<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>AMBITIEDOCUMENT
HET
WARENHUIS


02 SEPTEMBER 2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>HET WARENHUIS


Ooit kwam je er kijken naar producten en kopen wat je nodig had.
Nu wordt het monumentale V&D pand op de hoek van de Korte                 Beleef een ongekende plek waar
Hengelosestraat en de Brammelerstraat, dé locatie in de binnenstad
waar je ervaringen en belevenissen rijker wordt. Concordia en           jeugdtheater, film, beeldende kunst
Theater Sonnevanck vormen samen in het Warenhuis: een levendige          met elkaar vervloeien. Hier in ons
plek met een avontuurlijk, veelzijdig en eigenzinnig aanbod van film,
muziek- en (jeugd)theatervoorstellingen, beeldende kunst en
                                                                        Warenhuis van verwondering zindert
uitnodigende horeca, uniek voor stad en regio. Een fijne,                 en zoemt het van leven en durf.
toegankelijke ontmoetingsplek voor een breed en divers publiek
van jong en oud. Een huis waarin altijd wat gebeurt en iedereen zich
welkom voelt. En tegelijkertijd een kloppend hart van                    Een plek waar elke hoek verhalen
talentontwikkeling en cultuureducatie – een plek van creatie,
                                                                        ademt, ideeën mogen botsen en de
kruisbestuiving en dwarsverbanden. Met oog voor participatie en
duurzaamheid. Zo dragen we bij aan een aantrekkelijke binnenstad           verbeelding de ruimte krijgt.
en een toekomstbestendig Enschede.




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                               2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>            BEELDENDE KUNST
VERBINDING MET PROFESSIONALS

 FILM                    CULTUUREDUCATIE

         VERBINDING MET STUDENTEN

 PARTICIPATIE
                  JEUGDTHEATER
                     TALENTONTWIKKELING

  MOGELIJKMAKER
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>INHOUD


1. Inleiding ...................................................................................................................................................................................................   6
2. De Bouwstenen .....................................................................................................................................................................................             8
        2.1. Beschikbare subsidie revitalisering binnenstad ......................................................................................................                                                 9
        2.2 Twee culturele instellingen kunnen en willen groeien ..........................................................................................                                                        9
        2.3 Concordia ................................................................................................................................................................................             11
        2.4 Theater Sonnevanck ............................................................................................................................................................                        13
3. De Plus en onze vijf ambities ...........................................................................................................................................................                       17
        3.1 Bijdragen aan cohesie: een ontmoetingsplek waar kunstbeleving en gezelligheid samenkomen ......                                                                                                        19
        3.2 Een duurzaam fundament voor cultuureducatie en talentontwikkeling ........................................................                                                                             21
        3.3 Ruimte voor het culturele middenveld en amateurkunst ....................................................................................                                                              25
        3.4 Stimuleren van interdisciplinaire samenwerkingen en partnerschappen........................................................                                                                            25
        3.5 Oog voor duurzaamheid en toegankelijkheid...........................................................................................................                                                   26
4. De Surplus: samenwonen met Bibliotheek in het Warenhuis .............................................................................................                                                           30
5. Vlekkenplan & Financiën ...................................................................................................................................................................                     35
        5.1 Vlekkenplannen.....................................................................................................................................................................                    36
        5.2 Totaaloverzicht/dekkingsplan .........................................................................................................................................                                 41
        5.3 Subsidiemogelijkheid Warenhuis....................................................................................................................................                                     42
        5.4 Meerjarenbegroting Sonnevanck ..................................................................................................................................                                       43
        5.5 Toelichting op meerjarenbegroting Sonnevanck ....................................................................................................                                                      44
        5.6 Meerjarenbegroting Concordia ......................................................................................................................................                                    46
        5.7 Toelichting op meerjarenbegroting Concordia ........................................................................................................                                                   47
        5.8 Advies Sonnevanck 2025-2028 Raad voor Cultuur..................................................................................................                                                        50




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                                                                         4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>  1
INLEIDING
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>1
1. INLEIDING


De afgelopen twee jaar hebben Theater Sonnevanck, Concordia, de         2.De aantrekkelijkheid van Enschede om er te wonen, leven en werken
Gemeente, de pandeigenaar en IAA Architecten met veel positieve         met een cultureel voorzieningenniveau dat daarbij hoort
energie en een gezamenlijke overtuiging gewerkt aan een plan om de      Te vaak gaat het over de woningen, winkels, fietspaden en is er te laat
oude V&D om te toveren tot een sprankelend en levendig Cultureel        aandacht voor cultuur. En dat terwijl cultuur zorgt voor levendigheid
Warenhuis.                                                              en creativiteit. Cultuur is een uiting van mensen zelf en heeft
                                                                        daarmee de kracht om mensen te verbinden en een mooie
De aanleiding hiervoor is op hoofdlijnen drieledig. We willen           samenleving te vormen. Er is grote behoefte aan plekken waar
bijdragen aan:                                                          cultuurbeleving en het sociale leven bij elkaar komen. Plekken die
1. De revitalisering van de binnenstad                                  de geest voeden én gezelligheid bieden. Het zorgen voor fysieke
                                                                        voorzieningen op het gebied van cultuur is een belangrijke taak voor
2. De aantrekkelijkheid van Enschede om er te wonen, leven en werken    gemeenten. Daarmee zorg je ervoor dat mensen graag willen wonen
   met een cultureel voorzieningenniveau dat daarbij hoort              en werken in Enschede.


3. Beide instellingen hebben een huisvestingsvraagstuk                  3. Beide instellingen hebben een huisvestingsvraagstuk
                                                                        Sonnevanck wil graag meer publieksvoorstellingen in Enschede
1. De revitalisering van de binnenstad                                  programmeren; de huidige locatie biedt deze mogelijkheden te
Door het toonaangevende oude V&D pand leven in te blazen helpen         beperkt. De filmzalen van Concordia zijn niet meer van deze tijd en
we om het winkelgebied levendiger en toekomstbestendig te maken.        het werken op meerdere locaties is niet efficiënt.
De landelijke impulssubsidie van € 3.2 miljoen is niet voor niets
toegekend. Het doel van de regeling is de kwaliteit van de binnenstad   Om het huidige niveau als cultuurinstellingen te kunnen handhaven
voor binnenstadbewoners en bezoekers te verbeteren. Door een            en doorontwikkelen is groei noodzakelijk. Bovenal is er de gedeelde
breder aanbod van cultuur, horeca, bedrijvigheid, vakmensen,            ambitie om meer te betekenen voor de inwoners van Enschede en
ambacht, werk- en buurtvoorzieningen en verschillende soorten           omgeving.
toerisme. Op die manier moeten betrokken inwoners en nieuwe
bezoekers worden aangetrokken.                                          De haalbaarheidsstudie het Warenhuis is begin 2024 afgerond. Gelet
                                                                        op andere culturele huisvestingsvraagstukken heeft de gemeenteraad
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                               6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>aangegeven integraal te willen kijken naar de opgaven die
voorliggen om op basis daarvan goede keuzes te kunnen maken.
Dit is de reden dat de plannen tot nu nog niet in de volledigheid
zijn gepresenteerd aan de gemeenteraad. Voor de zomervakantie
2024 hebben er inhoudelijke sessies plaatsgevonden en na het
zomerreces dienen de onderbouwde (financiële) plannen ingediend
te worden.


Met veel plezier presenteren wij u bij deze ons plan.


Wij realiseren ons dat de opgaven waar gemeenten in de komende
jaren voor staan omvangrijk zijn. Daarbij is de gemeentelijke
culturele infrastructuur één van de vele opgaven. Wil je een stad
blijven ontwikkelen en aantrekkelijk houden vraagt dit om durf en
visie om hierin te blijven investeren.


Graag willen we benadrukken dat met de toekenning van de
impulssubsidie dit hét moment is om het Warenhuis en het gebied
nieuw leven in te blazen. Wij zijn er klaar voor, u ook?


Lodi Deiman & Daniël van Klaveren		 Lous Kerkhof
Theater Sonnevanck					Concordia




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)     7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>     2
DE BOUWSTENEN
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>2. DE BOUWSTENEN


2.1. BESCHIKBARE SUBSIDIE REVITALISERING BINNENSTAD                      horeca en talentontwikkeling samengaan, krijgt het oude warenhuis
De binnenstad van Enschede is een flinke publiekstrekker in de           weer grandeur en ontstaat van ‘s ochtends vroeg tot ‘s avonds laat
regio Twente. Iedere week trekken bijna 300.000 bezoekers richting       levendigheid op een plek die nu dreigt te verloederen.
het hart. Het oude V&D-pand is een prachtig rijksmonument op een
beeldbepalende plek en een belangrijke entree voor de binnenstad.        Tegelijkertijd krijgt Enschede een plek waar bezoekers vanuit de hele
Het is een van de laatste in een serie warenhuizen die architect Jan     regio op een laagdrempelige manier toegang hebben tot
Kuijt ontwierp voor V&D. Het pand met een oppervlakte van 9000           hoogwaardige kunst en cultuur. Een eigenzinnige stad als
vierkante meter staat inmiddels al zo’n zes jaar leeg.                   Enschede met een hoge ambitie op het gebied van talentbehoud
                                                                         heeft dit nodig. Daarnaast sluiten de plannen naadloos aan op de
De hoogste tijd voor een goede invulling die een impuls geeft aan de     ambities die zijn vastgelegd in de Agenda Vrijetijdseconomie
revitalisering van onze binnenstad.                                      Enschede 2021-2025, de Omgevingsvisie, het Actieplan Binnenstad,
                                                                         de Cultuurnota en het Evenementenbeleid van de gemeente Enschede
Het Warenhuis draagt bij aan het aantrekkelijk en toekomstbestendig      en de visie in het landelijk cultuurbeleid ‘Cultuur voor iedereen’ om
maken van de binnenstad. Het is niet voor niets dat het rijk specifiek   cultuur in te zetten als een belangrijke pijler voor een aantrekkelijke
voor dit project een positief subsidieadvies heeft gegeven vanuit de     stad.
Impulsaanpak Winkelgebieden.
                                                                         2.2 TWEE CULTURELE INSTELLINGEN KUNNEN EN WILLEN
In de zomer van 2022 is vanuit de Gemeente Enschede in samen-                 GROEIEN
werking met eigenaar en potentiële gebruikers een landelijke             Zowel Concordia als Theater Sonnevanck staan voor een
aanvraag gedaan in het kader van de revitalisering van binnen-           huisvestingsvraagstuk. Sonnevanck barst momenteel uit haar
steden. Deze aanvraag, waarin het Warenhuis centraal stond, is           huisvesting en de ruimten van Concordia zijn verouderd en niet goed
gehonoreerd met een bedrag van ruim 3,2 miljoen euro, onder              geoutilleerd. Om het huidige niveau als cultuurinstellingen te kunnen
voorwaarde dat dat bedrag gematcht wordt door de gemeente.               handhaven en doorontwikkelen is groei noodzakelijk. Bovenal is er de
                                                                         gedeelde ambitie om meer te betekenen voor de inwoners van
Het Warenhuis draait de trend van verdere verpaupering en                Enschede en omgeving, de overtuiging dat de (binnen)stad baat heeft
toenemende leegstand om: met een publieksfunctie waarin cultuur,         bij een vernieuwende culturele plek én het enthousiasme over de
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                               9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>kansen die de beoogde locatie biedt.
Voortgedreven door onderlinge chemie en de bereidheid om
taken en expertise te delen werken Concordia en Sonnevanck reeds
twee jaar toe naar een nieuwe publieksmagneet in het centrum: het
Warenhuis. Concordia vestigt in het Warenhuis 4 filmzalen, een bio-
scoop bovenop het dak, een expositieruimte met een aansprekend
horecaconcept. Theater Sonnevanck maakt professionele
muziektheatervoorstellingen voor jeugd en jongeren en biedt
ruimte aan talentontwikkelingstrajecten, met een eigen theaterzaal
en repetitiestudio als basis. Achter de schermen worden kantoren,
workshopruimtes, overlegplekken en andere faciliteiten gezamenlijk
gebruikt. Inhoudelijk worden de samenwerkingen op het gebied van
cultuureducatie en talentontwikkeling verstevigd en uitgebouwd.
Samen worden programma’s, debatavonden en minifestivals
rondom maatschappelijke thema’s georganiseerd die plaatsvinden
in alle hoeken van het gebouw en daarbuiten. Samenwerking met
andere culturele en sociaal-maatschappelijke partners uit de stad
vormt daarbij een belangrijk uitgangspunt.




