<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Het toekomstige
Muziekkwartier
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Het toekomstige Muziekkwartier
In de periode 2017-2023 is hard gewerkt om het Muziek-        Wij, Metropool, Wilminktheater en Kaliber, zien mogelijk-    Op 8 april 2024 gaven wij een presentatie over onze
kwartier om te toveren naar de Huiskamer van de Stad. In      heden om,met minder grote constructieve ingrepen dan         plannen met daarin de volgende gezamenlijke visie die
2021 kwam het Definitief Ontwerp tot stand met daarin         voorheen, het Muziekkwartier open te breken en de pu-        wat ons betreft nog steeds staat:
Metropool, Wilminktheater en Kaliber Kunstenschool,           blieke ruimte in de stad te vergroten. Om zo een culturele
maar ook de integratie van de Bibliotheek Enschede.           open ruimte te creëren voor alle Enschedeërs. Dit doen       Het Muziekkwartier, de toegangspoort naar
Door verschillende oorzaken, prijsstijgingen en het terug-    we met breed aanbod dat voor reuring zorgt, binnen en        een bruisende stad, biedt een inspirerende
trekken van de bibliotheek als partner, is het project stil   buiten het pand. Samen met onze partners de Nationale        plek waar iedereen zich thuis voelt,
komen te liggen. Dat is jammer, want publieke ruimtes,        Reisopera, ArtEZ en Phion hebben we een volledige ke-        trots op is: iedereen inspireert.
culturele open plekken zijn harder nodig dan ooit. Reden      ten aan activiteiten te bieden om alle Enschedeërs te ont-
genoeg voor de samenwerkende partners in het Muziek-          vangen, inspireren en vermaken. Samen creëren we een         De gemeente heeft inmiddels verschillende relevante
kwartier om de plannen aan te passen en te komen tot          veilige plek voor muziek, theater, dans, vermaak, educa-     beleidsuitgangspunten vastgelegd. Bijvoorbeeld de bin-
een nieuw voorstel.                                           tie, ontspanning, studie, werk en dialoog. We bundelen       nenstadsprofielen, het evenementenbeleid, de bruisende
                                                              de creatieve kracht uit de stad en maken die toegankelijk    binnenstad en de Cultuurnota Gemeente Enschede. Het
                                                              voor iedereen, onder eigen regie van onze bezoekers. De      Muziekkwartier is een belangrijke plek bij de realisatie
                                                              afgelopen jaren hebben we hierin onze verantwoordelijk-      van alle hierin vastgelegde doelstellingen.
                                                              heid genomen en onze samenwerking, zowel program-
                                                              matisch als organisatorisch, geïntensiveerd.                 We vragen u deze plannen te helpen
                                                                                                                           realiseren door de financieringsbehoefte
                                                              Onze ideeën zijn niet nieuw, veel hiervan is de afgelopen    van jaarlijks €312.467 (die behoren bij een
                                                              jaren onderzocht en met college en raad besproken. Denk      noodzakelijke investering van 9,1 miljoen in
                                                              bijvoorbeeld aan de visiedocumenten (vanaf 2017) en          het gemeentelijk vastgoed aan het Wilmink-
                                                              uitgewerkte ontwerpen en bijbehorende exploitatie voor       plein) te dekken.
                                                              de Huiskamer van de Stad. Alle stukken en lessen uit het
                                                              verleden zijn meegenomen om te komen tot dit voorstel.       Deze investering is nodig om de gebruikersmogelijkheden
                                                              Een kernachtig en logisch plan waar wij in geloven.          te vergroten, passend bij de toekomstige vraag en veran-
                                                                                                                           derende behoefte van het publiek. We staan te popelen
                                                                                                                           daar invulling aan te geven. In dit document delen wij
                                                                                                                           de richting op hoofdlijnen en doen een voorstel voor het
                                                                                                                           vervolgproces.
                                                                                                                                                                                      2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>De investeringsvraag is fors. Het is een investering in      We zijn dankbaar dat verschillende partijen bereid wa-
instandhouding en verrijking van gemeentelijk vastgoed.      ren om in de korte zomerperiode ruimte te maken onze        Het Muziekkwartier is het pand aan het Wilminkplein.
De waarde daarvan gaat niet verloren, maar wordt aan         plannen uit te werken. Dankzij de inzet van de architect,   Hierin zijn Metropool, Kaliber en het Wilminktheater
de stad toegevoegd door een publieke ruimte te creëren       de aannemer, verschillende afdelingen van de gemeente       gehuisvest. Het pand heeft een interne verbinding (in de
voor alle Enschedeërs. Niet de stenen, maar de beleving      en onze eigen medewerkers, is het gelukt om in de beperkt   vorm van een glazen brug) naar het Muziekcentrum en
van de plek is waar men de komende jaren die waarde te-      beschikbare tijd een nieuw plan uit te werken en deugde-    ArtEZ Conservatorium.
rugvindt. We voorkomen dat het huidige pand en de plek       lijke berekeningen te maken. We hebben er, omwille van
in de stad achteruitgaan en dragen hiermee bij aan een       tijd en geld, voor gekozen te werken met bestaande en       Het samenwerkingsverband Stichting Muziekkwartier
gezonde sociale infrastructuur van Enschede. Investeren      referentie beelden. Uitwerking van concept en ontwerp       is het partnerschap tussen Kaliber Kunstenschool,
in het Muziekkwartier past volledig bij de geformuleerde     behoren toe aan een volgende fase, na besluitvorming.       Metropool | Poppodia van Twente, Wilminktheater en
ambities van de gemeente Enschede. Gebeurt dit niet en                                                                   Muziekcentrum Enschede, ArtEZ Popacademie, Phion
wordt gekozen voor instandhouding van de huidige situ-       We wensen u veel leesplezier en kijken uit naar het ver-    en de Nederlandse Reisopera waarin samenwerkingsaf-
atie, dan zal dit leiden tot verdere achteruitgang van het   volg.                                                       spraken vastliggen op gebied van programma, personeel
pand, de plek in de stad én verzwakking van de culturele                                                                 en faciliteiten.
infrastructuur van Enschede.




                                                                                                                                                                                    3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Ambitieus
                                                                   Enschede bruist en bouwt aan verstedelijking richting        De metamorfose van het stationsplein en Willem
                                                                   2040. Onder andere in het stuk ‘Binnenstadsprofielen         Wilminkplein is onderdeel van dit Centrumkwadraat.
                                                                   Enschede’ uit 2023, opgesteld door de gemeente               Hierbinnen worden de komende jaren een fors aantal
                                                                   Enschede en verschillende organisaties in de stad, spreekt   woningen op een beperkt oppervlak aan het centrum van



Enschede                                                           men ambitie uit. Ontwikkelingen die van belang zijn voor
                                                                   de toekomstige programmering van de stad worden in
                                                                   beeld gebracht. Ze dienen voor ons als kader voor de
                                                                                                                                Enschede toegevoegd. Kenmerk van deze woningen is
                                                                                                                                een kleine woonoppervlakte, waardoor de behoefte aan
                                                                                                                                verblijfsplekken zal toenemen.




