneu(sueN) UaIdTNUINS jour ‘uoAeYswar a1BJauapulm aloysjyo uasuIsnsaasstpsq -   SaalAlas Uo UoIsuolp- HAL Anogym eSneunoelord “oul ‘uspaiqasysam JO/US -UOOM UT UDUaysASals.Jauo apeUsoap OWIWI[S -   (ua8uruoar) pels ‘eapsulag “O°M) UsWa}sAsoda dJQLNSNPUI Ud UdNaUaTWEM(ISal) -   UDIUO]OYUII A UT BISNPUI-OIBE JOU “UL‘O *(2ISIBAUOD Ud BNONpod) 31819Ud-O01g 2AdtJeAouU! -   uaNNsUI Us Uaftueduaray an stuuery UEA uafopung opewsje ‘sqapg eAnoru ua opueersaq VIA anonpord sec) uaolr) -   Jajsnjo Á81aua paseqorq [eepiepuo sje ananpoad jeosorq ua (NINE!) Loueyworg -  :do snao} oyfyopnoyut op 181 voufipzooy do ‘verundroads oyfuBuereg uvoafijg stuuey- ua uorsuorpals aus (AWWIJS) uo  Á81aus paseqorg ‘eyopswag aq ‘puerpaq 1piom potgeëjsop Jopasq uae jamaoy ‘ueZumuorr) ue ÁarreA ABleug uassny ayersosse ayJaIS use  Ja st ptafaq ofeuoneu voy uj “JOIOISAIZIJAUS SP JIN U9}19}[ANDe(IOOJULY) 100A p3IgVI908 Yojdfoureztan ayostwreukp uaa st voBuruoar) VZeld  ssauisng Aötaug ap lol ‘ueSuruoar) pers ue eyyepswag op UI oweu Jow ‘uayalordol8sous uee onenuoIU0I oBIAaIs UIE JUOy UISUIUOIN    (Ony] veur) vonuenuog eije ASJou apeuoneusajut ULA otyestuesJo(epaur) -   ua8utuoar) sndwe / Awopeoy ABraug Ue DH SINSEN AB1oug eta uro ‘Inmon.nsejuistuuoerslous -   ua8uruo.c) ezeld Ssouisng ABJaugq uorfiipegersroue Mnogosjewezion -   (WANA U2 WON Jour “W'o) annyeredde- ua uorsuorpelsleue owwijs ewweIBoidyiam -   qny-q sondo inmon.nsejur apunaistopuo Us (NON 1eW MONN) ueAeuyswog e1n wro ‘erëJauopuim aaoysjjo uenliupeg SurBnsan -   uaa) eyjopsuag / [fizjjaq-uaacysuleg reg anisuesy orStouj -   alur oytns Ue OlNY SQNH VIA onanpoad seB us0IH aByeyosjoois -   (RISq wro) al£IÒ ononpoad TEOIqNS Ue (OOEUAN osedoang wro) NIWOId enonpordjoueysoworg -  ‘(genestuj-yoru) uitz Bunyous ap ueA proyusyxyosaq aAauoe you uojdofoad  apuarasuerucog) [eyuey ‘uajundusads ayfiusuejag fiqreep vouroa (reooorq ‘joueyyoworg ‘ser) uaoar) om) KBroug pesegotg ue ueduruoar)  pels ut uorsuorp- uo stuuoyorsrouo ‘eyjopsurog 9 'ueSuuoar) ur voreforders raus aanofeur osroaip [tq vorgoneg mneu st KarfeA ASroug    “(QI £) 19za8do uopsom spuojorsseus punj 3utAfoAes Stpewuos uaa jez jseeuIveg ‘(AN 589°0)   Aaya Adsauq ua (IW p‘0) uasinvsoasuasuluOM YOO] ‘BW £) J0}0aSaIS19ua op ULA BUDIISIZA JOOA HN ueofoppiw exa opotsedaëappor   apuainpad yan aioulAoid aq ‘sluuay-oqu ap UEA Anogitn opawsje ‘(om/oqy) Awapeoy ABi1auq Ul alZ1aue afaissoj-jatu Ua a[aIssoy AAO   slimsapuo 2 Y90ZI9PUO Surjopung BIA SIUUaYSISJaUS SUTPOP[IMIUGC ‘UZIUOJOUIIA IOOA Uosucy ueperg uordesuoomnogpuer SASIIEAOUUI UI  aUOUOSY paseg O1g 'IS1on poiqaduappeAA 19Y Ul Sutssedur apao0d usa Jem B)SPSWI9q JOOA JOJOW JYyosIWOUOSS ayfusuLaq Uda SI VW1310U"q -   “puejsting veur ‘einsnpur-oi8e uo orwayd- ‘d1TOjOUuYysa}OIg JOOA uasuey JHH 'UoAeYsWar saresuss   uee pjeddoye8 aaz do Seysdo ua YinaqgoBray ‘Bueaje-OD do vozur ‘puersinqg yaw ‘saz do puepiayiem / 19e1UOodors vIA (uoneysurad)   Jajsnpoarsjouapuim asoysjjo do snd04 ‘deyospur] Jay ur Suissedur opaoî Tow JO WI0JUOS “(MIN OSL) puer do pura prafegenenuasuo;)   ‘(UdAANENIULIASING) atsroua ajenuogop oUIWIJS ‘WO JOOA puny Burajonoy ‘oWlempiee ua ofSlouo-ouuoz ‘SunstSraAolg ‘ol8IoUopurm  “jauoläsouo Butsopieemdo uen yejA do uasuey “yfry ua sayesiuedio ayftyaddeyoseew ‘usaaissfupaq yeu psooyxyeaissaua mnaiu do 19zuJ -   "JJ9)SJOA UIPIOM 3) OldaJolBIoue sje Bumoptzord op juatp (puL[siinq-IsampsooK do snd0}) purquaa saodoing ua jeeuotyeU   ui SupjJomuowes JOo ‘ohonposderësous ourezinnp ua Suiedsoqgorë sous aAonEAOUUI sJoppiw antsuÊIoIsIoue (ojeuoneu) op ut Jadojdoy   se auisod ap uva mnogiin do ul y9z otouiord aq ‘Kore A ABraug ueA Bumanunuoo uaa do ur hqseep jaz otowmord op ue peiqeëdor   aysyfuSuejag sie pmnoyosoq yplom otSIaug “Awouosa paseqotq ua Surese Ayyeaysaouatos ayy ‘oiZsoua cultz uayundiaads ayostuouosa  ad ‘“SIOT- T10Z vluweIZoidasaijoo yay ul sanvAoUUL Ua atLOUODa oUa0I3 Ul uosuey do ynapeu oytors 139] UdSUIUOID s1DUIAOId aq -    esus UdISUIUOIS) AIIUIAOLJ SNIOT    a    Sp ee    </pre>

====================================================================== Einde pagina 83 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 84 ======================================================================

<pre>    Gl werd  tuaroefoadstuuoy FH ela opawsje ‘Buissedaor (apeuorsar) ui NJ ULA sluUDHYaIB IUD ANESLOJEA -    NOW fiq at8sauapuim aroysjjo wanuesstuuey Anogdn ue se8ajj0,) / Auropesy AS1oug (iq Sumjeyuce -   (Burreaaf-LOD ‘[9ur) Mnoquimse[s ua UaZULUOM JOOA BUnINUaQoIWIEM(ISsa1) BJaLUSNpUl -   UZOLISNPUL(-O1B¥) apeyor frq (se3orq ua anaezoror ‘oO’ M) asLUTJJLIOIQ. -   Lyvodusy us DAH ‘wo fig sqny eta anonpoidse3 woor) -   (paeemosnyi2apz] “w'o) SulAsswoucom UI UaWa)sAsatsioua apeQuacap ueBIjjruIr -   Aduoz ua (asowso ua uopfno8) zorem jin SuDpyaMdosiSsaus ajenussap -   “IopfoH Wad sSiouapuim asoysyjo Jaysnjostuusy ue -uaafiipaq mnoqun -  :do snooj ayftjapnoyut ap 121] usulippyooy d—E ‘wajsvepy Ul aneo0TyJom  a[eyo] op vnuea (preog AZyouq op via Wo jem) yplewssea uspJom NOW U2 (OAH ‘VOVL 'O'M) uoaorspfupeg ‘uoruoowos op 19  Sunamuawes ap ez liqreeq ‘uotopnwus a} otyeruaurojdui Joop UaMNOg 2) JIN JUaUIOJIIY STUUDY US ploystaflapag o]exo] ap st yozut aq  “arSJauapurm (210YS}JO) ua 313JOUS apeUD.Op ‘o13JOUD-O1q URA YEA JOY do sweU yow ‘uosucalstoue opeo8 Isay PIOON PUEIJOH-PIOON    JUDAD-YIoMJou YORog UIIIH asyfipevl asnesiuesio -   sooptaddg ser8urog oBeurjjerorg -   DAH fig Bunsiëran ein se8 uaossssesorq -   pseemosnysaapy teesq oq] ul joyId spuy yews -   §aISIBIOA “Jou ‘ZW Modusy xed auisuesy o1souq / paiqasmnoquinjse|s weezinnp -   ylipunisyy opses0] 10p!d arBsauauaphiyes -   JOPPH Uo UI LAA lweylqejouiqiny BulSysea -   DSIBIPUIM JIOYSJJO 100A SAMO Wooisssuyastiewomne -  :(gonenwij-toru) ufiz Bunyons op ueA plaquoxyjoneg oAaIDE Ja UI)09[o1d apusAaTucvuOO) [eJUeY “dITIIUSPUIM DIOYS]JO Ud 31319U9-01g  “(Harannpofa Ue PWC) olB1aua openusvop do 131] snoopoefoid aq ‘uveuorpeg 9) geeurrveur vozdeIUOd U9 uardaford ospuejoH-PICON ap  wo pJege1a8 eneIOfsfeAIN uaa [am St (SINYSIOUIAOIG) waprer pH ur “satauraoad osopue ap w30Ju0I ‘Burunarssopuo Yostrewoy) IeeU J9Zo8tU0  wp st otoutaord op zow ZapJoao Uy ‘pfaysasuee JaseucwyuNosoe oyTede usa PIOON PUEIICH-PIOON 100A ST £ Karle ABroug uea zeis op fig    “JapjeH uag UI jaysnpouaafipaq ua -siuuay aoysyjo   Joy UEA Surunasstopuo Ja PUEIIOH-PIOON UEA Isny op JOOA apaul ‘aIZsaUapUIM asoYsjjo do snd0} a¥191$ ‘sua}OW apuLLIsaq BulJamodal   Joop vayoedesanonpoid Sursoysan 100A uapayyfyasow fam ‘pucy do suajowpuim Burpiaiquin JOOA oywins uaar) "platymeegsedaor ua   BUTPOYYUMIVOSTUUDY ‘SNAOUUT UBA UdLI[NUWITs JOY BIA (Od ong) ot Iauouopfije8 ua osouso ‘al Toua-ouuoz ‘SumsI8IoA01 SJEOZ satyEAOUUI  -alZiaua do yazul suara “BuIpiomysnmaq Ua anuaraigje ‘(amwremysel eo) ualuissojdo ojezor via Zuij[rdsroaorsraus ueA USWOKYIOOA -   “wopuaêre jeemoayferur UEA uroarr   yay do pjeaqsoorfsg uopeyleyez JoAouSareep zatu (INF 53) spuogonedionsed usa 19A0 1YIYOSaq USp1OM UVy UsIdaDU09I13.19Ua JUTEZINNp   DADIILAOUU UBA UdJI|NUWINS JOY JOOA Jeeu! ‘anpepordxa jo onesijear op ut UAIZIOOA [O1 U9AB prom fiqieeq ‘anonpordarsroue awezinnp   MIN OEP ues aae8do uawoyssuaaiaa0 NJ voy YOU! op UER IPIOM UopnoyosiseA “eonesJoue sein op ueA stseq do uajaop atapfey era  ‘plajaqonBAOUU! Ud UOPWEMsOOAIIIOUS ULA UA{[aIS Jay ‘Uas;ndu! aydsiwWOUOTE US oyft]a}WINE VIA SuWLZINNpsea do ul 1az alouIAOId aq -   “uayeyuve jez preog ÁBeug op WJOA oyJam UT Ua Jo pjeedaq Uapsom 190w fiqmeem ‘pueqian Aarle A   ÁB33ourj ui PJoON PUeOH-PIOON UEA Buijedagorrsod ap si Suruusxaa azap UEA joopsopug ‘eIstAoBIoUS aYIsTwOU0de oyfijuewezos   uaa URE UoAL] 1 Suijjnur ozlim optesmmonuse3 Toow do playiaao ua UasUT|[aISUISIUUDY ‘UdAa[SJflApag you st [20g ‘ualiytedaIZ19ue   ayealid ua oyatjqnd ayueagjar jow yyoiasdo uapslom pieog ABreug uoo JeZ UdayIISJOA 9) peBsBotjestucsJo ap WO “Jajlid ayostuoU0Ia  ayfuusuvjoq sje uaizad JoploH UAC US PJOON PULILOH-PIOON 1OOA [BIOOA CIOZ — [107 ewWEIZOIdada][09 voy UI IPIOM aIBIeUq -    AGspus POON puLl[O_]-P.00N sns04    4    MA re LD ot ten    </pre>

====================================================================== Einde pagina 84 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 85 ======================================================================

<pre>    “Buuotsueuij vasta uoo Jow “ploosturSI098 UOPIOM UAIEOUI JevIedos  tez uojoofoudssurysomuawes ojeuornvusorur veA Sutptopoëoq ua Surunoistopuo aloplor aq “pispeusq uapiom uauuNy uaxiomjau aysint ap  ua pfayYlAMUO Uopsom (pinnyse8öevin) uordofoad aysinf ap yep ueB10q o3 wo ueBurptapdo 29 Yo0zIopuo Teysnyo vey ur yYOeIQaBJapuo Ss! VIG  “uowox a} sondojoofoad opeuomneuzsut oppyosoë 101 sIoIsnjoroford op Vn szayTomopew oxyfrrepnoyur e3rraAo op your WO anounseefuee  uaa yoneg ug ‘epfiz aspuejsopoN ap nue Suorqur odieundafoid op ueA aneuipagor JOOA fajnoj SI othewuojstseqg op UI JOOAIATY  wyoenjuew opSooeq oQ ‘UoYeuIoy op do uosBaj Sejsaq Stporuaaauo uaa jous SunjJomuowes ojeuoteuIur op UE UAAIBISUER SJLOZ    “Wapararde SUIPURIG ap JOOA yfifapzoomiuesan st ue (one.nsturwupeseeiuejeidas) onesiuesIosiseq op punaystopuo onestunwwog) 2  SNEsUeTIO Jo\snjo 1oH ‘Uoporq Suruns\ssapuo osyeuNso{old aIp s wwoy[oop ayotyloads do usystpetoadsyea jn Tapio ueeIsaqg sJarsnfo ad   “LW toy fiz UaWIOA aNoalIp ap JOU uowes 'storsnfajeap op  ure SUIINIS UZAIT US URWIOOA pUdyJaMaOU STR UsIasUNY S19)sn]o NN LOI  SSU9AO op UeA Uapjooysaysnjo aq 'uoYer oYosOsIuedIO  ua Zuiptoy ojsuonetedo asyfijasep ap 300A yfipoproomueraA  St DRO pjooyssysnpo yf] oxfijopaoomjuelsapulte joewoF  aljouny aaaneyuasaidas ua ayosisajuns op ysveu fiqueep iyliq  anayaenp eq ‘Sunyons op wen otjoaatp op (DIO) sNeoIURUIUIOD  2 anesiucsig pjooysorsnyo Joy Jow UAWES WIOA INaJaAIP Cl al TETTEN    (EDS) LCT LEL RE) ernie se) Le mn Ee) iT    STIR PR RCO ne eID Lan It) LET CE BR CO         LEEN AAS NN MRS EN AE OTOISEE } AA ALS Be Ja    “UalZI00A (a1j UT) SNEUOJSISLQ SPUdZIOA OP IPJOM JOyyxeAx JOM Joy UEA sIseq dO ‘Sursoroueurj oyeredos uea siseq do ‘proosruesI1oos  Uapiom YozUl sfauormppe neaAIuzoeloid do ysuomaë uorpur wer zseeuseeq ‘Áqgoy ve Suipueiq oyporsten uo Zumpromuowesveford  ajeuoneussjur ‘opuoroised ap JOOA ueayer amnotu ap JOOA MNOqN ayyadsag Jaw otestuediousar op UPA pnotjeq st vunds3ue3un  “uexysodag a1 Janyut ausorxe uCA proyyfiyoyueuyge op wo opou ‘pi o4a8ue JOOA UDPIyoyxaz ojanjov.NUOD speUdAd ‘yhyayezpoou sNeSIULZIO  ap wea SuLasyeuotssajoid si uaputg 2) Zunyons ap vee azop WO ‘stortomopow eSipiny ap Ul PIOYULIOA YlaIS ST HC] “UsUNaIsIapUO  uaali[q uouUNy 2) WYOeTY JUL UTUT[O>IMIJUO ap [ [QZ BU YOO Wo UapNOYaq a) aZap yeetoNJO st JOP ‘UdsUtJa\saAUI-oIdJOUD op fig uliz  uayyo.neq sip uated aiald vo asorjgnd op zow pmnogasdo anejassuamnosiaa apaod usa ud astuiadxa jaa si Uapoliad uadojasye oq    “(ua}usoWes Ua satsutAosd UayYHO.!Jaq SJapINNyssg) o1319Uq (OHOd) Zo[teAo  SJaphoyal[inajaviod Je ei syeejd Surwwoysye oyasidayes)s IPUIA Ja Ud YOIZIOL, UEA pee op uee Je BuIpIoomULIaA 189] SUNYONS 3q    Buyosipeuoneusouy swarsÁS ABroug ews ABsauq poseg og Suipuesg  1 sftmsapUO 9 190Z1PUO / 3urouejeg 1omod / spuojoisey ‘onenuawwOD p oNBstueZIO  FISND JasnyD JasniD JSD         “weaguouroSeueur JOY 91990IIP ap aut vowres UAUIJOA UoPJooYJojsnja aq ‘ssaysNjo  op uassny amesout sysoIs uee Jow ‘storsnjopjooy jeluee uaa UI WPEIGBlopuo uapsom uapayweezyIom op uerjnz yosUOyesIULZIO    RBusus IJVSIUBS.IOSSULIIOARIL)    ¢                   </pre>

====================================================================== Einde pagina 85 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 86 ======================================================================

<pre>    1Z vowed    “Buuaioueuysiseg (ayatjqnd) ap do 3unsoy usa 301  Yaru iptaj HT ‘pieedeq uapaom jeAoS sad fez HT ‘(Butzoraueuiy apuqdy) plaasiuvsio0as uaplom uafappiw exo UasuRaQ ayatjloadsyoaloid  UEA siseq do uey jseeuseed ty Koren ASroug anesiuedsosiseg op Udzjosjog Suisoroueuiyg Ud uorsoy aq ‘lanyur outorxo ueA sjeerd  ur jeauostad uoBro do uaanis a} Loytars Bou uoyew jaour yltjasout jay opotsadyooford oraZuef syat ap yepsoop uasueaasdo (iqreep prom  taorsanewioj 3)439d9q Aq ‘opoliad opuersIooA op UI sje nroAIU JeRgylIasI0A usa do uassI uorsoysfeouostod oprasonsousordas od    ‘paiqass}yoepuve Jad jazut ajauosiad ap ueA usAada8 Worzsono preaaiyvoedse8 uos st euiBed apUajoA ap dE ‘ua}yovsipdo  ausayxo ysod op yin yapes IpJOM Ja\snposes yoy UPA BUNAIDSIOA JOOA JayeULIOTWeMy Uda UEA BSuNaysuve syltaply aq ‘p[noëur  uopaom a) zede up juaip ucp uagatd 9) do yazut sd1y yftjasuam Bousje sswoxyeoy op ur yay WOO] “UIT]VAIIA 3} WWOY SD_D do yezut ajauosiad  OC ‘ONLWIOJ op uouurg UoBurAmyossen Jem Jo Uliz seBUTELG “BuUasIfLUOHeUIajuy / sfimopug 29 Yooziapug do tso] opjlodeq uaa Jua  SUVWIOJ aq '(jeqeiptsqns-roru ue ajoqgelpisqns) 000'0SL'TI VIND utA uorsoxyseef oStpiny op ueL yfj9d Soousseu uassy uaysoyjeeyo) 3q    OOS 11 : ' BAARRAND         Ov’ z 009 009 009 009 uaiyoespdo owiayxy / IPIS  007! 00E 00E 00E 00E aes UNUILO)  00L' | Sty Scr Scr Str Ua}SOYIOOUL  00¢'9 Ossi oss’ | oss] OSS"T [esuostag    anpsrupâ10s8urtaoann    TIWVLOL ST0z vIoz 107 Trz    (Mg ‘JOX9 ‘OIN| OOO T UD SuUNoIZaq opueeistopuo ur eornsoa HT 'E KorleA AdJOU ven anmonnsuoysoy op do pmnoge310oA  st (iqreem ‘pisaotisougoidaë 1sodpjooy 1eeu meel 1d uarsoy op uftz onuinasZuroroueuij astoyose8 op ua yoxYedyJ9M ay ueA stseq JO                  MSE 000°r 000'I ualnred aeAug  %59 00S L SL8'T uafinred oyongnd    Popuey aeel p apotag deel Jed SJAIDUEUIJ    “pioaolyiaedseg vopeu wp st cq eursed dO ‘(maq ‘[oxe ‘orne 000'[ X) vewoy o1 Sunpfep apuasjoa ap 101 WO  pmnoqeäyn ipom iq ‘steumed airAlad oysuonrppe ue uopjonuge 1oY vo Jozo8 Sues ul je spouad uadojosje st 1 'Ueuroy a} jaopuee  YeeAUd Jotou8 uas JO} WO UAPJOM o1 LaUIP UopUOGl2A SIAIDUEUIJ AIEANId Jaa Jep 1uYoAQ II ‘Ueey10oa sre sanipuor ojgtoueuig oyfIaS  Jepuo ‘uapey a} do Jetoueuij sie oseJ8jOAlaA op 3O0A 100 UlIZ o} plataq UoAoZe UdUUaY 2) spac’ Uaqqay steuwed areArd oBipiny ad    “prearueyaë ZunosBoq ue Buuotoueuij op 100A 1undssueziin sje st HQ ‘(puat[sisyee)) HBeerpoq Buroroueuij 3/810) ap ueA apsap  uaa jeeusrurur oôeipfiq oIeAlId op yep St asuipfiq ayatiqnd op J00A orrpuog Iny JO/uo vespuopmmmonns yINUeA asespliq ap 300A uopuoAaë  USPJOM UIIIOW SUI[NAUI 2JSpUE UI PIOON SILOM ULA UAJBASoM Joy UTIZES fez (iqieeQq ‘seel y 100 uoofjrw 5/3 do proowixeuoë  St aseipliq uny sawueeM apoued apuersiooa se uaseIp 2} [iq neaatu Sipseemyfijad uoo do uonoZuee vaqqgey uajusaulesd ua satoutaoid aq    “‘suua uct} aALIdyar(qnd agtipieemyltjad reau uee do yprom JazaZuy “UasuUtljaysutstuuayxjuaas[sj{upaq yin  MS] Wa uajUsatUas/sotoUlAGId HIN 5E ‘(ZA/NNS) PIOON SI90Y MN pJoroUBUTJES 905 LID JOOA st € Karle A ABJaUq SuUTOIZaqeIpisqns ad    RBusus SULIDIIULULY 2 Ud}SOy    a’            ANR    aL    BALI ee    </pre>

====================================================================== Einde pagina 86 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 87 ======================================================================

<pre>    cc ruêrd    IVVLOL         c € Supasyouojnusajul say1aMaparu  1 [ sa8ayjoo / sndiuns sSaaua saysamapai  so zo so 1DDIJDI2199S121SND  pfooyaaisnjo  1/ OO INI)         $0 $0 uanoualuEM JaxeMapal  ST sl Jevuadap / SPUS HEWS JoyloMaopaw  I I BYU / PUTA aJoysjgo Jaxsamopaur  so sto sto veeLreja1aastansnj  IT So SO pjyoowsaisn[>         SAS / ddd 49380[D    1 oy sjanforg 2814240 12ytamapout  ST I 60 sp? ua018 saysamapaut  so Sen 670 JDDIADI21D2S42ISN|D  I ¢'0 SO pfooysajsnjo  add / 99 HSA)         TI cl 2 D.STUUIPD/IDDIDIALDAS  z co ceo co sco sc co €50 daysamapausanpoiuniuwod  so £0 co i Jpolplasmasayaasip  I so so pfoayaarsnya  80 To x) £0 anajrasip    IO / 39911 49}sN[p         <j  ©  rj  >  >  m    ANESIUEBIO SUIS]  Suroueleg JoMOd    Aqqo’] 29 Surpueid    ussulpia[dg 2 19021PUD  sulaisks AS1OUT UBWIS  ASJOUT paseg o1g  QPUOIOISED (QU2OID)    BULYOMUDLURS d[BUOTBUIAIU]    RBuaua J9ZUI sjeuosad ongeorpur    7</pre>

====================================================================== Einde pagina 87 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 88 ======================================================================

<pre>    ue8uruoaë AD) aopen om van    WJ dJapJooN xt shar sees ® sem menten zr jo Agtsaaarun ZE    rt  COS    uabùruosEN  alvaawa: D__/         SLSOdV3S NIONINOND    co  Huse)    g  ell9LSEL) PUEIIOH-PIOON  SIDUIAOJd  SIXAN3 > GAN  uaduruos 3 VE  e  033U3 e ® uerslij otouroad  . uejsday alsuraoad  Ie aude Lt         ayuar(faruiaod    [10¢ 49qQUa9aP 6 — LdHINOD    TIO UL[danoy - p Aged As10Uy    fibusua    >    </pre>

====================================================================== Einde pagina 88 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 89 ======================================================================

<pre>    culde,  a ‘SIISUBL}IIZI9Ua UA paigasd yay do ussuLy atfosiwUOUOTS ojeuorneuIsjuI uo ojeuoneu ‘oreuordor op uee 1J998  SUITNAUL SJaUed ap JOUT DIP BIVSIUVSIO ISIPWLAT]S ‘ourapy Sje uanozur Jonoe Yorz Sunyons ap [ez uorel epuouioy HOO 'SoNEAOUUI- US  uosteyal81aus aMNSIU UEA UIYeWU 9] YOM JaaIoUCD WO UalapuL JUNaISJapUO US oeastIqow Jeew “fired opuarorsoaur voo Joz (rgreep st  Sunyons aq ‘uarreusien aj uardaguodar8 roue ua uojooloud omnoru uvA anestjear op Burunarstopuo ayosijgerd uo oS1pUNpTeA 10Op Uazamag  Sunyons op yaoy uaiwf uadojaspy ‘orBarordroue oylols sje vonez 91 Toou UOPIOOU JOY US USYYO] 9} JIN uvoduraIssAUI ‘Uojopung oJ} UAIYIENY  us uoBuejoq ‘stuUIY WO INAL2A [O1 BPUDII[NUINS US IPUSIOUTPIOOD ‘OPUSIQNIUL UId IPIOM oI1eSTULTIOYIOMJoU RANT YoH Nd STV ‘PIOON  pure] [O}{-Pioon us uasuruoIyH ‘uejsA1y ‘ayJUIIG, O1B9JAISIJaUD op JOOA JOJORS OPuopuIquawes oyfuZueroqg vas st Kore A AS1oug Sunuous ad    “proastjeuoissojordo8 wapsom JOpsaA JANYH JY Yoo [ez ontsod oyfrjaiysaispraqie  ap UIIZIS UD INVSIULSIO DUIDIUI IP ULA [MWCO “PJQOAVSIOOP JOPIOA IPJOmM JSUSIPUOO] UI [2aUOSIAad JOOA ayNO’ UAase[sasul oq ‘Jezaddo  uopiom Yonewars£soderodder us -1OuOUr oploiqgeëin Jeeu UI [RZ JOOAIIIH{ “JOZU! o[auOsiad ap URA SUTINIS U2 SUIJIU BPIOS UDO ISIOIOA  SIDTIOULUT] [eIURL Jay ULA SuIpaiqiaa ua sndo0j ajdiayosasuve oq ‘(optop Uda [VELUTUTUT) JOJOassTUUDY Ua UdAaTSJfIpoq JOY Opoulsye (Oplop  aam) [eewrxew) UIPaYyAIAO a[euoIZal UBA oBeapfiq vn JYapads Sipal[oa Piom Zumoloueuij aq ‘asevipfiqsylry Jo/us saipisqns ajeuoisas uA  JILVUIDS UdPIOM JAOUI YINIQasS U99B UY UIDYIOOA JO) SuIp]a}sUaso) UT ‘UdIEf opuRRSIOOA URE Y[1]9d YMT]q DIVULIOJ- Ud SuULIDIOUBUTJSISeQ 9G    “uanez a) JOOP prepuruusauo | [QZ VU SUNYONs ap uazoyas uaqqay 1O0AIa UasUIZTUINZAq op syuepuo srauped ogend ua syatyqnd  ap Iep Haj JY JOOP P8NSIAdq YOO IPIOM JIG “UdI|[NAIOA [OI BPUIPUIQIOA Ua OpUdIVEIO ‘OPUSIOSIULSIO Ud UD Udpsiq BpIeEM 9P3390A9390}  axfusuvjeaq use uaxyrya ozap do ysinf{ uey Koren ÁBreug Bunyous oq ‘Ysoystp uapnod op uauuiq sanueyyfe oy.l0)}s ua Suaaspeso1 uo  -19M DPUDIOINUINS ‘SULIIOURULJ BUIUIT[S WO JBVVIA JIC ‘ployIaao spe J{uupaqioois ‘qyJy Jay [Iq [aMo7Z ‘UdxYOT 9} Jn UoBuroIsJAUT aMNOIU  wo Jaënse[ spaars 19Y IPIOM ‘UISIOZ UD|[NZ JOATIOW IPUIOPJOA JOOA Z[OZ Ul YOO UISULIDISAAUI-JISIIUD BPsIDI}UIWIOIIS [LULL 30018 uaa    J2BMIOH{ “UIPSYSIPULSUIO]YIVLU SPUDIAPURIOA UI BURBIIAU JYOSIWIOUOIA op JOU uayew a) JOO pievrojin (greep Jaay p[olomarsIaus ad    “UITIYUVIOA 9) OISII IP UI SIUUIDY IQIU UI UIJOIB ISA 3] IYOV.AYDNLAOUUL  op WO Bunomuaures speuoleusajul apaursye ‘yaoz1opuo- 2 sfimiopuoalsioua do jaza8ur BIAS YOO jplom sareyioq ‘uaMnog  a} IN duIsod epuepieyosiepuo op Ud UDIITJ9OXI UDI] 3] JaPIOA IYLIYISI9Ua Ifeuoisa1 ap [eeIONIO 19 SI Plofeqaisayoo asadoing Jay UI  uaioyoosdoL areuoneu ap ued qundsoo jay WNURA ‘Ss RUIaY) syosIsayens ap do usurq us UdsULIAISaAUT ‘saNeAOUU! aMnatu do jsnI0j Jeeu  ‘PIaTOQVVLUTPY BRYOT oY JOOA H{apsJOOMIUBIOA Joru frqreep ST SUNYONS 9G “USUWIIOA ,UIPIOON 194 URA JYORTY, Op UoWES oIP olfeIdood  ua aLnsnpur ‘stuuey seuoIsar ap fiq uassed aIp s.eursypplam [el-p usa JeeU jdiayosasuee snooj ap st Uamnog 9} Hm enisod azep WO    “OMUINY WZ INNonssvspuy aistarnnjonsssylry op ul WodASIougq sje BuiuusyJo op UA PUELIJPAN-PIOON [LIQ UBUD ap ‘plooyyvisas9ay  YOY UL paunsoaaq HOO POM HT 'PUeLIJPON A IP uvA ayIsodanuaLMUOD op Ud UASOULIDAIIBAOUUL JOY ‘@IWIOUODI IP JOOA JOJOW  ISYORIY Usd DOWIVP JUIOA Jaysnjo Aay[eA ASIOUT JPY ‘WoajsAsorssJoud JOIQeys US JSMNQOI WId UL I[NAIDA [OITIYVYIS Uda IPIOM ‘aTss9ua  ajenuozop UA J[V.I]UID patus]e ‘UeeZINNp Ua [aIssoj UVssn) aNoBIa}U! ax.ta}s ULA sIseq dO ‘(19013 2 Ua0IB) sIZIOUS sUUeZINNp URA UsyeLU  9} YAIM J9IINUOD Ua UAaMNO 9) 1M atIsodaBs9ua VsNYvsy Op WO UI UsWIYS CQOZ Spuls fiqieep YyoIz ua}jaz UasUT][a)SUISIUUDY Ua UapatJaAo  ‘udaaisyfupog “‘stuayajaq osodoing uea jundssads yostwouoss feeuoneU Jo] JONVNTUI-O1os UA PlooIgasjIn ply soy ur si AayeA ABs0Uq    “uejdorjoe joy UA SUTINAYps09 uPA Pfalsad yfipayuRUe si UapayIOAo op nue UasvIpfiqiwel ap ueA UdWOY Iveqyiyosaq  yhjapurayin Jap ‘ssa1OUBUTy ap laU ueyeidsjejoop ayatjioads ap uvA SULIaSITRULIOJ Ua JazZUI ajauONeiedo op ueA onenjeAa ua Burjemag  ‘anestuRsiO ajauOsied ap UA SUNYOULIOY op JOOA peRIpIa] sje vuarp ua 7107 do suryanaq yooy uejdonoe apuassipepug ‘ueydanoe  {[esuorneiodo uaa ur pSofoSyseA vozuijdom osyfipeel ap ypiom uvydawWaress Wp uva siseq dO ‘S10z ew Ua 10) Z[OZ apotied op yoNnaq  UA ty Koren ÁSroug uerdorgarens voy ul psapasysea ultz 1o0Alamy SNdO] Ud Uaye) aq ‘Ueronuguos a) | [OZ eu YOO BuNYoNs ap ualojsaq  st sJouved ozap jow SapIOao Uy ‘sJauyed ayeatid us oyotjgnd assaarp zoop praioueuryas siseqioafoid do ypiom AaljeA ASIauq SuNyons oq    nwaus P.100M.100 A    7    </pre>

