<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>         Nieuw ondersteuningsmodel
Sportclubs
voorbereid op de toekomst
5 pijlers , 45 actiepunten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                         Clubondersteuning
                                         op orde
                                  Inleiding en aanleiding
                                  Het sportlandschap is sterk aan het veranderen. Plezier, beleving
                                  en veiligheid staan steeds meer centraal. Ook komen er steeds
                                  meer sportaanbieders met een grote diversiteit en kwalitatief
                                  hoogwaardig sportaanbod.
                                  Sportverenigingen in Arnhem hebben het door die verandering
                                  niet makkelijk. Veel verenigingen zien een terugloop in leden,
                                  hebben moeite met het vinden, vasthouden van vrijwilligers,
                                  sportkader en bestuurlijk kader.
                                  Dit nieuwe aanbod met vaak flexibele aanbiedingsvormen richt zich
                                  steeds meer op sport als middel. Dan gaat het om fit zijn en blijven,
                                  blijvende participatie, inclusie en persoonlijke ontwikkeling.
                                  Zo ontstaan er crossovers met onderwijs, zorg en welzijn.
                                  Maatschappelijke waarde van de sportclubs
                                  De waarde van de sportvereniging is nog steeds groot en biedt
                                  vele mogelijkheden om te leren, te ontmoeten en te verbinden.
                                  De vereniging blijft hiermee een instrument om een brede
                                  maatschappelijke impact te maken. De corebusiness, het
                                  organiseren van sport- en bewegen, is op dit moment een
                                  flinke opgave. Tegelijkertijd wordt van sportaanbieders een
                                  steeds grotere maatschappelijke rol verwacht.
                                  Een actueel voorbeeld hiervan is de Arnhem-Oost aanpak, die
                                  als doel heeft om de kansengelijkheid tussen bewoners van wijken
                                  te bevorderen. De nadruk ligt daarbij op een kansrijke ontwikkeling
                                  van jonge jeugd tot 18 jaar, veiligheid en gezondheid in de wijken.
                                  Bij al die veranderingen in het sportlandschap past ook een nieuwe
                                  manier van ondersteuning van sportverenigingen vanuit de gemeente,
                                  Sportbedrijf Arnhem, Arnhemse Sport Federatie (ASF), Arnhemse
                                  Voetbal Federatie (AVF), Hogeschool Windesheim en de sport-
                                  opleidingen CIOS en HAN Sport en Bewegen.
                                  Arnhem, oktober 2023
  Plezier, beleving en veiligheid
   staan steeds meer centraal.
2                                                                                                       3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>  Model van ondersteuning:                                                                                     Nieuw model van
  de basis op orde en van                                                                                      clubondersteuning
  daaruit verder
  Sportclubs hebben baat bij ondersteuning gericht op het steviger maken van de                                Samen met sportclubs / sportaanbieders werken we aan een passend sport- en
  basis: de randvoorwaarden voor het organiseren van sport- en beweegaanbod.                                   beweegaanbod in de stad waaraan iedereen veilig mee kan doen, waar sportplezier
  Clubs die zich toekomst- en omgevingsgericht willen ontwikkelen, hebben                                      centraal staat en waarbinnen ruimte is voor innovatie en diversiteit in organisatie-
  ondersteuning nodig op een veel breder vlak.                                                                 vormen. Sportclubs zijn zo beter voorbereid op de toekomst en Arnhemmers komen
                                                                                                               meer en blijvend in beweging.