groeit
                                                                   ontwikkeling van het toekomstige Muziekkwartier.
                                                                                                                                Met instellingen als de Universiteit Twente, Saxion en
                                                                   GROEI                                                        ROC Twente wordt een jonge doelgroep naar Enschede
                                                                   De ambitie is om te groeien naar 170.000 inwoners en         getrokken. Het bedrijfsleven heeft meer behoefte aan
                                                                   een hoogstedelijk karakter. De focus hierbij ligt op het     arbeidskrachten dan er in de regio zijn. Voor het vesti-
Ontwikkelingen in de stad                                          vasthouden van jonge talenten. De gemeente ziet een          gingsklimaat zijn voldoende en prettige woon, studie-
                                                                   belangrijke rol voor het Centrumkwadraat (binnen de          en werkplekken van groot belang. De binnenstad dient
‘De binnenstad van Enschede is voortdurend in bewe-                spoorzone Hengelo-Enschede). Dit gebied biedt jonge          hierbij als uithangbord voor techniek, innovatie en creativi-
ging, gedreven door (landelijke) trends zoals online               mensen een dynamisch, stedelijk en divers milieu dichtbij    teit. Een binnenstad waarin kunst en cultuur zichtbaar en
winkelen, maar ook door de groei van de stad Enschede              de binnenstad en op loopafstand van het treinstation.        vindbaar zijn in de openbare ruimte.
als stad. Dit vraagt om een heldere en stevige positi-
onering van de binnenstad naar de toekomst toe. (…)                                                                             PUBLIEKE RUIMTE
Naar 2040 toe groeit Enschede uit naar een volwassen                                                                            De binnenstad is de bruisende kern van Enschede.
en bruisend stedelijk centrum, omringt door nieuwe                                                                              Winkelgebieden transformeren in toenemende mate van
woningen die diverse huishoudens aantrekken.(…) Naast                                                                           place to buy naar place to be en place to meet. De focus
haar reputatie als winkelbestemming biedt Enschede                                                                              verschuift van winkelen naar beleven en ervaren met de
in de toekomst een breed scala aan culturele attracties’ .     1
                                                                                                                                binnenstad als verblijfs- en ontmoetingsplek. Cultuur en
                                                                                                                                leisure worden belangrijker en functies mengen steeds
                                                                                                                                meer. Om een binnenstad met allure te creëren worden
                                                                                                                                plinten (de gevels op de begaande grond) geacht van
                                                                                                                                hoge kwaliteit te zijn, die bijdraagt aan de beoogde sfeer
                                                                                                                                op straat. Onderscheidend vermogen en hoogwaardige
                                                                                                                                inrichting van de openbare ruimte wordt daarbij steeds
1
    Uit ‘Gebiedsprofielen binnenstad Enschede’ versie 2 mei 2024
                                                                                                                                belangrijker. Iconische gebouwen die de skyline van
                                                                                                                                Enschede allure geven, horen hierbij.


                                                                                                                                                                                                4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Een van de oorzaken van de toenemende segregatie is het       De wenselijke inzet op programma en functies in het          aan voorzieningen voor hen te creëren, komt dat de ont-
feit dat er steeds minder plekken zijn waar uiteenlopende     Cultuurkwartier   zit op publieksfuncties, culturele pro-    wikkeling van de stad en de regio ten goede.
geledingen van de maatschappij elkaar vanzelfsprekend         grammering, werk, onderwijs, horeca en wonen. Veilige
treffen. Mensen trekken zich terug in hun eigen bubbel.       en gratis toegankelijkheid voor ontmoeting en recreatie is   Enschede is uniek in de regio. Ook waar het gaat om het
Het verdichten van een stad is alleen toekomstbestendig       de basis. De avondhoreca is gekoppeld aan het podium-        culturele aanbod. Culturele instellingen hebben naast
als de kwaliteit van wonen én de leefruimte op peil blijft.   bezoek, de daghoreca gekoppeld aan broedplaatsen,            lokaal, veel regionaal en nationaal publiek. Het verzor-
De openbare ruimte wordt intensiever gebruikt en wordt        studie- en werkplekken. Een toegankelijke en bereikbare      gingsgebied van de Enschedese culturele infrastructuur is
door de bewoners en de bezoekers gebruikt als verleng-        plek voor de (nieuwe) omwonenden die op zoek zijn naar       groot in de regio. Enschede speelt hiermee een trekkers-
stuk van de eigen woonomgeving. Het is noodzakelijk dat       verblijfsruimte, reuring en vermaak.                         rol voor de Stedelijke Cultuurregio Twente. Enschede
er voldoende groene en andere open ruimten beschikbaar                                                                     onderscheidt zich door een andere beleving te bieden dan
zijn waarbinnen mensen ruimte ervaren dit te gebruiken.       Veiligheid is een belangrijke opgave in Enschede. Op         de randstad, kalmer, uniek, gastvrij en dicht bij elkaar3.
Deze publieke ruimte (met daarin zogenaamde third             sommige plekken laat de ervaren veiligheid te wensen         Hier liggen kansen om dit nog beter in de schijnwerpers
places: laagdrempelige ontmoetingsplaatsen in het hart        over. Om de sociale veiligheid op straat te verbeteren, is   te zetten.
van de sociale infrastructuur) is een sociale omgeving die    het belangrijk om de ‘ogen op straat’ te vergroten.
niet verbonden is met thuis of werk en vormt een belang-                                                                   CULTUURBELEID
rijk onderdeel van het sociaal en stedelijk weefsel in een    Enschede kampt met grote sociale vraagstukken als            Ook het cultuur- en evenementenbeleid ziet een belang-
stad. Door deze ruimtes ervaren mensen dat ze onder-          armoede, eenzaamheid en laaggeletterdheid. Om de             rijke rol voor kunst en cultuur om de grootstedelijke ambi-
deel zijn van een groter en gezamenlijk geheel waarbij        sociale en economische structuur van de stad te verster-     ties van de gemeente Enschede te realiseren. De partners
gedrag en sociale normen ervoor zorgen dat men zich           ken is een aantrekkelijk vestigings- en leefklimaat nodig,   in het Muziekkwartier maken onderdeel uit van het sterke
gerespecteerd voelt.                                          waarmee we jonge mensen aan de stad blijven binden.          culturele fundament van de stad. De uitgangspunten4 op
                                                                                                                           gebied van talentontwikkeling, experiment, het midden-
FUNCTIE MUZIEKKWARTIER IN                                     REGIO TWENTE                                                 veld, toegankelijkheid en eigenheid dienen voor ons dan
HET CULTUURKWARTIER                                           De regio Twente zet in op het versterken van bedrijvig-      ook vanzelfsprekend als basis waarvan uit we verder
Het Muziekcentrum en het Muziekkwartier vormen                heid, de werkgelegenheid en het verdienvermogen.             werken aan de culturele toekomst van Enschede.
het culturele hart van het gebied, het Muziekcentrum          Daarbij hoort een aantrekkelijke en bereikbare regio
dateert uit 1988 en het Muziekkwartier werd in 2008 ge-       voor wonen en werken waarbij de groei met name in
opend. Wilminktheater en het Muziekcentrum, Metropool,        de Twentse steden zal plaatsvinden. Om de beroeps-
Kaliber en Artez, Phion en de Reisopera vormen hier-          bevolking van de toekomst in de regio te houden is
voor een stabiele basis. Dit is de plek waar talent wordt     investeren in een prettige leefomgeving noodzakelijk.        2
                                                                                                                             Zoals beschreven in de Gebiedsprofielen van de gemeente
                                                                                                                             Enschede
ontwikkeld en ontdekt2.                                       Wanneer deze mensen zich goed kunnen vestigen en de          3
                                                                                                                             Aldus Enschede promotie
                                                              regio hen kan houden door een prettige leefomgeving          4
                                                                                                                             Zoals geformuleerd in de Cultuurnota gemeente Enschede 2023




                                                                                                                                                                                           5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Vergroten                                                   hebben zich, gedurende de afgelopen jaren van plan-
                                                            voorbereiding, opgestapeld waardoor de noodzaak om




publieke
                                                            te investeren is toegenomen.