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)       10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>2.3 CONCORDIA                                                            met expositieruimtes. Zo krijg je als bezoeker op inventieve wijze
Film, beeldende kunst en de kruisbestuiving daartussen & de              kunst gepresenteerd en de mogelijkheid om zelf kunst te kopen.
mogelijkmaker
Concordia biedt een onderscheidende, avontuurlijke programmering         Verbinding door beeldende kunst
voor film en beeldende kunst. Vooral de kruisbestuiving tussen deze      Met beeldende kunst legt Concordia enerzijds de verbinding met het
expertises maakt het aanbod uniek. De filmpoot van Concordia is de       filmprogramma in het Warenhuis, anderzijds met initiatieven in de
afgelopen tien jaar gegroeid als kool: van 14.000 naar 45.000            stad. De beeldende kunstprogramma’s ademen film en beeldcultuur.
bezoekers per jaar.                                                      De exposities hebben een grote aantrekkingskracht op een breed pu-
                                                                         bliek. Kunstenaars en ondernemende creatieven krijgen een podium
Enschede heeft als cultuurstad een regionale functie en brengt dan       om zichzelf, hun werk en visie op een multimediale manier te
ook het filmtheater voor de gehele regio. In het Warenhuis kan           presenteren, en de gelegenheid om elkaar te ontmoeten.
Concordia meer en diverser programmeren, goed lopende films              Wijkbewoners uit Enschede nemen deel aan toegankelijke
langer laten rouleren en daardoor meer bezoek trekken. Er ontstaat       belevingsprogramma’s die enthousiasmeren en hen verbinden met
bovendien ruimte voor nog meer thematische programma’s,                  kunst en met elkaar.
klassiekers en festivals.
                                                                         Mogelijkmaker voor stad en regio
Commerciële bioscopen (zoals Kinepolis en Vue) en filmtheater (zoals     Regelmatig ontspruiten uiteenlopende initiatieven en projecten waar
we dat voor ogen hebben in het Warenhuis) hebben verschillende           handen en voeten aan moet worden gegeven. Concordia ondersteunt
functies. In bioscopen wordt voornamelijk entertainment                  en faciliteert deze projecten en maakt ze mogelijk. Van de
geprogrammeerd. Filmtheater is aanvullend op dat aanbod en richt         financiële administratie van een project tot projectmanagement of
zich op de artistieke en maatschappelijke aspecten van de filmcultuur.   hulp bij het aanvragen van fondsen. Dit heeft als bijkomend voordeel
Concordia biedt ruimte voor verdieping en ontwikkelt educatieve          dat de makers, ondernemers, kunstenaars en leerlingen binnen het
programma’s voor kinderen, jongeren en volwassenen. De culturele         project kunnen vlammen. We staan open voor vragen uit het brede
kwaliteit van het filmtheateraanbod en de verdiepende programma’s        culturele veld in Enschede en Twente, en werken op dit moment met
zijn daarom een waardevolle toevoeging. Concordia zorgt voor             veel plezier aan projecten op het gebied van cultuureducatie,
kruisbestuiving door de filmzalen op één locatie samen te brengen        cultuurparticipatie en Twente als TIC-regio.
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                               11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>2.4 THEATER SONNEVANCK                                                baarheid in het stadscentrum is Sonnevanck momenteel vooral een
Theater Sonnevanck behoort tot de top van het Nederlandse             maakplaats voor producties die daarna op tournee gaan langs scholen
jeugdtheater en is al jaren onderdeel van de landelijke culturele     en theaters door het hele land. Ook is er facilitair behoefte tot verdere
basisinfrastructuur (BIS). Onlangs schreef de Raad voor Cultuur een   professionalisering die nu niet mogelijk is.
zeer lovend positief advies met betrekking tot de verlenging van de
landelijke subsidie voor de periode 2025-2028, met een verhoging
van het huidige budget. Het gezelschap maakt sinds 1990 toonaan-
gevend muziektheater voor kinderen, jongeren en families en is in
2024 opnieuw genomineerd voor de prestigieuze landelijke theater-          De Raad voor Cultuur schrijft in haar
prijs de Gouden Krekel. Sonnevanck kent een breed publieksbereik.
                                                                            advies dat Theater Sonnevanck een
Via het programma Cultuureducatie met Kwaliteit is het aanbod
toegankelijk voor grote groepen kinderen en jongeren.                      zichtbare plek in Enschede verdient,
Sonnevanck werkt daarnaast structureel samen met artistieke                waardoor het bereiken van een breed
partners in en buiten stad en regio, waaronder Phion, de
Nederlandse Reisopera en Theater Oostpool. Hierdoor worden                     publiek gemakkelijker wordt.
ook andere publieksgroepen goed bereikt, ook in de grote zalen.
Per jaar bereikt Sonnevanck met ruim 400 voorstellingen meer dan
40.000 kinderen, jongeren en volwassenen.
                                                                      In het Warenhuis krijgt Sonnevanck een grotere theaterzaal dan de hui-
Op het gebied van talentontwikkeling speelt Sonnevanck een voor-      dige en een uitstekend uitgeruste repetitiestudio. Daarmee wordt een
trekkersrol. Voor zowel jongeren, kunststudenten (mbo en hbo) als     veel ruimer aanbod aan jeugdtheater in de stad mogelijk en kan Son-
recent afgestudeerde makers en uitvoerders zijn er ontwikkelings-     nevanck verder ontwikkelen en doorgroeien. Wat in Enschede gemaakt
trajecten en stagemogelijkheden.                                      wordt, blijft vanaf nu ook langer te zien in Enschede. Met een krachtige,
                                                                      zichtbare aanwezigheid in de binnenstad kan Sonnevanck de rol van
Al geruime tijd is Sonnevanck uit het huidige pand gegroeid. Met      stadsgezelschap oppakken, sneller inspelen op lokale thema’s die van
een zeer beperkt aantal zitplaatsen, krappe foyer en slechte zicht-   betekenis zijn voor gezinnen en jongeren in de stad en regio.
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                               13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>      3
DE PLUS EN ONZE
VIJF AMBITIES
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>3. DE PLUS EN ONZE VIJF AMBITIES


Zowel Concordia als Theater Sonnevanck vergroten in het                Strategische doelen:
Warenhuis hun slagkracht en publieksbereik individueel                 Om verder vorm en inhoud te geven aan de Plus hebben we voor de
aanzienlijk. Maar de grootste kansen liggen daar waarin ze             komende vier jaar de volgende vijf ambities geformuleerd:
elkaar versterken, samen optrekken en een synergie
bewerkstelligen die veel meer is dan de som der delen; er              1. Bijdragen aan sociale cohesie: een ontmoetingsplek waar
ontstaat een Plus.                                                        kunstbeleving en gezelligheid samenkomen
                                                                       2. Een duurzaam fundament voor cultuureducatie en talentontwikkeling
Profiel:                                                               3. Ruimte voor het culturele middenveld en amateurkunst
Het Warenhuis is een levendige, bloeiende ontmoetingsplek waar je      4. Stimuleren van interdisciplinaire samenwerkingen en
wordt verrast en geprikkeld. Met zowel een culturele, educatieve als      partnerschappen
een sociale functie. Een plek met een eigenzinnig, avontuurlijk en     5. Oog voor duurzaamheid en toegankelijkheid
breed toegankelijk aanbod op het vlak van:
●        (Muziek)theater voor jeugd, jongeren, families                Deze elementen maken het een plek van maatschappelijke én
●        Film                                                          economische waarde. Het Warenhuis staat daarmee stevig en
●        Beeldende Kunst                                               optimistisch ín de wereld, in de regio, in Enschede.
●        Cultuureducatie
●        Talentontwikkeling                                            Doelgroepen:
●        Horeca                                                        Enschede is met ruim 160.000 inwoners en circa 160 nationaliteiten de
                                                                       grootste stad van Overijssel. We verwelkomen in het Warenhuis een
Het Warenhuis zet als Mogelijkmaker de stad in de spotlights. Op       publiek van alle leeftijden: inwoners van Enschede en omgeving van
verzoek van derden faciliteren, ondersteunen en jagen we kunst- en     4-100 jaar met een nieuwsgierig karakter en een open blik. Families,
cultuurprojecten aan binnen de themagebieden cultuureducatie,          grootouders, jongeren, ondernemende creatieven, docenten, vrienden
cultuurparticipatie en Twente als TIC-regio.                           en mensen die een dagje Enschede doen. Leerlingen en leerkrachten
                                                                       van het primair, speciaal en voortgezet onderwijs in Enschede en omlig-
                                                                       gende regio komen ons structureel bezoeken. Studenten van ROC van
                                                                       Twente, Saxion, ArtEZ en de Universiteit Twente.
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                             17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>   Whize segmenten / Mosaic groepen verdeeld over bevolking in Enschede          FAMILIES SOCIALE COHESIE
   •       Kunst voor het kinderbrein: alle leerlingen in het primair (±
   12.000) en voortgezet onderwijs (± 8.000) in Enschede verwelkomen we
                                                                                 CULTUUREDUCATIE REGIO
   graag structureel in ons Warenhuis. Dit gebeurt (groten)deels door de                  GEZELLIGHEID
                                                                                 TALENTONTWIKKELING
   culturele activiteiten die we in schoolverband organiseren.
   •       Jong en hoopvol. Jongeren tussen de 20 en 30 jaar oud (27.758
   mensen in de stad, 17% van de inwoners) betrekken we bij ons                                  DIVERSITEIT
                                                                                  ONTMOETINGSPLEK
   programma. Studenten, young professionals en starters. Meestal
   alleenstaand, werken vaak in dienstverlening. Proberen graag nieuwe
   dingen uit.
                                                                                    AMATEURKUNST
                                                                                   DUURZAAM JONG & OUD
   •       Gewoon gemiddeld. Ouders met jonge kinderen, zijn zelf tussen
   de 30 en 40 jaar oud (20.000, bijna 12,5% van de inwoners). Staan


                                                                                      KUNSTBELEVING
   middenin het leven, vaak tweeverdieners.
   •       Plannen en rennen. Ruim 12% van de inwoners, met kinderen
   in alle leeftijden, zijn zelf tussen de 40 en 50 jaar oud. Hebben vaak iets
                                                                                    DUURZAAM FUNDAMENT
                                                                                  ENSCHEDEERS
   meer te besteden.
   •       Zorgeloos en actief. 13,5% van de inwoners, zijn tussen de 50 en


                                                                                      FILM MIDDENVELD
   60 jaar en weten culturele instellingen van oudsher al goed te vinden.
   Houden van een rijk cultureel leven en gaan er graag op uit.