  Dit vraagt om nieuwe vaardig-          • De ondersteuning vanuit              accommodatiegebruik voor       Vijf nieuwe pijlers
  heden van bestuurders, trainers          sportopleidingen CIOS en             sportaanbieders.               1.   Positieve, veilige en inclusieve      4. Sterke professionele buiten-             vanuit de gemeente en het
  en vrijwilligers en een gerichte blik    HAN/Windesheim (stagiaires,     •    Arnhemmers weten waar ze            sportclubs in Arnhem.                    sportclubs die samenwerken,              sportbedrijf.
  naar buiten. Om clubs hierbij te         innovatie).                          kunnen sporten en bewegen.     2.   Het centraal zetten van                  nieuwe doelgroepen aanboren
  ondersteunen zetten we in op           • Benutten van landelijke en           Een voor iedereen toegankelijk      sportplezier en -beleving.               en binden en boeien.
  professionalisering van de sport         stedelijke middelen van het          overzicht van het sport- en    3.   Sterke professionele buiten-          5. Anders georganiseerde sport-
  door onder andere sportpark- en          Arnhems Beweegakkoord II.            beweegaanbod in de stad             sportclubs op open sport-                en beweegaanbieders krijgen
  verenigingsmanagement, een kind-       • Het goed zichtbaar maken             en wijken.                          parken.                                  ook ruimte en ondersteuning
  gericht sportaanbod (clubkader-          van bestaand en nieuw           •    Een groei van het aantal
  coaching) en betere communicatie         sport- en beweegaanbod.              voetballende Arnhemmers.
  en profilering vanuit clubs naar de                                           Kwetsbare voetbalverenigingen
  omliggende wijken. Dit doen we         Wat willen we bereiken                 krijgen hulp om sterker te
                                                                                                                     Kwaliteit en             Passend en            Passende en                Strategie:            Vrijwilligersbeleid
  samen met de verenigingen en op        • Meer sportverenigingen / sport-      worden en te werken aan het       continuïteit van het        voldoende          eigentijdse, duur-           duurzaam               gericht op binden
  basis van de behoefte.                   clubs zijn te classificeren als      imago. Spreidingsproblematiek     sportaanbod door          gekwalificeerd       zame beweeg- en          (financieel) beleid        en boeien met een
                                           vitaal en hebben de basis op         wordt zoveel mogelijk opgelost     goede financiën              kader          sportaccommodaties          met een blik naar             link naar de
  We zetten blijvend in op                 orde.                                door samenwerking tussen                                                                                     buiten gericht               benodigde
  •    Verenigingsadvies en onder-       • Ondersteuning op maat bij de         verenigingen, gemeente, KNVB                                                                                                        professionalisering
       steuning op het vlak van            organisatie van het sportaan-        en het sportbedrijf.
       vrijwilligersbeleid, bestuurlijke   bod. De tevredenheid over de
       kwaliteit, procesbegeleiding        dienstverlening is minimaal     Binnen het nieuwe model van club-
                                                                                                                                                       Basis voor clubondersteuning
       beleid en visie, accommodatie,      een 7 (meting via 2-jaarlijkse  ondersteuning wordt onderscheid
       duurzaamheid en kwaliteit           verenigingsmonitor).            gemaakt tussen randvoorwaarde-
       sportaanbod.                      • Alle sportaccommodaties voor    lijke zaken (de basis) en 5 nieuwe                                                Clubondersteuning
  •    Ondersteuning vanuit de             verenigingen zijn schoon,       pijlers van clubondersteuning.
       ASF en AVF.                         heel en veilig en hebben de
  •    Verhogen van kwaliteit en           benodigde keurmerken.                                                          1.                     2.                     3.                        4.                         5.
       kwantiteit van het voetbal-       • Er is een rechtvaardig                                                  Positieve, veilige        Het centraal       Sterke professionele    Sterke professionele                Anders
       aanbod.                             toewijzingssysteem van                                                    en inclusieve            zetten van          buitensportclubs         binnensportclubs           georganiseerde
                                                                                                                      sportclubs             sportplezier             op open             die samenwerken,                 sport- en
                                                                                                                      in Arnhem              en -beleving           sportparken         nieuwe doelgroepen          beweegaanbieders
                                                                                                                                                                                        aanboren en binden           krijgen ook ruimte
                                                                                                                                                                                               en boeien             en ondersteuning
                                                                                                                                                                                                                    vanuit de gemeente
                                                                                                                                                                                                                     en het sportbedrijf
4                                                                                                                                                                                                                                        5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>                                                                             Pijler 1
  Positieve, veilige en inclusieve
  sportclubs in Arnhem
  We leven in een tijd dat er steeds hogere eisen aan de kwaliteit, veiligheid en
  inclusiviteit van het sportaanbod gesteld wordt. Met andere woorden er wordt
  van sportaanbieders een steeds grotere maatschappelijke rol verwacht. Clubs
  kunnen hierbij wel een steuntje in de rug gebruiken. Wat is daar voor nodig?