                                                            Om in de toekomst meer maatschappelijk rendement te
                                                            kunnen (blijven) realiseren, is het noodzakelijk om de fo-



ruimte
                                                            cus te verleggen. Het Muziekkwartier is voor veel mensen
                                                            nu nog letterlijk en figuurlijk ‘de grote onbekende’ in de
                                                            stad. Een imposant gebouw, maar voor wie er niet per
                                                            se hoeft te zijn ook een tamelijk gesloten bastion zonder
De aanpassingen die we gaan                                 echte identiteit of ziel. Door te openen, de publieke ruimte
doen aan het pand                                           te vergroten en gezamelijk te programmeren kunnen we
                                                            ons publiek letterlijk en figuurlijk centraal stellen.
DE BASIS IS ER
Het Muziekkwartier heeft geweldige technische facili-       VERGROTEN PUBLIEKE RUIMTE
teiten. De verschillende gebouwonderdelen van Kaliber,      Investeren in het vergroten van de publieke ruimte is          Tot nu toe speelt alles in het gebouw zich af achter een
Metropool en het Wilminktheater (en het Muziekcen-          noodzakelijk gezien de ambitie van Enschede. Daarom            tweede deur. Muziek, dans, lessen: alles vindt plaats in
trum) vormen samen een cultureel complex, de locatie        transformeren wij het Muziekkwartier tot een open cul-         een afgesloten ruimte, in zaal of lokaal. Zo is het gebouw
Muziekkwartier. We zijn trots op wat we hebben: een         turele ruimte. Dat doen we binnen de kaders van het            ooit bedacht. Dat betekent dat de ruimte achter de eer-
grote theaterzaal, het muziekcafé, de Saxion Zaal,          huidige gebouw. We voegen geen extra vierkante meters          ste deur vooral gang, trap, doorgang, anoniem en saai
de Hertog Jan zaal, 11 studio’s, verschillende leslokalen   oppervlak toe en complexe constructieve ingrepen blijven       is. Dat willen we veranderen. We willen dat het gebouw
en danszalen, kantoren, verschillende foyers… 11.000 m2     achterwege.                                                    leeft vanaf het moment dat je de voet door de eerste deur
met de ambitie jaarlijks 300.000 bezoekers te ontvangen.                                                                   zet. Nog beter: dat je buiten al ziet wat er binnen gebeurt.
Zo’n cluster van cultuur is zeldzaam. Dat verdient het      Wat willen we realiseren?                                      Dat het programma als het ware op straat ligt, op het
beter te worden benut, in het belang van de stad.           Het toekomstige Muziekkwartier is een culturele plek voor      Wilminkplein, en in de gangen van het gebouw, en tussen
                                                            iedereen. Een uitnodigende plek waar iedere Enschedeër/        de zalen in. Overal. Dat is het grote verschil: straks zie je,
Het gebouw is letterlijk rondom de zalen en haar facili-    Twentenaar van jong tot oud elkaar ontmoet en zich             beleef je alle activiteiten direct: de belevenis verhuist van
teiten gebouwd. Na 15 jaar gebruik is het tijd voor een     vermaakt, verbindt, versterkt, prikkelt en inspireert.         achter de tweede naar de eerste deur. En dus ervaar je
grote upgrade. De instellingen van toen zijn ontwikkeld     Een toegankelijke plek waar kunst en cultuur een groei-        mensen in plaats van veelal lege ruimten. Buiten al. En
en verder geprofessionaliseerd. Het gebruik is veranderd    ende groep inwoners aan zich weet te binden.                   direct bij binnenkomst.
en dat vraagt om andere ruimtes. Kleine investeringen


                                                                                                                                                                                            6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>TRANSPARANTE GEVEL EN GEZAMENLIJKE ENTREE                     OPEN FOYER EN LOGISCHE ROUTING
Het pand moet opener, dus we vervangen de huidige             Door verschillende muren weg te halen creëren we een
donkere beglazing in de gevel door licht, transparant glas.   open foyer, die direct de zalen en activiteiten in het pand
De gevel wordt voorzien van verschillende opendraaiende       zichtbaar maakt. De bezoeker raakt geïnspireerd doordat
geveldelen zodat we de binnenruimte bij mooi weer open        het aanbod van alle verbonden culturele partners te zien
                                                                                                     KELDER



schuiven en direct verbinden met de buitenruimte. We          is en helder gepresenteerd wordt. De bezoeker kan zelf        V +2




realiseren hiermee een plint van hoge kwaliteit, passend      kiezen hoe zijn of haar weg in het pand te vervolgen. De
bij de hoog stedelijke standaard van de binnenstad in de      opties zijn duidelijk zichtbaar en uitnodigend.
toekomst. Hierdoor kan iedereen van buiten naar binnen                                                                      V +3



kijken en zien wat er zich afspeelt. Dit heeft een aan-       We creëren een nieuwe, logische routing door het pand.         De volledige begane grond zien wij als ontmoetingsplek,
                                                                                                     V +1
                                                                                                                                                                  3D | PIERRE & FOYER
zuigende werking, het pand en de activiteiten worden          Het huidige trappenhuis is een barrière en mede hierdoor       een onderdeel van de sociale infrastructuur van de stad.
                                                                                                                                                                  aatvos | MARS Interieurarchitecten BV   DO Nieuw Muziekkwartier Enschede   April 2020   59




zichtbaar en toegankelijk. Vanuit het Wilminkplein en de      is de logistiek en het ruimtegebruik niet optimaal. Met        Het is een prettige, vrij toegankelijke ruimte. We creëren
omliggende straten ziet men dat het Muziekkwartier de         doorlopende en open trappen maken we de verbindingen           meer vrij verblijfsgebied door op de begane grond de gar-
‘place to be’ is. Mensen kijken en lopen van buiten naar      naar de verdiepingen open en tonen we direct bij binnen-       derobe, de lockers en de toiletten te verplaatsen. Er zijn
binnen én van binnen naar buiten. Dit verbetert de veilig-    komst wat er zicht afspeelt in het gebouw. Dit om het ge-      minder gesloten deuren, we halen een deel van de ruimte
heid op het Wilminkplein. Er is natuurlijk toezicht.          bruikersgemak en vindbaarheid te vergroten en te inspi-        achter de schermen naar voren zodat we een ruimere
                                                              reren. De huidige toegang van Kaliber via de buitentrap is     opzet krijgen in het publieke deel. We houden het huidig
De bezoeker komt binnen via één duidelijk herkenbare,         niet toekomstbestendig. Een betere ontsluiting vanaf het       Muziekcafé in stand, daarnaast voegen we dag-horeca
nieuw te realiseren entree. Eén gezamenlijke toegang en       Willem Wilminkplein op de begane grond is voor Kaliber         toe. We voegen open presentatie-, les- en studioruimte
gedeelde ontvangstvoorziening met receptie en service-        cruciaal en zorgt voor zichtbaarheid en verbinding.            toe.
desk zorgen voor meer helderheid en gebruikersgemak
voor het publiek.
                                                                Een goed functionerende publieke
                                                                ruimte is toegankelijk, bruikbaar, veilig,
                                                                comfortabel en prikkelt alle zintuigen!
                                                                - Aga Skorupka, Maria Alfonso / Triangle of Needs
                                                                in Public Space