                                                                                  INTERDISCIPLINAIR
                                                                                             JEUGDTHEATER
                                                                                 TOEGANKELIJK
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>                                                                        moment van bezichtiging en het sociale leven en kunst en cultuur
3.1 BIJDRAGEN AAN SOCIALE COHESIE: EEN ONTMOETINGSPLEK                  samengaan. De horeca richt zich op een brede doelgroep en bestaat
    WAAR KUNSTBELEVING EN GEZELLIGHEID SAMENKOMEN                       uit meerdere segmenten met een eigen identiteit waardoor er gezellig
                                                                        kan worden geluncht, geborreld en gedineerd op elk tijdstip van de
Laat verschillende kunstvormen samen met vernieuwende                   dag.
horecaconcepten bezitnemen van een karakteristieke locatie in de
binnenstad, en het publiek stroomt toe. Kort samengevat is dat de       Het Warenhuis sluit aan bij het streven van het stadsbestuur om jeugd
ervaring van vergelijkbare cultuurclusters in andere steden, zoals De   en gezin centraal te stellen in het beleid, en biedt kansen om jong
Verkadefabriek in Den Bosch, LUX in Nijmegen, Forum in Groningen,       talent voor de stad te winnen en te behouden. Met het bij elkaar
De Toneel- en Filmschuur in Haarlem maar ook FACT in Liverpool. In      brengen van film, muziek- en (jeugd)theatervoorstellingen en
veel gevallen werden ze al in het eerste jaar na de opening verrast     hedendaagse beeldende kunst, wordt daarnaast een brede doelgroep
door een enorme toeloop.                                                van alle leeftijden bereikt die we gezamenlijk een groot en divers
                                                                        aanbod kunnen bieden. En dat niet alleen: tussen de verschillende
Laagdrempelig en uitnodigend – een plek om te blijven (third            publieksgroepen zal kruisbestuiving plaatsvinden. Senioren die naar
place)                                                                  de film gaan komen volgend weekend terug naar een voorstelling met
                                                                        de kleinkinderen. Ouders die een voorstelling bezoeken blijven nog
Enschede staat voor grote maatschappelijke opgaven, zoals het           even hangen bij een expositie, terwijl de kinderen in de horeca aan
vergroten van kansengelijkheid en het terugdringen van                  tafels zitten te tekenen.
eenzaamheid. Het Warenhuis wil bijdragen aan sociale cohesie als
een laagdrempelige, inclusieve, innovatieve plek, met een zeer divers   En er is altijd wat te doen. Van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat
aanbod van hoog artistiek en professioneel niveau. Aantrekkelijke       ademt het Warenhuis ruimte én bedrijvigheid.
horeca zorgt ervoor dat het een relaxte, levendige en toegankelijke
plek wordt waar je wil blijven. Nieuwe gezamenlijke programma’s,
debatavonden en mini-theaterfestivals waarbij elke hoek van Het
Warenhuis wordt benut, nodigen uit tot nieuwe ontmoetingen. Het
Warenhuis is een plek waar kunstbeleving langer doorgaat dan het
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                 19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>  Van ‘s ochtends vroeg tot ‘s avonds laat bedrijvigheid in Het Warenhuis


  De ruime openingstijden vormen een belangrijk onderdeel van het totaal-
  concept. De horeca vormt een belangrijke schakel tussen publiek en kunst.
  Van ‘s ochtends vroeg tot ‘s avonds laat kunnen bezoekers er terecht.


  Ochtend: In de ochtend staan de eerste filmhuisvoorstellingen geprogram-
  meerd, er is een nieuwe tentoonstellingen over videokunst te bezoeken en
  de horecagelegenheid is geopend voor koffie, thee en ontbijt. Drie kleuter-
  klassen hangen hun jassen op in de spectaculaire garderobe. Zij gaan zo de
  theaterzaal in voor een gloednieuwe muziektheaterproductie. Voordat de
  voorstelling begint spelen zij in de foyer met de educatieve installatie geïn-
  spireerd op het thema van de voorstelling.


  Middag: Vanaf lunchtijd zit de horeca in het Warenhuis vol. Winkelend
  publiek, studenten, ondernemers, bezoekers van het filmhuis, maar ook
  werkende collega’s zoeken hier een gezellig plekje om bij te kletsen op een
  inspirerende plek in de binnenstad. Aan de stamtafel wordt gebladerd in
  kunst- en designtijdschriften of gewerkt. Het spreekt voor zich dat er           Avond: de vroege avondfilms draaien en veel bezoekers besluiten vooraf een
  voldoende plekken zijn om je laptop in te pluggen of je mobiel op te laden.      hapje te gaan eten in het horecagedeelte. Borrelen en dineren zijn beiden
  De kleuterklassen halen hun jassen weer op. Na de voorstelling kregen zij in     mogelijk. Het Warenhuis is niet alleen een culturele maar ook gezellige hotspot
  de repetitiestudio nog een workshop waarbij ze zelf toneel mochten spelen.       geworden waar mensen elkaar graag ontmoeten. Er zijn netwerkbijeenkomsten,
  De rest van de middag zijn er verschillende voorstellingen en activiteiten die   er is bedrijvigheid in het horecagedeelte en ook ‘s avonds zijn er repetities. Dat is
  door doelgroepen van jong tot oud de moeite waard zijn.                          typisch het Warenhuis. Het is hier altijd dynamisch en full swing.


Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                            20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>3.2 EEN DUURZAAM FUNDAMENT VOOR CULTUUREDUCATIE EN
                                                                       Stel je voor:
TALENTONTWIKKELING

                                                                                   GEZAMENLIJKE PROGRAMMA’S IN HET WARENHUIS
Theater Sonnevanck en Concordia spelen beiden een aanjagende rol
op gebied van cultuureducatie. Het Warenhuis wordt hiervan het
                                                                       WARENHUISDAGEN: Kunstcampus in de oude V&D
gezamenlijke hart waarin samenwerking wordt geïntensiveerd en
                                                                       Op verschillende momenten in het jaar bieden we een dubbelprogramma aan
expertise nog meer wordt uitgewisseld. Gezamenlijk worden
                                                                       scholen aan. Een hele dag beeldende kunst en theater! De ene groep gaat in
programma’s ontwikkeld voor scholen, die in het Warenhuis
                                                                       de ochtend naar het theater en in de middag naar een expositie en de andere
plaatsvinden of op de scholen/in de wijk.
                                                                       groep precies omgekeerd. Ze worden volledig ondergedompeld in een
                                                                       interactieve kunstbeleving.
De bestaande samenwerkingen binnen talentontwikkelingstrajecten
                                                                       De kinderen bezoeken een gloednieuwe beeldende kunst expositie met
worden voortgezet, uitgebreid en letterlijk beter zichtbaar gemaakt.
                                                                       interactieve elementen, gevolgd door een workshop waar ze onder
Het innovatieve programma Cross-TIC is daar een goed voorbeeld
                                                                       begeleiding van docenten van Concordia hun eigen kunstwerk mogen maken.
van: presentaties worden getoond, er is ruimte in het gebouw voor
                                                                       Daarna wordt er samen geluncht: in de Vide zetten we klaptafels en banken
een beeldend cross-mediaal kunstenaar die (zichtbaar voor publiek)
                                                                       neer. Picknicken in het Warenhuis!
aan het werk is en middels een digitaal bord wordt continu inzichte-
                                                                       Bij de voorstelling krijgen de kinderen in de zaal een workshop van de acteurs.
lijk gemaakt wat er vanuit Cross-TIC wordt ontwikkeld.
                                                                       De kinderen mogen op hun eigen manier scenes in het decor naspelen en
                                                                       praten op speelse wijze over de inhoud van de voorstelling na.Het einde van
Ook lokale makers krijgen in het Warenhuis ruimte om hun werk te
                                                                       de dag wordt afgesloten met een film die gaat over het maken van theater en
testen voor publiek. Voor het behoud van talent in de stad – ook na
                                                                       decors. Zo brengen bijna 200 kinderen een hele schooldag in het Warenhuis
de opleiding - zijn dergelijke test- en ontmoetingsplekken cruciaal.
                                                                       door die ze niet snel zullen vergeten.


                                                                       Wachtende kinderen in de vide.
                                                                       De aan de vide grenzende wand van de theaterzaal is over de hele breedte
                                                                       gevuld met lange kapstokken op drie verschillende niveaus, die door middel


Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                          21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>  van een katrol naar beneden kunnen worden gehaald. Bezoekende kinderen            conservatorium. De techniek wordt geheel verzorgd door de studenten
  hangen hun tassen en jassen aan de kapstok, die vervolgens weer omhoog            theatertechniek van de Podiumacademie in Almelo.
  gehesen worden. Drie lange rijen kinderjassen en -tassen hangen voor de
  wand met posters. Een praktische oplossing voor bezoekend publiek, maar           WARENHUISVERDIEPINGEN: Verdiepingsavonden: The floor is yours.
  ook een helder signaal, zichtbaar vanuit de horeca: er gebeurt iets in de zaal.   We organiseren naast de mini-festivals door het jaar heen 4 verdiepingsavonden:
  Het Warenhuis is in bedrijf!                                                      in september, december, februari en april.
                                                                                    In Studio of Theaterzaal wordt publiek uitgenodigd om een avond lang
  WARENHUIS MINI-FESTIVAL: (Lift Festival/ Uplifting Days)                          hardop van gedachten te wisselen over een thema dat lokaal en regionaal
  Op twee momenten in het jaar organiseert Het Warenhuis een minifestival           betekenis heeft. De keuze voor thema’s is altijd prikkelend en verrassend. Soms
  rondom een bepaald thema. Dat thema hangt samen met de jaarkalender.              is het politiek, soms kunstzinnig, soms sociaal-maatschappelijk, soms dicht op de
  We kiezen voor twee momenten die we binnen Twente extra aandacht willen           actualiteit. Creative Technology zal in ieder geval jaarlijks aan de orde komen. De
  geven en uit de kalender willen upliften.                                         avonden bestaan uit een combinatie van lezing, gesprek, muziek en theatrale
  In oktober, tijdens de regenboog week, staat Queerness centraal en in juni,       interventies. We mikken hierin expliciet op een publiek tussen 16 en 34 jaar
  rondom KetiKoti, herdenken en bevragen we onze verhouding tot het                 waarbij uiteraard ook 34-plussers welkom zijn.
  verleden. We onderzoeken wat de thematiek voor deze stad en haar
  inwoners betekent.                                                                ETALAGEDAGEN: Presentaties en try-outs
  We stellen een divers programma samen dat de thematiek van                        Onder de naam Etalagedagen worden laboratoria en onderzoeksresidenties
  verschillende kanten belicht en onderzoekt. Door het hele pand zijn voor-         gepresenteerd. Dit kunnen presentaties zijn vanuit het programma Cross-TIC, van
  stellingen en kunstwerken te zien: nieuwe talenten tonen eigen werken,            Concordia en/of Sonnevanck, maar ook presentaties van studenten van
  Sonnevanck maakt voor deze dagen kleine nieuwe voorstellingen en                  kunstvakopleidingen en amateurkunst. Een open uitnodiging naar lokale makers
  Concordia programmeert topfilms die aansluiten op het thema. Lokale               die iets willen testen op publiek.
  makers worden uitgenodigd om zich via cross-over projecten tot de                 Voor publiek is helder: een Etalagedag betekent avontuur, de dialoog en
  thematiek te verhouden. Drie dagen lang staat het Warenhuis vanaf de              experiment. Je weet nooit wat je krijgt en bent als testpubliek onderdeel van een
  vroege ochtend tot de late avond in het teken van Uplifting Days. We sluiten      onderzoek. Vaak volgt hieraan gekoppeld een nagesprek met de makers.
  af met een optreden in de horeca met spoken word en artiesten van ArtEZ

Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                           22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>                                                                  DYNAMISCH




ONTMOETEN                                                                     VERRASSEND



                                                                  DUURZAAM




MULTIFUNCTIONEEL                                                   FLEXIBEL   KUNSTZINNIG



Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                         23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>                                                                  BUITENBIOS



EXPOSITIES


                                                                  VOORSTELLINGEN




HORECA                                                            FILMS



Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                    24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>3.3 RUIMTE VOOR HET CULTURELE MIDDENVELD EN                           3.4 STIMULEREN VAN INTERDISCIPLINAIRE SAMENWERKINGEN
    AMATEURKUNST                                                          EN PARTNERSCHAPPEN


