<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                             gemeente

                          Barneveld                                                     Nr.          613579
Aan het college van burgemeester en wethouders


Onderwerp:
Dorpsvisie Kootwijkerbroek 2025



Gevraagde beslissing:

1.    Kennis te nemen van de Dorpsvisie Kootwijkerbroek 2025 en de bijvoegde memo;
2.    De gemeenteraad informeren door middel van rubriek B van de lijst van ingekomen stukken en uitgaande stukken.




Akkoord/Aantekejafngen secretaris:                 Datum:       28-11-2014      Steller: Majorie van Beest

                                                   Afd:          LEF            Aantal bijlagen        2

                                                   Afd.hoofd:


                                                   Akkoord O F I N •       BMO/Jur. •       OR     D BMO/Com.       DADF
                                                             •       P&O                •

•    i e r kennisname naar de raad                 Openbaarheid
     Nummer beleidsproduct:                        Besluit (voorblad) openbaar:     ® Ja         O Nee, zie beslispunt:
                                                   Groentje openbaar:               ©Ja          O Nee, zie beslispunt:
•    Op overzicht Bestaand beleid (website)
                                                   Bijlagen openbaar:               ®Ja          O Nee, vermelden op bijlage

Collegeleden               Akkoord     Bespreken   Aantekeningen


Burgemeester

Wethouder
A. de Kruijf
Wethouder                             •-
P.J.T. van Daalen

Wethouder
G.J. van den Hengel




                             €
Wethouder
E. Fokkema
Beslissing burgemeester en wethouders :                   § DEC 2014
                                                                 1
                                                                                Nummer op besluitenlijst:
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                                    -2-

1. Inleiding
De dorpsvisie 2015-2025 van Kootwijkerbroek is tot stand gekomen op initiatief van de Dorpswerkgroep
Kootwijkerbroek (DWG), Plaatselijk Belang Kootwijkerbroek (PKB) en de Ondernemersvereniging
Kootwijkerbroek (OVK). Het vorige dorpsplan is opgesteld in 2003. Sindsdien is er veel gerealiseerd in
Kootwijkerbroek. Anno 2013 is de behoefte ontstaan om een nieuwe dorpsvisie te schrijven. Het doel van de
dorpsvisie is om het niveau van de leefbaarheid van Kootwijkerbroek en de omgeving te behouden c.q. te
verbeteren. De visie is tot stand gekomen middels een "bottum-up" methode. Dit betekent dat de inwoners
van Kootwijkbroek onder begeleiding van de Vereniging van Kleine Kernen (VKK) zelf het voortouw hebben
genomen voor het opstellen van een dorpsvisie. De gemeente Barneveld heeft hierin een faciliterende rol
gespeeld. De aanpak van de inwoners past binnen de filosofie van de gemeente Barneveld voor beleid en
uitvoering: Zelf-Samen-Gemeente. Op eigen kracht waar mogelijk, ondersteuning en facilitering indien nodig.

Voor meer informatie wordt verwezen naar de bijlagen I en II.

2. Door de raad gestelde kaders.[GjP4]
Structuurvisie Kernen Barneveld 2022

3. Effect
   a) Meetbaar effect
    Een dorpsvisie voor de kern Kootwijkerbroek tot 2025. De volgende thema's komen in de visie aan de
    orde: Wonen, werken. Welzijn en wegen.

    b) Maatschappelijk effect
    De visie geeft inzicht welke wensen en plannen er bij jong en oud in Kootwijkerbroek leven. De
    dorpswerkgroep bestond uit een brede afspiegeling van de inwoners. Op verzoek van RBK en OVK is er
    in 2013 een dorpswerkgroep in het leven geroepen, om met professionele ondersteuning van de VKK
    (vereniging van kleine kernen) te komen tot een dorpsvisie, die is gestoeld op wensen van de bevolking.
    Deze bottom-up methode zorgt voor maximale betrokkenheid, draagvlak en continuïteit voor een langere
    periode.

4. Argumenten
Zie bijlage II

5. Kanttekeningen
n.v.t.

6. Uitvoering
n.v.t.

7. Risico's, kosten, baten en dekking
n.v.t

Bijlagen

Bijlage I:       Dorpsvisie Kootwijkerbroek 2025
Bijlage II:      Raadsinformatiebrief Dorpsvisie Kootwijkerbroek 2025
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>                                gemeente
                                                                                                       $.' deMKB-
                         \ Barneveld                                                                 | f vnendelijkste \»
                                                                                                     ^     gemeente
                                                                                                      l \   WMCUMMMW É f




             Raadhuisplein 2
                  Postbus 63
         3770 AB Barneveld
Telefoon            ^ 4 0342                                   Gemeenteraad
Fax           (0342)495 376
E-ma/7     info@barneveld.nl
Internet    www.barneveld.nl




                               Geacht raadslid,

                    Datum:     Bijgaand bieden we u ter kennisname aan de Dorpsvisie Kootwijkerbroek 2025.
                               De dorpsvisie is tot stand gekomen op initiatief van de Dorpswerkgroep Kootwijker-
                               broek (DWG), Plaatselijk Belang Kootwijkerbroek (PKB) en de Ondernemersvereniging
              Ons kenmerk:     Kootwijkerbroek (OVK).


                  Afdeling:    Het vorige dorpsplan is opgesteld in 2003. Sindsdien is er veel gerealiseerd in Kootwij-
             Leefomgeving      kerbroek. Anno 2013 is de behoefte ontstaan om een nieuwe dorpsvisie te schrijven.
                               Het doel van de dorpsvisie is om het niveau van de leefbaarheid van Kootwijkerbroek
           Behandeld door:     en de omgeving te behouden c.q. te verbeteren. De visie is tot stand gekomen middels
         Majorie van Beest     een "bottum-up" methode. Dit betekent dat de inwoners van Kootwijkbroek onder bege-
                               leiding van de Vereniging van Kleine Kernen (VKK) zelf het voortouw hebben
          Doorkiesnummer:      genomen.
            (0342) 495 294
                               De gemeente Barneveld heeft hierin een faciliterende rol gespeeld. De aanpak van de
                  email:
 M.vanbeest@barneveld.nl       inwoners past binnen de filosofie van de gemeente Barneveld voor beleid en uitvoe-
                               ring: Zelf-Samen-Gemeente. Op eigen kracht waar mogelijk, ondersteuning en facilite-
               Onderwerp.      ring indien nodig.
    Dorpsvisie Kootwijker-
               broek 2025      De dorpsvisie geeft inzicht welke wensen en plannen er bij jong en oud leven in Koot-
                               wijkerbroek, hoe zij het dorp bij voorkeur zien ontwikkelen en welke randvoorwaarden
                               daar bij horen. Diverse onderwerpen zijn in de visie gerangschikt naar de overkoepe-
                               lende thema's: Wonen, Werken, Welzijn en Wegen. Op basis van de actiepunten bin-
                               nen deze thema's is een vlekkenplan gemaakt.

                               Bepaalde onderdelen uit de visie en het vlekkenplan passen binnen de Structuurvisie
                               Kernen Barneveld 2022. Andere onderdelen zijn nieuw en passen vooralsnog niet bin-
                               nen het bestaande beleid. Daarover gaan we in overleg.

                               Wij zijn enthousiast over de gekozen aanpak van initiatiefnemers. De dorpswerkgroep
                               heeft uitgebreid geluisterd naar de ideeën en wensen van de inwoners van Kootwijker-
                               broek. Het plan biedt voor de gemeente Barneveld een prima bouwsteen voor verder
                               overleg en uitwerking.

                 1 Bijlage     Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.




                               Met vriendelijke groet,
                               burgemeester en wethouders.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>         drs. D. Bakhuizen   dr. J.W.A. van Dijk
         secretaris          burgemeester




Blad 2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>DORPSVISIE
2025
KOOTWIJKERBROEK
                     Een dorpsvisie voor Kootwijkerbroek tot 2025
      Opgesteld door de dorpswerkgroep (DWG) met ondersteuning
                        van de vereniging voor kleine kernen (VKK)
                                     Kootwijkerbroek, oktober 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>                                                                                                                                                            Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Inhoudsopgave Dorpsvisie 2025


Voorwoord ..............................................................................................................................................................................................5
                                                                                                                                                                                                        5
Inleiding ...................................................................................................................................................................................................6
                                                                                                                                                                                                             6
Leeswijzer ................................................................................................................................................................................................7
                                                                                                                                                                                                           7
Hoofdstuk 1 Werkwijze en totstandkoming ............................................................................................................................................8
                                                                                                                                                                                    8
                                                                                                                                                                                 10
Hoofdstuk 2 Profielschets van Kootwijkerbroek ...................................................................................................................................10
Hoofdstuk 3 Thema’s Dorpsvisie ...........................................................................................................................................................12
                                                                                                                                                                                          13
                                                                                                                                                                                                      13
    3.1 Wonen ........................................................................................................................................................................................12
                                                                                                                                                                                                      19
    3.2 Werken .......................................................................................................................................................................................18
         3.2.1 Werken ~ Faciliteren ondernemers ....................................................................................................................................18
                                                                                                                                                                                    19
                                                                                                                                                                                          21
         3.2.2 Werken ~ Voorzieningen.....................................................................................................................................................20
                                                                                                                                                                                      23
         3.2.3 Werken ~ Kwaliteit buitengebied .......................................................................................................................................22
                                                                                                                                                                                                        25
    3.3 Welzijn ........................................................................................................................................................................................24
                                                                                                                                                                                            25
         3.3.1 Welzijn ~ Kunst en cultuur ..................................................................................................................................................24
                                                                                                                                                                                     30
         3.3.2 Welzijn ~ Algemene voorzieningen .....................................................................................................................................31
                                                                                                                                                                                           33
         3.3.3 Welzijn ~ Cultureel erfgoed ................................................................................................................................................32
                                                                                                                                                                                          35
         3.3.4 Welzijn ~ Horeca en uitgaan ...............................................................................................................................................34
                                                                                                                                                                                           39
         3.3.5 Welzijn ~ Levensloopzorg ...................................................................................................................................................38
                                                                                                                                                                                    42
         3.3.6 Welzijn ~ Onderlinge saamhorigheid ..................................................................................................................................41
                                                                                                                                                                                    44
         3.3.7 Welzijn ~ Sport‐ en spelvoorzieningen................................................................................................................................43
                                                                                                                                                                                                      47
    3.4 Wegen.........................................................................................................................................................................................46
                                                                                                                                                                                      51
Hoofdstuk 4 Conclusies en actiepunten ................................................................................................................................................50
                                                                                                                                                                                                            52
Bijlage ....................................................................................................................................................................................................51
                                                                                                                                                                                          52
    Vlekkenplan Kootwijkerbroek...........................................................................................................................................................51


Inhoudsopgave Alterra rapport


                                                                                                                                           ...............................................................55
1 Inleiding ..............................................................................................................................................................................................55
                                                                                                                                                                                                          55
2 Demografie .........................................................................................................................................................................................56
                                                                                                                                            ..........................................................56
                                                                                                                                                                                                      56
    2.1 Bevolkingsontwikkeling tot 2013 ................................................................................................................................................56
                                                                                                                                                                       .................56
                                                                                                                                                                                        56
    2.2 Prognose bevolkingsontwikkeling...............................................................................................................................................57
                                                                                                                                                                      ................57
                                                                                                                                                                                      57
3. Wonen ...............................................................................................................................................................................................60
                                                                                                                                        ................................................................60
                                                                                                                                                                                                        60
    3.1 Huishoudensontwikkeling tot 2013 ............................................................................................................................................60
                                                                                                                                                                        .............60
                                                                                                                                                                                     60
    3.2 Prognose huishoudensontwikkeling ...........................................................................................................................................60
                                                                                                                                                                        ............60
                                                                                                                                                                                    60
4 Werken ...............................................................................................................................................................................................64
                                                                                                                                        ................................................................64
                                                                                                                                                                                                        64
    4.1 Ontwikkeling bedrijvigheid tot 2013...........................................................................................................................................64
                                                                                                                                                                          ............64
                                                                                                                                                                                      64
    4.2 Prognose bedrijvigheid ...............................................................................................................................................................65
                                                                                                                                                              ................................65
                                                                                                                                                                                              65
5 Bebouwing en wegen .........................................................................................................................................................................66
                                                                                                                                                    ..........................................66
                                                                                                                                                                                              66
    5.1 Ontwikkeling tot 2013 ................................................................................................................................................................66
                                                                                                                                                             .................................66
                                                                                                                                                                                              66
    5.2 Scenario’s voor de ruimtelijke ontwikkeling van KWB ................................................................................................................68
                                                                                                                                                                            68
    5.3 Perspectief toekomstige inrichting .............................................................................................................................................68
                                                                                                                                                                                        68
                                                                                                                                                                          ..............68



