<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Technische vragen Begroting 2026



  SP ..................................................................................................................................................... 2
  Volt ................................................................................................................................................... 4
  VVD .................................................................................................................................................. 5
  CDA ................................................................................................................................................ 25
  D66 ................................................................................................................................................. 39
  GroenLinks ..................................................................................................................................... 52
  Arnhem Centraal ............................................................................................................................ 54
  PvdD ............................................................................................................................................... 56
  PvdA ............................................................................................................................................... 64
  FvD ................................................................................................................................................. 72




                                                                                                                                                          1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>SP

Fractie:             SP-1
Pagina:              p.37, ruimere toegang BSO
Vraag:                  •   Waar gaan de 4 pilots plaatsvinden?
                        •   Waarom moet dit samengaan met verminderen van BSO+?
                        •   Hoe verhouden de plannen voor verruiming zich tot personeelstekorten?
                            Oftewel: hoe wordt haalbaarheid gewaarborgd?
Antwoord:               •   De pilots Passende BSO gaan plaatsvinden op reguliere BSO-locaties.
                            De bedoeling is dat we 2 pilots starten in Arnhem Noord en 2 pilots in
                            Arnhem Zuid. De locaties bepalen we samen met de wijkteams en de
                            partners.

                        •   Als we BSO’s passend maken voor kinderen die met extra
                            ondersteuning mee kunnen doen, zijn er minder kinderen die
                            doorstromen naar BSO+. Kinderen met een ondersteuningsvraag
                            kunnen op deze BSO-locaties een passend aanbod krijgen. Deze
                            kinderen gaan nu naar een BSO+ of krijgen ambulante ondersteuning
                            thuis. De Passende BSO-groep versterken we met de inzet van een
                            jeugdhulpprofessional.

                        •   We formuleren eerst de haalbare businesscase in afstemming met onze
                            partners in de BSO, hierin nemen we ook de vraag van beschikbaar
                            personeel mee. Afgelopen 10 jaar is Passende Kinderopvang in Arnhem
                            neergezet. Deze aanpak laat zien dat een grote groep kinderen met een
                            ondersteuningsvraag in een reguliere setting kan blijven. Met deze
                            aanpak kunnen we kinderen extra persoonlijke aandacht geven in een
                            veilige en voorspelbare setting. Dat geeft ook (gemoeds) rust voor
                            ouders die door deze vorm van opvang ook minder losse hulp of opvang
                            hoeven te regelen. Dit levert zowel een financiële besparing op als een
                            besparing op inzet van personeel. De organisaties die betrokken zijn bij
                            Passende Kinderopvang, betrekken we ook bij het ontwikkelen van het
                            concept van Passende BSO in Arnhem.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             SP-2
Pagina:              p.29, deelvervoer
Vraag:               Kan het structurele budget voor deelvervoer (€356.000 in 2026, €248.000 vanaf
                     2027) gespecificeerd worden?
Antwoord:            In 2026 zijn voor deelvervoer de volgende posten opgenomen:
                         1. Realisatie verschillende deelvervoerhubs, éénmalig: € 107.500,-
                         2. Onderhoud hubs, structureel: € 10.000,-
                         3. Exploitatie deelvervoer, structureel: € 115.000,-
                         4. Beleidsmedewerker deelvervoer, structureel; € 123.456,-

                     In 2027 (en verder):
                         1. Onderhoud hubs, structureel: € 10.000,-
                         2. Exploitatie deelvervoer, structureel: € 115.000,-
                         3. Beleidsmedewerker deelvervoer, structureel; € 123.456,-
Portefeuillehouder   Nermina Kundic



                                                                                                 2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Fractie:             SP-3
Pagina:              p.31, koelste binnenstad
Vraag:               Hoe zijn de kosten hiervoor opgebouwd, onderscheiden in de ‘tijdelijke
                     interventies’, ‘quick wins’, ‘korte termijn-projecten’ en ‘beeldbepalende lange
                     termijn opgaven'?
Antwoord:            Bij de Visie Koelste Binnenstad is een uitvoeringsagenda opgesteld om een
                     overzicht te geven van de korte termijn projecten (waaronder o.a. de tijdelijke
                     interventies en quick wins) en de lange termijn opgaven.



                     De korte termijn projecten zijn de projecten die binnen 0 tot 5 jaar zijn of worden
                     uitgevoerd. Hiervoor zijn vanuit verschillende programma’s middelen
                     beschikbaar (klimaatadaptatiefonds, beheer (onder andere riolering en
                     verharding), bomenfonds, duurzaam mobiliteitsplan, de wijkgroenagenda en
                     diverse gebiedsontwikkelingen). Zie hiervoor uitvoeringsagenda pagina 12 – 17.



                     Daarnaast zijn in de uitvoeringsagenda beeldbepalende lange termijn opgaven
                     beschreven die fungeren als belangrijke schakel in het koele netwerk maar
                     waarvoor nog geen financiële middelen beschikbaar zijn. Aangezien er voor
                     deze opgaven nog geen uitgewerkte plannen zijn is er per opgave een grove
                     financiële inschatting gemaakt op basis van de informatie die op dit moment
                     beschikbaar is. Hiervoor zijn gemiddelde eenheidsprijzen per m2 voor de
                     uitvoering gehanteerd, exclusief bv. meeliftvoordelen, ondergrondse kosten
                     zoals verleggen van kabels, leidingen en evt. saneringen). Op basis hiervan
                     komen de ingeschatte kosten voor de beeldbepalende lange termijn opgaven uit
                     op € 26.100.000 (prijspeil 2024). Zie hiervoor de uitvoeringsagenda pagina 18 –
                     25). In de begroting wordt vanaf 2026 een bedrag van €600.000 ter beschikking
                     gesteld voor de uitvoering van deze lange termijn opgaven.

Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp / Bob Roelofs


Fractie:             SP-4
Pagina:              p.35 overschrijding aanbesteding Brouwerij
Vraag:                   • Waar komt deze overschrijding vandaan?
                         • Op welke onderdelen wordt (mogelijk) bespaard?
Antwoord:            De overschrijding komt voort uit wijzigingen die hebben plaatsgevonden op het
                     programma van eisen, die een hoger kwaliteitsniveau vragen voor de
                     semipermanente huisvesting van de Brouwerij. Denk daarbij aan extra geld voor
                     goede ventilatie (Frisse Scholen, klasse B) en het gebruik van flexibele
                     materialen die later hergebruikt kunnen worden en in aanschaf wat duurder zijn
                     dan traditionele materialen.

                     Overigens was in het IHP primair een hoger investeringsbedrag voor deze
                     school opgenomen, dat in het Jaarplan onderwijshuisvesting naar beneden is
                     bijgesteld. De overschrijding gaat dus over dit naar beneden bijgestelde bedrag.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             SP-5
Pagina:              p.35 prijspeil 2024 coa-uitkering


                                                                                                       3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre> Vraag:               Waarom is de financiering van COA gekoppeld aan het prijspeil 2024 en
                      waarom niet gekozen voor jaarlijkse indexatie a.d.h.v. het dan geldende
                      prijspeil?
 Antwoord:            In de overeenkomst met COA is afgesproken dat in de jaren 2024, 2025 en 2026
                      een bedrag van één miljoen wordt ontvangen door de Gemeente Arnhem vanuit
                      COA. Vanaf 2027 wordt er een bedrag tot één miljoen, plus indexatie prijspeil
                      2024 aangevuld op de spreidingswet door COA. Vanaf 2027 zal dus het dan
                      geldende prijspeil gehanteerd worden.
 Portefeuillehouder   Paul Smeulders


 Fractie:             SP-6
 Pagina:              Toezegging 1718 bovenmatige bezoldiging
 Vraag:               Wanneer mogen we deze verwachten?
 Antwoord:            Zoals toegezegd mag u deze nog dit kalenderjaar verwachten.
 Portefeuillehouder   Marjan van Munster


 Fractie:             SP-7
 Pagina:              Monitor preventieve mondzorg kinderen raadsbrief 14 mei 2024
 Vraag:               Wat zijn de resultaten van de preventieve mondzorg bij kinderen? Hoe heeft het
                      bereik hiervan zich ontwikkeld sinds aangenomen initiatiefvoorstel?
 Antwoord:            Het onderwerp preventieve mondzorg is opgenomen in de reguliere consulten
                      en 18-maanden huisbezoeken van de Jeugdgezondheidszorg. Tijdens deze
                      afspraken wordt er extra aandacht besteedt aan preventieve mondzorg en het
                      belang van tandartsbezoek, waarbij wordt uitgelegd dat een tandartsbezoek voor
                      kinderen tot 18 jaar gratis is.

                      Daarnaast versturen wij elke maand een kaartje naar alle ouders van kinderen
                      die in deze maand 2 jaar zijn geworden. Op dit kaartje wordt aandacht besteed
                      aan het belang van een tandartsbezoek vanaf deze leeftijd. Daarbij wordt ook
                      hier weer benoemd dat dit gratis is tot 18 jaar.

                      De GGD vraagt in bovenstaande consulten naar het tandartsbezoek van het
                      betreffende kind. Dit wordt geregistreerd om daar in vervolgconsulten op terug te
                      kunnen komen. Zodat er blijvend aandacht is voor het belang van
                      tandartsbezoek.
 Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Volt

 Fractie:             Volt-1 (mondeling gesteld op 09/10)
 Pagina:              wijken
 Vraag:               Wanneer komt de notitie geactualiseerde rollen en taken TLO’s naar de raad?
 Antwoord:            In december wordt uw raad conform afspraak geïnformeerd over de voortgang
                      van de uitvoering van de Koersnota. In deze raadsbrief wordt de inhoud van de
                      geactualiseerde rollen en taken van de Teams Leefomgeving ook meegenomen.
 Portefeuillehouder   Marjan van Munster


 Fractie:             Volt-2 (mondeling gesteld op 09/10)



                                                                                                    4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Pagina:
Vraag:               Graag update van de ontwikkelingen paasbergflat, josephkerk/jumbo,
                     graswinckelstraat/kerk aan de johan de wittlaan?
Antwoord:            Paasbergflat:
                     Tussen de eigenaar van de Paasbergflat en de gemeente lopen nog meerdere
                     juridische procedures (zowel privaat- als publiekrechtelijk) waardoor wij nog niet
                     verder kunnen met het zoeken naar een nieuwe invulling van de flat.

                     Graswinckelstraat:
                     Deze ontwikkeling heeft een aantal jaren stilgelegen. Destijds stopte het project
                     omdat de vergunning niet kon worden verleend i.v.m. het ontbreken van een
                     anterieure overeenkomst. Daarna is het bij de initiatiefnemer stil komen te
                     liggen.

                     Stand van zaken proces: Aan de ontwikkelaar is een nieuw concept anterieure
                     overeenkomst gestuurd. Deze overeenkomst is aangepast vanwege de
                     omgevingswet. Gemeente heeft nog geen reactie van ontwikkelaar ontvangen.
                     Na ondertekening anterieure overeenkomst zal de ontwerp beschikking opnieuw
                     worden gepubliceerd en ter inzage worden gelegd voor een periode van 6
                     weken. Totale doorlooptijd na ondertekening AOK is ca. 3 maanden.

                     Jozefkerk:
                     Bij de Jozefkerk is geen haalbaar plan ontstaan wat voldeed aan gemeentelijke
                     regelgeving. Ontwikkelaar heeft gezocht naar andere ontwikkeling.

                     Kerk aan de Johan de Wittlaan:
                     Er is door initiatiefnemer (Mutos City) voor dit project een stedenbouwkundig
                     plan gemaakt, waarna een anterieure overeenkomst is gesloten. Bij het
                     uitwerken van de stukken voor een Bopa, buitenplanse afwijking van het
                     bestemmingsplan, (voor het invoeren van het omgevingsplan), bleek het plan
                     financieel niet haalbaar. Het heeft daardoor een jaar stilgelegen. De gesprekken
                     zijn weer gestart in het voorjaar van 2024, waarna in het najaar van 2024
                     aanvullende afspraken in een allonge zijn opgenomen.

                     Begin 2025 heeft initiatiefnemer een algemene buurtbijeenkomst gehouden,
                     waarna nog individuele gesprekken hebben plaatsgevonden tussen
                     initiatiefnemer en omwonenden. Ook heeft de Commissie Omgevingskwaliteit
                     geadviseerd.

                     De BOPA aanvraag is eind juni ’25 gedaan. Na de zomer bleek de aanvraag op
                     een aantal punten nog niet volledig. Momenteel wordt de aanvraag verder
                     aangevuld en dan gaat de behandeling van de aanvraag weer verder. De
                     financiële haalbaarheid van het plan blijft een zorg. Dit wordt veroorzaakt door
                     hoge sloopkosten, sanering en hoge kosten van de nieuwbouw versus de
                     opbrengst van de gewenste woningen (mix betaalbaar en vrije sector).
                     Momenteel wordt onderzocht of er mogelijkheden zijn om de maximale
                     verkoopprijs van de betaalbare woningen wat op te hogen, binnen de uiterste
                     landelijke betaalbaarheidsgrens.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders


VVD


                                                                                                     5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Fractie:    VVD-1 (mondeling gesteld op 09/10)
Pagina:     Financieel beeld - Hoofdstuk Hoofdlijnen Financiën
Vraag:      Kan ik een overzicht krijgen van alle incidentele posten die in deze Begroting nieuw zijn
            opgenomen in de begroting?
Antwoord:   In onderstaande tabellen zijn alle incidentele posten opgenomen die in de Begroting 2026 zijn
            toegevoegd (zowel uit de Perspectiefnota 2026 als aanvullend in de Begroting 2026). De
            tabellen zijn gerangschikt op de vier thema’s (duurzaam, groen, kansrijk, verbonden) en er is
            bij elk thema onderscheid gemaakt in dekking uit (veelal) bestemmingsreserves en dekking uit
            de algemene reserve.




                                                                                                  6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Portefeuillehouder   Paul Smeulders


                                      9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Fractie:    VVD-2 (mondeling gesteld op 09/10)
Pagina:     Woonlasten - Paragraaf Lokale Heffingen
Vraag:      Kan ik een overzicht krijgen van de stijging van afvalstoffenheffing, rioolheffing
            en OZB in de jaren 2022 tot en met 2026, inclusief de totale stijging van 2026
            tov 2022?
Antwoord:   Gehanteerde uitgangspunten:
            - Als voorbeeldhuishouden geldt een huishouden in een koopwoning (ozb bij
            huurwoning niet van toepassing), met een WOZ-waarde van € 348.000 in het
            basisjaar 2022. Dit betreft de gemiddelde waarde van een koopwoning in
            Arnhem in 2022 (bron: COELO).
            - Bij de ozb is gerekend met een gemiddelde lastenstijging van 5% per jaar.
            Afhankelijk van de daadwerkelijke waardestijging kan de gemiddelde
            lastenstijging per jaar net wat afwijken van deze 5% (naar boven en naar
            beneden), maar over een langere periode bezien is de lastenontwikkeling OZB
            gemiddeld 5 % per jaar.1
            - Voor de rioolheffing is uitgegaan van de percentages lastenstijging zoals
            opgenomen in de begrotingen van de betreffende jaren (paragraaf lokale
            heffingen). Net zoals voor de ozb geldt voor de rioolheffing de WOZ-waarde als
            grondslag en kan de daadwerkelijke gemiddelde lastenstijging beperkt afwijken
            van begroot.
            - Voor de afvalstoffenheffing is onderscheid gemaakt in een
            eenpersoonshuishouden, een tweepersoonshuishouden en een huishouden met
            drie personen en meer.

            Dit geeft het volgende beeld:

            Eenpersoonshuishouden

                                                                              Totaal
            Bedragen in €             2022     2023    2024      2025    2026 2022-20262
            OZB                        447      470     493       518     544
            Mutatie                             5%      5%        5%      5%         22%
            RIO                        214      218     229       233     240
            Mutatie                             2%      5%        2%      3%         13%
            AFV                        221      222     253       274     313
            Mutatie                             1%     14%        8%     14%         42%
            Totaal woonlasten          882      910     974     1.025   1.097
            Mutatie                             3%      7%        5%      7%         24%




                                                                                          10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>                     Tweepersoonshuishouden

                                                                                       Totaal
                         Bedragen in €         2022     2023     2024     2025    2026 2022-20262
                         OZB                    447      470      493      518     544
                         Mutatie                         5%       5%       5%      5%          22%
                         RIO                    214      218      229      233     240
                         Mutatie                         2%       5%       2%      3%          13%
                         AFV                    294      296      337      365     401
                         Mutatie                         1%      14%       8%     10%          36%
                         Totaal woonlasten      955      984    1.059    1.116   1.185
                         Mutatie                         3%       8%       5%      6%          24%


                     Huishouden drie personen en meer

                                                                                       Totaal
                         Bedragen in €         2022    2023      2024    2025     2026 2022-20262
                         OZB                    447     470       493     518      544
                         Mutatie                        5%        5%      5%       5%          22%
                         RIO                    214     218       229     233      240
                         Mutatie                        2%        5%      2%       3%          13%
                         AFV                    294     296       337     365      441
                         Mutatie                        1%       14%      8%      21%          50%
                         Totaal woonlasten      955     984     1.059   1.116    1.224
                         Mutatie                        3%        8%      5%      10%          28%


                     1 Voor een verdere toelichting wordt verwezen naar de paragraaf lokale
                     heffingen in de Begroting 2026, onderdeel Uitgangspunten van beleid en
                     belangrijke ontwikkelingen.
                     2 De percentages per jaarschijf tellen niet op tot het percentage op het totaal van

                     2022-2026. Dit is te verklaren doordat er sprake is van een samengesteld effect
                     (‘rente op rente’), waarbij per jaar steeds de procentuele groei ten opzichte van
                     het vorige jaar wordt berekend en bij het totaaleffect ten opzichte van het
                     basisjaar 2022.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders




                                                                                                    11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Fractie:             VVD-3 (mondeling gesteld op 09/10)
Pagina:              p.89
Vraag:               Energielasten met 0,8 mln. omlaag bijgesteld. Wat is hier de reden voor?
Antwoord:            Aan het begin van de oorlog in Oekraïne zijn de energieprijzen en daarmee de
                     energielasten voor de gemeente fors gestegen. Destijds is er daarbij vanuit
                     gegaan dat dit langdurig het geval zou zijn. Nu de energielasten weer zijn
                     gedaald, ontstaat er een financieel voordeel.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-4 (mondeling gesteld op 09/10)
Pagina:
Vraag:               Er komt 1,2 miljoen extra ter beschikking voor jongerenwerk, kunnen hiermee
                     alle partijen structurele meerjarige subsidie ontvangen. Welke invloed heeft de
                     uitspraak van de Raad van State hierop en hoe verhoudt dit zich tot de “motie
                     rust”.
Antwoord:            In de begroting 2026 is voor jongerenwerk een bedrag op genomen van
                     €1.250.000,-- om het mogelijk te maken het basis jongerenwerk bij alle
                     betrokken partijen structureel te subsidiëren.

                     De welzijnspartners die jongerenwerk aanbieden ontvangen op dit moment nog
                     niet allemaal structurele subsidie. Dit staat haaks op het belang van
                     jongerenwerk en op de nieuwe visie van het welzijnsbeleid en de visie sociaal
                     domein, waar we willen inzetten op duurzame relaties en duurzaam
                     partnerschap.
                     Met deze middelen was het ook onze intentie om vanaf 2026 deze partners
                     meerjarige subsidie te verlenen en verder invulling te geven aan de motie ‘Rust
                     voor duurzame partners’ (24M73) die uw Raad op 12 juni 2024 heeft
                     aangenomen.
                     Echter, de Raad van State (RvS) heeft op 23 juli jl. een uitspraak gedaan over
                     begrotingssubsidies van gemeenten (en provincies). Door deze uitspraak
                     moeten gemeenten ook bij begrotingssubsidies zorgen voor eerlijke concurrentie
                     bij de verdeling van de (schaarse) middelen. Op dit moment is nog niet duidelijk
                     wat de consequenties zijn voor de begrotingssubsidies van de gemeente
                     Arnhem. Door nu meerjarigheid te bepalen voor een aantal
                     producten/activiteiten kan de indruk ontstaan dat deze zo voor meerdere jaren
                     bewust worden onttrokken aan de consequenties van de uitspraak. Daarom
                     kunnen we voor 2026 nog niet overgaan tot het meerjarig toekennen van
                     begrotingssubsidies en daarmee verder uitvoering geven aan de motie.
                     Meerjarig subsidiëren blijft wel het uitgangspunt. Zo kan deze wens al wel
                     worden meegenomen bij het opstellen van subsidieregelingen. Het proces om
                     tot strategisch partnerschap te komen via meerjarige subsidiering vraagt
                     evenwel een zorgvuldig proces, nog meer na de uitspraak van de RvS, waarbij
                     mogelijk ook de algemene subsidieverordening (ASV) moet worden aangepast
                     en kost daarmee extra tijd.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             VVD-5
Pagina:              Mobiliteit en bereikbaarheid
Vraag:               Wat zijn de kosten voor de invoering van de zero-emissiezone in de binnenstad
                     per 1 juni 2026?

                                                                                                  12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Antwoord:                •  Investeringsbedrag zero-emissiezone, éénmalig: € 330.000 (installatie,
                            bekabeling, hardware/software, bebording). De bijbehorende
                            kapitaallasten van deze investering zijn structureel: ca. € 60.000 in
                            2027, daarna aflopend.
                        • Beheer en onderhoud (deels overlap met milieuzone), structureel: €
                            20.000 (gedekt vanuit bestedingsplan mobiliteit).
                        • Incidentele projectkosten (gedragsmaatregelen, communicatie,
                            ambtelijke inzet): gedekt uit CDOKE-subsidie.
                        • Verlening ontheffingen via Centraal Loket (RDW): kostendekkend,
                            budgetneutraal voor gemeente.
                        • Subsidie van provincie (o.a. camera’s en hardware) mogelijk.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-6
Pagina:              Economie
Vraag:               Wat is het totale budget dat in 2026 wordt uitgetrokken voor economische
                     stimulering?
Antwoord:            Stimulering van de economie gebeurt heel breed in Arnhem.
                     Dat betekent dat het een veelvoud is van het bedrag van 9,5 miljoen dat in de
                     begroting staat onder het taakveld Economie. Immers activiteiten op het gebied
                     van duurzaamheid, bereikbaarheid, cultuur en groen dragen (indirect) ook bij
                     aan de Arnhemse economie.

                     Voor wat betreft de begroting van het beleidsveld Economie, dat dus 9,5 miljoen
                     euro bedraagt, kan gedacht worden aan o.a. het versterken van het
                     energiecluster, het stimuleren van evenementen, recreatie en toerisme,
                     bijdragen aan de Groene Metropool Regio en Economic Board, de aanpak
                     krapte op de arbeidsmarkt, verbeteren ondernemersdienstverlening.

                     Via het spoor duurzaamheid zetten we in op verduurzamen van bedrijven via
                     Green deals, de aanpak circulaire economie (0,5 mio), verduurzaming bedrijven
                     €0,7mio, en duurzame stadslogistiek €0,7mio.
                     Via het spoor bereikbaarheid werken we aan de stimulering van de economie
                     door projecten zoals de Hub Gelredome, Willemsplein en diverse investeringen
                     in fietsinfrastructuur.

Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-7
Pagina:              Economie
Vraag:               Hoeveel middelen zijn gereserveerd voor het versterken van het MKB en lokale
                     ondernemers?
Antwoord:            Veel van wat we doen om de Arnhemse economie te stimuleren is ten gunste
                     van het MKB en de lokale ondernemers. Een aantal specifieke budgetten die in
                     de begroting 2026 zijn opgenomen om het MKB en de lokale ondernemers te
                     versterken en ondersteunen zijn:
                         • Detailhandelsbeleid (raadsvoorstel uit oktober 2025)
                         • Stimuleringsregeling voor €0,1mio structureel conform motie 25M136 en
                             23M115



                                                                                                13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>                         •  Amendement Aanpak voor vitale en leefbare winkelcentra €0,1mio in
                            2026
                        • Zie Document Arnhem - Raadsvoorstel 'Vaststellen Detailhandelsbeleid
                            Arnhem 2025' - iBabs Publieksportaal voor een gedetailleerde
                            onderbouwing van de financiën
                        • Versterken toekomstbestendige, kwalitatief goede werklocaties en het
                            creëren aantrekkelijk vestigingsklimaat €0,8mio
                        • Aanpak krapte arbeidsmarkt (motie 24M135) €0,5mio
                        • Verbeteren ondernemersklimaat - ter verbetering van de
                            winkelgebieden zijn Bedrijveninvesteringszones (Korenkwartier en
                            Binnenstad) opgericht en wordt in overleg met de gemeente uitvoering
                            gegeven aan activiteiten voor o.a. bewegwijzering, groenvoorziening en
                            tegengaan criminaliteit) rond een BIZ. Hiervoor is €0,3mio opgenomen
                            in de begroting van 2026.
                        • MKB-stad 2026 €0,15mio onttrokken uit middelen Actieplan Werk-
                            Om Arnhem als MKB-stad goed op de kaart te zetten in 2026. Middelen
                            zijn bestemd voor projectmanagement en een eenmalig bedrag voor de
                            bijdrage aan het MKB-festival.
                        • Verbeteren van de ondernemersdienstverlening €0,1mio
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-8
Pagina:              Economie
Vraag:               In de begroting wordt €9,5 miljoen geïnvesteerd in Economie. Hoeveel was dit in
                     de jaren 2018 t/m 2022 per jaar? En hoeveel vanaf 2023 per jaar? Is er
                     inzichtelijk hoeveel steden/gemeenten van vergelijkbare omvang investeren in
                     economie?
Antwoord:            Onderstaand de vergelijkende cijfers voor economie uit ontwerpbegrotingen van
                     voorgaande jaren (bedragen x €1mio):

                     2018: € 5,0    (waarvan structureel (S) €4,7mio en incidenteel (I) €0,3mio)
                     2019: € 5,8    (S €5,5 mio en I €0,3mio)
                     2020: € 6,0    (S €5, 5mio en I €0,5mio)
                     2021: € 6,6    (S €5,9 mio en I €0,7mio)
                     2022: € 7,0    (S €5,9 mio en I €1,1mio)
                     2023: € 9,0    (S €6,0 mio en I €3,0mio)
                     2024: € 10,0   (S €7,5 mio en I €2,5mio)
                     2025: € 9,0     (S €7,2 mio en I €1,8mio)
                     2026: € 9,5    (S €8,0 mio en I €1,5mio)

                     Vergelijking met andere gemeenten gaat niet op, omdat definitie en reikwijdte
                     van wat onder economie wordt verstaan verschilt per stad/begroting. Wel
                     beschikbaar zijn open data van de rijksoverheid. Dashboard - Gemeentelijke
                     begroting - Arnhem

Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-9
Pagina:              Economie




                                                                                                   14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Vraag:               Hoe worden ondernemers en bedrijven betrokken bij de (economische) ambities
                     van de gemeente Arnhem?

Antwoord:            De Economische agenda 2022-2025 kent jaarlijks een uitvoeringsagenda. Deze
                     uitvoeringsagenda wordt opgesteld in samenwerking met partners in de stad. In
                     2026 wordt nieuw Economisch beleid gemaakt.

                     Daarnaast implementeren we (waar mogelijk) aanbevelingen uit de enquête
                     (ondernemersdienstverlening) die we éénmaal per twee jaar uitzetten. Vanuit
                     deze ondernemer enquête worden ondernemers in de gelegenheid gesteld om
                     deel te nemen aan een panel, dit panel heeft tweemaal plaatsgevonden en
                     wordt in november 2025 opnieuw ingericht met een onderwerp op basis van de
                     behoefte van de ondernemer(s).

                     Afgelopen jaren hebben we bij alle nieuwe beleidsvoorstellen zoals bijvoorbeeld
                     het toekomstperspectief Recreatie en Toerisme, detailhandelsvisie en het
                     ambitiedocument het Broek uitgebreid stakeholders betrokken.

                     Uiteraard is er veelvuldig en regulier overleg en contact met koepelorganisaties
                     uit de stad zoals PBA, OKA, StaB. HoRa et cetera
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-10
Pagina:              Economie
Vraag:               Hoe verloopt de uitvoering/ontwikkeling van het implementatieplan Nieuwe
                     Haven? En hoe staat het met de ontwikkeling van het Maritiem Service Center?
                     In hoeverre zijn de lokale ondernemers in de Nieuwe Haven hierbij betrokken?

Antwoord:            Na vaststelling van het Implementatieplan Nieuwe Haven heeft de projectgroep
                     Nieuwe Haven (gemeente, Cleantech Park Arnhem, StAB, Aqualink)
                     geadviseerd een kwartiermaker aan te stellen voor de Nieuwe Haven. De rol van
                     de kwartiermaker is met ingang van januari 2025 ingevuld door een senior
                     maritiem adviseur van Movares Water, met de gemeente, Cleantech Park
                     Arnhem en StAB als gezamenlijk opdrachtgever. De kwartiermaker ondersteunt
                     bij de opbouw van de publiek-private samenwerking rondom de Nieuwe Haven
                     en de doorontwikkeling van het ecosysteem en is aanjager voor de uitvoering
                     van het Implementatieplan en het inrichten van een passende
                     organisatiestructuur voor het beheer van de Nieuwe Haven.

