<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>KENNISPARK
BEELDKWALITEIT B&S PARK
Conceptueel kader & spelregels
3 mei 2019
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Inleiding – van beheersing naar verleiding
Wat is een beeldkwaliteitskader?                     Waarom dit document op dit moment?
Het Beeldkwaliteitkader B&S Park vormt, als          We willen zo snel mogelijk uitvoering geven aan
nieuw welstandskader, een belangrijke bouw-          de door de Gemeenteraad in november 2018
steen in het bewaken van het ruimtelijke con-        vastgestelde gebiedsstrategie Kennispark. De
cept van het Kennispark. Het is onderdeel van        bestaande formele ruimtelijke instrumenten zijn
een nieuw ruimtelijk ontwikkelkader bestaande        daarvoor niet toereikend. De logische volgorde
uit formele (structuurvisie, bestemmingsplan en      van aanpassing van ruimtelijk beleid is 1) een
welstandsnota) en informele instrumenten. Een        nieuwe gebiedsgerichte structuurvisie voor te
belangrijk informeel ruimtelijke instrument is de    leggen aan de Gemeenteraad en 2) na vaststel-
zgn. Kennispark Inspiratie Kaart die de toekomst-    ling daarvan met een nieuwe bestemmingsplan
visie verbeeldt en de mogelijkheid biedt snel en     te komen, vaak gelijktijdig met een beeldkwali-
flexibel op mogelijke kansen in te spelen.           teitskader. Daar willen we niet op wachten. Er
                                                     zijn op dit moment veel ruimtelijke initiatieven
“Het bouwen aan een dynamische toplocatie” is        die volledig in lijn zijn met de in de gebiedsstra-
de fysieke pijler van de gebiedsstrategie Kennis-    tegie beoogde transformatie van het gebied.
park. In dit nieuwe beeldkwaliteitskader maken       Tegelijkertijd kunnen we daaraan, op grond van
we deze ruimtelijke opgave tastbaar. Dit bete-       het huidige ruimtelijke kader, geen snelle mede-
kent dat we het gewenste toekomstbeeld van           werking verlenen.
deze dynamische toplocatie in beelden beschrij-
ven en dat we het ruimtelijke concept vastleggen     Het geldende ruimtelijk kader is niet geschre-
om te komen tot deze gewenste beelden. Om            ven voor de gebiedsontwikkeling. Vooral het
de uitwerking flexibel te houden hebben we in        welstandskader is onderdeel van een beheer-
dit beeldkwaliteitskader voor het formuleren van     nota. Deze is in hoofdzaak gericht op toetsen
ruimtelijke spelregels en minimale kwaliteitsei-     van nieuwe initiatieven in vooral bestaande ge-
sen gekozen in plaats van dwingende voorschrif-      bouwen. De huidige welstandsnota ondersteunt
ten.                                                 geen maatwerk en kwaliteitsregie voor nieuwe
                                                     initiatieven. Het daagt een initiatiefnemer niet
Voor het Kennispark als geheel geldt hoge beeld-     uit tot een gezamenlijk ontwerptraject en het
regie. Hoge beeldregie wordt in de algemene          creëren van iets nieuws. Dit nieuwe beeldkwali-
welstandsfolder van de Gemeente Enschede             teitskader heeft wél een inspirerende en verlei-
beschreven. In de gebieden met hoge beeldregie       dende rol. Het ondersteunt de stadsbouwmees-
is de beleving van ruimtelijke kwaliteit van groot   ter en stedenbouwkundige bij de uitwerking van
belang. De stadsbouwmeester heeft hier een           de vastgestelde gebiedsstrategie in samenwer-
proactieve rol om het beoogde concept te bewa-       king met investeerders en ondernemers. Door
ken in de architectonische uitwerking. De aanpak     vaststelling van dit kader zetten we als gemeente
met ruimtelijke spelregels, die ervoor zorgt dat     een snelle eerste zichtbare stap in de uitwerking
het ruimtelijke concept op een flexibele en in-      van de gebiedsstrategie. En het geeft ons een
teractieve manier wordt ingevuld, past bij deze      formeel instrument in handen om in overleg met
rol. En deze aanpak faciliteert een organische en    de initiatiefnemers gewenste ontwikkelen in het
stapsgewijze stedenbouwkundige ontwikkeling          gebied te faciliteren en ongewenste ontwikkelin-
binnen het gebied.                                   gen tegen te gaan.

