<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Enschede, 14 juni 2017


    EMBARGO TOT DONDERDAG 15 JUNI 15:00
         Evenwichtige keuzes voor een
             duurzame toekomst

Het aantal bezoekers aan de binnenstad stijgt, de winkelleegstand daalt en het
aantal banen neemt toe. De stad is op de goede weg. Afgelopen maanden is de
gemeente Enschede echter geconfronteerd met een miljoenentekort in het
sociaal domein. We moeten meer taken uitvoeren met minder geld. Dit stelt ons
voor pijnlijke keuzes. Desondanks is het gelukt om verder te werken aan
duurzame financiële soliditeit en de economische versterking van onze
gemeente en de regio voor de lange termijn. “Juist nu is het belangrijk om de
stad niet op slot te gooien, maar te blijven investeren in een sociaal en
economisch duurzame toekomst van de stad”, aldus Wethouder Financiën Eelco
Eerenberg.

Wat is er aan de hand?
We constateren dat de stad fitter & sterker is, ze bruist steeds meer, de economie trekt
aan en er zijn meer banen. De gemeente moet steeds meer taken doen met minder
geld en ondanks de recessie van de afgelopen jaren is een positieve en duurzame
verandering ingezet.

De extra taken in het sociaal domein die de gemeenten vanaf 2015 van het Rijk
hebben gekregen, gingen gepaard met forse bezuinigingen. 2015 was een jaar met
dusdanig veel onzekerheden dat er geen conclusies aan verbonden kunnen worden en
dit geldt ook voor 2016. De overgang van verantwoordelijkheden (de transitie) vormde
een grote opgave voor alle gemeenten in Nederland. Dat hing samen met de
hoeveelheid en de complexiteit van deze nieuwe verantwoordelijkheden en met het
gegeven dat er lange tijd weinig zicht was op cliëntaantallen en budgetten. Daardoor
kan pas op dit moment een beeld gevormd worden van de financiële situatie.

De gemeente Enschede moet in te weinig tijd te grote kortingen op zorgtaken
oplossen. Er is de afgelopen jaren veel energie gestoken in de voorbereiding en
invoering van de Participatiewet, de Jeugdwet en de Wet Maatschappelijke
Ondersteuning in 2014 en 2015. Daarnaast is er de omslag naar nieuwe systemen en
werkwijzen waarbij de zelfredzaamheid van inwoners vergroot wordt. Deze
veranderingen hebben geleid tot de eerste mooie resultaten, zoals flexibeler
welzijnswerk en een kwaliteitskader met als gevolg betere zorg, zijn geboekt. Maar het
kost meer tijd en geld om het tot een succes te maken. Daarnaast hebben we te
maken met de zwakke sociaal economische positie van de stad. We hebben relatief


Concerncommunicatie    Bezoekadres:            Algemeen telefoonnummer: 053 4818181
Postbus 20             Hengelosestraat 51      Doorkiesnummer: 053 4818042
7500 AA ENSCHEDE       www.enschede.nl         Faxnummer: 053 4818183
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>veel mensen in de bijstand. Deze twee dillema’s zorgen voor een grote financiële
opgave voor 2017 en de jaren daarna. In 2017 kan de gemeentelijke organisatie dit
opvangen door een verplichtingen- en selectieve vacaturestop en de inzet van een
deel van de financiële reserves. Voor 2018 en verder kunnen we dit niet snel genoeg
opvangen en daarom zijn bezuinigingen noodzakelijk. De eigenlijke plannen om fors te
investeren in de stad zijn daarom bijgesteld, dit moet omdat er noodzakelijke
bezuinigingen op ons af zijn gekomen vanuit het Rijk die we niet eerder konden
voorzien.

Wat gaan we doen?
De ingezette veranderingen in het sociaal domein leveren nog onvoldoende geld op
om de korting op te kunnen vangen. De gemeente voert een sterke lobby in Den Haag
met een noodkreet om meer geld om deze grote opgave goed uit te kunnen voeren.
Alleen met genoeg tijd en geld kan de transformatie tot een succes worden gemaakt.
Als we er niet in slagen om de tekorten in het sociaal domein terug te dringen, lopen
we het risico dat we de zorgvoorzieningen die we de afgelopen jaren hebben
opgebouwd niet kunnen continueren. Daarnaast moet uit de gemeentelijke middelen
geld komen om de tekorten op te vangen.

Het is belangrijk om de sociaal-economische structuur van de stad te versterken. Als
we ervoor kunnen zorgen dat er meer bedrijven komen, komen er meer banen en
kunnen ook meer mensen meedoen. Daarom moeten we blijven investeren in een
duurzame toekomst van de stad, via o.a. de Agenda voor Twente, mobiliteit en het
aantrekken van talent. Ook pakken we de rol van grensstad verder op. We kunnen niet
wachten, maar moeten nu blijven investeren in kansen om de stad en de regio
toekomstbestendig te maken.