                     Om de doorontwikkeling te versnellen heeft de projectgroep Nieuwe Haven een
                     kickstartprogramma opgesteld. Centraal daarin staat de realisatie van het
                     Innovatief Maritiem Servicecentrum Oost (IMSO), dat gaat fungeren als spil in
                     een netwerk van bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden. Het IMSO
                     verbindt het Cleantech Park Arnhem met de maritieme sector in de Nieuwe
                     Haven en stimuleert samenwerking van (lokale) ondernemers rond duurzame
                     technologieën, emissievrije aandrijving en refit van schepen.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-11
Pagina:              Economie



                                                                                                  15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Vraag:               Er wordt aangegeven dat we grensoverschrijdende samenwerking in de Euregio
                     versterken. Hoe doen we dat? Hoeveel investeren we hierin qua FTE? En
                     hoeveel qua middelen? En wat halen we uit de Euregio?

Antwoord:            Arnhem versterkt de grensoverschrijdende samenwerking binnen de Euregio
                     door actief deel te nemen aan gezamenlijke projecten en bestuurlijke overleggen
                     met Duitse partners. De Euregio is een podium voor uitwisseling tussen
                     overheden, kennisinstellingen en bedrijven aan beide zijden van de grens.
                     Thema’s als mobiliteit, onderwijs en duurzaamheid worden over de grenzen
                     heen aangepakt.

                     We versterken de grensoverschrijdende samenwerking in de Euregio ook door
                     structureel ambtelijke capaciteit beschikbaar te stellen (<0,5 fte). Hierdoor
                     kunnen kansen voor Arnhem sneller worden gesignaleerd en worden aangepakt.
                     Daarnaast werken we actief aan projecten die door Euregio-partners worden
                     geleid en die Arnhemse beleidsdoelen (klimaatadaptatie) ten goede komen,
                     zoals het 100.000+ Zero-project met de Duitse steden Düsseldorf, Duisburg en
                     Moers.

                     Voor deze samenwerking is in de begroting 2026 structureel €56.000 budget
                     begroot. Dit wordt inhoudelijk beschreven en toegelicht.

                     Arnhem werkt samen met internationale partners om haar doelen te
                     verwezenlijken. De Euregio is een belangrijke spil hierin en van belang om de
                     volgende redenen:
                            1. De Euregio is een essentieel onderdeel van de Arnhems-Duitse
                                 grensoverschrijdende samenwerking. De Euregio opent deuren en
                                 brengt belangrijke stakeholders op verschillende terreinen in de
                                 regio bij elkaar. Arnhem is gesprekspartner in Noordrijn-Westfalen
                                 vanwege haar lidmaatschap van de Euregio.
                            2. De Euregio verschaft Arnhem een positie om invloed uit te oefenen
                                 op regionale en Europese ontwikkelingen
                            3. Via de Euregio zijn er Europese middelen beschikbaar (zoals
                                 Interreg Deutschland-Niederlande) die grensoverschrijdende
                                 projecten kunnen ondersteunen.
                            4. De Euregio kan Arnhemse en regionale partners (bedrijfsleven,
                                 kennisinstellingen) ondersteunen bij het opzetten van Nederlands-
                                 Duitse samenwerkingen

                     Met beperkte middelen en inzet versterkt Arnhem haar positie in de grensregio.
Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             VVD-12
Pagina:              Economie
Vraag:               Er wordt 2x 50.000 euro vrijgemaakt om onderzoek te doen naar een
                     alternatieve energiebron op IPKW (ter vervanging van de biomassacentrale). De
                     biomassacentrale staat daar als tussenoplossing van zwaar vervuilende
                     gasinstallaties naar een schone waterstofoplossing. Wat is de reden dat de
                     gemeente investeert in iets wat al de bedoeling is en wat de bedrijven zelf al aan
                     het doen zijn?




                                                                                                   16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>Antwoord:            Met deze inspanning proberen we de uitfasering van biomassa in Arnhem te
                     versnellen. We nemen de rol en verantwoordelijkheid van anderen niet over. Wel
                     willen we proactief bijdragen aan een oplossing. Adequate afstemming met
                     lopende trajecten bij zowel de bedrijven zelf als de mede-overheden is van
                     belang.

Portefeuillehouder   Eva van Esch / Nermina Kundic


Fractie:             VVD-13
Pagina:              Economie
Vraag:               Zijn er middelen opgenomen voor het aantrekken van nieuwe bedrijven of het
                     faciliteren van startups?
Antwoord:            Ja. Er zijn middelen opgenomen zoals het acquisitiebudget (70.000 euro) voor
                     het aantrekken van nieuwe bedrijven. Daarnaast is er een meerjarensubsidie
                     voor Startclub Arnhem (40.000 euro). .
                     Ook Innovate, het platform voor toekomstbouwers ontvangt meerjarig subsidie
                     (50.000 euro)
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-14
Pagina:              Ruimtelijke ordening
Vraag:               Er wordt aangegeven dat we de bodem en de ondergrond beheren, wat
                     betekent dit voor de vervuilde grond op het gebied onder/rondom Rijnpark? Er
                     wordt aangegeven dat we specifiek beleid ontwikkelen. Is er al zicht op de totale
                     omvang van de verontreiniging? Geschatte kosten?
Antwoord:            Er wordt aangegeven dat we de bodem en de ondergrond beheren, wat
                     betekent dit voor de vervuilde grond op het gebied onder/rondom Rijnpark?
                     Voor nieuwe ontwikkelingen zoals in Rijnpark, wordt altijd bekeken of de bodem
                     geschikt is. Zo nodig wordt de bodem eerst gesaneerd. Het eindresultaat moet
                     voldoen aan het streefbeeld dat hoort bij het gebruik. Aan alle wijken in Arnhem
                     is een bodemfunctieklasse (streefbeeld) toegekend; Landbouw/Natuur, Wonen,
                     Stedelijk Wonen (zie onder) of Industrie.

                     Er wordt aangegeven dat we specifiek beleid ontwikkelen.
                     In de ontwerp omgevingsplanwijziging ‘thema bodem’ (dat nu ter inzage ligt) is
                     de bodemfunctieklasse Stedelijk Wonen toegevoegd. Dit is een aanvulling op de
                     bodemfunctieklasse Wonen. Toekomstige woonwijken zoals Rijnpark die
                     historisch gezien een lagere bodemkwaliteit hebben ten opzichte van andere
                     woonwijken, vallen in de bodemfunctieklasse Stedelijk Wonen. In die wijken is bij
                     nieuwe ontwikkelingen een (ten opzichte van de klasse Wonen) minder schone
                     bodem toegestaan in openbaar gebied. Er hoeft daardoor op minder plekken
                     bovengrond vervangen te worden. De lagere bodemkwaliteit is alleen
                     toegestaan als de grond niet wordt gebruikt voor moestuinen of
                     kinderspeelplaatsen. Zo blijft de bescherming van de gezondheid gewaarborgd.
                     Is er al zicht op de totale omvang van de verontreiniging? Geschatte kosten?
                     De totale omvang van de verontreiniging wordt nader onderzocht. In de
                     gebiedsexploitatie is op dit moment een bedrag voor fase 1 opgenomen van € 5
                     miljoen voor sloop en saneren. Fase 2 zit op dit moment nog niet in de
                     gebiedsexploitatie en daarmee is op dit moment ook nog geen bedrag geraamd.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders / Eva van Esch



                                                                                                  17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>Fractie:             VVD-15
Pagina:              Duurzame en innovatieve economie
Vraag:               Welke financiële prikkels of subsidies zijn er voor bedrijven die verduurzamen?
Antwoord:            Arnhem biedt ondernemers via Arnhem Zet de Knop om en de Green Deals een
                     samenhangend pakket aan (financiële) ondersteuning.

                     Het collectieve spoor zijn de Green Deals waarbij we met bedrijven op
                     bedrijventerreinen IJsseloord I, Nieuwe Haven, Rijkerswoerd, De Overmaat,
                     Gelderse Poort en Bakenhof afspraken gemaakt over acties op de thema's
                     energie, circulaire economie, klimaatadaptatie / vergroenen en duurzame
                     mobiliteit.

                     Individueel hebben we voor bedrijven via de website Arnhem aan/ondernemen
                     en via het REE (regionaal expertiseteam Energie) biedt de gemeente Arnhemse
                     bedrijven Arnhem Zet de Knop om aan.

                     Onderdeel van dit pakket is dat de gemeente voor bedrijven tot 75% van de
                     kosten vergoedt voor verduurzamingsstappen. De hoogte van de subsidie hangt
                     af van het energieverbruik en is maximaal € 5.000 voor een energiescan/advies
                     en maximaal € 1.000 voor ondersteuning bij de uitvoering van het advies.
                     Daarnaast kunnen bedrijven voor de uitvoering van verduurzamingsmaatregelen
                     (die uit de energiescan komen) een lening aanvragen bij het Arnhemse
                     energiebesparingsfonds. Bij de instelling van het fonds is hiervoor een bedrag
                     van € 5 mln. gereserveerd.

                     Op het gebied van circulaire economie hebben we de subsidieregeling circulaire
                     initiatieven.

                     Naast de gemeentelijke financiële prikkels zijn er ook middelen vanuit de
                     provinciale en landelijke overheid waar bedrijven een beroep op kunnen doen.
                     Via Arnhem Aan en het REE maken we de ondernemers daarop attent voor
                     zover nodig.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-16
Pagina:              Monitoring
Vraag:               Welke prestatie-indicatoren worden gebruikt om economische groei en
                     werkgelegenheid te meten?
Antwoord:            De belangrijkste bron om werkgelegenheid te meten is de Provinciale
                     Werkgelegenheidsenquête van de provincie Gelderland.
                     We gebruiken de volgende indicatoren voor het begrotingsprogramma:

                              o   Het percentage banen in de EMT-sector, als aandeel van de totale
                                  werkgelegenheid (bron: Provinciale Werkgelegenheidsenquête)
                              o   Het aantal bezoekers in de binnenstad (bron: Locatus)
                              o   De arbeidsintensiteit per werklocatie (het gemiddeld aantal banen
                                  op werklocaties per hectare, bron: Provinciale
                                  Werkgelegenheidsenquête)
                              o   Het ervaren ondernemersklimaat in Arnhem (bron:
                                  Ondernemersenquête)



                                                                                                  18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             VVD-17
Pagina:              Bestuur, dienstverlening en financiën
Vraag:               Opkomstbevordering: Wat wordt er gedaan om de opkomst bij de verkiezingen
                     te verhogen? Hoeveel geld wordt hiervoor uitgetrokken? Wordt er ook getoetst
                     of campagnes/beleid succesvol zijn?
Antwoord:            Het college zet in op het duurzaam versterken van de democratische
                     betrokkenheid van Arnhemmers bij de lokale democratie. Het
                     opkomstpercentage zien wij daarbij als een belangrijke indicator, maar niet als
                     doel op zich.

                     We willen inwoners duurzaam betrekken bij de lokale politiek door te investeren
                     in vertrouwen en kennis. Dit doen we door te investeren in politiek vertrouwen en
                     het vergroten van kennis over de politiek. We richten ons daarbij op specifieke
                     wijken en doelgroepen (zoals jongeren) en houden rekening met het type
                     verkiezingen. Daarnaast ontwikkelen we een doorlopend aanbod van activiteiten
                     dat niet alleen aansluit op verkiezingscampagnes, maar ook tussen verkiezingen
                     door bijdraagt aan betrokkenheid.

                     In aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen van 29 oktober 2025
                     organiseren wij samen met onze partners in de stad bijvoorbeeld
                     verkiezingsmaaltijden, dialoogtafels, proefstemmen, een verkiezingsbijeenkomst
                     in Rozet, een jongerendebat in het stadhuis en de Nachtelijke stem in Museum
                     Arnhem. Meer informatie over deze activiteiten, onze doelgroep en
                     uitgangspunten vindt u in deze raadsbrief.

                     Na de Tweede Kamerverkiezingen bekijken we wat wij van deze
                     opkomstcampagne hebben geleerd. Eventuele lessen nemen wij mee in onze
                     voorbereiding richting de opkomstcampagne voor de
                     gemeenteraadsverkiezingen van 2026. Over deze opkomstcampagne
                     informeren wij u via raadsbrief aan het begin van 2026. Na afloop van de
                     gemeenteraadsverkiezingen starten we met een doorlopend programma voor
                     democratische betrokkenheid. De activiteiten die de griffie momenteel
                     organiseert in het kader van het democratieprogramma vormen hiervoor
                     bijvoorbeeld al een waardevolle basis.

                     Voor 2026 is in de begroting een bedrag van €50.000 opgenomen voor het
                     versterken van democratische betrokkenheid en opkomstbevordering.
                     Daarnaast is in 2026 nog €15.000 beschikbaar vanuit rijksmiddelen.
                     Laatgenoemde vervallen in 2027. Tenslotte stellen we voor om een deel van de
                     middelen die beschikbaar waren voor 2025 over te hevelen naar 2026, omdat
                     onze focus ligt op de gemeenteraadsverkiezingen.

                     Dit budget besteden wij in 2026 aan het organiseren van een opkomstcampagne
                     voor de gemeenteraadsverkiezingen, het opstarten van een doorlopende
                     campagne om inwoners te betrekken bij de lokale democratie en het financieren
                     van de projectleider voor democratische betrokkenheid. Met deze aanpak
                     versterken we structureel de betrokkenheid van Arnhemmers bij de lokale
                     democratie, ook buiten verkiezingstijd
Portefeuillehouder   Ahmed Marcouch


                                                                                                  19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>Fractie:             VVD-18
Pagina:              Bestuur, dienstverlening en financiën
Vraag:               Verminderen van inhuur: Hoe verloopt dit? Eind 2026 willen we op maximaal
                     17,9% van de totale loonsom inhuren, waar staan we nu? Gaan we die 17,9%
                     halen?
Antwoord:            De raad heeft in de motie 24M83 opgeroepen om maatregelen te treffen die
                     externe inhuur beperken waarbij in 2026 gestreefd zou moeten worden naar het
                     landelijk gemiddelde. Daarbij is het percentage genoemd van 17,9%, zijnde het
                     landelijk gemiddelde van dat moment. Net zoals onze inhuurcijfers, beweegt ook
                     het landelijk gemiddelde. Het uitgangspunt is dat in 2026 gestreefd wordt naar
                     een inhuurpercentage dat op het niveau ligt van het landelijk gemiddelde.
                     In februari 2025 is de raad door middel van de raadsbrief:
                     https://arnhem.bestuurlijkeinformatie.nl/Agenda/Document/a808853e-d97a-
                     4877-96e4-8d460bc77169?documentId=4333539c-2e9a-49d6-a0c3-
                     8630a5af4c05&agendaItemId=a8ff3026-aba9-4c1f-a314-b4530e1a4d34
                     geïnformeerd over het plan van aanpak ‘Beperken van externe inhuur’
                     De uitvoering van het plan van aanpak verloopt zoals afgesproken. Daarbij ligt
                     de nadruk op drie onderdelen: bespreking van capaciteitsvraagstukken aan de
                     matchingstafel, structurele inzet heeft voorkeur boven tijdelijke oplossingen en
                     beter sturen op loonsom. Het doel is om externe inhuur in 2026 terug te brengen
                     naar het landelijk gemiddelde.
                     Daarbij moet worden opgemerkt dat het verminderen van externe inhuur een
                     weerbarstig proces is. Op enkele majeure opgaven, zoals bijvoorbeeld
                     Spoorzone en de energietransitie, doen zich tijdelijke pieken in capaciteit of
                     specifieke kennisvragen voor. In die gevallen kan inhuur tijdelijk de meest
                     doelmatige oplossing zijn.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             VVD-19
Pagina:              Bestuur, dienstverlening en financiën
Vraag:               Hoeveel Woo-verzoeken zijn er de afgelopen jaren bij de gemeente Arnhem
                     ingediend? Hoeveel daarvan zijn er op tijd afgehandeld? En hoeveel niet?
Antwoord:            We zien, zoals zichtbaar in onderstaande grafiek, de laatste jaren een stijging
                     van het aantal ingediende Woo-verzoeken. In 2025 zijn er (peildatum 14
                     oktober) 130 binnengekomen Woo-verzoeken geregistreerd.




                                                                                                   20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>                     Door het Adviescollege Openbaarheid en Informatiehuishouding (ACOI) wordt
                     aanbevolen, in overleg met de verzoeker, afspraken over de behandeltermijnen
                     te maken; een werkwijze die past binnen het wettelijke kader en door ons
                     frequent toegepast wordt. Deze gemaakte afspraken liggen wel in de individuele
                     dossiers vast, maar niet als data in het zaaksysteem, zodat er geen cijfers
                     kunnen worden gegeven. Een antwoord op de vraag “Hoeveel zijn er op tijd
                     afgehandeld?” is op dit moment niet precies te geven omdat die data niet op die
                     wijze wordt geregistreerd.

                     Op basis van ervaringsgegevens kan wel gezegd worden dat de
                     afhandelingstermijn van Woo-verzoeken nog niet in elk dossier binnen de
                     formeel wettelijke termijn afgehandeld is, maar wel duidelijk dalend is. In 2025 is
                     door de Rechtbank dan ook geen dwangsom opgelegd wegens het niet tijdig
                     afhandelen van een Woo-verzoek.

                     We zijn momenteel bezig onze data over Woo-verzoeken beter te registreren,
                     zodat we inzicht krijgen in het aantal verzoeken dat binnen de termijn wordt
                     afgehandeld. Het voordeel hiervan is dat we onze voortgang beter kunnen
                     monitoren, tijdig kunnen bijsturen waar nodig en transparanter kunnen
                     rapporteren over de naleving van de Wet open overheid. We streven ernaar om
                     een Woo-monitor (met data over lopende en afgehandelde zaken) voor iedereen
                     toegankelijk te maken.

                     Op het vlak van informatieverzoeken zetten we in op doorontwikkeling en
                     kwaliteitsverbetering. In 2026 investeren we in de ondersteuning van
                     behandelaars via onder andere workshops, geactualiseerde werkinstructies en
                     gestandaardiseerde formats. Ook stroomlijnen we het proces voor de
                     afhandeling van Woo-verzoeken.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             VVD-20
Pagina:              Gezondheid en sport
Vraag:               Er wordt geïnvesteerd om alle Arnhemmers gezond en fit te maken. Is er een
                     beeld van de resultaten? Hoeveel Arnhemmers hadden (bij wijze van spreken) in

                                                                                                    21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>                     2022 overgewicht? En hoeveel in 2025? Het percentage lijkt te zijn toegenomen
                     van 46% tot 48%.
Antwoord:            Het aantal volwassenen in Arnhem met overgewicht wordt 4 jaarlijks gemeten
                     door de GGD via de monitor volwassenen. In 2022 is er een extra monitor
                     uitgekomen in verband met corona. Het klopt dat het percentage is toegenomen
                     van 46% naar 48% volgens de monitor. Dit betekent niet dat de inspanningen
                     niet effectief zijn, maar heeft hoogstwaarschijnlijk te maken met een bredere
                     maatschappelijke trend van toenemend overgewicht in Nederland.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             VVD-21
Pagina:              Gezondheid en sport
Vraag:               Hoeveel senioren doen er mee aan trainingen die speciaal voor die doelgroep
                     zijn ontwikkeld?
Antwoord:            De aanpak Vitaal Nu, Vitaal Later is gericht op twee doelgroepen: de niet-
                     kwetsbare ouderen tussen 50 en 67, en de kwetsbaardere oudere vanaf 67.
                      Voor beiden groepen is aanbod ontwikkeld boven op het bestaande aanbod.
                     Het bestaande aanbod omvat meerdere wandel- en fietsgroepen. Deelnemers
                     aan wandelgroepen +/- 250, deelnemers aan de fietsgroepen +/- 150.

                     Voor de groep tussen 50 en 67 is bijvoorbeeld de beweeginterventie SOOPLE
                     ontwikkeld. Dit jaar zijn er al tien groepen SOOPLE gedraaid met ongeveer 150
                     deelnemers. Er waren rond de vijftig deelnemers voor de cursus Beter Bewegen
                     welke juist meer focust op valpreventie bij de kwetsbare doelgroep.

                     Met gezondheidschecks, laagdrempelige valrisico-analyses met de
                     SMARTFLOOR en informatiebijeenkomsten over valpreventie zijn meer dan 600
                     Arnhemmers uit de doelgroep bereikt.

                     Met losse activiteiten en interventies op buurtniveau erbij is het totale bereik in
                     2025 tot nu toe 1300 deelnemers.
                      Daarnaast zijn er minimaal dertig professional uit sportscholen, verenigingen en
                     maatschappelijke organisaties en de buurtsportcoaches bijgeschoold op het
                     thema preventief bewegen en valpreventie.

Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             VVD-22
Pagina:              Gezondheid en sport
Vraag:               Welke topsportevenementen staan voor de komende jaren op de planning? Met
                     welke evenementen is de gemeente op dit moment bezig om ze naar Arnhem te
                     halen?
Antwoord:            In 2026 vindt er opnieuw een wielerevenement plaats in Arnhem. Nu de Simac
                     Ladies Tour en de NIBC Tour of Holland samen verder gaan, zijn we nog in
                     overleg of dit een dameskoers, herenkoers of beiden wordt. Ook vinden de
                     Transplantgames in 2026 in Arnhem plaats.
                     Daarnaast zijn we voor 2026 in gesprek over een internationaal 3x3 basketbal
                     Pro League-evenement.
                     Voor 2027 zijn we in gesprek over het EK Padel.



                                                                                                    22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>                     Voor 2028 zijn we in het kader van het 100 jarig bestaan van de wielerbond
                     KNWU in gesprek over het EK BMX op Papendal, een paralympisch
                     kwalificatietoernooi zitvolleybal en het EK Powerchair hockey.
                     De Leidraad Sportevenementen vormt het uitgangspunt bij de gesprekken en de
                     keuzes voor topsportevenementen die bij Arnhem passen. Gezien de beperkte
                     middelen (€60.000 per jaar voor topsportevenementen) zullen we keuzes
                     moeten maken.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             VVD-23
Pagina:              Gezondheid en sport
Vraag:               Wat is de basis subsidie voor het Sportbedrijf in 2026? Hoe staat dit in
                     verhouding tot voorgaande jaren in relatie tot indexatie percentages en het CPI?
                     Loopt dit evenredig mee?
Antwoord:            Het subsidiekader voor het Sportbedrijf is 20,372 miljoen voor 2026. Dat is niet
                     hetzelfde als de basis subsidie, maar is het maximaal te verstrekken bedrag. De
                     subsidie is ten opzichte van vorig jaar met 2,1% geïndexeerd. De verwachte
                     jaarmutatie van de consumentenprijsindex (CPI) voor heel 2025 is ongeveer
                     3,0%. De prognose voor de consumentenprijsindex (CPI) voor 2026 ligt tussen
                     de 2,3% en 3,0% voor Nederland, maar een exacte waarde is nog niet bekend
                     omdat de officiële berekeningen nog niet zijn gepubliceerd.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             VVD-24
Pagina:              Transformatie sociaal domein
Vraag:               P.14: er staat dat er €1 miljoen per jaar (2026–2027) is opgenomen voor de
                     transformatie van het sociaal domein, plus €1,2 miljoen aan voorinvesteringen.
                     Hoe wordt dit budget concreet verdeeld over de zeven hoofdopgaven (zoals
                     “Wonen eerst” en “Sociale basis op orde”)?
Antwoord:            De transformatie sociaal domein is weliswaar verdeeld over 7 hoofdopgaven,
                     maar kent tussen de hoofdopgaven een belangrijke samenhang. Daarom is het
                     ook van belang dat de verschillende opgaven niet los van elkaar worden
                     vormgegeven. Het programmabudget (€1 miljoen voor 2026 en 2027) is daarom
                     niet toegewezen per hoofdopgave, maar voor het gehele programma.

                     Het programmabudget is daarbij benodigd voor de coördinatie en bemensing
                     van het programma voor de jaren 2026 en 2027 inclusief bijkomende kosten
                     voor bijvoorbeeld communicatie, monitoring en dergelijke.
                     Dat doen we als gemeente door in de ambtelijk organisatie medewerkers vrij te
                     maken om te kunnen werken aan de transformatie van het sociaal domein.
                     Hierdoor voorkomen we dat de dagelijkse dynamiek afleidt van het lange termijn
                     perspectief waar de transformatie betrekking op heeft.

                     De voorinvesteringen betreffen het budget wat benodigd is om buiten de
                     gemeentelijke organisatie in 2026 al verdere stappen in de transformatie door te
                     kunnen voeren buiten de interventies die al opgenomen zijn in de begroting. De
                     middelen zullen worden aangewend om voorinvesteringen in 2026 die
                     voortkomen uit de 7 hoofdopgaven van de transformatie sociaal domein te
                     kunnen bekostigen. Te denken valt hierbij bijvoorbeeld aan het versterken van
                     preventie, het versterken van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp,
                     het doorontwikkelen van de sociale basis enzovoort (waarbij de kosten voor de

                                                                                                  23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>                     baten uitgaan). Tevens willen we met deze middelen voorkomen dat de
                     dienstverlening voor de inwoners leidt onder de transformatie. Deze middelen
                     zijn niet op voorhand al onderverdeeld naar de verschillende hoofdopgaven.

Portefeuillehouder   Van Munster


Fractie:             VVD-25
Pagina:              Transformatie sociaal domein
Vraag:               P.15: er wordt gesteld dat sommige onderdelen incidenteel voor 1 of 2 jaar
                     worden gefinancierd.
                     a. Welke interventies lopen na 2027 risico op beëindiging bij het uitblijven van
                     structurele dekking?
                     b. Welke criteria worden gehanteerd om te bepalen of een interventie structureel
                     wordt voortgezet in de Begroting 2027–2030?
Antwoord:                a. De interventies die voor 1 of 2 jaar zijn gefinancierd zijn weergegeven in
                             de voorgestelde begroting 2026-2029 in de tabel ‘Ontwikkelingen een
                             KANSRIJK Arnhem met dekking’ die start op pagina 33. Vanaf de regel
                             ‘Programmabudget transformatie sociaal domein’ in deze tabel zijn de
                             daarbij de transformatieve interventies weergegeven. Uw vraag heeft
                             daarbij betrekking op de interventies waarvoor de middelen alleen zijn
                             opgenomen voor de jaren 2026 en/of 2027.
                         b. Hier heeft het college nog geen besluit over genomen. Het is echter
                             aannemelijk dat onder meer gekeken zal worden hoe de betreffende
                             interventie zich verhoudt tot al bestaande interventies, in hoeverre de
                             interventie voldoende maatschappelijk effect oplevert en in hoeverre de
                             betreffende interventie in de toekomst wellicht vervangen kan worden
                             door deze op te nemen in de reguliere dienstverlening.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             VVD-26
Pagina:              P.16–17:
Vraag:               er staat dat de pilot Wijk-GGD wordt voortgezet.
                     a. Wordt deze voortzetting structureel gefinancierd, en zo ja, uit welk programma
                     (Zorg of Veiligheid)?
                     b. Hoeveel wijk-GGD’ers zijn er momenteel actief en op welke wijken richt men
                     zich?
Antwoord:                a. Voor de jaren 2025 en 2026 zijn via een subsidieaanvraag bij ZonMw
                              middelen toegekend voor de inzet van de Wijk-GGD. In de voorliggende
                              begroting is incidentele financiering tot en met 2027 ondergebracht
                              binnen het programma Zorg. Structurele financiering is essentieel om de
                              inzet van de Wijk-GGD duurzaam te borgen.

                         b. Op dit moment is 1 fte (40 uur) beschikbaar voor de Wijk-GGD, verdeeld
                            over vier functionarissen. De pilot is op 1 oktober 2023 gestart in de
                            Arnhem-Oost wijken en Arnhem-Centrum. Sinds 1 januari 2025 is de
                            inzet van de Wijk-GGD uitgebreid naar een stadsbrede dekking.