====================================================================== Einde pagina 89 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 90 ======================================================================

<pre>    zruded   JOPLLIOD KBleug esueH op LIA Burytomuowes-nyd sjeinjon.ns ua (STN) aeaouy] 2 sluuay viiosuoodoy wi Suaiqui ayfijapioou ‘adoing  Kuiopeoy ASr1ouq do Zul dAdTIOR JOOP UdAIBABWIOA IDAUL JAaPUO IPIOM IC ‘($,OIBAIY|A sylals) prapeqarsayoo asadoing yy spoursye  ‘or8raug 1ojsasdo pl apeuoyeN ap [amoz udsuLIG UatUau a} UI anisod a8tAars uaa peBIONsd yoy st Uafeds (uaAfi[g) 91 sTuUaya}oq ULA [OI Uda WE    “(uojuoowa8 Q UD SOTOUTAOId fp) USPAYIOAO J[VUOTSaI Op Ud pUR]IOPIN-PIOON WAS ‘Adp[VA Assouq  sunyonus ‘ylry yoy uassn) yyeeuas uliz [esq UsaIH ap Ul sIp Uayeidsyesaooid ua -joafo1d ap uee uoparg Butunoysiopuo sade uL[danoe  Wp ue puey op uee [eZ BUNYONS 9 ‘TIOZ OZUIyIam AaT[VA ABIIUW AP JOOA 1o8Borrepuo Vpaos Uda SI PUL|IOPIN-PIJOON [BST UID A             ANS LIO[CASIUUSY APSUs[e ‘SIUUAYI.19Ua (OM ‘OQY *OQwW) URA SUI[apUNG Ua UdMNOgIIN  ShimtapugQ  Yyaozsapugc            uawaysksaigiguq, A3300q                           UdPIIga3yJOM Ud -UOOM UI UdWa}SASaisIaua (AWAITS) apIs9IBayUras Ud 19}eM Jin alSJous    STESA SMS pasta old \ uamasXsaisiauy appsjuacagy aways  { Jao YaqJoyspuold ud ‘oLNsnpurpease Ud -oSe JIN jeetzorew(1se1) yost3ojorg Sumnuog  sfimsopuQ, AS49Uq pasvg o1g    2  yaoz1apuo 8 2 we ‘ > _  JISIQUSPUIM BIOYSJJO ULA BULIVOUETEG “WO JOU ‘JIOIIYa][9 JOOA sOUNJTayvYyIs-.q    SuiuDipg ? uoygmNpoOsd 4IMOT                asOd}Jodx9 ap UVA BULIIISIOA JOLU ‘QIWIOUOIA % BIBI9Ua 9UI0IS JOOA JaBep s[e ses  IPUOJOASDL) BUIOAD    Buiouejeg 9  vouonpoad 1eMOd    apUOIOISser)  UO)          SUBA ANON adieunoafosid ua apisaiZajures use do ul 19z pA uejdaisayens Jay    (aneotunwUoojsaloid (ayosiZaiwns) / (Aqqoysyfiapaq ua -)9afo1d) Surunaissapuokqqo, wm  (uo et AafeA Asisu_ Ua udsulz9] ‘UassaiBuod ‘sdoysyiom ‘eIsodwiAs ‘uaystuoyusaliq) wo; wydstuuay / SUILLIOAYIOMIOU os  (Ua}YoTIagsiod ‘oyISqaM ‘erpew TEIOOS ‘USADTIQSMNIIU) SUIPIAIdSIOASMNITU DATION a  “(PIOON olBarord leus do sjoij) Burjaq ayfipaddeyosyeeur yay ua argayens AaypeA ASs9uq ap UCA UIOWOId a  «do Suryyasjoq 1j990y Suipuvsg oq ‘((yotuyoa)atBsaua aus0Is 100A p3nal  ualossalajur UD yejAsevsp) prlayusyyosagq yfyaddeyosyevw saat do yozasul sawed op Jou Surytomuoures JLULUTIS VIA IPIOM JseLUIELG  “‘UISUT[[AISUISTUUDY US UIPIYIIAO ‘UdAa[sjflUupag 1M JeeIsaq daosSpaop auVWLIg “Ud}e][NSdL 9J9IONUOS ULA JTIVOIUNWUOD Ud MNOQINaIsNyo  / SUTUTIOAYIOMIOU do figreep J81] yNIpeu aq ‘WogASJouq ua Kore A ABIouq sje uapJOON toy uea ontsod ap ueA Suryia)s19A 19) Zupuesrg    arpeorunwuroojpeload (ayosisare.ns) / (Kqgorsjlixpaq ua -joalord) ZurSnreysquosueriag u   ugoldajeijs- uo sandos8urorsueuij UANJoAJIN / UAUUIMJIDA em   soapeyafoid joorouevuij ua YOSIUYIA um   Sulfopstuudy / Yoseas Jouyed / SUTUIOADTIROD u  ‘fiq uspaig Surunajsiapuo Josvueusacoid ua (qom-jay-ul-ulds) voreuipaooo sje ue WLW ‘UI[IPPILUSSULIS}SIAUI UISIa J9AO JaIU JYIYOsaq Ua  in uajoefoid uaad J[9Z WOOA SUNYINS 9G “UdII{NWAJS 9} JYDVIPIIAOSTUUDY UD Uad]ay 9} JOPIOA ‘UdTJOUSIIA 9) BiyeUNoafo.rd (stuuay ‘praysdco  “JYIWU) XTPOY opdun M UISULIAISOAUT UD Ud[IAYIMIUO a) ud}daouODOISI9US IMNITU UIO SyJadxa-aIdJ9UD ULA JoZUI JOOP BuLsaTNuINSVal01g  JOOP SANCAOUUI- US UISULIO]SAAUI-313.19US OMNaIU UPA UAJo[NWIJG    STUUDY- UP UdTOMANIVIIS.IOUS OMNIIU VIA PIOON PULT[OH-PIJOON Us UdsUTUOID ‘uLySAL ‘ayUaIG UA SuryIoJSsIaAINMON.IJS AYISTWOUOIJ    RBs2ua p Aaye A Ass0uy snd0q    >    jenoadsaog [eeuoneu( zu)    jeacy waaay    STO > Z10T vejundaads    suNYDNS yeeipjooy  KCA ABIIUY [POPpjooy    </pre>

====================================================================== Einde pagina 90 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 91 ======================================================================

<pre>    € zured    (anestuesiO ojeuosJod  ymIspjoouy tapten 912) vers Sulasam aulayxa op suaioare ‘uadopioop ainpasoid ausajur use Ip1om saisuny aj[e JooA, ‘Uarel epuees100A  uee yfyas Soouaseu yftjq Sueawooaneulos op Ud ISpnqsjaauos.sod ayejO} JOFY ‘UITST] 9) Wo do ynipeu 1oow Ieep vepuro pueurog UopJom  JayxJays jez Bunosyeuoneursur / sfimapuo 2 {LOZIePUD Joysnjo Joy BwWeU Ja] ‘UIIZIOOA UASUIAINYISIJA AUISJUI ASIPOU op jam aliz  frqreeq ‘voaftjg uvepnoyeg jsuorpuoor ur Joouosrod pud}}IZ Joy URA joopuoreur ver vopuoasgordsos ouIOUI ap ueA puey op uey ‘Bunyons  ap fiq Isuorpuooj ur st UEAJSIY [Popuarew op ‘uopuogeë yoIz uee sjeUOISSaJOIdoIgIEUD UEE WEIJ WEEMKIJHEA UoD Jo LolleA AdIOUg    “Tee uaarr) op 1OOA yfrJ 1aq jou Sururwojsje oyfijinmsog ua ayftjerqure op apaursye ‘arssJoug S9[19AG yhpnnjsag 1eq Ue Surpreregioor  ap JOOA Inueq UIPIOM SUIAMA [EZ Sapi9ao JIG ‘uaya.sdsaq a] puvpapan-PIOON IEI UID ap SIE FAT [PMOZ UEA BuVILOOA ajeuore Todo  ap lwo (uajusaWas ua satoutAo Id) siaujed ayariqnd ap iin slasIpIoomuUssa}ion oyfljajquue ap your ZajtoA0 Yorporred yooy Bunyons oq    “WON ep vat Surytemuowes op us Suistoueuij aFeALId Tasw 1OOA 19zur opBaojde] op ‘uorerjnsor opieeyog ap ‘1azul ayarjtoodsorsas  ap JOOA Yoepuee jow vapuiasjeerd zuowowanenjeAo Jopleageëyin eM Use [PZ (CTOT Pula) FAT opouodjooload op oBomsoaley ‘uerdonoe  Jay WIOJUOD ‘BuNYONS ap UEA Joz UI UI SULSJIOOA op 19A0 uoodder Yarpored onoearp op [ez Iseeurveg ‘uejdivel Jay uveA Suumoypooë uvA  pleisad yftjayueuye fiqieep uliz uegerpfigieef eyorrqnd aq ‘Bunyons op UEA JAIZIOOA UI Snoep op JOOP PSojeH100A prom uerdonde Joy  [ez zeelropuojey Anoru topo] ‘uopurasieejd Surwrwoysje voruoauro8 uo saloulod op jou Yorporued [ez o1BI1oUq SopIDAG yhpnmisag 19U VIA    ‘dora reel yay 100A uerdonae osyftjreef Yay  Ivvfeu joy ul Ua psalas100a uapsom vel uodoresje zou uva siapliodeel ofgtoucuij op Jeel1ooA Jay UI JRA Jopar ut fiqivem ‘useliq PEEHEMY  Jad JWOY IpPIZIO], URA pReY oq ‘WReEMaq UQIOURUTL op SNIIIIP op Jeu DIP p]aisasualues dISsILUWOD ojgtoueUIJ USS ST JYOIZIO], URA  peey op IN “yftiq pyeeypueyos aroun use w0A astpiny Ullz Ul DIP ‘WYDIZIOL, ULA PeRY IP UR Je SUIPIOOMJULIOA JIOUIIO} ISaT SUNYONS 9G         Surysomuowes opeuoneu( Tu) uawa)sAsaidiauq apenuasag awuys ASi12uq paseg org SURNSIUIUPY I 1eR1I219193¢  /slimsapug 2 yoozapuQ / sulouejeg wz vononpord JaMOd / PPuUoOIseD IUs0IH / aRoTUNWIUIOD I IesTURZIO    pfooysaysnjD pfooysarsniD pfooysajsnjD dnapaag-unipy    Ange Woow rv    wia] WMAWdlvUr  (p) KorreA £B1oug Bunyons    aITIGU] FapAIAG Ylyannysag VIZIO] UeA prey         “Bunyons op URA SULINISUL aTaUOTeIOdO op JOOA HITOPIOOMIULIIA ST [JA WH] ‘UIWIOA (TIA) Weal JusWaSeULI] 19Y alJOATIp ap your  SIP ‘PJOOLptalsn[o PUdSxIIMsIUI Ud JOUL YJ9 ‘sIaIsnjd apuapfiusioop Z Ud Ssaysn[o ayflapnoyur 7 Iapsaa judy syVSIULTIO PAW 9q “UssOYIOA  3] anesiuvsi0 ap ue Kouoloijje ap WO (SuTyeMaq)aIsaws us usssaooidsjfupaq aursyur ap 100A yflfaproomyuRIOA ‘IMa}eIIp-jouNTpe uaa  Ud “BUNYONS Op URA IYDIZIS SUdAD) UD 9x! apsOOMJULIJOAPUTD “INDJOAIIP UadtUIS]e uso Jour deyosuew-7 UId 4OOp pjnAaBur pom ondanp ad    “(ISUBTIPUOOT UT) 31f GI UPA USIZIOOA AljRUIOJSISEQ UID ST JOOAIATH 'y Karle A AssJauq uvrdarayens joy ure SULI0AIIN Uapaylaao  Ud USS UI{fo}SUISTUUdY ‘UsAd[sjfipsg JOU! UdLULS aesTULsI1OUD]}99[OId UD -YIIMJOU oSipieeaders ‘ouIorg s[e IJSS AayeA AS1ouq Sunyous ad    fi6u>us InNJINIJSsIJESTUESIO    7    PUTT LO Be) Lt CO    re eC TLRS CELEB    SEG Mi PCL m1 ALOU Ios! |    ERAAN EN)    TEL OLLES UA 0 |    arpewoysiseg    </pre>

====================================================================== Einde pagina 91 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 92 ======================================================================

<pre>         ‘yazdosBuuraroueuly ud -o1esiuesso opuosoyfia op opowusye ‘ultpeurou) Jad yazuryiom op uee uoA9SO8 SuOMIN 7 JOOA $I puvv}siapu  Wot J nest yliq op ye uit] I 1 DN mer0z I    “‘UIWIOYIOOA a2 dejzaA0 ua vowwajs 9) JR JeLy]a do JaxyyedusyL) uny Wo UayvUT UayLIdsyeyJom alopvu UaT]NZ AW Ue WON 2d  ‘(AS19uq / AUIOUODY paseg O1g Ud SPUD WUT ‘aIBIDUaPUIAA DIOYS]O $,eluayy do ‘u'ul) SurylomuguILS afaUOIjoUN, aps03 usa do ut uaz  ua opSuojlan sieeyje UI JOTI Tom uoleledo AaTpeA ABOUT US WON 3] “pssast]feysuyasiin jatu Sou st Zulppaysyee) usa SurppNaur ojoexa  IC ‘Plajaq us10}osdoOL Jay JOOA Yee] BPUIIOUIPINOD UDd JOU S LOY oP UEA onesijeuoigen (apssasejas) use do ur 19z proysoaosyfry aq    “uoyeaag vouuny 9} ue Uaryew a} yfifayyorzut pasos o1gar ua diamJOpuO IeeU JOZUI(UdIN) op WO ploigesyin vopom UIJAISÁSIONUOUI  QUIDJUL JOY [VZ SUDAD], “UASIOGIeVM A playuayonag oHeijgnd aIopeiq op YOO OZ WO ‘UdTUTPIYyYIMJUO syopLoadsoISa1 op ua SuLsLIOOA  ap JOAO UDIOULIOJUL UD}VIS IRIOUIAOIY Ud UdpLIOJUIIWIIH Udyyoraq ap syltpmwef yoo snoalp ap jez s1S1auq BapjaaGO Yfypannjsag ey seen    “O1BII AP UL DIWINAPEBIIA / ISSULAJUIO Ud  siseqsjearn ste (oyyez ewsog (IN) Uapremnagy] ua (sinyotouiaoad) uiojreeH UI sonedojp[oA URA IYRRUIDS UIPIOM YINIQIs [LZ SUA], “JOZUI  Oyatploodsoisa1 aysuaMes op do uainis 9) apusopjoa wo veremeg ue uojjersdo epuoBeuorornrord ue -uoroaford apeuoisor use (u)o}UsOUINS  / sarouiaord op jaw uajjnz suosteij aq] ‘uojjors a) uee ('o'1) preog KBieug op 1OOA JOxIOMAPAU | UIWOYIBUIIIIAO SI PUL[[O]{-PIOON WIA  “sIayJomopounsofoid op ueA uge [iq IYOVIGasIOpUO UApIOM Yyeeysop s]e JP [eZ UssUTUOIDH Ud URTSALJ ‘OyJUDIG Mg ‘UeyeMag 9) Fues}JOoA  ua Jazul syatploadsorsai op (ujaiusawas ua s1oulAOd opuajsanaqsap jaw wo uszlimuve uosIely apeuores use stoulAold Jed jez Sunyoys oq    ‘sa3an[0D / Aurapeoy ÁBieug (lg enueostuuoy Bumjeyuee ua eVWY[Y 1ouII WIE Isa ‘JoPIeH  uag] olSisuopuim ssoys]jo wnsyusdstuuay wz playsiaftapaq ‘amnsnpul-os3e oregor (iq sQNH seg us0Ig (VÒVL  / OAH ‘NOD ‘eeuryyy) wnsyusostuuay- 2 sisopouyoaysBulsses9a uauossisasesseurorq do yazul ayarpioads  ‘SISIOUDPUIM BLOYSJJO UD (AIULIEM) SIBIDUD pes]UIIOpP ‘ses UI0IT -(4DDULYLW Ua 4aplaH] Uaq] ‘J9U1) puvjyjoxy-p4oon    ‘uasUIUOIN sndurey / Awapvoy Assauq ‘vyapswiagq sSsnpulpuIMm a1oysjjo ‘uasuIUOID,  S10golStoug VUa0IN ‘(UIBUILOIN/PIaySooH) stuusy 2 Buissedao spuds yweurs ‘ugiuojoyussA ap UI oI8I9Uo  -O1g ‘(UdSUTUOIN) SUIADSUIOUOOM Ud (BIPIPSUID G.LA) VWAIYS / STSNPUT UL SIULTEM/esseWOTY ‘sqn}{ seg ua0InH do  1ezu1 ayoijtoeds “alSs9uapulmM ajOYs]JO Ua SPLIS jwtus ‘AS19Ua poseq O1g -(MasUIUOSD a7uaa a] "JIU1) UaSuIUL0AD    ‘(AdqUOZ ‘O'M) a1810u9 fenuadop JOOA UDT[apoOWJyIVLU amANaTU UI UOPPE AM LWEZINNT “(THN VIA AqUOZ U2 pum)  9Sa[joD / Awopeoy ABleug frq enusostuuoy Suryequee ‘(ASIouq ang ‘O'M) o1810Ua 2 Jayem aId.1auds ‘yfipyNysyy  JOYULIG WNIWAISTUUSY 2 sISIOUD oTeINUSIOP ‘WOITTIGoU! ONT ‘uUayeusesorg do yozut ayatroadg “(A quozsiajem  1IN QISIBUD) 919199 B]VNUaIOP Ud (UIeUSLBOIg / SQN}] SBD UZ0IN) sed uaois/sesoiq -(uapavanaay] ui) uPDJShad    ‘sadal[OD AS10Ug/eNUIDyVA OG us (jaddayy vopueT ssusaaMndIN/pInZ-uassy ‘O'M) Bulpaxyimjuospaiqas  uI elgraue ajenuadop (USSY LIH 'O'M) ualosuos 2 SPLIS JEWS ‘(ueuruig Ja)sn[oaISojouysay, a181auq ‘ayueig  -UoPPIJN dJA UW) ssnpur ousors ‘olujsnpul-oisrjuojjorspuois ojeyoj Jow orBroug-orIqg do zozur oyarpoods  ‘puej do puim uo (onnsnpuisueSuruom) otdroue ojenuodop ‘se uo018jolsJous-oiq (ua Ua UasSsYy 'J9U1) oyzuaad         atp 1Jenoq uoufijpgooy do ‘pweouag uoIUDIIE oyoIjroedsorsar jeJuee UID  uauuiqdely s1 Sieroueuij sxorjgnd op IPI “pA uvpdarayens voy uea siseq do uarmapAnoesrgIous syostwouoses omNATU JUNIISISpUE TeeW  ‘s,eurweisordjeewjg ojegoj uee Surooarnn uao8 1Joo8 Sunyons aq ‘uopoysrpueisuoppewu uo veaonentumsgrew do uasadronur a] uapnoysq  SIN op JOM anestuusio apiNNysassevsa sje SUNYINS ap Jour [iqreeq “sumed si jazi oxyaijtoedsorzen oreqmorz uo 9ENYIIMUSAD UOH    ABsaus JIZUT IYaTIIIdsois9y    >    ION Surjdomuauwes    supddoysnsaay aylyannjsag    uosiery ajeuoway    </pre>

====================================================================== Einde pagina 92 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 93 ======================================================================

<pre>    ended  ' ‘AH VIA (YInNIgas ua japuey ‘ajooful ‘BusoynIeo ‘anonpoid se uso / sedoiq) uayofoidstuuay-Fyq uoyezdo u  (ua8uissedaor( reu) ‘sen ZloMOd ‘ONT ‘BUISSEBIOA /BUNSISIOA) SED BNBAOULT 2 StuUsyY eIOsUOCSdO] UI SusIqUI UdIayezZ u  (SPSIxXapJ ‘Solaluy ‘(PIOON s1ooy eo) s,vuweIsold opuedoj Surunorsiopuo a  JOOP Sasajoo / Awapeoy ASsouq ul BuLiayuvsda Tow onisodsruuoy ofeuoneu(IoMI) BumylalsIaA ~    (p'a ‘vIPaUT aMnaIU/alIsqam ‘sainyooig ‘UaJyoUaqsiad ‘SuOAXJOMIIU) SUNIAIVW! BJYOIJas us ssaissopAqqo} mnoqdo a  (ED Buaiqut ayfifapioou us (ayy 7‘) Jayiomapeul AW SuLaYoRJap BIA ‘W'O) UaplRMNdT] IN SEN) ud0ID Suryamuswes on  SUL) UIOID IDOPYSEL JLVTILIIIONS UIIBOA a   100p Aqqo] / YJamyau(siuUdy) UL aIjIsOd FuLyIaSIVA -    ‘uajoafoidses apeuoneusalul ul 1ojoasse3 Jodxasiuusy ud (‘pa Wodsuel ‘arwuayoaS “SuINUL[eG) TUIUIOISIOA JOOA SIUUDYSES JOZUL a    ‘(uasUlpeP] UT eo) Wodsur.n3am usa Werasdaayos UL ON T](-O1g) apeos-][vws u  (p'a ‘yazje apeuolal ‘suajayUaJJOISpUOIS I eYO] ‘SIPII9-2Q| ‘UdSUTPTIO] opueersag Jozur) sCS UOOIË ADUITOTJJOUD)SOY SUISOYIOA w  ‘400 Jaded uonisod / orsta oyosigojens vojjorsdo -    ‘uanez a1 do uajoafoidanonpoid amnaiu wo Ss. IZMAr/uoddeyossojem us OLISNPUIJLAJE/-OISL B[BUOISIL =n  'VOV.L/NDA/DAH wnnuassiuuay / jue]doutap ‘jour ‘(p'a ‘euallAl ‘NOIWOlg 1SOH ‘seysaaoH) Buissed1aAuWOISIsoJ UI -ESSCUIOIG a  ‘(pra ‘up[sAJ] ISOOPIOON ‘OASVYSPNOH ‘UIBUTUOIN ‘Ja}SlTAA) SUTISIBIDA 'A:q'o SRB UDOIG/SPSOIQ IBT]LYISIOOIS u    100A WOddnsisefoid aaaiov 100p preysrafirpeq ue enonpod se usos3 mnoqin -    ‘ug[sAt.] ISOOPINZ ‘UddAIIIDIA “JAMO O1L1Od ‘AG UVONS uapoeloid ses ugsoss aSyeyosiools «  ‘Gee1so3ip ua IANS) JIBURAIOAISIUNSUNY S[e SUNSIZIOA UCA Ud}ONpoduadau ua -3Sa1 SuNInusg (asyeuNosford) =a  ‘seB uao13 vuueIsold / snjeys uINyaoid Surgeon ue spuojöuruajje1or / wIoperdsjopuey uonozdo ow    :PUELIOPIN-PIOON [eq usaiH uajsaloid sus usoiS Surprapesaq -' FPA CyaeyAa|         ‘Cpa ‘uodsur.yaquuem ‘Sulourpeg seQzjamod ‘WatpIqow ONT(-o1g) ‘Afiq) (AnMjoNySvIZUL)SeS ueA J9ZUI SASIJCAOUUI og   ($102 wi fd uaofjim „w OQZ :190p) siojidssuissvsieq ua UaafosdSunsidi9 uvA onestjeumdo ua Burpeyosdo ‘mnogin u  ayisupsaissiauy fig (apuojoi)spy suyjinuag -   ‘(OAH Ua sadayjop / Awapvoy AsJouq eta) Wodxastuuay BurepioAaq JOOA stuusyses ueA Mnogiin ua Zurjapung elepleA ow   ‘Gogeunon emg oyfiepfi ein) uaysafosdses oeuonvusajyul ul aNVdioiIed JOOA IODASSLS PEBIFOESIULTIO UDHIDISIOA u  4aISNJISVH WY Iv4yayxyIMJU_C P -HOdrJ -— EAN RELUTEN AA    ‘QIBIQUS QUIOIS JOW oneIuI vo peerdonesruesIo op ueA Burlereglen JOOp JOJDassed aIsodjodxa us JYORIyaIUI.LINIUOD SUTYIIISIOA    PA 91331    “SUD U90ID / SESOIG UBA SUL[OYXIMJUOIOOP IST[BYISIOOIG UD YINIGSS JOIBAOUUT BIA STE ‘purm ua UOZ ‘Afiq yn oi1oua opuoromonig  IOOA USP3IG 9] WON [IGIX3]J WO [2PMOZ ‘dIZIOUD JUIOIS JOU BNIVIOIUT D¥.19}S OOP Ud}D9foId- UD JO)DaSSeS op UEA op UEA MON atapjoa  do fiqreep 181 snoo} KoreA ASIOUT OC ‘UdSUPYIDOIS SPUIAAISIIN JOUI SISRG SYOSTUIOUOII HIJS UI SI HT ‘UAPIOON JY Ul wayayypoey  ua sluuoy ‘uaAliipag uee atenuoouos JBIAIIS UDdd Jow ‘edOIN| ISaMPIOON ULA opuojoasen) sie anisod ayesyusad usa Is9y puLpopan    fiGusua gpuojJOAse+) 9UI01    7    </pre>

====================================================================== Einde pagina 93 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 94 ======================================================================