                                                                                                                                                                                                                 3
                                                                                                                                                                                                            2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>                                                                           Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Voorwoord


Beste lezer,


Stilstand is achteruitgang. Dat is iets wat veel Kootwijkerbroekse ouders hun kinderen al vroeg in
de oren fluisteren. Dat was ook de drijfveer van onze besturen. Niets doen is geen optie. Er moest
weer een stip aan de horizon gezet worden, een nieuwe visie, na alles wat er de afgelopen jaren
gerealiseerd is.
Voor u ligt de ‘Dorpsvisie 2015-2025’ van Kootwijkerbroek. Deze visie geeft u inzicht welke wensen
en plannen er bij jong en oud in Kootwijkerbroek leven, hoe zij ons dorp bij voorkeur zien
ontwikkelen en welke randvoorwaarden daar bij horen volgens al onze inwoners.
In de achterliggende maanden heeft de Dorpswerkgroep (DWG) hard gewerkt aan dit document,
met externe begeleiding van de Vereniging van Kleine Kernen en mede gebaseerd op
wetenschappelijk onderzoek van Alterra. De Dorpswerkgroep bestond uit een brede afspiegeling
van de inwoners. Het resultaat mag gezien en gelezen worden! Voor u ligt de uitgebreide versie
van de Dorpsvisie. U kunt het document ook aanvragen bij het bestuur van PBK. Via de website
www.Kootwijkerbroekaanzet.nl is de Dorpsvisie in te zien en desgewenst te downloaden.
Namens de initiatiefnemers, de Ondernemersvereniging Kootwijkerbroek (OVK) en Plaatselijk
Belang Kootwijkerbroek (PBK), willen we een ieder bedanken die een bijdrage, op welke wijze dan
ook, heeft geleverd aan de totstandkoming van deze dorpsvisie.
Graag willen PBK en OVK samen met alle betrokken partijen ‘de schouders er onder zetten’ om de
visie te vertalen in concrete plannen en deze vervolgens uit te voeren. Zo bouwen we samen aan
de toekomst van ons mooie dorp en haar inwoners.
Daarom een oproep aan alle Kootwijkerbroekers en betrokkenen om een bijdrage te leveren! Doet
u ook mee?


Oktober 2014


E.D. (Erik) van den Brink                         G.H.A. (Albert) van Ee


Voorzitter Plaatselijk Belang                     Voorzitter Ondernemersvereniging
Kootwijkerbroek                                   Kootwijkerbroek




                                                                                                     3    5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>                                                                             Dorpsvisie 2025 eindversie 2




    Inleiding
    Waarom is deze Dorpsvisie gemaakt en wat wordt er mee beoogd?


    Voor u ligt de Dorpsvisie Kootwijkerbroek Aan Zet, geschreven door de DorpsWerkGroep(DWG).
    In april 2013 is op initiatief van Plaatselijk Belang Kootwijkerbroek (PBK) en de
    Ondernemersvereniging Kootwijkerbroek (OVK) een DorpsWerkGroep (DWG) in het leven
    geroepen. Deze DWG bestaat uit 18 mensen die een afspiegeling zijn van de bevolking en wordt
    ondersteund door 2 personen van de Vereniging Kleine Kernen (VKK).Elk van de leden heeft zijn of
    haar expertise en betrokkenheid op één van de thema’s wonen, werken, welzijn of wegen.
    Het vorige dorpsplan is opgesteld in 2003. Anno 2013 is er veel gerealiseerd en is de behoefte
    ontstaan om een nieuwe Dorpsvisie 2025 te schrijven. Het doel is het maken van een Dorpsvisie
    om het niveau van de leefbaarheid van Kootwijkerbroek en de omgeving te behouden c.q. te
    verbeteren.
    De DWG heeft uitgebreid geluisterd naar wensen en ideeën van de bevolking zoals
    (school)kinderen, ouders, kerken, sportverenigingen, enzovoorts (bottom-up methode). Deze
    inbreng is gebundeld en beschreven. Om onafhankelijk en zelfstandig de visie te kunnen schrijven
    heeft de DWG geen gebruik gemaakt van plannen of wensen die leven onder (min of meer)
    commercieel belanghebbenden zoals projectontwikkelaars. Deze invloeden heeft de Dorpsgroep
    bewust uitgesloten om onafhankelijk en vanuit het grondvlak tot een visie te komen.


    In de Dorpsvisie zijn de diverse onderwerpen gerangschikt naar overkoepelende thema’s. Deze
    thema’s zijn: Wonen, Werken, Welzijn en Wegen. Er zijn onderwerpen die vaker aan de orde
    komen in de Dorpsvisie, steeds worden ze echter vanuit de verschillende thema’s belicht.




6                                                                                                      4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>                                                                          Dorpsvisie 2025 eindversie 2




De volgende Processtappen zijn gevolgd om te komen tot een Dorpsvisie:


         1.    Inventarisatie wensen
         2.    Dorpswerkgroep onderverdelen in 4 thema gerelateerde
               coördinatiegroepen
         3.    Speerpuntennotitie per thema opstellen
         4.    Verwerking reacties belanghebbenden
         5.    Coördinatiegroep stelt concept visie op per thema (visie‐vorming)
         6.    Bespreking concept Dorpsvisie in de Dorpswerkgroep
         7.    Definitieve Dorpsvisie schrijven
         8.    Presentatie van Dorpsvisie aan besturen van OVK en PBK
         9.    Presentatie Dorpsvisie aan bevolking en aanbieding aan belanghebbenden


Leeswijzer
Hoe is deze Dorpsvisie opgezet?


In deze Dorpsvisie vindt u in de eerste twee hoofdstukken algemene informatie over de gevolgde
aanpak en de demografie van Kootwijkerbroek. In hoofdstuk 3 worden alle aandachtspunten per
thema uitgebreid besproken.
In hoofdstuk 4 volgt een samenvatting van de punten en de acties die volgen uit deze thematische
beschrijving van de Dorpsvisie.
Heeft u na het lezen van deze Dorpsvisie tips dan wel vragen of wilt u verder over de speerpunten
doorpraten, dan kunt u contact opnemen met:
Ondernemersvereniging Kootwijkerbroek (OVK): info@ovkwb.nl
Plaatselijk Belang Kootwijkerbroek (PBK): info@plaatselijkbelangkootwijkerbroek.nl




                                                                                                    5    7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>                                                                              Dorpsvisie 2025 eindversie 2




    Hoofdstuk 1 Werkwijze en totstandkoming


    Hoe is deze Dorpsvisie tot stand gekomen en door wie is deze gemaakt?


    In onderstaand schema worden de stappen samengevat die de DorpsWerkGroep gezet heeft om
    te komen tot een Dorpsvisie.


       Periode               Activiteit
       2013
       Maart                 Overleg van PBK met VKK
       April                 Afspraak met OVK. Dorpsvisie wordt een gezamenlijk project
       April                 Benaderen kandidaat dorpswerkgroep‐leden.
       April                 Informatieavond en kennismakingsavond DWG
       Mei                   Dorpsschouw door de DWG
       Mei                   Opzet PR; Website / Facebookpagina
       Mei                   Informatie verzamelen door middel van melkbussen en input van
                             schoolkinderen
       Mei                   Startbijeenkomst waarbij inwoners mee konden denken
       Juni                  Analyseren van alle informatie
       Juli ‐ Augustus       Schrijven van de Speerpuntennotitie per thema
       Oktober‐November      Bespreken en aanpassen conceptversie Speerpuntennotitie
                             Belangrijke wijziging is dat de oorspronkelijke verdeling (wonen, werken,
                             welzijn) aangevuld is met ‘wegen’.
       November              Vaststellen speerpuntennotitie
       December              Toezending speerpuntennotitie aan belanghebbenden
       2014
       Januari               Verwerking reacties belanghebbenden
       Februari ‐ Juni       Opstellen en bespreking werkdocumenten per thema en samenstellen
                             concept Dorpsvisie 2025
       Juni                  Bespreking concept Dorpsvisie 2025
       Juli ‐ September      Schrijven Dorpsvisie 2025
       Oktober‐November      Bespreking definitieve Dorpsvisie




8                                                                                                       6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>                                                                  Dorpsvisie 2025 eindversie 2




De DorpsWerkGroep bestaat uit de volgende leden met elk hun specifieke expertise en
demografische achtergrond:


Leden Dorpswerkgroep (DWG) 2013‐2014
                                leeftijd            Buiten‐          Werkgroepen
                                             Dorp
                          15‐25 26‐50 >50           gebied    Wonen Werken Welzijn Wegen
1   Albert van de Kuilen    X                          X        X                    X
2   Martine Schut           X                   X               X
3   Davitha van de Kuilen   X                           X                    X
4   Jacco van de Pol        X                           X             X              X
5   Arjen Lagerweij                X                    X       X                    X
6   Addie Lassche                  X            X                            X       X
7   Jan Kranendonk                 X            X                            X
8   Ben van Luttikhuizen           X            X                     X
9   Gerhard Roelofs                X            X               X
10 Evert van den Brink             X            X                     X
11* Nency van Essen                      X              X             X
12 Dirk Kroon                            X      X                            X       X
13 Thea Lagerweij                        X      X                            X
14 Ria van den Brandt                    X              X       X
15 Gert Veldhuizen                       X              X             X
16* Ton Uljee                            X      X                     X
17* Reijer van de Kuilen                 X              X                    X
18 Gijs Schut                            X              X       X                    X

11* OVK afgevaardigde
16* PBK afgevaardigde
17* PBK afgevaardigde

Leden Organisatieteam:
1   Gijs Schut               Voorzitter DWG (onafhankelijk)
2   Jan Kranendonk           Schrijver Dorpsvisie
3   Davitha van de Kuilen    Notulist
4   Herman Lensink           VKK
5   Karin van Wolfswinkel    VKK




                                                                                            7
                                                                                                 9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>                                                                             Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     Hoofdstuk 2 Profielschets van Kootwijkerbroek


     Kengetallen Kootwijkerbroek


     In onderstaande tabel wordt een korte demografische karakteristiek van Kootwijkerbroek
     gegeven. De cijfers zijn ontleend aan het Alterra rapport dat medio 2014 in opdracht van PBK en
     OVK is opgesteld.


                                          2013                 2025        Verschil 2025 ‐ 2013
                                                                                in procenten
     Aantal inwoners:
     Bebouwde kom                  2070                 2650              22%
     Buitengebied                  3130                 3200              2%
     Totaal                        5200                 5850              13%
     Samenstelling:
     0 tot 20 jaar                 1924                 2000              4%
     20 tot 65 jaar                2600                 2900              12%
     65 jaar of ouder              676                  950               41%
     Totaal                        5200                 5850              13%


     Gem. Huishoudgrootte          3,32                 3,10              ‐7%
     Benodigde woningen            1566                 1866              16%
     Aantal bedrijven:
     Agrarisch                     225                  175               ‐22%
     Overige                       540                  600               15%
     Totaal                        765                  775               1%
     Beroepsbevolking
     Agrarisch                     300                  220               ‐27%
     Overige                       2300                 2680              16%
     Totaal                        2600                 2900              15%
     Bebouwing m2 (x1000):
     Bebouwde kom                  122                  140
     Buitengebied                  852                  860
     Totaal                        974                  1000


10                                                                                                     8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>                                                                                      Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Deze cijfers zijn de door Alterra ingeschatte ontwikkelingen tot 2025. Uiteraard kunnen
beleidswijzigingen op plaatselijk, regionaal of landelijk niveau hier grote invloed op uitoefenen.
Als bijvoorbeeld de regelgeving voor wonen in het buitengebied versoepeld wordt, zal het aantal
inwoners in het buitengebied sterk toenemen.
Verder verwijst de DWG voor demografische gegevens en verwachte ontwikkelingen naar het
rapport van Alterra dat in 2014 aan PBK en OVK is gepresenteerd: Prognoses wonen en werken in
Kootwijkerbroek tot 2040.