Het instrument ‘Beeldkwaliteitskader B&S Park’
is dus niet bedoeld om gewenste ruimtelijke          Hoe werkt het instrument?
ontwikkelingen af te dwingen. De spelregels          Initatiefnemer(s) en een nog op te richten kwa-
moeten inspirerend en kaderstellend werken bij       liteitsteam werken samen aan het realiseren
ruimtelijke initiatieven en ontwikkelingen. Wel      van gewenste initiatieven. Dit kwaliteitsteam
hebben we minimale kwaliteitseisen opgenomen         bestaat uit de stadsbouwmeester en minimaal
die voortkomen uit het bestaande welstandska-        de disciplines stedenbouw en openbare ruimte,
der ‘representatieve werklocaties’. Op grond van     eventueel aangevuld met externe deskundigen.
deze toetsbare basiscriteria kunnen we ruimtelij-    Het nieuwe Beeldkwaliteitskader B&S Park vormt
ke ontwikkelingen voorkomen die niet passen bij      daarbij een inspirerend en uitnodigend kader.
het karakter van het gebied.                         Onder supervisie van het kwaliteitsteam werkt
                                                     de initiatiefnemer op grond van de in het kader
                                                     geformuleerde spelregels aan de ontwikkeling.
                                                     Gewenste ontwikkelingen faciliteren we daarbij
                                                     maximaal. En ongewenste ontwikkelingen kun-
                                                     nen we voorkomen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>De chemie van Kennispark




                         Nieuwe gebouwen verbinden
                         Faciliteiten bevorderen het oversteken




  Scheikunde of chemie? - een metafoor

  Het lijken twee verschillende woorden voor hetzelfde vakge-
  bied, maar er is een belangrijk onderscheid. Scheikunde gaat
  over het onderscheiden van losse elementen, over het uiteen
  halen en naast elkaar zetten. Gescheiden zijn de individuele
  eigenschappen goed vast te stellen. Chemie duidt juist de
  interactie tussen elementen. Chemie ontstaat wanneer de
  losse elementen bij elkaar wordt gevoegd. Dan ontstaat er iets
  nieuws. Het verschil tussen scheikunde en chemie is de syner-
  gie.

  Allereerst zou die chemie op Kennispark zich moeten vertalen
  in de fysieke ruimte. Waar nu UT en Business Park naast elkaar
  liggen - gescheiden door een doorgaande weg - en er eigenlijk
  alleen fysieke nabijheid is, moet in de toekomst meer chemie
  ontstaan door ontmoeting en samenwerking te stimuleren. De
  plannen voor fysieke ingrepen (Innovatiepad, Demcon Tech-
  nology Center, nieuwbouw ECare, Gallery fase 2) spelen daar
  op in. De infrastructuur moet een fysieke weergave zijn van de
  verbindingen die er zijn en een weerslag hebben op verbin-
  dingen die gelegd kunnen worden. Bedrijvigheid kan op de UT
  campus ontstaan en onderwijs kan in house worden gegeven
  bij bedrijven.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Nieuw kennis-
   cluster




   Uitnodigende omgeving waar
   mensen relatie met elkaar kunnen
   aangaan, elkaar kunnen ontmoeten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Het ruimtelijk concept van Kennispark
De rode draad in de gebiedsstrategie is talent. Alles is erop gericht om de economische positie van het
gebied te verstevigen door talent aan het gebied en de regio te verbinden. De strategie bestaat uit twee
onderdelen: het verstevigen van het profiel en merk en de ruimtelijk strategie: bouwen aan een dynamische
toplocatie. De ruimtelijke strategie is vertaald naar een ruimtelijk concept waar we inzetten op
verbinden en ontmoeten. Zes concrete doelen/actielijnen moeten hieraan bijdragen. Zie de schematische
weergave hierboven.

Verbinden
Kennispark wordt ontwikkeld tot één gebied met hoogwaardige uitstraling en veel meer dynamiek op het
Business & Sciencepark. Nieuwe verbindingen voor voetgangers en fietsers verbinden de deelgebieden
en de vele gebouwen met elkaar. De campusgedachte van UT is het centrale ontwerpprincipe. Centrale
parkeervoorzieningen maken daar onderdeel van uit.