Portefeuillehouder   Eva van Esch


Fractie:             VVD-27


                                                                                                  24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>Pagina:              P.17–18:
Vraag:               er wordt gesproken over “ontbrekend aanbod op het snijvlak van
                     Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen”. Over hoeveel plekken gaat
                     het concreet (capaciteitsuitbreiding in 2026)?
Antwoord:            Het betreft jongeren voor wie in zowel de Maatschappelijke Opvang als in
                     Beschermd Wonen, gezien de aard van hun problematiek, geen passend
                     aanbod bestaat. Het te ontwikkelen aanbod zit tussen Maatschappelijke Opvang
                     en Beschermd Wonen in maar zal onder verantwoordelijkheid van een van beide
                     zorgvormen moeten vallen. Het ontwikkelen (opzetten) van dit aanbod betreft:
                     analyse doelgroep (problematiek, gewenste zorg, aantal), beschrijven product
                     (aanbod), eventueel zoeken zorgaanbieder(s), starten proefperiode.
                     Het is nog niet duidelijk hoeveel (extra) capaciteit nodig is en waar deze terecht
                     komt: bij Maatschappelijke Opvang, bij Beschermd Wonen, of een combinatie.
                     Dit wordt onderzocht.
                     In onze zoektocht naar een nieuwe locatie voor het Jonahuis (pagina 36)
                     houden we voor de zekerheid alvast rekening met circa 5 extra plekken ten
                     opzichte van nu: de instroom van jongeren is onverminderd terwijl de uitstroom
                     (naar wonen of een passende vervolgplek) blijft stagneren.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             VVD-28 (mondeling gesteld 09/10)
Pagina:              Cultuur
Vraag:               Verhoging van de structurele subsidiebijdrage voor Luxor Live en onderliggend
                     beleidskader.
Antwoord:            In de nota Cultuurbeleid Stroom (2012) is poppodium Luxor Live aangemerkt als
                     culturele basisvoorziening. Culturele basisvoorzieningen hebben een brede en
                     langjarige cultuuropdracht. Gezien ook de ambities van de Nota van
                     Uitgangspunten Cultuurbeleid 2025-2028 acht het college de versterking van de
                     Arnhemse culturele ketens van belang. Deze ketens rusten mede op de brede
                     voet en netwerkfunctie van de Arnhemse basisvoorzieningen. Ze dragen
                     wezenlijk bij aan het creatief klimaat door publiek en culturele organisaties te
                     verbinden. Het subsidiebeleid voor de culturele basisvoorzieningen is gericht op
                     continuïteit. Op grond van genoemde beleidskaders, een analyse van de
                     bedrijfsvoering van Luxor Live (inclusief een benchmark met andere stedelijke
                     poppodia) - en de daarin geconstateerde onderfinanciering van Luxor Live - stelt
                     het college voor de begrotingssubsidie voor de basisvoorziening ‘stedelijk
                     poppodium’ structureel te verhogen.
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


CDA

Fractie:             CDA-1 (mondeling gesteld op 09/10)
Pagina:              MIP - Paragraaf Investeringen
Vraag:               Kan ik een overzicht krijgen van de begrote investeringen zoals opgenomen in
                     de Begroting 2025 en Begroting 2026?
Antwoord:            Zie bijlage CDA_1 Overzicht Investeringen totaalbeeld B2025 en B2026
Portefeuillehouder   Paul Smeulders




                                                                                                   25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>Fractie:    CDA-2
Pagina:     p.10
Vraag:      “De maatregelen om onze ambities voor de stad te verwezenlijken, namen we
            tegen de achtergrond van groeiende onrust om ons heen.”
            In het kader van die groeiende onrust vraagt dat een integrale versterking van
            zowel de maatschappelijke weerbaarheid als de veerkracht van de samenleving.
            Die onrust brengt nieuwe opgaven met zich mee voor de manier waarop we als
            samenleving omgaan met thema’s als maatschappelijke weerbaarheid en
            veerkracht, openbare orde en crisisbeheersing. De Rijksoverheid heeft eind
            2024 het rapport “weerbaarheidsopgave” gepubliceerd. En geeft aan dat onze
            veiligheid en vrijheid in tijden niet zo kwetsbaar is geweest. Voorbereiding op
            onzekere tijden is daarom essentieel.

            In dat kader heeft de VNG een “handreiking weerbaarheid en veerkracht op
            lokaal niveau” uitgebracht. Doel van de handreiking is gemeenten te helpen zich
            beter voor te bereiden op langdurige verstoringen en crises, zodat risico’s
            beperkt worden en herstel en aanpassing sneller mogelijk zijn. In de begroting
            2026 wordt geen expliciete verbinding gemaakt met de handreiking van VNG en
            de oproep van het Kabinet.
            Vraag: Is de gemeente op de hoogte van deze ontwikkeling? En hoe zijn
            mogelijke maatregelen in de handreiking afgewogen en opgenomen in de
            begroting?
Antwoord:   Wij zijn op de hoogte van deze ontwikkeling. De handreiking van de VNG is
            richtinggevend bij onze inspanningen ten aanzien van bedrijfscontinuïteit,
            weerbaarheid en veerkracht.

            We investeren in de weerbaarheid van onze eigen organisatie via het BCM-
            project (bedrijfscontinuïteitsmanagement), onderdeel van het programma
            Informatiebeveiliging & Privacy (IB&P). Het uiteindelijke doel van het project is
            het organiseren van een efficiënt en effectief BCM om de voortgang van de
            (kritieke) dienstverlening aan onze inwoners te waarborgen bij een calamiteit
            dan wel crisis, waarbij rekening wordt gehouden met de dreigingen, zoals
            beschreven in het dreigingsbeeld hybride en militaire dreigingen en de
            weerbaarheidsopgave. Hierbij hanteren we de internationale standaard voor
            bedrijfscontinuïteit, de ISO22301. Voor dit project is in 2026 € 350.000
            gereserveerd.

            Ten aanzien van maatschappelijke weerbaarheid wordt samengewerkt met de
            Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM). Op dit moment
            zijn nog geen directe en structurele middelen beschikbaar gesteld aan
            individuele gemeenten voor het versterken van maatschappelijke weerbaarheid.
            In de Voorjaarsnota is vanaf 2027 structureel € 70 miljoen beschikbaar gesteld
            voor maatschappelijke weerbaarheid, met een voorinvestering van € 10 miljoen
            in 2025 en € 20 miljoen in 2026. Deze middelen worden vooralsnog ingezet op
            het ontwikkelen van noodsteunpunten en burgerhulpverlening, het versterken
            van veiligheidsregio’s, het lanceren van een landelijke publiekscampagne en
            evaluatie en onderzoek.

            Bovenstaand geld wordt verdeeld via de 25 veiligheidsregio’s in ons land,
            waarbij het uitgangspunt is dat besteding plaatsvindt op basis van gezamenlijke
            besluitvorming met de betrokken gemeenten. Dit betekent dat de Arnhemse
            gemeenteraad via de bestaande begrotings- en verantwoordingsstructuren


                                                                                           26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>                     (Kaderbrief en Ontwerpbegroting) van de VGGM invloed kan uitoefenen op de
                     inzet van de middelen.
Portefeuillehouder   Ahmed Marcouch


Fractie:             CDA-3
Pagina:              p.14
Vraag:               “In de Begroting 2026–2029 hebben we de noodzakelijke posten opgenomen
                     om de transformatie verder in beweging te brengen. (…) Naast het doorzetten
                     van reeds ingezette interventies is er een additioneel programmabudget
                     opgenomen voor de transformatie (€ 1 miljoen) voor de jaren 2026 en 2027 en is
                     er voor 2026 additioneel een budget voor voorinvesteringen opgenomen van €
                     1,2 miljoen.”
                     Vraag: Maar hoe worden deze bedragen ingezet en ziet de invulling met welke
                     partner(s) en welk tijdspad er precies uit?
Antwoord:            Het programmabudget is benodigd voor de coördinatie en bemensing van het
                     programma transformatie sociaal domein voor de jaren 2026 en 2027 inclusief
                     bijkomende kosten voor bijvoorbeeld communicatie, monitoring en dergelijke.
                     Dat doen we als gemeente door in de ambtelijk organisatie medewerkers vrij te
                     maken om te kunnen werken aan de transformatie van het sociaal domein.
                     Hierdoor voorkomen we dat de dagelijkse dynamiek afleidt van het lange termijn
                     perspectief waar de transformatie betrekking op heeft.

                     De voorinvesteringen betreffen het budget wat benodigd is om buiten de
                     gemeentelijke organisatie in 2026 al verdere stappen in de transformatie door te
                     kunnen voeren buiten de interventies die al opgenomen zijn in de begroting. De
                     middelen zullen worden aangewend om voorinvesteringen in 2026 die
                     voortkomen uit de 7 hoofdopgaven van de transformatie sociaal domein te
                     kunnen bekostigen. Te denken valt hierbij bijvoorbeeld aan het versterken van
                     preventie, het versterken van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp,
                     het doorontwikkelen van de sociale basis enzovoort (waarbij de kosten voor de
                     baten uitgaan). Tevens willen we met deze middelen voorkomen dat de
                     dienstverlening voor de inwoners leidt onder de transformatie. Deze middelen
                     zijn niet op voorhand al bestemd aan organisaties.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             CDA-4
Pagina:              p.15
Vraag:               “In 2026 gaan we het tweede jaar in van de uitvoering van het Integraal
                     Huisvestingsplan (IHP). Hierbij volgen we het jaarprogramma 2026. We werken
                     onder meer aan circulair bouwen, het realiseren van inclusiever onderwijs, de
                     school als middelpunt van de wijk en integrale kindcentra.”

                     In de aangenomen motie 24M40 is afgesproken om op schooldaken met het IHP
                     in Arnhem minimaal 2000 zonnepanelen te realiseren samen met scholen,
                     energiebedrijven en maatschappelijke organisaties.

                     Vraag: Is bijgehouden hoeveel aan extra zonnepanelen is gerealiseerd in het
                     nieuwe IHP en gaan we de doelstelling halen?
Antwoord:            Er worden afspraken gemaakt met de schoolbesturen over registratie van het
                     aantal zonnepanelen dat in de toekomst geplaatst zal worden, zowel op
                     bestaande gebouwen als nieuw te realiseren schoolgebouwen. Er staat

                                                                                                  27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>                     momenteel een uitvraag uit bij de schoolbesturen om alle reeds geplaatste
                     zonnepanelen te inventariseren en aan te leveren. Een ruwe schatting laat zien
                     dat het huidige aantal aanwezige zonnepanelen rond de 4.000 ligt.
                     Zonnepanelen zijn een standaard-overweging in het actuele energievraagstuk,
                     waarmee elk project wordt geconfronteerd. In februari 2026 zal bijvoorbeeld het
                     nieuwe schoolgebouw van GSG Guido worden opgeleverd met een
                     zelfvoorzienend accusysteem, passend binnen het vraagstuk netcongestie. Op
                     het dak van deze school worden zo'n 270 zonnepanelen geplaatst. Naar
                     verwachting zal de doelstelling in de uitvoering van het IHP dus ruimschoots
                     worden behaald.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             CDA-5
Pagina:              p.20
Vraag:               Dienstverlening aan inwoners
                     We werken doorlopend aan de kwaliteit van onze gemeentelijke dienstverlening.
                     Met meer grip op onze interne processen, kunnen we inwoners beter en sneller
                     van dienst zijn en verbeteren we daarmee de kwaliteit van onze dienstverlening”.
                     Vraag: Kan het bestuur aangeven op welke wijze het “doorlopend werken aan
                     de kwaliteit van de dienstverlening” wordt gerealiseerd en waarom is er sprake
                     van geen grip op de interne processen?
Antwoord:            We werken op uiteenlopende manieren aan de kwaliteit van de dienstverlening.
                     Bijvoorbeeld door het makkelijker te maken om digitaal aanvragen te doen. En
                     door feedback op te halen. Zo meten we bij Werk & Inkomen de tevredenheid
                     van inwoners na het aanvragen van een uitkering, en kunnen inwoners door de
                     ‘terugstuurservice’ vragen om een duidelijkere brief. Tot het moment dat de
                     dienstverleningsvisie werd vastgesteld, waren dit vaak losstaande initiatieven.
                     Met de dienstverleningsvisie hebben we als gemeente een kader vanwaar we
                     verder, en in samenhang, de dienstverlening van de gemeente verbeteren.
                     Een onderdeel hierin is het verbeteren van interne processen. Dat betekent niet
                     dat we nu geen grip hebben, maar we zien wel mogelijkheden voor verbetering
                     die bijdragen aan de kwaliteit van de dienstverlening.
Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             CDA-6
Pagina:              p.17
Vraag:               “In lijn met de aangenomen motie 25M159 versterken we het zicht op
                     handhaving door onze BOA's en straatcoaches en zullen daar periodiek over
                     rapporteren. We zullen de raad hierover informeren bij de begroting van 2027”

                     Vorig jaar werd in het handhavingsbeleid aangekondigd dat handhavers worden
                     voorzien van bodycams omwille van een veilige werkomgeving.
                     Vraag: is de uitrusting van alle BOA’s nu uitgebreid met bodycams? Wat is de
                     huidige BOA-capaciteit?
Antwoord:            Sinds de ingang van het handhavingsbeleid is de invoering van bodycams
                     verder voorbereid. Deze invoering heeft invloed op de privacy en werkwijze van
                     medewerkers. Het betreft namelijk een personeelsvolgsysteem zoals bedoeld in
                     artikel 27 van de WOR. Instemming van de Ondernemingsraad is vereist.
                     Wanneer de Ondernemingsraad akkoord gaat, zal zo snel mogelijk worden
                     overgegaan tot de aanschaf van de bodycams.



                                                                                                 28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>                     De huidige BOA-capaciteit betreft 35 Fte (straatcoaches niet meegerekend). Op
                     dit moment zijn alle formatieplekken gevuld.
Portefeuillehouder   Ahmed Marcouch


Fractie:             CDA-7
Pagina:              p.32, p.32
Vraag:               Uitvoeringsagenda Arnhemse Kost
                     Om invulling te geven aan een goede uitvoering van deze speerpunten wordt
                     voorgesteld vanaf 2026 aanvullend een incidenteel bedrag van € 500.000 op
                     jaarbasis beschikbaar te stellen voor de duur van 4 jaar.

                     Vraag: In het recent aangenomen raadsvoorstel was een substantieel lager
                     bedrag voor deze post begroot. Waar zijn die extra middelen voor deze
                     beleidsvoornemens vandaan gekomen? Waarom is tot een grotere financiële
                     armslag besloten terwijl de raadsvoorstellen een lager bedrag voorzien?
Antwoord:            Een grotere financiële armslag is nodig om invulling te geven aan een goede
                     uitvoering van de speerpunten uit de uitvoeringsagenda Arnhemse Kost. Al
                     tijdens de raadsbehandelingen bleek dat de raad zich zorgen maakt over de
                     omvang aan actiepunten in de uitvoeringsagenda in relatie tot de beperkte
                     capaciteit en middelen. Door extra middelen kunnen we extra capaciteit
                     beschikbaar maken, maar ook boeren beter helpen in de transformatie naar
                     natuurinclusieve landbouw, en stadslandbouw- en voedselinitiatieven beter
                     faciliteren.

                     Daarom is in de begroting een groter bedrag opgenomen door het college.
Portefeuillehouder   Eva van Esch


Fractie:             CDA-8
Pagina:              p.35
Vraag:
                     “Dakloze jongeren zijn gezien de aard van hun problematiek, niet op hun plek in
                     de Maatschappelijke Opvang. Tegelijkertijd is er in andere zorgvormen zoals
                     Beschermd Wonen geen passend aanbod voor hen omdat zij eerst tot rust en
                     stabiliteit moeten komen alvorens te kunnen werken aan doelen en herstel. Voor
                     hen zou een plaatsing op een soort tussenvoorziening mogelijk moeten zijn, die
                     op dit moment nog niet bestaat. Indien we dit ontbrekend aanbod willen
                     opzetten, zijn daarvoor extra middelen nodig. We stellen voor in de jaren 2026
                     tot en met 2029 € 200.000 ter beschikking te stellen.”


                     Vragen: Om welke soort tussenvoorziening gaat het hier? Hoe verhoudt zich dit
                     tot de crisisopvang? Wat wordt bedoeld met het opzetten van het aanbod?

Antwoord:            Het betreft jongeren voor wie in zowel de Maatschappelijke Opvang als in
                     Beschermd Wonen, gezien de aard van hun problematiek, geen passend
                     aanbod bestaat. Het te ontwikkelen aanbod zit tussen Maatschappelijke Opvang
                     en Beschermd Wonen in en zal in een combinatie van en/of onder
                     verantwoordelijkheid van een van beide zorgvormen moeten vallen. Mogelijk
                     betreft het plaatsing in een nieuwe/andere voorziening en/of bij een andere
                     aanbieder. Dit moet nader onderzocht worden.




                                                                                                 29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>                     Het ontwikkelen (opzetten) van dit aanbod betreft: analyse doelgroep
                     (problematiek, gewenste zorg, aantal), beschrijven product (aanbod), eventueel
                     zoeken zorgaanbieder(s), starten proefperiode.
                     Er kan op casusniveau ook gekozen worden voor extra inzet op begeleiding in
                     de vorm van maatwerk, tijdens verblijf in de Maatschappelijke Opvang (zie
                     hiervoor pagina 36, maatwerk tijdens opvang).
Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             CDA-9
Pagina:              38
Vraag:               Versterken lokale toegang vanuit hervormingsagenda en toekomsttuinen

                     “Vanuit de Hervormingsagenda moet elke gemeente in 2028 een stevig lokaal
                     team hebben staan. Na 2028 is het nog niet klaar. Vanuit het Toekomstscenario
                     Kind- en Gezinsbescherming moet dit in 2030 staan. De Hervormingsagenda
                     Jeugd kondigt hiervoor een convenant ‘stevige lokale teams’, waarin het gaat
                     om de randvoorwaarden waarbinnen professionals van alle lokale teams hun
                     centrale rol kunnen vervullen. Om die reden wordt voorgesteld incidenteel €
                     500.000 voor de jaren 2026 tot en met 2029 in te zetten.”

                     Kortgeleden zijn er meerdere uitspraken geweest van de centrale Raad van
                     beroep die rolvermenging in het voorliggend veld moet tegengaan en
                     gemeenten verplicht in hun verordeningen, nadere regels en werkwijzen, goede
                     functionele scheidingen aan te brengen in advisering, indicering en
                     besluitvorming enerzijds en uitvoering anderzijds.

                     Vraag: Is hier in de hervormingsagenda op lokaal niveau aandacht aan
                     besteed? Hoe is objectieve indicering en de waarborging van toegang tot zorg
                     gegarandeerd voor jeugdigen en hun ouders en zorgvragers in de Wmo?


Antwoord:            Op lokaal niveau is hier aandacht aan besteed. Binnen de wijkteams is een
                     duidelijke scheiding tussen advisering, indicering en besluitvorming. De
                     uitvoering is belegd bij het voorliggend veld, welzijnspartijen en gecontracteerde
                     zorgaanbieders.
                     In het kader van de Hervormingsagenda wordt gewerkt aan een hernieuwde
                     opdracht voor de wijkteams Arnhem die in lijn van de Hervormingsagenda en
                     Toekomstscenario ligt.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             CDA-10
Pagina:              p.43
Vraag:               Meedoen vanaf dag 1
                     Om dit beleid structureel te kunnen borgen, zijn ook structurele middelen nodig.
                     Voorgesteld wordt dan ook om € 1 miljoen vanaf 2027 hiervoor in te zetten. Voor
                     2026 zijn nog incidentele middelen beschikbaar.
                     Vraag: Waar komen deze incidentele middelen vandaang? En hoeveel wordt er
                     uitgetrokken voor 2026?
Antwoord:            De incidentele middelen betreffen incidentele middelen die door uw raad voor
                     een vastgestelde periode beschikbaar zijn gesteld voor vluchtelingen. Er is
                     €500.000 per jaar beschikbaar gesteld van 2023 tot en met 2026, en daarnaast
                     nog €500.000 per jaar van 2024 tot en met 2028.


                                                                                                    30
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>                     Inmiddels ligt het voorstel in de begroting om deze middelen vanaf 2027
                     structureel te maken. Dit betreft in totaliteit dus één miljoen, zowel de
                     incidentiele als de structurele middelen.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             CDA-11
Pagina:              p.50
Vraag:
                     Erfgoed beleefbaar bij vernieuwing van de stad (25M94)

                     “Bij de Perspectiefnota 2026-2029 is de motie ‘Erfgoed beleefbaar maken bij
                     vernieuwing van de stad’ (25M94). Daarin wordt gevraagd om bij ruimtelijke
                     projecten, zowel stadsontwikkeling als vernieuwing van de openbare ruimte,
                     kansen voor beleefbaar maken van erfgoed te benutten en waar nodig daarvoor
                     binnen deze projecten middelen beschikbaar te maken, als een gemeentelijke
                     bijdrage leidt tot voldoende cofinanciering van andere overheden, fondsen of
                     marktpartijen. Na 2026 is er geen geld meer beschikbaar voor beleefbaar
                     erfgoed. Om het erfgoed in de ruimtelijke ontwikkelingen te kunnen behouden en
                     beleefbaar te maken in relatie tot de totale groei van de stad is extra inzet
                     benodigd vanaf 2026. Voorgesteld wordt voor de jaren 2026, 2027 en 2028
                     jaarlijks € 110.000 hiervoor vrij te maken.

                     Toelichting: Jaarlijks wordt tot 2028 110 duizend ingezet voor het beleefbaar
                     maken van erfgoed bij stadsvernieuwing. In de aangenomen motie 25M94)
                     hierover staat dat een gemeentelijke bijdrage moet leiden tot voldoende
                     cofinanciering van derden.

                     Vraag: Wat zijn de randvoorwaarden voor cofinanciering, is er bijvoorbeeld een
                     minimumbedrag of een bepaald ratio van hoeveel de derden moeten bijdragen?

Antwoord:            De 110.000 euro in 2026, 2027 en 2028 is bedoeld voor extra inzet voor
                     beleefbaar maken en houden van erfgoed in de ruimtelijke ontwikkelingen.
                     Deze inzet betekent 1 fte voor 3 jaar voor het team erfgoed en deze fte zal zich
                     ook richten op het verkrijgen van cofinanciering/subsidies voor beleefbaar
                     maken van het erfgoed in Arnhem. Dit gaat om provinciale en rijkssubsidies.
                     Daar worden ook de randvoorwaarden voor co-financiering vastgesteld.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             CDA-12
Pagina:              p.52
Vraag:               Crisiskosten openbare orde en veiligheid
                     “We moeten mensen in acute situaties huisvesten, onderkomen geven of
                     stabiliseren waar het gaat om persoonlijke crisis. Hiervoor is budget nodig om
                     snel out of pocket kosten te kunnen dekken in acute crisissituaties. We stellen
                     voor om hiervoor € 150.000 structureel in te zetten”.
                     Vraag: Op welke wijze zijn de “out of pocket kosten” berekend? En hoe wordt dit
                     ingezet en het gebruik bepaald??

Antwoord:            De kosten zijn berekend op basis van de onvoorziene uitgaven die de afgelopen
                     jaren zijn gedaan en de trend die we zien van een toenemend aantal
                     crisissituaties die tot deze kosten leiden. Het gaat hierbij om extra maatregelen


                                                                                                     31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>                     (camera’s, fysieke aanpassingen) naar aanleiding van explosies of andere
                     intimidatie of geweldsdreiging en de opvang van mensen wier veiligheid acuut
                     gevaar loopt dan wel voor wie noodopvang moet worden geregeld.
Portefeuillehouder   Ahmed Marcouch


Fractie:             CDA-13
Pagina:              p.55
Vraag:               “De Meerjareninvesteringsplanning (MIP) is geactualiseerd. Hierbij is gekeken
                     naar de planning van de verschillende investeringen. Bij de Perspectiefnota is
                     het MIP reeds geïndexeerd. Als gevolg van met name personeelstekorten
                     worden diverse investeringsprojecten vooral vanaf 2026 getemporiseerd.
                     Hierdoor ontstaat een vrijval voor de algemene middelen van € 1,9 miljoen in
                     2026, van € 1,4 miljoen in 2027 en € 1,1 miljoen in 2028. Vanaf 2029 daalt de
                     vrijval van kapitaallasten tot € 0,4 miljoen.”
                     Vraag: Welke investeringen worden getemporiseerd?
Antwoord:            De grootste investering waarvan het oplevermoment naar achteren is
                     verschoven met vrijval voor de algemene middelen, betreft de investering in het
                     nieuwe Stadstheater (van 2027 naar 2028). Zie ook de toelichting hierover in de
                     Paragraaf Investeringen op pagina 307. Verder betreft het vooral een breed
                     scala van diverse projecten die later dat oorspronkelijk gepland worden
                     afgerond. Dit zijn onder meer projecten op het gebied van grond- weg- en
                     waterbouwkundige werken, afval en openbare verlichting. Zie ook de tabel bij
                     vraag CDA-1.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             CDA-14
Pagina:              p.62
Vraag:               “We optimaliseren werkprocessen voor het verbeteren van de dienstverlening
                     aan de telefoon en de balie. We willen inwoners aan de balie en de telefoon zo
                     goed en snel als mogelijk helpen. Met efficiënte werkprocessen kunnen we
                     wachttijden voorkomen of beperken, de inwoner van een goed antwoord
                     voorzien en onze betrouwbaarheid versterken. En het geeft ruimte om, waar dat
                     nodig en mogelijk is, aandacht te besteden aan een vraag waarvoor maatwerk
                     vereist is. Binnen het lopende programma doorontwikkeling Burgerzaken zijn
                     meerdere werkprocessen doorgelicht en aangescherpt. Het heeft meer inzicht
                     gegeven in bijvoorbeeld doorloop- en verwerkingstijden. Door goed gebruik te
                     maken van deze en andere beschikbare informatie, kunnen we beter
                     voorspellen welke werkzaamheden op ons afkomen, een efficiënte planning
                     maken en inspelen op behoeftes van inwoners. In 2026 bouwen we hier op
                     verder. Daarbij zetten we ook in op verdere digitalisering en automatisering. We
                     streven ernaar om inwoners meer mogelijkheden te geven om digitaal hun
                     zaken te regelen. Ook op de afdeling zetten we in op verder inzicht in
                     sturingsinformatie om zo de telefonische bereikbaarheid te borgen. Daarnaast
                     optimaliseren we werkprocessen door de verbinding met andere onderdelen in
                     de organisatie te versterken. We oriënteren ons op de mogelijkheden om
                     (nieuwe) digitale technieken in te zetten die de telefonische dienstverlening
                     kunnen ondersteunen”.

                     Vraag: Kan het bestuur toelichten op welke wijze Burgerzaken voor de
                     optimalisatie haar prognoses maakte om inzichtelijk te hebben welke doorloop-
                     en verwerkingstijden nodig waren? Wat is veranderd en wat is de doelstelling nu

                                                                                                  32
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>                     en in de toekomst qua doorlooptijden en verwerkingstijden? Hoe wordt op dit
                     moment onderlinge informatie uitgewisseld tussen onderdelen in de organisatie
                     om burgers optimaal te bedienen?
Antwoord:            Voorheen maakten we prognoses op de afdeling Burgerzaken voornamelijk op
                     basis van ervaring en signalen van medewerkers, en op basis van beschikbare
                     informatie over landelijke ontwikkelingen zoals de paspoortpiek. Bij het
                     doorlichten van de werkprocessen zijn we doorlooptijden gaan meten. Ook
                     hebben we processen gedigitaliseerd waardoor we meer feitelijke informatie
                     hebben. Deze data geeft meer houvast om in te spelen op trends binnen
                     bestaande werkzaamheden en (het inzetten van) de benodigde capaciteit.

                     Voor het Contactcentrum is het belangrijk om te weten wat er speelt op de
                     vakafdelingen zodat de medewerkers Telefonie zo goed mogelijk in staat zijn om
                     vragen af te handelen en doorverbinden minder vaak nodig is. Medewerkers
                     maken voor het beantwoorden van vragen gebruik van verschillende systemen.
                     Bijvoorbeeld het zaaksysteem, Suites (statussen van uitkeringen), de
                     gemeentelijke website, intranet en een eigen kennisbank. Het Contactcentrum
                     schakelt met andere afdelingen voor kennisdeling, waarbij informatie wordt
                     aangevuld in de kennisbank.
Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             CDA-15
Pagina:              p.76
Vraag:               VEILIGHEID
                     “We zetten fors in op toezicht in de wijk en rond scholen alsmede vroegtijdige
                     signalering van situaties van overlast of criminaliteit. Straatcoaches zijn
                     zichtbaar aanwezig in de wijken, rond scholen en bij het jongerenwerk. Ze
                     spreken overlast gevende jeugd aan, moedigen positief gedrag aan. Ze
                     surveilleren, de-escaleren, dringen overlast terug en signaleren vroegtijdig
                     situaties die tot overlast of criminaliteit kunnen leiden. De focus ligt op
                     drugshandel en drugsgebruik door jeugdigen in Arnhem-Oost. De straatcoaches
                     werken samen met ketenpartners en werken actief samen met VIOS. Die
                     scholen van handelingsperspectief voorziet bij het omgaan met ondermijnende
                     jeugdcriminaliteit”.
                     VRAAG: Wat zijn de resultaten van deze inspanningen, zowel kwalitatief als
                     kwantitatief?

Antwoord:            In 2023 evalueerde een externe partij onder bewoners, scholieren en
                     schoolpersoneel het werk van de straatcoaches van Stichting Aanpak Straat- en
                     Schoolveiligheid. Hieruit bleek brede bekendheid en waardering voor de
                     straatcoaches. Zij worden gezien als toegankelijk, goed geïnformeerd en snel
                     handelend bij incidenten. Hun aanwezigheid in en rond scholen draagt bij aan
                     een groter veiligheidsgevoel en ze vervullen een belangrijke signaalfunctie waar
                     het gaat om trends onder jongeren en als het dreigt mis te gaan met jongeren.