Profiel van Kootwijkerbroek


Getallen zoals in de voorgaande paragraaf zijn heel concreet maar vertellen niet wat voor mensen
er in het dorp wonen en wat de historie, de sfeer en de cultuur van het dorp is. Voor het juiste
begrip van de Dorpsvisie, het juiste kader en de juiste richting om met de aanbevelingen aan de
slag te gaan is het heel belangrijk om een goed beeld te hebben van Kootwijkerbroek als dorp.
Kootwijkerbroek laat zich kenschetsen als een dorp waar veel mensen religie belangrijk vinden. De
meeste Kootwijkerbroekers zijn actief en betrokken lid van één van de kerken in het dorp. Dit
komt bijvoorbeeld tot uiting in de stemverhoudingen bij verkiezingen (zoals blijkt uit de uitslag van
de Gemeenteraadsverkiezingen 2014: SGP 54,8%, CDA 11,5%, Pro98 3,8%, CU 16,9%, VVD 6.3%, BI
6,7% 1 ). Deze sterke persoonlijke basis en inspiratie uit het geloof tekent de houding van de
bevolking en stuurt in sterke mate welke activiteiten wel of niet gedaan worden. Duidelijk is dat er
ook Kootwijkerbroekers zijn die hun inspiratie niet of veel minder uit de Bijbel halen. Desondanks
is er een sterke en hechte gemeenschap, men wil samen ‘dorp’ zijn en rekening houden met
elkaar.


Dit hechte dorpskarakter uit zich in het feit dat men de krachten bundelt zoals bij de opstelling van
de dorpsvisie maar ook bij het opzetten en beheren van de voorzieningen in het Kulturhus
concept. In het verleden is deze betrokkenheid op elkaar ook gebleken en versterkt in de
ontzettend moeilijke periode rondom de MKZ.


Over wijken en buurten kan opgemerkt worden dat er doorgaans een hechte buurt gevormd
wordt, waar men voor elkaar klaar staan als dat nodig. Gedachtegoed rondom de
participatiesamenleving, zoals door de overheid met wetgeving wordt gestimuleerd, is gelukkig al
in sterke mate aanwezig in het dorp. Dit blijkt bijvoorbeeld uit de relatief grote en actieve EHBO

1
    Bron: Uitslagen Gemeenteraadsverkiezingen 19 maart 2014.pdf zoals beschikbaar op www.barneveld.nl



                                                                                                                9    11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>                                                                                            Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     vereniging en het relatief hoge percentage Kootwijkerbroekers dat bloed geeft. Actuele uitingen
     zijn bijvoorbeeld het opzetten van Whatsapp groepen om buurtveiligheid te bevorderen.
     De saamhorigheid blijkt tevens uit de actieve vrijwillige Brandweer die graag en vaak met de
     bevolking in contact staat.


     Met betrekking tot de werkhouding laat het dorp zich karakteriseren door een ‘warks’ karakter. De
     Kootwijkerbroeker steekt graag zijn handen uit de mouwen als ZZP-er 1 of voor het bedrijf waar hij
     werkt. Dit uit zich ook in de verzorgde aanblik van het dorp. De paragrafen over werken in
     Kootwijkerbroek worden sterk bepaald en verklaard door dit typerende Kootwijkerbroekse
     karakter.


     Als het gaat om cultureel erfgoed (zoals dat naar aanleiding van deze visie verder uitgewerkt en
     geborgd moet worden) lijken bovendien de ‘kerksheid’ en ‘werksheid’ een sterke relatie te hebben
     met het ontstaan en de groei van het dorp vanaf midden 19e eeuw. Het ontstaan en de groei heeft
     een behoorlijke relatie met de kerkelijke verwikkelingen rondom de Doleantie in 1886 in Kootwijk
     maar ook het uitgeven van gronden (voor ontginning) door de overheid.




     1
      Zie berichtgeving in verschillende media begin November 2014 over de hoge relatieve score aan ZZP-ers in de
     gemeente Barneveld ten opzichte van de landelijke cijfers.


12                                                                                                                   10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>                                                                         Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Hoofdstuk 3 Thema’s Dorpsvisie


3.1 Wonen


Huidige situatie:
Kootwijkerbroek heeft ruim 5.200 inwoners en is het derde dorp in grootte in de gemeente
Barneveld. Kenmerkend voor het dorp is het in verhouding grote aantal eigenwoningbezitters. De
woonkern van Kootwijkerbroek heeft ca. 2000 inwoners, het merendeel van de bewoners woont
dus in het buitengebied. In de huidige situatie is er een mix van koop- en huurwoningen. Het
aandeel eigenwoningbezitters is ruimschoots in de meerderheid. Met uitzondering van de
Schoolkamp (de woonwijk op de hoek Veluweweg / Garderbroekerweg) is het wonen
geconcentreerd rondom het centrum. In de bestaande plannen wordt uitbreiding van
woningbouw veelal gezien als afronding van het huidige centrum.
De leefbaarheid van de bebouwde kom heeft enerzijds te maken met groen in de wijk en
anderzijds met bijvoorbeeld speelvoorzieningen en ontmoetingsplaatsen. In de huidige bebouwing
zijn een aantal speelvoorzieningen aanwezig zoals het trapveldje bij de Spinnekop, het grasveldje
aan de Paltrokstraat, speelvoorzieningen aan de Tjaskerstraat, het speelveldje aan de Kosterijweg
en nog een aantal plaatsen met speeltoestellen / speelgelegenheden. Daarentegen is groen in de
vorm van plantsoenen of bomenrijen beperkt aanwezig. In de omgeving Wip- en Beldmolenstraat
zijn een aantal gemeenteplantsoenen; toch geeft de wijk een wat stenige indruk. Ook in de wijk
Puurveen is niet veel groen aanwezig. Een groene uitstraling in een nieuwe wijk kan bijdragen aan
de leefbaarheid.
Jarenlang konden er, door toewijzing van een te laag woningbouwcontingent, weinig woningen
gebouwd worden in Kootwijkerbroek. Dit betekende dat jongeren wegtrokken uit het dorp en er
dus geen gelijkmatige opbouw van de bevolkingspiramide was. Momenteel ligt de focus van de
overheid niet meer op een streng woningbouwcontingent, maar is de kwaliteit van de plannen
veel belangrijker geworden. Naar aanleiding van de Dorpsvisie 2003 kwamen vooral knelpunten
naar voren op het gebied van starters en senioren, daardoor is er meer aandacht gekomen voor
starterswoningen en seniorenhuisvesting.
In het buitengebied van Kootwijkerbroek wonen ruim 3000 inwoners. In het huidige
bestemmingsplan     heeft   het   buitengebied   voor   het   grootste   deel   de    bestemming
Landbouwontwikkelingsgebied (LOG) gekregen. In een LOG ligt het primaat bij de landbouw. Een
LOG voorziet geheel of gedeeltelijk in de mogelijkheid tot uitbreiding, hervestiging of
nieuwvestiging van intensieve veehouderij. De regionale beleidsinvulling is gericht op
functieverandering van de bebouwde percelen van agrarische bedrijven. Daarnaast heeft de


                                                                                                  11    13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>                                                                                    Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     regionale beleidsinvulling betrekking op het toestaan van nevenactiviteiten bij bestaande
     agrarische bedrijven en uitbreiding van bestaande niet-agrarische bedrijven in het buitengebied.
     In het buitengebied van Kootwijkerbroek zijn veel ZZP’ers (Zelfstandige Zonder Personeel)
     woonachtig.


     Gewenste situatie
     -      Voortzetting van het huidige dorpsontwikkelingsmodel met als visie om voldoende woningen
            te behouden dan wel uitbreiding van de ‘groene’ ruimte voor de huidige dorpsomvang te
            realiseren. Daarbij is het van belang om het dorpse karakter van Kootwijkerbroek te
            behouden en uit te breiden.
     -      Stimuleren dat bij woning- en bedrijfsontwikkeling bewust aandacht is voor groen in brede
            betekenis.
     -      Verdere ontwikkeling van een prettige en leefbare dorpsstructuur, waarin een goede kwaliteit
            van leven, wonen, werken en sociaal-maatschappelijke voorzieningen blijvend een plaats zal
            krijgen. Dit ten behoeve van alle inwoners van het dorp en het aangrenzend buitengebied.
     -      Een zorgvuldige afweging wordt gemaakt wat betreft de inrichting van een wijk met daarin
            een mix van wonen en werken. Een buffer tussen wonen en werken is aan te bevelen. Op een
            bedrijventerrein kunnen bedrijfswoningen gerealiseerd worden. Als de relatie tussen werken
            en wonen ontbreekt, heeft het de voorkeur dit van elkaar te scheiden.
     -      Opvang van de eigen bevolkingsgroei blijft uitgangspunt.
     -      In Kootwijkerbroek is geen sprake van een herkenbaar dorpscentrum. Het gebied bij het
            Kulturhus zou prima als zodanig ingericht kunnen worden. Voor de afronding van de kern van
            Kootwijkerbroek heeft het de voorkeur uitbreiding voor wonen in het gebied van
            Kootwijkerbroek-Oost (omgeving Kerkweg / Hoevendorp) te laten plaatsvinden.
     -      Er wordt zorggedragen voor voldoende parkeerruimte bij woningen, bedrijven, winkels,
            kerken en scholen. Voor de inrichting van de woonwijken is het belangrijk dat er een hogere
            factor voor parkeerplaatsen per huis/winkel/bedrijf/kerk gehanteerd wordt dan de landelijke
            factor. Uit onderzoek 1 blijkt dat de gezinsgrootte in Kootwijkerbroek gemiddeld groter is dan
            in Barneveld en in Nederland. Hierdoor zijn er gemiddeld meer en grotere auto’s per gezin
            aanwezig. Verder is het een feit dat er veel ZZP-ers zijn die zowel een privé auto als een
            ‘werkbus’ hebben.




     1
         Het Alterra rapport.


14                                                                                                           12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>                                                                         Dorpsvisie 2025 eindversie 2




-   Als onderdeel van het nadenken over benodigde parkeerruimte en het bewust omgaan met
    het milieu, wordt nagedacht over het gezamenlijk gebruikmaken van auto’s in de wijken. Dit
    zal ook gestimuleerd worden.