Wat is de impact voor de stad?
Dat iedere inwoner van de stad de zorg en voorzieningen krijgt die hij nodig heeft staat
voorop. Echter het ontbreken van geld is een probleem. Daarom moeten we op een
andere en slimmere manier gaan werken met elkaar. De financiële opgave blijft ook
niet zonder consequenties voor de stad. Het betekent onder andere dat:
    - Op sommige taken, zoals de wijkbudgetten, minder geld beschikbaar komt;
    - We in het sociaal domein samen met de stad proberen taken anders in te
        richten, onder andere door het realiseren van goede algemene voorzieningen
        voor de Jeugdwet en WMO, zodat minder individuele voorzieningen nodig zijn.
        We doen daarbij een beroep op nog meer zelfredzaamheid van de inwoner.
    - We samen met partners, bijvoorbeeld in het culturele domein, kijken hoe we de
        voorzieningen slimmer kunnen organiseren met minder geld;
    - We proberen extra inkomsten te verkrijgen om de kosten te dekken,
        bijvoorbeeld door het verruimen van de tijden van het betaald parkeren;
    - Tot slot kijken we met een kritische blik naar de gemeentelijke organisatie
        welke taken we mogelijk anders of niet meer gaan doen, dit kan ook
        consequenties hebben voor de stad.


Concerncommunicatie    Bezoekadres:            Algemeen telefoonnummer: 053 4818181
Postbus 20             Hengelosestraat 51      Doorkiesnummer: 053 4818042
7500 AA ENSCHEDE       www.enschede.nl         Faxnummer: 053 4818183
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Financieel gezond voor de toekomst
De financiële opgave voor de jaren 2018-2021 is fors. Voor 2018 is de opgave 14,4
miljoen euro, oplopend naar 16,8 miljoen euro in 2021. Met deze Zomernota worden
evenwichtige keuzes voorgelegd als het om de financiële toekomst van Enschede en
de volgende collegeperiode gaat. Het college heeft een goede balans weten te vinden
tussen investeren in de stad en het maken van keuzes die pijn doen. Om de
gemeenteraad in positie te brengen om keuzes te maken worden vijf scenario’s
voorgelegd. In het scenario’s “Evenwichtige keuzes” investeert de gemeente in 2018
4,1 miljoen euro in het vergroten van de economische kracht, de transformatie in het
sociaal domein en een toereikend stedelijk voorzieningenniveau (zoals de openbare
ruimte, de ijsbaan en het theater). In hetzelfde scenario staat een pakket bezuinigingen
waarmee 18,5 miljoen euro in 2018 wordt gevonden, oplopend naar 24,7 miljoen euro
vanaf 2021. De Zomernota is de opmaat om in november een begroting op te stellen
die evenwichtig, sterker en klaar is voor een duurzame toekomst.

De Zomernota 2017 is te vinden op www.koers053.enschede.nl.



Inlichtingen voor de pers:

Uitnodiging persgesprek(herinnering)
Graag nodigen wij u uit voor een persgesprek over de Zomernota 2017. Het
persgesprek vindt plaats op donderdag 15 juni van 10:00 uur tot 11:00 uur in de B&W
kamer van het stadhuis aan de Langestraat 24 in Enschede. De Zomernota en de
overige stukken ontvangt u ter voorbereiding woensdag 15 juni onder embargo. Dit
embargo geldt tot donderdag 15 juni 15:00 uur.

Achtergrondinformatie
In een Zomernota wordt een beeld geschetst van de staat van de gemeente. Net als
voorgaande jaren geeft het college van burgemeester en wethouders (B&W) via de
Zomernota een beeld van de huidige financiële situatie en de verwachtingen voor de
komende jaren. De site koers053.nl legt de Zomernota op een eenvoudige manier uit.
Op 10 juli vergadert de Stedelijke Commissie van de gemeenteraad over de
Zomernota. De gemeenteraad stelt de Zomernota vervolgens op 17/18 juli formeel
vast.

Contact
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Evy Goessen, Senior Communicatie
Adviseur bij de gemeente Enschede. Contactgegevens: 06-28549434 of
e.goessen@enschede.nl.




Concerncommunicatie    Bezoekadres:            Algemeen telefoonnummer: 053 4818181
Postbus 20             Hengelosestraat 51      Doorkiesnummer: 053 4818042
7500 AA ENSCHEDE       www.enschede.nl         Faxnummer: 053 4818183
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>