  Actieplan en resultaten
  •   Het uitvoeren van het plan van   • 2 jaarlijkse meting onder leden      op aanpak 2022 / 2023.
      aanpak Positief Sportklimaat.      en deelnemers (verenigings-          Doorontwikkeling traject: 10
  •   Het aanstellen van een             monitor).                            tips voor bestuurders
      specialist Positief Sportklimaat • De uitvoering van een positief       (2024 - 2026).
      voor drie jaar.                    sportklimaattraject samen met     •  Herijken samenwerking tussen
  •   Samenwerken met ASF en AVF         alle vechtsportaanbieders. Zes       zwemclubs en het sportbedrijf
      aan de benodigde cultuur-          sportaanbieders krijgen speci-       rond veilig sportklimaat.
      verandering. Hierbij kennis uit    fieke ondersteuning.              •  Campagne zonveilige sport-
      het onderwijs benutten. Het        Er komt een speciaal sport-          omgeving ter preventie van
      organiseren van themavonden        platform (2023 - 2025) voor          huidkanker (2024).
      en trajecten die leiden tot een    alle aanbieders van vecht- en     •  Aanpak instroming van nieuw-
      meer inclusief en veilig sport-    budosport.                           komers en statushouders
      en beweegaanbod in Arnhem.       • Inzet op oudergedrag langs           binnen de Arnhemse sportclub,
  •   Introductie van keurmerken         de lijn via specifieke trainingen    inclusief fiets- en zwemlessen
      als voorwaarde voor huur van       en trajecten.                        (2023 - 2025). Sportaanbod
      accommodaties die in beheer      • Herijken aanbod Uniek                bij minimaal vijf Arnhemse
      zijn van Sportbedrijf Arnhem       Sporten met aandacht voor de         sportaanbieders is al goed
      (2023 - 2025).                     doelgroep met mentale                gereguleerd. Het aantal zwem-
  •   Alle trainers / coaches hebben     beperkingen en dementie              en fietslessen wordt flink
      in 2026 een VOG, vertrouwens       (2024).                              opgevoerd.
      contactpersonen zijn bereik-     • Aanpak grensoverschrijdend
      baar voor alle sporters.           gedrag in de sport, als vervolg
6                                                                                                            7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>                                                                         Pijler 2
  Het centraal zetten van
  sportplezier en -beleving
  Naast de bestaande competitiesport zien we dat plezier en beleving steeds meer
  centraal komt te staan. Door de inzet van bijvoorbeeld coaching, trainingen en
  themabijeenkomsten maak je clubs en ouders hiervan meer bewust.
  Actieplan en resultaten
  •  Inzet van clubkadercoaching      • Diverse voorstellingen         •  Aansluiten op de School- en
     en sportpedagoog bij 20            organiseren waarbij sport-        Omgevingaanpak vanuit de
     verenigingen. Observaties en       plezier / positief coachen        landelijke regeling
     steun bij trainingen op de clubs   centraal staat (2023 - 2025).     (10 scholen in 2024).
     (2023 - 2025).                   • Ontwikkelen van een            •  Aanpak om senioren in
  •  Introductie van het jeugdsport-    jeugdsportclub van de toe-        beweging te krijgen binnen
     kompas binnen 15 verenigingen.     komst (13 - 18 jaar) dat model    georganiseerd verband in
  •  De vier inzichten van trainer-     kan staan voor andere clubs:      aansluiting op actieplan
     schap als basis voor de trainers   voor en door jongeren             Valpreventie.
     van alle jeugdsportclubs in        (2023 / 2024).