Ontmoeten
Er moet ruimte ontstaan voor meer campuswaardige openbare ruimte om te verblijven en om de
belevingswaarde te verhogen. Gebouwen die ontmoeting faciliteren sluiten naadloos aan op deze
openbare ruimte. Er moet meer ruimte komen voor functies die bijdragen aan dynamiek om zo een echte
innovatiecampus te worden. Het gaat om functies zoals (kleinschalige) horeca en detailhandel en events.
Om ruimte voor deze functies te creëren moet voor de vele auto’s een andere plek worden gevonden, meer
uit het zicht.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>                       Community beleefbaar gemaakt




Kennispark fysiek                           Kennispark fysiek
bestaand                                    toekomst
Verdeeld                                    Geclusterd
                                            Kennisclusters, verbonden door nieuwe
UT naast B&S naast Twente Village, losse
                                            openbare ruimte
gebouwen, losse pleinen

Gescheiden                                  Collectief
                                            Uitnodigende omgeving waar mensen
Door brede autowegen, door een spporlijn,
                                            relatie met elkaar kunnen aangaan, elkaar
door water, door hagen, door hekwerken
                                            kunnen ontmoeten
Ieder voor zich                             Nieuwe synergie
Eigen kavel, eigen gebouw, eigen parkeer-
                                            Beleefbaar maken van samenwerken en de-
plaats
                                            len van faciliteiten, beleefbaar maken van
                                            de innovatiecultuur
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Wegen & ontmoetingsplekken
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Een uitnodigende dynamische omgeving
Huidige ruimtelijke structuur                        Nieuwe balans - auto meer te gast
Op het bestaande Kennispark hebben we de be-         We willen de landschappelijke kwaliteit van het
bouwbare blokken met kavels voor bedrijven en        B&S-park beter tot zijn recht laten komen in de
openbare ruimte streng geordend volgens het          nieuwe openbare ruimte op het park. Zo realise-
zgn. grid patroon. In de openbare ruimte be-         ren we een enorme kwaliteitsimpuls. Deze ambi-
vinden zich voornamelijk wegen, soms begeleid        tie kunnen we alleen realiseren als de geparkeer-
door een voetpad en een grasstrook met wat           de auto minder ruimte in beslag neemt. Door de
bomen en struiken. De ontsluitingsweg ‘het Ca-       meeste auto’s elders centraal te parkeren ont-
pitool’ onderscheidt zich van de overige wegen       staat pas de ruimte voor de nieuwe verbindingen
door de aanwezigheid van water. De inrichting        en verblijfsplekken.
in dit deel van het Kennispark is hoogst efficiënt   Het anders organiseren van het parkeren heeft
en vooral gericht op de auto en de autobereik-       dus een sleutelrol in het slagen van de gebieds-
baarheid van de verschillende uitgegeven kavels.     strategie. Het gaat dan met name om de grote
Ook bij de inrichting van de bouwblokken speelt      hoeveelheid werknemers die ‘s ochtends met de
de auto een prominente rol. Overal rondom de         auto komen en aan het einde van de werkdag
gebouwen bevinden zich parkeerplaatsen. De           weer vertrekken. Hun auto’s staan de gehele
meeste gebouwen zijn met hun entree op hun           werkdag stil en dit vraagt veel te veel ruimte, die
eigen parkeerterrein georiënteerd.                   we veel beter voor de gebiedsdoelen kunnen
                                                     inzetten.
                                                     Wij willen hierbij de auto niet volledig verban-
Transitie - ruimte voor jong talent                  nen. Ruimte voor parkeerplaatsen vlak bij een
De doelstelling voor het Kennispark van de toe-      gebouw moet altijd mogelijk zijn voor tijdelijke
komst is om te verbinden, te ontmoeten en te         bezoekers of werknemers die zich meerdere ke-
presenteren. Er zijn duidelijke beelden bij het      ren per dag per auto moeten verplaatsen.
type mens voor wie het Kennispark een belang-
rijke rol zou kunnen spelen. Jonge afgestudeer-
den zijn een belangrijke doelgroep en die we
willen binden aan het Kennispark. Het gaat hen
niet (meer) alleen om de baan, auto, salaris en
status. Voor hen is de context waarin ze werken
minstens zo belangrijk: zinvol werk in een inno-
vatieve, dynamische omgeving, flexibiliteit in
werktijden en werkplekken (binnen en buiten),