Doelen
-   De zogenaamde Bladelwoningen waren populair en hebben in een behoefte voorzien. Wel
    kan de vraag gesteld worden of deze woningen doelmatig en efficiënt ingezet kunnen worden
    als doorstroom woning. Door de economische omstandigheden stagneert de doorstroom van
    de starterswoningen, waardoor extra vraag ontstaat naar starterswoningen. Om op kleine
    schaal snel in te kunnen spelen op een bepaalde woningbehoefte zijn snelle procedures een
    vereiste. Langdurige bestemmingsplanprocedures kunnen daarvoor een belemmering
    vormen. Het dilemma is dat een globaal bestemmingsplan met ruim gedefinieerde
    bestemmingen, weinig rechtszekerheid biedt aan burgers. Deze planvorm kan zorgen voor
    weinig draagvlak vanuit de directe omgeving. Aan de andere kant bieden zeer gedetailleerde
    bestemmingsplannen weinig ruimte voor snelle aanpassing op veranderende woonbehoeften.
    Binnen de regio wordt voorgesteld om als gemeente, in samenspraak met de omgeving,
    degelijke bestemmingsplannen op te stellen met voldoende flexibiliteit en binnen duidelijke
    kaders. Op basis daarvan kunnen de concrete bouwaanvragen naar verwachting sneller
    worden afgehandeld. In het verlengde hiervan is voldoende doorstroming van groot belang.
    Dat moet bereikt worden door op lokaal niveau na te gaan aan welke woningen in welke
    prijsklassen behoefte is. Het beeld is dat als de gewenste woning beschikbaar is, mensen
    sneller gaan verhuizen en de doorstroming beter op gang komt.
-   Zowel op de eerste informatieavond als op de startbijeenkomst is aangegeven dat men in
    Kootwijkerbroek graag wil wonen in een ruim opgezette wijk met veel groen en betaalbare
    kavels. Ook termen als duurzaam en energieneutraal werden veelvuldig genoemd. Bij de
    planvorming moet niet alleen milieuwinst meespelen, het moet ook financieel interessant zijn.
-   Bij toekomstige uitbreiding van de woningbouw, moet voldoende aandacht zijn voor groen
    wonen in een ruim opgezette omgeving. Door het creëren van een mix van woningtypes
    (vrijstaand, twee-onder-een-kapwoning, rijtjeswoning) moet een gevarieerde groene
    woonwijk ontstaan. Discrepantie tussen een ruim opgezette omgeving en de betaalbaarheid
    van woningen kan ondervangen worden door collectief particulier ondernemerschap (CPO) of
    eigen bouw en casco bouwen mogelijk te maken.
-   De WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning), de AWBZ (Algemene Wet Bijzondere
    Ziektekosten) en de WLZ (Wet Langdurige Zorg) zullen de komende jaren voor ingrijpende
    veranderingen zorgen op het gebied van zorg en welzijn. Het langer zelfstandig wonen zal


                                                                                                  13    15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>                                                                                            Dorpsvisie 2025 eindversie 2




          bevorderd moeten worden niet omdat dit alleen vanuit de overheid wordt gestimuleerd maar
          ook omdat men dit zelf graag wil. De trend van bij het ouder worden naar een woning met
          meer zorg of een verzorgingshuis te verhuizen is aan het kantelen. Men blijft steeds langer
          zelfstandig wonen. Dit kan bijvoorbeeld door te investeren in domotica (onder domotica
          wordt verstaan het toepassen van moderne technologie in de huiselijke situatie). De
          integratie van technologie en diensten, ten behoeve van een betere kwaliteit van wonen en
          leven is daarbij van belang. Bij domotica draait het niet alleen om integratie van techniek en
          bediening in de woning, maar ook om de dienstverlening van buitenaf naar en in de woning.
          De samenleving staat voor de opgave om de vergrijzing op een goede manier op te vangen.
          Daarom zal binnen het beperkte woningbouwprogramma het accent gelegd moeten worden
          op levensloopbestendige woningen. Er zijn drie manieren van aanpak denkbaar, welke
          gemeenten in hun bouwbesluiten en gemeentelijke woningbouwprogramma’s kunnen
          opnemen:
             •   Huizen zo bouwen dat aanpassing gemakkelijker wordt. In bestemmingsplannen kan
                 daarnaast de mogelijkheid worden opgenomen om (tijdelijke) ‘kangoeroewoningen’ 1 of
                 mantelzorgwoningen te realiseren.
             •   Huurders zullen niet zo snel investeren in hun huis. Toch kunnen kleine investeringen in
                 een huurhuis, zichzelf snel terug verdienen. Door deze investering kunnen mensen ook
                 langer in hun huis blijven wonen. Voorlichting en subsidies op gemeentelijk niveau
                 kunnen hierin helpen.
             •   De directe omgeving en de beschikbare voorzieningen zijn ook van groot belang. Als er
                 goed openbaar vervoer is, voldoende veiligheid en de mogelijkheid van thuiszorg of
                 mantelzorg dan blijven mensen langer op dezelfde plek wonen.
     -    Het buitengebied kenmerkt zich als een gebied waar veel intensieve veehouderij is. De
          ontwikkelingen in deze bedrijfstak maken het echter noodzakelijk om de vinger aan de pols te
          houden. Enerzijds is er schaalvergroting in de agrarische sector en anderzijds zijn er bedrijven
          die met hun agrarische activiteiten stoppen. Dit dwingt om na te denken over een andere
          inrichting van het buitengebied.


     1
       Postbus 51 geeft als omschrijving van een kangoeroewoning: Een kangoeroewoning (ook wel tandemwoning
     genoemd) is een woonvorm waarbij mensen die zorg nodig hebben toch zelfstandig kunnen wonen en deel kunnen
     uitmaken van het huishouden van een mantelzorger. De woning bestaat uit twee zelfstandige woningen (de buidel- en
     hoofdwoning) met elk eigen badkamer, woonkamer, keuken, slaapkamer enzovoorts. De twee woningen zijn naast
     elkaar of boven elkaar geplaatst en door middel van een tussendeur of tussentrap is het mogelijk van de ene naar de
     andere woning te gaan. De buidelwoning is gelijkvloers, de hoofdwoning kan uit meerder lagen bestaan. Het
     uitgangspunt van een kangoeroewoning is dat u kunt zorgen voor bijvoorbeeld uw gehandicapte kind of samen wilt
     wonen met uw ouders maar toch met uw eigen gezin in de hoofdwoning een eigen leven kunt leiden.


16                                                                                                                   14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>                                                                                         Dorpsvisie 2025 eindversie 2




-    De regionale beleidsinvulling is gericht op functieverandering van de bebouwde percelen van
     agrarische bedrijven in het landelijk gebied. Daarnaast heeft deze beleidsinvulling betrekking
     op het toestaan van nevenactiviteiten bij bestaande agrarische bedrijven en uitbreiding van
     bestaande niet-agrarische bedrijven in het buitengebied. Met de regionale beleidsinvulling
     'functieverandering en nevenactiviteiten' kunnen in regionaal verband een aantal doelen
     verwezenlijkt worden:
         •    Mogelijkheden bieden aan niet agrarische nevenfuncties.
         •    Behoefte aan landelijk wonen en werken accommoderen.
         •    Her-invulling realiseren van vrijkomende agrarische bedrijfsgebouwen (VAB).
         •    Mogelijkheden bieden aan bedrijfsactiviteiten, die gebonden zijn aan de kwaliteiten
              van het buitengebied.
     Functieverandering is geen doel op zich, maar moet bijdragen aan de verbetering van de
     ruimtelijke kwaliteit van het landelijk gebied. Een mogelijkheid binnen dit beleid is dat de
     ruimte van vrijkomende agrarische stallen bij sloop mag worden gebruikt om een woning of
     bedrijfsgebouw te bouwen (het zogeheten rood voor rood). Ook mag een deel van de
     vrijkomende stallen worden ingezet voor nieuwe bedrijfsmatige functies. Het aantal
     vrijkomende stallen kan de komende jaren echter versneld gaan toenemen. Enige sturing is
     hierbij gewenst, omdat niet overal in het gebied de bouw van nieuwe woningen gewenst is.
     Daarom is een ‘Nadere invulling’ opgesteld in het Gelderse deel 1. Door deze Nadere Invulling
     is het mogelijk geworden om ‘sloopmeters’ die kunnen worden gebruikt om elders een
     woning of bedrijfsgebouw op te richten, samen te voegen dan wel op te knippen, waardoor ze
     in kleine delen verhandelbaar zijn. De verdere beleidsinvulling blijft een keuzevrijheid voor de
     afzonderlijke gemeenten binnen de regio.


Actiepunten
-   Behoud van het dorpse karakter van Kootwijkerbroek en het karakteristieke landschap rond
    het dorp: bouw dus alleen na aantoonbare behoeften en respecteer genoemde kaders.
-   Onderzoek, dan wel bespreek en interpreteer, voor de komende 20 jaar de verwachte
    ontwikkeling van de bevolkingsopbouw en de verschuiving in woningbehoeften van vooral
    oudere en jongere inwoners. Samenwerken met de gemeente, woningstichting en
    standsorganisaties is hierin van belang. Er moet hierin “dorpsbreed” gedacht worden. Voor
    zowel de jongeren als ouderen moeten er woon-mogelijkheden zijn.


1
  Volledige naam van het rapport: ‘Nadere invulling Regionale beleidsinvulling functieverandering en nevenactiviteiten
in het Gelderse deel.’



                                                                                                                   15    17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>                                                                               Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     -   Binnen de bebouwde kom zowel inbreiden als uitbreiden.
     -   Bij de inrichting van een wijk niet kijken door de bril van een projectontwikkelaar (‘zoveel
         mogelijk huizen op zo min mogelijk grond’), maar letten op een ruim opgezette en kwalitatief
         goed ingerichte wijk, waarin het dorpse karakter behouden blijft.
     -   Uitbreidingsplannen woningbouw realiseren in een gebied dat al groen is, zoals ten oosten van
         de Essenburcht.
     -   Huidige wijken groener aankleden met onder andere speelplaatsen voor de kinderen.
     -   Zowel in de koop- als de huursector voldoende starterswoningen bouwen. Extra aandacht voor
         voldoende doorstroming bij de starterswoningen.
     -   Faciliteer betaalbare woningen. Dit kan door: eigen bouw, collectief particulier
         ondernemerschap (CPO), lokale aannemers, etc.
     -   Stimuleren van huidige woningbezitters om te investeren in de kwaliteit van hun woning op
         het gebied van energie, duurzaamheid en/of levensloopbestendigheid.
     -   Levensloopbestendige woningen ontwikkelen in de huur- en koopsector.
     -   Voor planvorming zoveel mogelijk gebruik maken van gemeentegrond.
     -   Bescherm in planvorming de lokale huizenmarkt (niet te veel nieuwbouw in korte tijd).
     -   Woonvisie voor het buitengebied ontwikkelen.


     Concrete acties op korte termijn
     -   Geef het gebied rond het Kulturhus ‘de Essenburcht’ een centrumfunctie door middel van een
         gezellig plein, een horecafunctie en een wandelgebied.
     -   Het voorzieningencluster rondom De Essenburcht koesteren en eventuele ruimte in de directe
         omgeving gebruiken als aanvulling daarop.
     -   Plan ontwikkelen voor een pilot om een wijk (of deel ervan) energie-neutraal en/of duurzaam
         te bouwen.
     -   Plan ontwikkelen voor het verplaatsen van het fietscross-terrein.
     -   Plannen ontwikkelen voor mantelzorg/buurtzorg in combinatie met zorgboerderijen in
         buitengebied.
     -   Uitbreidingsplannen ontwikkelen voor woningen in Kootwijkerbroek-Oost.


     Concrete acties op lange termijn
     -   Plannen maken om verpaupering van het buitengebied tegen te gaan.




18                                                                                                      16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>                                                                             Dorpsvisie 2025 eindversie 2




3.2 Werken
3.2.1 Werken ~ Faciliteren ondernemers


Huidige situatie
Binnen de bebouwde kom van Kootwijkerbroek zijn naast winkels en horeca veel bedrijven en
dienstverleners te vinden. Ook In het buitengebied zijn veel bedrijven gevestigd.
De aanwezige agrarische bedrijven zijn veelal intensieve veehouderijen met vleeskalveren,
pluimvee of varkens. Het aantal gespecialiseerde akkerbouw- of melkveebedrijven is niet groot.
De bedrijfsomvang is gemiddeld klein, maar de grootte varieert enorm per sector.


Het buitengebied heeft altijd een “broedplaatsfunctie“ gehad voor het starten van nieuwe
ondernemingen buiten de landbouw. Beginnen in de schuur van je vader en zo verder uitbouwen
is de tendens in Kootwijkerbroek. Dat heeft uiteindelijk geleid tot een gebied met zeer veel
ondernemers. Er zijn maar weinig plaatsen in Nederland met zo'n grote ondernemersdichtheid.


Het huidige aanbod aan voorzieningen voor de huidige ondernemers is net voldoende. Het
ontbreken van een plaatselijke geldafstortmogelijkheid en het niet beschikken over een snelle en
stabiele   internetverbinding   is   voor plaatselijke   ondernemers      een groot       gebrek. De
ontsluitingswegen van en naar de bedrijven (vooral richting de snelweg) zijn niet afdoende voor de
hoeveelheid en de zwaarte van het verkeer. Qua ruimte zijn er nog maar enkele kavels
beschikbaar op het bedrijventerrein Puurveen.
Bovenstaande zaken zullen alleen maar belangrijker worden als de huidige groei blijft aanhouden.