                     De straatcoaches zijn elke dag preventief actief en zichtbaar in de wijken en op
                     de scholen en hebben 12947 keer een actie geregistreerd in 2024. Ze
                     signaleren, normeren, maken contact, verbinden, informeren en verwijzen door.
Portefeuillehouder   Ahmed Marcouch


Fractie:             CDA-16


                                                                                                  33
</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre>Pagina:              p.78
Vraag:               “Minder jongeren in de criminaliteit”.
                     “De Rijksmiddelen voor de aanpak Preventie met Gezag zijn vooralsnog niet
                     begroot voor 2026 (terugval van ruim € 2,5 miljoen). Zodra de definitieve
                     beschikking vanuit het rijk wordt ontvangen, zullen de middelen voor 2026 en
                     verder in de begroting worden opgenomen. Bij de jaarrekening 2024 was er nog
                     een restant budget in het kader van Arnhem Oost (VIOS) dat toegevoegd is aan
                     de jaarschijf 2025 (incidenteel). Dit veroorzaakt een een terugval van € 66.000
                     vanaf 2026. Vanaf 2027 is de incidentele gemeentelijke cofinanciering van €
                     750.000 voor de uitvoering van Preventie met Gezag en de Arnhem-Oost
                     middelen met betrekking tot "veiligheid in en om scholen" (VIOS) van € 244.000
                     niet meer in de begroting opgenomen. “

                     Vraag: Welke inspanningen zijn er gepland om ook ná 2026 deze aanpak te
                     kunnen blijven ondersteunen vanuit de gemeente en met welke middelen?
Antwoord:            We hebben in de zomerperiode een nieuwe aanvraag ingediend bij het Rijk voor
                     de aanpak Preventie met Gezag (PmG). Deze loopt t/m 31-12 2029. Het betreft
                     € 1.238k in 2026 en € 2.123k in de jaren 2027-2029. Daarnaast vallen onder
                     PmG de pilot informele Grassroots organisaties. De middelen hiervoor zijn
                     200.000 euro per jaar van 1-1-2026 tot en met 31-12-2030.
                     De middelen van VIOS zijn vooralsnog niet meer opgenomen. Er komt een
                     nieuwe SPUK aanvraag NPLV. Daarin zal VIOS opgenomen worden. Het is
                     afwachten welke middelen er dan voor VIOS beschikbaar komen.
Portefeuillehouder   Ahmed Marcouch


Fractie:             CDA-17
Pagina:              p.121
Vraag:               Versterken van de infrastructuur
                     “De begroting is in 2026 lager dan 2025, doordat in 2025 de volgende
                     incidentele middelen zijn toegevoegd aan de begroting: [..] Hier tegenover staat
                     het vervallen van de DU lokale bibliotheekvoorzieningen, welke een looptijd
                     heeft tot en met 2026 (€ 495.000). “

                     Begroting meldt dat de DU lokale bibliotheekvoorzieningen met een looptijd tot
                     en met 2026 vervalt. Dit zorgt voor een terugval in baten van circa een half
                     miljoen vanaf 2027.
                     Vraag: “Hoe is de structurele continuïteit van de bibliotheekvoorzieningen,
                     financieel geborgd na het wegvallen van deze uitkering na 2026?”
Antwoord:            In 2025 en 2026 heeft het Rijk via een decentrale uitkering (DU) middelen
                     beschikbaar gesteld voor het versterken van de lokale biblotheekvoorzieningen.

                     Het Rijk heeft aangekondigd dat de middelen voor bibliotheekvoorzieningen
                     vanaf 2027 niet meer via een decentralisatieuitkering beschikbaar komen maar
                     regulier via het gemeentefonds. Het oormerken van deze middelen valt vanaf
                     2027 daarmee onder het budgetrecht van de raad. We verwachten in 2026 het
                     Meerjarenplan bibliotheekwerk af te ronden, waarmee we een voorstel doen
                     voor de besteding van deze middelen.



                     Het beschikbaar komen van deze middelen via het gemeentefonds hangt samen
                     met het vaststellen van de nieuwe Wet Stelsel voor openbare


                                                                                                  34
</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre>                     bibliotheekvoorzieningen. Afhankelijk van de kabinetsformatie kan er na de
                     Tweede Kamer verkiezingen in 2026 over gestemd worden. Mocht deze
                     besluitvorming vertraging oplopen, is er een risico dat de middelen ook later
                     zullen volgen. Indien het risico van de vertraging zich daadwerkelijk voordoet,
                     kan de raad ervoor kiezen deze middelen te compenseren of te overbruggen.

Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             CDA-18
Pagina:              p.170
Vraag:               GEZONDHEID EN SPORT
                     “Het terugdringen van problematisch alcohol- en drugsgebruik. Alcohol- en
                     drugsgebruik, gokken en overmatig gamen en sociale mediagebruik zijn
                     schadelijk voor de gezondheid. Het kan ook leiden tot slechtere
                     schoolprestaties, verzuim of schooluitval. Het is dus belangrijk om alcohol- en
                     drugsgebruik en gokken zo veel mogelijk te voorkomen en te ontmoedigen en
                     met name jongeren te leren op een gezonde manier om te gaan met gamen en
                     sociale mediagebruik”.
                     “Dit doen we door op verschillende domeinen in het leven van jongeren in te
                     zetten:

                     • School: we stimuleren alle Arnhemse scholen om gebruik te maken van een
                     integrale aanpak voor het voorkomen en terugdringen van (problematisch)
                     middelengebruik”.
                     Vraag: Hoe krijgt deze integrale aanpak in de praktijk vorm en hoe wordt het
                     resultaat hiervan bijgehouden?
Antwoord:            De integrale aanpak Helder op School krijgt in de praktijk vorm door op en met
                     scholen aan de slag te gaan met het ontwikkelen van een samenhangend
                     schoolbeleid rondom middelengebruik. In samenwerking met IrisZorg Preventie
                     werken scholen aan beleid, voorlichting, signalering en ouderbetrokkenheid. De
                     school stelt bijvoorbeeld regels en afspraken op over alcohol, roken, vapen en
                     drugs. Docenten en ander schoolpersoneel worden getraind in het herkennen en
                     bespreekbaar maken van middelengebruik, en leerlingen krijgen lessen over
                     gezonde keuzes. Voor ouders worden ouderavonden georganiseerd over deze
                     onderwerpen. De voortgang en resultaten worden bijgehouden via evaluaties en
                     terugkoppeling van scholen aan IrisZorg en de gemeente.
Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn



Fractie:             CDA-19
Pagina:              p.173
Vraag:               Arnhemmers bewegen voldoende
                     “De toename van de begroting 2026 ten opzichte van 2025 wordt veroorzaakt
                     door hoger exploitatiebudget gymzalen en indexatie. Daarnaast is de SPUK
                     Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) tot en met 2026 verleend. Tegelijkertijd
                     wordt er structureel budget toegevoegd aan het preventiebudget voor aanpak
                     obesitas, overgewicht, mentale gezondheid en middelengebruik. Verder zorgt
                     het gewijzigde MIP voor een aangepast verloop van de kapitaallasten wat
                     resulteert in lagere lasten in 2025. Voor het planmatig onderhoud van permanent
                     vastgoed (sporthallen) wordt gewerkt met een meerjaren onderhoudsplanning.



                                                                                                   35
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre>                     Volgens planning liggen de onderhoudskosten voor planmatig onderhoud de
                     komende 4 jaar tussen de € 500.000 en € 700.000 lager dan in 2025.”

                     Vraag: Is in kaart gebracht wat de gevolgen van deze lagere onderhoudskosten
                     voor de sportfaciliteiten betekent, bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid? Is
                     het bezuinigen op onderhoud niet juist een risico omdat het later zal leiden tot
                     hogere kosten?

Antwoord:            De kosten voor het planmatig onderhoud van permanent gemeentelijk vastgoed
                     zijn gestoeld op een 40 jarig meerjarenonderhoudsplan. De totale kosten over
                     deze periode worden teruggebracht naar een jaarlijks gemiddelde die wordt
                     gestort in de bestemmingsreserve vastgoed. Vervolgens worden de
                     daadwerkelijke kosten voor het planmatig onderhoud gedekt met een onttrekking
                     uit deze reserve. Afhankelijk van de uit te voeren werkzaamheden ligt die boven
                     of onder het gemiddelde. Dit is ook het geval bij de sporthallen. Er is geen
                     sprake van een bezuiniging op onderhoud.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs / Maurits van de Geijn


Fractie:             CDA-20
Pagina:              p.193
Vraag:               “De verstedelijkingsopgave is voor de gemeente een grote financiële opgave.
                     Een groeiende stad vraagt om een organisatie met meer uitvoeringskracht en
                     middelen voor (co)financiering van de woningbouwopgave, daarbij behorende
                     stedelijke voorzieningen en onrendabele grondexploitaties.”
                     Toelichting: stedelijke voorzieningen zijn belangrijk om te kunnen genieten van
                     Arnhem. Openbare toiletten zijn ook belangrijk voor inwoners, met name voor
                     degenen die de stad in gaan.

                     Vraag: Hoeveel openbare toiletten heeft Arnhem per 1000 inwoners? En hoe is
                     dat in vergelijking met andere steden?
Antwoord:            Arnhem heeft ongeveer 0,45 openbare toiletvoorzieningen per 1000 inwoners
                     waaronder openbare toiletten, semi-openbare toiletten en opengestelde toiletten
                     door ondernemers.
                     Hiermee staan we op de ranglijst toiletvriendelijkheid bij gemeenten in 2024 op
                     plek 80 met een score van 6,0. Waarbij de gemeente West Maas en Waal op de
                     eerste plek staat met een score van 7,9 en gemeente Voerendaal op de laatste
                     plek (342) staat met een score van 0,0. In deze ranglijst staat de gemeente
                     Apeldoorn op plek 103 met een 5,7, gemeente Nijmegen op plek 131 met een
                     5,3 en de gemeente Ede op plek 190 met een 4,6.

                     (bovenstaande informatie is gebaseerd op de website hoge nood.nl)
Portefeuillehouder   Bob Roelofs/ Maurits van de Geijn


Fractie:             CDA-21
Pagina:              p.200
Vraag:               “Voor het bevorderen van de samenwerking met de Groene Metropoolregio is er
                     een budget van € 169.000 opgenomen.”

                     Vraag: Waar wordt deze 169 duizend euro precies voor ingezet?
Antwoord:            De €169.000 binnen het begrotingsprogramma Ruimtelijke Ontwikkeling is de
                     bijdrage van de gemeente Arnhem aan de gemeenschappelijke regeling Groene

                                                                                                   36
</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre>                     Metropoolregio (GMR), specifiek voor de uitvoering van de regionale opgave
                     Groene Groeiregio.
                     Deze middelen worden ingezet voor ruimtelijke ontwikkeling in de regio, zoals
                     beschreven in de regionale agenda 2025–2028 van de GMR.
                     De concrete inzet van deze middelen voor de opgave Groene groeiregio wordt
                     gespecificeerd in de Begroting GMR 2026. Op pagina 4 van die begroting staat
                     beschreven welke acties in 2026 worden uitgevoerd binnen de opgave Groene
                     Groeiregio. Dit betreft onder andere:
                     Uitvoering van de prioritaire maatregelen van de gebiedsprogramma’s in de vier
                     deelgebieden: de Liemers, Middengebied, Veluwezoom en Rijk van Nijmegen
                     Agenderen van bovenregionale maatregelen (randvoorwaarden Woningbouw)
                     op de tafel van NOVEX en regioarrangement, als ook in nieuwe ruimtelijke
                     documenten zoals Rijks- en Provinciale omgevingsvisies;
                     Aanjagen van voldoende huisvesting voor specifieke doelgroepen, zoals
                     ouderen, arbeidsmigranten en mensen in een kwetsbare situatie door kennis en
                     goede voorbeelden te delen met gemeenten, maar ook in hulp of kennis bij de
                     ontwikkeling van specifieke locaties
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             CDA-22
Pagina:              p.214
Vraag:               “We monitoren met ingang van 2026 jaarlijks de voortgang van het
                     boomkroonvolume. Deze inzet is geborgd in de uitvoeringsagenda van het
                     Bomenplan Arnhem. “

                     In de dit jaar aangenomen motie 25M24 wordt gevraagd om ook met
                     terugwerkende kracht de ontwikkeling van het boomkroonvolume te
                     onderzoeken en ook een onderscheid te maken tussen de voortgang in
                     particuliere en publieke ruimte.

                     Vraag: Waarom wordt in de betreffende passage dat onderscheid niet gemaakt
                     en naar de motie gerefereerd?
Antwoord:            Dat onderscheidt wordt in deze passage inderdaad niet gemaakt. In lijn met de
                     motie onderzoeken we inderdaad de ontwikkeling van het boomkroonvolume en
                     onderscheiden we hierin particuliere en gemeentelijke bomen. Het onderzoek
                     wordt na afronding gedeeld met de raad, daarmee wordt ook de motie afgedaan.
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             CDA-23
Pagina:              p.218
Vraag:               We willen Arnhem schoner maken
                     “We willen een schonere woonomgeving en willen daarbij de volgende
                     resultaten behalen:
                     • vermindering van het aantal hotspots met 25% (ten opzichte van 2022);
                     • 50% reductie van het aantal bijplaatsingen op de top 20 hotspots (ten opzichte
                     van 2022);
                     • een stadsdekkend netwerk van zwerfafvalvrijwilligers.

                     Vraag: Wordt dit actief gemonitord? Wat zijn de meest actuele cijfers? En wat is
                     het verloop?



                                                                                                  37
</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre>Antwoord:            •  Vermindering van het aantal hotspots: deze ambitie blijkt in de praktijk zeer
                        lastig te monitoren. We hebben geen capaciteit of mogelijkheden om de hele
                        stad periodiek cijfermatig te monitoren. Wel krijgen we al van onze
                        professionals op straat (inclusief de chauffeurs van PreZero) te horen dat
                        het aantal hotspots afneemt. Een exact cijfer/percentage kunnen we hier
                        echter niet geven.
                     • In Sinds 2023 werken we aan een uitgebreide en intensieve hotspot-aanpak
                        waarbij de (sociale) omgeving gezien wordt als belangrijk kader en ook
                        meegenomen wordt in en bij het opstellen van de aanpak. Elke hotspot
                        vraagt om een specifieke benadering die bepaald wordt door de
                        (samenstelling van de) omgeving en het type afval dat aangetroffen wordt.
                        We bekijken op elke hotspot de gelegenheid, capaciteit en motivatie van
                        omwonenden. Aan de hand van deze inzichten worden interventies
                        ontwikkeld die het gedrag in de openbare ruimte bewust en onbewust
                        beïnvloeden. Met interventies werken we aan ‘de basis op orde’, de sociale
                        norm, zetten we maatwerk-communicatie in en verbeteren de faciliteiten. We
                        zijn inmiddels op 16 van de 20 geïdentificeerde hotspots actief. Op vier
                        locaties is de aanpak afgerond. We zien daarbij op één locatie een afname
                        van 50%, op twee locaties een afname van 30% en op één locatie zien we
                        helaas geen effect. Op 12 locaties zijn we nu volop bezig maar is het nog te
                        vroeg om echt resultaten te kunnen meten. Overwegend zien we in ieder
                        geval (op korte termijn) een bescheiden positief resultaat tot nu toe.
                     • Een stadsdekkend netwerk is gerealiseerd en groeit nog steeds. In totaal
                        zijn op dit moment ruim 1.400 inwoners geregistreerd als
                        zwerfafvalvrijwilliger. Deze lopen ‘solo’ of in groepen zoals Heel Arnhem
                        Schoon, Elderveld Schoon, De Laar Schoon, Circulair Spijkerkwartier en
                        Klarendal Schoon. Daarnaast hebben wij een online platform gerealiseerd
                        waarop informatie te vinden is over zwerfafval en de mogelijkheden die
                        inwoners hebben om zelf actief te worden: www.arnhemschoner.nl
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             CDA-24
Pagina:              p.315
Vraag:               “De afgelopen jaren hebben onze subsidiepartners te maken gehad met sterk
                     gestegen lonen en prijzen. De gemeente indexeert subsidies jaarlijks conform de
                     systematiek zoals beschreven in de Perspectiefnota (‘nominaal en areaal’). De
                     in eerdere jaren vastgestelde indexering heeft bij met name partijen die onder de
                     cao sociaal werk vallen (zoals sociale wijkteams, welzijnspartijen en partijen in
                     de maatschappelijke opvang) de gestegen kosten slechts gedeeltelijk
                     opgevangen. Het college is in gesprek met deze partijen over wat dit betekent
                     voor de uitvoering van de taken van deze partijen.”
                     Vraag: Wordt ook overwogen om de partijen extra te compenseren om dezelfde
                     taken te kunnen uitvoeren? Hoeveel is daar ongeveer voor nodig?
Antwoord:            In de begroting 2026 is binnen de beleidsvelden Welzijn, Maatschappelijke
                     Opvang voor de betrokken partners en voor de Sociale wijkteams voorzien in
                     een budget voor compensatie van de CAO Welzijn.
                     De subsidieaanvragen van organisaties voor 2026 zijn net binnen en worden de
                     komende maanden beoordeeld. Daarbij zal ook beoordeeld worden of CAO
                     compensatie voor 2026 nodig is.
                     Voor de sociale wijkteams is in de Begroting 2026 apart een bedrag opgenomen
                     van € 679.226 voor 2026 en € 863.772 voor 2027.

                                                                                                  38
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre> Portefeuillehouder   Marjan van Munster


 Fractie:             CDA-25
 Pagina:              p.320
 Vraag:               “Het totaalbedrag in het Uitvoeringsplan 2024-2026 à € 28 miljoen is in de verschillende
                      begrotingsprogramma’s van de gemeente Arnhem verwerkt. In de tabel hieronder is
                      voor de jaren 2025 en 2026 aangegeven hoeveel middelen van het Nationaal
                      Programma in welk begrotingsprogramma zijn opgenomen:




                      ”
                      De CDA-fractie heeft recent weer ervaren hoe belangrijk de stadsmarinier met mandaat
                      is om doorbraken in Arnhem-Oost wijken te forceren voor veiligheid en leefbaarheid.

                      Vraag: Hoeveel (FTE) stadsmariniers hebben we momenteel in de gemeente Arnhem?
                      En hoe is het verloop van dat aantal in de afgelopen vijf jaar? En hoe worden deze
                      stadsmariniers gefinancierd?
 Antwoord:            Momenteel wordt één ½ fte stadsmarinier ingezet. In de afgelopen vijf jaar zijn in totaal
                      vijf stadsmariniers actief geweest. Twee daarvan zijn gefinancierd uit de Arnhem-Oost
                      middelen, twee uit veiligheidsmiddelen en één uit het budget dat uw raad voor drie jaar
                      heeft gegeven ten behoeve van winkelcentrum de Drieslag.
 Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp




D66
 Fractie:             D66-1 (mondeling gesteld 09/10)
 Pagina:              S12
 Vraag:               Doen we voor vocht en schimmelaanpak/expert ook iets voor de vrije sector
                      (huurwoningen)?
 Antwoord:            Het aanpakken van vocht- en schimmelproblematiek heeft voor ons prioriteit.
                      Omdat we zelf niet de eigenaar zijn van woningen in onze stad, stimuleren we
                      woningcorporaties en verhuurders om een gezond binnenklimaat te realiseren.

                      Om huurders met vocht- en schimmelproblemen te helpen, hebben we een
                      stappenplan gepubliceerd op onze website:
                      https://www.arnhem.nl/Inwoners/wonen_en_milieu/Gezond_wonen

                      Bij sociale huurwoningen in Arnhem is een schimmelexpert actief die in
                      complexe gevallen door corporaties ingeschakeld kan worden voor een


                                                                                                     39
</pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre>                     onafhankelijk advies en een aanpak om schimmel te voorkomen en de
                     problemen te verhelpen.

                     Voor het melden van (schimmel)klachten bij particuliere verhuur is er op de
                     website van de gemeente een duidelijke verwijzing naar de site van de
                     Omgevingsdienst Regio Arnhem (ODRA) gepubliceerd en uitleg over het melden
                     van schimmel en achterstallig onderhoud. Zo kunnen inwoners een melding bij
                     de ODRA maken als ze met de verhuurder niet tot een oplossing voor hun
                     klachten kunnen komen.

                     In het uiterste geval kan de gemeente worden benaderd. Als
                     onderhoudsgebreken zo ernstig zijn dat de woning niet (meer) aan de minimale
                     vereisten uit het Bouwbesluit voldoet, kunnen Burgemeester en Wethouders op
                     grond van de Woningwet de verhuurder oproepen de woning te laten repareren.
                     De ODRA is gemandateerd om deze taken namens het college uit te voeren.

                     Daarnaast zetten we extra ondersteuning in voor huurders via Het Huurdershuis.
                     We subsidiëren Het Huurdershuis voor de ondersteuning van alle huurders bij
                     een conflict met hun verhuurder over het onderhoud van hun woning, met vocht
                     en schimmel als prioriteit.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             D66-2 (mondeling gesteld 09/10)
Pagina:              S12 Wonen
Vraag:               Woningdelen:
                     Doelgroep die in de bijstand zit; word je gekort op je uitkering als je je woning wil
                     delen? Zijn er drempels voor mensen die woningdelen?
Antwoord:            Ja, er wordt in de Participatiewet gekeken of er een commerciële huurrelatie is
                     (kamer bewoning) of dat iemand gaat inwonen waardoor de vaste lasten
                     gedeeld kunnen worden. Dan ben je voor de Participatiewet een kostendeler en
                     zal de uitkering daarop worden afgestemd. Uitzonderingen zijn er ook. Als je
                     maar tijdelijke opvang voor iemand biedt of als je van plan bent te gaan
                     samenwonen. We hebben voor die laatste groep in Arnhem een proef
                     uitgevoerd (naar aanleiding van een motie van de raad) om inwoners de tijd te
                     geven om te kunnen samenwonen met behoud van een uitkering. De proef was
                     een succes, waarna we het toestaan van samenwonen gedurende 6 maanden
                     zonder directe gevolgen voor de bijstandsuitkering structureel in ons beleid
                     hebben opgenomen.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders / Marjan van Munster


Fractie:             D66-3
Pagina:              13, 32
Vraag:               Er zijn extra middelen nodig voor de toegankelijke hoofdlooproutes, onder
                     andere vanwege aantakken van bushaltes en omdat “de opgave omvangrijker is
                     dan eerder ingeschat”. Eerder is de raad geïnformeerd over welke routes als
                     hoofdlooproute worden aangemerkt. Kunnen we een nieuwe kaart ontvangen
                     van wat er wordt aangemerkt als hoofdlooproute en waar wijzigingen zijn ten
                     opzichte van eerdere kaartjes? En wat maakt dat de opgave “omvangrijker” is
                     dan ingeschat?
Antwoord:            In de begroting 2023-2026 zijn middelen gereserveerd voor het uitvoeren van de
                     acties uit het uitvoeringsplan VN-verdrag Handicap op de domeinen Vastgoed

                                                                                                      40
</pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre>                     en Openbare Ruimte. Inmiddels is er een goede start gemaakt met het uitvoeren
                     van de werkzaamheden. Op basis van de opgedane ervaringen voor de
                     looproutes moeten we echter ook de conclusie trekken dat de opgave voor de
                     looproutes omvangrijker is dan eerder ingeschat. De kosten komen hoger uit
                     door:
                         • Gedetailleerdere uitwerking van de route en maatwerk maatregelen
                         • Aanvullende wensen n.a.v. schouw door APCG
                         • Aanpassen en aantakken bushaltes
                         • Meenemen kansen voor vergroenen
                     De kaart van toegankelijk te maken hoofdlooproutes is te vinden op de site van
                     de gemeente Arnhem: Netwerk toegankelijke looproutes in Arnhem
Portefeuillehouder   Bob Roelofs/ Maurits van de Geijn


Fractie:             D66-4
Pagina:              13, 84
Vraag:               Komend jaar pakken we het thema externe veiligheid in het Omgevingsplan op.
                     Op welke wijze wordt hierbij de veiligheid van het vervoer van gevaarlijke stoffen
                     per spoor in Oost-Nederland (voorlopig nog door Arnhem) betrokken?
Antwoord:            Eén van de aspecten in het omgevingsplan is externe veiligheid waaronder het
                     transport van gevaarlijke stoffen via het spoor door Arnhem.

                     Bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen langs het spoor wordt er onder andere
                     rekening gehouden met het transport van gevaarlijke stoffen door Arnhem. In de
                     motivatie van het omgevingsplan wordt aangegeven of er wordt voldaan aan de
                     normen voor externe veiligheid. Tevens wordt er een advies aan de
                     VGGM/brandweer gevraagd. Eventuele maatregelen worden in de regels van
                     het omgevingsplan opgenomen.

                     Aanvullend zijn wij via de Groene Metropool Regio (GMR) betrokken bij het
                     onderzoek Goederencorridor Noordoost Europa (GNOE). In dit onderzoek wordt
                     gekeken naar nut en noodzaak om de goederenroute Rotterdam – Amsterdam –
                     Hengelo – Duitsland te ontlasten. Op die route zit het goederenvervoer het
                     reizigersvervoer te veel in de weg en de vraag is of en hoe dat kan worden
                     opgelost. Mocht nut en noodzaak worden aangetoond om die route te ontlasten,
                     dan kunnen er routes in beeld komen die door Arnhem lopen.

                     Samen met de GMR benadrukken daarom het belang om eerst nut en noodzaak
                     aan te tonen. Bij een eventueel vervolg vragen we aandacht voor (geluids-
                     )overlast en externe veiligheid als belangrijke factoren om mee te wegen in de
                     besluitvorming.

Portefeuillehouder   Nermina Kundic / Eva van Esch


Fractie:             D66-5
Pagina:              15, 42
Vraag:               De Gelrepas komt (n.a.v. motie 25M121) ook beschikbaar voor inwoners boven
                     de 67. Welke gevolgen heeft dit voor het aanbod in de Gelrepas? Wordt er
                     bijvoorbeeld specifiek aanbod gezocht dat bijdraagt aan het welzijn van deze
                     doelgroep en aan gezond ouder worden?
Antwoord:            De Gelrepas was altijd al beschikbaar voor inwoners boven de 67 jaar. Naar
                     aanleiding van de motie is het beschikbare budget voor inwoners boven de 67



                                                                                                   41
</pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre>                     jaar verhoogd. Er was en is dus al aanbod dat ook bijdraagt aan het welzijn van
                     deze doelgroep.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             D66-6
Pagina:              15, 43
Vraag:               N.a.v. motie 25M93 wordt de lokale extra beschikbaarheid van Prep structureel.
                     Dit levert een bijdrage aan een toekomst met 0 nieuwe HIV-infecties in Arnhem.
                     Welke andere maatregelen kan de gemeente nemen om het doel van 0 nieuwe
                     HIV-infecties daadwerkelijk te behalen?
Antwoord:            We zetten via de GGD (onderdeel Seksuele Gezondheid) in op verschillende
                     vormen van voorlichting en educatie:
                     •        We scholen huisartsen over wanneer een HIV-test in te zetten;
                     •        We geven workshops/training t.b.v. de doelgroep waarin het belang van
                     PrEP wordt toegelicht en hoe consistent gebruik kan worden gewaarborgd;
                     •        We werken samen met community ambassadors die de doelgroep
                     kunnen informeren en ondersteunen;
                     •        We bieden laagdrempelig toegang tot preventiemiddelen, zoals
                     condooms en zelftestkits;
                     •        We werken samen met organisaties die onze doelgroep al bereiken en
                     die kunnen helpen bij het delen van informatie en het bieden van ondersteuning.
Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             D66-7
Pagina:              16, 39
Vraag:               Zijn de resultaten van de pilot ''Vanuit Autisme Bekeken'' al bekend? Bij de
                     behandeling van motie 25M114 werd een brief na de zomer en nog voor de
                     begrotingsbehandeling toegezegd. Op basis waarvan wordt alvast 300.000 euro
                     gereserveerd voor een mogelijk vervolg?
Antwoord:            Ja, deze resultaten zijn bekend. De raadsbrief met de resultaten van de pilot
                     wordt voor de begrotingsbehandeling verzonden aan de raad. De brief gaat over
                     de uitkomsten van de verkenning naar levensloopbegeleiding (LLB) voor
                     inwoners met autisme (ASS). Doordat de dragende organisatie van VAB stopt
                     en vanwege knelpunten met wetgeving, wordt in deze brief uitgewerkt hoe we in
                     Arnhem belangrijke kernwaarden van de begeleiding lokaal kunnen
                     implementeren in een lichtere vorm.
Portefeuillehouder   Eva van Esch


Fractie:             D66-8
Pagina:              19, 115
Vraag:               Met de begroting en een recente raadsbrief zijn we geïnformeerd over de
                     afdoening van motie 25M104 en 24M154. In motie 104 werd gevraagd om extra
                     structurele middelen voor “de financiële ondersteuning van betaalbare
                     cultuurparticipatie, bijvoorbeeld voor de maatregelen voortkomend uit motie
                     24M154”. Op welke wijze is aan dit deel van motie 104 uitvoering gegeven en
                     welke middelen zijn dit?
Antwoord:            Het college is regelmatig en constructief in gesprek met (vertegenwoordigers
                     van) de amateurkunstsector. Deze gesprekken gaan ook over de
                     (on)betaalbaarheid van cultuurparticipatie. Zo geeft de sector het signaal af dat
                     het meeste effect op betaalbaarheid wordt bereikt wanneer aan de aanbodzijde

                                                                                                   42
</pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 43 ======================================================================

<pre>                     huurprijzen en daarmee de kosten voor aanbieders worden verlaagd. Naast
                     huisvesting zijn ook andere oorzaken prijsverhogend. Er is een groot verschil
                     binnen de kostensamenstelling van amateurkunstaanbieders. Belangrijke
                     aspecten zijn bijvoorbeeld de verschillen tussen de benodigde les- of
                     oefenlocatie en de groepsgrootte en daarmee het inkomstenniveau van lessen.
                     In veel gevallen is bovendien sprake van bijkomende kosten voor de
                     beoefenaars, zoals de aanschaf van instrumenten, kleding en geschikte
                     schoenen. De aanschaf van deze instrumenten en kleding betreft vaak
                     eenmalige kosten, maar bij beeldende kunstlessen zijn deze kosten dikwijls
                     doorlopend. Ze worden door de aanbieder vaak doorberekend aan de cursisten.