ontspanning, sport, informele ontmoetingen
buiten de gebouwen en vrijheid om zaken zelf te
regelen. Een moderne, uitnodigende innovatie-
campus biedt daar alle kansen voor.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Gebouwen & verbindingen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Kennisclusters die ontmoeting faciliteren
Kennisclusters
De huidige werkomgeving van het voormalige          Huisvesting voor jong talent
B&S park stimuleert geen ontmoetingen. De in-       In de gebiedsstrategie Kennispark spreken we de
richting en indeling van veel kantoorgebouwen       ambitie uit een woonfunctie toe te voegen op
(die in de jaren 80 en 90 van de vorige eeuw        het B&S Park, voor een andere doelgroep dan
zijn gebouwd) beperkt de samenwerking tussen        de woonvoorzieningen op de universiteitscam-
bedrijven binnen één gebouw. Grotere bedrijven      pus. Deze campus kent een breed aanbod aan
bieden nu al vaak ruimte aan startups en klei-      studentenhuisvesting, gericht op Bachelor- en
nere spin-offs om samen aan hun innovaties te       internationale studenten. Dit aanbod stimuleert
werken. De meeste bedrijfs- en kantoorgebou-        vooral het wonen in groepen. Voorts zijn in de
wen zijn hierop moeizaam tot niet in te richten.    Hogekamp in 2018 ruim 450 shortstay-eenheden
Het delen van ruimtes en het faciliteren van ont-   gerealiseerd. Dit brede aanbod aan woonvormen
moetingen vraagt om andere gebouwtypes. Veel        voor studenten blijft ook in de toekomst bestaan
van de bestaande panden nodigen ook niet uit        op de campus. Op het B&S Park ligt het accent
om naar binnen te stappen. Deze gebouwen zul-       anders: hier kunnen we specifieke masterstuden-
len daarom een transformatie (of zelfs volledige    ten of net afgestuurd talent bedienen. En vooral
sloop) moeten ondergaan.                            de doelgroep student die al met een startup is
                                                    begonnen met ondernemen zoekt naar geschik-
Een voorwaarde om het talent letterlijk ‘aan de     te huisvesting om gemakkelijker in contact te
andere kant van de straat te krijgen’ is dat we     komen met de omliggende bedrijven.
campuswaardige gebouwen clusteren met voor-
zieningen die ontmoeting faciliteren en geschikt
zijn voor het samenwerken tussen bedrijven.         Voorzieningen
Dan wordt het huidige B&S-park voor studen-         Het klassieke werkritme van 9 tot 17 uur is
ten wél interessant. De mondiale student kent       sterk aan het veranderen, vooral in innovatieve
de dynamische werkomgevingen en kan kiezen          werkomgevingen waar aan de technologie van
waar hij wil werken. Zonder de uitwisseling met     de toekomst wordt gewerkt. Het toenemende
het jonge talent gaat er onvoldoende dynamiek       belang van vermaak en afleiding tijdens de tra-
en dus innovatie ontstaan. Het ruimtelijke con-     ditionele kantooruren vraagt om een toekomst-
cept van kennisclusters organiseert op een heel     gerichte werkomgeving met een interessant en
laagdrempelig en kleinschalige manier deze dy-      divers aanbod aan horeca en ondersteunende
namiek.                                             faciliteiten gericht op de snelle service. Horeca is
                                                    bij nieuwe gebouwconcepten en moderne incu-
Door het aanleggen van het Innovatiepad en ver-     bators vaak een drager die voor de verbinding en
dere vertakkingen vanaf deze structuur ontstaan     de ontmoeting zorgt. Het is geen normale hore-
nieuwe ruimtelijke clusters met een mix aan         ca, het is een plek om te werken en te overleg-
functies die het werken ondersteunen. Horeca is     gen. Het gaat dus om nieuwe horecaconcepten
een belangrijke aanjager van ruimtelijke transi-    die passen bij een moderne werkomgeving.
ties, van place-making. Huisvesting voor kennis
gerelateerd doelgroepen in enkele kennisclusters
stimuleert nog meer dynamiek en vergroot het
draagvlak voor de nieuwe voorzieningen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>SPELREGELS


 Om ervoor te zorgen dat het gebied zich ontwik-
 kelt zoals in de gebiedsstrategie beoogd, hebben
 we spelregels geformuleerd voor de ruimtelijke
 kwaliteit. Om een balans te houden tussen re-
 gels en flexibiliteit hebben we ons beperkt tot
 die onderdelen die essentieel zijn voor het rea-
 liseren en behouden van de hoge ambities van
 het plan.
 Beeldkwaliteit omvat meer dan regels over hoe
 iets eruit moet zien. Het gaat ook over samen-
 hang, samenwerken en het zijn van een com-
 munity met een gemeenschappelijke zorg en
 verantwoordelijkheid voor het gebied.