<pre>    euied  ° ‘GH VIA (uad]e ‘Butapeosvo-o1g ‘asA[o1Xd ‘atjovjo10)) uajoaloidsiuuey--yq Uenezdo u  ‘(uaöje ‘Suropeoses-oig ‘oskronkd ‘ongejonor wro) o18I9uI-Oorg onvAOUU] 29 stUUGY BIVJOSUOSdOL UT SuaIqut ayfifapIOoU UsTayeZ u  (seBixa[q ‘a1saqu] ‘PIOON ssa0y 't'O) s,euIweISOId opusdoj Burunarstopuo wm  100p 982110 / Kuropeoy ABieug ul SuuayuLsaa jaw anisodsiuuay apeuoneu(sajul) Buryrors Ioan         (p’a ‘vipa amnaluyalisqam ‘sainyoolg ‘ua}YyoLiagsiad ‘BuUMUIOAY.IOMJOU) Sunoxydew onjorla8 ua stoIssop£qqo[ Mnoqdo a  SyyorsryAqqo]- ua siuuay UeA SUI[apUNQ JOOA vONEISOSSY UONDBJAMOL YIN WeIIVISIIVS UIISOA u  Joop Aqqo] / ylaMjou(stuUdy) UL atIsod Burysays1oa -    (ounsnpur ojeuo18a1 va JAIN 180!) elsnpul syosturayo(omad) (ayeuolBal) JooA JoIspuoss sje Usjonposdorssous-O1g 19ZUT «   aunsnpunuswaofyie ap ‘Alig JOOA JOISPUOLS UD Jo]SpuLIQ oSipreemBooy Jofue sofenuaI NOIB UI HOOIÍIG 1OOA [LOIOIY JAZUI u   ‘1aayequajjorspuorë jeeyor yozur yfipasoul ua sIsNpulpVase/-O1SL aeuoIZaI UdJapeUag Janov 1OOp JarsnjoersJoue-o1q Surpreiqin aw  ‘100A Jaded uontsod / asia aYosIBaIeIs ud][a}sdo         ‘DJ9 UdJIIM ‘Ud S[LOZ VSSLLUOIQ 9UDTILUT UA SISIOAUOD Ud YBOMF JOOA S}OTId u  ‘(ey apstuag Joysnpoasvurpjwsorq ‘o'M) Neaatu jaatysnpul do suajay(-01q) [HO] JAW UdyIe ssuel] ISIIUq a  (pra ‘yeonuoy ‘Jado ‘feooxo,y ‘ajA]7) UaloafordsSurapasaa SYOSIMTIY)/INIVJ.O] IST[BYOSIOOIS «  {(ApUOOISLS BUOIT YNISspJooy Yoo 31Z) Ua dafOIdSSuIsseSIIA Ud -SUNSISIOALSSEUIOIQ a   100A Woddnsisefoid aaanov 100p pioystaliipeq ua anonpoid o18.190u9-01g Mnoq)n         (OO€ YAN NA) NOWO!g daldspoomy Surunajsiapuo(Aqqoj) =  yoo)slig JOOA Sa]B.UId aJOIS WRU SIOIUUOD JaW (“p'd PVODMOL ‘]eooxo,] ‘ajAJC)) uajoafoid onoeyas0} sd1[Vyos}OOIS SuIpisjasaq «    “(V.LQ) vonetoossy uonaejeroL yong op eI aIsOTOUYOS)-oNovjJo10) SuljapuNq/smnogdosiuusy «    :puvLIapaN-PJOON Ie2q uaarr) uarelordarsrauo-org Surunaysropuo -: KAlYAKZAN         uaronpondfarureyoorg JOOA JOISMNOG ausoIs se JozuI ua Jorspueig(1orow) BUBOIS sje s1ISeIPIIFIIUI-O1g PYIVUIJIZJL UdJOIZIIA a  UdJJOJSPUOIS UVA UDIQIJISIOAIP JOU “UQIIBOTOUYIA) SIS. AUOILSSLWOIG AAILAOUUL UEA UofAYNIAAUOIOOp Bjeundolord «  Lwouorg posvg o1g ap 1opu dvysdo sjv a1810u3-01g -    uayafoidowap ua -sruuoy (yd ‘jour ‘SursseZran Ud BUNSIZIOA VIA aNONpoId ses uaols / seSOIQ MNOGIN ss  *Ud10]9N9S JIUBMIDAURR UD SIULIAY ‘OISNPUT[VAJe Ud -OISV ‘se3 opueersoq Suljopunq a  SDL) UIOALD) -    ANG CC  PAA 218338.    “JQISN[IATLUDYD VNOVAVJUL UI IIVAOUUL ‘SUIMNSIUIJA JYISISO[OUYIA] ‘SUTJOISIOAVLU IS JOOP ILISNPUI-31319Ud-O1G SUNIOISI9    “aruiayo IP JOOA JOISPUOIS areqmnalulay sje uajonpoldars1aua  Og UPA JAZUI Ud (JOaYaquaJJO|SPUOIS ‘Uas[L) USJJOISPUOIS JAdTIVAOUUT “UZSITO[OUYIaJaISIOAUOD atjvsUad ,7 do sndoj jaw (‘pa ‘uadTL  ‘jeooorg ‘Tosarporg ‘joueyjour-oig ‘sed UA0IB ‘oO'M) ALISNPUl-aIsJaUa-O1q ap URA MnoqiINn alapiaa do Yorz You Aarie A AStoug “pueplapan  UBA UIPIOON OY Ul ([VAJE Ud O.1BL) ILNSNPUL VPPUIYIIMADARSSBUIOIY Ud JOLISMNOYPUL| SYI9IS VPP JOOA UASUBYIOIS apaos Ipaiq ais.1oua-o1g    fibssus A3d1IUY poseg o1g    ”         t  '  '  t  '  '  '  '  '  '  '  '  ‘  '  ‘  ‘  '  1  ‘  1  '  '  1  '  '  t  1  t  '  '  '  '  ‘  '  ‘  ‘  '  ‘  :  1  '  '  '  '  '  1  '  '  '  '  '  ,  '  '  ’  1  ‘  '  ‘  '  ‘  '  '  '  '  '  ‘  '  ‘  '  ‘  ‘  '  '  ‘  '  1  '  ‘  ‘  ‘  ‘  ‘  :  1  ‘  1  ‘  '  '  '  '  '  ‘  '  ‘  ‘  1  '  ‘  1  ‘  '  '  '  .</pre>

====================================================================== Einde pagina 94 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 95 ======================================================================

<pre>         ‘OAH UIA (lepuey 1apiogssomo ‘Buroueregrau Joezuoodors sazpsoON) uajoaford(stuuay) yd uenezdo u  ‘(R.IJUL ‘pnoylapuo ‘aljepuny ‘asepquasse ‘w'o) aIsJaUapUlMA BOYsJJO BBAouU] 7 stuUDy eNJosuosdoL ut Susiqui ualayaz u  ‘QISOTOUYIJaIBIaUapUIM (IOYSJJO) UasuIpraydo us sanjvooysa) “YaozJapuo uA SUIUNSISIOPUO a   100p sasaljo_ / Awuapeoy ABiauq ui Suuoyuersn jou onisodsruuoy speuoreu(sa]UT) SULIaISIOA -    Cp'2 ‘vipsul aMnatusayisqam ‘sanyoog ‘uaYyoeqsiad ‘SuLUIOAYIaMIJOU) SULJOYILU 9YOIIS ua SJIssopAqqo] Mnoqdo u  “MOTTA / VAMN) 2Lsnpumpurm e1oysjjo eproestuesIoe8 ut Suarqut oyfijaproou Surylolsion us SUIYIOMUWES MNOGIIN a  Joop Aqqo] / YJamyou(stuuay) ul antsod Sunpaysiaa -    “(SED ZIOMOP/IOMOGTSEY) VIA ‘ALIQ) 10}99SS)19]191I]YO[9 UD ~SS UDSSN] a1deIOJUT JOOP BULIJIURJEGISU ow   *(QnY-q) ANNJONIYSeIJUT WOYSJJO IOOA UadaUOISSULIDIOULUT] BADTIVAOUUT em   ‘Cpa ‘Bunplamuawies-9q ‘sIOpluOs[aqvy ‘sa1ssaoUu0d AMN[]IBA1) PULLIOPIN-PLOON USAOQ ISJOUSPUTM JIOYSJJO SuIplaiquin =»  IOOA Jaded uotsod / asta ayostsayeNs uayfaisdo -    ‘(pra ‘tgayaqiau ayosiueuAp ‘AV [IQOW-q ‘SIWO) Svysdosiayoiyyala aseVyos}ools ow  “(suaqUXS/INON 1907 AAONN BIA) uoyredputm asoysyjo fq usaftipoq(orgez) voryenag uo olisinboe on  100A LOddnsj2afoid aaatioe Joop proysialupag us snonpords1aLOL Yala BUOYS oStyeyos}oorë ueA MAnogin -    ‘WIOOIISPUIM SUIPAOAUL Ud 9oz do ANNJON.AsLIJUI 100A SuryiaMuautes asadoingq a  “JopleH U9d THN/NDIN 918Jeuopurm e10USJJO Wnumueostuuey Sumersueuij ue Sunyolido  “(PULAA BIOUSIJO [EAT UID / VHAN U) 992 do pura SuBeroasfiidisox %0p JO0A vurwveIsOIdeneAouul ur Suoiqur oxfTjopioou u    :PUeLISPAIN-PIOON [PST UoeIr) uaroefoider8rouspurm ueA Surunorsropuo -: FA OY&KZAUI         “raayaqjeu ayostweuÁp 100A UIPaYY{1faSou! Ud INNONIJSIJUIS]LONOLY YTS IPBUONBU(IIIUL) op UEA BUDIVISIIA a  CP SAV SCNDLIEMOd/IAMOdESTD)) se[sdoais.iaua (aBTreyos10018) 1OOA Mnogdostuusy Us uajoofoidarjwaouUl Udla_NUNs u  annzonajsptfur- ua 3vjsdond raus         “(qny-q) eaz do Yramveusyronoumgere Jonaerjos puessed 100A varundjouy vewoudam BurunajsJopuo Us SaIJEAOUUT USIIJNWIJS u  ‘Cp'9 ‘pnoyrepuo ‘onepuny ‘yonsisoj ‘oBerquiossy) JOJ}OeSoISJOUDpUIM op UI uoafipeqg UEA uodermnboe us uejopung NHN/NON IW «  a1gdauapuing (240YSf{Q) -    “BUTYIAMAO J]VIJUIO OP UBA SUTUDOATIIA UD SuLyyamdo apesquadap oBtyeyosIoor8 VIA OISNISUIMOLAYa]a fatVaouur MnoqUyA    p Aa uoufippnov  WG ace CaS    “(saje.nuoo JJYOOISISSLS JoUIqixaJ VIA ‘UrO) uarsouejeq ua Sejsdo 100  uaidaauor vAaTeACUUI US UASUISSOJdo sfammonumseijur opuossed “Suryamdos}ayowyya[a speyusoep sstjeyosjoos3s uvA Sulppaqut apaos  uaa Joop anisodjexeyos ozop UEA UomnNOGN Japsea Joy do 1Stj snooj AarreA ÁSleug aq 'uosuey ayosrwouoos apa08 yperq uorredpurm  93018 US UDSUIPUIGIOAJOU ejeuoneu(IeIuI) ‘sopenusd omnaru Jour AIJSn os Honore oYfIePIOON 19 uva aiusodjayeyos ayeuoneu(saqul) aq    fi6J2u> Sumpuejeg 2 UORINPOIT OMO    7    </pre>

====================================================================== Einde pagina 95 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 96 ======================================================================

<pre>         ‘JAH ein (p'a ‘saouerjdde jus ‘uauraysAsatZJoua a[e.nuasap ‘spud yeuls) uayeloid(stuusy) Yq uayezdo u  “(saalA Ies ua uarsuarp ‘ueronpo.d “wo) spin) ews oneAouur 2 SIUUSY LIJJOSUOIO), UI SUSIQUI UIIAHAZ u  ‘ugaiZojouysal spud ews ueA Zuroryiuo [iq uassy LIH Ue Jorsn[olosuos UEA UIN JAN u   100p s93aj10) / Auiopeoy ÁBroug ui BuuoyueIon ow antsodsiuusy sjeuoneu(sajul) Buryrars ion —    “Cp'a ‘erpaur omnarusornsqom ‘semyooag ‘uorjoldeqsred ‘SuruoAxIemjeu) Sunoyiew ayYyoues ua sJalssopAqqoy mnoqdo u  “suuoy- ue praySraliupeqeiërous ejenussop ueA Burepung 100A (HAN) Arunwwog sseursng ABiaug MON «  zoop Aqqo] / Ylamjau(stuuay) Ul aryisod Surysayssaa -    B19uq ang us (puelaaz, IU) OPMWOOL s]eOZ 1aIVM 1IN JIS1a9Ua IOOA SIa\sN[IBNBAOUUT / BISO]OUYIA) a   “uoafipag orëreug owezinng o[e Yo] 100A sando jour ‘uaporqoSyJom Ud -UOOmM UT a1ss0Ua afeUs.ep u   ‘(SIBEJOYAIMIUO US UIPSYBAO AJLJO[ JOOA) ‘p'2 ‘OWM ‘OYH ‘AdUOZ S[voz UawslsAsa1S.ioue a[v.Quedep Sohdosdurmloueuij SUWIJS a  :1O0A taded uonrsod / arsin ayosigajens uorjersdo         “Cpa ‘uawionsisas ‘aWEM) UdUtalaIsy{TIpaq do suajay (a[gUISNPUT) JOOA Udx.g aNIsuBlL sId Iau Us Ua}}OUdTULUM(}SA1) u  ‘p'e ‘Surorsueuij ‘espUT ‘SuUtAaS posal astyjadxa us us}ovWOos]Mupaq Suoaqur BIA UappeAA SUPZINNTJ «  “uayfimuoom ur spuI8 WBUIS Ua UDWII]SASAIT.19Ua a[e.USIEP 100A S}O]Id / SaNVO[ISA} a   100A oddnsjooford aas or zoop proyStAftupaq us anonpoidaisisus syeruso.ep Mnoqyin -    ‘(OLN Da{APAALIG UI weujsop LIA) 91109 oje.nusdop Burrajjnq 1OOA 19OATAA YOSLIDJSLS JONIN u  “91B19UI JLIIUDOOP sMIRISUINIJIOId “[OUT ‘UspoIgasyIOM Ud -UOOM UT Ud}JOUDULTEM(ISOI) JO/US SISIOUD SUIUUTTS 1OOA saTROOPANTywId  «    *(QayuLd QUWeRZINNp WN UassIUUaY Ua sJOTIdalZ.19ua s[VQUIDAP SASTIBAOUUT LOOA JWINI JoW Ylipynyspy Sumusoauyyd apessojul a  UI) P! Pp ruuox [taal Pp I I [ HpHNISJy sul I    :puv[JsPaN-PIOON [vad UsasH uaefosdarSaue ajeljuasep Bulunaysispuo -: FAliyMoal         ‘Bujsdo us ale asSpUoIBapuUO “Bur MUaqaWIEMISIS “UNNIONAPSLAJUL JAITII[[OS Ja USOUAISASOWIRM BpRISOIUT u  “UsWIa]SKS A qUOZ SPJIdITaIUIEs UD (UDIUQIPLIB 1NOZ-190Z ‘UIO0.)SI]98) 19]2M JIN JISIIUS JOOA UQIISO[OUYII] VASTIVAOUUL =  BUIYYIMAOIIZAIUI BIDAJUIIAP AABNDAOUUT -    “(uosred enisueij ol8reug) vaxerduros argunsnpur do suareyononpord / poquee- us BeezAalêIeus sjeHOj UEA Buijeddoy u  “(spus vrews) voxfimuoom us Bumpoxsiauosporgeë ur vordoouosordJaus ouruiijs vossedaor sIee[IYJIMIUO / UOPAYISA0 AJEYOJJAUI u  DLISNPUI / Suiaa8wo APMNO|gaS U1 a1d4aUT aposjyuaraq] -    ANG CEES 4  PANG Ly CES    “siuuay/uaaliipaq SuLtaysnjo us slojid via uawaisAsais.1ous ape.nuasep proysiafiipaq mnogu    “uaropioaag a1 (‘p's S91AJS/UaIsuoIp ‘one jeISUI) BIISNPUl apUsIIAd]I0} sTe (‘p'e ‘uaIONpod ‘a1SopouYydsal “LOI) opusjexyxIMuoS  ap jamoz ul playsiafiipaq ap wo uvarary MNogiIn asJapiaa uaa do yorz iyou Aayea ASiauy ‘(po ‘oym “Torem JIN aIB1aUa ‘A quOZ)  uoxajduioo ajgtunsnpur ue Zurasswio opmnoqeë ap ul Zutssedeo) ua uauralshsars1aua a[eUs.Ip UA BUT[OxYIMJUO op UIO IES TAU SIE  uado[do100a [IM uepiooN JOH “SuluatzJOOAsI319U9 a[VIPUOU! ap UI UITeds [OI 191013 spoors uoa LIUUDDOP opuawOY [EZ altoos ofe.nUIILT    fiBusus UIUWII}SASIIS.1IOUY [ENUM SUUIJS    7    </pre>

====================================================================== Einde pagina 96 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 97 ======================================================================

<pre>         "DHH VIA uroofosd(stuuoy) NH 100A UajoeWOS oSTEWSJ(IIPaq BuoIQUI ss  ‘SPLID UBLUG Ud dIS.IDUIPUIAA BIOYSJIO ‘alB.19ua-o1g ‘sed atJVAOUU] 2 siuuay VILOSUOIdO,L IeeU SUIjaddoy u  ‘vaoafoidsiuuay ua uajovqwOS asleuNsalosid / asyeUUSJflIpaq SudiquI os   ‘JOOP saBalJoo / Awapeoy ABsaugq Ul JVSWO[VASTUUDY / SIUUDY opannisoBSerlA UoJojnuIIjs -    ‘Cp'a ‘eIpaus amnatu/arisqam ‘samyoorg ‘uergoregsted ‘SurwaoAyremgeu) SUNIYIVW ayyoras ud sJorssopAqqoy Mnoqdo u  ‘sa8a110D / Átuepeoy AS1oug ur vormmsurstuuey (ejeuoidar) Surylemuowes UorLIsloA / UojopUnY u  loop Aqqo] / ¥.lemjou(stuuay) ur enisod Buryolsian -    “uaIN|NSUISIUUaY Ud 10)DasatB.19ua Jour ‘(ayostwapegeisod jo) siseq ueA) sfim.tepuo ui opunyorsrous JON u  ‘aBaqjoa / Auapeoy ABsougq uee eyUsosurpratdo us (1ayeM Ud sIOSUIS “UI O) EnUDOSTUUDY o[RUOIBII ASEAO0 Surjoddoy a  "UdAa|SjfLIpag-UalNysulsiuuay SuYpsamuowes (asnyeurjoafo.id) ua auvaouut usdo BIA ANESLIOJCASIUUSY a   100A Jaded uoiisod / atsia ayosiBayesjs varjersdo -    “uoyymsSeeIpioyuweezinnp oxfiyeddeyosyeew wropiwerd/Zurjopungsruuey JOOA yfipym[ssy yu =o   “enuoosSuiprojdo ua uoaorsylrpoq Jour (‘p's ‘Surstooyogjeew jy ‘owoy-q) sStuuoYoIsIouo oIseRdo330j LNUIIMEA u   “syopd /aseryfnyerd vee vormmsuistuuoy Surjoddoy ua (s,1xojj ‘pioou staoy seö uoo18) uardoloadstuuoy UAASIPASIIEW wm  „100A 1oddnsjoafoad sane TOOp onesvoreastuuoy / stuUDHoIBIoUD oIseda8a01 Mnogiin -    "uarswoyusaligsruuarpstemjou oyorpolled ein xtjay erdup ueassny Surjasstmjnstuuoj em  “HOOd1oPI0ON 918 I9UH AID Ud JOplapy uaq atBsiauapul AA DIOYS]JO UINUaDSTUUaY NOW Mnoqyin / SuyoyyIMJUO sz  “UdAZTS][LIPaq US SIQWIUJaHIVIIU JOU Sasa][oD ABs9uq ua snduiea/Aweapeoy Asiouq SuOMIIN ow    :pURI9PaN-PIOON [kad] UeeIH usjoafoid stuuayarZious Suiunsjsiapuo -: [PatiyaMmeyay|         ‘uaoaforduasvsIA)yIBUL 9JQIDUOD URL PJI9T]93 (OquI/Oqy) sfimiapuo 27 YBOZIBPUO 1sed9830} IOOA LIUDOYEA UEA UIIJIZdO u  “UdyYMssvesassulprafdosstuuay ajasouos do udaajs} {ipaq ud UdaINNsuUIsSUUSY uvA Suryomuaures osyeunsafoid a  sa83j10,) Msiaugq -    “UILUOY 3] SRSLO]BASTUUDY JIU JO} WO UdAaTSJflupoq Jol atBUIquIOD UI deyosuajemdo}] a  "UaBUIUOID ayIUJaZ, do mnogaspourezsoa Jour ‘(OM/OqY) SfimIapUO- 2 YIOZIOPUOTISIOUN JOOA BUULURIZOId jeeIs our vonazdo og  snduvs) / Lwapvoy Baur -    PA ueuftppnov  PAG aidaiens    “SULIAL PIU JOWU SUIWWII]SJV Ul asaT[OD/AWapvoy AsjaUq Ul yaozIapuo 2 uasuIplasdo Suljapung Joop jatyoid- ua siseqsiuuey MnoquyA    “uoJajmwijs 9} uajooloadsruuay  ur Suijromuowes ajeuoneu(toIur) ua uojoddoy a 1eeYJ3 uee (OM ua oqy ‘oqu do) uermamnsursruuoy ua uoAlipeg 10Op sIuusYels Tous  AapINNsassevJA URA MNOG)IN UA Sulspung ap do yorz 1UDI ÁarlrA ASIOUY “UIOPJOA ol BrRIASTJAUOSIod opuarooië op uee wo UoÄUIptordo  arsyidsasaor vo ouestopvAstuuog ‘Yooztepuo Iseda8aor ua [aa}UdWEpUN] I9dUI WO IrvsA Jajsnpoatsiaus oyf1[ap1oou yay URA MNOqIIN 3q    fiBuaua UISUIPIIIdC © YsIoz1opucg    y    </pre>

====================================================================== Einde pagina 97 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 98 ======================================================================

<pre>    on vuêrd    ‘(Z10Z [Lide) puepapan-pioon ul al8i9uq Joasdoy Supsoloes a]euoTeU URA UOJOSTUEZIO NNS IUI u  (NNS / IeeI Jaw!) 1oedur ayosrwouods / varernnsar Zursoasfimag sje (SoNBI] 2p Sjovj) BurpotuvzsoaRlep spoons aw  Joop Aqqo] / y@myou(StuUsy) UL atyIsod Burysayss9a -         “uasUaIq 9) JOpUo Walxa Uassad0i1d aaaTIeISTUTUIpR WO Ua}oafold-)q JOOA [OPOUT Vd1JJO Yor — Id1IJJO OI] UBA UalasIURSIO / Ud}ezdo         ‘(DAH 193}oado) uasamsoon ua puepoyos ‘puersting ‘puvjlepon JaJSULIISTUUDY JOOA oBpojmouy Jo UOIBZIY SeBIAURL SUIUSIPUL a   “UaSIOGIeLA 9) PlayUayYOsaq 9PUdOP]OA WO DAH INNIons souvUJ9AOS opeuoNeusuey usjyezdo a   ‘s euULIZOIdiapey-Qq usuUIG Ud1DafodssuLpamUaWes Ul BUNYIAMIIN 100A OAH ul sandoyeloid ua uajovjuoosshipeq Suaiqui =e  JOOP JOpIo7 ASIaU_ esuep] VIA Sumjomuoures ajeUOTjeuIojuI ANOGJIN -    “amd / AAH) wepionoy Ue (HH) veZurueze m “(A quOZ / SPLIZ WeUls) UZAOYpurg Wodutelg “v°O JOU SoPOAO JaoUONOUN] =n   ‘Q1BIaUS-Og Ud SPLID Weulg ‘aiBJauapulyA BOYsSJJO ‘svg asyeaouuy 2 stuusy elyosuoodol ul Susiqur u   (NNS EIA InaxIooa fig) uerernwns a) uayaford ayfipuawezed us a131auAs wo usyard aylijaproou Sajteaosdurwworsje YsIpowied «  OOP SUTYIAMUSWILS s[vUOTIVU Ud aTBUOTS9I(JA}UT) MNOGIN         "aur ASiaugq Jo uorsey uvadoing, 10) UapuLy 9dZPIOON Ud PUPISIING-]SOMPIOON SUPYIOMUDUIRS SYOsIsaes MNOQUN u  ‘(OAH VIA) puvjs}ing-jsampsJOON Jou SurpIamuowes (asyeujoaford) ajoimjonys ak    :PueLIoPIN-PIOON [ead usaiH ualoafoidssunpiamuawes apeuoneusoul uva Butunaysiapuo -: PPA yaMeyayt         “Buljapuvyje saayesjsiuruupe fiq uapayyfijasowusipsoaul JOOp proploedesSuaOAliN op vEA UdYCU PpuoSeipjjZ a  ‘uajoafoid-p)q UA Ud[apURLe Uda Uaijazdo Jay JOOA JoTOVdROSBULIBOATIN UA UIISTULBIO UID)X9 on  uajjalosd-:q a2iffo-yong aaayn.ysiunupy uagjazdg -    “PueIstEnq ISIMPIOON JW atULITTY ap uvA MnoiN asyewoafoid (QqH) JopulOD ASiouq esuepy UEA Jopey Jol UI  «  ‘uayaid ayfijapsoou ISLIDAO IBBU SIDAO-SSOIO "OUT ‘Ud}99fOIdsBuTIDISOAUT Ud -JOyxIMJUO Íiq sJouped ajeuoNeU(IajUT) ULA UayxONIQ «u  sayupnyppjsafoid ajpuonou(saquy) -    PAO CU EES 4  ING KAREL ANS    ‘uaundisads pag oyfrjepnoyur ap ueA Surpars19A 19} BUDJIEMUIUIES AJLUONEUISJUI UI syRUOTTeU asNeLUIOaloid Mnoqiy)    ‘UDHYIOISIOA 9} plejegelsoyoD 2 ~envaouu] ssadoing  ley ue orBleug JOjasdo], ajeuoneu ap UI MOJÁSIoUG Sie anisod ap wo AH ULA S,eWoUYWUIJJ op do Surpomuawes apevoreu(sajul)  apauonouny do jst] snooy Age A AZroud oq ‘vorngieep ua puejJopoN UT sIouTed(stuuay) vou Sunylomuawes opood UIO JBELIA WDeDOI8 1  op UEA Mnoqliy) dozooA jeeuoneulojut ua [eeuomeu s,cuoyordrous syosisayens jejuge usa do jdoo; saysnjoasiaua ayfijaproou 1H    fiBuaua SUTYAIMUIUIBS ajeuorgeu(Tojur)    7         y  [oF</pre>

====================================================================== Einde pagina 98 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 99 ======================================================================

<pre>    ewan  . ‘uaftied uayyonag Jaul SuIUIWa}sJe UI [ossnig uD see} Ua UI SIoIssopusoy JooA Aqqoy(qeloid) aA a  ‘uarastuo1yoUds 3) 19)aq Aqqo] ayantjod ua asyewsy] {ipaq wo s,ewauureY oxy(tjepioou JOOA SiaIssopAqqo| uamnoqdo a  CPO ‘fd ‘ZOD ‘APY ‘AY aoaspuryayoo1p ‘uasulsa|saaul) widaysAs saunSl 9 SIJ opreepijeAoS Uorezdo NNS / [VLIJT ISU a  ‘ssauyied aieatid ua ayargnd uayyO19q Udssn) ANVOIUNUTUIOD (JUID]UT) Too JOOA UOJTe]d uodo uRA UDP2Iq sn  100p atisodkqqo] / yomyau(stuuay) tt aNIsOd usyxsaysIaA -    ‘p’a ‘sjuanasyariqnd ‘uajeuvyZunayivw apuveysaq jozur ‘eipawt ajeuoigal ‘aliq via ‘aneoiunWOssyariqnd apaiq Yad Sunpemim u  *(Yaluly9a} )alB1aua JOOA UdJassasa|UT/UaJaA[OAUI 9] psnaf wo qnjodoy, AaTeA AS1auq us oBus[[VyD TejoS ueIstJ Sutunorslopuo a  ‘IoBInq Us stuusy ‘JflIpaq ‘proysaao uassny WOJeidstuusy / Supping AyunuTU0S a[eyISIp uayj9zdo 100A JoxULIG Surunorsiepuo »   {BIA playsweqiyoiz / playuaxyyonaq oyftjaddeyosjeeul usjoss.10a -    ‘ainyooiq / Oapta ayesodoo ayepdn apatusyv ‘syaaysiovy / $ oaplaqooford jour HEEN Kort A Aloud ofeusip Mnoqyin =a   *(SIOQUIDLU +906 J98Ie)) uipeyurT ue (s198I0A +000 1 198783) HINA L :PIP9W [EIDOS BIA Zuipjing Áyrunwwos / oretunwWWUOI SANDER ok   “(Kworgud saar) vorgorogsied apsaayeaia3yo0[o1d masta ‘(syfijayam) JoUgsMnalu orensip ‘(eel rod Jaay 9 10) ¢) ooInosoy uoloided u  ‘BIA (da0i8]a0p aurorxo ua sUIA}UT IweU) Ua}oafold / UOSUTfOyYYIMJUOIIS.19U9 BJonjow oNBOTUNWUWOD -    “ua8urza[ / vezinagaels1aue ajeuOtjeuIoIuI Uo ojeuoneu aIueAajar do sraumed oyftjopioou ueA Surjopung / SurBiproomuadorson ow  “Supping Arunwrwoo ua Surjessmmainsruuoy ‘Jayyxed[aapslooa Zuiplasqiin Joop (ueapar +OS7 1931e1) WIOHeId Kolle A ABioug MNOGlin u  ‘Cp’ ‘feenuosop ‘purm oIoysjjo ‘or81auo-orq ‘se3) Ud}sWIOYyUSO!Tq WICH AopeA ASIOUg oyoseUlgy] 910} 7 um  ‘(xipay adi / jeeuoneuraui) ea DN Jaw ‘UasuIUOIDH ‘71 OZ Joqumaaou ‘UONUDAUOD PI KBloug u  “(xyoy aydiy / jaouuojut) preog ABsiougq JOU! ‘puR[OH-PIOON ‘7 10Z Joquiaidas/snjsnéne ‘yovog UID a  “(4935Nq / EA / yosHyeid) ‘v9 TNSY/SZOT ue GnID vou ‘UOpIeEMNIT] ‘Z1OZ WeNIgal 97-€Z ‘US0ID JUSWoUDATF u   ‘(Bousre1oon) uorswoyuoolig BIA JUIRIPJSAOSTUUDY UI SUIWIOANIAMJeU UAISjN WIJS         (A Ur ae |         “(samndij 2 sjovj) Suipuvsg ua Aqqo] UA SUIMNOQIOPUO JOOA (QDUIGT][A]UI SSOUTSNQ) SUIjSWEZISAEJEP 9[aINIONS u  “UdYAIISIIA 9) S VUDTIaIBI9Ua ayosIsaIes uLA attsod tuo prayseao us udAgysjfipaq in Aqqo] asado.ing ua ayftjapurl uva UIJPUIG u  anpsiuosyoudskqqoT -    “UINDPTATOVIIGIIUD JOOA YR[ASLLIP US proyUsyyo.naq axfipaddeyosywew ssapaig do jazur a}y20)SJOA SJauyed Joule  “erpout omnotu uo uajsuroyuoofig BIA SUI[APSIUUDY (QUI9]XI UD JUJOUT) UD PIOYSIZIMULL [BCUOISII / [CLAO] “BUIUNIOAYIOMJOU u  suipjing djiununuog -    PA usulqanoy  PAG 2181.5    ‘Áqqoj- ue Suipuv.quaisefoid apyapungasd Joop playuayyo.naq ayfiaddvyosyeeur ua aijisod ayeuoneu(saqul) uayJaIsi3A,    *(SIOYIOMSIUUDY USYHOULE Ud YRTASveIp) ayvoiunwuLuOssyai|qnd ssapasq JooA ua Aqqo] ap ul uofied uvA Uasuaiquoulvs psoas uapsom  ynIpeu JooWw SUSAN [EZ PAW JOOA “(BUIWIOAIAISNID) UaTopuNg 2) Jornoe Xtjoy ojdin op ym vofnred zoop us zOdAS1oug / Karren ÁSioug spe  uajauoursod jare ‘uaroload 1919003 UEA aneITUNUIWIOD VIA SUDYJaM opuasinzuer op URA BuDIalssaa do BI] snooj aq] ‘eanuassa fiqreep  st Suipueiq opoor) ‘Suejaq [eeuoneurojur ua eRUOTITU URA IaySN[D YOSIWIOUOSS 10] JolJLIIUT jeeuOIBat UeA plooiBasiin st Karle A ABroug    neusue Aqqo’y ¥ surpueig    </pre>