Het Warenhuis is er voor de hele stad. In onze gezamenlijke missie    Het Warenhuis is een ontmoetingsplek waar makers, ondernemende
zijn cultuureducatie en talentontwikkeling speerpunten. Dit stopt     creatieven, docenten, studenten en het bedrijfsleven elkaar onbevangen
niet na de studententijd. Integendeel. Enschede heeft een             en ontspannen kunnen ontmoeten. Thuishonk, redactieruimte en
bloeiend cultureel amateurleven met een verscheidenheid aan           hoofdkwartier van stadsbrede evenementen als het roze filmfestival, de
theatergroepen, koren en muziekverenigingen. Voor hen maken we        Museumnacht, Dutch Innovation Days en de Regenboogdagen.
in het Warenhuis plaats.
                                                                      Samenwerking met andere cultuur- en techniekpartners.
De theaterzaal is een aantal weekenden per jaar en gedurende de       Cross-TIC is een talentontwikkelingsproject waarmee nieuwe kansen
maanden juni en juli grotendeels beschikbaar voor repetities en       worden gecreëerd voor cross-mediale makers in Twente, met aandacht
uitvoeringen van derden. Theaterproducties van middelbare             voor Technologie, Innovatie en Creativiteit. Want: een beter
scholen, groep 8 musicals, uitvoeringen van lokale                    maakklimaat voor makers leidt tot een groter en verrassender
theatergezelschappen krijgen een plek. Daarnaast onderzoeken we       cultureel aanbod in Twente, en dus tot een betere woon- en werkplek
of we structureel ruimte kunnen maken in de repetitiestudio op 1 of   voor creatieven én bewoners. Cross-TIC wordt van 2021 tot en met
meer avonden per week voor repetities van anderen. We maken de        2024 uitgevoerd door negen kernpartners: Bibliotheek Almelo &
beschikbaarheid van de zaal en repetitiestudio in een online agenda   Theater Hof 88, Kunsten op Straat, Oyfo, PLANETART, Schouwburg
zichtbaar. Verenigingen, scholen en andere partijen kunnen            Hengelo, Theater Sonnevanck, Stichting Oldenzaalse Musea, Tetem
intekenen op de beschikbare momenten.                                 en Concordia (penvoerder) én de culturele partners en opleidingen in
                                                                      Twente. Cross-TIC werkt daarnaast samen met Twentse podia,
We willen een betrouwbare en fijne samenwerkingspartner zijn voor     filmhuizen, bibliotheken, kulturhuzen, festivals, musea. Het project
professionele, regionale kunstenaars en creatieven door hen           wordt ondersteund door de Provincie Overijssel en de 14 gemeentes
opdrachten te verlenen en een community op te bouwen.                 die samen de Cultuurregio Twente vormen.


                                                                      Concordia en Sonnevanck zijn samen met PLANETART en Tetem de
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                           25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>Enschedese kernpartners. Om het project veel beter zichtbaar te           vereniging Ideefiks van de Universiteit Twente.
maken in Enschede willen we Cross-TIC in het Warenhuis letterlijk in    • Cinementaal. Een samenwerking met als doel om thema’s binnen de
de spotlights zetten. In de etalage of op een scherm. Het Warenhuis       psychologie, psychiatrie, filosofie of levenskunst middels film op een
kan als fysieke plek bijdragen aan het koppelen van makers,               positieve manier onder de aandacht te brengen.
culturele instellingen, werkplekken, coaching, ondernemers en
creatieve broedplaatsen in Twente.
                                                                        3.5 OOG VOOR DUURZAAMHEID EN TOEGANKELIJKHEID
Samenwerking met sociaal domein
Hieronder valt het creëren van ontmoetingen en verbindingen             Het Warenhuis presenteert kunst en cultuur zo laagdrempelig mogelijk
tussen jongeren en mensen met én zonder lichamelijke of                 en is inclusief. Het hele gebouw is rolstoeltoegankelijk en er is aandacht
verstandelijke beperking door middel van kunst. Maar ook het            voor neurodiversiteit. Theater Sonnevanck heeft een prikkelarme pro-
inzetten van kunst als middel om eenzaamheid tegen te gaan en           ductie op het repertoire die regelmatig zal worden getoond en de
preventie voor klachten of problemen op het gebied van mentale          theaterproducties voor het speciaal onderwijs krijgen ook in het
gezondheid.                                                             Warenhuis een plek. We zullen in overleg met maatschappelijke sociale
                                                                        partners onderzoeken hoe we voor specifieke doelgroepen aanbod in
Het Warenhuis is de plek waar samenwerkingen met partners in de         het Warenhuis kunnen genereren, zodat we er zijn voor iedereen.
stad ontstaan, intensiveren en meer vorm krijgen, zoals:


• De Kunstclub. Waar vrouwen uit de verschillende wijken in
  Enschede elkaar ontmoeten en kennismaken met kunst, in
  samenwerking met welzijnsorganisatie Alifa.
• De kunst van het gelijkwaardig ontmoeten. Een
  samenwerking met zorgorganisatie Aveleijn waarbij jongeren en
  mensen met én zonder een verstandelijke beperking elkaar
  ontmoeten door middel van kunst.
• Philofilm. Een samenwerking met de opleiding filosofie en studie 		
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                 26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>       4
DE SURPLUS:
SAMENWONEN MET
DE BIBLIOTHEEK IN
HET WARENHUIS
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>Ruimte voor meer partners                                             We zijn ervan overtuigd dat inhuizing van de Bibliotheek als partner in
De vierkante meters van het Warenhuis geven ruimte aan meer po-       het concept van het Warenhuis zeker van meerwaarde is. Het zou de
tentiële partners dan Theater Sonnevanck en Concordia alleen. De      ultieme plus zijn. Zowel op inhoudelijk vlak als facilitair biedt dit goede
voorkeur gaat daarbij sterk uit naar maatschappelijke en/of           kansen voor samenwerking. Met drie verschillende partners met eigen,
creatieve partners waardoor het concept van het Warenhuis wordt       maar ook deels overlappende publieksprofielen, wordt de diversiteit in
verstevigd en nieuwe samenwerkingen mogelijk zijn.                    publieksgroepen nog verder vergroot. Dat zorgt voor nog meer kruis-
Zoals bekend is de Podiumacademie van het ROC lange tijd aan          bestuiving. Ook biedt het kansen voor inhoudelijke samenwerking op
boord geweest als mogelijke partner. De financieringsstructuur van    sociaal-maatschappelijke onderwerpen en met sociaal-maatschappe-
het onderwijssysteem maakte het uiteindelijk niet mogelijk voor hen   lijke partners in de stad. Thematiek die in de films en exposities van
om aan te sluiten. Hoewel we dit betreurden maakt hun vertrek aan     Concordia en de voorstellingen van Sonnevanck aan de orde komt, kan
de publiekskant van het Warenhuis geen verschil. Aan de               door de Bibliotheek worden ondersteund. In gezamenlijke educatieve
‘achterkant’ was de samenwerking met het ROC mooi vanuit de           programma’s en verdiepende randprogrammering. Waarmee we
talentonwikkelingsfunctie van het gebouw. Op dit vlak blijven         gezamenlijk bijdragen aan het bevorderen en stimuleren van
Sonnevanck, Concordia en de Podiumacademie samenwerken door           taalvaardigheid én maatschappelijk bewustzijn. De Bibliotheek kan een
middel van workshopweken in het Warenhuis, stageplekken voor          deel van de collectie dat past bij deze thema’s bijvoorbeeld in de entree
technici en het voornemen om met de Leonardus stichting               al in de spotlights zetten. De collectie van de Bibliotheek kan zichtbaar
projecten te ontwikkelen met mbo-alumni om hun doorstroom naar        zijn door het hele Warenhuis. We streven naar een open uitstraling van
de praktijk te bevorderen.                                            het hele gebouw, waarin de activiteiten van de verschillende organisa-
                                                                      ties door elkaar heen lopen en te zien zijn. Ook kan er een efficiency
Samenwerking met de bibliotheek                                       slag geslagen worden door samenwerking in de back- en frontoffice.
Op 15 juli jl. is door de gemeenteraad een motie aangenomen           Mooie voorbeelden van succesvolle samensmelting van diverse functies
waarbij gevraagd wordt om aan het Warenhuis een scenario voor         zijn de Loc-hal in Tilburg en Forum in Groningen. Concepten die ook
inhuizing van de Bibliotheek toe te voegen. Gezien de beperkte tijd   goed passen bij een stad als Enschede. Enschede kan zich als stad met
tussen de motie en de indiendatum voor onze huisvestingsplannen,      het Warenhuis in de oorspronkelijke opzet, of met de ultieme plus van
hebben wij samen met de bibliotheek enkel een heel grove              de Bibliotheek, echt op de kaart zetten. Wat niet alleen van maatschap-
inhoudelijke verkenning gedaan.                                       pelijke waarde is, maar ook een economisch belang voor de stad dient.
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>VLEKKENPLAN INCLUSIEF BIBLIOTHEEK                                 gemaakt hoe het vlekkenplan er uit zou kunnen zien als de
                                                                  bibliotheek besluit zich te vestigen in Het Warenhuis. Daarnaast is er
Zoals aangeven is de doorlooptijd voor de verkenning;             met de projectontwikkelaar een doorberekening gemaakt wat dit
samenwonen met de bibliotheek, erg kort. Om gehoor te geven aan   betekent in financiële en voorwaardelijke zin. Hiervoor verwijzen wij
deSOUTERRAIN
    opdracht van de Gemeente hebben we een eerste opzet           naar het  plan
                                                                        BEGANE   van de bibliotheek.
                                                                               GROND


  SOUTERRAIN                                                           BEGANE GROND




 EERSTE VERDIEPING


  EERSTE VERDIEPING                                                    TWEEDE VERDIEPING
 HET WARENHUIS INCL. BIBLIOTHEEK                                       HET WARENHUIS INCL. BIBLIOTHEEK




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                            32
</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre>DOORSNEDE




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   33
</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   34
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre>    5
VLEKKENPLAN &
     FINANCIËN
</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre>5
    5.1 VLEKKENPLANNEN




    Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   36
</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   37
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   38
</pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   39
</pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre>Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)   40
</pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre>5.2 TOTAAL OVERZICHT/DEKKINGSPLAN


                                                                              Financiering                                                                   Toelichting:
                                                                         Concordia en Sonnevanck
Verbouw/investeringskosten                                                     € 9.526.995                                                                   Zie opgave van IAA d.d.27-08-2024
Impulssubsidie (minus deel SKAPA aanname)                                     -€ 3.000.000                                                                   Is beschikt zie bijlage
Co financiering gemeente                                                      -€ 3.235.332                                                                   Vereist matchingsbedrag van gemeente voor verkrijging van de Impulssubsidie; is gedekt
Tekort (eenmalig)                                                              € 3.291.663
Extra dekking tekort door gemeente/projectontwikkelaar                         € 2.541.663                                                                   Uitsluitsel 11 november 2024
Benodigde incidentele middelen fondsen                                          € 750.000                                                                    Bedragen op basis van fondsenscan; uitgevoerd door Marc Noyons & Partners zie voor uitwerking pagina 49

Huurprijs per jaar (kale huurprijs) (Concordia en Sonnevanck)                   € 336.725                                                                    zie toelichting onderstaande tabel
Extra huurlasten agv dekking tekort (per jaar)                                     €0                                                                        zie toelichting onderstaande tabel
Totale huurprijs per jaar (Concordia en Sonnevanck)                             € 336.725
Totale huurprijs t/m einde looptijd (Concordia en Sonnevanck)                 € 10.101.750




                                                                               Concordia                Sonnevanck       Totaal
Bouwkosten                                                                     € 5.622.707              € 1.907.498   € 7.530.205                            Het ambitie (kwaliteits)niveau van de bouwkundige en installatietechnische materialen en installaties zijn gebaseerd op de wettelijke eisen en
                                                                                                                                                             normen. Het ambitieniveau van de afbouwmaterialen (vloer, plafond, wandafwerking) is aangenomen als gemiddeld; omdat het gebouw intensief
                                                                                                                                                             gebruikt gaat worden is een deugdelijke afwerking noodzakelijk.
Inrichtingskosten                                                               € 958.221               € 1.038.569   € 1.996.790                            Deze post is incl alle theater- en filmapparatuur en vaste inrichting zoals pantry's. Maar excl losse inrichting zoals bureau's en stoelen (hergebruik
                                                                                                                                                             bestaand).
Totale investeringskosten                                                      € 6.580.928              € 2.946.067   € 9.526.995                            excl BTW

                                                                                                                      Derden/Horec
                                                                               Concordia                Sonnevanck         a       Gezamenlijk      Totaal
Looptijd huurcontract in jaren                                                                     30
Ruimtegebruik:
                                                                kelder             170                      50            810           130         1160     m2
                                                         begane grond              730                     820            430           190         2170     m2
                                                          eerste etage              0                      210           1690           150         2050     m2
                                                         tweede etage              700                      0             890           150         1740     m2
                                                           dakopbouw               410                                     0             0           410     m2
                                                             subtotaal             2010                     1080         3820           620         7530     m2
Totaal aantal m2 verhuur                                                           2190                     1177          m2                                 Dit is incl een deel van de gezamenlijk te gebruiken ruimten
Huurprijs per m2 per jaar                                                         € 100                    € 100
Jaarhuur (kale huur per jaar)                                                   € 219.035                € 117.690
Indicatie servicekosten per jaar                                                € 15.683                  € 8.427                   eenheidsprijs    7,16    €/m2 (zie overzicht servicekosten)
Indicatie energiekosten per jaar                                                € 51.648                 € 27.751                   eenheidsprijs   23,58    €/m2
Totale huisvestingslasten per jaar                                              € 286.366                € 153.868      excl BTW




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                                                                                                                                                                  41
</pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 43 ======================================================================

<pre>5.3 SUBSIDIEMOGELIJKHEID WARENHUIS




In 2023 heeft Marc Noyons voor het Warenhuis een fondsenscan gemaakt
met alle regelingen waar we potentieel een beroep op kunnen doen. Deze
is reeds bekend bij de gemeente. Voor de verbouw van het pand betreft het
regelingen gericht op verduurzaming, energiebesparing, restauratie, instand-
houding en innovatie. Daarnaast zijn er diverse subsidiemogelijkheden voor
culturele activiteiten, talentontwikkeling en sociaal-maatschappelijke projecten
bij de rijkscultuurfondsen en private fondsen. Wij spannen ons ervoor in om
voor de passende regelingen een subsidieaanvraag te doen. Een realistische
inschatting is dat we circa 30% van de onderstaande richtbedragen binnenha-
len, ofwel circa € 450.000.