 Dit zijn de spelregels die leidraad zijn voor de
 transformatie van het voormalige B&S Park. Niet
 alle spelregels gelden allemaal voor iedere plek.



 1 - Altijd af
 2 - Clusteren
 3 - Uitnodigend
 4 - Collectief
 5 - De menselijke maat
 6 - Nieuwe expressie
 7 - Huis op Orde
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>           1          Altijd af




                                  De transformatie gaat niet met grote stappen. Eerste
                                  stappen moeten op volgende ontwikkelingen wachten.
Tijdelijk gebruik                 Zo zal het terugdringen van de rol van de auto begin-
                                  nen met het aanleggen van tijdelijke parkeerplekken.
                                  Het nieuwe verblijfsgebied kunnen we tijdelijk met bo-
                                  men beplanten, zeecontainers kunnen tijdelijk worden
                                  geplaatst om de monofunctionaliteit van het gebied te
                                  doorbreken en foodtrucks kunnen de vraag naar ont-
                                  moeting maar ook de keuzemogelijkheden verrijken.

                                  Het gebied is echter ‘altijd af’. Voor placemaking, het
                                  verbinden van mensen en openbare ruimte, kunnen
                                  we braakliggende terreinen benutten en zo dynamiek
                                  organiseren op zo veel mogelijk plekken. Dit helpt om
                                  de gewenste transformatie aan te jagen.
Tijdelijk inrichten
                                  Een tijdelijke oplossing moet altijd in lijn zijn met de
                                  ambities en doet nooit afbreuk aan het beoogde eind-
                                  beeld. Dus we leggen geen tijdelijk parkeerterrein aan
                                  op de verkeerde plek en/of we bieden alleen ruime aan
                                  een foodtruck of tiny office op een plek die vraagt om
                                  meer dynamiek.

                                  ‘Altijd af’ geldt niet alleen voor functies. Ook de open-
                                  bare ruimte in transitie mag meer zijn dan een plant-
                                  soen. Het tijdelijk planten van bomen, het inzaaien
                                  van bloemenmengsel of het laten verwilderen van een
Tijdelijk gebruik                 plantsoen draagt bij aan de belevingswaarde van de
                                  openbare ruimte en zorgt er voor dat nieuwe, tijdelijke
                                  verblijfsplekken ontstaan, nog voordat er nieuwe ge-
                                  bouwen zijn gebouwd.




Placemaking
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>        2         Clusteren




                              Het voormalige B&S park krijgt in stappen een nieuwe
                              laag, een structuur die vooral gericht is op de voet-
Voetgangerstructuur           ganger en fietser. Door herontwikkeling van bestaande
                              gebouwen en door nieuwbouw situeren we de gebou-
                              wen zo dat nieuwe ontmoetingsruimte en nieuwe ver-
                              bindingen ontstaan.

                              Deze nieuwe structuren zijn autoluw. Gebouwen zijn
                              met hun entree georiënteerd op deze nieuwe struc-
                              turen. Een entree is niet meer gericht op het par-
                              keerterrein rondom de gebouwen. Door deze nieuwe
                              oriëntatie ontstaan nieuwe loopverbindingen en meer
                              levendigheid.

                              De gebouwen breken met het orthogonale patroon van
Nieuwe verblijfsruimtes
                              de bestaande structuur. Verspringende rooilijnen en
                              nieuwe zichtverbindingen zorgen voor meer ruimtelij-
                              ke beleving. Lange zichtlijnen worden zo veel mogelijk
                              beëindigd door een gebouw dat net uit dat, voormalig
                              strakke, grid stapt.

                              Ook de openbare ruimte verandert van een lineaire
                              structuur naar campusachtig met pleinen, veel groen
                              en verstrooide boomgroepen in plaats van laanbeplan-
                              ting en bermgroen.

