<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                                                           Postadres:
                                                                           Gemeente Almelo
                                                                           Postbus 5100
                                                                           7600 GC Almelo

                                                                           Bezoekadres:
                                                                           Haven Zuidzijde 30
Rekenkamer Almelo
                                                                           7607 EW Almelo
Postbus 5100
7600 GC ALMELO                                                             telefoon: (0546) 54 11 11
                                                                           e-mail: gemeente@almelo.nl
                                                                           internet: www.almelo.nl




Uw brief             Uw kenmerk                Ons kenmerk                 Datum
16 juni 2025         D/25/764293               D/25/763364                 24 juni 2025


Bijlage(n)           Doorkiesnummer            Behandeld door              Zaaknummer
                     0546-541111               M.I. Legtenberg             Z/25/241664



Onderwerp
Bestuurlijke reactie Quickscan Perspectiefnota 2026-2029



Geachte heer Mastwijk,

Met belangstelling heeft het college kennisgenomen van uw quickscan op de Perspectiefnota
2026-2029. Wij danken u voor uw zorgvuldige analyse en de constructieve bijdrage. In deze
brief geeft het college zijn zienswijze op de quickscan met als doel een bijdrage te leveren aan
de beeldvorming van de Perspectiefnota 2026-2029. Bij de totstandkoming van de quickscan
heeft reeds een ambtelijke feitencheck plaatsgevonden.

Aantrekkelijke stad in balans
De onderzoeken die gedaan zijn in het kader van de aantrekkelijke stad in balans zijn geen
nieuw uitgangspunt. Deze onderzoeken zijn de verdere uitwerking en concretisering van het
beeld wat bij de Perspectiefnota 2025-2028 is geschetst. De onderzoeken bieden waardevolle
inzichten in de huidige situatie én de kansen en uitdagingen voor de komende decennia. Het
huidige college en de raad zetten al in op een aantrekkelijke stad in balans. Onder andere door
het vaststellen van de stedelijke investeringsagenda. De onderzoeken leggen een basis waarop
volgende gemeenteraden kunnen voortborduren en accenten kunnen aangeven, met oog voor
consistentie en langjarige beleidsontwikkeling.

Besparingen en herontwerp sociaal domein
In de Perspectiefnota 2026-2029 beschrijft het college de aanpak voor de besparingen en het
herontwerp binnen het sociale domein. Voor de besparingen is vastgehouden aan de
inhoudelijke lijn en verdere effectuering van het Strategisch Beleidsplan Sociaal Domein, het
Actieplan Beleid Sociaal Domein én het door de raad in de Perspectiefnota 2025-2028 gekozen
besparingsscenario ‘naar een nieuwe basis'. Met de implementatie van deze maatregelen wordt
de inhoudelijke beleidslijn in het sociaal domein verder doorgezet.

Tegelijkertijd erkennen wij dat de inwoners van Almelo de effecten hiervan zullen merken. Zoals
geschetst in de Perspectiefnota wordt een publiekscampagne ingezet die inwoners bewust


Pagina 1 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>maakt van deze nieuwe aanpak en hen aanmoedigt om hulp binnen hun omgeving te zoeken.
Daarnaast komt er aandacht voor de sociale kaart, zodat mensen makkelijk de juiste
voorzieningen en ondersteuning kunnen vinden. In de komende periode worden deze
campagnes verder aangevuld met extra informatie en, indien nodig, specifieke campagnes over
bepaalde besparingsmaatregelen. Hiermee wordt mede uitvoering gegeven aan de moties
“Inzet communicatie begroting 2025” en “Noodzaak communicatiestrategie wijzigingen sociaal
domein”.

Naast de – meer korte termijn gerichte – besparingen, is het van belang na te denken over het
gewenste ontwerp van het sociaal domein op de langere termijn. Dit is een proces dat komende
periode in gezamenlijkheid met partners in de stad verder wordt vormgegeven:
subsidiepartners, inkooppartners en netwerkpartners. Deze aanpak is een andere manier van
werken, ook voor de raad, die vraagt om ruimte, vertrouwen en een lange termijn focus. Samen
met onze partners willen we vanuit een gedeelde ambitie stappen zetten naar ‘steeds beter'.
Daarbij weten we nu nog niet hoe de oplossing er precies uitziet, maar beginnen we onze
beweging vanuit de constatering dat de huidige situatie niet langer houdbaar is.

Door steeds samen kleine en grote stappen te zetten en al doende te leren en bij te stellen,
komen we vervolgens steeds dichter bij onze gezamenlijke ambitie. Dat betekent onder meer
dat het bepalen van de ambitie een gezamenlijk proces is van alle betrokken partijen. Uiteraard
wordt ook de raad daarbij nauw betrokken. De uitkomsten van de gezette stappen worden
periodiek met de raad besproken. Hierdoor kunnen de positieve uitkomsten telkens worden
verankerd in de werkwijze en, indien nodig, opgenomen worden in verordeningen en
beleidsregels. Op deze manier geven we de beweging naar een ander sociaal domein met
elkaar vorm.

Basis op orde
Om de besparingen, onder andere in het sociaal domein, te kunnen realiseren is het belangrijk
om de basis op orde te hebben. Met het vaststellen van ‘Plan de campagne’ is uitgewerkt hoe
de basis op orde kan worden gebracht in de organisatie, bedrijfsvoering en bedrijfsprocessen.
Over het vaststellen van plan de campagne is de raad met een raadsbrief geïnformeerd (Raad –
8529). Momenteel wordt Plan de Campagne uitgevoerd en verder uitgewerkt, onder andere aan
de hand van de onlangs vastgestelde digitale agenda (Raad – 758109).

Kostendekkendheid afvalbeleidsplan en inkomensafhankelijke bijdrage Wmo
Tot slot willen we nog ingaan op de constatering van de rekenkamer met betrekking tot de
kostendekkendheid van het afvalbeleid. De constatering van de rekenkamer is juist. In de
Perspectiefnota 2026-2029 zijn de effecten van het afvalbeleidsplan (raadsvoorstel 15 april 2025)
nog niet verwerkt. Dit zal betrokken worden bij de Programmabegroting 2026. Tegelijk met deze
begroting worden met de belastingverordeningen ook de tarieven door de raad vastgesteld.

Door de rekenkamer wordt aangegeven dat de inkomensafhankelijke bijdrage Wmo in
begrotingsjaar 2026 ingaat. Dat is op zijn vroegst pas in 2027. Bovendien is het onderwerp
controversieel verklaard, waarmee invoering per 2027 onzeker is.

Koers houden
De perspectiefnota vormt de start van het jaarlijkse begrotingsproces. Een complex proces met
de nodige onzekerheden. De (financiële) onvoorspelbaarheid van het Rijk maakt het proces niet
eenvoudiger. Het college kiest ervoor koers te houden door te blijven inzetten op investeringen
in een aantrekkelijke stad in balans.




Pagina 2 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>We vertrouwen erop dat bovenstaande reactie bijdraagt aan de beeldvorming ten aanzien van
de punten die de rekenkamer de raad heeft meegegeven voor de behandeling van de
Perspectiefnota 2026-2029.

Hoogachtend,

Burgemeester en wethouders van Almelo,
de secretaris,       de burgemeester,


J.H. Dijkstra         R.T.A. Korteland




Pagina 3 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>