                                                                                                                                                                                                                                                           7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>MULTIFUNCTIONELE RUIMTE                                      WILMINKPLEIN ALS OPMAAT VOOR DE STAD
De programmering van vandaag en morgen vraagt om             Het gebied rond het station wordt de komende jaren her-        Het Wilminkplein is een fantastische plek waar je bij mooi
open en meer flexibel inzetbare ruimte. Waar werken en       ontwikkeld. Er worden o.a. woningen voor jonge profes-         weer steeds meer mensen ziet recreëren. De huidige
recreëren in afgesloten ruimten vroeger de norm was, is      sionals gerealiseerd. Het is logisch hierop aan te sluiten     partners organiseren er samen al activiteiten op bijvoor-
kruisbestuiving en openheid/toegankelijkheid tegenwoor-      met een goede verbinding tussen het treinstation, het          beeld Koningsdag. De locatie is uitermate geschikt om
dig veel gevraagd. Hierdoor wordt publiek getrokken en       Wilminkplein en het Muziekkwartier.                            openbaar toegankelijk programma te tonen.
geïnspireerd en kan er synergie ontstaan tussen de ver-
schillende functies. Daarom creëren wij op verschillende     De publieke ruimte aan het Wilminkplein krijgt een kwali-      ACHTERSTALLIG ONDERHOUD
plekken door het pand multifunctioneel inzetbare ruimtes.    teitsslag. De buitenruimte voor het Muziekkwartier wordt       Noodzakelijk onderhoud is in de afgelopen jaren in het
Ook zorgen we voor toegankelijke en flexibele repetitie,     getransformeerd van verkeersruimte naar verblijfsruimte.       licht van een mogelijk aanstaande verbouwing uit-
werk-, studeer-, speel- en presentatieplekken, te gebrui-    We voegen gevelschermen en een pergola constructie             gesteld. In deze verbouwing anticiperen we op achterstal-
ken door alle Enschedeërs. We revitaliseren de huidige       toe en er komen zitplekken in dit gebied. We kiezen er-        lig onderhoud. De losse onderdelen van het pand kennen
kantoren en lesruimtes om dubbelgebruik mogelijk te          voor de entree van het gebouw zo open en laagdrempelig         hun eigen onderhoudsplanning die we constant monito-
maken. Wanneer we ’s ochtends werken en studeren             mogelijk vorm te geven zodat elke voorbijganger even           ren, samen met de pandeigenaar, vastgoedbeheer van
en dezelfde ruimte ’s middags als les- of repetitielokaal    naar binnen loopt. De ruimte van het Wilminkplein loopt        de gemeente Enschede. Om tijd en kosten te besparen
gebruiken, maken we effectief gebruik van de faciliteiten    als het ware door in het pand en vice versa. We verzach-       zullen we bij de beoogde verbouwing ook gelijktijdig de
en creëren we reuring gedurende de hele dag. Het interi-     ten deze overgang door verbindingen te maken tussen            (brand)installaties vervangen, de lichtentheatertechniek
eur krijgt een open opzet en de verbinding tussen binnen     buiten en binnen in stijl, interieur en verlichting. Door de   vervangen (waaronder de trekkenwand in de toneel-
en buiten wordt zichtbaar en voelbaar. De grens tussen       aanwezigheid van mensen, ontstaat op natuurlijke wijze         toren), toiletten vernieuwen en schilderwerk aanpakken.
zalen en foyers vervaagt en zelfs gangen en trappen          een prettig verblijfklimaat. Zo verbeteren we de sociale
zijn straks plekken waar je graag wat langer wilt blijven.   veiligheid en de verblijfskwaliteit.
We creëren op verschillende plekken laagdrempelige
presentatieplekken door middel van verhogingen, hoeken          Vanaf het station zie je nu een grijze trap. Met een

en licht én zorgen voor knusse plekken voor meer privacy.       groenvoorziening of schildering kan dit direct een

                                                                blikvanger worden!




                                                                                                                                                                                         8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>                            CULTURELE BASISINFRASTRUCTUUR – ONS KADER                      vlak, op het gebied van educatie en talentontwikkeling.



Openen                      Aan de basis van het uitgebreide culturele ecosysteem
                            van Enschede ligt een verzameling van hoogwaardige
                            grote culturele instellingen die binnen het culturele
                                                                                           Van gezamenlijke organisatie van festivals tot afstem-
                                                                                           ming van educatieve projecten en van samen optrekken
                                                                                           in innovatieve producties tot afstemming van program-




Muziek-
                            landschap een spilfunctie bezitten . De samenwonende
                                                                5
                                                                                           mering. Zo zijn er de afgelopen jaren bijvoorbeeld in geza-
                            partners in het Muziekkwartier, Metropool, Kaliber en          menlijkheid o.a. Studio15, Booster Festival en Symphonic
                            Wilminktheater, behoren tot dit sterke culturele fun-          Broadway gerealiseerd. Faciliteiten worden steeds meer
                            dament van Enschede. Maar ook het aanpalende                   gedeeld en personeel werkt steeds vaker voor meerdere



kwartier
                            Muziekcentrum, symfonieorkest Phion en de Nederlandse          partners. Een ecosysteem waar we trots op zijn!
                            Reisopera staan in dit rijtje. Deze instellingen worden
                            ondersteund door de gemeente Enschede, ze hebben hun
                            plek verdiend en vormen de culturele basisinfrastructuur          De gemeente monitort de impact van de instellingen

Hoe we de nieuwe publieke   voor Enschede en de regio. Bijzonder is daarnaast de              en waarborgt hiermee de bijdrage van de culturele

ruimte gezamenlijk          intensieve samenwerking met de ArtEZ popacademie.                 partijen aan gemeentelijke doelen, maatschappelijke

programmeren en beleven     Sinds 2008 werken bovengenoemde partijen intensief                ambities, talentontwikkeling en de ondersteuning van

                            samen. Gezamenlijk bieden ze – samengevoegd in de                 het Enschedese culturele ecosysteem in de breedte.

                            Stichting Muziekkwartier - een complete productie-                De Cultuurnota 2023 benoemt daarvoor een aantal

                            keten voor podiumkunsten, van amateur tot professional,           uitgangspunten die kaderstellend zijn voor onze

                            van vrije tijd tot werk, van lokaal tot (inter)nationaal. Ze      programmering:

                            versterken elkaar op zowel artistiek als maatschappelijk
                                                                                              •   Onderscheidend middenveld
                            5
                                Cultuurnota Gemeente Enschede 2023                            •   Ruimte voor experiment

                                                                                              •   Talentontwikkelingslijnen

                                                                                              •   Cultuur dichtbij

                                                                                              •   Eigenzinnig Enschede




                                                                                                                                                         9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>UITNODIGEND VOOR IEDEREEN                                            De opzet van ons programma sluit logisch aan op ons              “We hebben een rijke geschiedenis en cultuur, vormen een
De betrokken instellingen continueren de huidige program-            pand. De foyer kent laagdrempelig en toegankelijk aan-           diverse gemeenschap, er gebeurt hier veel, we hebben
mering. Voor het gemak achten wij de kernactiviteiten                bod. Hoe dieper je het pand in gaat, hoe actiever het            het goed voor elkaar” - maar het podium/de etalage om
van de betrokken partners bekend. Voor verdieping hier-              programma er is. Vanzelfsprekend is ons programma                dat te tonen ontbreekt. Daarnaast wil men kleinschalig-
op verwijzen wij u door naar de verschillende websites en            overlappend over deze domeinen en flexibel.                      heid, verdieping en kwaliteit (bijvoorbeeld inleidingen en
meerjarenplannen van de partners.                                                                                                     debatten) en – met name door scholieren en studenten –
                                                                                                                                      (muziek)festivals en optredens van bekende artiesten.
                                                                                                                 Lokalen
We richten ons hier op het toelichten van waar en hoe                                                                                 Een festivalsfeer, met een combinatie van grote events
                                                                                                                en studio’s
wij ons huidige aanbod versterken en uitbreiden in de                                   Theater en                                    en intieme kleinschaligheid, is favoriet.
nieuwe publieke ruimte. Het aanvullende programma
                                                                                       concertzalen                  Produceren