                              De situering en oriëntatie van gebouwen en de inrich-
Auto-luw gebied               ting van de openbare ruimte ondersteunt het ontstaan
                              van nieuwe common greens. Er is niet één common,
                              één nieuw centrum. We streven ernaar dat ieder
                              bouwblok dat begrensd wordt door bestaande wegen
                              zou moeten transformeren.




Oriëntatie
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>             1
             3        Altijd af
                      Uitnodigend




                                    Een open innovatieomgeving is maximaal uitnodigend.
                                    Het begint met een extra hoge plint die goed zichtbaar
                                    aan een common green ligt. Deze common green is vrij
                                    van geparkeerde auto’s, er lopen of verblijven mensen.
Hoge plint                          Achter een markante entree ligt een atrium of een ver-
                                    gelijkbare ruimte die de werknemers en gasten welkom
                                    heet.

                                    De open beleving van de buitenruimte loopt door in
                                    het gebouw. Waar de welstandszorg en het steden-
                                    bouwkundig concept zich vaak beperken tot de bui-
                                    tenkant, is het concept van een campusgebouw net zo
                                    belangrijk. Het is de eerste indruk van een nieuwe en
                                    talentvolle medewerker die telt. Grote gebouwen heb-
                                    ben niet één entree maar zijn “doorgankelijk”.

                                    Hub’s, chillen, samenwerken, brainstormen, bewe-
                                    gen…. de dynamische en innovatieve bedrijven op het
                                    Kennispark bieden ook binnen een bijzondere werk-
                                    omgeving. De nieuwe gebouwen moeten de student,
                                    en vooral de ondernemende student, verleiden om de
                                    Hengelosestraat over te steken. Een combinatie van
                                    aantrekkelijke horeca met vrij toegankelijke werk- en
                                    vergaderruimtes inclusief supersnelle WiFi in de direc-
                                    te nabijheid van werkgelegenheid is aantrekkelijk voor
                                    studenten. Zij geven aan dat te missen en dit biedt
                                    kansen voor de toekomst.
Atrium - binnenkomst




Atrium - ontmoetren
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>        4         Collectief




                                   De eigendomsgrenzen spelen in de nieuwe ruimtelijke
                                   inrichting geen rol meer. Een voetpad loopt niet perse
Horeca delen                       op gemeentegrond en een parkeerterrein is ook niet
                                   perse van één bedrijf. Afscheiding tussen gebouwen
                                   en het openbaar gebied markeren niet meer de eigen-
                                   domsgrenzen .

                                   De faciliteiten van cleanrooms tot aan restaurants
                                   worden gedeeld. Incubators of andere broedplaatsen
                                   creëren nieuwe spin-offs en faciliteren groei. Niet alle
                                   gebouwen aan een common green hoeven multifunc-
                                   tionele bedrijfsverzamelgebouwen te zijn. Het is per
                                   situatie en per ontwikkeling verschillend. Er is er altijd
                                   ten minste één multifunctioneel gebouw rondom een
                                   common green aanwezig.
Verblijfsplekken voor iedereen




Ruimte voor evenementen




Collectieve parkeervoorzieningen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>             5      De Menselijke Maat




                                  De vormgeving van het nieuwe Kennispark is afge-
                                  stemd op de beleving van de voetganger. De omgeving
Op ooghoogte afgestemd            is beleefbaar op ooghoogte. Maat en schaal van de
                                  nieuwe omgeving is gebaseerd op de menselijke maat.
                                  Lopen, staan, zitten, kijken, praten, luisteren, op al
                                  deze activiteiten is de omgeving afgestemd.

                                  De uitstraling van gebouwen en de common green is
                                  verbindend, warm en informeel. Ruimtes, zichtlijnen,
                                  gebouwen, het is niet te grootschalig. In de plaats van
                                  grote vlakken en volumes ontstaan kleinere plekken,
                                  plekken om te verblijven, plekken om te ontmoeten,
                                  plekken met afwisseling.

                                  De inrichting stuurt niet de voetganger en de fietser,
Korte zichtlijnen
                                  verbindingen zijn overal mogelijk.

                                  Zowel in de openbare ruimte als in de plinten van de
                                  gebouwen is op ooghoogte veel te beleven, daar ligt
                                  de focus. Paviljoens, boomgroepen met banken, een
                                  plantsoen, een trap; ze zijn niet alleen decoratieve ele-
                                  menten maar faciliteren het gesprek, de interactie.