Gewenste situatie
Kootwijkerbroek is een plek waar ondernemers zich willen en kunnen vestigen, ook qua
voorzieningen. In en rond Kootwijkerbroek is alleen plaats voor lichte industrie (categorie 1 en 2).
Zwaardere industrie heeft een plek buiten het dorp (bijvoorbeeld de Harselaar).


Bedrijventerrein Puurveen is nu nog niet vol, maar zal waarschijnlijk te klein blijken te zijn voor de
periode tot 2025. Uitkijken naar nieuwe locaties als bedrijventerrein lijkt nu al noodzakelijk gezien
de tijdrovende procedures voor bestemmingsplannen en ontsluitingswegen.
De ontsluiting van Kootwijkerbroek naar de A1 en/of A30 is van cruciaal belang voor de verbeterde
bereikbaarheid van de bedrijven op Puurveen. Een overall verkeersplan zal ontwikkeld moeten
worden.




                                                                                                      17    19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>                                                                                  Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     Wat betreft de situatie van bedrijven en bedrijvigheid geeft het Alterra rapport belangrijke
     informatie om te komen tot een nader uitgewerkte toekomstvisie.


     Doel
     Kootwijkerbroek aantrekkelijk houden voor ondernemers.


     Actiepunten
     -      Uitbreiding aantal en/of omvang bedrijventerrein(en).
     -      Mogelijkheid bieden voor gecombineerde woon - bedrijfslocaties in het buitengebied.
     -      Goede ontsluiting richting snelwegen.
     -      Behoud of uitbreiding van voorzieningen, zoals snel, stabiel en betaalbaar internet en een
            geldafstortmogelijkheid, zodat door de ondernemers in Kootwijkerbroek (op het gebied van
            dagelijkse behoeften) niet uitgeweken hoeft te worden naar buiten Kootwijkerbroek.
     -      Versterken plaatselijke ondernemerskracht op het gebied van:
                o vestigingsmogelijkheden
                o ondernemersvaardigheden.


     Concrete acties
     -      Onderzoek naar realisatie van een nieuw bedrijventerrein richting Kootwijkerbroek-Zuid 1.
     -      Buiten de bedrijventerreinen de mogelijkheid creëren om “kleinschalige bedrijven” in het
            buitengebied te vestigen.
     -      Onderzoek naar verbeterde ontsluiting van het huidige bedrijventerrein Puurveen.
     -      Kootwijkerbroek op de kaart blijven zetten als plaats waar ondernemers zich kunnen en willen
            vestigen en ondernemerschap stimuleren.
     -      Stimuleren dat lokale ondernemers als eerste overwegen om van de producten en diensten
            van lokale collega ondernemers gebruik te maken.
     -      Bedrijfsnetwerk(en) oprichten, al dan niet in combinatie met de OVK, voor het ontwikkelen
            van workshops, trainingsmodules en coaching mogelijkheden ten behoeve van het versterken
            van de ondernemersvaardigheden.
     -      Onderzoek naar een snelle, stabiele en betaalbare internetverbinding voor alle bedrijven zowel
            in binnen- als buitengebied.




     1
         Zie ook vlekkenplan in de bijlage voor het totaal overzicht.


20                                                                                                         18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>                                                                          Dorpsvisie 2025 eindversie 2




3.2 Werken
3.2.2 Werken ~ Voorzieningen


Huidige situatie
Het dorp Kootwijkerbroek heeft, in verhouding tot andere dorpen met een gelijk aantal inwoners,
een behoorlijke variatie aan voorzieningen. Zelfstandigheid, doorzettingsvermogen en de
beschikbare middelen zijn redenen dat Kootwijkerbroek geworden is zoals het nu is. Het ”ons-
kent-ons” principe en de daarbij behorende gunning, heeft ertoe geleid dat er nog een divers
aanbod is. Toch zal er met de verwachte groei van het aantal inwoners in het achterhoofd, kritisch
gekeken moeten worden of er wel voldoende aanbod en of er het juiste aanbod is. Met elkaar zal
ervoor gewaakt moeten worden, dat het huidig aanbod minimaal kan blijven bestaan.
De gewone gang van zaken is vaak dat bedrijven van vader op zoon overgaan, maar die tendens
kan niet blijvend voortgezet worden nu er allerlei verschuivingen zijn in diverse sectoren. Het
aantal agrariërs zal blijven dalen, steeds meer aankopen worden via internet gedaan, terwijl de
koopkracht zich lijkt te stabiliseren.
Afgelopen jaren zijn dan ook veel bedrijven zich gaan richten op de landelijke markt. Dat de
Kootwijkerbroekers geen “8-tot-5” mentaliteit hebben wordt breed in het land positief
gewaardeerd.
Ook is er meer aandacht gekomen voor toeristische voorzieningen. Hier kan echter nog wel het
een en ander aan toegevoegd worden om Kootwijkerbroek meer op de kaart te zetten.
In de kern van het dorp kan nog detailhandel toegevoegd worden. In het buitengebied zal de
nadruk op toerisme en recreatie kunnen gaan vallen.


Gewenste situatie
Iedereen in Kootwijkerbroek heeft de beschikking over voldoende voorzieningen op het gebied
van techniek, horeca, winkels en recreatie.
Wat betreft het winkelgebied zullen de winkeliers zich terdege bewust moeten zijn van de
veranderende internetmarkt. Een gezamenlijke Kootwijkerbroekse site is een optie. Verder is het
belangrijk om meer van elkaar te weten door bijvoorbeeld personeel eens bij een ander bedrijf te
laten kijken, open dagen te organiseren of wensen van publiek/klanten te inventariseren.
In de dorpskern zou het goed zijn om te proberen winkels te krijgen die aansluiten bij de jeugd op
het gebied van mode, eetpatronen en vrijetijdsbesteding naast voldoende winkels voor de eerste
levensbehoeften (zoals supermarkt en warenhuis).
Onderling overleg over de ruimtebehoefte zou kunnen leiden tot aantrekkelijke koop- dan wel
huurlocaties voor alle partijen. Zelfstandigheid zal hiervoor wat losgelaten moeten worden, maar


                                                                                                   19    21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>                                                                                Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     uiteindelijk zal dit leiden tot een gunstiger economisch uitgangspunt en daarbij meer
     werkgelegenheid en grotere aantrekkelijkheid voor het dorp.
     In het buitengebied liggen kansen voor invulling van de vrijgekomen agrarische ruimte voor
     bijvoorbeeld een zorgboerderij, streekproducten verkoop, leslocatie, kamperen of andere
     initiatieven.
     Het niveau van voorzieningen zal gezamenlijk in stand gehouden moeten worden en waar mogelijk
     moeten uitbreiden door bijvoorbeeld restaurantvoorziening, warenhuis, VVV mogelijkheid (info
     zuil bij Essenburcht), bereikbaarheid via openbaar, gratis parkeergelegenheid.
     Aansluiten bij landelijke initiatieven als Open Monumentendag (molen), Klompenpaden en
     streekmarkt zijn zaken waar over nagedacht moet worden.


     Doelen
     Zowel ondernemingen als inwoners in Kootwijkerbroek houden door middel van voldoende
     voorzieningen. Hierbij kan gedacht worden aan een pinautomaat met afstortmogelijkheid,
     uitbreiding van het winkelaanbod en horeca. Dit is mede afhankelijk van de behoefte van de
     inwoners.


     Actiepunten
     -   Huidige voorzieningen behouden.
     -   Op termijn een uitbreiding in de horeca.
     -   Op termijn uitbreiding in het winkelaanbod, gericht op de aanwezige behoefte.
     -   De molen combineren met activiteiten voor inwoners en passanten.


     Concrete acties
     -   Onderzoeken bij een bank of er een afstortmogelijkheid in Kootwijkerbroek gecreëerd kan
         worden.
     -   Adviseren middenstand hoe om te gaan met de veranderende internetmarkt.
     -   Onderzoeken welke voorzieningen gecombineerd kunnen worden met de te bouwen molen.
     -   Stimuleren eigen inwoners om bij Kootwijkerbroekse middenstand te kopen.




22                                                                                                       20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>                                                                          Dorpsvisie 2025 eindversie 2




3.2 Werken
3.2.3 Werken ~ Kwaliteit buitengebied


Huidige situatie:
Kenmerkend voor het buitengebied is dat veel burgerwoningen tussen, overwegend agrarische,
bedrijven staan. Het huidige beleid van de gemeente Barneveld is erop gericht om de eerder
genoemde broedplaatsfunctie te behouden. Als het bedrijf echter uit zijn jasje groeit, dan wordt
verhuizen naar het industrieterrein sterk aangemoedigd. Het beleid van de gemeente staat
beschreven in het bestemmingsplan buitengebied.


In de agrarische sector is een concentratie gaande: het aantal bedrijven neemt snel af en de
bedrijfsomvang neemt sterk toe. De werkgelegenheid in de landbouw zal hierdoor afnemen. Door
de gemiddeld kleinere bedrijfsomvang in het Kootwijkerbroekse buitengebied zal dit proces in
Kootwijkerbroek waarschijnlijk sneller gaan dan de landelijke tendens. Deze ontwikkeling leidt tot
veel Vrijkomende Agrarische Gebouwen (VAG). Als hiervoor geen aantrekkelijk beleid wordt
ontwikkeld, kan dit snel resulteren in verpaupering van de omgeving. Dit is onderkend door de
gemeente die daarvoor een functieveranderingsbeleid heeft ontwikkeld met als doel het
voorkomen van verpaupering. Door dit beleid ontstaan er mogelijkheden voor kleinere bedrijven
om zich in het buitengebied te vestigen.


De uitstraling van de bedrijven verschilt aanzienlijk: op de ene plek is het een ‘parel’ en op de
andere plek een ‘puinhoop’. Dit zorgt ervoor dat de kwaliteit van het buitengebied per locatie
sterk kan verschillen. Vooral bedrijfsterreinen die vanaf de weg zichtbaar zijn, kunnen de
uitstraling van het buitengebied maken of breken.


Gewenste situatie
-   De ‘parels’ in Kootwijkerbroek zijn voor mensen zowel binnen als buiten Kootwijkerbroek goed
    te herkenbaar.
-   De ‘puinhopen’ worden aan het zicht onttrokken of zijn opgeruimd. Men zou activiteiten aan
    het zicht kunnen onttrekken door het aanleggen van beplanting en zo tevens de omgeving
    aantrekkelijker maken.


Doelen
Kootwijkerbroek een aantrekkelijk binnen- en buitengebied geven voor Kootwijkerbroekers en
toeristen/passanten.


                                                                                                   21    23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>                                                                                Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     Actiepunten
     -   Behoud van de verschillende punten die als aantrekkelijk en goed verzorgd gekenmerkt
         kunnen worden (‘parels’).
     -   Locaties die niet goed zijn bijgehouden en/of een rommelige uitstraling hebben (‘puinhopen’)
         verminderen of aan het zicht onttrekken.
     -   Buitengebied aantrekkelijker maken en houden voor iedereen door middel van het vormen
         van een visie voor de inrichting van het buitengebied.


     Concrete acties
     -   Structureren en actief begeleiden van het vestigen en uitbreiden van agrarische bedrijven.
     -   Medewerking verlenen aan niet-agrarische (kleine) ondernemers om in (toekomstig)
         leegstaande boerderijen hun bedrijf te vestigen.
     -   Bevorderen van orde en netheid op en rond bedrijven in het buitengebied (al dan niet
         gecombineerd met meer ‘groen’).
     -   Verbeteren / uitbreiden van de mogelijkheden voor fietsen en wandelen in het buitengebied.
     -   Positief kritisch kijken naar niet-agrarische ondernemers in het buitengebied en hen adviseren
         waar zij zich kunnen vestigen.
     -   Streekproducten stimuleren.
     -   Onderhoud van groen in het buitengebied door gemeente waarborgen.