vloeit voort uit (en in het verlengde van) onze kernactivi-                                  Bewonderen              Repeteren        Elders in Nederland blijken soortgelijke initiatieven als het
                                                                       Foyer
teiten. We zorgen er gezamenlijk voor dat er de hele dag                                      Presenteren
                                                                                                                                      Muziekkwartier precies die wensen te vervullen. Forum
                                                                                                                      Creëren
bedrijvigheid is in het pand, zodat iedereen nieuwsgierig             Verwonderen                                                     Groningen, LocHal Tilburg, en HuBKerkrade bundelen
                                                                                              Produceren
wordt om een kijkje te komen nemen. We streven naar                                                                                   niet alleen educatie, creatief aanbod en kracht uit de
                                                                       Ontmoeten
toegankelijkheid, ook diegene die nu minder geneigd zijn                                                                              stad, maar vergroten (soms na aanvankelijke kritiek) ook
                                                                       Ontdekken
bij  ons binnen te stappen. We doen dat met Twentse
, repeteren                                                                                                                           de saamhorigheid en trots op de stad. Ten opzichte van
nuchterheid en oog voor de verschillende achtergronden                 Ontspannen                                                     deze voorbeelden hebben we in Enschede twee belang-
van de inwoners van Enschede. Ons totaalprogramma is                                                                                  rijke voordelen: de basis is er al en omvat bovendien meer
dan ook breed opgezet, er is voor ieder wat wils. Van vrij                                                                            voorzieningen dan waar ook.
toegankelijk, uitnodigend, vrijblijvend ontmoeten, kijken
en consumeren naar meer actief, presenteren, produce-                Ons programma sluit aan bij de resultaten uit de eerdere
ren en participeren; activiteiten waarvoor betaald moet              wenseninventarisatie gemaakt door The Alignment-
worden of waar je je voor langere tijd aan verbindt.                 house6. Hieruit kwam naar voren dat er gedurende de
                                                                     hele dag aanbod moet zijn met - als dat betaald is-
                                                                     verschillende prijscategorieën. Interactiviteit is belangrijk;
                                                                     het moet draaien om halen én brengen. Een laagdrempe-
                                                                     lige combinatie van ontmoeting en inhoud is een breed
                                                                     gedeelde wens. Er wordt gevraagd om aandacht voor
                                                                     Twentse cultuur (zoals de Twentse Oudejaarsconference).




6
     Hiervoor zijn inwoners uit vijf bevolkingsgroepen die in Enschede sterk vertegenwoordigd zijn geinterviewd: scholieren
    (15-18 jaar), studenten en jonge professionals (20-30 jaar), startende gezinnen (30-40 jaar), gevorderde gezinnen (40-60 jaar)
    en minder welvarende 60plussers.                                                                                                                                                                  10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>PROGRAMMA IN HET MUZIEKKWARTIER
Ons   programma      biedt   verschillende    kunstvormen      Direct achter de open pui ligt het centrale hart van het     De Nederlandse Reisopera strijkt drie keer per jaar

(muziek, dans, theater, beeldend) en bedient (in geval         Muziekkwartier. Je wordt uitgenodigd er tijd door te         drie weken achtereen in het Muziekkwartier neer voor

van de podiumkunsten) de volledige productieketen              brengen op een manier die bij jou past. De open ruim-        haar repetitieperiode. Door hier randprogramma aan te

van amateur, educatie, participatie tot professional. We       te faciliteert allerlei zaken, ook zonder daar direct geld   koppelen, bijvoorbeeld om de week een lunchconcert,

initiëren zelf, maar laten ons ook van buiten inspireren.      voor te hoeven betalen. Denk aan een open jamsessie          inspireren we voorbijgangers, maken we aanbod toe-

Ons programma is te beschrijven langs de drie kern-            of repetitie van muzikanten of een fotoreeks van de          gankelijk. We (be)trekken nieuw publiek.

functies die elkaar onderling versterken: ontmoeting,          Twentse historie. Een expositie van studenten van
productie en presentatie.                                      ArtEZ of een klauter kunstwerk voor de kinderen. De          De klassieke orkestleden van Phion jammen nog wat na

                                                               krant lezen, piano spelen, een verhaal vertellen of aan-     op een van de open podia na een repetitie. Of ze gaan

ONTMOETING                                                     horen, een tentoonstelling bekijken, muziek luisteren,       een battle aan met de moderne popmuzikanten van

In het Muziekkwartier staat de deur de hele dag open en        wachten, werken, studeren, je verjaardag vieren, genie-      ArtEZ die een biertje drinken of wachten op een concert

is de drempel laag. Je loopt op elk moment van de dag          ten van een gepland (of ongepland!) optreden of je ei-       in een van de zalen van Metropool. In de open spaces

makkelijk naar binnen. Ontmoeting wordt in deze tijd van       gen (net geleerde) kunsten vertonen op één van de open       ontwikkelen en onderzoeken we nieuwe stijlen door

polarisering wat ons betreft steeds belangrijker en daar       podia, ervaringen delen, tickets kopen of je inschrijven     onverwachte samenwerkingen aan te gaan.

willen wij in de stad een belangrijke rol in vervullen. Want   voor een nieuwe workshop, standpunten uitwisselen,
zo lang we elkaar blijven ontmoeten zullen we ons met          gamen met je vrienden, een praatje maken, een inlei-         De amateurgezelschappen en theatermakers uit de

elkaar blijven verbinden.                                      ding van een voorstelling meemaken en na afloop met          stad stappen gepland (en ongepland) de open vloer

                                                               makers in gesprek gaan. Of een glas drinken, als je dat      op. Ze try-outen een monoloog of lied uit een komen-

                                                               liever doet. Dat kan overdag in het café, buiten op het      de voorstelling, ze prikkelen en voegen theatraliteit,

                                                               terras of ‘s avonds na de voorstelling of het concert.       nieuwe woorden en inspiratie toe aan de reuring in het

                                                               De horeca is uniek en een beleving an sich.                  pand.




                                                                                                                                                                                      11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>PRODUCTIE
De synergie tussen de verschillende partners wordt meer       Ook het Wilminktheater en Muziekcentrum houdt zich          Door samen te werken met kennisinstellingen als de UT,
en meer versterkt door ook de focus te leggen op de weg       bezig met het produceren van voorstellingen, in samen-      Saxion Hogeschool, ROC Twente en ArtEZ hopen wij een
naar het podium toe: ontwikkeling en productie. Bij Kaliber   werking met de stichting Theaterproducties Twente.          belangrijke rol te kunnen vervullen in de innovatie van
leert en experimenteert men van jong tot oud met het          In samenwerking met bijzondere partners binnen én bui-      podiumkunsten en hiermee ook aan de verdere profilering
ontwikkelen van culturele en creatieve vaardigheden.          ten het culturele veld is een productiehuis ontstaan dat    van Enschede als hightech kennisstad. De stad waar,
Met lessen op gebied van dans, theater, muziek en beel-       de Twentse identiteit met trots uitdraagt. We kijken er     meer dan waar ook, ruimte is voor innovatie en techno-
dend wordt er enorm breed geproduceerd. Belangrijk is         naar uit de samenwerking met de amateurverenigingen         logie. Tevens geeft het ook ruimte aan talentontwikkeling
naast het leren en ontwikkelen ook de ontspanning en          en professionele gezelschappen in de stad de komende        voor onderwijsinstellingen en startende ondernemers,
de lol.                                                       jaren verder uit te bouwen.                                 door onder meer de relatie met publiek op een andere
                                                                                                                          manier te onderzoeken. De mogelijkheden voor innovatie
In co-productie tussen de instellingen en de welzijns-                                                                    en samenwerking op dit vlak zijn eindeloos en kunnen
organisaties zijn succesvolle broedplaatsen als Studio15         De Maakers maken voorstellingen naar aanleiding van      uiteindelijk ook ruimte bieden aan het behoud van talent
ontstaan. Hier faciliteren de partners studioruimte, kennis      een voorstelling van de Reisopera. Het is een perfecte   in onze regio.
en begeleiding, de inzet komt vanuit de deelnemer zelf.          opleidingsplek voor startende makers die plaats kan

