<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Regio Zwolle - Samen bouwen aan een sterke regio voor inwoners en
ondernemers in een netwerksamenwerking

Wat speelt er in Regio Zwolle?
Regio Zwolle is een snelgroeiende regio: we groeien inclusief en klimaatbestendig. We hebben het doel toe te
treden tot de economische hoofdstructuur van Nederland (4e economische topregio) en de demodelta van Brede
Welvaart in Nederland te zijn, waarbij groei ook bloei voor onze 780.000 inwoners en meer dan 85.000
ondernemers betekent. Regio Zwolle is een krachtige netwerkregio waarin 22 gemeenten, 4 provincies, 8
onderwijsinstellingen, ondernemers en maatschappelijke organisaties nauw samenwerken met als doel toe te
treden tot de economische hoofdstructuur van Nederland (4 e economische topregio) en de demo-delta van Brede
Welvaart in Nederland te zijn.
Regio Zwolle werkt gericht aan vijf opgaven: Economie (hart van de agenda, uitgevoerd door EBRZ), Human
Capital (brede arbeidsmarktaanpak: HCA, arbeidsmarktregio en crisis-herstel), Bereikbaarheid, Leefomgeving
(gekoppeld aan de Novi, verstedelijkingsstrategie en BO Mirt) en Energie (kennisnetwerk). Vanuit de regio wordt
intensief samengewerkt met het Rijk.
   Regio Deal Regio Zwolle 2020-2023 (investeringsagenda van 22,5 miljoen euro – samenwerking LNV, BZK,
SZW, OCW, I&W en EZK)
   Nationale omgevingsvisie: Regio Zwolle is een van de acht regio's in Nederland die de status van NOVI-
gebied hebben gekregen (samenwerking met BZK, I&W)
   Verstedelijkingsstrategie: schaalsprong van stad en omliggende gemeenten (samenwerking met I&W)


Het Rijk heeft de regio uitgedaagd om te komen tot een samenwerkingsagenda – programma voor de periode
van 2022 – 2030. Hiertoe heeft Regio Zwolle een eerste aanzet gedaan door bottom-up te werken aan een
regionaal investeringsprogramma 2022 – 2030. Hiertoe worden twee programma’s opgewerkt tot concrete
businesscases en een agenda ontwikkeld.


Regio Zwolle is geen juridische entiteit. De samenwerking heeft een licht karakter, zonder convenanten of
geformaliseerde afspraken: we werken vanuit de coalition of the willing. Iedere coalition kent een penvoerende
partij die de juridische en financiële verantwoordelijkheid draagt. We vinden elkaar op inhoud en werken samen
aan hetzelfde doel: een betere toekomst voor inwoners en ondernemers in één van de mooiste regio’s van
Nederland. In 2020 – 2021 is de samenwerking geëvalueerd (BMC rapportage). Dit heeft implicaties voor de
agendavorming, organisatie – governance (efficiënter organiseren en expliciteren van de samenwerking) en het
organiseren van uitvoeringskracht.


Gemeente Zwolle is centrumgemeente van Regio Zwolle en werkt daarin vanuit een kartrekkende rol. Zij levert de
voorzitter van Regio Zwolle / Regie groep: burgemeester. Daarnaast worden ingezet op de versterking van de
opgaven. Hiertoe worden wethouders uit de Colleges van B&W nauw betrokken, afhankelijk van portefeuilles.
Gemeente Zwolle is ook ‘gastheer’ van de organisatie van het Regio Zwolle bureau waarbij 8 mensen werken
(veelal deeltijd, aparte afdeling van de gemeente Zwolle). De controle, rekening en verantwoording geschiet via
de planning en control cyclus van het College en de raad van gemeente Zwolle.