====================================================================== Einde pagina 99 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 100 ======================================================================

<pre>    cy vande    ‘plnaagsul uapiom pay aporiodjoafoud ap uva Bueauer eu yfjasow  [eus oz jez uopoywerzylam azap UeA SuijeploAropuo 9}OvX9 aq] 'SloYlomopew oyftrepnoyur op uLA use fig 149B.IQes.JopUO UspIOM YeE)][sep  spe anounjuostel] ap jez satoutAoid aBLIaA0 ap JOOA ‘OISIOUIPUIM JIOYS]Jo Ua se3 UZOIS Ss eUIOUI op do 1porq Surunoisrapuo amp yyeRUrss (TIA  UIPIOM df | [CLIO] UL [LZ PJOON PURTTOH-PIOON JOOA ‘uazamaZueR UAp.OM UOSILIT B[VUOIBel Waa atoUIAOId Jad jez UaAadasuee S[VOZ    “yezur ayeiploedsorgar op ur vojzeyosIea 9) JYOIZUI JOIW WO Ud [OONUOUTAseULLE WAIUL STR (Z [OZ  orpaw BULIOOAUT) PLQOADSIOOP UdapJOM aNeI)sIUTLUpeUaIN aprasotyioadses saatu use [eZ SUdAD]L, “(TI OZ Ua[BULMyY 99M] 918199 opuaINpes)  plgasyeuolssajoidas usp1oMm Pls]9q-WUH 194 pA JOOA Tez UarasTuUeSIO 3) Ja}aq JaaUOSJad Joy UIOPUOI UAYEZ [RIUeL a9 WO ‘Uoplom  PMnogasiin us prsanuiuodsss jez Gq ‘IsusIpuoo] ut jasuosiod ven Suijjorsuee JW LeIsad BOOT spuls st KorpeA ÁBreug Sunyons ad    “UDTI[NA 9) UL zsuorpuooj ur Sumyjorsuee owijjnj voo ueA siseq do np InoyJ00A op YJoIs fiqueep yyooy JOH  “uawaisÁsalêleug ofe.nusvog SWWIjS / Burouejeg 29 vONINPOId 1I9MOJ PJooulaysn]o UA oroUnj op JOOA 1yY90zd UapJOM JeepIpuLy omnoalu  aJYIYISIS uas [LZ sInpadsosdaneyloryjos auJayxo uaa BIA “UdepJaa Sunyons op ZIOT Jod rez aftaeN UIT AA ‘Jsuorpuooj uI oplog ‘SUNJIeAUSUIES  ayeuorneu(sayuy) / sfimsapuQ % Ys0zIapuQ Pjooysaisnfo sje HOT sooy ua ASs1auy poseg org / opuoroiseo susoig pyooysaisnjo  spe uee yfijg uaqqnug younvg “JWIOA Weaj, vuouroBeuerN 19 onoonp ap JOU! Ip pjooyrarsnig puayromaour UID JUIY JAISNII HH    “Iajoenrp-ounfpe sje Sunuyons op iq vopen 1suerpuool  Ul [eZ vewsinH UAMY JOJeUIPJOOONvaING ABrpiny aq ‘UayOIQI9A JpPIOM NeRaInqsatape uasta uliz yow sTUDIUIGIDA oP ZIOT Jad Mrqreem  ‘(isuorpuooj ur) anojoarrp uoowesje sie uee IJfIjg UeAlSAA ULA Mor) ‘arjesiuesIO outojur uo plareq/erBoreijs 1OOA IN|}eIIp-JouNnfpe use ud  Sunyons op ULA JYIIZIB sudad) ‘aylT[aplooMJULIIAPJOOY Sje Inojoaltp vaowadje uaa jaw deyosuew-z uaa JOOP p[naa3ur ypom ondenp od    “uftz ve joeuoneredo 7107 UEA [eereMY ‚1 1ey LU HAT onestuedlostseq op UBA [aap 9101819A0 Iep Sl BUNYIEMIAA  aq 'uo8Z a7 vowoy st do ynupeu Joaul apotiad a8t0A uRA ayyoIzdo Ua} Joly JPUIO UITZIOOA SupjJemueurs ajeuogeu(IAIUI) / Surprerdo  W YIOZIpuO JAISN[D Je UEA BurylolsleA SI ISLEUIET “uNasiapvayvorunurulog JOIUSS uss ua uawalsksoisssuq apesjus.eq SWWIJS /  Surouejeg 2 uolonpolg Jamog pyoousaisnyo mnaiu usa ueA Uapura ze do 181 Hemsord ays8ooH ‘uemmeqe] pisasejo5 sjaop Up [ez vopte[ 1  uaueq opoo08 ur YIsHOIeSIUESJO HP WO “UaDVIS UBY SULISIOULULJ AP URA SUT[[IISISLA AADNIULJIP BU JOAIIP UP poz Bue3 ofjoA UI St 139998  29 BUIAIAM ap IOOA BurpleloqiooA 9Q “SaIMIEILA AMNSIU SU2AI] 9 ULEISJUO UIJHENUOISULIEYIEIEP Ue „Mnywu jejuee uaa ueA SurBrpurgag op  100 “USIZIOOA USSUTAINYOSIAA jeruee uaa JAM ST fiqaeeq ‘UdAlt]q UapNOYaq ULY IsUdIPUOOT UT [QQUOSIOd opueersoqg Joy URA Joop 10018 UAH    By Sb ay SF au Cr au Sp    Sunplamuauies ayeuoneu(sayuy) uawalshsal8saugq apenuasag auwiys ASiauq paseg org ane.nstuiupy 7 weRIIeIIINIS  / sfmrapuc 2 y20Z19puQ, / 8uloureg 2 UONoNpolg 1aMog / Spuoioisen ausaH / MNEIMUNWIWOD 3 ajesIURZIO    ay    anavang vwo v Goten Braug Sumpong         "(JSUATPUO] UT BUTT[aIsueR orewixew jeu) oportad a8tzoa se 19Spnqsrseuosied apjfezusa use aU  oneWIOJ ore yÍIJ2SIoA Uda St jIq “(ANNI Iz) sJaisnjo ap 19a0 pjaapsoa yfjaxfiyas ‘aij GL MN uLLIsSaq [ez pA auVsIUVsIOsIseg apso0sq oq    ABuaua dVVSIUBSIC IauOs.1Ig    7    suusier] ajeuoisay    NICE Aes 1    wieay juawaseuRyy    TERESI    EAU LUNE EST AARD    </pre>

====================================================================== Einde pagina 100 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 101 ======================================================================

<pre>         “Ya0za8 uaptom uatsow Zuissojdo aropue uaa zeeu IsIjeoSIJ op vol Jez $1 yflpasouu joru BurjoBoa oyltjoBioos uaa uarpur “ssouysied  ayorgnd usa jsusipsulsejaq ap your Za]J9A0 Ul ‘Sulfasel ayfijes uaa do pannysaëuee Jpiom pA JOOA ‘Sunyons op uee Plo}sos SuryyIyOseq  13] SUIZJOAIIA IPIOM 1G “‘spuosanesuaduios yay JIN uaTeYysnia] usuUNy HP ap ‘siouped oyorrgnd op do provAogsniar uapiom UeY [oop  apustarsar joy us ultz wequayatiaa aseipfiq (alsefaq-m1q) eteArId op ueA Ojer aeeu uoIsOY-AI op iqieem uojjonos Surjodar usa st CAH  uy “uorey a Snor Aug op Isua MAË Hay SI Uojoppiur op UEA Surporsoqg oAANI IJE [eEUITKXEW UII IOOA ‘AMQ JOTSNJIXe SI AT SUNOISaYsIseg AT    ‘reuf sad uaisoypaauosied uve QOO'OSS [3 [eetuTxeu do pinmysaî aarenospng Ip1OM  uvjdaisaiwns WUOJUoZ “Uapa.a0o} sioydamopou amnotu doreem wmepIoenuoo op Us ainpadoidandajas 2 Suralom op uva yhypsyuue st ug  “1a8oy vem uorertemg oS115A0 op Ui ua (CAH HN ijfijquee yep jaouosiad uva siseq do QQO'OST} BO2IO [eRIO]) USBSI Jade] [eRLwMY ,[ ay UI  ylnyeid ap ut (uasejsdo + uaysey] ayeT20$ + UOT) UorsoxsjeauosIad op Uorjnz anestuesIo oyouosIod op ULA MNOIIN apsaasvjos UAWIOUISIOOA  ap UIIZIH “UDYYo|AyJOM BAPXO UBA UDIYOLIUT JOY JOU! PUBQIOA Ul [LELEMY ,| JOY Ul [syee[ded SuLsaasasas VIIXI UId ST UB}SOYIOOIULY IP JOOA  uaa yv “St uayedaq a) Snsuy yoru asyltjapueew ajoexa op pueyiooa do lepuro ‘jeerremY Joad pjaapssa yftjayftjas Zoouaseu uflz ussoy aq    Ss ee LLT ne} MN OOIT CS 2 UE en EE U)    JHILV TAINAN         te arene WTL ES FAR } (Kh s 14 LIL LL eae à TVVLOL  0000093 ________ | 000OST3 HD 0000ST3 000OST3 oo 0000ST 3 gj SAINLS   000 002 3 000 05 2 000 05 3 00005 3 00005 3 ; VORP O bespnqysay  000002 3 00005 3 00005 3 000 053 00005 3 _ EIOYEEE RSL  000 0023 00005 3 000053 000053 000 05.3 ; FIM OY saspngqysany  90000E3 ________ 0OOSL3 00029 000'SL3 00069 i ALLVOINAWIVOS  000°001.3 00053 000:sz.3 000:sz.3 000°SZ3 | ee)   00003 000'01 3 000013 000013 000013 ‚RARA   000093 000'ST > 000 ST? 000°ST > 000°ST 3 : HOOP   000001 3 000°ST3 000 S72 000°SZ3 000°S73 fe OWING  ooo'stra ooszol9 00SZOIJ US QOSLITS i NALSOY ATANOLLVUAdO  000 01139 OOS LE OOS LEI OOS LEI OOS LE Hlngrongsroy   000 STI 000°SZ7P 000'SEI 000'SE3 0000 3 ; UAISOYAOOLUDY   000 021 3 000 0£ 3 000 0&3 000 0 3 00006 3 :   00008 000 073 000 072 000 023 000°073 ee AA  000:0SST3 TT 7 00SLSE3 TTA ooszsed TTE OOS L8E3 TTET 00SL8EI TT mm WAANOSUAd    Ce Cc ee (ees E70    "Z10Z 100A pioaoigtoadsa8 Jopeu (MIq Jalsnfoxa) SuNOIsaqualsoy ap SI apuee|sIapuc  “eef 1ad 9000'S 8°73 ue Sulpop.z9a ayft[ad usa jaw Jeel p 100A uaofnw S*1 13 do praisasisva Suyoisagsiseg ap si pag uvjdaiZayens ray uy    iBuaue TLOZ UIdpsoy    </pre>

====================================================================== Einde pagina 101 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 102 ======================================================================

<pre>    by cunied    “S10Z U2 PIOZ J9A0 BuIIOAIINISag oNeN[eas aspfiyuassn) op uva siseq do ue €107 Ua 7] OZ UasBIpliq ap 1S.199 ‘UstOIIUIWIOS 91  ugjap Z Ul UaAddaSueR Yaoy ssoujed ayarqnd jwjuve usq ‘(seel p) apotadjsa(oid ajayas ap 100A preanruwoss] uepiom uoderpliq orArad  aq 'uarrers or jPauOsJod mnatu JOOA sainpsooldssulAJoM op Wo Zuratoueuij 9S119A0 ap do jYdIZ BPUDOPIOA JO SI JSULUIeLG “USOPIOA al  uajsoy apusdo] ap uve WO IeEQylyaSaq SULIDIOURULJSISEG IPUIOPIOA Z[OZ [CREM 918199 JOY SI UdYLZ ULA PULIS oSipiny op ueA siseq dO    A KC EN CS         Uren ae AE,         GICM IEN 40 00             Ree KEE OR) ONS wee Dae TIWVLOL  woe ee nee eee eee eee eee 0007000 TS %sE__ 00543 __ 000573 ___ 000STE _ 000503 ss BAS  oPUDvE uayyatdsey Wd Wd BEMI NZ DANET MELEE @)  Livodsapsioony fig dursusanag ayfiyaifiuyos YOOZtaA — QOOOSJ 000 0S > PNO AE) DON)  oPUurvS uopjetdsa8BJOALdA Wd Wd OESO AUD ES BSD RIN DIE |  [10% 4eqtuaaou ¢ imnjsag [Ay psvvyyp yhyelfiaya§ —— GOO'OS 9 00006 3 UIBUWOAD) JOOUYISHSOYNUDH  LOE voquroaou £ amysoq Lag 'prooyyp plof OOO'OSI 00005 > IEA Ra CELLO LPs  pbny fig 8ursusaaag ayfyalfiayas YeOuaA  OOOOOL 3 000 0013 obv]  110Z 1oqwodop 6 'proopypp aypelpsyos OONOOLD OOO'SE > 000°SZ.3 000°SZ.9 000°SZH IMd  VWA JMUDA japsooa yhjpayiayos OOOOSF 00006 VI  [102 4oqitavap / 'prooyyp oyfnef (os OOO'OOI > 000001 AMA Ad  siraug fg durönsorog onftofltys HOON OOM OOI 000001 BE |  [10E voqmorou £ amsod Laag 'prooyyp yOjDMYos — OOO 0OT 9 000001 3 BAR  [OZ 4oqwoaou £ 1n}soq Jay Proopyp ylhof jos OO0 OOI 3 000'001 3 AAN  [10% taquionou ¢ zmjsaq LA ‘psooyyn Yhpeifiay9s — QOD O01 3 000001 3 EEN Ree  [LOE tequiaaau ¢ 1Injsaq Lrg ‘psooyy yhyayinps — 000'00T 3 000°00T 9 ahd)  wane eee eee eee eee eee wee enn COOSEBT I 80 oe. OSEISEI, O8E SOS 0 |  [QZ 4aquiacap imnjsag MPY  O0OOS2 000083 Re AE BETTIE IL)  1102 4equiavap Sunusoanjsag — 0N0'0S 3 000063 UIEUMOLD HUIL)  [10Z 42qolyo ¢ uasunajuo SuryyNpseg 0005 I 000053 UIUWJ III)  Nd 000053 000053 40P POH UIT UID  Z10Z tonaqaf sp unisagspovy ~~ Q0N 0S 3 000063 HEAK RIE ENTS  1107 49QOP{O GZ UINISAd MP 000OSJ 000 053 Rene 1h MARAE  ZO Mopur sumuoajmysag Sd OSL F6E 9 OSL E669 TILE tN ULE A  10E Honiqof gSumwtoumsoQ Sd OS LF 6 9 OSL E6E 2 HASUINOAL) BLIUDOL  L1022I/f do uasunamuo ¢102/7102 SUPPYISAG — OSL'EOED OSL E68 2 UDISNAY PLIUINOL  Zl0Z Monagaf Sunusoanjpsag — QSLEGED OSL EZ 0000813 ENT    ‘pioooijioadsas Japvu Z[QZ JOOA (AQ zolsnjoxe) Sureroueuig op st  pueeis1opug ‘Suroioueuij oHotrgnd 459 jeewrxew uo Surotoueuij aard y5€ reeurrurw jin pMnogasdo si pAq 100A Suno1Bagrecior ad    ABssus Z10Z SUI}OISIG    7    </pre>

====================================================================== Einde pagina 102 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 103 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen    32.19  Contactpersoon EE  Telefoon =    Bezoekadres Noordersingel 33    Energy Valley  Den when.   e Uw kenmerk -  Postbus 11073 Ons kenmerk 2012-05306  9700 CB GRONINGEN Datum 19 juli 2012    Verzenddatum 20 juli 2012    /    Onderwerp  Financiering Energy Valley 4    Geachte EN    Op 3 mei 2012 hebben wij uw aanvraag voor een subsidie van 4 x € 50.000,-- voor Energy Valley 4  ontvangen.    Assen heeft hoge ambities op het gebied van duurzaamheid en (hernieuwbare) energie en erkent dat  het belangrijk is om hierin de regionale samenwerking te zoeken. In de afgelopen periode (Energy  Valley 3) was Assen dan ook nauw betrokken, echter toen zonder financiële participatie. In de  voorbereiding van de nieuwe programmaperiode hebben wij meerdere gesprekken met uw  organisatie gehad. Onze input is op een goede manier vertaald in uw strategieplan en actieplan.    In uw financieringsverzoek geeft u bovendien een goed overzicht van wat uw specifieke activiteiten  voor de gemeente Assen in deze programmaperiode gaan zijn:  - Profilering van de gemeente Assen in lobby en communicatie, met de focus op het  sensorcluster en slimme decentrale energiesystemen.  - Ondersteuning bij de realisatie van decentrale energieprojecten, zowel binnen de bestaande  bebouwing als bij de gebiedsontwikkelingen onder de Florij nas.  - Aanhaking van het kenniscluster in Assen, met een focus op het HIT en TT-Institute, bij  duurzame energieontwikkelingen en de opzet van Energy Academy en Energy College.    De genoemde activiteiten passen dan ook goed binnen de duurzaamheidsvisie van de gemeente  Assen en het economisch beleidsplan ‘Op de Boeggolf van Ontwikkelingen’.    Besluit   Wij hebben besloten voor het programma van Energy Valley 4 een subsidie te verlenen van   € 50.000,-- per jaar voor de periode 2012 t/m 2015. Wij gaan daarbij uit van de activiteiten, zoals u  die hebt beschreven in uw brief en hierboven zijn samengevat.    De voorwaarden voor deze subsidie proberen wij zoveel mogelijk te synchroniseren met de andere  publieke financiers. Daarbij gaan wij uit van uw memo, zoals die is besproken in het Bestuurlijk  Overleg Energie van 22 juni 2012.    Bevoorschotting   Het voorschot over 2012 wordt met het nemen van dit besluit verstrekt. Toekenning en betaling van  het voorschot over de jaren 2013, 2014 en 2015 vindt plaats na goedkeuring van het jaarlijkse  actieplan, nadat dit vastgesteld is.    beistardrer, Telefoon mae Bank Wilt u bij een reactie op  Postbus 30018, 9400 RA Assen (0592) 366 911 info@assen.nl BNG 285000497 deze brief het kenmerk en de  Sradau: Fax tateenet tav. Gemeente Assen datum vermelden?    Noordersingel 33, 9401 JW Assen (0592) 366 595 www.assen.nl</pre>

====================================================================== Einde pagina 103 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 104 ======================================================================

<pre>          Gemeente Assen  Ons kenmerk2012-05396  Pagina 2 van 2    Subsidievaststelting   Uiterlijk drie maand na afloop van het kalenderjaar dient uw instelling een financieel overzicht in  met opstelverklaring van uw accountant. Inhoudelijk koppelt u de resultaten van het afgeronde jaar  terug in het nieuwe actieplan. De subsidie zal dan binnen de geldende termijn na ontvangst van de  aanvraag worden vastgesteld.    Met de beschikking tot subsidievaststelling wordt definitief beslist over de subsidie die u ontvangt.  De subsidie kan ten hoogste worden vastgesteld op het verleende subsidiebedrag van € 50.000,  indien de activiteiten conform deze beschikking tot subsidieverlening zijn uitgevoerd en ook voorts  aan de wettelijke verplichtingen is voldaan. Teveel uitbetaalde voorschotten worden teruggevorderd.    Wij wensen u veel succes met de uitvoering van uw activiteiten en zullen hier ook nauw bij  betrokken blijven. Wij zullen dan ook op regelmatige basis overleg hebben met een door u aan te  wijzen contactpersoon voor de gemeente Assen.    Voor vragen of opmerkingen kunt u contact opnemen met    Met vriendelijke groet,  namens burgemeester en wethouders,    a  Eenheidsmanager Beleid</pre>

====================================================================== Einde pagina 104 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 105 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen    . 32.20    Contactpersoon  Toestel 140592  Leden van de raad Bezoekadres Noordersingel 33  Uw brief van -  Uw kenmerk -  Ons kenmerk 2012-05305    Bijlagen -    Datum 19 juli 2012  Verzenddatum 20 juli 2012    Onderwerp Financiering Energy Valley 4 (2012-2015)    Geachte heer/ mevrouw,    Met het ondertekenen van de Green Deal heeft de gemeente Assen steun gegeven aan de voortzetting  van de strategische ontwikkeling van de energiesector in Noord-Nederland in publiekprivate  samenwerking. De stichting Energy Valley vervulde afgelopen 8 jaar daarin een centrale rol als  netwerkorganisatie en aanjager van nieuwe energieactiviteiten. Met het sluiten van de Green Deal  ontstaat ook de behoefte tot het voortzetten van de stichting Energy Valley. De stichting fungeert als  centrale uitvoeringsorganisatie om met en namens bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen  uitvoering te geven aan de werkafspraken, zodat op basis van nauwe interactie projecten versneld  gerealiseerd worden. De kerntaken blijven actieve projectstimulering en branding, afgebakend langs  de topthema’s Groene Gasrotonde, Bio Based Energy, Power Production & Balancing, Decentralized  Energy Systems, en Onderzoek & Opleidingen. Het strategieplan voor de vierde periode Energy  Valley en het actieplan voor 2012 zijn bijgevoegd.    Betekenis voor Assen  Het strategieplan en actieplan sluiten goed aan bij de gemeentelijke ambities. Meerdere ambities van  de gemeente (duurzaamheid, Sensorstad, economische ontwikkeling, Florijnas) worden ondersteund.  Er is ook met Energy Valley gesproken over de specifieke inzet voor onze gemeente. Concreet is  afgesproken dat Energy Valley in de werkperiode zich specifiek voor Assen zal inzetten voor:  - de profilering van het sensorcluster en duurzame-energieprojecten;  - ondersteuning bij realisatie van energieprojecten in Assen, zowel voor de bestaande stad als  binnen de projecten van de Florijnas;  - aanhaking van HIT/Sensor Universe en TT-Institue bij het kenniscluster Energy Academy en  Energy College.    Assen profiteert ook van een blijvend sterke profilering van Noord-Nederland als ‘Energy Valley’.  Energy Valley is ook een bruikbare kapstop als gesprekspartner, voor lobby en subsidieaanvragen bij  het Rijk. De vorig jaar gesloten Green Deal is daarvan een voorbeeld. Op dit moment zit Energy  Valley ook aan tafel bij de vorming van de programma's rondom de Topsector Kennis en Innovatie  energie. Bovendien wordt gesproken over de mogelijkheden voor projecten in de gemeente Assen die  de recente wijzigingen in de elektriciteits- en gaswet en de duurzaamheidsparagraaf in het  vijfpartijenakkoord ons bieden.    Een aantal onderdelen van het strategieplan zijn niet (direct) relevant voor Assen.Een voorbeeld  hiervan is Offshore wind (Wind op zee). Deze onderdelen dragen echter wel aan het imago van  geheel Noord-Nederland als ‘energieregio’, waar Assen ook van profiteert. Een aantal onderdelen  van het Asser duurzaamheidsbeleid zijn niet vertegenwoordigd in Energy Valley 4. Voorbeelden</pre>

====================================================================== Einde pagina 105 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 106 ======================================================================

<pre>    Gemeente Asson  Briefnr 2042-45205    Pagina 2 van 2    hiervan zijn energiebesparing in de bestaande bouw en duurzame mobiliteit. Voor deze thema’s  gelden echter al wel andere samenwerkingsverbanden, zoals het 100.000-woningenplan en het  100.000-voertuigenplan.    Financiering   Gezien het wegvallen van de rijksbijdrage vanuit Koers Noord (SNN/EZ) zal de financiering van  Energy Valley anders moeten worden vormgegeven. Hierbij wordt ook van de gemeente Assen een  bijdrage gevraagd, van €200.000 voor 4 jaar. De totale bijdrage van provincies en gemeenten is €7,5  miljoen voor 4 jaar. Conditie voor de publieke bijdrage is dat de private bijdrage minimaal een derde  van de totale financiering bedraagt. Het totale budget komt daarmee op €11,5 miljoen voor 4 jaar.    De kosten van €50.000 per jaar of €200.000 voor de gehele programmaperiode kunnen worden  gedekt vanuit het duurzaamheidsfonds. Dit heeft geen invloed op de gestelde doelen binnen het  duurzaamheidsfonds, de gestelde doelen worden behaald. Ook de doelen zoals gesteld in het  Klimaatcontract met de provincie kunnen wij nog steeds waarmaken, mede door additionele SDE-  subsidies voor zonnepanelen.    Communicatie en evaluatie   Er ligt een aanbod van Energy Valley om in het informerende blok van de raadsvergadering een  presentatie te geven over Energy Valley 4 en de betekenis hiervan voor Assen. Wij horen graag of de  gemeenteraad daar behoefte aan heeft. Via het Bestuurlijk Energie Overleg zal periodiek met de  provincies en gemeenten afstemming plaatsvinden. Ieder nieuw kalenderjaar zal het actieplan worden  voorgelegd aan het college ter goedkeuring. Halverwege de projectperiode vindt een uitgebreidere  evaluatie plaats. Er wordt geëvalueerd op regiospecifieke inzet, behaalde resultaten, gepleegde inzet  voor meer private financiering en de samenwerking met de NOM. Deze evaluatie wordt ook ter  informatie aan u toegestuurd.    Hoogachtend,  burgemeester en wethouders,                 burgemeester seuyetars    J. Kuin Ib. G.H.M. Lohuis Is.    Bijlagen: U  - Financieringsverzoek Energy Valley 4  -  Strategieplan Energy Valley 4  -  Actieplan Energy Valley 2012</pre>

====================================================================== Einde pagina 106 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 107 ======================================================================

<pre>    @ Caraad    ec ie we  Reg.nr.    Gemeente Assen 20 1 4/1 355  Tav. mevrouw mn -    Postbus 30018  9400 RA ASSEN    en ey    oy ae   Datum 7 maart 2014 |   Kenmerk: - ee  4   Uw kenmerk: — -   Betreft: Correctie tenaamstelling brief 6004. 14.012 8    Geachte mevrouw Po    Per abuis heeft u de verkeerde brief ontvangen met betrekking tot het Project Energie Valley IM,  afrekening transparantiemethode 2013. De gegevens in uw brief waren helaas verwisseld met die  van de gemeente Emmen. Bijgevoegd vindt u een aangepaste en correcte versie van de brief voor uw  administratie. Onze excuses voor het ongemak.    Met vriendelijke groet,         Caraad Belastingadwiseurs B.V.    pea be ie Thoin yes 2 Hen AS    Tie itt he wR gr Wet AA ata tit         NEetyr dy tay ere ET nii Cran”</pre>

====================================================================== Einde pagina 107 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 108 ======================================================================

<pre>    @ Caraad    Gemeente Assen  Mevrouw  Postbus 30018   9400 RA ASSEN    Datum: 7 maart 2014   Kenmerk: 6004.14.012.8   Uw kenmerk: — --   Betreft: Project Energy Valley IV, afrekening transparantiemethode 2013    Geachte    Zoals bekend dient op basis van de met de belastingdienst gemaakte afspraken de Stichting Energy  Valley voor project EVIII te worden behandeld als samenwerkingsverband en haar voorbelasting te  splitsen op basis van de verhouding tussen de bijdragen van private partijen en de overige publieke  bijdragen.    Door te schuiven btw EV IV 2013    Voor het lopende project EV IV is met de Belastingdienst de afspraak gemaakt dat de btw vooralsnog  wordt doorgeschoven in de verhouding zoals deze tussen publieke- en private bijdragen geldt  conform de huidige ramingen voor project EV IV. Dit betekent dat voor de toepassing van het project  EV IV vooralsnog een verhouding wordt gehanteerd van 35% verrekenbaar en 65% doorschuifbaar.    Zoals in de afrekening van vorig jaar over 2012 is aangegeven, is de stichting echter met de  Belastingdienst in overleg over de vraag in hoeverre de lopende afspraken bij project EV IV kunnen  worden voortgezet, mede in verband met het toenemende gebruik van Europese subsidies en  andere omstandigheden. Wij hebben daarbij opgemerkt dat op grond van de daarbij nog bestaande  onzekerheden naar onze inschatting rekening dient te worden gehouden met een latere correctie  van de doorgeschoven btw,    Hoewel het overleg hierover met de Belastingdienst nog gaande is, zien wij in de laatste  besprekingen met de Belastingdienst bevestiging van het vermoeden dat een klein deel van de btw  op de kosten niet langer in aanmerking komt voor compensatie via de transparantiemethode. Totdat  hierover definitieve afspraken zijn gemaakt is echter niet aan te geven om welke bedragen het gaat.  Daarnaast zijn er kleine afrondingsverschilten geconstateerd, die ook aanleiding geven tot een  (kleine) correctie van de doorgeschoven btw.    enter. herr Peace esrb eed ss, we 2 Ve A behing 08) 210 58 at  kromspdeir S Caatars ise elke DUH FN MUM SABO UISE 7552 62 Wools waracuaad ion  OTP Sroinge VA Dt Karen” End ENT 31 FAQ EN Fmxi heat (ten</pre>

====================================================================== Einde pagina 108 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 109 ======================================================================

<pre>    & Caraad    De mate waarin de btw definitief kan worden doorgeschoven zal (opnieuw) worden bepaald op basis  van nacalculatie na afloap van project EV IV, zoals overeengekomen met de Belastingdienst. Dit  neemt uiteraard niet weg dat de stichting zich zal inspannen cm voorzienbare correcties tijdig te  verwerken en daarover zo mogelijk praktische afspraken met de belastingdienst te maken,    Cijfermatige gevolgen Gemeente Assen    Hieronder vindt u de afrekening van de door te schuiven btw voor het jaar 2013 ter zake van het  project EV IV, conform de transparantiemethode en op basis van de hiervoor genoemde  uitgangspunten. Daarbij is het totaalbedrag van de door te schuiven omzetbelasting vermeld en het  deel daarvan dat voor rekening komt van de Gemeente Assen. Deze afrekening is geen factuur maar  u dient deze wel te bewaren in uw administrate.         Totale btw    Doorschuifbaar    ee eee . 4 je  Aandeel gemeente |         Compensabele btw [x    Door te schuiven totale btw voor de Gemeente Assen in 2013: MA              Afsluitend    Wij vertrouwen erop u hiermee vooralsnog voldoende te hebben geinformeerd. Bij vragen kunt u  contact opnemen met Stichting Energy Valley of u kunt direct met ondergetekende contact opnemen    op <: ND << <<”.    Met vriendelijke groet,           Caraad Belastingadviseurs B.V.</pre>

====================================================================== Einde pagina 109 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 110 ======================================================================