24                                                                                                       22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>                                                                            Dorpsvisie 2025 eindversie 2




3.3 Welzijn
3.3.1 Welzijn ~ Kunst en cultuur


Huidige situatie
Algemeen
In Kulturhus de Essenburcht worden (gericht op diverse doelgroepen) het hele jaar door allerlei
activiteiten georganiseerd op het gebied van cultuur en ontspanning. Voorbeelden van activiteiten
zijn: concerten, toneelvoorstellingen, kookworkshops, fairs met verschillende thema’s en
filmvertoningen. De Essenburcht heeft voor deze activiteiten een programmamanager.
Kunst
Momenteel is er eens per jaar in september een kunstroute in de gemeente Barneveld,
georganiseerd door Stichting Kunstcollectief Barneveld. Hieraan doen een aantal kunstenaars uit
Kootwijkerbroek mee. In de Essenburcht en in de Zorgpraktijk hangt elke 6 maanden een nieuwe
expositie beeldende kunst. Er zijn 2 locaties in het dorp waar een beeld in de openbare ruimte
staat: op de kruising bij de Rabobank en op het plein bij de Essenburcht. In de Bibliotheek van
Kootwijkerbroek wordt regelmatig een cursus of andere culturele activiteit aangeboden aan
diverse doelgroepen. Atelier Terlouw is de enige ondernemer in Kootwijkerbroek op het gebied
van cursussen beeldende kunst, gericht op kinderen, jongeren en volwassenen. Het atelier ligt
ongeveer 2,5 km. buiten de bebouwde kom van Kootwijkerbroek.
Muziek
De geprivatiseerde muziekschool is actief in het geven van AMV lessen (Algemene Muzikale
Vorming) in de Essenburcht. Het is wel voortdurend de vraag of er voldoende enthousiasme is om
de groep te vullen en aansluitend muziek lessen te verzorgen. Enkele personen geven privé
muziekles. Ook besteden scholen aandacht aan muzieklessen.
Uitvoeringen worden af en toe georganiseerd in de Essenburcht en Schoonbeekhof, de opkomst
hierbij is goed. Voor de Dodenherkenning is er geen lokale muziek groep, wel verleent de
Muziekschool medewerking. Er is een muziekgroep geweest die ‘ter ziele’ is gegaan.
Kerken hebben veelal hun eigen kerkgebonden muziekactiviteiten door middel van koren en
orkesten.
Bibliotheek
In de Essenburcht is een vestiging van de Bibliotheek gemeente Barneveld.
De Bibliotheek draait vrijwel volledig op vrijwilligers maar is desondanks actief als een ‘bieb+’. Er
worden diverse leuke activiteiten georganiseerd (workshops m.b.t. lezen, creativiteit en dergelijke,
voorlezen door bekende personen). Dit maakt de bieb tot een gezellige ontmoetingsplaats.




                                                                                                     23    25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>                                                                                Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     Het lijkt er op dat de Kootwijkerbroeker niet zo’n lezer is, maar het aantal mensen dat boeken
     leent neemt wel toe. Een leeftijdsanalyse is niet bekend. Door goede focus en afstemming kan het
     boekenaanbod gericht blijven op Kootwijkerbroek, met voldoende ruimte voor christelijke
     auteurs. Ook scholen en soms ook kerken hebben hun bibliotheken. Wel is het belangrijk om
     toekomstgericht in te spelen op de digitalisering, denk aan E-books.
     Toneel
     Er zijn twee toneelverenigingen die elk seizoen op meerdere avonden een uitvoering op de
     planken zetten.


     Gewenste situatie
     Algemeen
     -   In Kootwijkerbroek worden op cultureel vlak diverse initiatieven ontplooid. De organisatoren
         van deze initiatieven houden rekening met de diversiteit van de bevolking.
     -   De programmamanager is de spil in het brede activiteitenaanbod van het Kulturhus. Daarom
         moet er budget voor deze betaalde functie beschikbaar blijven. Activiteiten die vanuit het
         Kulturhus programma worden uitgevoerd moeten zorgen voor voldoende financiële middelen,
         zodat er idealiter voldoende geld is voor zowel de uitvoering, de PR alsook het organiseren
         ervan door de programmamanager. Waar mogelijk en nodig kan voor nieuwe initiatieven
         subsidie en sponsoring worden gezocht.
     -   Het activiteitenaanbod voor kunst en cultuur in Kootwijkerbroek wordt in regionale papieren
         en digitale media gepromoot.
     -   Samenwerking van de scholen, zodat er een breed aanbod is van culturele en muzikale
         vorming. Dit door middel van samenwerking met partners als de Muziekschool Barneveld,
         Atelier Terlouw, de bibliotheek, programmamanager Kulturhus en overige culturele aanbieders
         binnen of buiten Kootwijkerbroek. De scholen vervullen een belangrijke taak betreffende het
         stimuleren van kinderen om deel te nemen aan muzikale en culturele activiteiten.
     Kunst
     -   Voortzetting van de activiteiten van Stichting Kunstcollectief Barneveld, zoals de jaarlijkse
         kunstroute, waarbij de kunstenaars van Kootwijkerbroek betrokken zijn.
     -   Openbare exposities in De Essenburcht, het Zorgcentrum, Schoonbeekhof en mogelijk bij
         bedrijven in Kootwijkerbroek.
     -   Een kunstroute met gedichten en ruimtelijke beelden langs een wandelroute rondom
         Kootwijkerbroek. Al dan niet in combinatie met andere initiatieven (cultureel erfgoed, fiets en
         wandel routes).



26                                                                                                       24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>                                                                          Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Muziek
-   Het aanbod in kerkelijke muzikale activiteiten en privélessen die verzorgd worden door
    particuliere docenten is in kaart gebracht op een digitaal netwerk, zodat de bekendheid en
    bereikbaarheid van dit aanbod vergroot wordt. Tevens kan hierdoor de samenwerking
    vergroot worden.
-   Realiseren van een muziekgroep, of wanneer dat niet haalbaar is, een gelegenheidsensemble
    voor bijvoorbeeld de 4 mei dodenherdenking en andere jaarlijkse gezamenlijke vieringen.
Bibliotheek
-   Bestaansmogelijkheden van de bibliotheek in Kootwijkerbroek handhaven en vergroten en
    proberen waar mogelijk met scholen samen te werken.
-   De bibliotheek en de huiskamer van de Essenburcht zijn een openbare ontmoetingsplek
    rondom ‘lezen’ en bieden een laagdrempelige kennismaking met muziek- en cultureel aanbod.
Toneel
-   De toneelverenigingen zijn actief en verzorgen jaarlijks op meerdere avonden een uitvoering.


Doelen
Algemeen
-   Op cultureel vlak worden initiatieven ontplooid die passen bij de bewoners van het dorp, zodat
    vraag en aanbod op elkaar aansluiten en uitgebreid kunnen worden.
-   Het activiteitenaanbod in het Kulturhus wordt overzichtelijk en breed gepresenteerd door de
    aanwezigheid van een programmamanager.
-   Regionale promotie van het activiteitenaanbod kunst en cultuur in Kootwijkerbroek zodat het
    dorp leefbaar en aantrekkelijk blijft.
-   Kinderen op de scholen in Kootwijkerbroek maken kennis met muzikale en culturele
    activiteiten, zodat ze breed gevormd worden.
Kunst
-   Kunstenaars in Kootwijkerbroek een gezicht geven door de expositie van hun werk
-   Een kunstroute in de openbare ruimte, ter verfraaiing van het dorpsbeeld en ter kennismaking
    met beeldende kunst.
Muziek
-   Het aanbod in muzikale activiteiten en privélessen overzichtelijk en toegankelijk presenteren
    via een digitaal netwerk, zodat de bekendheid en bereikbaarheid van dit aanbod vergroot
    wordt.




                                                                                                   25    27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>                                                                                Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     -   Een muziekgroep realiseren voor het opluisteren van belangrijke evenementen in het dorp. Al
         dan niet in samenwerking met muziekvereniging uit een van de omliggende dorpen, de
         scholen, dan wel met de Muziekschool.
     Bibliotheek
     -   De bibliotheek is een openbare ontmoetingsplek en biedt een laagdrempelige kennismaking
         met lezen, muziek en cultureel aanbod.
     -   Binnen de professionele kaders en met professionele ondersteuning zijn op diverse punten
         Kootwijkerbroekers actief om te helpen in ‘hun Bieb’.


     Actiepunten
     Algemeen
     -   Inventariseren welke subsidies er beschikbaar zijn voor de ontwikkeling en uitbouw van kunst
         en cultuur in Kootwijkerbroek. Hier kan mogelijk aanspraak op gemaakt worden door
         Kulturhus De Essenburcht.
     -   Budget voor handhaving van de betaalde functie programmamanager bij het Kulturhus in de
         Essenburcht. In het toekomstig beleid gericht op kunst en cultuur is het van groot belang dat
         deze functie blijft bestaan. Belangrijk is daarom het streven dat de activiteiten kostendekkend
         zijn voor zowel de voorbereiding, de PR als de uitvoering.
     -   De bovengenoemde programmamanager realiseert een verzamelpunt (bijv. via website) voor
         al het culturele aanbod in Kootwijkerbroek, zowel particuliere als zakelijke initiatieven, wat
         resulteert in een website/brochure/actieve publicatie in de regionale media.
     -   De scholen gaan activiteiten uitwisselen en de relaties met de eerder genoemde partijen
         behouden en uitbreiden. De scholen gaan stimuleren dat kinderen deelnemen aan muzikale en
         culturele activiteiten, om een brede vorming te bewerkstelligen.
     Kunst
     -   Het bestaan van Stichting Kunstcollectief Barneveld promoten en actieve deelname van meer
         kunstenaars stimuleren.
     -   De curatoren van de expositieruimtes gelegenheid blijven geven om vooral de
         Kootwijkerbroekse kunstenaars in gepaste omstandigheden (bijv. goede belichting en veilige
         expositieruimte) te laten exposeren. Daarnaast bedrijven uitnodigen om ruimte beschikbaar te
         stellen voor dergelijke exposities.
     -   Budget, d.m.v. opdrachtgeverschap vanuit de gemeente, om een kunstroute te realiseren
         langs een wandelroute rondom Kootwijkerbroek. Het vormgeven en realiseren van een
         concreet plan met plaatselijke kunstenaars en jonge kunstenaars van de scholen.



28                                                                                                       26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>                                                                          Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Muziek
-   Het aanbod in kerkelijke muzikale activiteiten en privélessen verzamelen volgens omschreven
    punt bij ‘algemeen’.
-   Inventariseren of het haalbaar is om met actieve muziekbeoefenaars (lokaal, regionaal,
    muziekschool) een muziekgroep te vormen. Daarnaast inventariseren bij de verschillende
    feestcommissies of het wenselijk is om een dergelijke muziekgroep in te zetten.
-   Inventariseren en onderzoeken of het een kostendekkend model is als scholen met de
    muziekschool arrangementen afsluiten voor reguliere of specifieke muziekeducatie
    doeleinden.
Bibliotheek
-   Budget voor handhaving van de bibliotheek in de Essenburcht.
-   Het aanbod vanuit de bibliotheek handhaven en vergroten.
-   Samenwerking tussen de bibliotheek en scholen onderzoeken en stimuleren.




                                                                                                   27    29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre>                                                                                Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     3.3 Welzijn
     3.3.2 Welzijn ~ Algemene voorzieningen


     Huidige situatie
     Bij nieuwe ontwikkelingen in de algemene voorzieningen komen de buitendorpen vaak als laatste
     aan de beurt. Vaak vraagt dit verhoudingsgewijs veel eigen investeringen. In Kootwijkerbroek
     wordt ervaren dat investeerders snel de conclusie trekken dat een investering niet loont.
     Daarnaast worden er maar mondjesmaat initiatieven genomen op het gebied van recreatie.
     Er zijn wel projecten vanuit lokale projectontwikkelaars en investeerders, die proberen met de ene
     investering de andere investering mogelijk te maken.
     Op beperkte schaal zijn er externe projectontwikkelaars die gronden hebben verworven en
     proberen daarop investeringen mogelijk te maken die vooral rendement hebben voor de
     investeerder.
     Gelukkig wordt er in de omgeving geïnvesteerd in infrastructuur.


     Gezondheid en veiligheid zijn belangrijke aspecten van de leefbaarheid die soms ook
     voorzieningen vragen. Twee voorbeelden hiervan zijn:
     -   Al meer dan 80 jaar beschikt Kootwijkerbroek over een zeer actieve vrijwillige brandweer. Het
         Brandweerkorps maakt deel uit van de Gemeentelijke Brandweer en de aanwezige regionale
         structuren (die tevens in verandering zijn).
     -   Op het gebied van gezondheid is er een actieve EHBO vereniging die actief naar mogelijkheden
         zoekt om AED apparaten te plaatsen.