Fondsen				                             Richtlijn aanvraagbedrag

Lokale/regionale publieke fondsen € 140.000
Rijk/RVO				€ 400.000
Private fondsen				€ 600.000
Activiteiten				€ 300.000

Totaal					                             € 1.440.000




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                    42
</pre>

====================================================================== Einde pagina 43 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 44 ======================================================================

<pre>5.4 MEERJARENBEGROTING SONNEVANCK


A. OPBRENGSTEN
                                                              realisatie 2022     realisatie 2023    raming 2027        toelichting raming 2027
A.1.1                          Publieksinkomsten               € 275.380,00       €       258.849,00 €       316.500,00 verkoop voorstellingen en workshops
                               indirecte inkomsten             €       4.044,00   €        17.730,00 €        10.000,00 inkomsten uit verhuur zaal/studio Warenhuis
                               vergoeding coproducenten        € 207.242,00       €       129.490,00 €       223.000,00 vergoeding coproducent is afhankelijk van de seizoensplanning. Regulier in elk geval 3 coproducties met Theater Oostpool
totaal opbrengsten                                             € 486.666,00       €       406.069,00 €       549.500,00

B. BIJDRAGEN
                               OC&W                           € 928.384,00        €      989.529,00   €     1.314.000,00   geadviseerde subsidiebedrag 2025, plus loon- en prijsbijstelling
                               Provincie Overijssel           € 317.616,00        €      317.616,00   €       325.000,00   gebaseerd op huidige subsidieniveau
                               gemeente Enschede              €    39.742,00      €       41.017,00   €        47.115,00   gebaseerd op budget 2025, plus loon- en prijsbijstelling
                               bijdrage combinatiefunctie     €    14.444,00      €       15.556,00   €        15.555,00   gebaseerd op huidige subsidieniveau
                               incidentele subsidie           €    90.000,00      €      110.000,00   €       120.500,00
                               totaal bijdragen               € 1.390.186,00      €    1.473.718,00   €     1.822.170,00

SOM VAN OPBRENGSTEN EN BIJDRAGEN                              €    1.876.852,00   €    1.879.787,00   €     2.371.670,00

C. BEHEERSLASTEN
C.1.                           Beheerslasten personeel        €     402.295,00    €      342.958,00   €       501.000,00 inclusief combi functies met Concordia op het gebied van ICT, balie en huismeester
C.2.                           Beheerslasten materieel        €     181.498,00    €      221.990,00   €       337.670,00 gebaseerd op de huidige aannames huur Warenhuis
                               totaal beheerslasten           €     583.793,00    €      564.948,00   €       838.670,00

D. ACTIVITEITENLASTEN
D.1.                           Activiteitenlasten personeel   €    873.852,00     €    1.185.822,00   €     1.151.000,00 gebaseerd op de meerjarenbegroting OCW 2025-2028
D.2.                           Activiteitenlasten materieel   €     235.584,00    €      248.991,00   €       382.000,00 gebaseerd op de meerjarenbegroting OCW 2025-2028
totaal activiteitenlasten                                     € 1.109.436,00      €    1.434.813,00   €     1.533.000,00

SOM VAN BEHEERS-EN ACTIVITEITENLASTEN                         €    1.693.229,00   €    1.999.761,00   €     2.371.670,00

saldo uit gewone bedrijfsvoering                              €     183.623,00 €        (119.974,00) €               -
rente baten-lasten                                            €      (4.632,00)                                            betreft alleen bankkosten
EXPLOITATIERESULTAAT                                          €    178.991,00     €     (119.974,00) €               -     tekort 2023 incidenteel (effect corona en extra investeringen en verduurzaming).




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                                                                                                    43
</pre>

====================================================================== Einde pagina 44 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 45 ======================================================================

<pre>5.5 TOELICHTING OP MEERJARENBEGROTING SONNEVANCK


De meerjarenbegroting 2025-2028                                                       groepen zoals bijvoorbeeld theatertechnici, voorstellingsleiders, kleedsters.
De meerjarenbegroting 2025-2028 is opgebouwd in een doorgaande lijn met               Beroepsgroepen waar een te krap aanbod van is nu we weer op volle kracht draai-
de ontwikkeling van de financiële positie van Sonnevanck in de huidige BIS            en.
periode. En dan specifiek de jaren 2023 en 2024.                                      De stijging van materiaalkosten voor onze decors en kostuums, de gestegen kos-
Dat is ook terug te zien in het totale beeld van de begroting waar slechts bij        ten van transport.
1 post, de personele activiteitenlasten sprake is van een stijging van meer dan
20%.                                                                                  Specificatie van een aantal posten:
De overall stijging die in de meerjarenbegroting zichtbaar is, wordt veroor-
zaakt door de algehele kostenstijgingen. We hanteren daarbij de aanname               Activiteitenlasten personeel
(gebaseerd op de DNB-prognoses) van een gemiddelde loonstijging van 4,5%              De extra stijging wordt, naast de eerdergenoemde algemene kostenstijgingen,
per jaar in de komende jaren en 7% voor materiële kosten.                             veroorzaakt door:
                                                                                      -       De noodzaak om de (vaste) formatie voor productie en techniek uit te
Per jaar produceren we in de komende periode:                                                 breiden, gezien de te grote werklast en werkdruk bij het huidige en 		
                                                                                              voorgenomen productievolume: begroot op een gemiddelde extra kosten
2 truckvoorstellingen		nieuw				copro                                                         post van € 125.000, - op jaarbasis
klassenvoorstelling PO		        2025 nieuw, daarna reprise                            -       De extra (boven op de verhoging van personeelskosten op grond van de
klassenvoorstelling SO		        reprise                                                       CAO) stijging van honoraria van freelance technici en andere
meedoeconcert		                 2025 nieuw, daarna reprise          copro                     ondersteunende voorstelling gebonden freelancemedewerkers; begroot
museumvoorstelling		reprise				copro                                                          op een gemiddeld extra van € 45.000, -
2 theatervoorstellingen		nieuw				40% copro
campingvoorstelling		           reprise, 2026 nieuw		               copro             Overige directe inkomsten
		                                                                                    Hieronder vallen de inkomsten uit workshops aan het onderwijs rondom een
Dit is een helder overzicht van uit te voeren activiteiten en in financiële zin qua   voorstelling, die niet gefinancierd worden uit Cultuureducatie met Kwaliteit of Cul-
omvang en opbrengsten redelijk goed te prognosticeren.                                tuurkaart middelen. Deze worden dan rechtstreeks door ons gefactureerd aan de
                                                                                      betreffende onderwijsinstelling of bemiddelaar.
Analyse verschillen 2021-2024 en 2025-2028
De Corona jaren hadden uiteraard ook grote gevolgen voor de financiële po-            Indirecte inkomsten
sitie van Sonnevanck. Gelukkig kwam het herstel snel, in de loop van 2022 en          We verwachten indirecte inkomsten te realiseren uit verhuur van studio en zaal in
zeker in 2023 en 2024. De verschillen in onze financiële positie in de huidige        het Warenhuis.
periode en de
voorliggende begroting worden in overwegende mate veroorzaakt door de                 Private middelen
prijsstijgingen op alle vlakken. De enorme stijging van loonkosten conform de         Voor de voorstellingen die wij spelen in het speciaal onderwijs en dan heel
CAO Toneel met ingang van dit jaar en de verwachting dat deze stijging zich,          specifiek voor ZML en EMB-leerlingen, kunnen wij een beroep op doen op een
in beperktere mate zeker nog door zal zetten in de komende jaren. Daarbij             bijdrage van een aantal specifieke regionale en lokale fondsen
komt dan nog de extra stijging van de honoraria van een aantal specifieke

Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                          44
</pre>

====================================================================== Einde pagina 45 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 46 ======================================================================

<pre>Subsidies                                                                       voor Concordia en Sonnevanck gezamenlijk. Daarnaast vraagt Sonnevanck aan
Onder de incidentele publieke subsidies is de bijdrage voor de combina-         de gemeente Enschede vanwege de stijging in huisvestingslasten (Warenhuis) ten
tiefunctie CMK opgenomen die we van de gemeente Enschede ontvangen              opzichte van de huidige situatie (Walstraat) om een structurele
vanuit de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC). Deze is toegezegd tot        subsidieverhoging van € 60.000 op jaarbasis. Het overige tekort wordt
31-12-2025 maar wordt naar verwachting wederom met 3 jaar verlengd.             opgevangen door extra verdienvermogen (exploitatie van een eigen theaterzaal
Op basis van de ervaringsgegevens van de afgelopen vier jaar gaan wij bij de    plus studio) en incidentele activiteitensubsidies. Op basis van de fondsenscan van
gemeente Enschede en het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap        Marc Noyons & Partners lijkt een totaal aan incidentele subsidies per jaar € 101.412.
uit van loon- en prijsbijstellingen van 3,5% per jaar gemiddeld. De provincie   We gaan ervanuit dat het haalbaar is om 60% van dit bedrag binnen te halen,
Overijssel indexeert de subsidie niet.                                          zijnde € 61.000,00

Het Warenhuis                                                                   Voor vervangingsinvesteringen worden aparte voorzieningen getroffen.
Wat zou de realisatie van de mogelijk nieuwe huisvesting van Sonnevanck in
Het Warenhuis in financiële zin betekenen? Een valide businesscase,             Activiteitenoverzicht
investeringskostenraming en dekkingsplan zijn met hulp van Noyons en            Het activiteitenoverzicht laat een stabiel beeld zien in de jaren 2026 -2028 met een
partners door ons en Concordia gemaakt. De ontwikkeling van Het                 gemiddeld verwacht bezoekersaantal van 37.000 bezoekers.
Warenhuis is een privaat-publieke samenwerking tussen een (lokale) private      In 2025 zal dat hoger zijn vanwege 3 grote zaal producties: een reprise van De
gebouw eigenaar, de gemeente Enschede en de beoogde partners Concordia          Geheime Tuin en de ontwikkeling van een nieuw meedoeconcert samen met
en Sonnevanck. Op dinsdag 5 december 2023 is bekend gemaakt dat een             Phion. En een bijzondere locatievoorstelling in Enschede, vanwege het 700-jarig
landelijke subsidieaanvraag (revitalisering binnensteden) die door de           bestaan van de stad, in samenwerking met het Wilmink theater en andere lokale
gemeente Enschede was gedaan in samenwerking met de beoogde                     partners.
Warenhuispartners, door het Rijk is gehonoreerd voor een bedrag van 3,2         In de jaren daaropvolgend staat steeds 1 grote (concert)zaalproductie op de
mln. Voorwaarde voor honorering is dat de gemeente eenzelfde bedrag             planning wat uiteraard gevolgen heeft voor de totale bezoekersaantallen.
matcht.
Gesprekken met de eigenaar over de huurprijs en voorwaarden en met de
gemeente Enschede over zowel de noodzakelijke incidentele als structurele
extra bijdragen zijn gaande.