                     Afhankelijk van de uitkomsten van een verdere analyse en in goed overleg met
                     de sector wil het college in het eerste kwartaal 2026 aan de raad voorleggen hoe
                     met gerichte ondersteuning cultuurparticipatie en buitenschoolse cultuureducatie
                     betaalbaarder kan worden gemaakt. Daarin worden ook de eerste concrete
                     aanbevelingen uit het lopende proces van het Integraal Accommodatiebeleid
                     meegenomen. We bekijken ook of de inzet van het Jeugdfonds Sport & Cultuur
                     Gelderland en de Gelrepas als voorliggende voorziening kan worden verbeterd
                     om zo de drempel voor bijvoorbeeld muzieklessen te verlagen. Ook kijkt het
                     college naar de verdere mogelijkheden die de Rijke Schooldag biedt. Het college
                     heeft geen middelen beschikbaar voor mogelijk noodzakelijke financiële
                     ondersteuning van een gerichte aanpak.
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             D66-9
Pagina:              29
Vraag:               Recent ontvingen we de raadsbrief n.a.v. motie 25M166, over de sloop- en
                     herstelwerkzaamheden na de brand in de binnenstad. De gemeente en
                     provincie trekken samen 3 miljoen euro uit om het herstel te ondersteunen. Dit
                     past bij de uitspraak van de raad om een spoedige nieuwe invulling van de plek
                     te willen stimuleren. Op welke wijze kan de gemeente, gezien de financiële
                     bijdrage, ook richting geven aan hoe deze invulling plaatsvindt en hoe wordt de
                     raad daarbij betrokken?
Antwoord:            Vertrekpunt voor de planontwikkeling is het vigerend Omgevingsplan Binnenstad
                     en Singels. Hierin zijn bouwvolumes en programmatische kaders vastgelegd.
                     Voor herstel- en herontwikkelplannen die passen binnen het omgevingsplan kan
                     een omgevingsvergunning worden aangevraagd
                     (OmgevingsPlanActiviteit/OPA). Deze plannen toetst zowel de Commissie
                     Omgevingskwaliteit als het ambtelijk Initiatieven Beraad (IB) aan het
                     gemeentelijk beschermd stadsgezicht.

                     Herontwikkelingen die buiten het omgevingsplan vallen (Buitenplanse
                     OmgevingsPlanActiviteit/BOPA’s) worden voor de strijdigheid getoetst door de
                     Commissie Omgevingskwaliteit en het ambtelijk Initiatieven Beraad (IB) aan
                     zowel het beschermd stadsgezicht als de gemeentelijke (beleid)uitgangspunten.
                     De gemeente kan zowel via het IB als Commissie Omgevingskwaliteit richting
                     geven.

                     Voor deze herontwikkelingen die buiten het omgevingsplan vallen én waarbij in
                     de planontwikkelingen extra woningen worden toegevoegd, geldt daarnaast in
                     verband met de status beschermd stadsgezicht een zgn. “bindend adviesrecht


                                                                                                 43
</pre>

====================================================================== Einde pagina 43 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 44 ======================================================================

<pre>                     van de raad” aan het college. Dat betekent dat deze herontwikkelingen enkel
                     mogelijk zijn bij een positief advies van de raad. De raad weegt verschillende
                     belangen af, beoordeelt het plan en geeft advies aan het college via een
                     raadsbesluit. Omdat het advies van de raad bindend is bepaalt de raad in deze
                     situatie feitelijk de inhoud van het besluit over de omgevingsvergunning.

                     In de aangenomen motie 25M166 over de sloop- en herstelwerkzaamheden van
                     de brand is tevens afgesproken dat de raad bij nieuwe voorgenomen
                     sloopontwikkelingen die afwijken van bestaand beleid of adviezen van de
                     Commissie Omgevingskwaliteit in de gelegenheid worden gesteld de plannen te
                     agenderen en- corrigeren.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             D66-10
Pagina:              44
Vraag:               Er wordt druk gewerkt aan het verbeteren van de inkomensregelingen. In
                     hoeverre wordt daarbij ook gekeken naar de ervaringen van andere gemeentes
                     (zoals Nijmegen en Wageningen) met een “maatschappelijk meedoen budget”,
                     dat het aantal losse regelingen sterk kan verminderen?
Antwoord:            Wij volgen met interesse de route die Wageningen volgt om tot vereenvoudiging
                     van inkomensregelingen te komen. Ambtelijk is er regelmatig contact. Vanwege
                     de schaalgrootte van Wageningen zijn daar andere keuzes gemaakt en
                     mogelijk, maar dat Nijmegen nu ook lijkt te kiezen voor één budget per
                     huishouden maakt dat we goed gaan volgen hoe voor- en nadelen en het
                     implementatietraject in een grotere gemeente uitpakt.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             D66-11
Pagina:              45
Vraag:               De vraag naar schuldhulpverlening is sterk toegenomen en de gemiddelde
                     omvang van de schuld afgenomen. Dit doet vermoeden dat mensen de
                     gemeente sneller weten te vinden. Dit biedt kansen om problemen ook sneller
                     op te lossen en op termijn meer mensen uit de schulden te houden. Waarop is
                     de verwachting gebaseerd dat de huidige extra inzet (à 1.150.000 euro per jaar)
                     structureel zal zijn?
Antwoord:            Iedere inwoner met schulden is er één te veel. Daarom zijn wij blij dat méér
                     mensen dan in voorgaande jaren de gemeentelijke schuldhulpverlening weten te
                     vinden en hulp vragen. Volgens landelijke cijfers hebben ruim 10.000
                     huishoudens in Arnhem te maken met problematische schulden. Deze
                     huishoudens hebben we nog niet allemaal in beeld en zij hebben ook nog niet
                     altijd hulp bij hun schulden gekregen. Via ondermeer vroegsignalering én
                     laagdrempelige schuldhulpverlening willen we deze inwoners bereiken en hulp
                     bieden. Hierbij bieden we inwoners meer begeleiding dan voorheen voor een
                     duurzame schuldenvrije toekomst. Daarom is ook in de komende jaren
                     structureel geld nodig om effectieve schuldhulpverlening aan al die mensen te
                     bieden. Als in de toekomst blijkt dat de schuldenproblematiek afneemt en minder
                     budget nodig is, zijn we daar uiteraard blij mee.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             D66-12


                                                                                                 44
</pre>

====================================================================== Einde pagina 44 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 45 ======================================================================

<pre>Pagina:              52
Vraag:               Er komt een evenementencoördinator als aanspreekpunt voor organisatoren.
                     Een deel van de taken van deze coördinator raakt aan toezicht- en
                     handhavingstaken van ODRA en gemeente. Hoe wordt ervoor gezorgd dat de
                     werkzaamheden van de coördinator en van toezicht en handhaving goed op
                     elkaar aansluiten?
Antwoord:            De evenementencoördinator is in de zomer van 2025 gestart. De coördinator
                     werkt op dezelfde afdeling als de vergunningverleners, toezichthouders en
                     handhavers. De samenwerking is mede hierdoor zo direct als maar kan.
                     De evenementencoördinator neemt bijvoorbeeld de aandachtspunten bij
                     evenementen door met de afdeling handhaving en voert regie op de controles.
Portefeuillehouder   Ahmed Marcouch


Fractie:             D66-13
Pagina:              84
Vraag:               Samen met andere overheden lobbyt Arnhem voor een betere ICE-verbinding.
                     In het verleden (tot 2022) had de Provincie Gelderland structureel 11 mln in de
                     begroting opgenomen voor projecten om de kwaliteit en capaciteit van het OV
                     op langere afstanden te optimaliseren. Een groot deel van dit budget wordt
                     ingezet voor de RegioExpres Arnhem-Doetinchem. Tegelijkertijd wordt er vanuit
                     andere gemeenten en provincies ingezet op de verbinding Amsterdam-Berlijn,
                     wat ten koste van de positie van Arnhem kan gaan. Wat is de stand van zaken
                     van gesprekken over behoud en versterking van de ICE-verbindingen?
Antwoord:            Inspanningen die wij nu leveren zijn:
                          o We voeren ambtelijke en bestuurlijke overleggen met het Rijk, de NS en
                              andere partners waarin wij aandacht blijven besteden aan het belang
                              van de ICE verbinding via Duitsland. De NS geeft aan dat de verbinding
                              Amsterdam – Utrecht – Arnhem voor hen de belangrijkste internationale
                              verbinding richting Duitsland is.
                          o Het rijk ziet het belang van de verbinding vanaf Utrecht via Arnhem naar
                              Duitsland. Dat blijkt ook uit de verschillende MIRT onderzoeken die
                              lopen.
                          o Via het MIRT onderzoek Utrecht – Arnhem – Duitse grens, waarin
                              investering op de lijn Utrecht – Arnhem – Duitse grens worden
                              onderzocht bespreken wij (via de regio) het belang van deze route en
                              de ICE met het rijk en andere partners.
                          o Via het MIRT onderzoek spoorkruising Arnhem Oost worden
                              oplossingsrichtingen voor deze kruising onderzocht. We verwachten u
                              na het BO MIRT 2025 hier verder over te informeren.
                          o De capaciteitsuitbreiding in Duitsland (aanleg 3e spoor) leidt juist op de
                              verbinding via Arnhem tot een robuuster spoornet.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             D66-14
Pagina:              85
Vraag:               Vanuit het DMP gaan we uit van het STOMP-principe. In de debatten over het
                     DMP is aangegeven dat dit ook het uitgangspunt is bij wegwerkzaamheden,
                     onderhoud van de openbare ruimte en andere omleidingen. In de praktijk zien
                     we vaak dat fietsers en voetgangers en in het bijzonder ook rolstoelgebruikers


                                                                                                  45
</pre>

====================================================================== Einde pagina 45 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 46 ======================================================================

<pre>                     het meeste nadeel ondervinden als routes worden omgelegd bij
                     werkzaamheden, terwijl het autoverkeer prioriteit krijgt. Op welk beleid worden
                     omleidingen bij onderhoud van de openbare ruimte of bij andere
                     werkzaamheden gebaseerd?
Antwoord:            Ook binnen de projectmatige aanpak van werkzaamheden hanteren we het
                     STOMP-principe. Hiervoor hanteren we de volgende uitgangspunten:
                         - Mensen moeten altijd te voet bij hun woning kunnen komen. Het kan zijn
                             dat dit tijdelijk via platen en/of loopplanken moet.
                         - Wanneer mensen aangeven slecht ter been te zijn dan wordt in overleg
                             maatwerk geleverd.
                         - Voor de fietser wordt gekeken naar de kortst mogelijke, aannemelijke en
                             veilige route. Dit is ook in het belang van de aannemer.
                         - Met het busbedrijf wordt vooraf overlegd wat de mogelijkheden zijn om
                             de impact te beperken qua routering als halteafstanden.
                         - Voor autoverkeer wordt gekeken naar grootschaliger omleidingsroutes,
                             hoe verder van het werkvak wordt omgeleid, hoe beter dat is voor de
                             drukte rond het werkvak.

                     Onze ervaring is dat dit goed loopt bij de projectmatige aansturing en op deze
                     wijze de hinder voor voetgangers en fietsers wordt geminimaliseerd.

                     Bij kleinere, kortdurendere en/of acuut noodzakelijke werkzaamheden is meer
                     risico dat de belangen van de voetganger en fietsers in mindere mate worden
                     geborgd.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             D66-15
Pagina:              alg.
Vraag:               Op heel veel plekken ontbreken effectindicatoren voor 2024, terwijl deze wel
                     bekend zouden moeten zijn. Bijvoorbeeld op pagina 86, 128 maar ook in de
                     verplichte BBV-indicatoren op pagina 356-357. Graag ontvangen we een
                     aanvulling met alle op dit moment bekende indicatoren voor 2024.
Antwoord:                • p86: Odin 2024 blijkt niet vergelijkbaar te zijn met voorgaande jaren. In
                              het kader van monitoring Duurzaam Mobiliteitsplan kijken we naar
                              eventueel vervangende indicatoren.
                         • p118: Percentage werkenden in de Arnhemse culturele en creatieve
                              sector, 2024= 4,6%.
                         • p128: cijfers m.b.t. armoede over 2024 zijn nog niet bekend.
                         • Klimaat en energie: cijfers 2024 met als bron klimaatmonitor zijn nog
                              niet beschikbaar.
                         • p217 huishoudelijk afval nog niet beschikbaar
                         • BBV-indicatoren:
                              - Kosten inhuur externen als % van de loonsom: 20,2%
                              - Overhead % van totale lasten: 9,1%
                              - Voor het jaar 2025 zijn deze gegevens nog niet op te leveren,
                              aangezien we dit op realisatiebasis doen.
                         • Functiemenging 60,3
                         • Vestiging van bedrijven 191,4
                         • Banen 2023 moet zijn 1034,8 / 2024 is 1056,9
                     De overige indicatoren zijn het meest actueel
Portefeuillehouder   Paul Smeulders




                                                                                                  46
</pre>

====================================================================== Einde pagina 46 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 47 ======================================================================

<pre>Fractie:             D66-16
Pagina:              118
Vraag:               “We wijzen maximaal 5 nieuwe gemeentelijke monumenten aan”; bij het
                     agenderingsverzoek over de Erfgoedagenda is bij deze zinsnede uitgebreid
                     stilgestaan. De wethouder heeft aangegeven dat er eigenlijk geen maximum
                     was, eerder een inschatting van wat er jaarlijks mogelijk zou zijn op basis van
                     capaciteit. Waarom is dan toch voor deze formulering als inspanning in de
                     begroting gekozen?
Antwoord:            Er is een maximum gesteld aan het aantal aan te wijzen gemeentelijke
                     monumenten in verband met de beschikbare ambtelijke capaciteit.
                     Aanwijzingsprocedures zijn tijdrovend.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             D66-17
Pagina:              119
Vraag:               N.a.v. de brand in de binnenstad, is het nuttig om te kijken hoe we ons erfgoed
                     beter zouden kunnen beschermen tegen dergelijke grote incidenten. We zien
                     daar geen doelen voor opgenomen. Welke mogelijkheden zijn er ambtelijk in
                     beeld om, bijvoorbeeld door striktere brandveiligheidseisen zoals kleinere
                     brandcompartimenten in het beschermd stadsgezicht binnenstad, binnen de
                     kaders van de Omgevingswet ons erfgoed en de inwoners beter te
                     beschermen?
Antwoord:            Huidige stand van zaken
                     We zijn momenteel intensief in gesprek met ODRA en de Brandweer om, aan de
                     hand van vijf actielijnen (afval, bereikbaarheid binnenstad, inzicht in woningen
                     boven winkels, structurele controles kamerbewoning en illegale bewoning), te
                     verkennen wat nodig is om brandveiligheidsrisico’s voor inwoners, hulpverleners
                     en historische panden te verkleinen. Daarbij richten we ons zowel op de
                     binnenstad als op de rest van Arnhem.
                     De verkenning van mogelijke oplossingsrichtingen richt zich in eerste instantie
                     op het informeren van inwoners en ondernemers, het uitvoeren van analyses en
                     het intensiveren van toezicht via extra brandveiligheidscontroles. De nadruk ligt
                     hierbij op het naleven van de bestaande regelgeving.

                     Wat doen we nu al?
                     Waar mogelijk en nodig zetten we direct stappen. Dit jaar voert de ODRA 100
                     extra brandveiligheidscontroles uit bij kamerbewoning, waarvan 60 in de
                     binnenstad. Op de Korenmarkt heeft al een schouw met de brandweer
                     plaatsgevonden, gericht op het verbeteren van de bereikbaarheid voor
                     hulpdiensten. Binnen enkele weken breiden we deze schouw uit naar de rest
                     van de binnenstad.
                     Daarnaast zijn een aantal inwoners in de binnenstad aangeschreven over het
                     correct aanbieden van oud papier.
                     Wij informeren uw raad graag uiterlijk Q1 2026 over de uitkomsten van deze
                     verkenning en de acties die inmiddels hebben plaatsgevonden.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             D66-18
Pagina:              129




                                                                                                   47
</pre>

====================================================================== Einde pagina 47 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 48 ======================================================================

<pre>Vraag:               Zijn de resultaten van het tweede jaar van de pilot ''Bijverdienbeloning'' al
                     bekend? In de raadsbrief van 19-03-2025 staat dat de evaluatie over het tweede
                     jaar nog in 2025 met de raad gedeeld wordt. Is het mogelijk om dit nog voor de
                     begrotingsbehandeling te doen? Zo nee, zouden we dan kort de voorlopige
                     conclusies aan de hand van de indicatoren uit de raadsbrief kunnen ontvangen?
                     En aangezien dit experiment afloopt, hebben we al een vervolg op deze regeling
                     voor ogen?
Antwoord:            Momenteel verwerken wij de gegevens van de proef ‘bijverdienbeloning’. In
                     november verwachten wij de eindrapportage met u te delen. De
                     bijverdienbeloning was een tweejarige proef (1-7-2023 tot 1-7-2025) die niet kon
                     worden verlengd vanwege belastingtechnische redenen (de premie is
                     belastingvrij en mag geen invloed hebben op toeslagen. Bij verstrekking langer
                     dan twee jaar wordt deze als belastbaar inkomen aangemerkt).

                     De deelnemers van de proef zijn hierover vanaf de start en bij de afronding
                     geïnformeerd. In de huidige Participatiewet is geen structurele financiële
                     beloning geregeld voor inwoners die werken met een inkomen onder de
                     bijstandsnorm. Met de komst van de Participatiewet in Balans (link:
                     Programmaplan Participatiewet in Balans) verandert dit. De maatregel
                     ‘verruiming bijverdiengrenzen’ (spoor 1, fase 3, ingangsdatum 1 januari 2027)
                     introduceert een generieke vrijlatingsbepaling. Hierdoor vervallen de
                     verschillende vrijlatingsregelingen en kan de doelgroep mogelijk worden
                     verruimd, zodat meer Arnhemse inwoners hiervan profiteren. Dit stimuleert werk
                     en vergroot de bestaanszekerheid. Eind dit jaar informeren wij de raad via een
                     raadsbrief over de wijzigingen (van spoor 1, fase 1) in de Participatiewet in
                     Balans.

                     In 2026 benutten wij de inzichten uit de pilot om deze nieuwe wettelijke
                     maatregel zo goed mogelijk vorm te geven: uitvoerbaar, inwonersvriendelijk en
                     passend bij onze lokale praktijk.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:               D66-19
Pagina:                129
Vraag:                 Het aantal huishoudens met een bijstandskering neemt voor het eerst in jaren
                       niet af maar stagneert. Is bekend waarom dit stagneert? Of weten we of de
                       voorlopige cijfers van 2025 een positievere trend laten zien?
Antwoord:              In lijn met de landelijke trend zien we het aantal inwoners dat een
                       bijstandsuitkering nodig heeft in 2024 en 2025 weer iets toenemen. Dit is voor
                       een deel te verklaren door het toenemende aantal statushouders dat vanuit
                       de Participatiewet een uitkering ontvangt en begeleid wordt naar werk.
                       Daarnaast zien we bij de inwoners die begeleid worden naar werk dat deze
                       relatief veel begeleiding en ondersteuning nodig hebben.
Portefeuillehouder     Marjan van Munster


Fractie:             D66-20
Pagina:              139
Vraag:               Arnhem is sinds januari 2024 officieel “Dementievriendelijke Gemeente”. Dit
                     wordt steeds belangrijker: in de nabije toekomst zullen steeds meer
                     Arnhemmers met dementie zelfstandig thuis wonen. Dit vraagt iets van de
                     inrichting van onze openbare ruimte, het aanbod aan laagdrempelige activiteiten

                                                                                                 48
</pre>

====================================================================== Einde pagina 48 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 49 ======================================================================

<pre>                     en ontmoetingsplekken en het handelen van de gemeente en verbonden
                     organisaties richting deze inwoners. Wat is op deze aspecten de actuele stand
                     van zaken en welke vervolgstappen worden er verwacht om inwoners met
                     dementie veilig en prettig in de eigen wijk te laten wonen?
Antwoord:            Arnhem is sinds 2024 een Dementievriendelijke Gemeente. Dit predicaat is
                     toegekend op basis van de dementiescan en markeert de start van een brede
                     beweging om onze stad en wijken steeds beter toe te rusten op de groeiende
                     groep inwoners met dementie. Elke vier jaar vindt een herbeoordeling plaats.
                     Vanuit het domein wonen zijn belangrijke stappen gezet. Regionaal zijn binnen
                     de GMR-regio afspraken gemaakt over het aantal woningen voor ouderen,
                     inclusief zorggeschikte woningen voor onder andere mensen met dementie.
                     Lokaal zijn in de Prestatieafspraken Wonen en Zorg 2025–2029 met de
                     woningcorporaties concrete aantallen vastgelegd. Richtlijn is dat deze woningen
                     worden gerealiseerd binnen een dementievriendelijke leefomgeving. Daarbij
                     wordt gebruikgemaakt van de door Actiz en Aedes ontwikkelde toolkit
                     dementievriendelijk ontwerpen.
                     Daarnaast werken we aan de ontwikkeling van Rijnpark, waar onderzocht wordt
                     of een dementievriendelijke buurt kan worden gerealiseerd rondom geclusterde
                     zorggeschikte woningen.
                     Op het gebied van activiteiten en ontmoetingsplekken worden in Arnhem diverse
                     initiatieven georganiseerd die bijdragen aan bewustwording, ontmoeting en
                     ondersteuning van inwoners met dementie en hun mantelzorgers. Een actueel
                     overzicht is te vinden op: www.netwerkdementiearnhemeo.nl/aanbod-per-
                     gemeente/gemeente-arnhem.
                     Tot slot werken we aan een plan van aanpak dementievriendelijk Arnhem,
                     waarin staat beschreven op welke thema’s we de komende jaren extra gaan
                     inzetten. Dit plan wordt naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026
                     afgerond
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             D66-21
Pagina:              143
Vraag:               “We werven ouders voor pleegzorg.” Wat zijn de resultaten van deze inspanning
                     over de afgelopen jaren? Hoe is het verloop van het aantal pleegzorgplekken
                     over de tijd? En welke acties blijken effectief voor het werven van pleegouders?
Antwoord:            We zien dat het actief werven vanuit de gemeente heel goed werkt. Mensen
                     voelen zich aangesproken door hun eigen gemeente. Interviews in regionale
                     kranten of huis-aan-huisbladen blijken zeer effectief en leiden tot een relatief
                     grote toename van de aanvraag om meer informatie over het pleegouderschap.
                     Daarnaast is het belangrijk dat informatie herhaald wordt vanuit verschillende
                     kanalen. Entrea Lindenhout ondersteunt de gemeente bij deze
                     wervingsactiviteiten.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             D66-22
Pagina:              44
Vraag:               Welke onderdelen van het GALA die uit SPUKs werden gefinancierd, worden nu
                     met eigen financiering doorgezet? En welke inzet vervalt?
Antwoord:            De middelen voor de thema's mentale gezondheid, aanpak overgewicht en
                     obesitas, leefomgeving en vroeg signalering alcoholproblematiek stoppen in
                     2025 en wordt met eigen financiering structureel doorgezet vanaf 2026. Ditzelfde

                                                                                                 49
</pre>

====================================================================== Einde pagina 49 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 50 ======================================================================

<pre>                     geldt voor het versterken van de kennisfunctie GGD en coördinatiekosten
                     regionale aanpak preventie. Er vervalt hierdoor geen inzet.

                     Voor GALA één tegen eenzaamheid zal bij succesvolle projecten gekeken
                     worden naar financiering vanuit incidentele middelen 2026 en mogelijk 2027. We
                     zijn met partners in gesprek om de taken te borgen binnen de reguliere
                     dienstverlening/begrotingssubsidie.

                     Bij GALA Welzijn op recept zijn er voor 2026 nog middelen beschikbaar. Vanaf
                     2027 zijn er financieringskansen in onder andere AZWA, maar ook hier zal
                     bekeken worden of taken binnen de reguliere dienstverlening geborgd kunnen
                     worden.
Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             D66-23
Pagina:              167
Vraag:               Wat is de stand van zaken rondom het onderzoek om de voedselomgeving te
                     reguleren?
Antwoord:            We hebben in samenwerking met de GGD Gelderland Midden en de gemeenten
                     in regio Centraal Gelderland in kaart gebracht wat we al doen voor een gezonde
                     voedselomgeving. Op basis hiervan bepalen we nu wat onze ambities en eerste
                     vervolgstappen zijn. Eén van de mogelijkheden is het uitvoeren van de
                     voedseldrukmeter – een instrument dat inzicht geeft in hoe (on)gezond de
                     voedselomgeving is. Daarnaast zijn we in gesprek over deelname aan de City
                     Deal Gezonde en Duurzame Voedselomgeving. Eén van de doelen van de City
                     Deal is het ontwikkelen en implementeren van instrumenten om de
                     voedselomgeving gezonder en duurzamer in te richten.
Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             D66-24
Pagina:              168
Vraag:               v.w.b. de uitvoering van het lokaal sportakkoord: welke acties en wijzigingen in
                     de werkwijze op sporten in de openbare ruimte zijn sinds de vaststelling van het
                     Sportakkoord II doorgevoerd?
Antwoord:            Er is een uitgebreide evaluatie van het lokaal sportakkoord I geschreven:
                     20221209-beweegakkoord.pdf
                      Verenigingen en maatschappelijke partners uit de stad konden budget
                     aanvragen voor projecten op een vijftal thema's waaronder een
                     beweegvriendelijke leefomgeving. Hier is bij sportakkoord I slechts één
                     aanvraag op gekomen.
                      Er was meer animo voor andere thema's zoals vitale en toekomstbestendige
                     beweegaanbieders. In het lokaal sportakkoord II leggen wij juist focus op dit
                     thema: het professionaliseren van de sportverenigingen. Het grootste deel van
                     het budget voor het lokaal sportakkoord gaat naar professionele krachten die
                     verenigingen ondersteunen.

                      Los van het sportakkoord zetten wij specifiek in op het thema ‘sporten/bewegen
                     in de openbare ruimte’. Hiertoe lopen op meerdere sportparken projecten om
                     een betere verbinding te maken met de openbare ruimte en daarmee
                     ongeorganiseerd gebruik te verhogen. Denk aan sportpark de Bakenhof,
                     sportpark de Paasberg en Sportpark Schuytgraaf.



                                                                                                  50
</pre>

====================================================================== Einde pagina 50 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 51 ======================================================================

<pre>                      Daarnaast wordt geïnvesteerd in beweegvoorzienigen in de openbare ruimte. In
                     2025 is het skatepark bij de Blauwe Golven opgeleverd. Daarnaast lopen
                     meerdere projecten om voorzieningen zoals pumptracks en 3x3 basketbal toe te
                     voegen zoals in Park Sonsbeek en Park Presikhaaf.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             D66-25
Pagina:              208
Vraag:               We begrepen dat de wijkstrategieën bijna gereed zijn. In hoeverre wordt in die
                     wijkstrategieën ook gekeken naar mogelijkheden om de bestaande voorraad
                     beter te benutten binnen de wijken, zoals met motie 24M33 is bedoeld? Denk
                     bijvoorbeeld aan het potentieel woningen dat in aanmerking zou kunnen komen
                     voor woningsplitsing.
Antwoord:            De wijkstrategieën worden begin november aan het college voorgelegd ter
                     vaststelling. Vervolgens wordt de raad hierover geïnformeerd. De
                     wijkstrategieën bevatten geen specifieke maatregelen voor het beter benutten
                     van de bestaande voorraad. Deze thema's zijn uitgewerkt in het
                     Actieplan Beter Benutten Bestaande Woningvoorraad Arnhem - iBabs
                     Publieksportaal
                     In dat kader wordt onder meer het potentieel voor woningsplitsing actief
                     gestimuleerd, onder andere door de inzet van een splitsingscoach.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             D66-26
Pagina:              270, 317
Vraag:               Om de informatiehuishouding beter op orde te krijgen spreekt de begroting over
                     een kwaliteitssysteem. Vorig jaar werd een 'regionaal systeem' aangekondigd,
                     pakken wij dit nog steeds op met andere gemeenten? Verwachten wij dat
                     hiermee de uitvoering van de Wet open overheid efficiënter wordt en Woo-
                     verzoeken vaker binnen de vastgestelde termijn worden afgehandeld? En
                     waarom zijn er, ondanks de extra middelen vanuit de Perspectiefnota 2026,
                     geen ambitieuze doelen in de Openbaarheidsparagraaf opgenomen?
Antwoord:            Er is nog steeds sprake van een regionale aanpak met de gemeenten Rheden
                     en Renkum. Na de invlechting van De Connectie met de gemeente Arnhem
                     kunnen beide gemeenten besluiten deel te nemen op basis van een financiële
                     verdeelsleutel.