<pre>32.22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 110 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 111 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen         > Toelichting voorstel aan B&W    Onderwerp:  rapport Berenschot over Stichting Energy Valley         Voorstel:  Instemmen met bijgevoegde brief aan raad betreffende rapport Berenschot         Achtergrond:   In juli 2012 heeft de gemeente Assen besloten de Stichting Energy Valley voor de periode 2012-2015 te  subsidieren. In het Bestuurlijk Overleg Noord Nederland komen de zes provinciale (Noord-Holland, Fryslan,  Groningen en Drenthe) en zes gemeentelijke subsidienten van de Stichting samen. Onlangs is door bureau  Berenschot, in opdracht van het BONN de governance van de Stichting Energy Valley geëvalueerd.         Argumenten:   Momenteel beraden de verschillende overheden zich over de acties op de aanbevelingen die in het rapport  Berenschot gedaan worden. In het eerstvolgend overleg van het BONN zullen hiertoe voorstellen besproken  worden, Nadat het BONN besluiten heeft genomen over de acties op de aanbevelingen, zal de raad nader op de  hoogte gesteld worden van de aanbevelingen en de genomen acties.    Kanttekeningen / risico’s:    Financiële toelichting:         Communicatie:    Personeel en Organisatie:    Uitvoering en planning:         Evaluatie:</pre>

====================================================================== Einde pagina 111 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 112 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen    Contactpersoon nn  Telefoon S92  De leden van de raad .  Bezoekadres Noordersingel 33  Uw brief van    Uw kenmerk  Ons kenmerk 2014-01286 \f    Datum 3 april 2014  Verzenddatum | [4    Onderwerp rapport Berenschot over Stichting Energy Valley    Geachte dames en heren,    Onlangs is door bureau Berenschot de governance van de Stichting Energy Valley geëvalueerd. Dit is  uitgevoerd in opdracht van de vertegenwoordigers van het Bestuurlijk Overleg Noord Nederland  betreffende energie (BONN). Het BONN bestaat uit vertegenwoordigers van de 4 provinciale en 6  gemeentelijke subsidiënten van de stichting, inclusief gemeente Assen.    Aanleiding voor de evaluatie waren onder andere twee rapporten van de Noordelijke Rekenkamer  (Energie in Beweging’ en ‘Naar een Noordelijke Kenniseconomie’), waarin de NRK kritiek uit op  de gang van zaken rondom de stichting Energy Valley.    Berenschot heeft onlangs zijn eindrapport aan het BONN aangeboden. Het gaat daarbij in op zowel  het BONN zelf als de stichting Energy Valley. Wij constateren dat de conclusies van het  adviesbureau in grote lijnen overeenkomen met de bevindingen van de Noordelijke Rekenkamer.    Het BONN is inmiddels bezig met de implementatie van de aanbevelingen. Ook de stichting zelf  (Raad van Toezicht en directie) is naar aanleiding van de Rekenkameronderzoeken al bezig met het  doorvoeren van veranderingen.    Omdat het rapport Berenschot zich ook uitspreekt over de stichting en zijn organen zelf, zal het  BONN het rapport eerst ter kennisname naar de stichting sturen. Binnenkort, na de vergadering van  het BONN Energie op 23 mei a.s, zullen wij u nader op de hoogte stellen van het rapport en de acties  die het BONN in reactie op de handreikingen van het rapport heeft ondernomen.    Met vriendelijke groet,  burgemeester en wethouders,          burgemeester - a Secretaris  Cee 7  C. Abbenhues |. Oostmeijer-Oosting  Werben Terman: ak Boies Wait a buy een reactie og  Postbus 30078, sano RA Asser 3559 mic@assern PIEKEN HE 2E rea? deze ref her keemerk en de  zeis ue eet nt te, Gemeentes Assen datur vermeiden”    Noordersingel 33 geur JW Asser: (Os 081 4 A ww assen rl</pre>

====================================================================== Einde pagina 112 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 113 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 113 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 114 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Evaluatie van de interne en externe  Governance van de Stichting Energy  Valley    In opdracht van het Bestuurlijk Overleg Noord Nederland (BONN)    6 februari 2014    49798</pre>

====================================================================== Einde pagina 114 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 115 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Evaluatie van de interne en externe Governance    van de Stichting Energy Valley    1. Inleiding  1.1 Achtergrond  1.2 Vraagstelling  1.3 Leeswijzer    2. Deelanalyses over de interne en externe governance  2,1 Inleiding  2.2 Deelanalyse voor het BONN  2.3 Deelanalyse voor de Raad van Toezicht  2.4 Deelanalyse voor uitvoeringsorganisatie van de Stichting    3. Beoordeling Mid Term Review (MTR)  3.1 Inteiding  3.2 Beoordeling    4. Scenario's aangaande de governance  41 Inleiding  4.2 Scenario's  4.3 Beoordeling van scenario’s  4.4 Rol van het BONN in de scenario’s    5. Conclusies en aanbevelingen  5.1 Conclusies  5.2 Aanbevelingen    Bijlage: onderzoeksverantwoording    49798    Naam    awoww Ww    21  22    24  24  24  29  30    31  31  33</pre>

====================================================================== Einde pagina 115 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 116 ======================================================================

<pre>    Berenschot    1. Inleiding    1.1 Achtergrond    In 2003 is Energy Valley opgestart als publiek privaat initiatief om de economische structuur van  Noord-Nederland te versterken door gerichte uitbouw van energie-activiteiten en -kennis. De  Stichting Energy Valley (SEV) is begin 2004 opgericht om de ontwikkeling van een energiecluster in  Noord Nederland vorm te geven. Naast de SEV is er sinds 2011 het Bestuurlijk Overleg Noord-  Nederland (BONN) inclusief een ambtelijke werkgroep. In deze overleggen werken de belangrijkste  betrokken overheden (provincies en gemeenten) samen aan de Energy Valley.    De SEV bevindt zich in haar vierde periode. Bij het beschikbaar stellen van financiering door de  betrokken overheden is vastgelegd dat halverwege deze periode (eind 2013) een relatief lichte Mid  Term Review (MTR) zal plaatsvinden. Vanwege verschillende redenen hebben de overheden nu  behoefte aan een zwaardere externe evaluatie met name gericht op de governance. Een  belangrijke reden is dat in verschillende rapporten de Noordelijke Rekenkamer zich kritisch heeft  uitgelaten over SEV. Deze kritiek richt zich op de mate waarin provincies zicht hebben op de door  SEV bereikte resultaten, de wijze waarop deze resultaten door SEV gepresenteerd worden en op  de mate van transparantie in de sturing van de stichting.    Daar komt bij dat, anders dan de voorgaande perioden, er geen sprake meer is van mede-  financiering vanuit het Rijk en Europa. Dit brengt de betrokken noordelijke overheden in een andere  positie.    Voor de betrokken overheden, verenigd in het Bestuurlijk Overleg Noord Nederland (BONN), is dit  aanleiding geweest om naast een oordeel en validatie op de MTR ook een externe evaluatie naar  de interne en externe governance van de SEV te laten uitvoeren.    1.2 Vraagstelling  De opdracht voor de externe evaluatie bevatte de volgende onderdelen:    e Geef een oordeel over de door SEV opgeleverde MTR en de ambtelijke reactie daarop ten  behoeve van het BONN. Daarbij gaat het om een oordeel over en het valideren van de in de  MTR beschreven inhoudelijke output en ‘verworvenheden’ van de stichting. Daarnaast wordt  een specifieker oordeel gevraagd op de (sturing van) processen en rollen daaromheen.    e Beoordeel de huidige structuur van governance van Energy Valley. Daaronder verstaan wij ook  de interne aansturing en de rol van en verhouding tussen directie, RvT en BONN (en daaronder  vallende ambtelijke werkgroep). Kijk daarbij ook naar de werkzaamheden die de stichting vervult  en de manier waarop opdracht wordt gegeven voor deze werkzaamheden. Neem daarbij, naast  commentaren van de NRK (zonder dit onderzoek nog eens over te doen) ook de zienswijzen  van de belangrijkste stakeholders mee in de overwegingen en het advies.    e Schets een tweetal mogelijke scenario's van de wijze waarop de huidige aansturing van de  stichting en de rol van het BONN daarin kan worden verbeterd, de transparantie kan worden    49798 1</pre>

====================================================================== Einde pagina 116 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 117 ======================================================================

<pre>    Berenschot    vergroot. Dit rekening houdend met de ontwikkelingen zoals die zich rondom de Noordelijke  clusters voortdoen'. Geef advies met betrekking tot de meest wenselijke variant.    1.3 Leeswijzer    In de hiernavolgende hoofdstukken zal achtereenvolgens worden stilgestaan bij het functioneren  van de drie afzonderlijke geledingen in de interne en externe governance van SEV (hoofdstuk 2), de  MTR (hoofdstuk 3), de mogelijke scenario's voor de komende periode (hoofdstuk 4) en conclusies  en aanbevelingen (hoofdstuk 5). In bijlage 1 volgt de onderzoeksverantwoording.    \ In dit verband loopt een onderzoek van Lysias in opdracht van het Samenwerkingsverband Noord Nederland  (SNN). Onderdeel van deze onderzoeksopdracht vormt het doordenken van het samenvoegen van de  bestaande clusterorganisaties op bestuurlijk, operationeel en ondersteunend niveau. De bedoeling was de  advisering van Berenschot af te stemmen met Lysias. Dit kon niet gebeuren omdat bij het schrijven van dit  rapport de resultaten van Lysias nog onbekend waren.    49798 2</pre>

====================================================================== Einde pagina 117 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 118 ======================================================================

<pre>    Berenschot    2. Deelanalyses over de interne en externe governance    21 Inleiding    In dit hoofdstuk zal voor elk van de drie geledingen binnen de interne en externe governance van  Energy Valley (BONN, Raad van Toezicht van de stichting en uitvoeringsorganisatie van de  stichting zelf) een deelanalyse worden gemaakt. Achtereenvolgens komen feiten, observaties op  basis van documentenanalyse en interviews en de oordelen van Berenschot aan bod.    In dit hoofdstuk staande volgende begrippen centraal:    femme ene    Sturen (contract)afspraken, informatie, meetbaarheid, output, codrdinatie, escalatie,  afbakening en verantwoordelijkheid   Beheersen Informatiebeheer, borging kennis, beinvloedingsmogelijkheden, risicomanagement en  interne organisatie   Verantwoording Inhoud, effectiviteit en efficiency, externe informatiebehoefte, beoordeling opzet  verantwoording administratie   Toezicht Onafhankelijkheid van de toezichthouder , taken en verantwoordelijkheden    toezichthouders, advies, controle en toetsen    2.2 Deelanalyse voor het BONN  2.2.1 Feiten  Samenstelling    Het Bestuurlijk Overleg Noord Nederland (BONN) is een overleg van de bij Energy Valley betrokken  gedeputeerden van Noord Holland, Friesland, Groningen en Drenthe en de wethouders van de  gemeenten Alkmaar, Den Helder, Leeuwarden, Groningen, Emmen en Assen. Het BONN vervangt  sinds juli 2011 het Portefeuillehoudersoverleg Energie en Klimaat dat een formeel overleg was  onder de vlag van SNN. Het BONN komt bijeen wanneer de actualiteit daar aanleiding toe geeft,  maar minimaal twee maal per jaar. In 2011 en 2012 heeft het BONN twee maal vergaderd, in 2013  drie maal. Ten minste één maal per jaar, in het najaar, is de voorzitter van de Raad van Toezicht  van SEV op verzoek van het BONN bij (een deel van) de vergadering aanwezig om te kunnen  overleggen over diverse onderwerpen. Tijdens dit deel van de vergadering staan onder meer de  verslaglegging over het afgelopen jaar en het werkprogramma van de stichting voor het komende  jaar op de agenda.    De laatste twee jaar zijn er enkele wisselingen geweest in het BONN. De gedeputeerde van Noord-  Holland is sinds mei 2013 de voorzitter van het overleg. Daarvoor was de gedeputeerde van  Drenthe de voorzitter. De voorzitter wordt ambtelijk ondersteund door een secretaris, de  programmanager Energie van de provincie Groningen. Het bestuurlijk overleg wordt op ambtelijk  niveau voorbereid. Het ambtelijk overleg bestaat uit de ambtelijk ondersteuners van de  gedeputeerden en wethouders van de genoemde overheden.    49798 3</pre>

====================================================================== Einde pagina 118 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 119 ======================================================================

<pre>    Berenschot    De secretaris van het bestuurlijk overleg is voorzitter van het ambtelijk overleg. Het ambtelijk  overleg komt circa elke zes weken bij elkaar. De stichting is altijd hierbij aanwezig.    De agenda van het (bestuurlijk) BONN bestaat doorgaans uit drie onderdelen:    e Afstemming en overleg over de regio Energy Valley. In de praktijk omvat dit het vaststellen van  de agenda en het uitwisselen van relevante ontwikkelingen tussen de aanwezige bestuurders.    e Onderdeel Energy Valley. Bij dit onderdeel! komen alle aspecten aan de orde aangaande de  Energy Valley. Aandachtspunten zijn onder meer jaarverslagen en actieplannen van de SEV,  het functioneren van de taskforces, de Noordelijke Energie Agenda en Europese vraagstukken,  Onder dit agendapunt coördineren de overheden de aansturing van SEV.    e Onderdeel overleg en afstemming met het Ministerie van Economische Zaken. Bij dit laatste  gaat het met name om de Green Deal die de noordelijke overheden, Energy Valley en SER  Noord-Nederland, eind 2011 met het Rijk hebben gesloten. Bij dit onderdeel van de vergadering  is doorgaans het Ministerie aanwezig.    Vertegenwoordigers van SEV zijn in de praktijk bijna altijd aanwezig bij de laatste twee onderdelen  van de vergaderingen van het BONN. De stichting ziet zichzelf hierbij als adviseur van het BONN.  Door respondenten vanuit het BONN wordt aangegeven dat, afhankelijk van het agendapunt zij de  SEV zien in de rol van adviseur, ofwel in de rol van kennispartner ofwel in de rol van toehoorder.    De ambtelijk ondersteuners van de provincies komen naast de ambtelijke werkgroep van het BONN  tweewekelijks samen ten kantore van SEV voor onderlinge afstemming en afstemming met  medewerkers van Energy Valley. Hierbij gaat het met name om afstemming over lopende projecten.    Bevoegdheden    Formeel gezien heeft het BONN geen status. Aan het BONN ligt geen instellingsbestuit ten  grondslag. Er is geen statuut. Ook maakt het BONN geen onderdeel uit van de formele structuur  van SEV. Het BONN is derhalve een informeel overleg. Wel wordt in de subsidieaanvraag van SEV  voor periode IV bij de provincies gesteld dat het BONN goedkeuring moet verlenen aan de jaarlijkse  actieplannen van SEV.    2.2.2 Observaties  Regionale samenwerking binnen het BONN heeft meerwaarde    Wat door met name de respondenten vanuit het BONN als belangrijk wordt ervaren is dat zowel het  ambtelijk als het bestuurlijk overleg, een belangrijke factor in versterking van de regionale  afstemming en samenwerking vormt. Men is door het overleg goed op de hoogte van wederzijdse  ontwikkelingen en men kan elkaar later makkelijk bilateraal opzoeken. De tijdsinvestering van  overleg is, vooral gezien de relatief grote fysieke afstanden, groot, maar men ervaart een duidelijke  meerwaarde.    49798 4</pre>

====================================================================== Einde pagina 119 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 120 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Rol en verantwoordelijkheden van het BONN onduidelijk    Er bestaat bij de deelnemers aan het BONN geen eenduidig beeld over de exacte rol en de  verantwoordelijkheden van het BONN ten opzichte van SEV. Het is voor deelnemers aan het BONN  bijvoorbeeld niet duidelijk of de jaarplannen van de stichting door het BONN worden vastgesteld of  dat deze uitsluitend ter kennisname met elkaar gedeeld worden. Sommigen hebben het beeld dat  de jaarplannen door het BONN worden vastgesteld, anderen hebben het beeld dat deze, net als de  jaarverslagen van de stichting uitsluitend voor kennisgeving worden aangenomen. Ook bestaat er  geen eenduidig beeld bij de deelnemers aan het BONN op welke afstand de stichting zich tot de  overheden zou moeten verhouden. Sommigen pleiten voor meer gedetailleerde sturing op de  stichting, anderen juist voor sturing op hoofdlijnen in termen van output en outcome. De deelnemers  hebben verschillende opvattingen over de status van hetgeen met elkaar besproken wordt. Deze  verwarring is er ook tussen het BONN en de STEV. Het meest recent voorbeeld betreft de MTR:  volgens de stichting heeft het BONN deze vastgesteld, volgens het BONN zelf heeft het BONN er  uitsluitend kennis van genomen. Het BONN wordt, door de deelnemers, gekenmerkt door  uitgebreide uitwisseling van standpunten, zonder dat daaraan altijd duidelijke keuzes of conclusies  verbonden worden. Men geeft zelf aan onvoldoende in staat te zijn tot onderlinge afstemming van  de (bij)sturing van SEV. Eén van de respondenten stelt dat het BONN onvoldoende in staat is om  bestuurlijke keuzes te maken. Keuzes maken impliceert ook teleurstellingen kunnen uitdelen en dat  gebeurt onvoldoende.    BONN-deelnemers denken verschillend over focus en richting    Daar komt bij dat er bij de deelnemers aan het BONN geen eenduidig beeld bestaat over de  toekomstige richting van SEV. Een belangrijk discussiepunt is bijvoorbeeld of er sprake zou moeten  zijn van een sterkere inhoudelijke focus dan nu, met de keuze voor vijf thema's het geval is. Een  deel van de deelnemers ervaart dat de huidige werkwijze er meer op gericht is om duizend bloemen  te laten bloeien. Ook verschillen deelnemers van mening over de vraag in hoeverre er sprake is van  een ‘kantelpunt’ voor de organisatie. Een deel van de betrokkenen geeft aan dat na de  (succesvolle) periode van lobby en branding het naar de toekomst toe beter zou zijn om het accent  te verleggen naar projectgeneratie en uitvoering. Anderen zijn juist van mening dat lobby en  branding continu aandacht blijven vragen en de stichting daarbij zich zou moeten blijven richten op  makelen en schakelen.    Binnen het BONN bestaat overeenstemming dat er meer SMART-afspraken met de stichting  gemaakt zouden moeten worden. Bij de uitwerking hiervan blijkt dat er geen eenduidig beeld is  waarop de stichting idealiter SMART zou moeten worden aangestuurd. Dit leidde recent tot  verwarring in de gesprekken tussen de ambtelijke werkgroep van het BONN en de stichting.    Intermezzo; Noordelijke Energie Agenda als voorbeeld van onduidelijkheid over de rolinvulling    Volgens vele respondenten illustreert de recente ontwikkeling van de Noordelijke Energie Agenda  (NEA) de onduidelijkheid van de verdeling van rollen en verantwoordelijkheden tussen het BONN en  SEV. Op 19 maart 2013 presenteert SEV een document (Opdracht Noordelijke Energie Agenda)  met daarin het verzoek tot opdrachtverstrekking voor het opstellen van een Noordelijke Energie  Agenda. Doel van deze agenda is het positioneren van de Energy Valley-regio ten opzichte van    49798 5</pre>

====================================================================== Einde pagina 120 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 121 ======================================================================

<pre>    Berenschot    andere regio's binnen Nederland, het ontwikkelen van een visie, voor de versnelling van de  Energietransitie en de rol en positionering van de Energy Valley- regio, en een op uitvoering  gerichte agenda.    De opdrachtgevers van dit project zijn, zoals in het document voorgesteld, het BONN en de Raad  van Toezicht van de stichting gezamenlijk. Het document wordt besproken in de Raad van Toezicht.    Op 2 april 2013 presenteren de provinciale vertegenwoordigers vanuit de werkgroep Green Deal  Noord-Nederland (waarin ook SEV participeert), in overleg met Ministerie van EZ het document  ‘Plan van Aanpak Noordelijke Energie Agenda’. Dit document wordt via een schriftelijke ronde aan  zowel de leden van het Bestuurlijk Overleg Noord Nederland als de leden van de Raad van Toezicht  van Energy Valley voorgelegd met de vraag om hiermee in te stemmen. Beide gremia wordt  gevraagd opdrachtgever te zijn.    Vanuit beide gremia zijn opmerkingen geplaatst die zijn verwerkt in het uiteindelijke 'Plan van  Aanpak voor een Noordelijke Energie Agenda', versie 2.0 van 22 mei 2013. Hierin wordt een aantal  inhoudelijke denklijnen en vier acties voorgesteld. Het document gaat niet in op het opdracht-  geverschap, de rollen en betrokkenheid van BONN en RvT bij de totstandkoming van de Noordelijke  Energie Agenda. Het plan van aanpak wordt in het BONN besproken op 31 mei. Het BONN stemt in  met dit plan van aanpak. Een formeel besluit over het opdrachtgeverschap wordt niet genomen. De  Raad van Toezicht zegde eerder al € 50.000 toe voor het uitvoeren van een actielijn binnen het plan  van aanpak.    Vervolgens gaat de stichting aan de slag met het opstellen van een conceptdocument hetgeen in  oktober 2013 in een eindfase belandt. Het document is in de ogen van het BONN vrijwel zonder  afstemming met de opdrachtgevers (i.c. het BONN) tot stand gekomen. Op 11 oktober wordt in het  BONN met de voorzitter van de RvT van SEV de conceptversie van de NEA besproken. Uit het  verslag van het BONN blijkt dat er bij het BONN een ander beeld leefde over de koers en richting  van de NEA en de wijze waarop de overheden bij de totstandkoming betrokken zouden worden.  Besloten wordt dat het SEV het de NEA verder uitwerkt langs de in het BONN besproken lijnen.  Ook wordt besloten dat het secretariaat van het BONN, in nauwe afstemming met de SEV, tot een  samenvatting komt ten behoeve van overleg met het Rijk.    Sturing door middel van financiering verschillend    Op basis van de gesprekken en bestudeerde documenten blijkt de mate van sturing van de  betrokken overheden via de subsidiebeschikkingen verschillend te zijn. Bijna alle overheden melden  dat de doelen die in de beschikkingen beschreven staan dermate breed geformuleerd zijn dat dit  geen houvast biedt voor inhoudelijke sturing. Zij geven ook aan dat niet via de beschikking gestuurd  wordt. De subsidie wordt door hen meer gezien als een soort contributie dan als financiering om  daarvoor concrete zaken terug te ontvangen. Provincie Fryslân heeft echter in een apart document  met de stichting nadere afspraken gemaakt over specifieke werkzaamheden van de stichting die  van belang zijn voor de provincie. Doel is de hoeveelheid Friese projecten in de projectenportfolio  voldoende te laten toenemen. Noord-Holland verleent de subsidie aan de stichting onder  voorwaarde dat de stichting voor minimaal € 94.000 ondersteuning biedt aan de Noord-Hollandse  Energy Board, waarbij de provincie meebeslist over de invulling daarvan.    49798 6</pre>

====================================================================== Einde pagina 121 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 122 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Uit de gesprekken en bestudeerde documenten blijkt dat het BONN, ondanks herhaalde verzoeken  van SEV, daartoe niet in staat is gebleken om tot praktische afstemming met betrekking tot SEV te  komen door de subsidievoorwaarden te harmoniseren. De reden hiervoor ligt gedeeltelijk in de  stringente juridische voorwaarden verbonden aan de financieringsbronnen van waaruit de subsidies  voor SEV afkomstig zijn. In het BONN zijn partijen wel overeengekomen om een uniform  aanvraagformat te hanteren (conform REP). Er bestaat echter een verscheidenheid in looptijd van  de subsidies (een aantal overheden heeft voor de volledige periode beschikt, een aantal voor twee  jaar en een aantal voor één jaar). Daarnaast verschillen de voorwaarden met betrekking tot  bevoorschotting, rapportageplicht en -termijn en communicatie-eisen. Voor de stichting leidt deze  verscheidenheid tot aanzienlijke administratieve lasten.    Nauwe ambtelijke samenwerking met de stichting leidt tot door elkaar lopende rolposities    De ambtelijke respondenten geven aan dat, als gevolg van de afstemming die plaatsvindt binnen  het BONN, maar ook als gevolg van de informele vergaderingen van de provincieambtenaren ten  kantore van de stichting, er in de praktijk sprake is van een nauwe samenwerking tussen de  medewerkers van SEV en de ambtenaren. Dit geldt in mindere mate voor gemeenten, omdat deze  niet aanwezig zijn bij de tweewekelijkse ambtelijke afstemming.    De overheden hebben op het beleidsterrein van de Energy Valley verschillende rollen:  beleidsmaker, subsidieverlener en aanjager van de economie die elk een andere positie ten  opzichte van SEV impliceren. Uit de gesprekken blijkt dat in de overleggen met de stichting deze  rollen wel eens door elkaar lopen. Deelnemers van het BONN geven aan dat SEV door zowel het  BONN maar ook door de afzonderlijke overheden, gevraagd wordt voor advies, kennis en expertise  voor alle genoemde rollen. De deelnemers van het BONN erkennen dat hierdoor vermenging van  rollen en verantwoordelijkheden optreedt. Dat dit plaatsvindt is in sommige gevallen het gevolg van  de kennispositie die individuele medewerkers van SEV verworven hebben, waarmee zij de  betrokken overheden toegevoegde waarde kunnen bieden. Sommige respondenten constateren dat  vanwege een gebrek aan kennis op energiegebied bij verschillende overheden deze overheden  genoodzaakt zijn de hulp van medewerkers van de stichting in te roepen.    Positie van gemeenten    Een aantal deelnemende gemeenten constateert dat de lead binnen het BONN sterk bij de  provincies ligt. Dit wordt niet zondermeer als negatief ervaren. De provincies zijn de belangrijkste  financiers en zijn dus meer bepalend voor de scope en richting van het BONN en SEV. Bovendien  geven gemeenten aan dat er door afstemming met de eigen provincie het nodige bereikt kan  worden als het echt nodig is. Toch is de mate waarin invloed uitgeoefend wordt op het BONN en  SEV, voor sommige gemeenten een knelpunt. Dit geldt met name in die gemeenten waarin de  eigen, meer operationeel-tactische, prioriteiten in beperkte mate overeen komen met de  strategische thema's zoals die binnen het BONN besproken worden. Deze gemeenten geven aan  dat de toegevoegde waarde van het BONN, maar ook van SEV, voor hen gering is. Het risico dat  deze gemeenten, mede in het licht van (komende) bezuinigingen, andere prioriteiten stellen wordt  reëel geacht.    49798 7</pre>

====================================================================== Einde pagina 122 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 123 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Een veelheid aan (in)formele relaties tussen BONN en stichting Energy Valley    De deelnemers van het BONN hebben er bewust voor gekozen om geen deel uit te maken van de  Raad van Toezicht van SEV om zo de schijn van belangenverstrengeling te vermijden die zou  kunnen ontstaan als een stichting waar men toezichthouder is, ook subsidie ontvangt. In de praktijk  is er echter volgens de respondenten sprake van een veelheid aan relaties tussen betrokken  overheden en de stichting:    e De secretaris van het BONN en voorzitter van de ambtelijke werkgroep was tot eind 2013 ook  de persoonlijk adviseur van de voorzitter van de Raad van Toezicht en is afs dossierhouder de  belangrijkste adviseur van zijn gedeputeerde op dit dossier. De ambtelijke ondersteuning van de  voorzitter van de Raad van Toezicht wordt momenteel vormgegeven door een andere  ambtenaar dan de dossierhouder en secretaris van het BONN.    e De directie van de stichting is vrijwel altijd aanwezig bij de gehele BONN-vergaderingen en bij  de ambtelijke werkgroep.    e De voorzitter van de Raad van Toezicht is voorzitter van het College van GS van de provincie  Groningen. Eén van de gedeputeerden is deelnemer van het BONN. Eén van de leden van de  Raad van Toezicht is tevens voorzitter van het College van B&W van Leeuwarden. Eén van de  wethouders is deelnemer aan het BONN. De provincies Groningen en Leeuwarden zijn beide  ook subsidiënten van de SEV.    e De beleidsambtenaren van de betrokken provincies vergaderen twee wekelijks ten kantore van  en met de stichting.    2.2.3 Oordeel    In het algemeen constateren wij dat het BONN en het ambtelijk overleg voorzien in een behoefte  met het oog op een versterking van de regionale afstemming en samenwerking van de overheden.  Wel lijkt er een continue dilemma te bestaan over de gewenste afstand van het BONN tot de  stichting. Dat uit zich op verschillende manieren, zoals het ontbreken van eenduidigheid over de  positie van overheden in de aansturing, de wijze van sturing en de mate van ambtelijke  betrokkenheid bij de stichting. In de loop der jaren is een veelheid aan relaties ontstaan tussen het  BONN, de betrokken ambtenaren en de stichting. Deze ontwikkeling voltrok zich in een situatie van  verandering in de zin van een formele structuur onder de vlag van SNN naar een meer informele  bestuurlijke afstemming. Parallel hebben er ook enkele personele veranderingen plaatsgevonden.  Wat betreft de samenwerking tussen het BONN, het ambtelijk overleg en de stichting is er volgens  ons nu een situatie ontstaan dat deze op onderdelen onduidelijk en onevenwichtig is (geworden).  Dit wordt ingegeven door de volgende argumenten:    e Het BONN heeft geen formele rol, positie of verantwoordelijkheid ten aanzien van SEV. Het  ontbreken van een formeel kader van het BONN leidt tot verwarring onder de leden over de  status van wat in het BONN besproken wordt (vaststellen of kennisnemen). In de documenten  op basis waarvan het BONN overleg voert is ook niet altijd duidelijk wie waarvoor  verantwoordelijk is (bijvoorbeeld Noordelijke Energie Agenda). Deze documenten zijn meer op  de inhoud gericht dan op het proces.    49798 8</pre>

====================================================================== Einde pagina 123 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 124 ======================================================================