     Gewenste Situatie
     Ten behoeve van de leefbaarheid, het welzijn en het toerisme is het goed om een aantal algemene
     voorzieningen te verbeteren. Hierbij kan wellicht aangesloten worden bij ontwikkelingen in de
     grote kernen van Barneveld. Algemene voorzieningen zijn rand-voorwaardelijk om te kunnen
     wonen en werken in Kootwijkerbroek.
     Daarnaast zullen er in Kootwijkerbroek een goede infrastructuur en voldoende voorzieningen
     moeten zijn om, passend bij de algemene groei, ook voldoende kleinschalige recreatie en
     ontspanningsmogelijkheden te realiseren.
     Door de groei van het dorp wordt ook door vervoerders het aanbod aan OV (Openbaar Vervoer)
     uitgebreid.




30                                                                                                       28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre>                                                                          Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Vanuit de lokale verenigingen worden er actief initiatieven genomen om in te spelen op
ontwikkelingen op het gebied van gezondheid en veiligheid zoals EHBO, AED netwerk, Brandweer
& Politie.


Doelen
-   Lange termijn visie ontwikkelen en zorgen dat bij nieuwe ontwikkelingen investeerders niet
    alleen kijken naar winstgevendheid in het ‘grote Barneveld’ maar bij de business case ook
    kleine(re) kernen betrekken. Ook mogelijkheden inventariseren om als dorpsgemeenschap
    hierin initiatieven te nemen, bijvoorbeeld coöperatie op het gebied van zonne- of windenergie
    of andere vormen van energie opwekking die aansluiten bij de lokale situatie ter financiering
    van voorzieningen.
-   Visie ontwikkelen hoe er, passend bij het dorpse en landelijke karakter, ruimte is voor
    recreatie en ontspanning. Een dergelijk plan zal bij voorkeur in eigen beheer worden
    uitgewerkt en niet door projectontwikkelaars, om zo te voorkomen dat omzet en winst de
    belangrijkste doelen gaan worden. In dit geheel is het belangrijk dat het buitengebied zijn
    agrarisch karakter behoudt, hierdoor is er een gezonde spanning met de tendens dat boeren
    hun bedrijf beëindigen. Het plan zal een impuls moeten zijn voor de agrariërs om hun bedrijf
    meer pijlers van bestaansrecht te geven. Kamperen bij de boer veronderstelt immers dat de
    boer nog agrarisch actief is.
-   Het plan zal ook een impuls moeten zijn om er voor te zorgen dat er in en om Kootwijkerbroek
    voldoende fiets- en wandel routes zijn.
-   Er zal in samenwerking met vervoerders gekeken moeten worden naar uitbreiding van de OV
    mogelijkheden in het dorp en het buitengebied. Vooral belangrijk is het hebben van een halte
    bij het Kulturhus (en meer specifiek het Zorgkruispunt en de Schoonbeekhof) en bij Beekveste.
-   Ten behoeve van het door de bevolking gewenste en praktische haalbare niveau aan veiligheid
    is er een actief beleid om de Brandweerfunctie maximaal te handhaven, EHBO en aanverwante
    zaken (zoals AED) te stimuleren en gebruik te maken van actuele mogelijkheden om
    buurtveiligheid en zorgzaamheid te vergroten.


Actiepunten
-   Ontwikkelen visie op kleinschalige recreatie met alle betrokkenen.
-   Inventariseren welke voorzieningen (zoals OV oplaadpunt, Glasvezel, WIFI) ontbreken en
    welke investeringen daarvoor nodig zijn en waar mogelijk een business case opstellen.
-   Investeringsmodel en functieveranderingsmodel opstellen voor recreatie bij de boer; inclusief
    randvoorwaarden voor het handhaven van het landschapsbeeld en dorpskarakter.


                                                                                                   29    31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre>                                                                               Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     -   In verhouding tot kleinschalige recreatie, actief bewaken dat bestemmingsplannen de focus
         houden op de agrarische- en de woonbestemming. Voorkomen dat het zwaartepunt kantelt
         van agrarisch naar recreatief.
     -   Onderzoeken of er, ten behoeve van gezamenlijke investeringen, samenwerkingsmodellen zijn
         op dorpsniveau. Vooral lijkt zonne- energie een actueel thema en een realiseerbare optie.
     -   Onderzoeken of een meer integrale dorpsvisie nodig is om het gewenste veiligheidsniveau te
         kunnen handhaven en te kunnen inspelen op actuele ontwikkelingen.


     Concrete acties
     -   Inventarisatie maken welke voorzieningen ontbreken.
     -   Inventarisatie maken van bestaande voorzieningen (op alle gebieden) die gehandhaafd of
         uitgebouwd moeten worden.
     -   Inventarisatie van mogelijkheden voor dorpsbrede investeringen.
     -   Wetgeving inventariseren betreffende mogelijkheden voor recreatie bij de boer.
     -   Fietspunten routes verder uitbouwen en combineren met lokale cultuur- en natuur educatie.
     -   Nagaan waar en hoe de VVV kan inspelen op de fiets en wandelroutes rondom
         Kootwijkerbroek om zo passanten te krijgen die ook een hapje en een drankje op een terrasje
         kunnen gebruiken bij de middenstand.




32                                                                                                      30
</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre>                                                                                      Dorpsvisie 2025 eindversie 2




3.3.3 Welzijn ~ Cultureel erfgoed


Huidige situatie
Het dorp Kootwijkerbroek is relatief jong en daardoor is het erfgoed ook van jonge leeftijd. Toch
zijn er stukjes historie die 75-100 jaar teruggaan en op enkele plekken (bijvoorbeeld Essen) gaat de
geschiedenis nog verder terug. Een opsomming van boerderijen en bedrijven is te vinden in het
geschiedenis boek ‘Kootwijkerbroek…een veerkrachtige gemeenschap’ 1maar ook in andere
boeken met een meer kerkhistorische inslag (bijvoorbeeld: 'Kudde en Herder' 2, 'Twee kerken maar
geen school' 3, 'Weide vinden' 4) is veel beschreven over het verleden en de ontstaansgeschiedenis
van het dorp.
Van de oude ambachten die vroeger actief waren in en rond het dorp is niet zoveel terug te
vinden. Een inventarisatie van het nog aanwezige erfgoed ontbreekt.
We hebben in deze regio een bepaald landschapsbeeld. Dit landschapsbeeld wordt gekenmerkt
door houtwallen en singels die op bepaalde plaatsen naast weilanden liggen. Ook bomenlanen
langs wegen zijn onderdeel van het landschapsbeeld. Vroeger waren op de stuwwal veel
heidevelden en bossen. Bij ontginningen heeft bos plaatsgemaakt voor weidegebied. Tijdens die
ontginningen is het landschap ontstaan wat nu nog enigszins te zien is. Houtwallen werden
aangelegd voor afscheiding en voor veekering.


Gewenste situatie
-   Kenmerkende landschapselementen als houtwallen zijn zichtbaar en toegankelijk voor
    toeristen.
-   Erfgoed als molen en bijzondere boerderijen zijn opgenomen in een gids.
-   Oude ambachten (inclusief 16 km club) worden als dorpserfgoed in ere gehouden.
-   Informatie over het culturele erfgoed (landschap, boerderijen, ambachten en dergelijke) wordt
    toegankelijk gemaakt via informatieborden (bijv. langs fiets en wandelpaden), folders en QR
    codes.


Doelen
-   Informatie verzamelen over het culturele erfgoed.



1
  Uitgegeven in 2012 door Plaatselijk Belang Kootwijkerbroek in samenwerking met Koninklijke BDU
2
  Uitgave naar aanleiding van 25 jaar Doleantie die in Kootwijk is begonnen
3
  Over het leven en werk van Ds. J.H. Houtzagers
4
  Uitgave Gereformeerde Gemeente naar aanleiding van het 50-jarig bestaan van de gemeente



                                                                                                               31    33
</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre>                                                                                Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     -   Verzamelde informatie conserveren en toegankelijk maken via informatie folder, borden, QR
         codes, wisselpresentaties.


     Actiepunten
     -   Cultureel- en landschapserfgoed inventariseren en in kaart brengen.
     -   Plan opstellen over hoe erfgoed informatie te verzamelen, te conserveren en te delen met
         zowel bewoners als passanten.
     -   Bewaarplan en presentatieplan opstellen.
     -   Het landschapstype dat aanwezig is in Kootwijkerbroek, moet versterkt worden zodat
         recreanten daarvan kunnen genieten. Het landschap is authentiek en dat moet behouden
         worden.
     -   Vereniging of organisatie oprichten die actief erfgoed beheert.


     Concrete acties
     -   Inventarisatie van huidig erfgoed (naar aanleiding van al bekende informatie in genoemde
         boeken, museum Nairac en mogelijk Oude Ambachten museum).
     -   Inventariseren van nog aanwezige oude ambachten (smederij Butselaar, klompenmakerij
         Haasjes en anderen) en afspraken maken over bewaren en toegankelijk maken van dit erfgoed.
     -   Kaalslag van de huidige landschapskenmerken voorkomen.
     -   Versterken van huidige landschapskenmerken.
     -   De ‘verhalen’ die het dorp rijk is zichtbaar maken in het buitengebied. (houtwallen, historie en
         gevechten.)
     -   Archiveren van de informatie en presenteren door middel van een boek, folder en QR codes.




34                                                                                                       32
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre>                                                                             Dorpsvisie 2025 eindversie 2




3.3.4 Welzijn ~ Horeca en uitgaan


Huidige situatie
Momenteel zijn er twee horeca gelegenheden in Kootwijkerbroek: ’t Spinnewiel en Café Wessel.
Beide gelegenheden zijn te omschrijven als snackbar/cafetaria. Café Wessel is de enige
horecagelegenheid    die      sterk-alcoholische   dranken   verkoopt   en    als    ‘stamkroeg’      of
uitgaansgelegenheid gebruikt wordt. Daarnaast is sinds kort in bakkerswinkel Waal een kleine
lunchroom ingericht, ook wordt er in de zomermaanden schepijs verkocht. Ten slotte zijn er in het
buitengebied van Kootwijkerbroek een drietal Rustpunten, waarvan er één vlakbij de kern van
Kootwijkerbroek gelegen is.
Er zijn de volgende horeca mogelijkheden in het buitengebied: Onder de Kastanje, Dop Heets Del
en Theetuin De Heihut, de eerste twee met een relatie naar paardensport.
Voor feesten in de zin van huwelijken, jubilea en dergelijke maken veel dorpelingen gebruik van de
Essenburcht. In de programmering van het Kulturhus worden ook evenementen voor jongeren
gepland. Dit betreft zowel activiteiten op vrijdag en zaterdag als (gezamenlijk met anderen)
activiteiten rondom specifieke gebeurtenissen zoals de jaarwisseling en koningsdag.
Tot slot zijn er de keten. Als eerste de (door de gemeente) gedoogde keten waarvoor een
‘uitsterfbeleid’ ontwikkeld is. Maar ook is er de nieuwe variant dat jongelui bij ouders (formeel
onder ouderlijke verantwoordelijkheid) in huis (bijvoorbeeld in een kelder of schuur) bij elkaar
komen.
Buiten het gezichtspunt van deze dorpsvisie is het goed om te melden dat kerken ook
jongerenactiviteiten organiseren, vaak met een wat beslotener programma en primair gericht op
eigen jongeren.


Binnen het kader van het Kulturhus concept wordt het aanbod van de Essenburcht regelmatig
besproken. Tevens wordt dan besproken of en waar er mogelijkheden zijn om meer voor het dorp
te kunnen doen. De programmamanager van het Kulturhus speelt hierin een belangrijke rol. Zijn
mogelijkheden worden beperkt door het beschikbare budget en de beschikbare tijd. Op termijn is
continuïteit van de beschikbaarheid van een programmamanager nog niet geborgd omdat de
subsidiepot leeg raakt. De georganiseerde activiteiten dragen nog onvoldoende bij aan de
continuïteit en worden nog teveel vanuit de subsidiepot georganiseerd.
De programmamanager is verantwoordelijk voor het halfjaarlijks programmaboekje van de
Essenburcht. Daarin staan de activiteiten die voor het dorp worden georganiseerd. Dit varieert van
activiteiten op bescheiden schaal zoals foto- film avonden tot toneelavonden en ook de reeds
genoemde jongeren- feestavonden.


