<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Raadsplein besluitvormend

Datum 8   september 2014


onderwerp             Raadsconsultatie meerjarenbeleidsplan en risicoprofiel veiligheidsregio

portefeuillehouder Henk Jan Meijer

informant             Bruins Slot, W (Warner) 2352

eenheid/afdeling      Publiekszaken

bijlagen              Voorstel: Beslisnota kadernota meerjarenbeleidsplan veiligheidsregio
                      Bijlage: Brief aan Zwolle
                      Bijlage: Kadernota MJBP 2015-2018
                      Bijlage: Concept Regionaal Risicoprofiel 2014
                      Bijlage: Staat van de Rampenbestrijding 2013
                      Bijlage: Regionaal risicobeeld ijsselland
                      Bijlage: Korte terugblik raadsconsultatie 25-08-2014- meerjarenbeleidsplan en
                      risicoprofiel veiligheidsregio




 Voorgesteld besluit raad
     1. in te stemmen met de kadernotitie meerjarenbeleidsplan 2015 - 2018 van de veiligheidsregio
        IJsselland;
     2. in te stemmen met het concept-risicoprofiel 2014 van de veiligheidsregio IJsselland.




Voorstel                                                                              Pagina 1 van 1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>3




voorstel



Beslisnota voor de raad

Datum        11 juni 2014

Openbaar



Onderwerp                   kadernota meerjarenbeleidsplan veiligheidsregio
Versienummer                3

Portefeuillehouder          H.J. Meijer

Informant                   W. Bruins Slot
Eenheid/Afdeling            Publiekszaken / PUL
Telefoon                    (038) 498 2352
Email                       W.Bruins.Slot@zwolle.nl



Bijlagen



De raad wordt voorgesteld te besluiten om:
1   in te stemmen met de kadernotitie meerjarenbeleidsplan en het risicoprofiel van de veiligheidsregio
    IJsselland.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>3




voorstel




Datum         11 juni 2014

Toelichting op het voorstel



Inleiding
Het dagelijks bestuur van de veiligheidsregio IJsselland legt ter raadpleging aan de raden van de
deelnemende gemeenten voor:
    - een Kadernota voor het meerjarenbeleidsplan 2015 - 2018 en
    - een geactualiseerd Regionaal Risicoprofiel 2014.

kadernota
De kadernota Meerjarenbeleidsplan is een tussenvorm tussen een kadernota, die aangeeft via welke
weg beleid tot stand komt, en het meejarenplan zelf, dat de inhoud van het plan weergeeft. Zo staat de
regio in deze nota bijvoorbeeld vrij uitgebreid stil bij de invulling van missie en visie, terwijl dat pas eind
van het jaar bij het meerjarenbeleidsplan zelf aan de orde zou moeten komen. Iets vergelijkbaars geldt
voor de wettelijk verplichte onderdelen: geparafraseerd “geeft de regio ze alvast een plek in deze nota
zodat ze na vaststelling in een later moment kunnen worden ingevoegd in het meerjarenbeleidsplan.”

risicoprofiel
Het Risicobeeld IJsseland 2014 biedt onder meer een overzicht van de wijzigingen van het risicobeeld
2014 ten opzichte van het risicobeeld 2010. Opvallend daarbij is dat de in 2014 aanwezige risico’s niet
wezenlijk afwijken van de risico’s in 2010. Over de gehele linie bekeken is er geen duidelijke afname of
toename van grote risico’s. De belangrijkste risico’s blijven: ziektegolf, overstroming, paniek in
menigten, en uitval nutsvoorzieningen.
De uiteindelijke, bestuurlijke prioritering van de risico’s wordt bepaald door een mix van onder meer de
grootte van de impact en de waarschijnlijkheid van risico’s en een eventueel verschil tussen
risiconiveau en aanwezige operationeel capaciteitsniveau.

Beoogd effect

strategische doelen
Het beleid van de veiligheidsregio steunt op de volgende vier hoofdpijlers:
1. Wij vormen een professionele hulpverleningsorganisatie
inwoners, bedrijven en instellingen kunnen vertrouwen op onze vakmensen
2. Wij zijn een betrouwbare partner
onze netwerkpartners weten dat zij op ons kunnen rekenen
3. Wij gaan reëel om met risico’s
en adviseren over risico’s en mogelijke maatregelen zonder alle risico’s te kunnen uitsluiten
4. Wij stimuleren zelfredzaamheid
en ondersteunen dat inwoners, bedrijven en instellingen zelf kunnen werken aan veiligheid en we
zorgen dat onze werkwijze daarbij aansluit

kaderstelling
De kaders die de veiligheidsregio voorlegt, zijn gericht op maatschappelijke effecten die met het beleid
voor ogen staan hebben. Op basis van deze kaders werken we het meerjarenbeleidsplan verder uit. In
de uitwerking worden geformuleerde strategische doelen vertaald naar tactische doelen voor de

                                                                                            2/3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>3




voorstel




Datum        11 juni 2014

verschillende programma’s, met indicatoren aan deze doelen zodat deze in de komende jaren kunnen
worden gevolgd. Op basis hiervan formuleert de veiligheidsregio haar jaarlijkse maatregelen.
Via de reguliere planning & control cyclus verantwoordt de regio zich over het beleid aan de
gemeenteraden. Wettelijk is een aantal onderdelen van het meerjarenbeleidsplan voorgeschreven.

Financiën
Voor de komende beleidsperiode ligt er conform eerdere besluitvorming een (oplopende)
bezuinigingstaakstelling die eind 2018 uitkomt op een structureel jaarlijks bedrag van € 738.000. Van
de gemeenten vraagt de regio in de komende beleidsperiode geen extra financiële middelen voor
nieuw beleid. De ambities, beleidsintensiveringen, innovaties en (door)ontwikkelingen zullen hand in
hand moeten gaan met efficiënter organiseren en slimmer werken. In het najaar van 2015 start de
regio samen met de gemeenten met de evaluatie van de verdeelmethodiek

Vervolg
Na verwerking van de zienswijzen van de raden van de deelnemende gemeenten zal het dagelijks
bestuur van de veiligheidsregio de nota eind 2014 ter vaststelling voorleggen aan het algemeen
bestuur.
In het najaar zal de raad nader worden geïnformeerd over deze ontwikkeling, dit in relatie tot
bespreking van de komende Veiligheidsstrategie 2015-2018, opgesteld door de gemeenten, politie en
het Openbaar Ministerie in Oost-Nederland en ons voorstel voor de Zwolse Veiligheidsstrategie 2015-
2018. Dit om de integraliteit tussen deze beleidsontwikkelingen te benadrukken.

Openbaarheid
De stukken zijn openbaar.

Burgemeester en Wethouders van Zwolle,




de heer drs. H.J. Meijer, burgemeester




mevrouw R.E. Riemersma MCM, secretaris




                                                                                     3/3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>