Laagdrempelige kennismaking en participatie is hier key.         krijgen op een van de speelplekken in het toekomstige    PRESENTATIE
Op deze manier wil ook de Nationale Reisopera haar               Muziekkwartier.                                          Uiteraard blijft presentatie een hoofdrol spelen: als
lokale binding verstevigen door bijvoorbeeld buurtopera’s                                                                 grootste podiumvoorziening in de regio bieden wij een
op te tuigen, waarin verhalen uit de regio een plek                                                                       breed aanbod van muziek en theater, waar kwaliteit en
vinden, in samenwerking tussen wijkbewoners, amateurs                                                                     toegankelijkheid hand in hand gaan. Doordat we de gevel
en professionals. Ook een community koor, waar zang én                                                                    openbreken maken we zichtbaar wat er nu al aan pro-
sociale interactie centraal staan, staat op de wensenlijst.                                                               gramma is. Via Metropool, als bovenstedelijk poppodium




                                                                                                                                                                                      12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>                                                            ONS (NIEUWE) PUBLIEK
met verschillende zalen, programmeren we gevestigde         In het Muziekkwartier is iedereen welkom. Het is een plek
artiesten tot aanstormend talent, van metal tot hiphop/     waar allerlei subgroepen uit de stad elkaar ontmoeten.
RNB, van pop tot klassiek van blues tot dance en alles      Waar ze zich thuis voelen. Omdat ze het - hoe verschillend
wat er tussenin zit. Het Wilminktheater brengt grote zaal   ze ook zijn - ervaren als hún plek. Met hun muziek, hun
producties variërend van musical tot cabaret, toneel en     theater, hun creatieve ontwikkeling, hun ontspanning,
dans.                                                       hun discussies. Waar iedereen altijd mag aanschuiven
                                                            om mee te eten, te drinken, te musiceren, voor te dragen,
Ook hierin wordt meer en meer de connectie met het          te kijken, te luisteren, te dansen, zingen, musiceren.
publiek gezocht: wij zorgen ervoor dat wat leeft in de      Te applaudisseren en te discussiëren en beargumenteren.
stad door de stad zelf naar het podium wordt gebracht,      Een huis waar vreemdelingen stedelingen leren kennen.
wij dagen inwoners uit om zich onze podia eigen             En andersom. De verschillende bezoekersstromen inspi-
te maken. De uitgebreide presentatieplekken in het          reren elkaar, maar waar wenselijk hebben we knusse of
Muziekkwartier bieden de ruimte aan het middenveld aan      afgesloten ruimtes en een aparte nachtuitgang.
makers en producenten om hun programma te try-outen,
reacties te onderzoeken en te experimenteren. Voor de       Door de nieuwe toegankelijkheid van het pand en het          We zouden graag meer nationaliteiten ontvangen en ook
amateursector bieden we mogelijkheden om juist een          nieuwe programma kunnen we die doelgroepen uit-              kansarme personen een plek bieden. Vrije toegankelijk-
keer op dat grote podium te staan.                          nodigen die we nu nog minder goed bedienen. We zetten        heid, laagdrempelige ontvangst en kennismaking staan
                                                            actief in op het binden van studenten en de jonge            daarbij voorop. We onderzoeken samen met vrijwilligers-
Met inspirerende buitenevenementen op het plein,            beroepsbevolking door het faciliteren van studie- en         huizen, buurtverenigingen en welzijnsorganisaties waar
verbinden we ons aan de bruisende binnenstad. Naast         werkplekken, vrij toegankelijke ontmoetingsruimte en in-     we aan kunnen sluiten in de behoeftes van deze doel-
de inmiddels vaste programmering tijdens Koningsdag,        spirerend programma dat voor en met hen is ontwikkeld.       groepen.
zal het Wilminkplein een structurele locatie zijn van       We vinden het van groot belang deze personen naast
de Bruisende binnenstad en zullen er vaker, bijvoor-        hun studie en werkleven een prettige leefomgeving te
beeld tijdens de viering van Enschede700, evenementen       bieden zodat permanente vestiging in Enschede aantrek-
plaatsvinden.                                               kelijk wordt.




                                                                                                                                                                                   13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>                                                           WE ZIJN AL BEGONNEN
In onze open spaces zullen de komende jaren nieuwe         Omdat we geloven in de werking van het Muziekkwartier         •   Door dubbelgebruik en slimme roostering zorgen we
dingen ontstaan. Wat precies is moeilijk te zeggen, want   als publieke ruimte, zijn we al begonnen met programme-           voor zo min mogelijk leegstaande ruimte. Kantoren
dat ontstaat ook door initiatieven van buiten. We reali-   ren vanuit bovenstaande gedachte.                                 worden ‘s avonds als lesruimtes gebruikt en les-
seren ons dat we deze ruimte in eerste instantie actief                                                                      ruimtes fungeren als inspirerende vergader- of
zullen moeten programmeren, samen met ons nieuwe           •   Met   het   nieuwe    muziekcafé     van   Metropool,         repetitieruimtes als er geen les wordt gegeven.
publiek, voordat een klimaat is ontstaan waarin ieder-         gerealiseerd in 2023, is het eerste fysieke deelproject       De beleving en reuring voegt iets toe aan de dyna-
een de ruimte voelt de open space pakken en te vullen.         succesvol gerealiseerd. Dat hebben we met efficiënt           miek. We creëren zo een meer inspirerende werkplek
We gaan hier experimenteren en vinden het goed dat niet        projectmanagement en veel eigen inzet en middelen             die zorgt voor meer werkgeluk. Dit helpt ons en onze
elk initiatief succesvol is op lange termijn.                  op een robuuste wijze georganiseerd.                          toekomstige medewerkers om nog beter te presteren
                                                           •   We realiseren vanaf september 2024 studie- en                 en vergroot de creativiteit.
                                                               werkplekken voor studenten in de rustige foyerruim-       •   We zetten studentenhubs op in samenwerking met
                                                               te van het Wilminktheater.                                    het bedrijfsleven en studenten. Dit om doorgroei-
                                                           •   We zijn bezig de grote theaterzaal ook als kleinere,          mogelijkheden in Enschede en de regio te laten zien.
                                                               vlakke vloer theaterzaal in te kunnen zetten. Door
                                                               een flexibele tribune te realiseren aan de achterkant     Hoe ons volledige gezamenlijke programma eruit zal
                                                               van het podium. Zo kunnen we meer soorten produc-         zien, zullen we na besluitvorming nader uit gaan werken
                                                               ties kwijt en meebewegen met de verkoop.                  met de partners en de stad. Flexibele ruimte om in te spe-
                                                           •   Metropool heeft de beschikbaarheid over een ver-          len op de wens van het moment en de trends in de snel
                                                               scheidenheid aan podia waarbij de Hertog Jan zaal         veranderende samenleving zal hier altijd een onderdeel
                                                               minder onderscheidend is in het geheel. We willen         van blijven. Met onze jarenlange, gezamenlijke ervaring
                                                               toekomstig een grote stap vooruitzetten waarbij we        in het culturele veld krijgen we dit voor elkaar.
                                                               met een hybride muziekbeleving een volledig digitale
                                                               popzaal willen gaan bouwen.