<pre>    Berenschot    e De coördinatie van de aansturing vanuit het BONN is niet eenduidig:    - Overheden hebben geen eenduidig beeld over de focus van de stichting voor de toekomst  en de wijze waarop de doelen moeten worden behaald.    - __ Overheden hebben geen eenduidig beeld over wat meer SMART aansturen van de stichting  is en betekent.    -__ Overheden hebben geen eenduidig beeld over de wijze waarop de doelen van de stichting  bereikt moeten worden.    - Overheden sturen verschillend op wat de subsidie voor de stichting moet opleveren voor het  eigen gebied.    -__ Overheden is het niet gelukt de subsidievoorwaarden te harmoniseren.    De nauwe ambtelijke samenwerking tussen de overheden en in het bijzonder de provincies en de  Stichting Energy Valley leidt tot een vermenging van rollen en verantwoordelijkheden op het gebied  van beleidsmaker, subsidieverlener en aanjager van de economie. Rollen die volgens ons strikter  gescheiden en vaster gehanteerd moeten worden. Ook rollen als samenwerkingspartner, adviseur  of opdrachtgever/opdrachtnemer lopen soms door elkaar. Het is niet altijd voor iedereen duidelijk  wat opdrachtgeverschap nu precies betekent. De stichting heeft verder kennis in huis die bij  sommige overheden ontbreekt. Door deze activiteiten voor overheden te verrichten lijkt de stichting  soms op onderdelen een soort uitvoeringsorganisatie van de overheden te zijn.    Tenslotte is er tot eind 2013 sprake geweest van een onwenselijke combinatie van rollen in de  persoon van de secretaris van het BONN (en voorzitter van de ambtelijke werkgroep) die ook de  voorzitter van de RvT van de stichting ondersteunde en de adviseur is van zijn eigen gedeputeerde  van de provincie Groningen. Het belang van het BONN, de stichting en de eigen gedeputeerde  hoeven immers niet parallel te lopen. Naar onze opvatting heeft het BONN, vanwege mogelijke  belangenverstrengeling, er terecht voor gekozen dat de leden van het BONN niet ook op  persoonlijke titel lid van de RvT zouden kunnen zijn. Het belang van de subsidiënt hoeft niet altijd  parallel te lopen met het belang van de stichting.    2.3 Deelanalyse voor de Raad van Toezicht  23.1 Feiten  Samenstelling    De Raad van Toezicht (hierna RvT) van SEV bestaat momenteel uit 13 leden. Deze leden zijn  afkomstig uit het bedrijfsleven, overheid en kennis- en onderzoeksinstellingen. Het merendeel van  de leden van de RvT is daarmee afkomstig uit de ‘triple helix’. De samenstelling van de RvT is  gebaseerd op de deskundigheid en het netwerk van de (afzonderlijke) leden die allen uit de Energy  Valley-regio afkomstig zijn. Alle leden zitten op persoonlijke titel in de RvT. Bij de voorzitter van de  RvT lag hier tot en met 2011 een GS-besluit ten grondslag. Hierover is PS ook geïnformeerd.  Sommige van deze leden zijn werkzaam bij organisaties die een financiële bijdrage leveren aan  SEV.    49798 9</pre>

====================================================================== Einde pagina 124 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 125 ======================================================================

<pre>    Berenschot    In de statuten is geen maximum aantal leden vastgelegd. Het aantal leden wordt door de RvT zelf  bepaald. Er zijn geen profielschetsen voor de afzonderlijke leden van de RvT en de voorzitter, maar  in de statuten wordt wel gemeld dat bij benoeming gestreefd wordt naar ‘personen die op grond van  hun (publieke) functie, persoonlijke bekwaamheid en maatschappelijke ervaring geacht kunnen  worden de taken van de RvT te kunnen uitvoeren’,    Bevoegdheden   De bevoegdheden van de RvT zijn geregeld in de statuten van de stichting. Het betreft naast de  voorafgaande toestemming voor diverse besluiten (waaronder het vaststellen en actualiseren van  een meerjarig beleidsplan, het opstellen van een meerjarige begroting en het vaststellen van de  jaarrekening) onder meer het meedenken en het adviseren over de te volgen strategie van de  ontwikkeling van de energiesector in het noorden van Nederland. Voor het doen van investeringen  en het aangaan van overeenkomsten met een bedrag van boven de € 100.000 dient de directie  vooraf goedkeuring van de RvT te verkrijgen.    Er is een door de RvT vastgesteld directiereglement als nadere uitwerking van de statuten van de  stichting. In het directiereglement worden de taken en bevoegdheden van de directeur vastgelegd  en het toezicht op deze taken door de RvT. De RvT heeft als gevolg van deze keuze geen eigen  reglement. In de statuten van de stichting wordt daarenboven geen melding gemaakt van het  kunnen inrichten van zogeheten ‘kerncommissies’ door de RvT? De RvT heeft echter gekozen voor  de inrichting van een (permanente) commissie ‘functioneringsgesprekken’ (in plaats van een  afzonderlijke selectie- en benoemingscommissie en een renumeratiecommissie) en een  (permanente) financiële commissie (in plaats van een auditcommissie).    De werkgeversfunctie van de RvT wordt ingevuld door de voorzitter van de RvT samen met een lid  van de RvT. Voor 2012 was het jaarlijkse gesprek over het functioneren van de directeur een één-  op-één-gesprek tussen de voorzitter van de RvT en directeur van de stichting. Bij deze gesprekken  is een personeelsambtenaar van de provincie Groningen aanwezig. Van de gesprekken worden  door hem verslagen gemaakt. Voorafgaand aan deze gesprekken wordt door de voorzitter van de  RvT input gevraagd aan de leden van het RvT. In de verslagen van de vergaderingen van de RvT  voor de jaren 2012 en 2013 is er over (de inhoud van) deze gesprekken geen terugkoppeling aan  de voltallige raad terug te vinden. Wel wordt begin 2012 melding gemaakt van de aanstelling van de  heer Van Werven als directeur en het verbreken van de verbintenis met zijn eigen bureau (‘Bureau  Van Werven’). Daarnaast heeft de RvT recent onder meer een functie- en salarishuis en een HRM-  handboek vastgesteld.    De RvT kent een financiéle commissie (in het directiereglement overigens financiéle controlegroep  van de RvT genoemd), die verantwoordelijk is voor het financiële toezicht en de voorbereiding van  de bijbehorende besluitvorming in de gehele RvT (kwartaalrapportages, begroting en jaarcijfers).    ? Zie de principes en best practice-bepalingen in de Nederlandse Corporate Governance Code. ‘Indien de raad  van commissarissen meer dan vier leden omvat stelt de raad van commissarissen uit zijn midden een  auditcommissie, een remuneratiecommissie en een selectie- en benoemingscommissie in. De taak van de    commissies is om de besluitvorming van de raad van commissarissen voor te bereiden […]    49798 10</pre>

====================================================================== Einde pagina 125 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 126 ======================================================================

<pre>    Berenschot    De taken en bevoegdheden van deze commissie zijn niet statutair en/of reglementair vastgelegd.  De (algemene) aansturing van de stichting ligt bij de gehele RvT. Het jaarlijks evalueren van het  eigen functioneren van de hele RvT is de laatste jaren achterwege gebleven.    Vergaderingen    De RvT komt grofweg vier keer per jaar bijeen (‘tenminste drie maal per jaar’ aldus de statuten) en  de leden van de RvT laten zich soms vervangen. De RvT heeft in de jaren 2012 en 2013 nooit in  zijn volle omvang vergaderd. Tijdens de vergaderingen zijn altijd minimaal twee of meer leden  afwezig geweest.    Op de agenda van RvT staan veel inhoudelijke punten, waarbij er ook aandacht is voor specifieke  projecten. Bredere vraagstukken — zoals de aardbevingen en de Commissie Meijer — worden tevens  aan de orde gesteld. De inbreng tijdens de vergaderingen blijft niet beperkt tot een klein aantal  leden van de RvT. Er is sprake van een brede discussie waarbij eenieder zijn commentaar levert en  aandachtspunten inbrengt. Van de vergaderingen van de RvT wordt verslag gedaan. Het aantal  acties en besluiten — gekoppeld aan bespreekpunten — blijft per vergadering meestal beperkt.    Een (beleids}ambtenaar van de provincie Groningen is toehoorder tijdens de vergaderingen van de  RvT en ondersteunt de voorzitter van de RvT in de voorbereiding van de vergaderingen. Hij vervult  daarnaast een actieve rol in de financiële commissie.    De agendavoorbereiding tussen de voorzitter van de RvT en de directeur van de stichting vindt op  een gestructureerde wijze plaats. Ook de adjunct-directeur is bij deze vergaderingen aanwezig. Van  deze voorbereidende vergaderingen worden verslagen gemaakt. Dit geldt tevens voor het  zeswekelijks (voortgangs)overleg tussen de voorzitter van de RvT en de directeur van de stichting.  In de meeste gevallen is de beleidsambtenaar van de provincie ook aanwezig bij deze gesprekken.    2.3.2 Observaties    De RvT wordt door meerdere gesprekspartners binnen de RvT als erg groot ervaren en meer  gericht op draagvlak dan op het toezicht houden op de stichting. De vergaderingen worden als zeer  zinvolle bijeenkomsten van ‘stakeholders’ beschouwd. In de samenstelling van de RvT ontbreken  deelsectoren als windenergie en ‘elektriciteit’ (ie. steenkolencentrales) met een  vertegenwoordiging, evenals het MKB in de energiesector. Tijdens de vergaderingen van de RvT  worden niet alleen zaken besproken die direct betrekking hebben op de stichting. Aanpalende  onderwerpen komen ook aan bod, waaronder de aardbevingen bij de gaswinning en de  werkzaamheden van de Commissie Meijer. De RvT toont zich betrokken bij de doelstellingen van de  stichting door onder meer als ambassadeur op te treden (lobbyen en netwerken) en inhoudelijke  support te verlenen.    In het algemeen wordt er veel werk gemaakt van de werkgeversrol van de RvT. Wel geven enkele  gesprekspartners aan dat deze niet in brede zin afgedekt is. Met name de terugkoppeling over het  functioneren van de directeur in de voltallige RvT door de commissie ‘functioneringsgesprekken! lijkt  te ontbreken.    49798 11</pre>

====================================================================== Einde pagina 126 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 127 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Rondom het werkgeverschap speelt verder het vraagstuk van de ‘vereenzelviging van de huidige  directeur/bestuurder’ met de stichting (‘hij is de directeur van de stichting en hèt uithangbord  van/voor Energy Valley’). Hieraan zitten volgens onze gesprekspartners zowel positieve als  negatieve kanten. Met name de enorme inzet c.q. energie, het jarenlange commitment en het  ‘netwerkvermogen’ van de directeur worden geprezen. De meer negatieve kant wordt gevormd door  de risico's verbonden aan de grote afhankelijkheid van één persoon. Daarbij wordt ook vermeld dat  er tot op heden weinig oog is (geweest) voor de continuïteit van de directie en de verhouding van de  directie tot de medewerkers van de stichting. Overigens wordt in de statuten vermeld dat ‘de  directeur zelfstandig de werkwijze van het bureau regelt’.    Van de (financiële) toezichthoudersrol wordt door gesprekspartners zowel binnen als buiten de RvT  gezegd dat dit goed wordt ingevuld door de RvT. Qua (inhoudelijk) toezicht zou volgens dezelfde  gesprekspartners uitsluitend op hoofdlijnen zicht zijn op een goede uitvoering en realisatie van  doelen door de stichting in termen van output en outcome. De laatste MTR geeft op verzoek van de  RvT wel een eerste, verbeterde aanzet hiertoe. Dit geldt ook voor het actieplan 2014.    Van de adviesrol wordt aangegeven dat de RvT hier nadrukkelijk invulling aan geeft (i.c.  strategische plannen en actieplannen). De vertaalslag van strategie naar operationele doelstellingen  en bedrijfsprocessen wordt minder gevolgd door de RvT. Er is vanuit deze rol weinig aandacht  geschonken aan output en outcome van de stichting. In de verslagen van de vergaderingen van de  RvT (voor de jaren 2012 en 2013) wordt in beperkte mate melding gemaakt van het  organisatorische reilen en zeilen van de stichting. Niet vanuit de financiële commissie, maar ook niet  van de kant van de directeur tijdens deze vergaderingen.    De meningen binnen de RvT zijn verdeeld over de (toekomstige) richting van de stichting: moet er  meer focus worden aangebracht of moeten we ‘duizend bloemen laten bloeien’? Is de stichting  vooral voor ‘branding’ of is zij een projectenfabriek?    Er is sprake van directe rechtstreekse contacten tussen leden van de RvT en medewerkers van de  stichting over afzonderlijke projecten en initiatieven. Dit leidt enerzijds tot interessante discussies  maar kan anderzijds gezien de diverse organisatiebelangen (vanuit het bedrijfsleven en kennis- en  onderzoeksinstellingen) knellen met de belangen en doelstellingen van de stichting. Echter zoals  een respondent stelde, ‘soms doet de stichting afzonderlijke financiers geweld aan door haar  activiteiten’. Ook deze financiers willen hun doelen gerealiseerd zien. Eén gesprekspartner gaf aan  dat de inhoud van deze contacten de houding in de RvT beïnvloedt. Eigen belangen worden soms  in de RvT bewaakt, anderen geven aan dat dit gedrag meestal gecorrigeerd wordt door andere  leden van de RvT.    Door meerdere gesprekspartners binnen de RvT wordt aangegeven dat het toezicht professioneler  en onafhankelijker kan worden vormgegeven:    e Professioneler door dichter — en op de juiste wijze — op de directie en de organisatie te zitten. Er  moet meer toezicht zijn op output en outcome en realisatie van de doelen van de stichting.    e _Onafhankelijker door niet langer een RvT te hebben met vertegenwoordigers vanuit de triple  helix. Op ‘persoonlijke titel’ zitting hebben in de RvT bestaat feitelijk niet, aldus deze    49798 12</pre>

====================================================================== Einde pagina 127 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 128 ======================================================================

<pre>    Berenschot    gesprekspartners. De belangen van organisaties waaruit de leden afkomstig zijn worden af en  toe in de RvT behartigd. Ter voorkoming van het ‘vermengen van belangen’ zou dit niet langer  moeten kunnen (‘bestuurlijke zindelijkheid’).   Een situatie waarbij collegevoorzitters (van de gemeente Leeuwarden en de provincie  Groningen) zitting hebben in de RvT zou moeten worden vermeden. Er kunnen tegengestelde  belangen ontstaan over het al dan niet toekennen van subsidies aan de stichting in deze  colleges, waarbij een wethouder en/of gedeputeerde (als deelnemer van het BONN) tegenover  de respectievelijke voorzitters van deze colleges (en leden van de RvT van de Stichting Energy  Valley) zou kunnen komen te staan.    2.3.3 Oordeel  In algemeen stellen wij vast dat de RvT goed zicht heeft op het functioneren van de stichting:    e De grote meerwaarde van de RvT schuilt in het (elkaar) ontmoeten. Een groot aantal  gesprekspartners bestempelt de vergaderingen van de RvT als een ‘zinvolle stakeholders-  bijeenkomst’ en in mindere mate een RVT in de strikte zin des woords. Daar tegenover staan de  ambassadeursrol die de afzonderlijke leden van de RvT vervullen en de inhoudelijke support die  ze verlenen aan de stichting.    e Eris een frequent voortgangsoverleg tussen de voorzitter van de RvT en de directeur/-  bestuurder van de stichting.    e De toezichtsrol wordt in financiële zin goed ingevuld. De financiële uitvoering van de  actieplannen wordt gevolgd door de financiële commissie. De financiële commissie heeft  uitgebreid aandacht voor kwartaalrapportages, begroting en jaarcijfers. Hierover wordt  gerapporteerd aan de voltallige RvT.    e De (strategische) adviesrol wordt redelijk tot goed ingevuld. Er is binnen de RvT voldoende  aandacht voor strategische (actie)plannen en bijbehorende projecten en initiatieven. Tevens is  er aandacht voor de bredere ‘energie-agenda' en onderwerpen die niet direct te koppelen zijn  aan de doelen van de stichting.    e De werkgeversrol wordt redelijk tot goed ingevuld. Er worden door een commissie vanuit de RvT  functioneringsgesprekken gevoerd met de directeur van de stichting. De RvT als geheel heeft  recent onder meer een functie- en salarishuis en een HRM-handboek vastgesteld.    Dit neemt niet weg dat in de loop der tijd onduidelijkheden en onevenwichtigheden in de  governance ontstaan zijn. Dit wordt ingegeven door de volgende argumenten:    e In de samenstelling van de RvT ontbreken deelsectoren (windenergie en elektriciteit) en een  vertegenwoordiging van het MKB in de energiesector.    e In de RvT kunnen persoonlijke belangen (‘op persoonlijke titel) en het belang van de organisatie  waarvan het lid afkomstig is, door elkaar (gaan) lopen:    - Dit kan in het geval van de voorzitter van de RvT (tevens Commissaris van de Koning in  Groningen) en één ander lid van de RvT (tevens burgemeester van Leeuwarden) een    49798 13</pre>

====================================================================== Einde pagina 128 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 129 ======================================================================

<pre>    Berenschot    potentieel risico van tegengestelde belangen opleveren. In hun colleges — met  respectievelijk gedeputeerden en wethouders — kan de discussie over het al dan niet  toekennen van subsidie aan de stichting (beleidsinzet) botsen met de belangen van de  stichting (inzet leden van RvT). In het geval van SEV functioneert de benadering door op  persoonlijke titel zitting nemen in de RvT om deze reden niet adequaat.    - In het geval van de financiers uit het bedrijfsleven en de kennis- en onderzoeksinstellingen  kan dit leiden tot het niet ‘matchen’ van eigen organisatiebelangen en de doelstellingen van  de stichting. Dit kan de beraadslagingen en besluitvorming in de RvT beïnvloeden.    e Vervanging van leden van RvT tijdens vergaderingen werkt rolverwarrend. Als mensen ‘op  persoonlijke titel’ plaats nemen in een RvT kan er feitelijk geen sprake zijn van vervanging.  Ambtelijke ondersteuning van de voorzitter en aanwezigheid bij de vergaderingen werkt ook rol  verwarrend te meer hij ook activiteiten verricht onder verantwoordelijkheid van één van de  partners van het BONN.    e Het aanschuiven van een personeelsmedewerker van de provincie Groningen bij de  beoordelingsgesprekken van de bestuurder/directeur draagt weliswaar bij aan de objectiviteit  van deze gesprekken, maar lijkt op gespannen voet te staan met het feit dat de voorzitter van de  RvT ‘op persoonlijke titel’ zitting neemt in de RvT. De aanwezigheid van een beleidsambtenaar  van de provincie Groningen bij vergaderingen van de financiële commissie (als ‘toezichthouder’  namens de voorzitter van de RvT) staat op gespannen voet met het feit dat de voorzitter van de  RvT ‘op persoonlijke titel’ zitting neemt in de RvT.    e Op een aantal onderdelen ontbreekt een nadere onderbouwing in de werkwijze bijvoorbeeld in  de vorm van protocollen. Zo ontbreekt de opzet en werkwijze van de commissie  ‘functioneringsgesprekken! (targetsetting en beoordeling). Dit geldt ook voor de opzet en  werkwijze van de financiële commissie.    e Van de inhoud van de functioneringsgesprekken met de directeur vindt geen jaarlijkse  terugkoppeling plaats in de vergadering van de voltallige RvT.    e Voor de inhoudelijke uitvoering — in termen van output en outcome — heeft de raad weinig  aandacht. De laatste MTR geeft op verzoek van de RvT wel een eerste aanzet om te behalen  resultaten ‘smart’ te formuleren. Over het organisatorische reilen en zeilen van de stichting  wordt door de financiële commissie in beperkte mate teruggekoppeld.    e De leden van de RvT denken verschillend over de toekomstige richting van de stichting.    49798 14</pre>

====================================================================== Einde pagina 129 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 130 ======================================================================

<pre>    Berenschot    2.4 Deelanalyse voor uitvoeringsorganisatie van de Stichting  2.4.1 Feiten   Doelen en taken   De formele doelstelling van de stichting is als voigt geformuleerd:    e Het (doen) leveren van facilitaire, coördinerende en ondersteunende diensten ten behoeve van  energie gerelateerde bedrijven die zich in Noord-Nederland willen vestigen.    e Het (doen) stimuleren van economisch rendabele duurzame energie-activiteiten  e Het (doen) ontwikkelen van een kennisinfrastructuur op het gebied van energie    e Het (doen) bevorderen dat energie gerelateerde bedrijven (nieuwe) bedrijfsactiviteiten  ontwikkelen    e Het werven van fondsen welke kunnen bijdragen in het realiseren van deze doelen.    Het Strategieplan Energy Valley IV formuleert voor de periode 2012 — 2015 de kerntaken van de  stichting als volgt:    1. Projectstimulering — de stichting ondersteunt initiatiefnemers door als aanjager en  procesmanager te fungeren.    2. Branding/positionering — de stichting zet zich in om de regio Energy Valley als aantrekkelijke  ontwikkelregic ic positioneren door middel van netwerkvorming, lobbyondersteuning,  nieuwsverspreiding en promotie.    De stichting vervult verschillende functies. In lijn met de MTR wordt onderscheid gemaakt tussen:    e Lobby — belangenbehartiging van regio en specifieke projecten richting Rijk en andere  overheden.    e Makelen en schakelen — het identificeren van verbinden van partijen uit bedrijfsleven,  kennisinstellingen en overheden aan specifieke opgaven en projecten; cluster- en  coalitievorming.    e Branding — promotie en marketing van regio en specifieke projecten.  e Business development — ontwikkeling van businesscases en projectvoorstellen.    Zoals ook eerder aangegeven ligt de uitvoering in principe niet bij de stichting. Dit ligt anders bij  Europese projecten waar de stichting expliciet wel een rol in de uitvoering neemt.    49798 15</pre>

====================================================================== Einde pagina 130 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 131 ======================================================================

<pre>    Berenschot    interne organisatie    De uitvoeringsorganisatie staat onder leiding van de directeur/bestuurder. Deze is financieel en  inhoudelijk eindverantwoordelijke en is als enige binnen de organisatie tekenbevoegd tot een  bedrag van € 100.000. Hierboven is goedkeuring van de Raad van Toezicht vereist. Het  takenpakket van de directeur bestaat uit strategische en financiële afstemming met de publieke en  private partners, woordvoering en representatie.    De directeur wordt ondersteund door een adjunct-directeur. Deze is verantwoordelijk voor de interne  bedrijfsvoering en communicatie, strategie- en jaarplannen, en de stukkenstroom richting Raad van  Toezicht en BONN. De adjunct-directeur is verder belast met de ambtelijke afstemming, en treedt in  voorkomende gevallen op als plaatsvervanger van de directeur. Alle uitgaven worden door de  adjunct-directeur medeondertekend vanuit het oogpunt van financiële dekking en het vier-  ogenprincipe. Alle uitgaven dienen ook door de directeur-bestuurder te worden ondertekend. Bij  langdurige afwezigheid (vakanties) verleent de directeur-bestuurder tijdelijk het mandaat aan de  adjunct-directeur. De bevoegdheden van de adjunct-directeur zijn niet vastgelegd in het  directiereglement.    De uitvoeringsorganisatie bestaat verder uit teammanagers en projectmedewerkers. Per themalijn is  een team van medewerkers geformeerd onder leiding van een teammanager. De teammanager is  een meewerkend voorman en verantwoordelijk voor de aansturing van het themateam incl. de  bewaking van de inzet en het budget. Daarnaast is de ttammanager belast met het primair proces  van (strategische) projectontwikkeling en advies.    De projectmedewerker is verantwoordelijk voor het eerstelijns projectcontact en belast met het  primaire proces van projectontwikkeling en advies.    De interne aansturing van de stichting vindt momenteel plaats vanuit het MT. Het MT bestaat uit de  directeur, de adjunct-directeur en de drie teammanagers en komt wekelijks bij elkaar. De inhoude-  lijke sturing van de stichting vindt plaats via themalijnen (Bio, Energy & Gas; Modern Power  Systems & Grids, Knowledge & Internationalisation) en daarbinnen via programmalijnen. De  stichting vervult binnen alle thema's en programmalijnen de genoemde functies (lobby, branding,  etc.).    De stichting heeft de afgelopen jaren een sterke personele ontwikkeling doorgemaakt. De eerste  periode (2003-2005) waren er 3 fte werkzaam binnen de stichting. Periode II (2005-2008) was dat 5  fte. In periode III (2008-2012) is dat toegenomen tot 17,5 fte. De huidige periode is dat aantal  toegenomen tot 20,5 fte. Vanaf periode IIl (oktober 2009) heeft de stichting het eerste personeel  kunnen aannemen. Voor die tijd werden alle medewerkers ingehuurd. In de periode 2009-2011 was  er sprake van een hybride structuur. Vanaf 2012 (periode IV) is besloten het personeel (vrijwel)  volledig in loondienst aan te stellen.    Circa 5 werknemers van de stichting voeren naast hun dienstverband bij de stichting ook op  commerciële basis werkzaamheden uit als zelfstandige of voor een bedrijf. In het verleden heeft  zich een situatie voorgedaan waarbij een parttime medewerker is gevraagd om in het verlengde van  zijn activiteiten voor de stichting werkzaamheden te verrichten voor eigen rekening.    49798 16</pre>

====================================================================== Einde pagina 131 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 132 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Naar aanleiding van deze situatie is afgesproken dat medewerkers de plicht hebben om deze  activiteiten eerst te melden bij de directie, waarna het MT, na overleg met de opdrachtgever, besluit  of de activiteiten door de betreffende medewerker uitgevoerd kunnen worden.    Om de groei op verantwoorde wijze te accommoderen heeft de organisatie vanaf 2009 een  professionaliseringsslag ingezet, o.a. door het voeren van een eigen administratie voor zowel  financiën, personeel, salaris en projecten. Na voorbereidingen in 2011 en 2012 is in 2013 gestart  met urenadministratie en een nieuw boekhoudsysteem. Ook heeft de stichting recent een functie-  en salarishuis en een HRM-handboek laten opstellen met interne (speljregels en afspraken. Dit is  door de RvT vastgesteld.    Financiering en verantwoording    De financiers van SEV bestaan uit overheden (de provincies Noord Holland, Fryslân, Groningen en  Drenthe, en de gemeenten Alkmaar, Den Helder, Leeuwarden, Groningen, Emmen en Assen), het  bedrijfsleven en kennisinstellingen. Daarnaast genereert de stichting inkomsten uit Europese  subsidieprojecten. In onderstaande tabel zijn de inkomsten per categorie weergegeven voor de  periode IV.    INKOMSTEN % totaal / % totaal /  subtotaal subtotaal    Provincies / gemeenten 1.875.000 56 /61 1.875.000 64 /64  Overige financiers (bedrijven, kennis) 1.204.399 36 /39 1.021.753 35 /35  Subtotaal EV 4 3.079.399 - /100 2.896.753 - /100  Overige projecten 301.014 9 /- 40.189 1 /-  TOTAAL 3.380.414 100 / - 2.936.942 100 /-    Tabel 1: Inkomsten stichting Energy Valley (bron: Mid Term Review, 2013)    De absolute bijdrage van de overheden blijft gedurende de periode IV stabiel. De totale financiële  omvang van de stichting neemt gedurende periode IV toe, als gevolg van Europese projecten en  een toename in de bijdragen van bedrijven en kennisinstellingen. De relatieve bijdrage van de  overheden neemt daardoor af.    SEV wordt gefinancierd op projectbasis (eindige projectperiode). Voor elke projectperiode wordt met  de publieke en private partners een meerjarenplan opgesteld. Voor de huidige periode is dit het  Strategieplan EV4: 2012-2015. Hierin is scope, inzet en budget op hoofdlijnen vastgesteld. Aan de  hand hiervan wordt ook de basisfinanciering (en voorwaarden) met de publieke en private partners  overeengekomen. Het Strategieplan Energy Valley IV is vastgesteld door de Raad van Toezicht. De  operationele inzet wordt jaarlijks vastgelegd in een actieplan, incl. een beknopte terugblik op  voorgaande jaar. De actieplannen worden eveneens vastgesteld door Raad van Toezicht en het  BONN. Het actieplan dient voor vaststelling van de inhoudelijke en financiële inzet voor het nieuwe  jaar, en de inhoudelijke verantwoording voor het voorgaande jaar.    49798 17</pre>

====================================================================== Einde pagina 132 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 133 ======================================================================

<pre>    Berenschot    De financiële verantwoording verloopt via het financieel jaarverslag (incl. accountscontrole). Het  jaarverslag wordt vastgesteld door de Raad van Toezicht. De inhoudelijke en financiële  verantwoording richting de afzonderlijke subsidieverstrekkers vindt plaats, conform de  subsidievoorwaarden, op basis van het jaarverslag en/of het actieplan.    In het Strategieplan Energy Valley IV is afgesproken een (lichte) MTR uit te voeren om de  inhoudelijke voortgang tussentijds te evalueren. SEV heeft recent deze MTR opgesteld, en ook  deze is vastgesteld door de Raad van Toezicht. Het BONN heeft kennisgenomen van de MTR,  geconstateerd dat SEV hiermee aan haar (informatie)verplichtingen heeft voldaan, maar heeft  tegelijk een aantal vragen en opmerkingen o.a. bij de mate waarin het document SMART is. Mede  op basis hiervan is door SEV besloten om voortaan actieplannen voor het nieuwe jaar en het  afleggen van inhoudelijke verantwoording over het afgelopen jaar van elkaar te scheiden. SEV is  voornemens om beknopte kwartaalrapportages te ontwikkelen om ook periodiek (informeel)  terugkoppeling te geven over de voortgang. Hierover zijn geen formele afspraken met de financiers  en/of subsidieverstrekkers gemaakt.    2.4.2 Observaties    Bij de respondenten bestaat brede waardering voor hetgeen de stichting bereikt heeft. Men geeft  aan dat de stichting de regio in de afgelopen tien jaar goed gepositioneerd heeft op Energy-gebied.  Noord Nederland is, zeker bij bestuurlijk Nederland, top of mind als het gaat om energie volgens de  respondenten.    Het strategieplan en de jaarlijkse actieplannen vormen het kader waarbinnen door de stichting  gewerkt wordt. In het strategieplan en de jaarlijkse actieplannen is een werkverdeling op hoofdlijnen  opgenomen. De projectmatige werkverdeling gebeurt in overleg tussen teammanagers en  projectmedewerkers.    Vragen die bij de stichting binnenkomen van (potentiele) opdrachtgevers, zowel overheden als  bedrijven, worden door de project- en teammanagers beoordeeld op basis van een inschatting van  de toegevoegde waarde van het project voor het realiseren van Energy Valley-doelstellingen, de  kansrijkheid van het project c.q. investeringsbereidheid van de projectpartners, de gevraagde rol en  het (regio)belang van het project. Bij majeure projecten vindt deze afweging plaats in afstemming  met het MT. Vanuit de stichting wordt daarbij aangegeven dat in de praktijk ‘nee verkopen!  nauwelijks gebeurt.    Ten aanzien van de uitvoering van vragen en activiteiten wordt aangegeven dat er geen  overeenkomsten met netwerkpartners worden aangegaan waarin SMART een prestatie en  termijnen worden vastgelegd. Vanuit de SEV wordt aangegeven dat dit, gezien het karakter van de  werkzaamheden van de stichting, ook lastig is. Ook worden activiteiten die de stichting uitgevoerd  heeft niet structureel geëvalueerd of wordt om prestatieverklaringen gevraagd. Betrokkenen, zowel  ambtelijk als bestuurlijk, met name vanuit het BONN, geven aan dat niet altijd duidelijk is waarom de  stichting bepaalde activiteiten wel of niet doet. De strategische argumentatie waarom bepaalde  activiteiten wel of niet worden uitgevoerd ontbreekt voor deze betrokkenen.    49798 18</pre>

====================================================================== Einde pagina 133 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 134 ======================================================================