                     Het kwaliteitssysteem is wettelijk verplicht (Archiefwet) en biedt een impuls voor
                     de totale informatiehuishouding, het verbetert de archiveringsprocessen, draagt
                     bij aan de afhandeling van Woo-verzoeken en versterkt transparantie. Het is
                     echter geen direct middel om de vindbaarheid van informatie automatisch te
                     verbeteren, het draagt daar wel indirect bij door de processen en structuren
                     beter op orde te brengen.

                     Zoals in de perspectiefnota 2026 is vermeld, is het doel primair om de
                     informatiehuishouding op orde te krijgen en te houden, waarbij het
                     kwaliteitssysteem een middel is om dit te realiseren. Het draagt dus bij aan een
                     efficiëntere uitvoering van de Wet open overheid, maar het succes daarvan
                     hangt af van de implementatie en het bredere beheer van informatie.




                                                                                                    51
</pre>

====================================================================== Einde pagina 51 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 52 ======================================================================

<pre>                      Wat betreft de Openbaarheidsparagraaf zijn er geen ambitieuze nieuwe doelen
                      opgenomen omdat het nadrukkelijke uitgangspunt blijft om de
                      informatiehuishouding structureel op orde te krijgen en te houden. Het
                      kwaliteitssysteem vormt hiervoor het noodzakelijke fundament.
 Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


 Fractie:             D66-27
 Pagina:              84
 Vraag:               In 2021 is motie 21M146 over een fietsenstalling in het Bestuurskwartier
                      overgenomen (toezegging 992). Dit is ook belangrijk in relatie tot het
                      fietsparkeerplan binnenstad en de plannen voor vernieuwing van het
                      Stadstheater. Wat zijn de plannen voor fietsparkeren aan de zuidoostzijde van
                      de binnenstad, nu de ontwikkelingen in het Bestuurskwartier langzamer gaan
                      dan eerder verwacht?
 Antwoord:            We vinden het belangrijk dat er in de zuidoostzijde/bestuurskwartier een
                      openbare (overdekte) fietsenstalling komt.
                      Daarbij proberen we mee te liften met ontwikkelingen in die omgeving, zodat de
                      stalling een functie kan vervullen voor het Stadstheater, binnenstadsbezoek en
                      bedrijven en organisaties in het Bestuurskwartier.
                      We houden ogen en oren open voor het geval zich mogelijkheden voordoen in
                      zowel bestaande als nieuw te bouwen panden. We hebben niet de intentie om
                      nu solitair een fietsenstalling te gaan bouwen. Dat heeft ook te maken met dat
                      we al met twee andere fietsenstallingen in voorbereiding zijn: Vervangende
                      ruimte voor de tijdelijke fietsenstalling op Gele Rijdersplein, beoogd onder het
                      Willemsplein en onderdeel uitmakend van dat project. En daarnaast op de
                      locatie Bartok Park, opgenomen in omgevingsplan in combinatie met
                      woningbouw op die plek.
 Portefeuillehouder   Nermina Kundic


GroenLinks
 Fractie:             GL-1 (mondeling gesteld 09/10)
 Pagina:              p.209
 Vraag:               Wat betekent het cijfer bij toevoeging aan de woningvoorraad: aandeel
                      eigendom corporaties nieuwbouwwoningen?
 Antwoord:            Per abuis zijn de verkeerde getallen weergegeven in de begroting. Dit is de
                      juiste informatie: ‘het aandeel van toegevoegde nieuwbouwwoningen dat
                      eigendom is van corporaties’.

                       2020                          19%
                       2021                          24%
                       2022                          17%
                       2023                          21%
                       2024*                         38%

                      Dit zijn ook de cijfers die we in de voortgangsrapportage hebben gebruikt
 Portefeuillehouder   Paul Smeulders


 Fractie:             GL-2 (mondeling gesteld 09/10)
 Pagina:              p.178


                                                                                                    52
</pre>

====================================================================== Einde pagina 52 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 53 ======================================================================

<pre>Vraag:               De CDOKE uitkering is belangrijk geweest om klimaatbeleid mee te bekostigen.
                     Maar, veel uitgaven blijken om externe inhuur te gaan. Nu deze inkomsten
                     structureel worden is het mogelijk externe capaciteit te vervangen door eigen
                     capaciteit. Hoe gaat de gemeente hiermee om?
Antwoord:            Eén van de grootste financieringsbronnen is de SPUK CDOKE, capaciteit
                     decentrale overheden voor klimaat en energie. Deze miljoenen mochten tot en
                     met 2025 alleen aan externe inhuur worden uitgegeven. De momentopname van
                     nu laat dan ook veel inhuur zien.

                     Het is door de Rijksoverheid bevestigd dat de gelden tot en met 2030
                     gegarandeerd zijn. Dat is in ieder geval meer structureel. Volgens de financiële
                     richtlijnen mogen er in ieder geval vanaf 2026 ook mensen voor in dienst worden
                     genomen.

                     Hoe gaan we ermee om? We gaan er bewust mee om. Vanuit de
                     energietransitie komen nieuwe rollen en taken op de gemeente af. Het is nog
                     niet bekend welke taken blijvend zijn en wat exact de rol van de gemeentelijke
                     organisatie wordt. Wat gaan we zelf doen, wat pakt de markt op en wat gebeurt
                     er als er een lokaal publiek warmte- of energiebedrijf komt? Het is dus nog
                     onbekend welke functies er over 2 -5 jaar bij de gemeente zijn. Voor de functies
                     waarvan we het wel met enige zekerheid weten gaan we vaste mensen werven.
                     Voor veel functies zijn tijdelijke expertise nodig en tijdelijke uitbreiding. In
                     verhouding zal er voor de energietransitie naar schatting ook de komende jaren
                     veel ingehuurd moeten worden (circa 50%).
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp

Fractie:             GL-3
Pagina:
Vraag:               De (vooralsnog) voorgestelde tarieven voor de afvalstoffenheffing 2026 laten
                     een forse stijging zien ten opzichte van 2025. In de jaren na 2026 nemen deze
                     weer iets af. Is het mogelijk om de incidentele maatregelen van de
                     uitvoeringsagenda uit de algemene reserve te betalen? En wat zou dit doen met
                     de tarieven?
Antwoord:            Het incidentele effect voor 2026 van de uitvoeringsagenda Arnhem Schoner is €
                     1,258 miljoen. Het is mogelijk om deze lasten te dekken uit de algemene reserve
                     in plaats van uit de afvalstoffenheffing.

                     De tarieven 2026 komen dan uit op:

                      Categorie                                                         Tarief 2026
                      1-persoons huishoudens                                               € 299,28
                      2-persoons huishoudens                                               € 383,52
                      Huishouden van 3 personen en meer                                    € 421,44

                     Op grond van wet- en regelgeving zijn we verplicht om bij aanpassing van de
                     tarieven de paragraaf lokale heffingen uit de Begroting aan te passen,
                     waaronder het overzicht van kostendekkendheid.
                     De geraamde kostendekkendheid komt bij bovenstaand scenario door de lagere
                     opbrengsten uit op 91% (in plaats van 95%, volgens afspraak bestuursperiode).




                                                                                                  53
</pre>

====================================================================== Einde pagina 53 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 54 ======================================================================

<pre>                      Voor de volledigheid: als de incidentele lasten van de uitvoeringsagenda wel uit
                      de afvalstoffenheffing worden gedekt, komen de tarieven 2026 uit op (zoals
                      gepresenteerd in de Begroting):

                       Categorie                                                           Tarief 2026
                       1-persoons huishoudens                                                 € 312,72
                       2-persoons huishoudens                                                 € 400,80
                       Huishouden van 3 personen en meer                                      € 440,52
 Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Arnhem Centraal
 Fractie:             AC-1 (mondeling gesteld op 09/10)
 Pagina:              S11 RO
 Vraag:               Voormalige brandweerkazerne Gorinchemstraat 70, Elderveld. Mogelijkheden
                      voor herontwikkeling voor buurthuis/ontmoetingsplek jongeren/ouderen.
 Antwoord:            Op dit moment wordt het pand gebruikt als opslag voor het circulair inzetten van
                      middelen (apparatuur, onderdelen, etc.). Dit zijn middelen die uit onze
                      gemeentelijk objecten komen maar nog bruikbaar zijn er weer worden ingezet in
                      plaats van afgevoerd. Het pand is dus in gebruik en staat niet leeg.

                      Daarnaast is er ook interesse getoond vanuit de markt voor dit pand.
 Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


 Fractie:             AC-2 (mondeling gesteld op 09/10)
 Pagina:              OV-Gelrepas
 Vraag:               Wat is de stand van zaken met betrekking tot de geografische uitbreiding “gratis
                      reizen voor gelrepashouder” bijvoorbeeld naar de Poli-Zuid
 Antwoord:            Op dit moment is er voor Arnhemse Gelrepashouders de mogelijkheid om gratis
                      met het OV te reizen binnen de gemeentegrenzen. Deze regeling loopt tot juni
                      2026. Daarna start er een nieuwe concessie met de vervoerder Transdev. Het is
                      de verwachting dat het “gratis OV voor Arnhemse Gelrepashouders” ook voor de
                      nieuwe concessieperiode wordt aangeboden. Deze regeling valt buiten de
                      aanbesteding vanuit de provincie. Dat betekent dat gemeenten e/o regio's zelf
                      financiële afspraken moet maken met de vervoerder.

                      Omdat wij de betaalbaarheid van het Openbaar Vervoer belangrijk vinden,
                      hebben wij aan de vervoerder gevraagd om een voorstel te doen voor de
                      voortzetting van het Busvoordeelabonnement in 2026 en een voorstel te doen
                      voor deze regeling op regionaal niveau.
 Portefeuillehouder   Nermina Kundic


 Fractie:             AC-3
 Pagina:              p.20 betrokkenheid bij democratie
 Vraag:               Wat voor concrete maatregelen zullen er worden genomen? En binnen welke
                      termijn?
 Antwoord:            Het college zet in op het duurzaam versterken van de democratische
                      betrokkenheid van Arnhemmers bij de lokale democratie. Dit doen we door te
                      investeren in politiek vertrouwen en het vergroten van kennis over de politiek.


                                                                                                    54
</pre>

====================================================================== Einde pagina 54 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 55 ======================================================================

<pre>                     We richten ons daarbij op specifieke wijken en doelgroepen (zoals jongeren) en
                     houden rekening met het type verkiezingen. Daarnaast ontwikkelen we een
                     doorlopend aanbod van activiteiten dat niet alleen aansluit op
                     verkiezingscampagnes, maar ook tussen verkiezingen door bijdraagt aan
                     betrokkenheid.

                     In aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen van 29 oktober 2025
                     organiseren wij samen met onze partners in de stad bijvoorbeeld
                     verkiezingsmaaltijden, dialoogtafels, proefstemmen, een verkiezingsbijeenkomst
                     in Rozet, een jongerendebat in het stadhuis en de Nachtelijke stem in Museum
                     Arnhem. Meer informatie over deze activiteiten, onze doelgroep en
                     uitgangspunten vindt u in deze raadsbrief.

                     Na de Tweede Kamerverkiezingen bekijken we wat wij van deze
                     opkomstcampagne hebben geleerd. Eventuele lessen nemen wij mee in onze
                     voorbereiding richting de opkomstcampagne voor de
                     gemeenteraadsverkiezingen van 2026. Over deze opkomstcampagne
                     informeren wij u via een raadsbrief aan het begin van 2026. Na afloop van de
                     gemeenteraadsverkiezingen starten we met een doorlopend programma voor
                     democratische betrokkenheid. De activiteiten die de griffie momenteel
                     organiseert in het kader van het democratieprogramma vormen hiervoor
                     bijvoorbeeld al een waardevolle basis.

                     Met deze aanpak versterken we structureel de betrokkenheid van Arnhemmers
                     bij de lokale democratie, ook buiten verkiezingstijd
Portefeuillehouder   Ahmed Marcouch


Fractie:             AC-4
Pagina:              p.154 Waardering aanbod voorzieningen jongeren” Effecten indicator
Vraag:               Bron is “Arnhem leefbare wijken”. Een 2-jaarlijkse toetsing. Er worden 2
                     verschillende getallen gehanteerd: percentages en kengetallen. Twee
                     verschillende eenheden. Op welke cijfers zijn die gebaseerd en wanneer is de
                     laatste toetsing geweest.?
Antwoord:            Voor Welzijn staan in de Begroting inderdaad verschillende effectindicatoren
                     benoemd. Bron is in alle gevallen de Arnhemse Leefbare Wijkenmonitor (ALW),
                     deze wordt iedere 2 jaar door Onderzoek & Statistiek uitgevoerd, in opdracht
                     van het cluster Wijken & Dienstverlening. Met de ALW monitoren we
                     tweejaarlijks hoe het gaat met onze inwoners op een veelheid aan thema’s.

                     De ALW rapportage 2023 is terug te vinden op: ALW monitor | Arnhem in Cijfers.
                     In de hoofdrapportage is in hoofdstuk 2.5 de tevredenheid van Arnhemmers met
                     de sociale voorzieningen in de woonbuurt terug te vinden. Er is een viertal
                     sociale voorzieningen uitgevraagd: plekken om buurtgenoten/andere mensen te
                     ontmoeten, voorzieningen voor culturele activiteiten, voorzieningen voor ouderen
                     (55+), en voorzieningen voor jongeren. Per voorziening geeft de ALW inzicht in
                     het % inwoners dat tevreden is met die betreffende voorziening. Voor
                     ouderenvoorzieningen is dit percentage in 2023 25%, voor
                     jongerenvoorzieningen 17%.

                     Om ook een overall beeld te kunnen geven van de tevredenheid t.a.v. sociale
                     voorzieningen, is daarnaast een kengetal berekend. Een kengetal heeft een


                                                                                                 55
</pre>

====================================================================== Einde pagina 55 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 56 ======================================================================

<pre>                      waarde tussen 0 en 10, en wordt gebaseerd op de (in dit geval) vier
                      onderliggende stellingen. In feite een gemiddelde dus, uitgedrukt in een cijfer in
                      plaats van een percentage. In 2023 betrof het kengetal voor sociale
                      voorzieningen een 5,2 (dit cijfer staat niet in de Begroting, maar wel in 2.5 van
                      de ALW hoofdrapportage).

                      Ook voor andere thema’s wordt in de ALW gewerkt met stellingen en
                      kengetallen. Zo ook voor emotionele eenzaamheid (6 stellingen) en sociale
                      eenzaamheid (5 stellingen). Voor deze thema’s zijn in de Begroting alleen de
                      kengetallen opgenomen. In 2023 was het kengetal voor emotionele
                      eenzaamheid 2,9, en voor sociale eenzaamheid 2,7. De percentages per stelling
                      zijn terug te vinden in hoofdstuk 7.5 van de ALW hoofdrapportage.

                      De ALW 2025 verschijnt naar verwachting in Q1 2026.
 Portefeuillehouder   Marjan van Munster


 Fractie:             AC-5
 Pagina:              -
 Vraag:               Wij hebben begrepen dat Pactum afscheid gaat nemen van de
                      straathoekwerkers in Nieuw Zuid. Wat gaan de gevolgen voor de wijken zijn?
 Antwoord:            Het klopt dat zorgorganisatie Pactum heeft aangegeven te stoppen met het
                      inzetten van straathoekwerk in Arnhem. Dit besluit hangt samen met interne
                      keuzes binnen de organisatie en een heroriëntatie op hun kerntaken.
                      De gevolgen voor de wijken zijn zorgvuldig, in samenwerking met de
                      wijkmanagers, in kaart gebracht. De huidige straathoekwerkers vervullen een
                      belangrijke rol in het signaleren van problemen, het opbouwen van contact met
                      jongeren op straat en het voorkomen van overlast en escalatie. We onderzoeken
                      daarom:
                          • Of het straathoekwerk behouden moet blijven en zo ja: hoe;
                          • Hoe eventueel de huidige inzet anders kan worden opgevangen door
                              andere partijen;
                          • Wat de prioriteiten zijn in de wijk;
                          • En wat er nodig is voor een duurzame invulling van outreachend
                              jongerenwerk in Arnhem.
 Portefeuillehouder   Marjan van Munster


PvdD
 Fractie:             PvdD-1 (mondeling gesteld op 09/10)
 Pagina:              p.253
 Vraag:               Zijn er specifieke plekken in de stad die niet voldoen aan de regel 3-30-300 en
                      daar ook op termijn niet aan kunnen voldoen. Zo ja welke en hoe wordt daarmee
                      omgegaan.
 Antwoord:            Ja, er zijn zones in de stad die niet volledig aan de 3-30-300 regel voldoen.
                      Deze vinden we vooral in rond het centrum, in dichtbebouwde buurten die veelal
                      voor de 2e wereldoorlog zijn gebouwd. Deze gebieden krijgen extra prioriteit bij
                      het aanbrengen van extra groen en bomen. Bij elke ingreep in de openbare
                      ruimte en/of bebouwing worden de kansen om extra te vergroenen maximaal
                      benut.
 Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp



                                                                                                     56
</pre>

====================================================================== Einde pagina 56 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 57 ======================================================================

<pre>Fractie:             PvdD-2 (mondeling gesteld op 09/10)
Pagina:              253
Vraag:               Hoe werkt de ambitie 10% van de verharding weg en daar groen voor in de
                     plaats.
Antwoord:            Bij elke ingreep in de openbare ruimte (zoals groot onderhoud,
                     rioolvernieuwingen en reconstructies wegen) wordt alle verharding die niet per
                     se noodzakelijk is verwijderd. In de praktijk blijkt dat er vaak minder verharding
                     nodig is (bijvoorbeeld van Muijlwijkstraat, Onderlangs, Velperweg). Ook op
                     kleine schaal wordt veel verharding verwijderd, bijvoorbeeld bij de
                     wijkgroenagenda's. Op deze manier wordt gaandeweg de hoeveelheid
                     verharding verminderd.
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             PvdD-3 (mondeling gesteld op 09/10)
Pagina:              S12
Vraag:                     -   Wat is wel en niet uitgevoerd vanuit de uitvoeringsagenda Dierenwelzijn
                           -   Is de ambtelijke capaciteit voldoende
                           -   Is het budget hiervoor voldoende

                     Schriftelijk gesteld als: Kunt u een overzicht geven van punten uit de
                     dierenwelzijnsagenda die nog niet zijn uitgevoerd? Is er voldoende capaciteit om
                     deze periode nog uitvoerig te geven aan deze punten en zo niet hoe veel extra
                     budget zou hiervoor nodig zijn?
Antwoord:                - Op 15 april 2025 is een tussentijdse evaluatie van de uitvoeringsagenda
                              Dierenwelzijn aan de raad gestuurd, per raadsbrief. Op dit moment zijn
                              wij bezig met het opstellen van een nieuwe Uitvoeringsagenda 2026-
                              2027. Wij verwachten deze aan het einde van dit jaar aan het college ter
                              besluitvorming voor te leggen. Hierbij zullen we ook een eindevaluatie
                              van de Uitvoeringsagenda 2024-25 bijvoegen.
                         - Om de opgaven uit de uitvoeringsagenda te realiseren is de vaste
                              bezetting onvoldoende, daarom zijn er twee medewerkers op basis van
                              tijdelijke (inhuur) constructies bijgezet, wat leidt tot een overschrijding
                              van het personeelsbudget
                         - Voor het realiseren van de huidige uitvoeringsagenda is het
                              uitvoeringsbudget Dierenwelzijn niet voldoende: de inzet op
                              rattenbeheersing (inzet Rentokil op vraag bewoners) kost naar
                              verwachting ook in 2026 meer dan begroot (overschrijding 2025 circa
                              180.000) en de (tijdelijke) capaciteit is niet begroot. Hierin wordt circa 1
                              fte gemist.
Portefeuillehouder   Eva van Esch



Fractie:             PvdD-4
Pagina:              p.176
Vraag:               Wat zijn de 25 grootverbruikers in Arnhem? Hoe gaat de verduurzaming bij hen?
Antwoord:            Dit zijn de (circa) 25 bedrijven en instellingen die wij, gezien het hoge
                     energieverbruik (gas en/of elektriciteit), extra relevant vinden voor de
                     energietransitie. Zij zijn tevens belangrijk voor de stad vanwege
                     werkgelegenheid, (internationale) uitstraling of groene’ ambities. We noemen
                     deze groep de Arnhemse impactmakers.


                                                                                                      57
</pre>

====================================================================== Einde pagina 57 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 58 ======================================================================

<pre>                     Wij brengen deze partijen bij elkaar op de Energy Café’s, die we zo’n drie keer
                     per jaar organiseren en waar goede voorbeelden worden gedeeld en ervaringen
                     uitgewisseld. Vanaf de 1e tot de 6e editie is de opkomst hoog. Het van elkaar
                     leren wordt als hoge toegevoegde waarde ervaren.

                     Ook gaan we bij hen afzonderlijk op werkbezoek om een beeld te krijgen van
                     verduurzamingsplannen, belemmeringen, kansen en om verbindingen te leggen.
                     We gaan actief op zoek naar manieren om hen te faciliteren, zodat de plannen
                     ook daadwerkelijk gerealiseerd kunnen worden.

                     Over het algemeen kan worden gezegd dat alle bedrijven en instellingen bezig
                     zijn met verduurzaming, waarbij de een vooruitstrevender is dan de ander. Circa
                     50% heeft verduurzaming verankerd in de bedrijfsvoering met concrete doelen,
                     een strategisch plan, uitvoeringsagenda en middelen. Zij volgen ontwikkelingen,
                     staan open voor innovaties en samenwerking. De andere 50% pakt vooralsnog
                     vooral de natuurlijke momenten als verbouwingen en vervangingsinvesteringen
                     om te verduurzamen en zorgt dat ze voldoen aan geldende wet- en regelgeving.

                     In 2026 evalueren we onze aanpak gericht op de Arnhemse impactmakers,
                     waarbij ook wordt gekeken naar afname van energieverbruik, reductie van CO2-
                     uitstoot, tot stand gekomen samenwerkingsverbanden, toegepaste innovaties
Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             PvdD-5
Pagina:              28
Vraag:               Voortzetten beleid energietransitie staat nu op 2 miljoen structureel per jaar,
                     terwijl eerder gezegd is 5 miljoen per jaar, dit is een groot verschil, is dit wel
                     genoeg? Is er incidenteel 3 miljoen begroot?
Antwoord:            Op dit moment weten we niet of dit bedrag voldoende is. EvA deel I, het
                     koersdocument wordt op dit moment behandeld in de raad en waarschijnlijk
                     aangenomen in november. Ondertussen werken we op dit moment EvA deel II
                     uit, het omgevingsprogramma energie (met daarin het wettelijk verplichte
                     warmteprogramma). Belangrijk onderdeel van dit omgevingsprogramma is de
                     realisatieplanning van de komende 10 jaar.




                     Voor Blok I (1/3 van de stad, circa 50 energiegebieden te realiseren in circa 15
                     projecten), wordt op dit moment de totale investeringsraming opgesteld. De
                     investeringen zullen door verschillende partijen gefinancierd worden. De vraag
                     die we vervolgens gaan beantwoorden: welke rol wil de gemeente Arnhem
                     nemen in deze realisatie? Wat wordt de positie van een lokaal energie-
                     warmtebedrijf? Op basis van de antwoorden op deze twee vragen kunnen we
                     gedurende 2026 bepalen welke jaarlijkse structurele bedragen nodig zijn op de




                                                                                                     58
</pre>

====================================================================== Einde pagina 58 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 59 ======================================================================

<pre>                     gemeentelijke begroting om de energietransitie in Arnhem volgende EvA koers
                     te realiseren.
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             PvdD-6
Pagina:              42
Vraag:               Capaciteit zorgfraude - er wordt vanuit gegaan dat in jaren 2028 en 2029 het
                     incidentele bedrag van 101.000 euro terug wordt verdiend. Als we nu meer
                     investeren, is dan de verwachting dat we meer terugverdienen? Wat is de
                     maximale investeer winstmaximalisatie, waardoor we dat geld kunnen
                     investeren in Arnhem? (In de raadskamer werd gezegd dat meer capaciteit voor
                     zorgfraude niet per se leidt tot een hogere “vangst”. Terwijl de onderzoekers in
                     het rapport met hun inzet 50 gevallen van ongemelde zorgfraude konden vinden.
                     Hierdoor klinkt het alsof er genoeg zorgfraude te vinden valt)
Antwoord:            De vacature voor een extra toezichthouder staat momenteel open. Het streven is
                     dat de nieuwe toezichthouder per 1 januari 2026 of eerder kan starten. Meer
                     capaciteit op toezicht zorgfraude kan aanvankelijk leiden tot meer
                     geconstateerde onrechtmatigheden en terugvorderingen. Met één extra fte
                     kunnen we extra inzetten op preventie door collega’s binnen Arnhem en de
                     samenwerkingspartners zoals de wijkteams, de wijkagenten, Rijnstad etc. meer
                     bewust te maken van de risico’s van zorgfraude. Daarnaast kunnen we zelf
                     meer pro-actief werken door vaker in de stad en de wijken te zijn. Bij het pro-
                     actief optreden hoort dat we ook themagericht kunnen onderzoeken in plaats
                     van alleen optreden naar aanleiding van signalen.
Portefeuillehouder   Eva van Esch


Fractie:             PvdD-7
Pagina:              133
Vraag:               er zijn in 2 wijken wijknetwerken operationeel: wat zijn de eerste bevindingen
                     hieruit?
Antwoord:            Met ingang van 1 januari 2025 zijn we gestart met de pilot wijknetwerken in twee
                     wijken. Gezien de pilot per 1 januari 2025 is gestart is er nog beperkte
                     kwantitatieve informatie beschikbaar. Vanuit de evaluatiesessies zijn
                     ervaringsgegevens (kwalitatieve data) beschikbaar.
                     Op basis van deze gegevens kunnen we het volgende beeld schetsen. De
                     eerste bevindingen zijn positief. Professionals van zorgaanbieders,
                     welzijnspartijen en het Sociaal Wijkteam weten elkaar goed te vinden en
                     schakelen snel in casuïstiek. De werkprocessen van verschillende organisaties
                     zijn beter op elkaar afgestemd zodat het proces van intake tot inzet zorg
                     versneld plaats vindt. Er zijn geen wachtlijsten. We weten dat de organisaties in
                     de Wijknetwerken ongeveer 80% van de nieuwe ondersteuningsvragen op
                     kunnen pakken binnen het wijknetwerk, door inzet welzijn, zorg of een
                     combinatie hiervan. Wijkcoaches zijn minder tijd kwijt aan het zoeken naar een
                     passende zorgaanbieder.
                     Op dit moment is in beperkte mate kwantitatieve data beschikbaar. De
                     monitoring van de werkwijze wijknetwerken is nog in ontwikkeling. De volledige
                     kwantitatieve dataset is naar verwachting gereed vanaf begin 2026. Dan zien we
                     of er veranderingen zijn in het aantal en/of omvang van de indicaties voor
                     begeleiding. We krijgen dan ook meer inzicht in welke mate
                     ondersteuningsvragen worden opgevangen in de sociale basis. Vanaf begin
                     2026 wordt er ook onderzoek gedaan worden naar inwonerservaringen.

                                                                                                  59
</pre>

====================================================================== Einde pagina 59 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 60 ======================================================================

<pre>                     Eind 2025 vindt een evaluatie plaats van het eerste jaar. Begin 2026 informeren
                     we de gemeenteraad over de resultaten.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs/ Eva van Esch


Fractie:             PvdD-8
Pagina:              136
Vraag:               Verhouding Huishoudelijke Ondersteuning, maatwerk vs. algemene voorziening,
                     aandeel maatwerk: waardering daalt van 65 naar 33, hoe kan dit?
Antwoord:            De waardering van 33 verwijst niet naar hoe de huishoudelijke ondersteuning
                     wordt gewaardeerd maar puur naar de verhouding tussen aandeel maatwerk en
                     algemene voorziening. De waardering van 65 zien we niet terug.
Portefeuillehouder   Eva van Esch


Fractie:             PvdD-9
Pagina:              137
Vraag:               “We bekijken per individueel geval of de hulpvraag met name bij het kind zit of in
                     feite voortkomt uit problemen die zijn of haar ouders betreffen. In die gevallen
                     kijken we of we het hele gezin kunnen helpen en ondersteunen.” - Hier moet
                     staan: “diens ouders of verzorgers” ipv zijn / haar ouders.
Antwoord:            Arnhem heeft geen vastgesteld beleid omtrent het gebruik van genderneutrale
                     teksten. Wel werken we intern met een “handreiking” met tips over inclusief
                     woord- en beeldgebruik.
Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn/ Bob Roelofs

Fractie:             PvdD-10
Pagina:              138
Vraag:               waarom hebben we geen cijfers over hoeveel jeugdigen dit jaar in verblijf
                     wonen?
Antwoord:            Het klopt niet dat we geen cijfers hebben van het aantal jeugdigen dat in verblijf
                     zitten. We hebben inzichtelijk hoeveel jeugdigen in verblijf zitten. Arnhemse
                     jongeren die dit jaar in een jeugdzorgvoorzieningen verblijft. In de periode van 1
                     januari 2025 t/m 30 september 2025 zijn er 507 jeugdige met een
                     verblijfsindicatie waar actief op gedeclareerd wordt.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             PvdD-11
Pagina:              138
Vraag:               “We zorgen dat gezinnen die op de wachtlijst staan in beeld zijn door
                     samenwerking tussen Sociale Wijkteams en Gecertificeerde Instellingen te
                     stimuleren.” - Hoe doen we dit dan, en werkt dat?
Antwoord:            De samenwerking tussen het Sociale Wijkteam en de Gecertificeerde
                     Instellingen (GI's) is belangrijk voor de integraliteit en daarmee effectiviteit van
                     een beschermingsmaatregel. In de doorontwikkeling van de Gelderse
                     verbeteragenda jeugd & gezin zijn afspraken gemaakt ter bevordering van deze
                     samenwerking. Een voorbeeld van een afspraak is dat als er een
                     jeugdbeschermingsmaatregel is opgelegd door de rechter, dat de
                     jeugdbeschermer/ jeugdreclassering afstemt met het Sociale Wijkteam. Met als
                     doel één samenhangend traject van ondersteuning (zorg, sociale basis,
                     dagbesteding/onderwijs, netwerk) voor de jeugdige en het gezin te realiseren.