                                  Ook binnen de gebouwen, op de werkvloeren is de
                                  menselijke maat de basis. Korte wegen, kleine en per-
                                  soonlijke omgevingen stimuleren het werkplezier.
Interactie




Persoonlijke omgeving
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>        6          Nieuwe Expressie




                                  De consequentie van de transformatie van het B&S
                                  Park is dat meer gebouwen in de open ruimte komen
Accenten                          te liggen en dus vier zichtzijdes hebben. Om die reden
                                  kenmerkt de bebouwing van een campus zich door
                                  compacte en alzijdige volumes.

                                  Uitgangspunt is een eenduidige, niet-gefragmenteerde
                                  hoofdvorm zowel in de plattegrond als in de doorsne-
                                  de. Restruimtes en dode hoeken rond de gebouwen
                                  worden vermeden door het weglaten van aanhangsels
                                  als uitbouwen of hallen. Alle functies van het gebouw
                                  zijn om die reden in het hoofdvolume opgenomen.
                                  Hetzelfde geldt voor technische en logistieke voorzie-
                                  ningen.
Eenvoudige hoofdvorm
                                  De expressie van een gebouw wordt verkregen door
                                  bijzonder materiaalgebruik en details. Denk daarbij
                                  aan het benadrukken van een bepaald aspect van het
                                  gebouw in de gevel, zoals een extra hoge entree, een
                                  groot venster of bijzonder materiaal. Gebouwen met
                                  een logistieke functie kunnen niet aan een ruimte lig-
                                  gen die een alzijdige oriëntatie heeft. Hiervoor kunnen
                                  beter geschikte locaties worden gevonden. Een alter-
                                  natief is om de bevoorrading op een innovatieve ma-
                                  nier weg te werken, bij voorbeeld in de gevel.

Alzijdigheid




Extra hoge plint
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>  7         Huis Op Orde




Voor aanpassingen aan bestaande gebouwen            Gevel
geldt een basisniveau voor de welstandszorg.        • materialen moeten van hoogwaardige kwali-
                                                      teit zijn, met een beperkt materiaalpalet per
Dit zijn voor de welstandscriteria waaraan wij        gebouw
minimaal toetsen :                                  • kleuren moeten rustig en natuurlijk zijn
                                                    • reclame, bedrijfslogo’s en naamsvermeldingen
Kavel                                                 moeten integraal onderdeel zijn van de archi-
• De inrichting van de kavel ondersteunt de be-       tectuur van het gebouw en bijdragen aan de
  oogde transformatie en innovatieve sfeer            esthetische uitstraling van het terrein
• Overgangen tussen kavels en vooral naar het       • blinde gevels op maaiveldhoogte aan publieke
  openbaar gebied zijn vloeiend en de gewenste        zijden zijn niet toegestaan
  interactie met de omgeving wordt ook door
  inrichting zichtbaar                              Overgang binnen-buiten
                                                    • parkeergarages mogen geen barrière vormen
Gebouw                                                in de relatie tussen gebouw en buitenruimte
• gebouwen hebben een alzijdig, hoogwaardige          en moeten met dezelfde zorg en kwaliteit wor-
  uitstraling                                         den vormgegeven als het gebouw
• gebouwen laten zien wat achter de gevel ge-       • deuren naar parkeergarages, parkeergarage-in-
  beurt                                               ritten, opslagruimten, laad- en losvoorzienin-
• gebouwen moeten een hoge architectonische           gen, afval- en materiaalopslag, technische
  ambitie uitstralen                                  installaties en andere utilitaire ruimten aan
• bouwvolumes vormen samen een interessant            openbare zijden moeten verzorgd worden
  silhouet, eenvoudige ‘platte dozen’ zijn niet       vormgegeven, bij voorkeur inpandig, en mogen
  toegestaan                                          geen negatieve uitstraling hebben
• alle zijden van een gebouw moeten een hoge        • rolluiken en andere beveiliging op de onderste
  esthetische kwaliteit bezitten en een positieve     lagen moeten minimaal 80% transparant zijn,
  bijdrage aan de beleving vanuit de openbare         in de architectuur worden mee-ontworpen en
  ruimte leveren                                      aan de binnenzijde van de pui worden beves-
• gebouwen moeten bijdragen aan de gebruiks-          tigd
  en verblijfswaarde van het Kennispark
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>TOEKOMSTBEELDEN

Op drie plekken in het voormalige B&S Park zijn
de sprelregel door een mogelijke toekomstbeeld
uitgewerkt. Deze scenario’s moeten helpen de
intentie van de transformatie te verduidelijken
en willen inspireren.