Het financiële uitgangspunt voor Sonnevanck is helder: alle voorgenomen
activiteiten moeten uitgevoerd kunnen worden, hogere huisvestingslasten
dienen opgevangen te kunnen worden door extra verdienvermogen
(exploitatie van een eigen theaterzaal plus studio), een verhoging van de
structurele gemeentelijke jaarlijkse subsidie en een valide dekking van de
eenmalige investeringskosten.

Aan de gemeente wordt een incidentele bijdrage gevraagd van € 6.526.995

Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                   45
</pre>

====================================================================== Einde pagina 46 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 47 ======================================================================

<pre>5.6 MEERJARENBEGROTING CONCORDIA


    BATEN - Reguliere exploitatie                 2022                 2023                2027           LASTEN - Reguliere exploitatie                           2022               2023              2027
                                                realisatie           realisatie           raming                                                                 realisatie         realisatie         raming
                                                                                                       PERSONEELSKOSTEN
 PUBLIEKSINKOMSTEN - KAARTVERKOOP                                                                         Salariskosten                                      €      1.146.997 €        1.154.155   €    1.292.000
    Film                                    €       253.376      €        328.640     €     729.358       Inhuur personeel                                   €         68.189 €           84.923   €       54.886
    Theater                                 €        43.967      €         64.359     €         -         Personeelskosten overig                            €         94.079 €           75.470   €       75.254
    Exposities                              €         4.547      €          1.031     €         -      MATERIELE BEHEERKOSTEN
    projecten Stadsverbinding               €           -        €          7.406     €       5.000       Huurlasten Warenhuis                               €            -                        €     219.400
    Educatie                                €         5.086      €          8.704     €      13.000       Huurlasten overige panden                          €        132.262   €        130.897   €         -
 PUBLIEKSINKOMSTEN - OVERIG                                                                               Overige huisvestingslasten                         €        133.615   €         84.109   €     188.034
    Kunstuitleen                            €         51.271     €         71.041     €            -      Kantoorkosten                                      €         97.934   €         73.402   €      87.500
    Winkel                                  €         52.786     €         50.159     €            -      Bedrijfskosten                                     €         88.285   €        133.492   €     112.500
    Overige publieksinkomsten               €          7.147     €          9.107     €            -      Afschrijvingen                                     €         27.653   €         29.157   €      42.977
    Batig saldo horeca                      €            -       €            -       €            -   MATERIELE DIRECTE ACTIVITEITENKOSTEN
 OVERIGE DIRECTE INKOMSTEN                                                                                Film                                               €       136.866    €        172.913   €     350.541
    Verhuringen                             €         75.599 €             82.264     €      81.000       Theater                                            €       155.530    €        172.148   €         -
 INDIRECTE OPBRENGSTEN                                                                                    Beeldende kunst                                    €        64.522    €         41.712   €      80.000
    Indirecte opbrengsten                   €       315.222 €             267.036     €     271.954       projecten Stadsverbinding                          €           -      €         87.056   €     120.500
 SUBSIDIES EN FONDSEN                                                                                     Educatie                                           €         5.922    €          5.676   €      15.000
    Subsidie Gemeente Enschede              €      1.019.129     €      1.049.193     €    1.283.689      Kunstuitleen                                       €        15.412    €         32.113   €         -
    Theater                                 €        111.946     €        159.810     €          -        Winkel                                             €        30.135    €         28.614   €         -
    Film                                    €         15.271     €         34.484     €       35.000      Inkoop tbv verhuringen                             €        14.930    €         18.196   €      17.500
    Beeldende kunst                         €         19.570     €         16.885     €       40.000      Marketing programma                                €        54.556    €         45.739   €      50.000
    projecten Stadsverbinding               €            -       €        124.283     €      170.000   MATERIELE ACTIVITEITENKOSTEN - CROWD FUNDING          €           -      €            -     €       1.000
    Educatie                                €         26.667     €         15.000     €       32.500   FINANCIELE LASTEN                                     €        11.003    €           -695   €       9.000
    Overige subsidies en fondsbijdragen     €         56.803     €         71.927     €       55.000
 OVERIGE BIJDRAGEN PRIVAAT                                                                                Totale lasten reguliere exploitatie                €      2.277.890 €        2.369.077   €    2.716.093
    Particulieren incl Vriendenvereniging   €         43.364 €             42.131     €      57.000
    Bedrijven                               €          5.000 €              5.000     €      17.500       LASTEN PROJECTEN
 ONTTREKKING AAN (BESTEMMINGS)RESERVES
    Onttrekking aan reserves                €                -   €                -   €            -   Totale lasten projectbureau Mogelijkmaker             €      1.247.122 €        1.212.385   €    1.709.496

    Totale baten reguliere exploitatie      €      2.106.751 €          2.408.460     €    2.791.000      LASTEN - TOTAAL GENERAAL                           €     3.525.012 €         3.581.462   €    4.425.589

    BATEN PROJECTEN                                                                                       Saldo bedrijfsvoering                              €       -198.347 €           39.782   €      74.908

 Totale baten Projecten                     €      1.219.914 €          1.212.784     €    1.709.496      Resultaatsbestemming
                                                                                                          Opbouw bestemmingsreserve vervangingsinvestering                                         €      50.000
    BATEN TOTAAL GENERAAL                   €     3.326.665 €           3.621.244     €    4.500.497      Versterken weerstandsvermogen                                                            €      24.908
                                                                                                                                                                                                   €      74.908




Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                                                                 46
</pre>

====================================================================== Einde pagina 47 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 48 ======================================================================

<pre>5.7 TOELICHTING OP MEERJARENBEGROTING CONCORDIA




              Toelichting bij exploitatieraming Concordia Warenhuis 2027
                                                                                                                                Toename in nieuwe situatie
              Dit document beschrijft de uitgangspunten voor de exploitatieraming van Concordia in het Warenhuis in 2027            -  Aantal zalen: van 2,5 naar 4 + openluchtzaal
              en een toelichting daarop. Het jaar 2027 is genomen omdat dat naar verwachting het eerste volledige jaar is           -  Aantal stoelen: van 234 naar 314 + openluchtzaal
              waarin het Warenhuis geopend is.                                                                                      -  Aantal vertoningen: van 2600 naar 4500
                                                                                                                                    -  Comfort: in de nieuwe situatie voldoen alle zalen aan de hedendaagse standaarden op het gebied van
                  1.   UITGANGSPUNTEN                                                                                                  beenruimte, zitcomfort, zichtlijnen, grootte filmdoek en geluidsbeleving.


              In het Warenhuis realiseren we:                                                                                   Stijging bezoek nieuwe situatie
                   -  Filmprogrammering in 4 zalen plus een openluchtzaal op het dak                                                 -    Aantal bezoekers film in 2023:            43.418
                   -  Beeldende kunstprogrammering in expositieruimte(s) op de begane grond                                                   o Ticketprijs in 2023:                € 11,00 (incl btw, zonder kortingen)
                   -  En hierbij aansluitend:                                                                                        -    Verwacht aantal bezoekers film in 2027:   80.000
                          o Educatie in de zalen, expositie- en workshopruimtes                                                               o Ticketprijs in 2027:                € 13,25 (incl btw, zonder kortingen)
                          o Crossmediale programma’s, festivals, events en verdiepende programmering in alle ruimtes
                               in het Warenhuis, maar ook daarbuiten                                                            Deze stijging in bezoek is realistisch gezien resultaten in andere steden, waar filmtheaters in de afgelopen
                                                                                                                                jaren een vergelijkbare ontwikkeling hebben doorgemaakt. Ook de hogere ticketprijs is verantwoord en in lijn
              De theateractiviteiten zullen worden overgedragen.                                                                met andere filmtheaters die faciliteiten hebben op het niveau zoals die in het Warenhuis gerealiseerd wordt.

              Ontwikkeling theater
              Concordia zal zich dan concentreren op film, beeldende kunst, educatie en als Mogelijkmaker van de                Ontwikkeling horeca
              activiteiten die nu onder het Projectbureau vallen. De theateractiviteiten worden overgedragen en zowel de        In deze exploitatieraming is voor nu uitgegaan van het uitbesteden van de horeca in het Warenhuis via een SLA
              bijbehorende lasten als baten komen dan te vervallen. Voor de exploitatieraming heeft dat de consequentie         (service level agreement). Dit vraagt nog nadere uitwerking en het maken van keuzes. Van belang is dat de
              dat de volgende baten en lasten wegvallen:                                                                        horeca een bijdrage levert aan het gehele Warenhuis op het gebied van sfeer en toegankelijkheid, aansluitend
                   -    Recettebaten theater                                                                                    bij de programmering. Een bijdrage in die vorm is belangrijker dan een financiële bijdrage, omdat een goede,
                   -    Projectsubsidies theater                                                                                bijpassende horeca zal zorgen voor hoger en terugkerend publieksbezoek en dus recette-baten. Om die reden
                   -    Programmalasten theater                                                                                 worden in het nu voorliggende scenario geen financiële baten vanuit de horeca begroot.
                   -    Huurlasten Vestzaktheater
                   -    Facilitaire lasten voor theater
                   -    Medewerkers die specifiek voor theater werken worden overgedragen
                                                                                                                                Ontwikkeling gemeentelijke exploitatiesubsidie
                                                                                                                                In de begroting is de huidige jaarlijkse exploitatiesubsidie van de gemeente Enschede als uitgangspunt
                                                                                                                                genomen, vermeerderd met jaarlijks 4% accres. Met daarbij twee bijzonderheden, doordat de
              Ontwikkeling filmbezoek
                                                                                                                                theateractiviteiten (en het beheer en programmering van het Vestzaktheater en de Oude Markt) worden
                                                                                                                                overgedragen.
              Huidige situatie
                                                                                                                                     -   Subsidie voor huur Oude Markt 15: in de huidige situatie wordt Concordia in natura gesubsidieerd
                  -    Filmzaal 1.                Capaciteit: 50 plaatsen                                                                voor de huur van Oude Markt 15. Dit betreft een bedrag van ca € 110k tot € 120k. Er vindt een
                       Deze zaal heeft een puntdak en een klein doek en voldoet niet meer aan de huidige standaarden                     rechtstreekse verrekening plaats tussen de afdeling Cultuur en het Vastgoedbedrijf van de gemeente.
                  -    Filmzaal 2.                Capaciteit: 79 plaatsen                                                                Het bedrag van ca € 110k aan verkapte huursubsidie is niet meegenomen in de exploitatieraming
                       Dit is de enige van de huidige zalen die voldoet aan de huidige standaarden                                       voor het Warenhuis en komt dus te vervallen, terwijl de m2’s wel gehuurd worden in de nieuwe
                  -    Theaterzaal.               Capaciteit bij film: 105 plaatsen                                                      situatie.
                       Deze wordt gedeeld met programmering en verhuringen op het gebied van theater. De zaal is zeer                -   Subsidie voor beheer Vestzaktheater: Sinds 2019 heeft Concordia het beheer en programmering van
                       charmant en sfeervol, maar voor filmprogrammering eigenlijk niet meer geschikt, omdat die niet                    het Vestzaktheater op zich genomen en daar jaarlijks € 60k extra subsidie voor ontvangen, elk jaar
                       voldoet aan de huidige standaarden.                                                                               verhoogd met accres. Omdat het beheer van het Vestzaktheater wordt € 70k minder als subsidie-
                                                                                                                                         ontvangsten begroot. Die kan dan worden overgedragen aan de partij die het Vestzaktheater zal gaan
                                                                                                                                         beheren.
              Nieuwe situatie
                  -   Zaal 1.                  Capaciteit: 128 plaatsen
                  -   Zaal 2.                  Capaciteit: 91 plaatsen
                  -   Zaal 3.                  Capaciteit: 49 plaatsen
                  -   Zaal 4.                  Capaciteit: 46 plaatsen
                  -   Plus een openluchtzaal op het dak, die van half april t/m half september na zonsondergang
                      geprogrammeerd zal worden.



