<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Groene Metropoolregio                                                Datum            :
T.a.v. De voorzitter en leden algemeen bestuur                       Zaaknummer       :   4167639
                                                                     Contactpersoon   :   Yvonne Hazelaar
Nijverheidsweg 2A
                                                                     Telefoonnummer   :   0800 - 1809
6662 NG Elst




Onderwerp: Zienswijze ontwerp-agenda en begroting 2025-2028 Groene Metropoolregio




Geachte voorzitter en leden algemeen bestuur,



Op 15 april 2024 hebben wij van u de conceptagenda 2025-2028 met bijbehorende conceptbegroting
van de Groene Metropoolregio (GMR) ontvangen. In de nieuwe agenda zijn de opgaven geformuleerd
waaraan wij de komende vier jaren in regionaal verband uitvoering willen geven. Via de bestuurlijke en
ambtelijke platforms is deze agenda in nauwe samenspraak met uw organisatie inhoudelijk opgesteld.
Op uw verzoek geven wij in overeenstemming met de wettelijke bepalingen onze zienswijze hierop weer.

Algemeen
De komende jaren neemt het aantal inwoners in de Groene Metropoolregio toe. Dit stelt ons gezamenlijk
voor de uitdaging om in balans tot een gezonde groene groei te komen. Om dit te kunnen realiseren is
partnerschap en regionale samenwerking noodzakelijk en van groot belang. Door samen op te trekken
kan meer bereikt worden.
We stellen vast dat het accent van de GMR in de eerste jaren vooral op onderzoek, planvorming en
beleidsontwikkeling lag. De komende vier jaar vragen wij de GMR in het kader van de regionale
samenwerking alert te blijven op nieuwe kansen en ontwikkelingen op het gebied van onder andere
wonen, werken en mobiliteit. U zal de deelnemende gemeenten en betrokken partners, w.o. de The
Economic Board, vanuit uw rol ondersteunen om de plannen en projecten tot uitvoering te brengen.
Gezamenlijke lobby vanuit de GMR richting Rijk en provincie blijft hiervan deel uitmaken. U constateert
dat er veel op het gemeentelijke bordje ligt. Het is daarom goed dat vanuit de GMR initiatieven genomen
worden om het tekort aan personele capaciteit aan te pakken, zodat onze gezamenlijke uitvoeringskracht
op peil blijft.




Eusebiusbuitensingel 53 • Postbus 9200 • 6800 HA Arnhem
Telefoon 0800 - 1809 • www.arnhem.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Datum:
Ons kenmerk: 4167639
Pagina: 2




De opgaven
Er wordt gewerkt aan de hand van vijf opgaven: verbonden, productieve, circulaire, ontspannen en
groene groeiregio. Wij herkennen op hoofdlijn de ambities en activiteiten die in de conceptagenda zijn
verwoord. Daarbij passen enkele aandachtspunten:
    • Blijf focus houden op de doelstellingen uit de agenda en geef duidelijkheid aan wat de GMR wel
        of niet doet. Daardoor worden verwachtingen gemanaged en ook duidelijkheid verschaft wat de
        verantwoordelijkheid van gemeenten, The Economic Board of andere partners is.
    • Concretiseer de agenda ieder jaar in de vorm van een (voortschrijdend) uitvoeringsplan, waarin
        ook kan worden ingespeeld op financiële ontwikkelingen. Daardoor wordt duidelijk welke
        activiteiten op de rol staan en welke producten worden gerealiseerd. Aan de hand daarvan
        kunnen wij als gemeente en met elkaar onze inzet beter plannen en prioriteren.
    • De lijn van lobby, delen van kennis en behalen van efficiency-voordelen verdient voortzetting.
    • Uit de opgaven vloeien ruimtelijke vraagstukken voort. De behoefte en noodzaak om deze
        vraagstukken integraal te benaderen wordt door ons gezien. U bent gestart met een werkwijze
        om een vraagstuk op een integratietafel van alle kanten te belichten. Dit vinden wij een goede
        ontwikkeling, waarvan wij de resultaten met belangstelling zullen volgen.

Financiën: indexeringspercentages
Het is bekend dat gemeenten de komende jaren minder geld van het Rijk krijgen om hun taken uit te
voeren. Ook hebben zij te maken met inflatie, hogere marktprijzen en stijgende loonkosten. Gemeenten
zijn daarom genoodzaakt om scherp aan de wind te zeilen om een sluitende meerjarenbegroting blijvend
op te kunnen stellen. Daarmee heeft de gemeente Arnhem ook te maken en daarom zijn wij
genoodzaakt om kritisch te zijn met betrekking tot de indexeringspercentages. In onze Perspectiefnota is
het uitgangspunt opgenomen om bij de indexatie van bijdragen aan gemeenschappelijke regelingen uit
te gaan van een verhoging van 3,5% (2025). Ook voor de GMR willen wij dit percentage hanteren met
het besef daarmee af te wijken door het door u voorgestelde percentage van 6,54%. En dat dit gevolgen
kan hebben voor de realisatie van de opgaven zoals vermeld in de conceptagenda 2025-2028.

Gezien de ontwikkeling in de cao-lonen en andere kostenstijgingen vinden wij indexering van de bijdrage
aan The Economic Board (TEB) plausibel. Ook omdat de gemeentelijke bijdragen nooit eerder zijn
geïndexeerd. Wij willen echter hierbij het voorgaand genoemde indexpercentage van 3,5% en niet de
door u voorgestelde verhoging van 4% hanteren. Tevens verbinden wij hieraan de voorwaarde dat alle
gemeenten, die bijdragen aan TEB, meedoen aan de indexering en hierbij een gelijkluidend percentage
hanteren.




Eusebiusbuitensingel 53 • Postbus 9200 • 6800 HA Arnhem
Telefoon 0800 - 1809 • www.arnhem.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Datum:
Ons kenmerk: 4167639
Pagina: 3




Diversiteit en inclusie
Onze gemeente besteedt veel aandacht aan diversiteit en inclusie. Wij weten dat ook de GMR zich
hiervoor inzet en in oktober 2022 een beleidskader heeft opgesteld. Daarom stellen wij het op prijs om
op de hoogte te worden gehouden van uw acties en vorderingen in deze. Daarnaast zien wij ook graag
aandacht voor deze onderwerpen terug in uw (jaarlijkse) plannen en verantwoording.

Intekenen op de opgaven
De vijf integrale opgaven hangen nauw met elkaar samen. Wij herkennen de ambities en activiteiten die
in de conceptagenda zijn verwoord. In feite wordt daarbij ook meerjarig voortgeborduurd op hetgeen de
afgelopen jaren gezamenlijk is ontwikkeld. De concept-agenda 2025-2028 sluit nauw aan bij de
Arnhemse ambities, plannen en prioriteiten. Daarom spreken wij, in afwachting van de definitieve agenda
2025-2028, de intentie uit om in te tekenen op alle opgaven met in achtneming van onze voorwaarde
m.b.t. het indexcijfer van 3,5% (2025).

Wij vertrouwen erop met deze zienswijze bij te dragen aan het opstellen van de definitieve agenda en
begroting 2025-2028. Middels de gebruikelijke zienswijzenota vernemen wij graag uw reactie hierop.




Hoogachtend,
De griffier,                                              de voorzitter,




Eusebiusbuitensingel 53 • Postbus 9200 • 6800 HA Arnhem
Telefoon 0800 - 1809 • www.arnhem.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>