     Arnhem (2023 - 2025).            • Diverse pilottrajecten gericht
  •  Talentontwikkeling, Breed          op oudergedrag langs de lijn.
     Motorisch Opleiden bij           • Doorontwikkeling van Sportwijs
     minimaal 15 sportclubs             en beweegconcept 2 + 1 + 2 op
     (2023 - 2026).                     30 scholen Primair Onderwijs.
8                                                                                                     9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>                                                                        Pijler 3
   Sterke professionele buiten-
   sportclubs op open sportparken
   Sportclubs hebben baat bij ondersteuning en die ondersteuning gaat verder dan
   een bijscholing, een energiescan of een bestuurlijk traject. Sportclubs hebben baat
   bij ondersteuning gericht op professionalisering en samenwerking met de omgeving.
   Actieplan en resultaten
   •   Aanstellen sportparkcoör-       bruik en grotere maatschap-    •  Ontwikkelen van meer aanbod
       dinator de Bakenhof voor        pelijke impact van de parken      voor senioren bij buitensport-
       3 jaar (2023 - 2025).           in de Arnhem Oostwijken.          clubs. Er zijn nu 15 buiten-
   •   Professionalisering van de      Meer gebruikers uit onderwijs,    sportclubs met senioren-
       organisatie van buitensport-    welzijn en zorg. Programma        aanbod (2023 - 2026).
       clubs via Open Club concept     wordt verbonden met Arnhem-    •  De adviezen uit het plan van
       (5 tot 8 verenigingen           Oost-doelen.                      aanpak Arnhemse voetbal
       2023 - 2025).                 • Ontwikkelen van de                verder implementeren en
   •   Begeleiden fusietrajecten en    jeugdsportclub van de toe-        verduurzamen (vanaf 2023).
       tweetal pilots (2 - 4 clubs).   komst (Living Lab Malburgen).     Meer voetballende Arnhem-
   •   Voortzetting extra inzet op     Een jeugdsportclub voor en        mers, behoud aanbod in aan-
       sportparken Over Het Lange      door jongeren die helpt om        pakwijken, verbetering imago
       Water en de Paasberg (2024)     uitstroom van jongeren tegen      en een betere spreiding over
       gericht op 4 verenigingen.      te gaan. Verbinding maken met     Arnhem.
   •   Aandacht voor extra wijkge-     Arnhem Oost aanpak.
10                                                                                                      11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>                                                                            Pijler 4                                          Pijler 5
   Sterke professionele binnen-                                                                             Anders georganiseerde sport-
   sportclubs die samenwerken,                                                                              en beweegaanbieders krijgen
   nieuwe doelgroepen aanboren                                                                              ook ruimte en ondersteuning
   en binden en boeien                                                                                      vanuit de gemeente en het
                                                                                                            sportbedrijf
   Sportclubs die zich toekomst- en omgevingsgericht willen ontwikkelen hebben                              Anders georganiseerde sportaanbieders met nieuwe aanbod en vaak flexibele aan-
   ondersteuning nodig op een veel breder vlak. Hulp bij het leren kennen van nieuwe                        biedingsvormen richten zich steeds meer op sport als middel. Dan gaat het om fit zijn
   doelgroepen, zoeken van nieuwe samenwerkingspartners, het experimenteren met                             en blijven, inclusie, persoonlijke ontwikkeling en blijvende participatie. Zo ontstaan er
   lidmaatschapsvormen en het ontwikkelen van gewenst kwalitatief goed sport- en                            crossovers met onderwijs, zorg en welzijn en met b.v het jongerenwerk. Deze aanbie-
   beweegaanbod.                                                                                            ders krijgen een steeds prominentere positie en zijn belangrijke partners als het gaat
                                                                                                            om het in beweging krijgen van Arnhemmers. Ook met deze aanbieders werken we
                                                                                                            samen en bieden we ondersteuning en advies.