                                                                                                                                                                                      14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Financiën
De getallen op een rijtje

Investeren in een moderne en verbindende verbouwing
                                                            INVESTERINGSBEGROTING TOEKOMSTIGE MUZIEKKWARTIER 2024                                         BUDGET
van het Muziekcentrum past volledig bij de geformu-
                                                            Bouwkosten prijsopgave aannemer augustus 2024:
leerde ambities van de gemeente Enschede. Op basis
                                                            Bouwkundig                                                                                    5.027.870
van de huidige stand van zaken zoals beschreven in dit
                                                            Installaties                                                                                  3.500.000
stuk is een verkenning van de bouw- en installatiekosten
                                                            Interieur                                                                                     2.671.580
opgesteld. Om bovenstaande te realiseren vragen wij
                                                            Project kosten                                                                                4.106.519
een investering van 9,1 miljoen. Deze raming wordt, na
                                                            Totale bouwkosten                                                                            15.305.969
besluitvorming op de investering door college en raad,
nader uitgewerkt in het bouwteam.
                                                            Vastgesteld bouwbudget door partners                                                         12.500.000



                                                            Inbreng voorzieningen en reserveringen:

                                                            Bestemmingsreserve verplaatsen entree (raadsbesluit)                                            801.985

                                                            Uitgesteld onderhoudswerk (Gemeente Enschede en Wilminktheater)                               1.167.500

                                                            Bijdrage onderhoudsvoorziening vastgoed                                                       1.400.000



                                                            Benodigd investering vastgoedbedrijf                                                          9.130.515

                                                           Bovengenoemde bedragen zijn vastgesteld op basis van voorbereiding en uitvoering binnen het hierna
                                                           beschreven proces en tijdspad op pagina 20. Vertraging of verlenging van het proces leidt tot indexering
                                                           van kosten.




                                                                                                                                                                      15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Er vanuit gaande dat de investeringsvraag vertaald
wordt naar een hogere kostprijsdekkende huur, voegen
we hiertoe de exploitatiebegroting(en) van onze onder-
nemingen toe. De hogere huur zal niet kunnen worden
opgelost in de exploitatie van de instellingen en zal dus
structureel gedekt moeten worden door gemeentelijke
subsidie. De structurele vraag aan de gemeente is dus
€312.467 per jaar


                                                                                                      BOUWFASE                              AANLOOPFASE

 MEERJARENBEGROTING 2025 - 2029 MUZIEKKWARTIER 2024                                                   2025            2026             2027        2028       2029
 Investering Gemeenschappelijke exploitatie

 Activatiebudget programma                                                                          -50.000         -50.000

 Gemeenschappelijke horecavoorziening                                                               -25.000         -25.000

 Administratieve lastenverlichting                                                                  -10.000         -10.000

 Creëren Front office functie en daarbij herstructureren van de individuele Front offices;          -35.000         -35.000



 Exploitatie na ingebruikname

 Kosten:

 totale toename huur (berekening door Vastgoed, op basis van de huidige rente!)                                                     -272.467     -272.467   -272.467

 Gezamenlijk programmabudget                                                                                                         -75.000      -80.000    -85.000

 Afschrijving interieur                                                                                                              -40.000      -40.000    -40.000



 Baten:

 Opbrengst horeca                                                                                                                     20.000      30.000     40.000

 Administratieve lastenverlichting                                                                                                     5.000      10.000     15.000

 Front - office efficiency partners                                                                                                   10.000      20.000     30.000

 Extra inbreng partners                                                                                                               40.000      20.000           -

                                                                              Benodigde dekking    -120.000        -120.000         -312.467     -312.467   -312.467

Bovengenoemde bedragen zijn vastgesteld op basis van voorbereiding en uitvoering binnen het hierna beschreven proces en tijdspad op pagina 20.
Vertraging of verlenging van het proces leidt tot indexering van kosten.
                                                                                                                                                                       16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>Activatie                                                     1. Activatie gemeenschappelijke
                                                                 programma en exploitatie


toekomstige                                                   Om de huisvestingslasten na oplevering van het toekom-
                                                              stige Muziekkwartier te kunnen opbrengen is vanaf 2027
                                                              een aanvullende subsidie nodig van € 312.467,- per jaar
                                                                                                                           De beoogde optimalisatiedoelstellingen kunnen hiermee
                                                                                                                           worden behaald en bovendien creëren we een basis-
                                                                                                                           exploitatie die ruimte biedt voor meer efficiency maar


Muziekkwartier                                                (zie meerjarenbegroting).


                                                              PROGRAMMA
                                                                                                                           vooral ook inkomsten om vanaf 2027 de programma-
                                                                                                                           lasten voor het gemeenschappelijke programma te
                                                                                                                           kunnen dragen.
Inleiding                                                     Om in 2026 een vliegende start te realiseren met het
                                                              inhoudelijke programma van het toekomstige Muziek-           Dit doen we door in te zetten op:
Bij de planvorming voor de huiskamer van de stad was          kwartier, zullen we direct moeten starten met de activatie   A.   Eigen inkomsten uit de gemeenschappelijke
duidelijk dat de Bibliotheek het dagprogramma zou             van het inhoudelijke plan. De gebruikers willen hierin een        horecavoorziening;
inbrengen, direct achter de voordeur. Het gemeenschap-        proactieve rol spelen en daarom is ervoor gekozen om al      De inkomsten uit de horecavoorziening dienen supple-
pelijke programma zal in dit plan moeten worden gereali-      in 2025 te starten.                                          mentair te zijn voor alle partijen. Er is een groot verschil
seerd door de drie partners. Daar is tijd, expertise en dus                                                                in afhankelijkheid van horeca bij de verschillende gebrui-
budget voor nodig. In deze bijdrage laten we zien hoe we      EXPLOITATIE                                                  kers. Het uitgangspunt is dat deze horeca inkomsten niet
de activatie van het toekomstige muziekkwartier zullen        Er zijn investeringen nodig om de samenwerking tussen        mogen leiden tot derving van de eigen inkomsten van de
realiseren en wat er voor nodig is, om dit na oplevering      de drie partners vorm te geven en bestaande modellen te      individuele partners.
vanuit de gezamenlijke programma te kunnen bekosti-           herstructureren. Naast de activatie van het programma,
gen.                                                          geldt dit ook voor diverse onderdelen van de exploitatie:    B.   Kostenbesparing door administratieve
                                                              front office, administratieve lastenverlichting, beheer,          lastenverlichting;
Opzet van het plan van aanpak activatie gemeen-               energie en horeca. De investeringen hebben met name          Zowel voor de partners als voor de gemeente levert het
schappelijke exploitatie:                                     betrekking op het aantrekken van externe capaciteit en       inrichten van één facilitaire- en huisvestingsexploitatie
In het dekkingsplan voor de exploitatie van het toekom-       deskundigheid. De kosten gaan voor de baten, dus er zal      naar verwachting een besparing op. Binnen de exploita-
stige Muziekkwartier ligt er een duidelijke opdracht voor     direct extra financiële ruimte moeten worden gecreëerd.      tie is ruimte gecreëerd voor een beheerder die met deze
de drie partners. In ons plan van aanpak voor activatie,                                                                   taken belast wordt. De besparingen op dit vlak zien we
wordt ingegaan op de volgende onderwerpen:                    De kosten in 2025 en 2026 bedragen hiervoor:                 terug in een besparing op administratieve capaciteit.
1.     Activatie      gemeenschappelijke   programma    en    € 120.000,- per jaar (zie meerjarenbegroting).
       exploitatie;                                                                                                        C.   Creëren van een gemeenschappelijke front office
2.     Stappenplan, tijdlijn en monitoring inhoudelijke                                                                         functie en daarbij herstructureren van de individu-
       activatie                                                                                                                ele front offices;


                                                                                                                                                                                          17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>De gebruikerscommissie Front office werkt op basis van        D.     Monitoring
de PvE’s van de individuele gebruikers een ideale front              Door middel van monitoring van de investeringen
office uit in een plan met een (meerjaren)exploitatie-               tonen we tussentijds aan dat de exploitatie doel-
begroting. De baten zullen moeten worden ingebracht                  stellingen richting eind 2026 worden behaald.
door de partners en zijn afhankelijk van de mate waarin
zij in hun eigen organisatie kunnen bezuinigen.




