<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>De invloed van corona
Investeren in een weerbare stad
Net voor de finale besluitvorming in de raad in maart 2020 brak de coronacrisis uit. Door de effecten
van de pandemie was het noodzakelijk om het plan opnieuw door te lichten. De uitkomst in het kort:
de huiskamer van de stad helpt om samen sterker uit de crisis te komen en is daarom misschien wel
harder nodig dan ooit. Tegelijkertijd moet het plan op onderdelen worden aangepast om de gevolgen
van Covid-19 op te vangen.
Analyse
Wat betekenen de gevolgen van de coronacrisis voor aanbod en programmering? Die inhoudelijke
toetsing is mede gebaseerd op de Covid19-analyse door The Alignment House. Dit adviesbureau
heeft eerder een onderzoek gedaan naar leefstijlen in Enschede en inwoners zelf gevraagd naar wat
zij missen en van een huiskamer van de stad verwachten. De corona-analyse laat zien dat knelpunten
die al langer spelen door de crisis worden vergroot en dat de functie van de huiskamer van de stad
alleen maar urgenter is geworden.
De belangrijkste aandachtspunten volgens de TAH-analyse:
     -   Jongeren worden het hardst getroffen
     -   Kwetsbaren harder geraakt
     -   Dalende kanskracht (regie op het leven)
     -   Toenemende kansongelijkheid
     -   Invloed op leefstijl en mentale gezondheid
     -   We missen sociaal contact (ontmoeting, flow, identiteit)
     -   Samen is sleutelwoord
     -   Binnenstad onder druk
Samen sterker uit de crisis
Op verschillende fronten is er nu en straks extra aandacht nodig voor specifieke groepen in de
samenleving. De jongeren voorop. De huiskamer van de stad is de plek bij uitstek waar die aandacht
op een vanzelfsprekende manier vorm kan krijgen. Hier hebben ze op een centrale plek de keus uit
een breed scala aan disciplines, plekken en podia, zijn verbindingen met het onderwijs gegarandeerd
en, misschien wel het belangrijkst, hebben ze zelf de regie in handen. Doordat we als partners
gewend zijn samen aanbod te ontwikkelen kunnen we snel inspelen op vragen en thema’s van
uiteenlopende doelgroepen.
Een goed voorbeeld is het programma Studio15, bewezen succesvol in Almelo, waarbij jongeren hun
talenten kunnen ontdekken, ontwikkelen en tonen. Ook zijn er plannen voor festivals rond urban arts
als hiphop en spoken word. Een project waarmee we de sociale samenhang vergroten is ‘Verhalen uit
de wijk’. Hierbij worden de stadswijken actief betrokken en brengen we mensen en verhalen uit alle
delen van Enschede samen in het vernieuwde Muziekkwartier.
De huiskamer van de stad levert een wezenlijke bijdrage aan de weerbaarheid die de stad nodig had
en heeft. Als open en toegankelijke plek wordt het een brandpunt van (nieuwe) ontmoetingen.
Ook in het weerbaar en wendbaar maken van de culturele sector in Enschede vervult de huiskamer
van de stad een belangrijke rol. Wij zien het als onze opdracht om samen met alle culturele partners
in de stad – van BIS-gezelschap tot klein autonoom podium – te werken aan het herstel van de keten
en die toekomstbestendig te maken.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Faciliteiten waarmee we verder kunnen
Nu we een jaar werken in een nieuwe realiteit weten we dat schaalbaarheid en flexibiliteit
sleutelwoorden zijn in de uitvoering. We hebben kennis en ervaring opgedaan in het ontvangen en
begeleiden van publiek binnen (wisselende) beperkende overheidsrichtlijnen. Het ontwerp (definitief
ontwerp plus) zoals dat er lag wordt getoetst aan die nieuwe omstandigheden en behoeften.
Aanvullend wordt bijvoorbeeld een aantal schaalbare aanpassingen toegevoegd. Hier wordt op dit
moment onderzoek naar gedaan.
Realistische exploitatie
De exploitatiebegroting is voor een groot deel afhankelijk van eigen inkomsten:
     -    Synergievoordelen in de samenwerking (zoals gezamenlijke receptie en beveiliging)
     -    Structurele bijdragen vanuit eigen exploitatie van de partners, als investering in een hoger
          rendement in de toekomst
     -    Een gemeenschappelijke horecavoorziening
Begin 2020 waren deze doelstellingen vanaf de start haalbaar. Ook hierin is een nieuwe realiteit
ontstaan. Omdat rekening moet worden gehouden met aanhoudende beperkingen en met een
negatief effect op de economie, zal het rendement in de eerstkomende jaren uitblijven.
Doelstellingen recht overeind
Bij alle aanpassingen aan de situatie met/na corona blijven onze doelstellingen – in lijn met de
doelen die het stadsbestuur zich stelt – recht overeind:
     -    Jongeren groeien op in een stad vol mogelijkheden
     -    Grotere onderlinge verbondenheid
     -    Kansengelijkheid
     -    Een prettig woon- en leefklimaat
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>