  A        Common Green

   B       Collectieve ruimte


   C       Extra dimensie




                                                  C
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>A



    B
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre> A          Common Green




Toekomstbeeld




Bestaande situatie 2018
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>De nieuwe gebouwen zijn binnen de bestaande            Het nieuwe bedrijfsverzamelgebouw is gericht
structuur anders georiënteerd en geclusterd.           op synergie, ontmoeting, samenwerking en open
Hierdoor is een groot verblijfsgebied ontstaan         innovatie. De hoge plint met zijn horecaformule
waar de eigendomsgrenzen niet meer zichtbaar           nodigt uit naar binnen te lopen naar het grote
zijn. Dit gebied is autoluw. De openbare ruimte        atrium. Het gebouw is samengevoegd uit twee
faciliteert iedereen en nodigt veelvuldig uit om       eenvoudig hoofdvolumes. De entree springt er-
te verblijven, te werken en te chillen. Door de        uit en de gehele begane grondlaag is extra hoog
situering en vormgeving van gebouwen en door           en maximaal transparant.
de inrichting van het plein is de ruimte klein-
schalig gemaakt. Overal is er iets op ooghoogte
te beleven, de zichtlijnen zijn kort en interessant.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre> B          Collectieve ruimte




Toekomstbeeld




Bestaande situatie 2018
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>Het beeld van de openbare ruimte langs de ont-   Gebouwen zijn niet meer in één rooilijn gesi-
sluitingswegen is eveneens flink veranderd. De   tueerd. Er zijn geen eindeloze zichtlijnen meer
niet meer op de auto gerichte inrichting biedt   dankzij de verspringingen.
nu veel meer ruimte voor nieuwe verbindingen
tussen gebouwen.                                 De grenzen tussen wat openbaar is en wat privé
                                                 kunnen we nauwelijks meer herkennen. Voet-
Nieuwe routes lopen vanaf centrale parkeer-      paden lopen vlak langs de entrees die niet meer
voorzieningen naar de werkplekken. Voor elek-    vooral op het eigen parkeerterrein zijn gericht.
trische voertuigen zijn oplaadplekken langs de
weg beschikbaar.                                 De inrichting van de openbare ruimte is uitnodi-
                                                 gend voor voetganger, vriendelijker, groener en
De weg is niet aangepast omdat de bedrijven      kleurrijker geworden. Alle partijen stemmen hun
nog steeds goed bereikbaar zijn voor gemotori-   materiaal en beheer op elkaar af.
seerd verkeer.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre> C          Extra dimensie




Toekomstbeeld




Bestaande situatie 2018
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>Kennispark is een dynamische toplocatie. De         verblijfsruimte heeft zijn eigen toegevoegde
wens om de community van het Kennispark             kwaliteiten. In deze omgeving stonden al veel
zichtbaar vorm te geven is hier gerealiseerd.       bomen en was het Innovatiepad met free WiFi al
Het toevoegen van huisvesting voor doelgroe-        aangelegd.
pen is van toegevoegde waarde omdat voor de
ontmoetingsfunctie van uiteenlopende voorzie-       Het woongebouw is niet direct met de auto be-
ningen extra gebruikers aanwezig zijn. Dat bevor-   reikbaar, het staat op een binnenterrein, in een
dert de levendigheid.                               autovrij gebied. Ook dit gebouw is niet alleen op
                                                    wonen gericht, ook werken en voorzieningen zijn
De organisatie van uiteenlopende evenementen        aanwezig die het palet aan functies op het Ken-
op deze locatie biedt betere mogelijkheden voor     nispark verrijken.
interactie binnen de community van kenniswer-
kers, ondernemers en studenten. Iedere nieuwe
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>Informatie
Hoe werkt?

www.enschede.nl/wonen-bouwen/bouwen/welstand

Voor eventuele vragen over de welstandsnota van
Enschede

www.enschede.nl/wonen-en-bouwen/bouwen/
welstandsnota




Colofon
Markus Götz, stedenbouw Gemeente Enschede

Henk Visscher, landschapsarchitect Gemeente Enschede

Niek van Brussel, 3D, studionvb
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>