                                                                                                                            1                                                                                                                  2


Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                                                                                                    47
</pre>

====================================================================== Einde pagina 48 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 49 ======================================================================

<pre>                  2.   TOELICHTING OP DE GERAAMDE BATEN EN LASTEN

              Hieronder volgt een verdere toelichting op de baten en lasten, zoals die zijn geraamd. Voor alle baten en               LASTEN
              lasten wordt gerekend met een jaarlijkse indexering van 4%.
                                                                                                                                      Personeelskosten
              BATEN                                                                                                                   In de personeelsomvang is er sprake van zowel een afname als een toename:
                                                                                                                                           -   Afname ten gevolge van:
              Publieksinkomsten - kaartverkoop                                                                                                     o Overdragen theater: programmeur, technici, huishoudelijk
                  -    Film: de filmrecette stijgt ten gevolge van toegenomen bezoek en hogere toegangsprijzen.                                    o Andere invulling winkel
                       In 2023: ca 43.000 bezoeken. Ticketprijs: € 10,- (t/m augustus), € 11,- (sinds september)                                   o Efficiëntie in organisatie door automatisering processen
                                                                                                                                                   o Minder inhuur zzp-theatertechnici
                      In 2027: 80.000 bezoeken. Ticketprijs regulier kaartje: € 13,25 (incl btw, zonder korting)
                                                                                                                                           -   Toename ten gevolge van:
                                                                                                                                                   o Professionalisering front-office en floor management
                           Deze stijging in bezoek is realistisch gezien resultaten in andere steden, waar filmtheaters in de
                                                                                                                                                   o Uitbreiding filmprogramma-team
                           afgelopen jaren een vergelijkbare ontwikkeling hebben doorgemaakt.
                                                                                                                                      Materiële beheerskosten
                  -    Theater: de theateractiviteiten worden overgedragen
                                                                                                                                      Huurlasten
                                                                                                                                         -    De huurlasten in het Warenhuis zijn nog onderwerp van gesprek tussen pandeigenaar en Concordia
                  -    Exposities: de in 2022 en 2023 gerealiseerde baten betreffen donaties via Pay What You Want-zuilen,
                                                                                                                                              en mede afhankelijk van afspraken over investeringen vanuit de pandeigenaar, die gevolgen zullen
                       die niet het beoogde resultaat hebben. Die worden in het Warenhuis niet verwacht. Wel worden
                                                                                                                                              hebben voor de gebruikskosten voor Concordia. Voor de huur wordt momenteel uitgegaan van het
                       hogere baten uit fondsen verwacht.
                                                                                                                                              huren van 2140 m2 à € 100 incl servicekosten excl energielasten.
                                                                                                                                         -    Huurlasten voor het Vestzaktheater en Langestraat 56 vallen weg.
                  -    Projecten stadverbinding: dit betreft programma’s en projecten in samenwerking met partners, die                  -    Huurlasten voor de Oude Markt 15 worden in de huidige situatie rechtstreeks verrekend tussen team
                       uit fondsen en subsidies worden gefinancierd.                                                                          Cultuur en het Vastgoedbedrijf van de gemeente Enschede.
              Publieksinkomsten – overig
                                                                                                                                      Overige huisvestingslasten betreffen kosten voor energie, onderhoud, schoonmaak en beveiliging. De afname
              Dit betreft in 2023 baten uit:
                                                                                                                                      in 2023 is door een incidentele compensatie van gestegen energielasten over 2022, die in 2023 is toegekend.
                   -   de kunstuitleen, die per 30 juni 2023 is beëindigd
                                                                                                                                      Voor het Warenhuis wordt name ten aanzien van energielasten nog een grove aanname gedaan, die nader
                   -   de winkel, die in het Warenhuis een andere vorm zal krijgen, zonder financieel resultaat)
                                                                                                                                      onderzocht moet worden. Deze hangen onder meer af van de investeringen die de pandeigenaar nog zal doen.
                   -   annulerings- en reserveringskosten en marge op horeca in het Vestzaktheater. Deze baten zullen
                       vervallen omdat de theateractiviteiten worden overgedragen
              Al deze baten vallen dus weg in het Warenhuis.                                                                          Kantoorkosten
                                                                                                                                      Dit betreft kosten voor telefonie, automatisering, porti, etc. Deze zullen min of meer gelijk zijn aan de huidige
              De horeca in het Warenhuis wordt in het nu voorliggende scenario uitbesteed via een SLA (service level                  situatie.
              agreement), waarbij de bijdrage in immateriële zin (sfeer, toegankelijkheid, ondersteunend aan profiel en
              programmering) belangrijker is dan een financiële bijdrage. Om die reden zijn geen financiële baten geraamd.            Bedrijfskosten
                                                                                                                                      Dit zijn kosten voor accountants, kantine, verzekeringen, overige advieskosten, etc. Deze zijn grotendeels gelijk
              Indirecte opbrengsten                                                                                                   aan de huidige situatie, de stijging is voornamelijk het gevolg van inflatie, geraamd op jaarlijks 4%.
              Dit betreft grotendeels bijdragen vanuit het Projectbureau (160k), en detacheringen (70k). Er vervalt ca 45k
              verhuur huidige horeca Oude Markt 15.                                                                                   Afschrijvingen
                                                                                                                                      Dit betreft de reguliere afschrijvingskosten. Hierbij zijn geen afschrijvingen inbegrepen voor de investeringen
              Subsidies en fondsen                                                                                                    voor de nieuwe inrichting en apparatuur in het Warenhuis. Daarvoor is een separate investeringsbegroting
              Exploitatiesubsidie gemeente Enschede.                                                                                  gemaakt voor het Warenhuis als geheel.
              Dit betreft de jaarlijkse structurele exploitatiesubsidie, verhoogd met jaarlijkse accres, gesteld op 4%. Minus €
              70k voor het beheer van het Vestzaktheater, omdat dat wordt overgedragen. En zonder de huursubsidie voor                Materiële directe activiteitenkosten
              Oude Markt 15, die momenteel buiten de boekhouding van Concordia om, rechtstreeks wordt verrekend                          -    Film: voor film zijn de kosten grotendeels een percentage van de recette. Aangevuld met kosten voor
              tussen team Cultuur en het Vastgoedbedrijf Enschede.                                                                            speciale programma’s zoals festivals, films op locatie, en randprogramma’s en events.
                                                                                                                                         -    Voor beeldende kunst neemt het programmabudget toe omdat er ook toegenomen fondsbijdragen
                                                                                                                                              worden verwacht.
              Overige subsidies en fondsen
              Voor film, theater en educatie worden stijgingen realistisch geacht. Voor theater zullen die vervallen aangezien
              de theateractiviteiten worden overgedragen.


                                                                                                                                  3                                                                                                                       4


Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                                                                                                               48
</pre>

====================================================================== Einde pagina 49 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 50 ======================================================================

<pre>              Financiële lasten                                                                                                       3.   SALDO EN CONCLUSIES
              Dit betreft bank- en betalingskosten, geen eventuele rente en aflossing op investeringen voor inrichting voor
              het Warenhuis.                                                                                                      De exploitatieraming toont een forse stijging aan baten en aan lasten. Met een exploitatietekort van ca. € 60k.
                                                                                                                                  Daarbij is nog geen rekening gehouden met:
                                                                                                                                      -     Eventuele afschrijvingen, aflossings- en rentelasten voor investeringen in inrichting en apparatuur in
              BATEN EN LASTEN PROJECTBUREAU                                                                                                 het Warenhuis. Daarvoor is een separate investeringsbegroting gemaakt.
                                                                                                                                      -     p te bouwen reserves zodat Concordia in de toekomst zelf in staat zal zijn om
                                                                                                                                            vervangingsinvesteringen te doen en een gezond weerstandsvermogen opbouwt.
              Dit betreft alle baten en lasten voor alle activiteiten die Concordia verricht binnen (wat nu nog) het
                                                                                                                                                 o Ten behoeve van vervangingsinvesteringen:                                         € 50k per jaar
              Projectbureau (heet).
                                                                                                                                                 o Ten behoeve versterken weerstandsvermogen:                                        € 25k per jaar
                                                                                                                                      -     Eventuele meevallers in energielasten als pandeigenaar investeringen doet.

                                                                                                                                  Verklaringen voor het exploitatieresultaat:

                                                                                                                                      1.   Begin 2022 ontstond een geprognotiseerd tekort van jaarlijks € 200k door stijgingen van cao-lonen,
                                                                                                                                           energieprijzen en algemene inflatie, terwijl het subsidie-accres veel minder gestegen is. Dit is
                                                                                                                                           teruggebracht via de volgende stappen:
                                                                                                                                               o Begin 2022: er dreigde een tekort van € 200k jaarlijks
                                                                                                                                               o Najaar 2022: exploitatietekort teruggebracht tot € 80k voor 2023*, € 100k voor
                                                                                                                                                   daaropvolgende jaren
                                                                                                                                               o 2023:
                                                                                                                                                         middels eenmalige GALA-gelden exploitatietekort 2023 gedekt
                                                                                                                                                         middels maatregelen begrotingstekort 2024 en verder teruggebracht tot € 60k.

                                                                                                                                           * Naar aanleiding van de verhoogde subsidieaanvraag 2023 heeft Bureau Berenschot in opdracht van
                                                                                                                                           de gemeente Enschede een exploitatieverkenning en toetsing gedaan. Zij kwamen tot de conclusie
                                                                                                                                           dat het verzoek van Concordia zeer reëel was.

                                                                                                                                      2.   In de huidige situatie betaalt Concordia géén huur voor Oude Markt 15 (bedrag: ca € 110k), inclusief
                                                                                                                                           de 3 zalen die voor filmvertoningen worden gebruikt. In de exploitatieraming van het Warenhuis zal
                                                                                                                                           Concordia wél huur betalen voor alle ruimtes, inclusief de filmzalen.

                                                                                                                                  Aangevraagde toename structurele exploitatiesubsidie
                                                                                                                                  Rekening houdend met bovenstaande kan Concordia de activiteiten in het Warenhuis met een gezonde
                                                                                                                                  exploitatie realiseren als de structurele gemeentelijke exploitatiesubsidie toeneemt met:

                                                                                                                                      -    Exploitatietekort:                                            € 60k per jaar
                                                                                                                                      -    Vervangingsinvesteringen:                                     € 50k per jaar
                                                                                                                                      -    Opbouwen gezond weerstandsvermogen:                           € 25k per jaar

                                                                                                                                      Totaal:                                                            € 135k per jaar

                                                                                                                                  Tot slot: transitiebudget
                                                                                                                                  In 2024 heeft de gemeente Enschede een incidenteel transitiebudget beschikbaar gesteld voor Concordia.
                                                                                                                                  Rekening houdend met de ontwikkelingen rond onze huisvesting zal Concordia na besluitvorming over de
                                                                                                                                  huisvesting door de gemeente Enschede met een plan komen hoe deze besteed zullen worden met als doel
                                                                                                                                  om de exploitatie gunstiger te krijgen.