<pre>    Berenschot    In gesprekken met directie en medewerkers van de stichting wordt aangegeven dat het jaarlijkse  actieplan de leidraad vormt voor het dagelijks werk. Uit verslagen van het BONN blijkt, en ook  respondenten vanuit het BONN bevestigen dit, dat deze als te weinig SMART worden ervaren. In  reactie hierop wordt in de MTR de aanbeveling gedaan om het actieplan van 2014 meer SMART te  formuleren, met specificatie van mankracht en middelen per thema- en programmalijn. Recent zijn  er, als uitwerking hiervan, deelprogramma's opgesteld voor communicatie, EU-subsidies, LNG, wind  op zee, groen gas, warmtenetten, biobased energy, etc.    Een aantal respondenten geeft aan dat medewerkers van SEV, vanwege hun specifieke expertise,  door overheden gevraagd worden voor advies bij beleidsvorming. Vanuit de stichting wordt  aangegeven, dat wanneer men op de gevraagde terreinen kennis in huis heeft, men daarover graag  bereid is advies te verstrekken.    Daarnaast worden medewerkers door overheden soms gevraagd om actief te zijn bij de uitvoering  van projecten. Dit kunnen projecten zijn die in een eerder stadium door de stichting zijn voorbereid  of projecten buiten de primaire focus van de stichting. Vanuit de stichting wordt aangegeven dat  beide in principe geen rol zijn voor de stichting. In sommige gevallen wordt, wanneer de  capaciteitsinzet beperkt is, vanwege een goede relatie met de subsidieverstrekker toch inzet  gepleegd.    In sommige gevallen gebeurt dit vanuit het reguliere budget van Energy Valley en in sommige  gevallen wordt hiervoor aanvullende financiering verstrekt. De specifieke expertise die de  medewerkers van Energy Valley hebben opgebouwd is veelal leidend voor dergelijke verzoeken.  Gevolg van deze werkwijze is wel dat een aantal respondenten, met name overheden, de stichting  soms als uitvoeringsorganisatie van de betrokken overheden zien.    Verschillende respondenten buiten de stichting melden dat parttime medewerkers van de stichting  voor een andere werkgever dan de stichting werkzaamheden verrichten in dezelfde regio, voor  dezelfde opdrachtgevers en op vergelijkbare projecten als waar zij vanuit stichting actief zijn. Dit  leidt soms tot verwarring over rol en positie van SEV bij betrokken overheden.    Verschillende respondenten melden dat alle formele bevoegdheden op één punt in de organisatie  liggen (de bestuurder-directeur). Dit wordt door sommige respondenten als beperkend, weinig  praktisch en risicovol ervaren.    2.4.3 Oordeel  Ten aanzien van de governance van SEV concluderen wij het volgende:  e De stichting heeft sterk bijgedragen aan het op de kaart zetten van de regio Energy Valley.    e De stichting heeft de kenmerken van een organisatie die in korte tijd een snelle groei heeft  doorgemaakt. Zaken die bij een kleine organisatie-omvang (3 - 5 fte) nauwelijks aandacht  vragen, zijn wel van belang bij de huidige omvang. Op het gebied van professionalisering,  interne sturing en verantwoording zijn inmiddels stappen gezet. Zo is een functie- en salarishuis  opgesteld en is tijdschrijven ingevoerd.    49798 19</pre>

====================================================================== Einde pagina 134 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 135 ======================================================================

<pre>    Berenschot    e Wij stellen vast dat de vertaling van de strategische taken en doelen van de stichting naar  tactisch/operationele prioriteiten en werkzaamheden vorig jaar in gang zijn gezet. Pas recent is  de uitwerking van het jaarlijkse actieplan in concrete programmaplannen opgepakt waarin per  themalijn inhoudelijke doelen worden gekoppeld aan activiteiten en (verwachte) resultaten en  uren en budget zijn geraamd. Dit is wat ons betreft een randvoorwaarde voor goede  sturingsinformatie voor RvT en de betrokken overheden. Het ontbreken van dergelijk informatie  maakt dat het tot dusver onvoldoende duidelijk is wat de stichting wel en niet doet en wanneer  (en waarom) de stichting besluit tot start, continuering of beëindiging van bepaalde activiteiten.    e In het verlengde hiervan zijn wij van oordeel dat de plan-do-check-act-cyclus niet volledig  gesloten is. De interne toetsing of de uitgevoerde activiteiten en ingezette middelen de  gewenste resultaten bereiken kan versterkt worden door middel van periodieke evaluatie van  uitgevoerde activiteiten.    e Tenslotte is er, ondanks een meldingsplicht bij de directie, nog steeds onduidelijkheid over het  verrichten van werkzaamheden van stichtingsmedewerkers onder verantwoordelijkheid van zijn  of haar andere werkgever voor dezelfde opdrachtgever. Dit leidt tot verwarring bij betrokken  overheden. Naar ons oordeel is het onwenselijk dat medewerkers van de stichting voor dezelfde  opdrachtgevers enige werkzaamheden verrichten vanuit een andere hoedanigheid dan de  stichting. Omdat dit volgens enkele respondenten nog steeds voorkomt, vraagt dit om sterkere  sturing door de stichting dan het invoeren van een meldingsplicht.    49798 20</pre>

====================================================================== Einde pagina 135 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 136 ======================================================================

<pre>    Berenschot    3. Beoordeling Mid Term Review (MTR)    3.1 Inleiding    De MTR is opgesteld door SEV en beschrijft halverwege de periode IV de stand van zaken van de  stichting. Centraal staat het beoordelen en valideren van de in de MTR beschreven output en  ‘verworvenheden’ van de stichting.    Wij baseren ons beoordelingskader op een systematiek die door het Rijk gehanteerd wordt om de  effectiviteit van overheidsbeleid inzichtelijk te maken (zie onder). De kern van deze methode is om  een verband te leggen tussen doelen, ingezette middelen, werkwijze en uitkomsten. Uitkomsten  kunnen worden onderscheiden in directe resultaten (output) als gevolg van de werkwijze en effecten  (outcome) die als gevolg van de resultaten mogelijkerwijs optreden. Hierbij dient rekening te worden  gehouden met de invloed van externe factoren.    Invloed van    AS    en  = Doeltreffendheid J  Bij de beoordeling van de MTR staan de volgende aspecten centraal:    e De wijze waarop de output van SEV is bepaald in de MTR. De beoogde output van SEV is op  abstract niveau geformuleerd in het Strategisch Plan van SEV en wordt vertaald in jaarlijkse  Actieplannen. In deze plannen staan de beoogde resultaten aangegeven. De vraag is daarmee  op welke wijze in de MTR de output van SEV in kaart wordt gebracht.    e Beoordeling van de mate waarin aannemelijk is gemaakt dat de resultaten van SEV (output)  bijdragen aan de waargenomen effecten (outcome). Kenmerkend voor de werkwijze van SEV is  dat een intermediaire rol vervuld wordt. Dit maakt per definitie dat waargenomen effecten tot  stand gekomen zijn door inzet van meerdere partijen en factoren. Op basis van welke methode  en aannames wordt de bijdrage van SEV aannemelijk gemaakt?    49798 21</pre>

====================================================================== Einde pagina 136 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 137 ======================================================================

<pre>    Berenschot    3.2 Beoordeling    De MTR geeft naast een historisch perspectief van de inhoudelijke accenten in voorgaande  perioden een beknopte beschrijving van de thema- en programmalijnen voor periode IV. Ook bevat  de MTR een beschrijving van de taken en structuur van de organisatie. In de MTR wordt uitgebreid  ingegaan op de projecten waar de stichting betrokkenheid bij heeft. Daarnaast wordt in de MTR  ingegaan op de inkomsten en kostenraming voor de periode 2012-2013. In de MTR worden  overzichten gepresenteerd van projecten waaraan de stichting in 2012 en 2013 betrokkenheid bij  heeft (gehad), op welke locatie en met welke rol. Ook bevat de MTR overzichten naar provincie van  de uren inzet van de medewerkers en de investeringen als gevolg van de inzet van SEV. De MTR  geeft ook inzicht in de ureninzet per project, programma en themalijn. Tenslotte is een overzicht  bijgevoegd van de evenementen waaraan de stichting heeft bijgedragen.    Wanneer we de MTR vanuit dit perspectief van de vraagstelling beschouwen dan constateren we  het volgende:    e De MTR geeft zicht op de inhoudelijke accenten die gelegd worden (themalijnen,  programmalijnen, projecten). Hierbij worden specifieke projecten genoemd en functies als  lobby/clusterontwikkeling, projectondersteuning en strategie/programma. Bovendien wordt per  themalijn inzichtelijk gemaakt in welke mate is ingezet op lobby/clusterontwikkeling,  projectondersteuning en strategie/programma, waarmee zicht ontstaat op de werkwijze van de  stichting en de accenten die daarin gelegd worden.    e De MTR geeft naar ons oordeel goed zicht op de input door beschrijving van de beschikbare  fte's en middelen voor de stichting als geheel en de ingezette fte's en middelen per themalijn en  programmalijn. Eén en ander is het gevolg van een nieuw systeem van uren- en  projectadministratie. In de komende jaren kan het systeem verder gebruikt worden voor  analyses. In vergelijking met de jaren hiervoor is de beschikbaarheid van dit systeem een  vooruitgang.    e Wij constateren dat de doelen van de stichting abstract beschreven worden in termen van  ‘onderscheidende identiteit’ en ‘het creëren van een zelfversterkend ontwikkelklimaat’. Deze  doelen worden echter niet geconcretiseerd en geoperationaliseerd in termen van meetbare  doelstellingen. Zonder geoperationaliseerde doelstellingen kan er geen sprake zijn van  effectiviteitsbepaling en kan niet beoordeeld worden in hoeverre de stichting op koers ligt.    e De MTR geeft naar ons oordeel beperkt zicht op de output door beschrijving van de projecten  waar de stichting betrokkenheid bij heeft. Wat naar ons oordeel ontbreekt is een beschrijving  van de aard en omvang van de bijdrage die de stichting aan het betreffende project heeft  geleverd.    e De MTR geeft naar ons oordeel geen zicht op de outcome. Weliswaar is een beschrijving  opgenomen van investeringen en werkgelegenheidsontwikkeling in de energiesector in Noord  Nederland, er wordt niet aannemelijk gemaakt wat de bijdrage van projecten/programma's van  SEV hieraan is geweest.    49798 22</pre>

====================================================================== Einde pagina 137 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 138 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Hoewel gesteld wordt dat de bijdrage van de stichting niet bepaald kan worden, wordt wel de  suggestie gewekt dat investeringen en werkgelegenheidsontwikkelingen als gevolg van de  activiteiten van de stichting gerealiseerd zijn.    e In meer algemene zin constateren wij dat input, werkwijze en output en outcome niet met elkaar  in verband worden gebracht. Er wordt niet beschreven hoe en in welke mate de geleverde  inspanningen van de stichting tot concrete resultaten leiden en hoe deze resultaten tot effecten  (zullen) leiden. Per themalijn programma zou bijvoorbeeld een overzicht kunnen worden  gemaakt van inzet in uren en kosten, resultaten en effecten. Op deze wijze kan meer worden  gezegd over de verhouding tussen input en output/outcome hetgeen eventueel kan leiden tot  bepaalde strategische keuzes. Uit de vragen die wij aan de stichting hebben gesteld is ons  gebleken dat deze informatie wel beschikbaar is.    e Ook constateren wij dat de MTR sterk ‘van binnen naar buiten’ is gericht: het is geschreven  vanuit het perspectief van de stichting. Kritische externe reflectie vanuit meerdere perspectieven  ontbreekt in het document. De opvattingen van stakeholders (kennis, bedrijfsleven en  overheden) komen niet in het document naar voren. Onduidelijk is daarom wat de effecten zijn  van de branding en positioneringsactiviteiten van de stichting.    Wij concluderen daarmee dat de MTR fragmentarisch inhoudelijke sturingsinformatie biedt voor  betrokken overheden. Ook kan de informatie meer SMART. Om meer zicht te krijgen op de  efficiëntie en effectiviteit van SEV zou bijvoorbeeld per kerntaak (projectstimulering en  brandig/positionering) en per themalijn (Bio Energy & Gas, Modern Power System & Grids,  Knowledge & Intermationalisation, Organisation & Communication) en voor enkele grote  programma’s de relatie tussen input, output en outcome beschreven moeten worden. Het nieuwe  systeem van uren en projectadministratie biedt meer mogelijkheden dan opgenomen in de MTR.  Het is ook de bedoeling van de stichting de komende tijd hier meer werk van te maken.    De beschrijving van effecten is gebaseerd op de Energiemonitor die sinds 2012 jaarlijks in opdracht  van de stichting door een extern bureau wordt uitgevoerd. Met deze monitor worden investeringen  en werkgelegenheid per provincie in kaart gebracht. Wij zijn van oordeel dat met een dergelijke  monitor een basis is gelegd die ondersteunend kan zijn aan de effectbepaling van de stichting.    49798 23</pre>

====================================================================== Einde pagina 138 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 139 ======================================================================

<pre>    Berenschot    4, Scenario's aangaande de governance    4.1 Inleiding    In dit hoofdstuk worden twee scenario's gepresenteerd. Zij vormen eventuele oplossingsrichtingen  voor de huidige onduidelijkheden en onevenwichtigheden in de externe governance en moeten  leiden tot een betere verdeling van rollen, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.    4.2 Scenario's    Bij het bepalen van de scenario's zijn de onderstaande ontwerpcriteria gehanteerd:    Heldere verdeling van taken en bevoegdheden.   Duidelijkheid over wijze van sturing en toezicht.   Meer transparantie (in informatievoorziening, strakke rapportagelijnen).  Voldoende ‘checks and balances’.   Toekomstbestendigheid qua structuur”.    Triple helix-benadering.    $ De uitkomsten van het onderzoek van Lysias kunnen de toekomstbestendigheid van de scenario's in een    ander perspectief zetten. Overwogen zal moeten worden op welke niveaus (bestuurlijk, operationeel en    ondersteunend) de clusterorganisaties willen gaan samenwerken.    49798    24</pre>

====================================================================== Einde pagina 139 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 140 ======================================================================

<pre>    Berenschot    4.2.1 Scenario 1: bestuur/directie*-model    Schematisch ziet dit scenario er als volgt uit:         - Dagelijks Bestuur  en An    RNL  ‘e Toezichtrol!    Directeur EV    De nadruk in dit scenario ligt op het herschikken en aanscherpen van bestaande bevoegdheden.  Voorgestelde aanpassingen ten opzichte van de huidige externe governancestiructuur zijn de    volgende:   1. Er komt een bestuur in plaats van de huidige Raad van Toezicht.   2. Bestuurders van publieke partijen (gedeputeerden en wethouders) en bestuurders van private  partijen nemen zitting in het bestuur namens hun eigen organisatie.   3. Eris getalsmatig evenwicht tussen de diverse geledingen.   4. Indien gewenst kent het bestuur een aantal onafhankelijke leden, waaronder de voorzitter.   5. Uit het bestuur worden commissies geformeerd die de werkgeversrol (à la de huidige commissie  functioneringsgesprekken) en de toezichtsrol (à la de huidige financiële commissie) moeten  vormgeven en invullen. Feitelijk is er daarmee sprake van een AB/DB-constructie.   6. De huidige bestuurder/directeur krijgt de rol van directeur.   7. Het bestuur krijgt een vertegenwoordigende rol richting de buitenwereld.   8. De directie wordt door het bestuur afgerekend op het behalen van doelstellingen.    * Voorbeeld ter inspiratie: Amsterdam Economic Board. Zie voor informatie:  http://www.amsterdameconomicboard.com/over-de-board    49798 25</pre>

====================================================================== Einde pagina 140 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 141 ======================================================================

<pre>    Berenschot    9. Sturing en toezicht worden aangescherpt. Het bestuur ‘bestuurt’ daadwerkelijk de stichting.    10. Er kan gewerkt worden met hulpstructuren waarmee op deelonderwerpen tactisch/operationele  afstemming ten behoeve van de aanjagende rol gefaciliteerd kan worden tussen bestuursleden    en medewerkers van de stichting.    11. Het BONN heeft geen formele rol richting de stichting, maar dient wel ter afstemming en  coördinatie tussen de betrokken overheidspartijen.    De (werk)verhoudingen tussen het algemeen en dagelijks bestuur zien er als volgt uit:    Algemeen bestuur    Personele unie voorzitter AB en DB.    Grootste deel van leden afkomstig van de triple-helix  organisaties: voor provincies gedeputeerden, voor  gemeenten wethouders. (Kunnen dus ook leden van  het BONN zijn). Bedrijven en kennisinstellingen  vaardigen tevens hun bestuurders af. Indien gewenst  aangevuld met enkele onafhankelijke leden.    De adviesrol ligt bij het algemeen bestuur. Het AB  adviseert de directie.    Het algemeen bestuur verleent voorafgaande  toestemming aan besluiten van de directie op basis  van de voorbereiding en adviezen van het dagelijks  bestuur.    Drie maal per jaar vergaderen.    49798    Dagelijks bestuur    Personele unie voorzitter AB en DB.    Het dagelijks bestuur moet een evenredige  vertegenwoordiging kennen vanuit de triple-helix  organisaties. Indien gewenst aangevuld met  onafhankelijke leden .    Het dagelijks bestuur bestaat in ieder geval uit twee  commissies, te weten de financiële commissie en  een selectie- en benoemingscommissie  (werkgeversrol), waarin tevens de bezoldiging van de  directeur aan de orde komt.    De voorafgaande toestemming van besluiten van de  directie, waaronder het meerjarig beleidsplan en de  meerjarige begroting, en het vaststellen van de  jaarrekening, wordt voorbereid door de financiële  commissie.    Zes maal per jaar vergaderen.    26</pre>

====================================================================== Einde pagina 141 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 142 ======================================================================

<pre>    Berenschot    4.2.2 Scenario 2: Raad van Toezicht — directie — Raad van Advies’ model    Schematisch ziet dit scenario er als volgt uit:    Directeur /  bestuurder EV         De nadruk in dit scenario ligt op het uit elkaar trekken van de advies-, werkgevers- en toezichtsrol.  Voorgestelde aanpassingen ten opzichte van de huidige externe governancestructuur zijn de  volgende:    1. De adviesrol wordt weggehaald bij de Raad van Toezicht en komt te liggen bij een Raad van  Advies. In deze raad zitten vertegenwoordigers van alle stakeholders uit de triple helix:  overheden, kennisinstellingen en private partijen. Zij vertegenwoordigen de belangen van de  organisaties uit de ‘triple helix’.    2. De nieuwe, kleine Raad van Toezicht bestaat uit onafhankelijke toezichthouders en vult de  werkgeversrol en de toezichtsrol in.    3. De nieuwe Raad van Toezicht zal de inhoudelijke en financiële voortgang bewaken van de  activiteiten van de stichting.    4. De directie wordt afgerekend door de RvT op het behalen van doelstellingen.  5. De RvT zorgt voor de (algemene) sturing van de stichting, maar blijft op afstand van de directie.    6. De directeur is tevens bestuurder van de stichting en heeft daarmee de vertegenwoordigende  rol in de buitenwereld.    7. Erkan gewerkt worden met hulpstructuren waarmee op deelonderwerpen tactisch/operationele  afstemming ten behoeve van de aanjagende rol gefaciliteerd kan worden tussen leden van de  Raad van Advies, bestuurlijke vertegenwoordigers van provincies en gemeenten en  medewerkers van de stichting. Het BONN heeft geen formele rol richting de stichting, maar dient  wel ter afstemming en coördinatie tussen de betrokken overheidspartijen.    ® Voorbeeld ter inspiratie: Staatsbosbeheer.    49798 27</pre>

====================================================================== Einde pagina 142 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 143 ======================================================================

<pre>    Berenschot    De verhouding tussen de Raad van Toezicht en de Raad van Advies ziet er als volgt uit:    Raad van Toezicht    Raad van Advies    Onafhankelijke leden    Maximaal vijf leden    Leden geselecteerd op basis van functieprofielen,  zoals kennis van financiën, kennis van HRM, kennis  van de energiesector, etc.    Twee rollen, te weten de werkgeversrol en de  toezichthoudersrol.    Besluiten van de directie, waaronder het meerjarig  beleidsplan en de meerjarige begroting vereisen  voorafgaande toestemming van de RvT.    Zes keer per jaar vergaderen.    49798    Leden die de triple helix vertegenwoordigen. Triple  Helix wordt evenredig vertegenwoordigd.    Op voorhand geen maximumaantal leden, maar  werkbaarheid is tevens een criterium.    Voorzitter en leden worden benoemd door de Raad  van Toezicht.    Eén rol, te weten de adviesrol    De Raad van Advies adviseert de directie over de  strategie en koers van SEV.    Twee keer per jaar vergaderen.    28</pre>

====================================================================== Einde pagina 143 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 144 ======================================================================

<pre>    4.3 Beoordeling van scenario’s    Ontwerpcriterium         Verdeling taken en  bevoegdheden    Sturing en toezicht    Transparantie    Checks and balances    | Scenario 1: bestuur / directie    Opzet voor verdeling van taken en  bevoegdheden helder.    Mogelijke spanning tussen algemeen  en dagelijks bestuur over  ‘competenties’.    Publieke en private financiers samen  in één orgaan (bestuur).    Mogelijke spanning in het bestuur  over toekenning en hoogte van  subsidies. Lastige positie om zowel  subsidiegever te zijn als bestuurder  van de stichting.    Bestuur vertegenwoordigt de stichting  in de buitenwereld.    Zwaartepunt ligt bij bestuur.    Een bestuur zit dicht(er) op een  directie en het primair proces.    Transparantie gewaarborgd door  rapportagelijnen naar dagelijks en  algemeen bestuur (via commissies).    Checks and balances binnen het  toezichthoudende orgaan (het  bestuur, AB/DB).    Berenschot    Scenario 2: RvT / directie / RvA    Opzet voor verdeling van taken en  bevoegdheden helder.    Mogelijke spanning tussen RvT en RvA  over advisering van de directie.    Publieke en private financiers samen in  één orgaan (Raad van Advies).    Financier en (be)sturing van de stichting  zijn duidelijk gescheiden    Directeur is tevens bestuurder en  vertegenwoordigt de stichting in de  buitenwereld.    Zwaartepunt ligt bij bestuurder/directeur.    Een RvT zit op enige afstand van een  directie en primair proces. Dit geldt  tevens voor een raad van advies.    Transparantie gewaarborgd door  rapportagelijnen vanuit directie naar  RvT.    Checks and balances tussen het  toezichthoudend, directeur/bestuurder  en het adviserend orgaan.    Beide scenario’s beogen de kracht van het huidige model te behouden en tegelijk meer  duidelijkheid te verschaffen over de verschillende rollen en posities van betrokkenen. Alles  overwegend zijn wij van oordeel dat scenario 2 de voorkeur heeft. De verschillende rollen van zowel  RvT als subsidieverlener worden in dit model het meest ‘zuiver’ gehanteerd. De Raad van Advies  biedt ruimte om belangen vanuit alle geledingen van de triple helix te naar voren te laten komen en  hierover tot afstemming te komen zonder dat dit interfereert met de overige aspecten van  governance. Dit model bevestigt wel de centrale positie van directeur/bestuurder, en stelt daarmee  hoge eisen aan zowel de directeur/bestuurder als de RvT. Ook hebben wij de indruk dat voor dit    49798    29</pre>

====================================================================== Einde pagina 144 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 145 ======================================================================

<pre>    Berenschot    scenario, bij zowel een deel van het BONN als een deel van de RvT, meer draagvlak is dan voor  scenario 1.    4.4 Rol van het BONN in de scenario’s    In beide scenario’s blijft het BONN bestaan. Daarbij zal het accent komen te liggen op de rol die het  BONN vervult in de bestuurlijke afstemming van de regio Energy Valley. In beide scenario’s heeft  het BONN geen formele rol richting SEV. Aanwezigheid van de directie bij elk agendaonderdee! van  elke vergadering van het BONN is dan ook niet langer passend. In sommige gevallen is het  denkbaar dat SEV op uitnodiging van het BONN een toelichting geeft bij bepaalde agendapunten  wanneer SEV daarbij betrokken is.    De partijen die zitting hebben in het BONN zullen ook zitting hebben in het bestuur van de stichting  (AB) of vertegenwoordigd zijn in de Raad van Advies. Naar onze opvatting is het wenselijk wanneer  het BONN naast zijn rol als regionaal afstemmingoverleg ook functioneert als vooroverleg ter  afstemming van de publieke inbreng richting SEV. Hieronder verstaan we oordeelsvorming over  inhoudelijke strategische vraagstukken en standpuntbepaling ten aanzien van focus en richting van  SEV. Dit standpunt wordt door de afzonderlijke leden in het AB (scenario 1) of via de  vertegenwoordigers in de Raad van Advies ingebracht.    Ook kan binnen het BONN afstemming plaatsvinden over de wijze waarop het publieke deel van de  financiering (subsidieverlening) van SEV praktisch wordt vormgegeven. De financiering van de  stichting blijft plaatsvinden via de subsidiebeschikkingen tussen de afzonderlijke noordelijke  overheden en de stichting. Deze financiële relatie wordt onderhouden via het AB (scenario 1) of in  een apart bilateraal overleg met de directeur-bestuurder (scenario 2).    Wij zijn van oordeel dat met het continueren van het BONN de positie geformaliseerd dient te  worden. Dit houdt in dat de deelnemers vastleggen wat de inhoudelijke scope van het BONN is en  wat de status is van de afspraken die binnen het BONN gemaakt worden: afstemming,  besluitvorming, kennisname etc    De ambtelijke werkgroep blijft bestaan. Ook hiervoor geldt dat SEV niet bij elke vergadering  aanwezig hoeft te zijn. Ook vinden wij het niet wenselijk, vanuit het oogpunt van rolscheiding, dat  ambtenaren van met name provincies tweewekelijks bij de stichting werken.    49798 30</pre>

====================================================================== Einde pagina 145 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 146 ======================================================================

<pre>    Berenschot    5. Conclusies en aanbevelingen    5.1 Conclusies    De hoofdconclusie van deze evaluatie luidt dat, afgezien van positieve ontwikkelingen die zich  hebben voorgedaan, er in de loop van de tijd bij de interne en externe governance van SEV veel  onduidelijkheden en onevenwichtigheden zijn ontstaan.    In het algemeen willen wij vaststellen dat er heel veel waardering is voor de werkzaamheden van de  stichting en wat de stichting bereikt heeft. Bijeenkomsten van zowel de RvT als het BONN  (bestuurlijk en ambtelijk) worden als zeer zinvol gezien omdat stakeholders relevant voor de Energy  Valley elkaar treffen en samenwerking daadwerkelijk tot stand brengen.    Verder stellen wij vast dat in de loop de jaren een veelheid aan intensieve en positieve relaties is  ontstaan tussen het BONN, betrokken ambtenaren en de stichting. Wat betreft het BONN voltrok  deze ontwikkeling zich in een situatie van verandering van een formele structuur onder de vlag van  SNN naar een meer informele bestuurlijke afstemming. Dit neemt niet weg dat governance verder  geformaliseerd dient te worden.    Ook stellen wij vast dat de RvT van de stichting goed zicht heeft op het functioneren van de stichting  vanuit haar rol als toezichthouder, adviseur en werkgever. Dit neemt niet weg dat op onderdelen de  governance verbeterd dient te worden.    Tenslotte stellen wij vast de Stichting de professionalisering van de werkprocessen sterk in  ontwikkeling is en ook steeds verbetert. Dit is onder meer te zien in de MTR. Dit neemt niet weg dat  er nog verbeterslagen nodig zijn.    De onduidelijkheden en onevenwichtigheden die zijn ontstaan gelden voor alle elementen van  ‘governance! (sturen, toezicht houden, beheersen en verantwoorden). Dit laat zich onderbouwen  door de volgende deelconclusies:    e Het BONN heeft geen formele rol, positie en verantwoordelijkheid ten aanzien van de stichting.  Er zijn zowel binnen het BONN als tussen het BONN en de stichting hier veel onduidelijkheden  over.    e De coördinatie van de aansturing van het BONN ten aanzien van de Stichting is niet eenduidig  (betreft onder meer het nader definiëren van het SMART aansturen, harmoniseren  subsidievoorwaarden).    e Vanuit de overheden lopen de rollen beleidsmaker, subsidieverlener en aanjager van de  economie door elkaar hetgeen leidt tot onduidelijkheden in de samenwerking tussen de  overheden en de stichting. Er is ook geen rol vastheid in deze.    e Zowel in BONN als RvT wordt verschillend gedacht over de toekomst van de werkzaamheden  van de Stichting. Dilemma's zijn ‘meer focus versus duizend bloemen laten bloeien’ en ‘minder  communicatie/branding versus meer projectenfabriek’.    49798 31</pre>

====================================================================== Einde pagina 146 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 147 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Er heeft zich tot eind 2013 een onwenselijke combinatie van rollen voorgedaan in de persoon  van de secretaris van het BONN, voorzitter van de ambtelijke werkgroep, ondersteuner van de  voorzitter van de RvT, toehoorder van de financiële commissie en adviseur van de eigen  gedeputeerde op het gebied van het energiebeleid. Het belang van het BONN, de stichting en  de eigen gedeputeerde hoeft immers niet parallel te lopen.    In de RvT kunnen persoonlijke belangen (op persoonlijke titel lid van de RvT) en belangen van  de organisatie waarvan het lid afkomstig is door elkaar (gaan) lopen. Het aanschuiven van  medewerkers van de provincie Groningen bij RvT bijeenkomsten ter ondersteuning van de  voorzitter bij formele bijeenkomsten van de RvT lijkt op gespannen voet te staan met het ‘op  persoonlijke titel’ zitting nemen in de RvT.    De onderdelen van de friple helix weten elkaar redelijk goed te vinden. Er is echter geen  gremium waar de hele triple helix elkaar treft: noch in de RvT van de stichting noch in het  BONN. Er ontbreken enkele partijen (bijvoorbeeld representanten vanuit het MKB en  deelsectoren als windenergie en elektriciteit).    De opzet en werkwijze van de twee permanente commissies die vallen onder  verantwoordelijkheid van de RvT zijn niet geformaliseerd bijvoorbeeld in de vorm van  protocollen. Dit neemt niet weg dat beide commissies redelijk tot goed functioneren.    Er is zowel binnen de RvT als de uitvoeringsorganisatie zelf weinig aandacht voor de output en  outcome mede in relatie tot de doelen van de stichting. In de MTR en het actieplan 2014 is  hiermee een eerste stap gezet.    De vertaling van de strategische taken en doelen van de stichting naar tactisch/operationele  prioriteiten en werkzaamheden in de vorm van werkplannen is zeer recent tot stand gekomen.  De plan-do-check-act-cyclus is door het ontbreken van evaluaties niet volledig gesloten. Het is  niet altijd duidelijk wat de stichting wel of niet doet en wanneer (en waarom) de stichting besluit  tot start, continuering of beëindiging van bepaalde activiteiten.    Wanneer medewerkers van de stichting zowel werkzaamheden doen voor overheden zowel  onder verantwoordelijkheid van de stichting als voor een andere werkgever leidt dit (nog steeds)  tot verwarring in welke hoedanigheid deze werkzaamheden worden verricht. De stichting geeft  aan dat medewerkers dit moeten melden aan de leidinggevende en dat het MT besluit of de  werkzaamheden mogen worden uitgevoerd.    MTR biedt de overheden fragmentarisch inhoudelijke sturingsinformatie. De informatie wat  betreft de output en outcome is met name onvoldoende SMART. Ook wordt de input  onvoldoende in verband gebracht met de werkwijze, output en outcome.    In hoofdstuk 4 hebben wij twee scenario's geschetst die een oplossing kunnen bieden voor de  ontstane onduidelijkheden en onevenwichtigheden. Onze voorkeur gaat uit voor het model met de  volgende kernmerken:    Een kleine RvT met onafhankelijke toezichthouders.    49798 32</pre>