                                                                                                      60
</pre>

====================================================================== Einde pagina 60 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 61 ======================================================================

<pre>                     Zo wordt de inzet van een jeugdbeschermingsmaatregel geen onderbreking van
                     de betrokkenheid van het Sociale wijkteam.
                     Formeel is de GI verantwoordelijk voor de inzet van de jeugdhulp vanuit de taak
                     die de GI heeft in het kader van de een beschermingsmaatregel. Tegelijkertijd is
                     de gemeente verantwoordelijk voor een toereikend aanbod voor jeugdhulp.
                     Hierdoor is hier sprake van een samenloop van 2 maatregelen waardoor het
                     voor de hand ligt dat de jeugdbeschermer/jeugdreclassering afstemmen met het
                     Sociale wijkteam over het best passend aanbod voor de jeugdige. Het Sociale
                     wijkteam denkt mee over de lokale mogelijkheden en welke aanbieders in de
                     omgeving capaciteit hebben. Indien blijkt dat er geen enkele aanbieder in de
                     regio beschikbaar is binnen een redelijke termijn, wordt de casus aangemeld bij
                     het regionaal expert team (RET). Experts uit het RET bekijken de casus,
                     adviseren en kunnen meedenken voor de inzet van overbruggingszorg.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             PvdD-12
Pagina:              139
Vraag:               aantal JW toewijzingen onder 18+ wordt minder, betekent dat dat we jongeren
                     tussen de 18-12 minder ondersteunen?
                     18-12 moet 18-21 zijn.
Antwoord:            De JW toewijzingen boven de 18+ nemen af. Dit betekent niet dat deze jongeren
                     geen ondersteuning ontvangen, maar zij ontvangen geen ondersteuning vanuit
                     de Jeugdwet meer. Veelal ontvangen deze jongeren ondersteuning vanuit de
                     Wmo of zorgverzekeringswet. Als ondersteuning van de Wmo of
                     zorgverzekeringswet niet mogelijk is, dan kijken we wat mogelijk is binnen de
                     kaders van de Verlengde Jeugdwet. De afgelopen jaren zijn we kritischer gaan
                     kijken of de ondersteuning binnen de Jeugdwet geboden moet worden of dat
                     een andere wet voorliggend is.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             PvdD-13
Pagina:              140
Vraag:               Er staat dat de lasten in 2025 - 2026 van 91.507 naar 82.099 gaan, hoe kan dit?
Antwoord:            Deze tekst kunnen wij niet herleiden uit de begroting 2026 of Turap-1. Deze
                     vraag kunnen wij hierdoor niet beantwoorden.
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             PvdD-14
Pagina:              131
Vraag:               vervallen budget voor Immerloo schuldenvrij: komt het project hiermee te
                     vervallen of was dit een budget vanuit het rijk en vangen we dit nu zelf op?
Antwoord:            Het Experiment Immerloo schuldenvrij wordt gefinancierd met middelen vanuit
                     het NPAO en met gemeentelijke middelen. De incidentele middelen vanuit de
                     gemeente zijn toereikend voor de looptijd van het experiment (tot april 2026).
                     Omdat we alle inwoners binnen het experiment echter twee jaar begeleiding
                     bieden, loopt de begeleidingsfase nog langer door (niet alle inwoners zijn
                     immers op 1 april 2024 begonnen). Om deze uitloopkosten te dekken heeft het
                     Nationaal Programma Arnhem-Oost onlangs middelen aangevraagd bij het Rijk
                     via de SPUK Kansrijke Wijk, zie Aanvraag Specifieke Uitkering (SPUK)
                     Kansrijke Wijk Arnhem - iBabs Publieksportaal

                                                                                                   61
</pre>

====================================================================== Einde pagina 61 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 62 ======================================================================

<pre>Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             PvdD-15
Pagina:              131
Vraag:               vervallen budget: “schuldhulpverlening in eigen beheer” vanaf 2025. Betekent dit
                     dat we schuldhulpverlening niet meer in eigen beheer nemen?
Antwoord:            Vanaf januari 2025 voeren we schuldhulpverlening in eigen beheer uit. Uit de
                     aanmeldingscijfers blijkt dat we meer inwoners dan voorheen bereiken met onze
                     hulp bij schulden. In 2025 worden de uitvoeringskosten (naast de reguliere
                     budgetten) deels bekostigd uit implementatiebudget dat was doorgeschoven. Dit
                     budget vervalt. Vanaf 2026 wordt schuldhulpverlening gefinancierd uit reguliere
                     budgetten. In de begroting is aangegeven dat aanvullende financiering nodig is
                     om het grotere aantal aanmeldingen en de focus op begeleiding te bekostigen.

Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdD-16
Pagina:              126
Vraag:               Ik lees veel over het helpen van mensen met schulden, en educatie over
                     schulden. Ik mis een stuk: in hoeverre zijn schulden altijd mensen hun eigen
                     schuld. Helpen we mensen bijvoorbeeld met onterecht ontvangen
                     incassokosten, of een foutieve factuur, hoe kan iemand die geen juridische
                     bijstand ontvangt met dit soort problemen omgaan?
Antwoord:            Er zijn veel oorzaken waardoor schulden kunnen ontstaan. Deze liggen soms
                     binnen de invloedssfeer van de inwoners, en soms erbuiten. Wij helpen alle
                     inwoners met geldzorgen en schulden. Wanneer een inwoner van mening is dat
                     een vordering niet juist is, verwijzen wij hen naar juridische bijstand via de
                     Sociaal Raadslieden van Goed Geregeld Arnhem of naar het Juridisch Loket. In
                     onze rol als schuldeiser proberen we incassokosten zoveel mogelijk te
                     voorkomen.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdD-17
Pagina:              Participatie en armoedebestrijding
Vraag:               Ik zie dat er wordt ingezet op vroegsignalering, maar hoe wordt in de praktijk die
                     vroegsignalering toegepast? Zeker bij stijgende kosten zien we het risico dat
                     symptoombestrijding prioriteit krijgt boven vroegsignalering, hoe wordt hiermee
                     omgegaan?
Antwoord:            Vroegsignalering en schuldhulpverlening worden beide binnen team Hulp bij
                     Geldzorgen uitgevoerd maar kennen twee aparte werkprocessen. De inzet op
                     vroegsignalering gaat niet ten koste van de inzet op schuldhulpverlening of
                     andersom. Bij vroegsignalering ontvangen we signalen van
                     betalingsachterstanden in huur, energie, water en zorgverzekering. Al deze
                     inwoners ontvangen van ons bericht met ons hulpaanbod. Daarnaast voeren we
                     huisbezoeken uit en proberen we een aantal inwoners telefonisch te bereiken.

                     In 20... zagen we een stijging van het aantal signalen van
                     betalingsachterstanden. We hebben toen meer capaciteit ingezet om meer
                     huisbezoeken/telefoontjes te kunnen doen. Hiervoor was incidenteel geld

                                                                                                   62
</pre>

====================================================================== Einde pagina 62 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 63 ======================================================================

<pre>                     beschikbaar tot en met 2025. Omdat het aantal signalen nog steeds hoger is
                     dan voorheen, is in de begroting vanaf 2026 structureel extra geld voor
                     vroegsignalering opgenomen zodat we de huidige inzet kunnen continueren.

Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdD-18
Pagina:              Maatschappelijke Opvang
Vraag:               Heeft Arnhem genoeg bedden om elke nacht alle daklozen op te kunnen
                     vangen? We hebben het in Arnhem veel over preventie, vroegsignalering e.d.
                     dus ik hoop dat we in staat zijn de psychische schade van noodgedwongen op
                     straat slapen kunnen voorkomen.
Antwoord:            Voor kwetsbare daklozen die een beroep op opvang doen wordt altijd gezorgd
                     voor een bed. Hetzij binnen een opvangvoorziening, hetzij in een hotel.
                     Sommige daklozen kunnen in afwachting van een plaats in de opvang nog even
                     overbruggen in hun netwerk. De GGD houdt dit in de gaten en is extra alert als
                     het een jongere of een gezin met kleine kinderen betreft. Desondanks zijn er
                     buitenslapers in onze stad. In beperkte mate betreft dat mensen die daarvoor
                     kiezen omdat zij opvang/zorg weigeren. Buitenslapers zijn er ook indien mensen
                     vanwege hun gedrag niet handhaafbaar zijn in een opvanglocatie.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             PvdD-19
Pagina:              In 2025 is een eenmalige onttrekking nodig uit de bestemmingsreserve
                     beschermd en weerbaar van € 2,0 ter dekking van vrouwenopvang en huiselijk
                     geweld . Vanaf 2026 is een ontrekking van deze grootte niet nodig. Uit dezelfde
                     reserve wordt voor de jaren 2026 tot en met 2028 € 200.000 onttrokken ten
                     behoeve van het stijgende aantal meldingen Veilig Thuis. Vanaf 2027 wordt er
                     geen € 500.000 meer onttrokken voor de daklozen. Wel wordt er vanaf 2027 €
                     184.000 uit de reserve onttrokken ter dekking van aanpak seksuele intimidatie.
                     Dekking voor uitbreiding op het stoelenproject van € 320.000 vindt vanaf 2028
                     niet meer plaats. Hetzelfde geldt voor de dekking van de ervaringsdeskundige
                     maatschappelijke opvang van € 75.000. (p.163)
Vraag:                           o Wat wordt er bedoeld met een onttrekking van 2,0 euro? Is dit
                                     een typefout? Of om welk bedrag gaat dit precies? Waar is deze
                                     eenmalige onttrekking bestemmingsreserve precies voor nodig?
                                     En, hoeven deze kosten na 2026 niet meer gemaakt te worden?
                                 o Wordt de stijging van het aantal meldingen bij Veilig Thuis ook
                                     nog verwacht na 2028? Is het budget wat nu structureel
                                     vrijgemaakt is genoeg om ook na 2028 de vrouwenveiligheid te
                                     borgen?
                                 o Is de 500.000 euro die nu nog wordt onttrokken voor daklozen
                                     specifiek gericht op vrouwen of gezinnen die dakloos zijn of gaat
                                     dit over dakloosheid in het algemeen? Is deze 500.000 het
                                     enige budget wat naar dakloosheid gaat? En welke maatregelen
                                     en faciliteiten worden stopgezet zodra de 500.000 euro
                                     wegvalt?
Antwoord:            • Het bedrag moet € 2,0 miljoen zijn. De € 2,0 miljoen is een bijdrage aan de
                     besparing van de PPN 2025 vanuit de BR. Deze bijdrage is eenmalig.



                                                                                                  63
</pre>

====================================================================== Einde pagina 63 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 64 ======================================================================

<pre>                     • Of het aantal meldingen blijft stijgen, is niet op voorhand aan te geven. We zien
                     de afgelopen jaren een toename van de complexiteit van de meldingen en er zijn
                     meer acute meldingen, echter gaat dit in golfbewegingen en zijn we daarmee blij
                     dat Veilig Thuis in ieder geval t/m 2028 incidentele middelen kan ontvangen. We
                     blijven het monitoren. Voor de volledigheid is het wel goed om te benoemen dat
                     Veilig Thuis zich niet alleen richt op vrouwenveilig, maar zich breder richt op
                     geweld in afhankelijkheidsrelaties.
                     • De onttrekking van €500.000 in de jaren 2025 en 2026 is ter dekking van
                     opvang dakloze EU-burgers uit de BR WMO en jeugdzorg. Deze BR is niet
                     oneindig toereikend hiervoor. In de begroting 2026 ligt dan ook het voorstel om
                     deze voorziening nog te bekostigen, met inachtneming van de mogelijke
                     middelen die vanuit het Rijk hiervoor beschikbaar komen. Er wordt voor MO ook
                     nog een onttrekking gedaan vanuit de BR Beschermd en Weerbaar in 2025 en
                     2026 voor uitbreiding capaciteit Duif en Kruispunt, inzet ervaringsdeskundige en
                     uitbreiding gezinsopvangplekken. Dit is vastgelegd in de PPN 2025. Ook voor
                     deze post geldt dat dit is opgenomen in de begroting 2026 om dit in te kunnen
                     blijven zetten.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn




PvdA

Fractie:             PvdA-1
Pagina:              196
Vraag:               In 2024 en verder zal aandacht gegeven worden aan de invulling van
                     stiltegebieden in de stad. Wat betekent dit concreet? Welke maatregelen worden
                     genomen? (p. 196)
Antwoord:            We onderzoeken waar geluidsoverlast in de Arnhemse buitenruimte te hoog is
                     en hoe we daartegen kunnen optreden. We werken met geluidskaarten waarop
                     we zichtbaar maken waar het in de stad stil is en waar niet.

                     Bij het realiseren van stillere gebieden is het benutten van koppelkansen de
                     basisgedachte. Zo zijn investeringen in groene gebieden nuttig: groene plekken
                     zijn immers vaak stille plekken. Ook het werken we aan een (ontspannen)
                     looproutenetwerk en het koele netwerk helpt. Het duurzaam mobiliteitsbeleid is
                     belangrijk. Zo draagt het terugbrengen van snelheid op onze wegen bij aan meer
                     rust en stilte in de stad. Ook het toepassen van stil asfalt maakt de stad stiller.
                     Verder benutten we kansen bij nieuwbouw, door slim ontwerp ontstaan
                     geluidluwe plekken (denk aan hofjes of een geluidluwe zijde).
Portefeuillehouder   Eva van Esch


Fractie:             PvdA-2
Pagina:
Vraag:               In de gehele Groene Metropoolregio kennen we dezelfde regels voor
                     woningtoewijzingen. De geactualiseerde Huisvestingsverordening is vanaf 2024
                     inwerking getreden. In 2026 monitoren en rapporteren we over de werking van
                     de Huisvestingsverordening en zullen er voorstellen worden voorbereid om de
                     Huisvestingsverordening met ingang van 2028 te wijzigen. (p. 208). Wat gaat er
                     gewijzigd worden?


                                                                                                    64
</pre>

====================================================================== Einde pagina 64 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 65 ======================================================================

<pre>Antwoord:            De eventuele wijzigingen van de Huisvestingsverordening worden bepaald op
                     basis van de uitkomsten van de evaluatie die in 2026 zal worden uitgevoerd. Op
                     grond van deze evaluatie wordt beoordeeld of en in welke mate aanpassing van
                     de verordening noodzakelijk is. Pas na deze evaluatie kunnen voorstellen tot
                     wijziging worden voorbereid en ter besluitvorming worden voorgelegd.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             PvdA-3
Pagina:
Vraag:               wijkniveau wordt een advies over de woningprogrammering gegeven; in wijken
                     met weinig sociale woningen moet nieuwbouw meer uit sociale huur bestaan. De
                     Woonvisie geeft hiervoor de richting aan en in de wijkstrategieën is dit nader
                     uitgewerkt. We kijken naar wat de wijk nodig heeft, werken opgavegericht en
                     kijken naar kansen. (p. 210). Wat staat er in de wijkstrategieën en zijn deze in te
                     zien?
Antwoord:            De wijkstrategieën worden eind oktober aan het college voorgelegd ter
                     vaststelling. Vervolgens wordt de raad hierover geïnformeerd. In de
                     wijkstrategieën wordt de Woonvisie op stadsdeelniveau uitgewerkt. Ze bevatten
                     geen nieuw beleid, maar helpen om integrale en gebiedsgerichte adviezen te
                     formuleren over woningbouwprogrammering en andere ruimtelijke en sociale
                     opgaven. Ze vormen daarmee een instrument voor de samenwerking tussen
                     gemeente, corporaties en professionals en worden gebruikt bij de verdere
                     uitwerking van wijkgerichte plannen.

                     In de Woonvisie is al per wijk aangegeven hoeveel percentage sociale huur we
                     minimaal eisen bij nieuwbouwprojecten.
Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             PvdA-4
Pagina:
Vraag:               Een eerste verkenning leverde het inzicht op dat voor deze taakvelden zowel
                     aanbesteden als zelf doen, maar ook samen doen (met een publiek bedrijf dat
                     deze dienstverlening levert) tot de mogelijkheden behoren. In de komende
                     periode verkennen we dit vraagstuk verder,
                     waarbij we voor de verschillende onderdelen binnen deze twee taakvelden onze
                     huidige aanpak (aanbesteden) herijken. Op basis van de uitkomst hiervan zal
                     onze werkwijze eventueel aangepast moeten worden. Wij zullen de Raad over
                     de voortgang informeren. (p. 219) Wanneer?
Antwoord:            Er is een knip aangebracht in de werkzaamheden inzameling huishoudelijk afval
                     en reiniging en onderhoudstaken. Over het proces inzameling huishoudelijk afval
                     zal de raad dit jaar geïnformeerd worden. Op basis van deze uitkomst beraden
                     we ons op de reiniging en onderhoudstaken. Zie ook raadsbrief: Toekomstige
                     Organisatievorm Afvalinzameling Arnhem - iBabs Publieksportaal
Portefeuillehouder   Bob Roelofs


Fractie:             PvdA-5
Pagina:
Vraag:               In 2026 starten we met een subsidieregeling Ontmoetingsplekken. Hiermee
                     experimenteren we met collectief aanbod in de buurthuizen, in spreiding over de
                     stad, met als beoogde doorontwikkeling een beweging naar het deel uit maken


                                                                                                    65
</pre>

====================================================================== Einde pagina 65 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 66 ======================================================================

<pre>                     van de wijknetwerken (opgave 5 ‘Zorg en welzijn in de vorm van
                     netwerksamenwerking’ transformatie sociaal domein). (p.153) Wat wordt
                     bedoeld met 'collectief aanbod'? En wat gaat het betekenen als buurthuizen deel
                     gaan uitmaken van de wijknetwerken? Deze zijn toch nog in pilot?
Antwoord:            Met collectief aanbod bedoelen we groepsactiviteiten die zich richten op welzijn
                     in het algemeen en - in het kader van de transitie in het sociaal domein –
                     preventie van zorg in het bijzonder. Hierbij is het spinnenweb van Positieve
                     Gezondheid als voorbeeld gebruikt. Voorbeelden zijn: samen wandelen
                     (lichaamsfuncties, mentaal welbevinden, meedoen), lotgenotengroepen
                     (mentaal welbevinden, kwaliteit van leven).
                     De betekenis van de buurthuizen/ontmoetingsplekken in de wijknetwerken
                     maakt onderdeel uit van de pilot voor de komende jaren; in sommige gebieden
                     zijn ontmoetingsplekken die een rol zouden kunnen spelen bijvoorbeeld bij het
                     ontwikkelen van dat collectief aanbod.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdA-6
Pagina:
Vraag:               Doorontwikkeling ontmoetingslocaties en bewonersinitiatieven (p. 153). Wat
                     houdt de doorontwikkeling van ontmoetingslocaties zoals MFC's in?
Antwoord:            Voor alle MFC’s stellen we het profiel vast en dat doen we in samenhang met
                     alle andere accommodaties in de wijk. Is het bijvoorbeeld meer een school met
                     kindvoorzieningen, of een verzamelgebouw voor diverse maatschappelijke
                     organisaties en welke rol zou de MFC kunnen vervullen als ontmoetingslocatie
                     of voor het huisvesten van bewonersinitiatieven. Uitgangspunt is dat we de
                     MFC’s zo optimaal en passend mogelijk inzetten, niet alleen overdag maar ook
                     in de avonduren. Dat het beheer daarvoor goed is geregeld en dat de kosten
                     worden gedekt. Voorgaande maakt onderdeel uit van het Integraal
                     Accommodatiebeleid.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdA-7
Pagina:
Vraag:               Opstart ontmoetingslocaties. Zijn er al concrete plannen voor nieuwe locaties in
                     RKV? (p. 153)
Antwoord:            Vanuit RKV zijn geen subsidieaanvragen ingediend in het kader van de
                     subsidieregeling ontmoetingsplekken. Zie verder antwoord PvdA-8.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdA-8
Pagina:
Vraag:               In Rijkerswoerd, Kronenburg en Vredenburg stimuleren en faciliteren we het
                     toekomstbestendig maken van bestaande ontmoetingsplekken in de wijk. (p.
                     153) Wat betekent dit concreet?
Antwoord:            We onderzoeken samen met partners of het voorliggend veld Welzijn dekkend is
                     voor de zorgbehoefte in de wijk; dit is ingegeven door de pilot zorg- en
                     wijknetwerken in RKV;
                     We stimuleren dat verhuurders en andere professionele partners meer
                     ontmoetingslocaties in de wijk realiseren, met name in de plint van
                     wooncomplexen.

                                                                                                  66
</pre>

====================================================================== Einde pagina 66 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 67 ======================================================================

<pre>                     We stimuleren en faciliteren het toekomstbestendig maken van bestaande
                     ontmoetingsplekken in de wijk. Hierbij gaat het om de locaties De Fontein, De
                     Tuinmaat, De Kemphaan en de Stadslandbouw. Tot slot adviseren we over het
                     ontwikkelen van bestaande/nieuwe locaties en accommodaties.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdA-9
Pagina:
Vraag:               We faciliteren het opbouwwerk (p. 154). Uit de begroting begrijpen wij dat het
                     budget voor opbouwwerk met 400k structureel wordt verhoogd. Is al in beeld in
                     welke wijken deze aanvulling het beste ingezet kan worden?
Antwoord:            Hierover is de gemeente in gesprek met Rijnstad. Door expertise en kennis van
                     de wijken van Rijnstad en het perspectief van de gemeentelijke teams
                     leefomgeving en welzijn bij elkaar te brengen, komen we in het vierde kwartaal
                     tot een verdeling.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdA-10
Pagina:
Vraag:               "In 2026 maken we ook voor incidentele subsidies afspraken over inclusie en
                     diversiteit. In 2026 nemen we bij een aantal aanbestedingen voorwaarden over
                     inclusie en diversiteit op." (p. 159) Wat voor afspraken en voorwaarden zijn dit?
                     Wat zijn de gevolgen als partners niet voldoen aan deze afspraken en
                     voorwaarden?
Antwoord:            Bij incidentele subsidies die worden verstrekt boven de € 10.000 en waar er een
                     verband is met inclusie, diversiteit en toegankelijkheid (dat is in ieder geval als er
                     inwoners bij de te subsidiëren activiteiten betrokken zijn), wordt in de
                     beschikking en in de verantwoording gevraagd naar hoe de aanvrager inclusie,
                     diversiteit en toegankelijkheid toepast bij de gesubsidieerde activiteiten. Het is
                     per aanvrager verschillend welke afspraken er worden gemaakt, afhankelijk van
                     de te subsidiëren activiteiten en in hoeverre de partij al werkt aan het versterken
                     van inclusie en diversiteit. Als een aanvrager van incidentele subsidie de
                     afspraken niet nakomt, gaan we in gesprek en waar nodig nemen we
                     aanvullende maatregelen. Daarnaast zien we dat veel incidentele
                     subsidiepartners ook een begrotingssubsidie ontvangen, waardoor er met hen al
                     afspraken worden gemaakt over inclusie, diversiteit en toegankelijkheid bij de
                     uitvoering van hun andere activiteiten.

                     Bij begrotingssubsidies vragen we ook in de beschikking en verantwoording hoe
                     partijen inclusie, diversiteit en toegankelijkheid toepassen bij de gesubsidieerde
                     activiteiten. Daarnaast bespreken de accountmanagers deze onderwerpen in
                     hun reguliere gesprekken met de begrotingssubsidies. Bij al onze
                     subsidiepartners vragen we hen om zich in te spannen voor inclusie, diversiteit
                     en toegankelijkheid. Het gaat dus om een inspanningsverplichting.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             PvdA-11
Pagina:              320
Vraag:               Waarom gaat budget Arnhem-Oost zo omlaag?


                                                                                                       67
</pre>

====================================================================== Einde pagina 67 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 68 ======================================================================

<pre>Antwoord:            In 2026 zijn enkel de gemeentelijke middelen in de begroting opgenomen. De
                     eerste subsidie SPUK Kanrijke Wijk loopt van 2023 t/m 2025. Het jaar 2026 valt
                     binnen de 2e termijn van de SPUK Kansrijke Wijk. De aanvraag hiervoor is
                     ingediend. Zodra deze beschikt zijn, worden de middelen opgenomen in de
                     begroting.
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             PvdA-12
Pagina:              320
Vraag:               Wat zijn de verwachte middelen SPUK Kansrijke Wijk II? Waar gaan we die voor
                     inzetten?
Antwoord:            Voor de SPUK Kansrijke Wijk 2026-2028 is € 400 miljoen beschikbaar (eerste
                     ronde was € 256 miljoen). In de huidige regeling is een bedrag van rond de € 40
                     miljoen beschikbaar gesteld voor Arnhem-Oost. De middelen zijn bedoeld voor
                     activiteiten horende bij de thema’s zoals deze zijn opgenomen in de
                     subsidieregeling: re-integratie; het voorkomen van geldzorgen; het vergroten van
                     de kansengelijkheid voor kinderen en jongeren; het versterken van
                     maatschappelijke samenhang en het bevorderen van financiële educatie.

                     Zie ook de raadsbrief die over de aanvraag SPUK Kansrijke Wijk is verzonden.
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             PvdA-13
Pagina:
Vraag:               Zoals de gemeenteraad in motie 25M106 heeft gevraagd starten we dit najaar
                     met pilots ‘parallel plannen’ in twee gebieden, daarover is commitment met
                     corporaties en ontwikkelende partijen. (p. 11) Welke gebieden en wat is het
                     verwachte voordeel hiervan? Wat voor project is dit, welk soort woningen en
                     aantallen?
Antwoord:            De afgelopen periode zijn twee projecten onderzocht voor de pilot Parallel
                     Plannen. Het betreft het Project Laarkwartier (een gemeentelijke
                     grondexploitatie) en het project Wassenaarweg (een anterieur project, dus door
                     derden). De betrokkenen (ambtelijke projectgroep leden en externe partners en
                     corporatie) zijn gevraagd of ze hiermee akkoord zijn. In september is een
                     adviesbureau geselecteerd voor de begeleiding van de projecten.

                     Conclusie voor het project Laarkwartier was dat hier al parallel wordt gepland.
                     Zo is bijvoorbeeld het stedenbouwkundig plan gelijktijdig met het
                     Omgevingskwaliteitsplan opgesteld, zijn de voorbereidingen voor de Tender
                     gestart en heeft woningcorporatie Portaal een architect geselecteerd
                     vooruitlopend op een vastgesteld Omgevingsplan. In overleg met de
                     begeleidend adviseur is besloten de pilot parallel plannen niet verder in te zetten
                     voor het Laarkwartier. De geleerde lessen zullen we uiteraard wel evalueren en
                     de raad hierover informeren. Omdat dit project afvalt voor verdere inzet,
                     verkennen we momenteel welk alternatief project zich het beste leent als tweede
                     pilotproject.

                     Voor het project Wassenaarweg heeft de projectmanager kennisgemaakt met de
                     adviseur en is het project inhoudelijk doorgesproken. De adviseur ziet
                     mogelijkheden om vanaf het schetsontwerp, fase waar we nu zitten, processen
                     deels parallel te laten lopen.Afspraak is gemaakt dat de adviseur bij een


                                                                                                    68
</pre>

====================================================================== Einde pagina 68 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 69 ======================================================================

<pre>                     eerstvolgende externe projectgroep aansluit om kennis te maken met het
                     ambtelijke projectteam en de externe partners en corporaties.

                     Over de pilots zal uw raad periodiek worden geïnformeerd.

Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             PvdA-14
Pagina:
Vraag:               Is het budget voor Beekdal op de Paasberg noodzakelijk om deze verandering
                     te realiseren? Hoe is dit budget opgebouwd? Betreffen dit noodzakelijke kosten
                     of aanvullende wensen? (p. 31) In hoeverre betreffen dit aanvullende middelen?
                     Wij lezen ook dat een deel van de kosten zijn bedoeld voor (kunst)grasvelden.
                     Zijn de huidige velden niet meer voldoende bruikbaar?
Antwoord:               •   Het in de ontwerpbegroting opgenomen bedrag dekt – onder voorbehoud
                            van besluitvorming van middelen binnen Nationaal Programma Arnhem-
                            Oost, Waterschap Rijn en IJssel en te verwerven subsidies – de eerste
                            stap voor de ontwikkeling van het beekdal.
                        •   In de eerste stap wordt het huidige veld van het Beekdal Lyceum
                            grotendeels vrijgespeeld en ingericht als park met ruimte voor o.a.
                            waterberging, mogelijkheden voor stadslandbouw en rustplekken. Om dit
                            vrij te spelen gaat het Beekdal Lyceum overdag sporten op de huidige
                            natuurgrasvelden waar ook SV De Paasberg voetbalt. Om dit
                            dubbelgebruik mogelijk te maken is aanleg van kunstgras nodig. Op basis
                            van hun ledenaantal heeft SV De Paasberg geen recht op kunstgras,
                            maar met het dubbelgebruik met het Beekdal Lyceum en het vrijkomen
                            van het veld voor hoogwaardiger groen, past de aanleg van kunstgras
                            ook binnen het kunstgrasveldbeleid. Het veld wordt ook opengesteld voor
                            gebruik voor de buurt.
                        •   Daarnaast maken we het beekdal in de eerste stap toegankelijker voor de
                            buurt door herinrichting van de Larikshof (in de Geitenkamp), het
                            verminderen van de barrièrewerking van de Rosendaalseweg (o.a.
                            snelheid naar 30 km p/u), herinrichten van de Vondellaan en Van
                            Maerlantstraat en door het hekwerk te vervangen.
                        •   In de eerste stap blijven de korfbalvelden en het korfbalclubhuis op de
                            huidige plek staan. In het eindbeeld wordt ook voorzien dat het gebouw
                            en de velden van de korfbalvereniging Oost-Arnhem verschuiven van de
                            beek. In het eindplan wordt het huidige (slecht geïsoleerde) gebouw van
                            de gemeente waar nu boksvereniging Muscular traint grondig
                            verduurzaamd en uitgebreid met een nieuw deel voor de korfbal en
                            mogelijkheden voor gebruik voor de wijken.
                        •   Grofweg is de kostenindeling voor het totale plan: inrichting park en
                            waterberging (2,5 mln.), sportpark (2,9 mln.), herinrichting
                            Rosendaalseweg (1,1 mln.), herinrichting Vondellaan en Van
                            Maerlantstraat (0,8 mln.), vastgoed t.b.v. sport (4,4 mln.) en overige
                            kosten (0,5 mln.). In de eerste fase voorzien we grofweg (mede
                            afhankelijk van de uitkomsten van participatie en besluitvorming WRIJ en
                            NPAO): inrichting park en waterberging (2,5 mln.), sportpark (1,8 mln.),
                            mobiliteit (1,9 mln.) en overige kosten (0,3 mln.).
                        •   In de begroting wordt voorgesteld een investeringskrediet van € 5,2
                            miljoen beschikbaar te stellen, zodat de eerste fase (zoals hierboven


                                                                                                69
</pre>

====================================================================== Einde pagina 69 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 70 ======================================================================

<pre>                             beschreven wordt) uitgevoerd kan worden. Er is deels sprake van
                             aanvullende middelen aangezien er maar gedeeltelijk dekking is voor de
                             structurele kapitaallasten. De uit het investeringskrediet vloeiende
                             structurele oplopende reeks kapitaallasten bedragen € 105.000 vanaf
                             2027 naar € 250.000 in 2029. Ter dekking hiervan is incidenteel € 2,3
                             miljoen aan exploitatiemiddelen beschikbaar.
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp/ Bob Roelofs


Fractie:             PvdA-15
Pagina:
Vraag:               Het voorstel is om in 2026 €200.000 extra aan Stichting Veilig Thuis Midden
                     Gelderland te besteden. Is dit bedrag afgestemd met de Stichting Veilig Thuis
                     Midden Gelderland en de Stichting Sociale wijkteams Arnhem? (p. 33)

Antwoord:            Ja, dit is afgestemd met zowel Veilig Thuis als Sociaal Wijkteam Arnhem. Veilig
                     Thuis krijgt hierdoor meer ruimte voor het voldoen aan de wachttijden en de
                     versterken van de samenwerking met het Sociale Wijkteam Arnhem t/m 2028.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             PvdA-16
Pagina:
Vraag:               Zijn de voorgestelde extra middelen voldoende voor de Stichting Veilig Thuis om
                     kritieke casussen op te pakken en andere casussen warm over te dragen aan de
                     sociale wijkteams? Zo niet, welk bedrag is hier dan wel voor nodig? (p. 33

Antwoord:            In afstemming met Veilig Thuis denken wij dat de voorgestelde extra middelen
                     t/m het jaar 2028 voldoende zijn. We zien een golfbeweging in het aantal
                     (her)meldingen en consultatie & adviesvragen. We zijn daarmee blij dat Veilig
                     Thuis in ieder geval t/m 2028 incidentele middelen kan ontvangen. We blijven
                     het monitoren.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             PvdA-17
Pagina:
Vraag:               Welke organisaties werken voor de gemeente en vallen onder cao sociaal werk,
                     maar krijgen in de voorgestelde begroting geen cao-compensatie? (p. 315

Antwoord:            In de begroting 2026 is binnen de beleidsvelden Welzijn, Maatschappelijke
                     Opvang voor de betrokken partners en voor de Sociale wijkteams voorzien in
                     een budget voor compensatie van de CAO Welzijn. Het is niet bekend of er
                     organisaties met CAO sociaal werk zijn met financiering uit andere
                     beleidsvelden.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdA-18
Pagina:




                                                                                                  70
</pre>

====================================================================== Einde pagina 70 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 71 ======================================================================

<pre>Vraag:               Als deze partijen wel CAO-compensatie ontvangen voor 2026, welk bedrag is
                     dan per organisatie nodig? (p. 315)

Antwoord:            De subsidieaanvragen van organisaties voor 2026 zijn net binnen en worden de
                     komende maanden beoordeeld. Daarbij zal ook beoordeeld worden of CAO
                     compensatie voor 2026 nodig is.
                     Voor de sociale wijkteams is in de Begroting 2026 apart een bedrag opgenomen
                     van € 679.226 voor 2026 en € 863.772 voor 2027.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdA-19
Pagina:
Vraag:               Wat betekent het als deze organisaties geen CAO-compensatie ontvangen voor
                     de uitvoering van de taken per organisatie? (p. 315)


Antwoord:            Voor de sociale wijkteams geldt dat zonder compensatie het aantal wijkcoaches
                     afgebouwd moet worden. De sociale wijkteams kunnen dan niet meer alle taken
                     uitvoeren. De afbouw van taken (bijvoorbeeld minder zelf begeleiden) kan er ook
                     toe leiden dat taken overgaan naar zorgaanbieders, waardoor kosten
                     verschuiven (waterbedeffect). Ook kan de afbouw van taken spanning met
                     landelijke programma’s opleveren zoals de hervormingsagenda jeugd (hierin
                     wordt ingezet op het versterken van de lokale teams).
                     Bij subsidiepartijen zal het gesprek gevoerd worden welke activiteiten voor het
                     beschikbare budget worden uitgevoerd en wat dit betekent per organisatie.
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             PvdA-20
Pagina:
Vraag:               De vraag naar opvang voor de doelgroep met verslaving en/of zware psychiatrie
                     neemt toe. Inmiddels is er structureel een wachtlijst. (p. 41). Hoe groot is deze
                     wachtlijst gemiddeld? Hoe verhouden de acht extra plekken zich tot de vraag
                     onder deze doelgroep?


Antwoord:            De afgelopen maanden staan gemiddeld tussen de 10 en 15 personen op de
                     wachtlijst voor opvang op de Remisestraat. De meeste van hen verblijven tijdens
                     de wachttijd in nachtopvang De Duif of in hun eigen netwerk, Een enkeling
                     wordt, vanwege kwetsbaarheid, tijdelijk in een hotel geplaatst, terwijl sommigen
                     ervoor kiezen de wachttijd op straat door te brengen. Tijdens deze periode biedt
                     IrisZorg ambulante begeleiding. Een aantal mensen verdwijnt echter tijdens de
                     wachttijd uit beeld.

                     De opvangvoorziening van IrisZorg aan de Remisestraat biedt opvang aan
                     mensen met verslavingsproblematiek en/of zware psychiatrie: 18 reguliere
                     plaatsen en 8 plaatsen voor beschutte opvang. De beschutte opvang is bedoeld
                     voor zorgmijdende cliënten met vaak chronische en complexe verslavings- en
                     psychiatrische problematiek en/of verstandelijke beperkingen. De belangrijkste
                     focus van beschutte opvang ligt op het bieden van veilige huisvesting en het




                                                                                                  71
</pre>

====================================================================== Einde pagina 71 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 72 ======================================================================

<pre>                     onderhouden van contact met de cliënten. Vanuit deze basis wordt gestreefd
                     hen te motiveren tot herstel.

                     De huidige 8 plekken beschutte opvang worden incidenteel gefinancierd. Gezien
                     de toenemende vraag naar dit type opvang is de wens om dit aantal uit te
                     breiden met nog eens 8 plaatsen. De verwachting is dat hiermee aan de huidige
                     vraag kan voldaan worden.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             PvdA-21
Pagina:
Vraag:               Op het snijvlak tussen maatschappelijke opvang en beschermd wonen stelt het
                     college voor ontbrekend aanbod op te zetten (p. 37). Hoe groot is de groep
                     dakloze jongeren op het snijvlak van maatschappelijke opvang/beschermd
                     wonen en hoe heeft dit zich in de afgelopen vijf jaar ontwikkeld?

Antwoord:            Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal jongeren dat
                     behoefte heeft aan een zorgvorm op het snijvlak van Maatschappelijke Opvang
                     en Beschermd Wonen. Uit een analyse uit 2023 van de jongeren die op dat
                     moment verbleven in de jongerenopvang (Jonahuis en Akkerwinde) bleek dat
                     degenen die Beschermd Wonen als uitstroomperspectief hadden daar (nog) niet
                     terecht konden in verband met lange wachttijden of gebrek aan voor hen
                     passend aanbod Beschermd Wonen (vanwege gebrek aan motivatie bij de
                     jongere en/of een contra-indicatie zoals verslaving.). Het gevolg is dat zij te lang
                     in de opvang verbleven, uitstroomden naar een niet optimale vervolgplek met
                     terugval als gevolg, of uit beeld raakten. Dit beeld is op dit moment onveranderd.

                     Uit een quickscan (peildatum 15/10/2025) komt naar voren dat vanaf januari
                     2024 voor 12 jongeren die zich gemeld hebben bij de centrale toegang OGGZ,
                     geen passend aanbod is gevonden.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


FvD

Fractie:             FvD-1
Pagina:
Vraag:               Graag multi-year trends (2021-2025) voor werkloosheid,
                     arbeidongeschiktheidcijfers, werkenden, uitkeringen, armoede en criminaliteit
                     (e.g. fraude, ondermijning, strafbare feiten en overlast), ter benchmarking tegen
                     2026-projecties.
Antwoord:
Portefeuillehouder   Marjan van Munster / Ahmed Marcouch


Fractie:             FvD-2
Pagina:
Vraag:               Kwantitatieve scenario's en maatregelen voor risico's als zorgvolumegroei,
                     inflatie en personeelstekorten (2022-2026), met focus op uitgaveneffectiviteit.


                                                                                                     72
</pre>

====================================================================== Einde pagina 72 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 73 ======================================================================

<pre>Antwoord:            Informatie over zorgkosten is opgenomen in de periodieke bestuursrapportages
                     zorg die uw raad ontvangt.

                     De maatregelen en plannen voor de zorg leest u terug in de voorliggende
                     begroting. We wijzen hierbij in het bijzonder naar het begrotingsprogramma zorg
                     en de inspanningen voor de transformatie sociaal domein.
Portefeuillehouder   Eva van Esch


Fractie:             FvD-3
Pagina:
Vraag:               Verstrek volledige lijst subsidieontvangers en bedragen voor 2026, inclusief
                     verbonden partijen, met uitleg over verwachte impact (KPI c.q. gerelateerd doel,
                     gespecificeerd) en effectiviteit.
Antwoord:
Portefeuillehouder   Marjan van Munster


Fractie:             FvD-4
Pagina:
Vraag:               Vergelijk Arnhems indicatoren (schuldquote, armoede, koopkracht,
                     gezondheidscijfers) met Nijmegen/Apeldoorn (2022-2025), plus 2026-projecties,
                     indien cijfers paraat zijn.
Antwoord:            Op Arnhem in Cijfers en de VNG-website www.waarstaatjegemeente.nl zijn veel
                     cijfers beschikbaar waarmee gemeenten onderling met elkaar vergeleken
                     kunnen worden. Onderstaande gegevens komen van waarstaatjegemeente.nl.
                     Met betrekking tot koopkracht zijn geen gemeentelijke cijfers bekend.

                      Gemeente    Onderwerp                            2021    2022    2023    2024

                      Arnhem      Huishoudens met problematische       11,6%   11,9%   12,4%   12,4%
                                  schulden [%] (bron: CBS)

                      Arnhem      Levensverwachting [jaar] (bron:      79,7    79,6
                                  RIVM)

                      Arnhem      Gebruik eerstelijnszorg huisartsen   73,5%   74,5%   74,6%
                                  [%] (bron: Vektis)

                      Arnhem      Voldoet aan beweegrichtlijn [%]              46,6%           50,8%

                                  (bron: Gezondheidsmonitor
                                  volwassenen (en ouderen),
                                  GGD’en, CBS en RIVM)

                      Arnhem      Wekelijkse sporters [%]                      56,1%           59,3%

                                  (bron: Gezondheidsmonitor
                                  volwassenen (en ouderen),
                                  GGD’en, CBS en RIVM)

                      Arnhem      Gebruik GGZ-zorg [%] (bron:          11,9%   13,2%   13,7%
                                  Vektis)

                      Apeldoorn   Huishoudens met problematische       7,5%    8,0%    8,5%    8,7%
                                  schulden [%]

                      Apeldoorn   Levensverwachting [jaar]             81,2    81,0




                                                                                                      73
</pre>

====================================================================== Einde pagina 73 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 74 ======================================================================

<pre>                      Apeldoorn   Gebruik eerstelijnszorg huisartsen   78,4%   79,8%   79,9%
                                  [%]

                      Apeldoorn   Voldoet aan beweegrichtlijn [%]              49%             52,2%

                      Apeldoorn   Wekelijkse sporters [%]                      54%             60,4%

                      Apeldoorn   Gebruik psychische problematiek      10,5%   11,1%   11,5%
                                  [%]

                      Nijmegen    Huishoudens met problematische       7,3%    7,6%    7,8%    7,7%
                                  schulden [%]

                      Nijmegen    Levensverwachting [jaar]             80,4    80,3

                      Nijmegen    Gebruik eerstelijnszorg huisartsen   78%     79,3%   79,8%
                                  [%]

                      Nijmegen    Voldoet aan beweegrichtlijn [%]              54,4%           54%

                      Nijmegen    Wekelijkse sporters [%]                      62,1%           65,1%

                      Nijmegen    Gebruik psychische problematiek      12,9%   14,2%   14,8%
                                  [%]

Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             FvD-5
Pagina:
Vraag:               Graag empirische data en kosten-batenanalyses voor Nationaal Programma
                     Arnhem-Oost, inclusief potentieel (on)bedoelde effecten op integratie en
                     leefbaarheid.
Antwoord:            In opdracht van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV) is
                     een impactanalyse uitgevoerd voor alle twintig gebieden die onder dit
                     programma vallen. Dit onderzoek is uitgevoerd door onderzoeksbureau Ecorys.
                     Aanvullend hierop heeft Ecorys in 2024 voor het Nationaal Programma Arnhem-
                     Oost (NPAO) een specifieke impactanalyse uitgevoerd voor het lopende
                     uitvoeringsplan (2024-2026), om het maatschappelijk rendement van het
                     programma inzichtelijk te maken. Uit deze analyse blijkt dat elke euro die in
                     Arnhem-Oost wordt geïnvesteerd, meer dan €2,25 aan maatschappelijk
                     rendement oplevert. De baten zijn hierbij kwantitatief en kwalitatief in beeld
                     gebracht.

                     Effecten op leefbaarheid en integratie (bijdragen aan een inclusieve
                     samenleving) zijn door Ecorys eveneens meegenomen in de analyse. Deze
                     effecten - zoals minder criminaliteit, gelukkigere en gezondere inwoners en
                     sterkere sociale samenhang - zijn niet in euro’s te kwantificeren en worden als
                     kwalitatieve baten met maatschappelijk impact geduid. Deze kwalitatieve
                     opbrengsten komen bovenop het berekende maatschappelijk rendement. Meer
                     informatie over de impact en de voortgang van het programma treft u aan in de
                     voortgangsrapportage 2024 van het NPAO.
Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             FvD-6
Pagina:
Vraag:               Graag lokale trends betreffende CO2-reductie, energiebesparing (i.e. verbruik),
                     vergroening (kwantitatief) en biodiversiteit in Arnhem (2022-2025), met 2026-
                     projecties.


                                                                                                      74
</pre>

====================================================================== Einde pagina 74 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 75 ======================================================================

<pre>Antwoord:            Jaarlijkse maken we voor de gemeenteraad de voortgangsrapportage NEMiA.
                     Alle voor Arnhem relevante CO2-trends en reducties zijn te vinden in deze
                     voortgangsrapportage NEMiA:
                     'Voortgangsrapportage New Energy Made in Arnhem en aankondiging
                     energietransitieplan Energie voor Arnhem (EvA) Arnhem - iBabs Publieksportaal

Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp


Fractie:             FvD-7
Pagina:
Vraag:               Gedetailleerde kosten en subsidiestromen voor immigratievoorzieningen (AZC's,
                     opvang ontheemden/asielzoekers, integratie) in 2026, inclusief historische
                     uitgaven sinds 2022, bijdragen via COA, Ministerie van BiZa, of Justitie en
                     Veiligheid, en breakdown per categorie zoals huisvesting (€71/dag indicatief) en
                     sociale begeleiding, bijstand en integratietrajecten (zoals werkplaatsen).
Antwoord:            De vraag is algemeen van aard en de gebruikte termen zijn niet concreet
                     genoeg om een overzicht en opsplitsing te maken.

                     Het Raadsvoorstel ‘Arnhem, gastvrije stad’ dat ter besluitvorming voorligt in de
                     raad, is een voorstel voor het Arnhemse beleidskader voor opvang, meedoen en
                     wonen van mensen die gevlucht zijn. Voor de uitvoering hiervan zijn er veel
                     verschillende financieringsstromen. Zowel landelijke als lokale financiering;
                     incidenteel en structureel, en bovendien hebben de diverse financieringsstromen
                     ook verschillende doorlooptijden. In de paragraaf financiën van dit raadsvoorstel
                     is uiteengezet hoe de verschillende financieringsstromen werken.

                     Hoe werken de verschillende financieringsstromen?

                     Samenwerkingsovereenkomst COA
                     Met het COA zijn afspraken over toekomstbestendige opvang in Arnhem en
                     meedoen vanaf dag één vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst. Voor
                     deze afspraken krijgen we met ingang van 2024 drie jaar een vergoeding van
                     COA van één miljoen euro per jaar bovenop reguliere uitkeringen. Er wordt
                     verwacht dat na die periode de financiële bijdrage op grond van de
                     spreidingswet hiervoor in de plaats komt. Wanneer deze vergoeding door
                     aanpassing van beleid lager uitvalt of zelfs wegvalt, dan wordt deze vergoeding
                     gedurende de looptijd van deze overeenkomst jaarlijks aangevuld tot maximaal
                     één miljoen euro. Dit zorgt voor stabiele financiële dekking om de ambities uit te
                     voeren.

                     Faciliteitenbesluit opvangcentra
                     Het COA is verantwoordelijk voor alle kosten die aan hun opvanglocaties
                     verbonden zijn. Daarnaast heeft de gemeente op basis van het
                     ‘Faciliteitenbesluit opvangcentra’ recht op een vergoeding voor de in de
                     opvanglocatie verblijvende vreemdelingen die nog niet in de Basisregistratie
                     personen hoeven te worden ingeschreven. De vergoeding van mensen die
                     ingeschreven staan in de basisregistratie komt binnen via de algemene uitkering
                     van het Gemeentefonds. Voor nu blijft het een inschatting wat de hoogte hiervan
                     is de aankomende jaren. Verder zit hier een onzekerheid over de duur van deze
                     financieringsstroom.

                     Incidenteel Arnhems geld


                                                                                                    75
</pre>

====================================================================== Einde pagina 75 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 76 ======================================================================

<pre>                     Voor een vastgestelde periode heeft uw raad in begrotingen incidentele
                     middelen beschikbaar gesteld vluchtelingen. Er is €500.000 per jaar beschikbaar
                     tot en met 2026 en nog eens €500.000 per jaar is tot en met 2028. De eindigheid
                     van deze middelen schuurt met de ambities die er zijn in het beleidskader. Het
                     beleidskader is opgesteld voor een duur van tien jaar, terwijl de financiële
                     middelen stoppen gedurende dat tijdsbestek.

                     Vergoedingen voor Oekraïne opvang
                     We ontvangen van het Rijk een vast normbedrag per opgevangen Oekraïner per
                     dag. De normbedragen worden per jaar vastgesteld. Indien we als gemeente
                     hogere kosten hebben ten opzichte van het normbedrag, kunnen we deze, na
                     verantwoording jaarrekening en controle accountant, declareren bij het Rijk (in
                     ieder geval tot en met maart 2027). Daarnaast worden transitiekosten voor de
                     ombouw van bestaande locaties naar opvanglocaties Oekraïners (gedeeltelijk)
                     vergoed door het Rijk.

                     Financiering inburgering
                     De gemeente Arnhem voert de wet inburgering uit. De middelen die we krijgen
                     voor de uitvoeringskosten die we maken, komen binnen via de algemene
                     uitkering van het Gemeentefonds. De hoogte van dit bedrag blijft gelijk en is niet
                     toereikend. Daarom hebben we in de Perspectiefnota 2026 een voorstel gedaan
                     om hiervoor extra budget beschikbaar te stellen. Daarnaast ontvangen we
                     landelijke middelen via een uitkering voor het aanbieden van
                     inburgeringsvoorzieningen (SPUK). De hoogte hiervan wordt bepaald aan de
                     hand van het aantal inburgeringsplichtigen in Arnhem, exclusief de inburgeraars
                     die nog in een AZC verblijven.

                     Begrotingssubsidie en bestemmingsreserve
                     Voor vluchtelingen is er een structureel budget beschikbaar van € 400.000.
                     Deze middelen zijn echter gebudgetteerd voor begrotingssubsidies aan
                     Vluchtelingenwerk.
                     Daarnaast bestaat er een bestemmingsreserve voor deze doelgroep. We zullen
                     daarom altijd een afweging moeten maken welke ambities wanneer kunnen
                     worden uitgevoerd, waarbij we rekening houden met de mogelijkheden die op
                     dat moment gelden.

Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             FvD-8
Pagina:
Vraag:               Uitgaven aan ambtelijk personeel en materieel (2022-2026), met vergelijkingen
                     en groei in (totaal) aantallen interne ambtenaren en externe krachten
                     (detachering, inhuur, zzp, enz.). Graag niet in FTE maar indien mogelijk ronde
                     ronde getallen. Specificeer bij uitgaven welke groei in cijfers komt door inflatie en
                     huurindexering en welke door intern beleid.
Antwoord:            De gegevens met betrekking tot de loonkosten van vast personeel en externe
                     inhuur zijn via www.financien.arnhem.nl terug te vinden in de paragraaf
                     bedrijfsvoering van de jaarstukken 2022 t/m 2024 en in de (ontwerp) begrotingen
                     2025 en 2026. De gevraagde splitsing naar materiële kosten, met daarbij
                     onderscheid naar inflatie, huurindexering en intern beleid is dermate complex en




                                                                                                      76
</pre>

====================================================================== Einde pagina 76 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 77 ======================================================================

<pre>                     onduidelijk hoe dit te relateren is aan loonkosten en inhuur, dat dit op korte
                     termijn niet uitvoerbaar is gebleken.

Portefeuillehouder   Maurits van de Geijn


Fractie:             FvD-9
Pagina:
Vraag:               Leg uit activatie en afschrijving van investeringen in zero-emissiezone en
                     klimaatprojecten (bijv. Paasberg-sportpark) in 2026-begroting, inclusief
                     compliance met financiële regels en reserve-impact, met Arnhem-specifieke
                     MKBA-details voorbij landelijke schattingen (e.g. kosten 6,5-13 mln, baten 17-40
                     mln).
Antwoord:            In de begroting worden investeringen geactiveerd als vaste activa. Dit
                     betekent dat uitgaven niet direct als kosten worden geboekt, maar op de
                     balans worden geactiveerd en over de gebruiksduur worden afgeschreven.
                     Het activeren vindt plaats conform het Besluit Begroting en Verantwoording
                     (BBV) en de Nota Investeren, Waarderen en Afschrijven (IWA). Deze nota
                     bepaalt per activacategorie de bijbehorende afschrijvingstermijnen,
                     bijvoorbeeld voor infrastructuur, groenvoorziening en installaties.
                     De afschrijving gebeurt via de componentenmethode, waarbij de
                     kapitaallasten (afschrijving en rente) structureel in de exploitatie worden
                     opgenomen. De jaarrekening wordt jaarlijks gecontroleerd door een externe
                     accountant. Arnhem hanteert daarnaast een eigen financiële verordening,
                     die rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid borgt bij het
                     begroten en verantwoorden van investeringen.

Portefeuillehouder   Cathelijne Bouwkamp / Nermina Kundic


Fractie:             FvD-10
Pagina:
Vraag:               Een meerjarig overzicht aan bedrijven (per categorie .e.g HoReCa, detail etc.)
                     gevestigd in Arnhem tussen 2021 en 2025
Antwoord:            Hier is een overzicht van het aantal bedrijven in Arnhem per sector (2021–
                     2024) op basis van CBS en gemeentelijke data:

                        Totaal aantal bedrijfsvestigingen
                        • 2021: ± 17.590
                        • 2022: ± 18.910
                        • 2023: ± 20.640
                        • 2024: ± 22.160
                            Bron: Provincie Gelderland (PWE) / Arnhem .in cijfers

                        Verdeling naar sectoren (indicatief aandeel en absolute aantallen 2024)




                                                                                                      77
</pre>

====================================================================== Einde pagina 77 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 78 ======================================================================

<pre>                     Bron: Provincie Gelderland (PWE) / Arnhem .in cijfers

Portefeuillehouder   Nermina Kundic


Fractie:             FvD-11
Pagina:
Vraag:               Een meerjarig overzicht over particuliere verhuur (indien inzichtelijk) over de
                     zelfde tijdvak van vraag 10 (2021-2025)
Antwoord:            Uit de rapportage Arnhem biedt woonruimte kunnen we het percentage
                     vermelden van de particuliere verhuur in de gemeente Arnhem op basis van de
                     cijfers CBS (met een vertraging van 1 jaar)




                     Bij een debatverzoek over de woningbouwontwikkeling was al een technische
                     vraag gesteld over verkoop van woningen in het vrije huursegment. Bij die
                     beantwoording is opgemerkt:

                     ‘De particuliere huurvoorraad neemt ca 22,7 % van de totale woningvoorraad in
                     Arnhem in beslag (svz 2024). Dat was in 2015 nog 18%. Van alle segmenten is


                                                                                                 78
</pre>

====================================================================== Einde pagina 78 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 79 ======================================================================

<pre>                     het particuliere huursegment (van goedkoop tot duur) in Arnhem de afgelopen
                     jaren het hardste gegroeid. In 2023 hebben we een onderzoek laten uitvoeren
                     naar de samenstelling van de particuliere huurvoorraad. Middenhuurwoningen
                     vormen ca. 6.000 van de totale woonvoorraad van de gemeente Arnhem (ca.
                     80.000 woningen).

                     Sinds de invoering van de Wet betaalbare huur zijn er landelijk meer dan 30.000
                     woningen verkocht, blijkt uit de cijfers van het Kadaster. In Arnhem lijkt dit weinig
                     gevolgen te hebben gehad voor het aandeel middenhuurwoningen in de stad,
                     dat relatief gezien al hoog was. Uit data van het kadaster blijkt dat verkochte
                     woningen van particuliere verhuurders vaak in het betaalbare koopsegment zijn
                     verkocht aan starters op de koopwoningmarkt.’

Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             FvD-12
Pagina:
Vraag:               Idem voor wooneenheden binnen dit tijdvak (2021-2025). I.e. hoeveel
                     wooneenheden zijn erbij gekomen danwel in vermindering. (bijvoorbeeld door
                     hergebruik leegstand (+) maar ook verkopen pand met kamers als 1 gehele
                     woning (-). Graag per jaar de het netto verschil laten zien a.u.b.
Antwoord:




Portefeuillehouder   Paul Smeulders


Fractie:             FvD-13
Pagina:




                                                                                                      79
</pre>

====================================================================== Einde pagina 79 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 80 ======================================================================

<pre>Vraag:               Het Bruto Lokaal Product (BLP) voor de gemeente Arnhem verstrekken voor de
                     jaren 2021 tot en met 2025, inclusief de totale BLP-waarde en het BLP per
                     inwoner.
Antwoord:            Deze variabele hanteren we niet. Daarvoor is tijd en onderzoek nodig, waardoor
                     we deze vraag nu niet kunnen beantwoorden.
Portefeuillehouder   Nermina Kundic




                                                                                                80
</pre>

====================================================================== Einde pagina 80 =================================================================

<br><br>