   Actieplan en resultaten
   •  Inzet via beweegconcept            goede organisatie.                  Sport als middel!
      2 + 1 + 2 op samenwerking        • Aanstellen van een handbal-      •  Experimenteren met gaming
      tussen binnensportclubs als        manager voor 1 - 2 jaar.            voor ledenbehoud 13 - 18
      het gaat om jeugdbeleid            Professionaliseren jeugdbeleid,     jarigen in samenwerking met    Actieplan en resultaten
      (20 sportclubs sluiten aan         talentonwikkeling en behoud         Topsport Gelderland.           •  Met de jongerenwerkorganisa-        aanvullend is voor specifieke      groepen en betrokken organi-
      op dit model).                     van talentvolle jeugdleden.      •  Ontwikkelen van nieuw, klein-     ties AM Support, Presikhaaf         doelgroepen. In 2024 kunnen        saties zoals de SWOA, Welzijn,
   •  Specifieke ondersteuning van     • Inzet op fusies van vier binnen-    schalig aanbod seniorensport      University, stichting Rijnstad en   3750 studenten met een sport-      het COA en zorgpartijen uit de
      clubs met topsport aspiraties      sportclubs die willen inzetten      bij binnensportclubs via het      het voortgezet onderwijs            kaart terecht bij meer dan 100     stad.
      (4 - 5 verenigingen).              op schaalvergroting en              concept Soople, Beter Bewegen     organiseren / faciliteren we        sportaanbieders in en rondom     • We richten de openbare ruimte
   •  In 2024 zetten we de profes-       professionalisering                 en Old Stars. Aansluiting op      specifiek sportaanbod via           Arnhem. Daarnaast worden           beter in voor bewegen en
      sionalisering jeugdbeleid          (2024 - 2026) 4 clubs.              traject Valpreventie en GALA.     maatwerkprojecten en sluiten        commerciële aanbieders vanaf       betrekken doelgroepen daarbij.
      volleybalvereniging Aetos voort. • Experimenteren met nieuw            In 2026 zijn 15 nieuwe vereni-    aan op de Arnhem Oost-aanpak        2024 intensiever betrokken bij     In iedere wijk en alle stads-
      Meer volleybaljeugd, minder        aanbod voor tieners en jonge-       gingen in Arnhem aangesloten.     en het traject school en om-        seniorensport, valpreventie en     parken zijn er passende
      uitstroom jeugdleden door een      ren met het jongerenwerk en                                           geving.                             trajecten gericht op bestrijding   beweeg- en sportvoorzieningen
      aantrekkelijk aanbod en            de georganiseerde sport.                                           •  We faciliteren aanbieders van       van overgewicht.                   voor diverse leeftijdsgroepen.
                                                                                                               bootcamp, Slowsports, Outdoor     • We ontwikkelen specifiek aan-    • We ontwikkelen een Padel-
                                                                                                               sports en Urbansports. Dit          bod voor doelgroepen die niet      academy voor jeugd op
                                                                                                               is ondersteuning op maat en         in verenigingsverband willen of    Valkenhuizen samen met de
                                                                                                               vraaggericht.                       kunnen sporten en bewegen.         tennisverenigingen en een
                                                                                                            •  We werken samen met com-            Het accent ligt op nieuw-          aantal padelinstructeurs.
                                                                                                               merciële aanbieders daar            komers, jongeren en senioren.
                                                                                                               waar het aanbod passend en          We doen dit samen met doel-
12                                                                                                                                                                                                                   13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>14 15</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>                  Samen met plezier
                  in beweging!!
Sportbedrijf Arnhem
Beukenlaan 15, 6823 MA Arnhem
sportbedrijfarnhem.nl
026 – 377 57 57 |  info@sportbedrijfarnhem.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>