====================================================================== Einde pagina 147 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 148 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Een Raad van Advies waarin de hele triple helix is vertegenwoordigd. De raad bedient de  stichting van advies,    Het BONN blijft bestaan. Het BONN gaat over de bestuurlijke afstemming binnen de regio  Energy Valley. Als onderdeel hiervan is de beleidsafstemming en praktische coördinatie van de  publieke partijen richting de stichting aan de orde. De subsidielijn wordt gescheiden van de  inhoudelijke strategische lijn.    5.2 Aanbevelingen    Voor de governancestructuur als geheel komen we tot de volgende aanbevelingen:    1.    Voor de overheden binnen het BONN is het in de eerste plaats zaak om tot overeenstemming te  komen over de gezamenlijke ambities met betrekking tot Energy Valley. Vervolgens dienen de  overheden binnen het BONN tot overeenstemming te komen over de rol van SEV in het  verwezenlijken van deze ambities. Tenslotte dient er een eenduidig beeld te worden gevormd  over de positie die de stichting ten opzichte van de overheden zou moeten innemen. Hieronder  verstaan we welke mate van afstand tot de stichting gewenst is. Er is, meer dan nu het geval is,  een gezamenlijk beeld vanuit de betrokken overheden over genoemde aspecten nodig voordat  met de andere onderdelen van de triple helix tot een optimale governancestructuur gekomen  kan worden.    Wij adviseren het BONN in gesprek te gaan met de RvT om gezamenlijk tot verbetering van de  governancestructuur te komen. Wij adviseren om een procesbegeleider te benoemen voor het  BONN en SEV samen, die het keuzeproces voor de verbetering van de governancestructuur in  goede banen moet leiden aan de hand van de geschetste scenario's.    Nadat een keuze gemaakt is dienen de rollen van de diverse organen binnen de nieuwe  governancestructuur in taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden te worden beschreven.  Daarbij moet gezorgd worden voor een heldere vastlegging in statuten en reglementen. Deze  reglementen gelden zowel voor de directie enerzijds als de bestuurlijke en  toezichthoudende/adviserende organen anderzijds (en de commissies daarbinnen). Na bepaling  van de inhoudelijke richting en de passende governancestructuur volgt de personele invulling op  basis van tevoren vastgestelde profielschetsen.    Specifiek voor het BONN komen we tot de volgende aanbevelingen:    1.    De positie van het BONN dient geformaliseerd te worden:    “Partijen (betrokken overheden binnen het BONN) leggen vast waar het BONN over gaat met  welke verantwoordelijkheid (afstemmen, vaststellen, besluiten).    -  Partijen spreken commitment uit ten aanzien van de doelen van de stichting.    =_ Partijen gaan praktische zaken met betrekking tot de stichting harmoniseren (o.a.  subsidievoorwaarden).    -_ Partijen overwegen de wenselijkheid van gezamenlijke inbreng in het bestuur van de  stichting (AB/DB) of de Raad van Advies.    49798 33</pre>

====================================================================== Einde pagina 148 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 149 ======================================================================

<pre>    Berenschot    2. Financiering van SEV vindt plaats via de subsidiebeschikkingen tussen de overheden en de  Stichting.    3. Overwogen kan worden om bij de subsidieverlening onderscheid te maken tussen generieke  instituutsfinanciering en themalijnfinanciering. Ook dit kan in het BONN worden afgestemd.    4. Vanuit het oogpunt van rolscheiding is het niet wenselijk dat ambtenaren van met name  provincies tweewekelijks bij de Stichting werken.    5. Scheid de samenloop van functies bij BONN en de Stichting bij medewerkers van de provincie  Groningen.    49798 34</pre>

====================================================================== Einde pagina 149 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 150 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Bijlage    Onderzoeksverantwoording</pre>

====================================================================== Einde pagina 150 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 151 ======================================================================

<pre>    Onderzoeksverantwoording    Inleiding    Berenschot    Tijdens het onderzoek hebben we meerdere stappen gezet om te komen tot het nu voorliggende  eindrapport. We hebben met name documenten bestudeerd en geanalyseerd en betrokken    stakeholders gesproken.    Interviews    In dit onderzoek zijn de onderstaande personen geïnterviewd:    Naam gesprekspartner    =  3    Provincie Noord-    Provincie Fryslân)    Provincie Drenthe)  Provincie Groningen)    Holland)    EE Gemeente Groningen)    BE cemeente Leeuwarden)    Universiteit Groningen)    EE caster)    asunie)    2  = |    provincie Groningen)    BONN    BONN    BONN    BONN    BONN    BONN    BONN    RvT    RvT    RvT    RvT    RvT    RvT    SEV    SEV    SEV</pre>

====================================================================== Einde pagina 151 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 152 ======================================================================

<pre>    Berenschot    Literatuurlijst    Hieronder staat per orgaan binnen de governancestructuur weergegeven welke documenten zijn  geraadpleegd ten behoeven van het onderzoek.    BONN    Ten behoeve van de analyse van het functioneren van het BONN zijn de volgende documenten  bestudeerd:    e Verslagen van vergaderingen BONN (uit de jaren 2011, 2012 en 2013).   e Subsidiebeschikkingen provincies Noord Holland, Groningen, Fryslan en Drenthe.  e Subsidieaanvragen EV4 provincies Noord Holland, Groningen, Fryslan en Drenthe.  e Noordelijke Energie Agenda.   RvT    Ten behoeve van de analyse van het functioneren van de RvT zijn de volgende documenten  bestudeerd:    e Statuten stichting Energy Valley.   e Directiereglement stichting Energy Valley.   e Verslagen van vergaderingen RvT (uit de jaren 2011, 2012 en 2013).   e Verslagen van de financiële commissie (uit de jaren 2010, 2011, 2012 en 2013).  e Verslagen van het overleg tussen voorzitter RvT en directie (uit de jaren 2011, 2012 en 2013).  De stichting   e Statuten stichting Energy Valley.   e Directiereglement stichting Energy Valley.   e Masterplan LNG stichting Energy Valley.   e Werkplan Bio- en Groen gas 2014.   MTR   e Mid Term Review Evaluatie Energy Valley IV    Daarnaast heeft Berenschot schriftelijk een aantal vragen gesteld die door de stichting schriftelijk  zijn beantwoord. Ook dit document is betrokken bij de evaluatie. Een eerder concept van het  eindrapport is voor wederhoor besproken met een delegatie van de RvT en de directeur/bestuurder.</pre>

====================================================================== Einde pagina 152 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 153 ======================================================================

<pre>    </pre>

====================================================================== Einde pagina 153 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 154 ======================================================================

<pre>    ue Gemeente Assen  *    Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot  ‘Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley’    Bestuurlijk Overleg Noord-Nederland (BONN)  23 mei 2014    Aanleiding   In 2013 verschenen twee rapporten van de Noordelijke Rekenkamer (NRK); Energie in beweging (4  maart 2013) en Naar een noordelijke kenniseconomie (6 juni 2013). Het eerste ging over de uitvoering  van het Energie-akkoord Noord-Nederland 2007-2011. Het tweede ging over de clusterorganisaties en  hun doelmatigheid in de drie noordelijke provincies.    Met het verschijnen van het tweede rapport van de NRK in de zomer van 2013 was tevens het moment  bereikt dat Energy Valley zo’n 10 jaar bestaat, en was het midden van de periode ‘Energy Valley 4’  (2012-2015) ongeveer bereikt.    Het BONN was het er daarom over eens dat het goed zou zijn de governance, zoals die door de jaren  heen opgebouwd is rond de stichting, eens tegen het licht te laten houden door een extern bureau  (Berenschot). Berenschot is in de winter van 2013 aan de slag gegaan met haar evaluatie, en leverde  een concept eindrapport aan voor de vergadering van het BONN op 17 februari 2014.    Gelijktijdig zijn er in de Raad van Toezicht van Energy Valley, naar aanleiding van de rapporten van  de NRK, verschillende gesprekken geweest over de rol, structuur en bezetting van de RvT. Een  statutenwijziging is voorbereid, en op 31 maart jl. heeft de RvT besloten met een wijziging de RvT  terug te brengen tot 3 leden, en daarnaast een adviserend orgaan in te richten (‘Strategic Board”).    Dit is overigens in lijn met de aanbevelingen in het rapport van Berenschot, waardoor met het  uitwerken van de aanbevelingen voor het BONN zelf (voorliggend stuk), de bestuursstructuur rond de  stichting weer aansluit bij de actualiteit.    Doel   Met deze Uitwerking reageert het BONN op elk van de haar betreffende aanbevelingen, en doet  voorstellen voor nadere uitwerking of besluitvorming. Over de uitwerking van de aanbevelingen voor  de stichting Energy Valley c.q. de Raad van Toezicht daarvan, gaat het BONN feitelijk niet. Uiteraard  is het BONN daarover wel in gesprek met (de directie van) de stichting Energy Valley en met de RvT.  Met het wijzigen van de statuten van de stichting zijn bovendien de meeste van de aanbevelingen voor  de Stichting en haar RvT geborgd.    Aanbevelingen   Voor de uitgebreide conclusies zie de bijlage (Rapport Berenschot). Als belangrijkste conclusie stelt  Berenschot: “[.…] dat, afgezien van positieve ontwikkelingen die zich hebben voorgedaan, er in de loop  van de tijd bij de interne en externe governance van SEV veel onduidelijkheden en onevenwichtigheden  zijn ontstaan’ (pag. 31). Vervolgens doet zij een aantal aanbevelingen die deze onduidelijkheden en  onevenwichtigheden zou kunnen oplossen.    Voor de governancestructuur als geheel heeft Berenschot de volgende aanbevelingen (pag. 33):  1. Voor de overheden binnen het BONN is het in de eerste plaats zaak om tot overeenstemming te  komen over de gezamenlijke ambities met betrekking tot Energy Valley. Vervolgens dienen de</pre>

====================================================================== Einde pagina 154 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 155 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen    overheden binnen het BONN tot overeenstemming te komen over de rol van de stichting in het  verwezenlijken van deze ambities. Tenslotte dient er een eenduidig beeld te worden gevormd over  de positie die de stichting ten opzichte van de overheden zou moeten innemen. Hieronder verstaan  we welke mate van afstand tot de stichting gewenst is. Er is, meer dan nu het geval is, een  gezamenlijk beeld vanuit de betrokken overheden over genoemde aspecten nodig voordat met de  andere onderdelen van de friple helix tot een optimale governancestructuur gekomen kan worden.    2. Wij adviseren het BONN in gesprek te gaan met de RvT om gezamenlijk tot verbetering van de  governancestructuur te komen. Wij adviseren om een procesbegeleider te benoemen voor het  BONN en SEV samen, die het keuzeproces voor de verbetering van de governancestructuur in  goede banen moet leiden aan de hand van de geschetste scenario’s.    3. Nadat een keuze gemaakt is dienen de rollen van de diverse organen binnen de nieuwe  governancestructuur in taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden te worden beschreven.  Daarbij moet gezorgd worden voor een heldere vastlegging in statuten en reglementen. Deze  reglementen gelden zowel voor de directie enerzijds als de bestuurlijke en  toezichthoudende/adviserende organen anderzijds (en de commissies daarbinnen). Na bepaling van  de inhoudelijke richting en de passende governancestructuur volgt de personele invulling op basis  van tevoren vastgestelde profielschetsen.    Specifiek voor het BONN komen we tot de volgende aanbevelingen (nummering BONN);  4. De positie van het BONN dient geformaliseerd te worden:  a. Partijen (betrokken overheden binnen het BONN) leggen vast waar het BONN over gaat met  welke verantwoordelijkheid (afstemmen, vaststellen, besluiten).  Partijen spreken commitment uit ten aanzien van de doelen van de stichting.  c. Partijen gaan praktische zaken met betrekking tot de stichting harmoniseren (o.a.  subsidievoorwaarden).  d. Partijen overwegen de wenselijkheid van gezamenlijke inbreng in het bestuur van de stichting  of de Raad van Advies.    5. Financiering van de stichting vindt plaats via de subsidiebeschikkingen tussen de overheden en de  stichting.    6. Overwogen kan worden om bij de subsidieverlening onderscheid te maken tussen generieke  instituutsfinanciering en themalijnfinanciering. Ook dit kan in het BONN worden afgestemd.    7. Vanuit het oogpunt van rolscheiding is het niet wenselijk dat ambtenaren van met name provincies  tweewekelijks bij de stichting werken.    8. Scheid de samenloop van functies bij BONN en de stichting bij medewerkers van de provincie  Groningen.    Uitwerking   Uitwerking aanbeveling |   Wat betreft de ambities met betrekking tot de stichting Energy Valley, rol van de stichting in het  verwezenlijken van deze ambities en de positie die de stichting ten opzichte van de overheden, stelt het  BONN dat stichting Energy Valley er is om te ondersteunen en te adviseren bij het uitvoeren van de  noordelijke energieagenda Switch. Zij doet dat middels inzetten van capaciteit en inhoudelijke</pre>

====================================================================== Einde pagina 155 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 156 ======================================================================

<pre>    fs Gemeente Assen  *    expertise, stemt daarbij af met bestaande organisaties, allianties en andere bestaande structuren, en op  basis van het jaarlijkse Actieplan en het (nog op te stellen) Uitvoeringsprogramma Switch. Zij zorgt  voor projectstimulering en branding, positioneert het noorden daarmee als energieregio en draagt  uiteindelijk bij aan een toename van duurzame energieproductie in, en daarmee de energietransitie van  de regio. Zij stemt af met de publieke opdrachtgevers, in eerste instantie op ambtelijk niveau met de  Werkgroep Energie Noord-Nederland. Daarin werken de ambtelijke adviseurs van de bestuurlijke  partners in het BONN met elkaar samen. Gezamenlijk bereiden zij besluitvorming voor voor het  BONN.    Uitwerking aanbeveling 2   Wat betreft het gesprek met de RvT om gezamenlijk tot verbetering van de governancestructuur te  komen, stelt het BONN dat er op 3 maart 2014 een overleg heeft plaatsgevonden tussen een  afvaardiging van het BONN (inclusief haar voorzitter) en de Raad van Toezicht van Energy Valley  (inclusief haar voorzitter). In deze bijeenkomst is aangegeven dat de RvT reeds van plan was haar  statuten te wijzigen, daartoe aangespoord door het verschijnen van de twee rapporten van de  Noordelijke Rekenkamer, in 2013. Daarmee wordt de RvT kleiner en zakelijker. Daarnaast wordt de  kennis en het netwerk dat nu aanwezig is in de RvT geborgd in een op te richten ‘Strategic Board’, die  een adviserende functie krijgt.   Het BONN kwam daarmee tot de conclusie dat een aantal aanbevelingen betreffende de stichting en  haar RvT niet meer of minder van toepassing zijn, dat het BONN daar feitelijk ook niet over gaat, en  dat wanneer het BONN nu zelf uitvoering geeft aan de aanbevelingen die haar aangaan, de governance  voldoende aangepast zou moeten zijn aan de actualiteit.    Uitwerking aanbeveling 3   Wat betreft de heldere vastlegging in statuten en reglementen; daarop heeft de stichting Energy Valley  een voorschot genomen waar het de stichtingsstatuten aangaat.   Wat betreft het BONN zelf, gaat het om het mandaat dat de portefeuillehouder heeft om namens het  eigen college zitting te nemen in een stuurgroep of bestuurlijk overleg. Om ook dat mandaat weer van  actuele inhoud te voorzien, wordt een collegebesluit voorbereid dat gelijkluidend en gelijktijdig bij elk  van de partners in het BONN geagendeerd wordt. Doel daarvan is het vaststellen van deze Uitwerking,  het presenteren van het rapport-Berenschot, en de afspraken zoals vastgelegd in deze Uitwerking  nogmaals te bekrachtigen.    Uitwerking aanbeveling 4   Wat betreft de aanbeveling   a. Partijen (betrokken overheden binnen het BONN) leggen vast waar het BONN over gaat met welke  verantwoordelijkheid (afstemmen, vaststellen, besluiten)   stelt het BONN dat met het gezamenlijk vaststellen en aanbieden van Switch aan de minister van   Economische Zaken, de inhoudelijke leidraad van het BONN —in ieder geval de komende jaren- de   uitvoering van Switch is. In het BONN vindt daarvoor samenwerking plaats rond beleidsvorming,   lobby, en de uitvoering van duurzame energie-activiteiten en gezamenlijke projectuitvoering. Het   BONN heeft de mogelijkheid te sturen op acties van de stichting Energy Valley middels het jaarlijkse   Actieplan van de stichting.   De lopende Green Deal Noord-Nederland (2011) krijgt een natuurlijke plaats binnen de thema’s van   Switch.</pre>

====================================================================== Einde pagina 156 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 157 ======================================================================

<pre>    5 Gemeente Assen  *    Tot slot nemen de partners in het BONN deel aan deze stuurgroep vanuit elk van de colleges van GS en  B&W, en hebben vanuit dat college als zodanig elk de mogelijkheid om binnen de eigen bevoegdheid  randvoorwaarden te stellen of te creéren (ruimtelijk, infra, financieel, etc.) ten behoeve van de  uitvoering van Switch. Zij stemmen dat met elkaar af, en spreken met één mond richting stichting  Energy Valley.    b. Partijen spreken commitment uit ten aanzien van de doelen van de stichting   stelt het BONN dat uit   - het vaststellen van het Strategieplan Energy Valley 2012-2015,   - het jaarlijks vaststellen en subsidiéren van het Actieplan van de stichting Energy Valley, en   - het vaststellen van voorliggende Uitwerking in elk van de colleges (uitwerking aanbeveling 3)  het bedoelde commitment blijkt.    c. Partijen gaan praktische zaken met betrekking tot de stichting harmoniseren (o.a.  subsidievoorwaarden)   stelt het BONN dat dit, waar mogelijk, al in het najaar van 2014 gecoördineerd wordt voor 2015.   Inmiddels is onderzocht of dit inhoudelijk en technisch mogelijk is, en dat lijkt op onderdelen zo te   zijn. Reden waarom dit voor enkele partners niet mogelijk is, is het feit dat zij reeds beschikt hebben   voor een periode van 2 of van 4 jaar.    d. Partijen overwegen de wenselijkheid van gezamenlijke inbreng in het bestuur van de stichting of de  Raad van Advies  stelt het BONN dat het vanzelfsprekend is dat wanneer er sprake is van inbreng, dit gezamenlijk of in  ieder geval afgestemd gebeurt. Na de statutenwijziging van de stichting, en de oprichting van een  Strategic Board, moet het gesprek nog plaatsvinden over de manier waarop (en met wie) structureel of  incidenteel overleg plaatsvindt. Het BONN stelt ook dat in ieder geval de directeur van de stichting  Energy Valley bij de vergaderingen van het BONN uitgenodigd wordt, wanneer de jaarstukken, de  begroting, het Actieplan en waar de voortgang van de noordelijke energieagenda Switch besproken  wordt.    Uitwerking aanbeveling 5   Wat betreft de financiering van de stichting is de aanbeveling van Berenschot dit middels  subsidiebeschikkingen tussen de overheden en de stichting te doen. Het BONN stelt dat dit ook de  praktijk is, op een enkel geval na. In het verlengde van de uitwerking van aanbeveling 4c, zal ook dit  bij het coördineren van de betaling voor 2015 (en verder) meegenomen worden.    Uitwerking aanbeveling 6   Wat betreft de overweging om bij de subsidieverlening onderscheid te maken tussen generieke  instituutsfinanciering en themalijnfinanciering, stelt het BONN dat de overheden de activiteiten van  stichting Energy Valley subsidiëren. Van een generieke instituuts- of exploitatiesubsidie, kan geen  sprake zijn.    Uitwerking aanbeveling 7  Het BONN onderschrijft de aanbeveling dat het vanuit het oogpunt van rolscheiding niet wenselijk is  dat ambtenaren van met name provincies tweewekelijks bij de stichting werken. De betreffende</pre>

====================================================================== Einde pagina 157 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 158 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen    afspraak is inmiddels ingetrokken. Overleg tussen de opdrachtgevers wordt per direct zonder  aanwezigheid van de stichting georganiseerd, bij één van de partners in het BONN.    Uitwerking aanbeveling 8   De aanbeveling om de samenloop van functies bij BONN en stichting bij medewerkers van de  provincie Groningen te scheiden wordt eveneens onderschreven. Ook die situatie is inmiddels  aangepast, zowel personeel als statutair. De Commissaris van de Koning van Groningen is met de  statutenwijziging van de stichting niet meer de voorzitter van de Raad van Toezicht. Hij is wel  voorzitter van de Strategic Board.</pre>

====================================================================== Einde pagina 158 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 159 ======================================================================

<pre>    Je, Gemeente Assen  +</pre>

====================================================================== Einde pagina 159 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 160 ======================================================================

<pre>    Woordvoeringslijn rapport “Evaluatie van de interne en externe Governance van de  Stichting Energy Valley” door Berenschot”.    Het Bestuurlijk Overleg Noord-Nederland voor Energie heeft een aantal organisatiewijzigingen  doorgevoerd die ervoor zorg dragen dat we nog efficiënter en effectiever en transparanter  kunnen samenwerken. Aanleiding hiervoor zijn de in 2013 verschenen rapporten van de  Noordelijke Rekenkamer (NRK); Energie in beweging (4 maart 2013) en Naar een noordelijke  kenniseconomie (6 juni 2013) en het rapport “Evaluatie van de interne en externe Governance van  de Stichting Energy Valley” door Berenschot. Belangrijkste aanpassingen zijn Smartere afspraken,  heldere rolverdeling en een duidelijk gemeenschappelijk doel.    Gezamenlijke ambitie    De Noordelijke Overheden en de Stichting Energy Valley hebben gezamenlijke ambities op het  gebied van duurzame energie vastgesteld. Daarmee willen ze de regio Noord-Nederland (inclusief  Noord-Holland Noord) ontwikkelen en een krachtige bijdrage leveren aan het Nationaal  Energieakkoord. Daarover is meer te lezen in het Switch-document dat op 2 april jl. met veel  enthousiasme door minister Kamp in ontvangst is genomen.    De grote gemeenten, provincies en stichting EV in de Energy Valley-regio willen ook richting  2020 actief blijven samenwerken op energiegebied. De energiesector biedt in onze regio werk  aan 33.000 mensen die werken bij 4,000 bedrijven, en op dit moment wordt 8,4 procent van de  gebruikte energie duurzaam opgewekt in de Energy Valley-regio. De overheden en stichting  Energy Valley willen gezamenlijk burgers, bedrijven en kennisinstellingen de kans  geven/ondersteunen om de transitie naar een duurzame energiehuishouding te benutten als  katalysator voor economische structuurversterking. Naast sterkten kampt de regio namelijk ook  met serieuze problemen op zowel economisch als maatschappelijk terrein.    Wij kunnen dit niet alleen, en daarom hebben we als regio onlangs een uitnodiging gedaan  richting het rijk, bedrijfsleven, kennisinstellingen en burgers om gezamenlijk deze handschoen  op te pakken. Dit leidt tot duizenden extra banen, meer wooncomfort, lagere energielasten, een  hoger opgeleide beroepsbevolking en een schonere leefomgeving.    Besturingsstructuur    Er is de afgelopen periode onderzoek gedaan naar bestuursstructuur rond de stichting Energy Valley.  Het rapport “Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley” trekt  conclusies over het Bestuurlijk Overleg Noord-Nederland (BONN) en de Raad van Toezicht Energy  Valley en geeft het BONN een aantal aanbevelingen.    We hebben besloten een aantal organisatiewijzigingen door te voeren die ervoor zorg dragen dat we  nog efficiënter en effectiever en transparanter kunnen samenwerken. De wijzigingen zijn gericht op  om te komen tot smarte afspraken en een heldere rolverdeling en een betere aansturing van de  Stichting door de overheden.    Stichting Energy Valley heeft de wijze waarop het toezicht op de koers en bedrijfsvoering van de  stichting is georganiseerd aangepast naar aanleiding van de Noordelijke Rekenkamer  onderzoeken. Vanaf april is er sprake van een Raad van Toezicht bestaande uit drie mensen, die  toezicht houden op bedrijfsvoering, juridische zaken en financiën. Daarnaast is er een Strategic  Board ingesteld, waarin vertegenwoordigers uit de energiesector, overheden en kennisinstellingen</pre>

====================================================================== Einde pagina 160 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 161 ======================================================================

<pre>    zitting hebben. Deze Strategic Board adviseert de Stichting Energy Valley over strategische en  inhoudelijke keuzes. Voorheen was sprake van een brede Raad van Toezicht, waarin zowel  toezicht als advisering over de koers van de organisatie waren verenigd.    Wij vertrouwen erop dat de organisatiewijziging ons helpt om onze gezamenlijke ambities nog  beter uit te voeren, zodat onze regio nóg meer dé plek wordt waar het gebeurt op (duurzame?)  energiegebied.    Voor meer informatie over dit persbericht kunt u contact opnemen met:    Gedeputeerde Jaap Bond provincie Noord-Holland, voorzitter Bestuurlijk Overleg Noord  Nederland voor Energie tel. 06  De heer    rovincie Groningen, secretaris Bestuurlijk Overleg Noord Nederland  voor Energie 050    Namens de volgende partijen:         . ak  … a ‘ Comer  provinsje fryslin rt Gemeente As Jian is Ememen roningen 47°  provincie Drenthe prosincie frysldng, ieee 8 Nos Sottand ee. . ZA SN Emmen ey Le    a</pre>

====================================================================== Einde pagina 161 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 162 ======================================================================

<pre>32.24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 162 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 163 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen    Beleid > Toelichting voorstel aan B&W    Onderwerp:  Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot inzake evaluatie van de interne en externe Governance van de  Stichting Energy Valley    Voorstel:    1) Kennis te nemen van het bijgevoegde rapport van Berenschot d.d. 6 februari 2014, inzake ‘Evaluatie van  de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley”;   2) De bijgevoegde uitwerking van de aanbevelingen vast te stellen;   3) Te constateren dat de portefeuillehouder Duurzaamheid namens gemeente Assen in het BONN zitting  heeft, met de rol zoals beschreven in de bijgaande Uitwerking van de aanbevelingen;   4) De Raad met bijgevoegde brief te informeren over dit besluit.    Achtergrond:   Op 23 mei 2014 heeft het Bestuurlijk Overleg Noord-Nederland (BONN) in haar vergadering de uitwerking van  de aanbevelingen (betreffende het BONN) van het rapport-Berenschot besproken. Er is besloten zowel het  rapport als de uitwerking van de aanbeveling aan te bieden aan de eigen colleges, en de eigen Raden en Staten  hierover te informeren met bijgevoegde brief. Zie verder de toelichting in de Bijlage.    Argumenten:   De Noordelijke Rekenkamer (NRK) heeft in een tweetal onderzoeken (“Energie in Beweging’ en ‘Naar een  Noordelijke Kenniseconomie’) kritiek geuit op de gang van zaken rondom de stichting Energy Valley. Het  BONN heeft daarop besloten Berenschot een onderzoek te laten doen naar de governance rondom de stichting.  Berenschot heeft concrete aanbevelingen gedaan. De Stichting Energy Valley heeft haar statuten daarop  gewijzigd. Er is een onafhankelijke raad van toezicht geformeerd, de voormalige raad van toezicht is een  Strategic Board geworden.   Het BONN heeft de aanbevelingen van Berenschot uitgewerkt. Zie hiervoor de bijlage.         Kanttekeningen / risico's:  n.v.t.    Financiële toelichting:   Op 17 juli 2012 heeft u ingestemd met het medefinancieren van de Stichting Energy Valley voor een periode van  4 jaar (2012-2015), voor in totaal € 200.000,-   Communicatie:   Het voorstel is gelijktijdig en gelijkluidend naar buiten te treden als overheden in het BONN. Hiertoe is een  persbericht bijgevoegd, en wordt een gelijkluidende brief naar de 10 Raden en Staten verstuurd bij vaststelling  door de verschillende colleges.    Personeel en Organisatie:    Uitvoering en planning:    Evaluatie:</pre>

====================================================================== Einde pagina 163 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 164 ======================================================================

<pre>    Gemeente Assen  r oH nn    Contactpersoon  Telefoon 14 0592    Bezoekadres Noordersingel 33    De leden van de raad .  Uw brief van -    Uw kenmerk -  Ons kenmerk - 101, 022 IY  Datum 25 juni 2014    Verzenddatum = Í JULI 2014    Onderwerp uitwerking governance stichting Energy Valley    Geachte dames en heren,    Hierbij brengen wij u op de hoogte van het feit dat ons college op 10 juni 2014 besloten heeft:    l. Kennis te nemen van het bijgevoegde rapport van Berenschot d.d. 6 februari 2014, inzake  ‘Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley’;   2. De aanbevelingen van Berenschot over te nemen;   3. Te constateren dat de portefeuillehouder in het BONN zitting heeft, met de rol zoals    beschreven in de bijgaande Uitwerking van de aanbevelingen.    Het rapport ‘Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley’ moet  worden gezien als een verdieping van de Noordelijke Rekenkamer onderzoeken Energie in beweging  (4 maart 2013) en Naar een noordelijke kenniseconomie (6 juni 2013).    De uitwerking van de aanbevelingen hebben betrekking op de aanbevelingen die specifiek zijn  gericht aan het Bestuurlijk Overleg Energie Noord-Nederland. Over de uitwerking van de  aanbevelingen voor de stichting Energy Valley gaat het Bestuurlijk Overleg Energie Noord-  Nederland feitelijk niet.    Wij vertrouwen er op dat de toelichting in de bijlage volstaat.    Hoogachtend,  namens burgemeester en wethouders,    H. Vlieg-Kempe    wethouder  Posiaures Tee san Brad Bark Wilt u by een reactie op  Postbus 30018. 9400 RA Assen 14 0592 nfaDassen.nl NL28BNGHoO285000497 deze brief het kenmerk en de  Stadhuis Pa eternet tnv Gemeente Assen datur vermelden?    Noordersingel 33, 2401 JW Assen (9492) 366 395 www.assen ni</pre>

====================================================================== Einde pagina 164 =================================================================

<br><br>