                                                                                                                              5                                                                                                                   6


Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                                                                                                       49
</pre>

====================================================================== Einde pagina 50 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 51 ======================================================================

<pre>5.8 ADVIES SONNEVANCK 2025-2028 RAAD VAN CULTUUR


Stichting Theater Sonnevanck                                                 Het plan voor de subsidieperiode 2025 - 2028 is helder, inspirerend en
Geadviseerd subsidiebedrag: € 1.225.937                                      evenwichtig geformuleerd, met een mooie motivatie waarom de instelling doet
Gevraagd subsidiebedrag: € 1.350.000                                         wat ze doet. Het concept van de ‘spiegels en ramen’, waarover de artistiek
                                                                             directeur eerder sprak in zijn Staat voor het Jeugdtheater, speelt hierin een
Over de instelling                                                           belangrijke rol. Volgens de instelling zou jeugdtheater kinderen en jongeren
Stichting Theater Sonnevanck (hierna: Theater Sonnevanck), podiumkun-        zowel ramen moeten bieden op nieuwe perspectieven als spiegels waarin ze
sten, jeugdpodiumkunsten, Enschede. Theater Sonnevanck maakt muziek-         zich kunnen herkennen. De raad heeft er op basis van dit plan en op basis van
theater voor kinderen en jongeren vanaf vier jaar. Ze doet dat door middel   de 2 artistieke kwaliteiten van de artistiek leider het volste vertrouwen in dat
van voorstellingen in het theater, in het klaslokaal, maar ook op school-    Theater Sonnevanck de komende periode haar ambities gaat waarmaken.
pleinen en in een speciale theatertruck. Theater Sonnevanck wil naar eigen   De artistieke kwaliteit, de zeggingskracht en de oorspronkelijkheid van de
zeggen kinderen en jongeren uit alle lagen van de bevolking bereiken met     instelling zijn groot. De kwaliteit en muzikaliteit van de voorstellingen zijn
actueel en kwalitatief hoogstaand muziektheater dat via maatschappelijk      onmiskenbaar en de manier waarop maatschappelijke thema’s de inspiratie
relevante thema’s de blik van de jonge toeschouwer kan verbreden.            voor de voorstellingen vormen heel bijzonder. De gekozen thematieken (mo-
                                                                             raal en verantwoordelijkheid) en hoe die over een langere tijd via verschillende
                                                                             perspectieven worden uitgewerkt zijn belangwekkend. Zo gaan er voorstellin-
Subsidieadvies
                                                                             gen over verantwoordelijkheid voor het verleden, over verantwoordelijkheid
De aanvraag voldoet aan de eisen als bedoeld in artikel 3.27 van de Rege-
                                                                             in het heden (hoe geeft je bijvoorbeeld grenzen aan en respecteer je die van
ling op het specifiek cultuurbeleid. De Raad voor Cultuur (hierna: raad)
                                                                             een ander?) en over verantwoordelijkheid voor de toekomst (hoe willen we de
adviseert Stichting Theater Sonnevanck een subsidiebedrag toe te kennen
                                                                             wereld achterlaten?). Deze werkwijze biedt een inspirerend kader waarbinnen
van € 1.225.937.
                                                                             voor alle makers in het gezelschap artistiek en inhoudelijk genoeg valt uit te
                                                                             zoeken. Naast de artistiek directeur heeft Theater Sonnevanck een breed palet
Beoordeling                                                                  aan spelers en makers die op een mooie manier aansluiten bij haar signatuur.
Artistieke/inhoudelijke kwaliteit van de kernactiviteiten                    De muzikaliteit van het gezelschap wordt versterkt door stevige muzikale part-
Theater Sonnevanck maakte in subsidieperiode 2021 - 2024 onder haar          ners, zoals Silbersee, Phion en het Rotterdams Philharmonisch Orkest.
nieuwe artistiek leider mooie voorstellingen en zocht nadrukkelijk de sa-    De theatertruckproducties (samen met Theater Oostpool) zijn al jaren een
menwerking met interessante partners die daaraan konden bijdragen, zoals     gouden format waarin interessante makers voor jongeren belangrijke thema’s
met Phion (‘De geheime tuin’) en hiphopcollectief DIEHELEDING (‘De           naar het schoolplein brengen. Theater Sonnevanck liep de afgelopen jaren aan
baron van Münchhausen’). Ze werkte ook veel samen met jonge acteurs          tegen het feit dat jongeren verbaal steeds aanweziger zijn en dat er ook bij hen
en jonge makers en droeg zo bij aan talentontwikkeling binnen het jeugd-     een polarisering op het gebied van wereldbeelden plaatsvindt. Dat leidde soms
podiumkunstenveld. De kwaliteit van de instelling is bovendien af te lezen   tot ongepaste publieksreacties. De instelling heeft daarop beleid ontwikkeld,
aan de twee Zilveren Krekels die ze de afgelopen jaren in ontvangst mocht    waarin spelers mede worden geworven op de educatieve taak die ze hebben.
nemen.                                                                       Verder wordt er extra aandacht aan pedagogische training en begeleiding be-

Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                            50
</pre>

====================================================================== Einde pagina 51 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 52 ======================================================================

<pre>steed, zodat spelers beter kunnen omgaan met dit soms stugge publiek. Uit        onderzoek naar levende technologie met een onderzoeker aan de Universiteit
deze aanpak spreekt vakmanschap en een grote passie voor theatermaken            Utrecht.
voor jongeren.                                                                   Theater Sonnevanck wil in subsidieperiode 2025 - 2028 veel kinderen en
Theater Sonnevanck speelt een voortrekkersrol op het gebied van                  jongeren bereiken en hanteert daarvoor gevarieerde strategieën op verschillen-
talentontwikkeling voor de jeugdpodiumkunsten en heeft daarvoor goede            de locaties: van theatertruck tot klassenvoorstelling en van theaterzaal tot mu-
samenwerkingspartners, zoals ArtEZ en Muziektheaterlab Nieuw Geluid.             seum. De ‘Klassencarrousel’ lijkt een interessante toevoeging op het schoolre-
De raad prijst de manier waarop de instelling ook oog heeft voor mbo-ac-         pertoire. Het valt wel op dat Theater Sonnevanck zich gemakkelijk neerlegt bij
teurs en mbo-technici die buiten de boot dreigen te vallen.                      het gegeven dat scholen vooral herkenbare formats willen. De instelling geeft
                                                                                 aan te willen investeren in scholen met weinig cultuuronderwijs en leerlingen
Maatschappelijke betekenis                                                       met weinig sociaaleconomische kansen, maar het wordt niet duidelijk hoe zij
De instelling speelde in de regio haar culturele voortrekkersrol met verve       dat wil gaan doen. De instelling heeft een heldere visie op diversiteit in brede
en deed dat via een groot netwerk aan samenwerkingsverbanden op lokaal,          zin en dat weerspiegelt zich in de activiteiten en de casting. De organisatie zelf
regionaal en nationaal niveau. Ze werkte in subsidieperiode 2021 - 2024          is daarentegen nog weinig divers, wat zonde is, juist door de doorleefde manier
veel samen met andere instellingen, zoals Theater Oostpool en Phion,             waarop het concept van de ramen en spiegels deel uitmaakt van het gezelschap.
maar bijvoorbeeld ook met musea. De raad waardeerde de manier waarop             Dat beseft de instelling zelf ook. Op het gebied van personeel beschrijft ze vol-
Theater Sonnevanck de afgelopen jaren heeft ingezet op diversiteit in brede      doende hoe ze de Code Diversiteit & Inclusie toepast.
zin. Op het podium waren de casts en 3 makers heel divers en in de organi-       Theater Sonnevanck gaat in haar aanvraag voldoende in op de toepassing van
satie en de raad van toezicht zijn – samen met een gespecialiseerd bureau        de kernwaarden uit de Fair Practice Code, maar de onderbouwing van de inzet
– ook stappen gezet.                                                             hierop ontbreekt op veel punten. De raad verwacht dat de instelling dit in het
De maatschappelijke betekenis van Theater Sonnevanck klinkt door in de           eerstvolgende jaarverslag verder heeft uitgewerkt. De instelling gaat in de
hele aanvraag. Het concept van spiegels en ramen is zeer relevant en de          aanvraag voldoende in op sociale veiligheid. Ze heeft het beleid rondom sociale
analyse die de instelling op basis hiervan maakt – hoe ze van waarde kan         veiligheid recent hernieuwd beschreven. Op afspraken over honorering wordt
zijn voor de regio – is belangrijk. Het (artistieke) resultaat van die denkoe-   in de aanvraag beperkt ingegaan. Theater Sonnevanck is aangesloten bij de cao
fening ziet de raad ook overtuigend terug in de plannen, thema’s, diversiteit    Toneel en Dans.
van de casting en interessante samenwerkingspartners.
Het valt op dat die samenwerkingspartners vooral uit de culturele sector         Toegankelijkheid
komen. De artistieke samenwerkingen met andere kunstinstellingen stel-           Dankzij samenwerking met andere podiumkunstinstellingen was Theater
len Theater Sonnevanck in staat grote zaalvoorstellingen te maken en de          Sonnevanck in subsidieperiode 2021 - 2024 ook zichtbaar in de grote zalen, wat
instelling kiest partners die artistiek passend zijn. Veel van de thema’s die    haar bereik vergrootte. Theater Sonnevanck speelt in subsidieperiode 2025 -
Theater Sonnevanck op het toneel wil brengen lenen zich ook uitstekend           2028 door het hele land, maar heeft tevens een stevige positie in de eigen regio,
voor maatschappelijke partners, maar die worden summier benoemd.                 waar ze via de klas en de theatertruckvoorstellingen veel kinderen en jongeren
Een interessant voorbeeld van een samenwerking buiten de kunsten is het          bereikt.
Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                                 51
</pre>

====================================================================== Einde pagina 52 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 53 ======================================================================

<pre>Het maatschappelijk engagement en de thema’s van de voorstellingen           Bedrijfsmatige gezondheid
stellen Theater Sonnevanck potentieel in staat een breed publiek te vinden   In subsidieperiode 2021 - 2024 stond Theater Sonnevanck er financieel goed
dat zich kan herkennen in de verschillende onderwerpen. De instelling        voor. Op basis van de kengetallen (liquiditeit, solvabiliteit en weerstandsver-
heeft een groot bereik in het onderwijs, onder andere via het programma      mogen) in de jaarrekening van 2022 constateert de raad dat de instelling finan-
Cultuureducatie met Kwaliteit, waardoor ze toegankelijk is voor grote        cieel gezond is. Ze schrijft dat het aantal bezoeken in 2023 weer op
groepen kinderen en jongeren. Maar ook uiten het onderwijs wil Theater       hetzelfde niveau was als voor de coronaperiode. De middenzaalvoorstellingen
Sonnevanck toegankelijk zijn voor een breed publiek en daarvoor heeft ze     liet ze verkopen door STIP, wat succesvol uitpakte. Voor de periode 2025 - 2028
een duidelijk publieksbeleid. Ook zoekt ze op een slimme manier samen-       laat Theater Sonnevanck een stabiele financieringsmix zien, waarin de eigen
werkingspartners. Zo maakt ze samen met de Nederlandse Reisopera een         inkomsten relatief ook wat toenemen. In de begroting wordt rekening gehou-
voorstelling voor op de camping, waar veelal een ander publiek te vinden     den met oplopende lasten door inflatie.
is. Samen met Oorkaan en Holland Opera organiseert ze jeugdmuziekthea-       De instelling beschrijft voldoende hoe ze de principes van de Governance
terweekenden.                                                                Code Cultuur toepast, maar op enkele punten behoeft het nog verbetering. Dat
Ook op andere manieren probeert Theater Sonnevanck toegankelijk te           betreft de verantwoordelijkheden en taken van het bestuur, de toezichthouden-
zijn. Ze schrijft onder andere dat ze via audiodescriptie en prikkelarm      de en adviserende rol van de raad van toezicht en de borging daarvan. De raad
aanbod de drempels wil verlagen voor publiek met een (psychische) beper-     hecht eraan dat de instelling genoemde punten in het eerstvolgende jaarverslag
king.                                                                        verder heeft uitgewerkt.

                                                                             Geografische spreiding
                                                                             Theater Sonnevanck is gevestigd in Enschede. Binnen de categorie
   De raad hoopt dat de instelling erin slaagt                               Jeugdpodiumkunsten zijn er meer aanvragers dan beschikbare plekken. Een
                                                                             goede geografische spreiding kan worden gerealiseerd op basis van afweging
   om met Het Warenhuis nieuwe huisvesting                                   van de vestigingsplaats van de aanvragers.

     te realiseren. De instelling verdient een
    zichtbare plek in de stad Enschede, waar-
    door het bereiken van een breed publiek
               gemakkelijker wordt.


Ambitiedocument Het Warenhuis (Concordia en Theater Sonnevanck)                                                                                           52
</pre>

====================================================================== Einde pagina 53 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 54 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 54 =================================================================

<br><br>