2. Stappenplan, tijdlijn en monitoring inhoudelijke activatie
TIJDLIJN        STAP                     ONDERWERPEN                                                                                      MONITORING

Maart 2025      Professioneel extern     •   Werving Kwartiermaker inhoudelijk;                                                           •   Registratie en monitoring door
April           advies inwinnen          •   Horeca advies;                                                                                   update per kwartaal
Mei                                      •   Boekhoudkundig advies;                                                                       •   Gebruikerscommissie exploitatie.
Juni                                     •   Front office advies;
                                         •   Algemeen HRM advies;
                                         •   Communicatie advies.

Juli 2025       Vormgeven                •   Activatieplan inhoudelijk opzetten;                                                          •   Registratie en monitoring door
Augustus        herstructurering         •   Ondernemersplan Horeca (PvE van gebruikers verzamelen);                                          update per kwartaal
September                                •   Inrichten administratie;                                                                     •   Gebruikerscommissie exploitatie.
Oktober                                  •   Voorstel front office uitwerken t.b.v. partners (zowel personele bezetting als hardware).

November        Deelbegrotingen          •   Uitwerken programma;                                                                         •   Registratie en monitoring door
December        opstellen                •   Begroting op basis van verwachte inkomsten horeca;                                               update per kwartaal
Januari 2026                             •   Exploitatie van administratie, overzicht van incidentele kosten m.b.t. herstructurering;     •   Gebruikerscommissie exploitatie.
Februari                                 •   Exploitatie front office, overzicht incidentele lasten en benodigde baten vanuit partners.

Maart 2026      Keuzes en                •   Start programma;                                                                             •   Registratie en monitoring door
April           besluitvorming           •   Beoordeling begroting en presentatie plan;                                                       update per kwartaal
Mei                                      •   Definitieve presentatie facilitaire administratie partners;                                  •   Gebruikerscommissie exploitatie.
                                         •   Presentatie plan, commitment (financieel) van partners.

Juni t/m        Implementatie            •   Realisatie horeca;                                                                           •   Registratie en monitoring door
september                                •   Realisatie administratieve herstructurering;                                                     update per kwartaal
2026                                     •   Realisatie gezamenlijke front office.                                                        •   Gebruikerscommissie exploitatie.

Oktober         Operationele fase        •   Onderzoeken verdere mogelijkheden voor optimalisaties;                                       •   Registratie en monitoring door
2026 e.v.                                •   Registreren en evalueren van de behaalde resultaten.                                             update per kwartaal
                                                                                                                                          •   Gebruikerscommissie exploitatie.


                                                                                                                                                                                 18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>                                                           We zien het proces de komende periode als volgt voor      We selecteren op nog nader vast te stellen kwaliteiten



En nu                                                      ons: De ontwerpen en berekeningen die in 2023 zijn
                                                           gemaakt gebruiken we als basis voor de doorontwikke-
                                                           ling. De constructieve samenwerking met ontwerpers,
                                                                                                                     waarbij we op voorhand denken aan onderstaande
                                                                                                                     vragen:
                                                                                                                     1.   Welke ervaring heeft een opdrachtnemer met thea-




door!
                                                           adviseurs en uitvoerende partijen willen we doorzet-           ters, poppodia en onderwijs?
                                                           ten. Met het projectteam maken we een versnelde start     2.   Welke ervaring heeft opdrachtnemer met de voor-
                                                           omdat kennis over het project direct beschikbaar is.           bereiding en engineering van dit soort projecten
                                                           Dat vertegenwoordigt veel waarde en die laten we niet     3.   Welke medewerkers heeft u beschikbaar in deze pe-
Planning en vervolgproces                                  verloren gaan.                                                 riode en welke competenties bezitten deze mensen?
                                                                                                                     4.   Wat is uw visie op de uitvoering van dit project?
Wij zijn er klaar voor. En wat ons betreft is het momen-   We gaan het project gefaseerd in kleinere deelprojecten
tum nu. Niet alleen omdat de stad en haar inwoners er op   voorbereiden en uitvoeren. Daarbij zoeken we een          De aanbesteding van de trekkenwand zal gezien de
wachten, maar ook omdat er al verbouwingen gepland         partner die alle disciplines kan coördineren. De deel-    omvang en specifieke marktomstandigheden openbaar
staan, de vervanging van de trekkerwand medio 2026.        projecten volgen elkaar op en hebben raakvlakken met      aanbesteed gaan worden. De keuze voor het opdracht-
Door zaken te combineren, kunnen we effectief verbou-      de werkzaamheden die vanuit het groot onderhoud ge-       geverschap moet nog gemaakt worden. Vanuit de
wen en het inkomstenverlies door sluiting beperken.        daan moeten worden. Wij denken dat een bouwteam de        Gebruikers zoeken we naar de beste vorm passend bij
                                                           beste contractvorm is om het project te gaan uitwerken.   het werken in deelprojecten. Daarbij is een gedelegeerd
                                                           Dit doen we met onderhandse selectie waarbij we, na een   opdrachtgeverschap aan het Wilminktheater vanuit de
                                                           voorafgaande selectie twee of drie partijen gaan vragen   Gemeente Enschede een mogelijke optie.
                                                           voor een plan. Op basis van dit plan selecteren we een
                                                           opdrachtnemer die verantwoordelijk wordt voor bouw-
                                                           kundige, installatietechnische en interieurwerkzaam-
                                                           heden.




                                                                                                                                                                               19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>PROCES EN TIJDSPAD
De projectgroep bestaande uit medewerkers van de
drie partijen aangevuld met een medewerker van het           Najaar 2024			             Besluitvorming & go gemeente op investering
vastgoedbedrijf en een externe projectmanager zijn ver-
antwoordelijke voor het uitwerken van de deelprojecten.      Mei – Juni 2024			         Projectgroep uitwerken deelprojecten
We worden daarbij ondersteund door partners van zowel
uitvoerende als ontwerpende partijen. De bestuurders         Juli – September 2024		    Selecteren en vastleggen capaciteit partners
van de drie partijen toetsen deze projecten op hoofdlijnen
en na goedkeuring door de Raden van Toezicht worden          September – Oktober 2024   Definitief ontwerp aanpassen
deze ter besluitvorming door het College van B&W bij de
Gemeenteraad aangeboden. Alle stakeholders worden            November – Januari 2025    Financiële toets en herijking budget
tussentijds geïnformeerd over de voortgang en de be-
haalde resultaten.                                           Februari 2025			           Besluitvorming


                                                             Maart – Juli 2025		        Aanbesteding deelproject Trekkenwand


                                                             Zomer 2025			              Deelprojecten Backstage, kleedkamers, toiletten.
                                                             				                       Enschede 700


                                                             Voorjaar 2026			           Deelproject gevel en begane grond
                                                             				                       Project trekkenwand


                                                             Zomer 2026			              Deelproject Pay Zaal en Hertog Jan zaal


                                                             Najaar 2026			             Herinrichting Willem Wilminkplein, aansluitend Stationsplein.


                                                             Najaar 2026			             Feestelijke opening




Foto’s:                                                      Schets:                                             Renders:
Anne-Marie Kok, Includi / Marco Heyda, Ralph de Rozario,     includi                                             Mars Interieurarchitecten
Theater Basel, Tjeerd Derkink
                                                                                                                                                        20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>