Welke zaken en dilemma’s spelen op korte termijn (eerste jaar van de collegeperiode)?
• Continuïteit van uitvoering (Regio Zwolle Bureau) in een overgangsperiode met een interim secretaris
• Nader uitwerken van de samenwerkingsagenda Regio Zwolle 2022 – 2026
• Verkennen continueren en vervolg van strategische programma’s in samenhang met de Regionale
Investeringsagenda 2022 - 2030 waaronder het regionaal economisch programma, Human Capital Agenda, NOVI
/ verstedelijkingsstrategie, mobiliteit en energie.
• Voeren van een participatief dialoog / instemmingsproces over governance, organisatie en financiën 2022 –
2026 (staat op rol in het eerste kwartaal 2023)
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>• Ontwikkelen / uitvoering geven aan strategische programma’s op de korte termijn en deze succesvol afronden
voor december 2023 inclusief verantwoording richting Rijk
• In najaar 2022 starten met verkenning continueren en vervolg van strategische programma’s vanuit de
Regionale Investeringsagenda 2022 - 2030 waaronder het regionaal economisch programma, Human Capital
Agenda, NOVI / verstedelijkingsstrategie, mobiliteit (Nationaal Groeifonds)
• Opvolging geven aan de uitkomsten van de evaluatie Regio Zwolle (BMC rapportage – mei 2021) en uitwerken
van de volgende stappen


Welke besluiten zijn in deze periode nodig?
• Agendavorming 2022 – 2030 – opgavegericht werken. Het Rijk heeft ambtelijk aangegeven dat 2022 hét
momentum is voor Regio Zwolle een volgende stap te zetten in de samenwerking. Dit vraagt om inhoudelijke
doorontwikkeling van de regio (agendavorming) in samenwerking met het Rijk
• Continuïteit van de (netwerk)organisatie en versterken van de samenwerking in het netwerk. - Discussie over
structuur, organisatie en financiën wordt gevoerd in het eerste kwartaal van 2023, gevolgd door besluitvorming in
de Regiegroep en colleges. Alsmede zorgdragen voor continuïteit in de sturing van het bureau van Regio Zwolle
door de benoeming voor de interim secretaris tot december 2023.


Welke zaken en dilemma’s spelen tijdens de rest van de collegeperiode?
Samenwerking:
• Versterken samenwerking met het Rijk en Europa
• Interbestuurlijke samenwerking tussen Provincies en gemeenten (wat doen we op welk schaalniveau: landsdeel,
provinciaal, regionaal en lokaal)
• Kartrekkerschap Provincie Overijssel en gemeente Zwolle (opvolging gesprek CdK en voorzitter)


Agenda en uitvoering:
• Economic Board – herpositionering regionale economische agenda (ook voor gemeenten) en deelname
vergroten in strategische agenda’s (voorsorteren op Europese en Rijksmiddelen)
• Totstandkoming Agenda 2022 – 2030 alsmede zorgdragen voor cofinanciering


Organisatie
• Gevoel van bestuurlijke drukte wegnemen
• Organisatie continueren
• Uitvoeringskracht op sterkte krijgen
• Aandacht houden voor evenredige inbreng van partners


Welke aandachtspunten zijn er vanuit het coalitieakkoord Rutte IV?
Het nieuwe kabinet heeft aandacht voor de regio’s. Met een ‘hoofdlijnenbrief’ geeft de nieuwe minister van BZK
een ‘eerste appreciatie’ van de belangrijkste opgaven voor het binnenlands bestuur. Wat betreft de regionale
samenwerking stelt het kabinet Rutte IV dat de maatschappelijke uitdagingen waar ons land voor staat steeds
vaker vragen om een regionale aanpak en samenwerking. Het nieuwe kabinet stelt daarom een continuering van
de Regio Deals voor. Het kabinet wil ‘om de brede welvaart in de regio te versterken incidenteel 900 miljoen
reserveren tot en met 2025 voor een nieuwe tranche Regio Deals’. Dit biedt kansen voor Regio Zwolle om op in
te spelen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>