                                                                                                      33    35
</pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre>                                                                                Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     Gewenste situatie
     -   Het is belangrijk om het dorpskarakter als onderlegger te zien. Tegen deze achtergrond passen
         er geen grootschalige horeca en uitgaansgelegenheden. Anderzijds zoeken jongeren horeca en
         uitgaansgelegenheden variërend van een ‘drankje en een nootje’ tot een avond naar de
         bioscoop of discotheek. Passend bij de genoemde achtergrond van het dorp worden
         mogelijkheden tot ontspanning, uitgaan en horeca geboden.
     -   Het is wenselijk dat de Essenburcht de voorkeurs optie is en blijft als Kootwijkerbroekers wat
         te vieren hebben. Vanuit het Essenburcht bestuur, de programmamanager en de Raad van
         participanten wordt een actief beleid gevoerd om zowel voor de ‘feesten en partijen’ als voor
         ‘een avondje uit’ een goede locatie beschikbaar te hebben. De locatie hoeft niet perse fysiek
         de Essenburcht te zijn. Het Kulturhus gedachtegoed wordt breed gestimuleerd. Door en voor
         het dorp zijn er diverse activiteiten. De activiteiten zijn tevens kostendekkend en de opbrengst
         zorgt ervoor dat de programmamanager zijn taken kan uitvoeren. In bepaalde gevallen kan van
         subsidies (voor bijvoorbeeld innovaties, promoties of inventaris) gebruik gemaakt worden.
     -   Gezinnen kunnen voor een eerste keuze in Kootwijkerbroek terecht voor een hapje eten.
         Daarbij kunnen de lunchroom, cafetaria’s/ snackbar en de rustpunten een belangrijke functie
         hebben.
     -   De Essenburcht ontwikkelt zich naar een Grand Café waar Kootwijkerbroekers en hun gasten
         een gezellige plaats vinden om elkaar te ontmoeten en wat te gebruiken. Er ontstaat voor
         bewoners in de Schoonbeekhof, en de nieuwe voorziening van Norschoten, een wandelgebied
         op het plein met stimulans om even op het terras te gaan zitten. Hierbij wordt ook de nieuwe
         invulling van het crossterrein betrokken. Ook zijn er passanten die hier graag een terrasje
         pakken of een maaltijd willen gebruiken. Hiervoor wordt er op gepaste wijze promotie
         gemaakt door de Essenburcht. Een optie is om in het licht van de participatiemaatschappij te
         onderzoeken of jongeren en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt hierin actief kunnen
         zijn.
     -   Naast de lokale gebruikers is er een commercieel gebruik van de Essenburcht voor
         conferenties en seminars. Het groepsgewijze gebruik van meerdere zalen met bijbehorende
         catering, de multimedia ondersteuning en de mogelijkheden om rond te wandelen maakt de
         Essenburcht tot een aantrekkelijk conferentiecentrum voor kleinschalige tot middelgrote
         evenementen met maximaal een paar honderd deelnemers.
     -   Bovenstaande kenmerkt het gebied rondom de Essenburcht als een dorpsplein, zeker als ook
         de huidige gebieden eromheen (prioriteit is de crossbaan) bij het plein en het park getrokken
         worden. Het doorontwikkelen van de Essenburcht en het terrein eromheen tot een
         ‘dorpsplein’ karakter betekent ook dat loketfuncties in de Essenburcht uitgebreid worden.


36                                                                                                       34
</pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre>                                                                         Dorpsvisie 2025 eindversie 2




-   Bij horeca voorzieningen blijft het belangrijk dat er gekeken wordt naar de ‘vraag’, en naar
    naleving en handhaving van de overheidsregels met betrekking tot sluitingstijden,
    geluidsnormen en het alcoholbeleid.


Doelen
-   Helder beleid voor inwoners en passanten welke horeca en uitgaansgelegenheden
    winstgevend zijn en passen bij Kootwijkerbroek, zonder het huidige dorpskarakter te schaden.
-   Ondernemers, beheerders van recreatieve voorzieningen en Raad van Participanten werken
    samen in een samenhangende horeca visie.
-   Zorgen dat de Essenburcht breed gebruikt kan worden.


Actiepunten
-   Een concreet plan realiseren zodat ondernemers gestimuleerd worden om binnen genoemde
    kaders op een economisch gezonde manier een horeca en/of uitgaansgelegenheid te kunnen
    exploiteren.
-   Visie uitwerken welke uitgaansgelegenheden en activiteiten passen of toegevoegd kunnen
    worden binnen de kaders van het Kulturhus concept.
-   Doorontwikkeling van het gebied rondom het Kulturhus tot het kloppend hart van
    Kootwijkerbroek.
-   Terras realiseren bij de Essenburcht en doorontwikkeling naar Grand Café voor
    gemeenschappelijke ontmoetingen en drankjes en hapjes en mogelijk lunch of diner.
    Belangrijk is uiteraard dat overlast voor de omgeving wordt voorkomen en dat de sfeer de
    gemiddelde Kootwijkerbroeker aanspreekt.
-   Terras realiseren bij de nieuwe Puurveense Molen, gericht op gezinnen. Hierbij ook denken
    aan: cultuurhistorie, (energie) educatie en toeristen.
-   Locaties opzetten waar passanten iets kunnen eten en drinken (‘horecafunctie’) zowel in het
    dorp als in het buitengebied.
-   Continuïteit (incl. financiering) en uitbreiding organiseren in de beschikbaarheid van de
    programma-manager van het Kulturhus.
-   Wellicht afstemming met andere ‘organisatoren’ om ‘concurrentie’ tussen activiteiten te
    voorkomen.




                                                                                                  35    37
</pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre>                                                                                    Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     Concrete acties
     -   In kaart brengen welke horeca en uitgaansvoorzieningen er zijn, waarbij nadrukkelijk ook oog
         is voor jongeren onder de 18 jaar (i.v.m. het landelijke alcoholbeleid).
     -   Behoefte- en haalbaarheid-onderzoek doen naar: welke horeca voorzieningen heeft
         Kootwijkerbroek nodig voor jongeren, gezinnen, ouderen en passanten.
     -   Genoemde onderzoeken afzetten tegen beschikbare horeca en uitgaansgelegenheden (en
         eventueel afstemmen met de door kerken en/of particulieren georganiseerde activiteiten met
         een meer besloten karakter).
     -   Financieringsmogelijkheden      en     activiteitenmogelijkheden      onderzoeken         voor     de
         programmamanager.
     -   Onderzoeken of en welke investeringen er nodig zijn om meer conferenties / seminars te
         kunnen verzorgen in de Essenburcht en de molen.




38                                                                                                           36
</pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 43 ======================================================================

<pre>                                                                              Dorpsvisie 2025 eindversie 2




3.3.5 Welzijn ~ Levensloopzorg


Huidige situatie
In het begin van de 21ste eeuw zette de trend, die ingezet werd in de jaren 90 van de vorige eeuw,
zich voort. Jongeren die trouwden gingen in Barneveld of Voorthuizen wonen omdat in
Kootwijkerbroek niet meer gebouwd werd. Ouderen zochten een appartement elders omdat in
het dorp geen goede voorzieningen voor ouderen waren. Met de ontwikkeling van het Kulturhus
ontstond een omslag. Ouderen kunnen nu goedkoop huren in een veilig wooncomplex
Schoonbeek, veelal samen met mensen die ze al van jongs af kennen. Er is gezelligheid en vertier
in de Essenburcht en er zijn goede medische voorzieningen met apotheekhoudend huisartsen,
tandarts, fysio- en oefentherapeuten in het zorgkruispunt direct beschikbaar. Daarnaast verzorgen
Icare, HDS, RST en buurtzorg de verpleeg- en thuiszorg in het wooncomplex.
Momenteel verhuizen ouderen, als ze meer zorg nodig hebben, uit het wooncomplex naar een
verpleeghuis. Er is voor hen geen 24-uurs verpleegkundig aanspreekpunt.


Gewenste situatie
-   Kootwijkerbroek is een dorp waar je met plezier kunt wonen van de wieg tot het graf. Naast
    voldoende scholingsmogelijkheden, werkgelegenheid en woonruimte moet er binnen gezins-,
    buurt-, kerk- of dorpsverbanden voldoende zorg zijn om ook de ouder wordende
    dorpsgenoten te betrekken bij het dorpsgebeuren. De spreuk ‘zelf-samen-gemeente’ op het
    gebied van zorg en welzijn is door de verschillende verbanden in het dorp opgepakt en
    passend ingevuld. Het is hiervoor nodig om voldoende huishoudelijke, verzorgende en
    medische zorg te kunnen bieden in een samenspel van zorg- en hulpvrager, mantelzorgers,
    vrijwilligers en sociale verbanden. Idealiter hoeft niemand vanwege zijn zorgvraag te
    verhuizen.
-   Bij het opzetten van nieuwe wijken wordt rekening gehouden met toegenomen zorgbehoeften
    en mede-invulling van het zorgplan door vrijwilligers, buren en kerken.
-   Vanuit het perspectief Ruimtelijke ordening worden daarom in een wijk meerdere typen
    woningen gepland zodat er een gezonde leeftijdsopbouw is van jong en oud. Bij het ontwerp
    van een deel van de woningen wordt rekening gehouden met mogelijk noodzakelijke
    aanpassingen bij het ouder worden en het met meer generaties kunnen wonen in één huis.
-   Uiteraard zijn er ook mogelijkheden dat mensen met een (lichamelijke of verstandelijke)
    beperking kunnen wonen in Kootwijkerbroek.




                                                                                                       37    39
</pre>

====================================================================== Einde pagina 43 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 44 ======================================================================

<pre>                                                                                 Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     -   Ook wordt in de wijk een aantal voorzieningen gepland ten behoeve van de leefbaarheid van
         jong en oud zoals bijvoorbeeld winkels, wandelmogelijkheden, parkeermogelijkheden en
         aansluiting op openbaar vervoer.
     -   In het Zorgkruispunt zou het palet aan zorg nog iets breder kunnen, te denken valt aan: een
         pedicure een logopedist en bijvoorbeeld de uitleen van medische hulpmiddelen.


     Doelen
     -   Voldoende dagbesteding aanbieden, naast en in combinatie met verpleegkundige en medische
         zorg, zodat iedereen voldoende zorg dichtbij heeft. Zo kan men deel uit maken van de
         samenleving en zichzelf op een acceptabele manier redden.


     Actiepunten
     -   Het realiseren van een dependance van Verpleeghuis Norschoten voor zowel somatische als
         psychogeriatrische woonzorg.
     -   Het ontwikkelen van de beschikbaarheid van 24-uurs verpleegkundige zorg in samenwerking
         met deze dependance en de diverse thuiszorgorganisaties.
     -   Voldoende lokale dag activering- en dagbehandeling voorzieningen voor zowel jongeren als
         ouderen die dat nodig hebben.
     -   Aandacht en ruimte voor mantelzorgbeleid, vrijwilligersbeleid en respijtzorg en elkaar weten
         te vinden als professional en vrijwilliger.
     -   Aandacht voor 3 generatiewoningen en levensloopwoningen.
     -   Onderzoeken of en hoe alarmering kan worden uitgewerkt, vooral als dit via contactpersonen
         zou moeten inclusief opties van social media en domotica.
     -   Aandacht voor ruimtelijke ordening in relatie tot wijkindeling (toegankelijkheid, voorzieningen,
         type woningen, algemene voorzieningen, openbaar vervoer).
     -   Aandacht voor WMO en overige zorg- en welzijnstaken van de gemeente. Zorgloket functie in
         Kootwijkerbroek onderbrengen.
     -   Aandacht voor buitengebied, zowel in het ‘elkaar kunnen vinden’ alsook in de fysieke
         mogelijkheden van woningen en wegen.
     -   Aandacht voor vereenzaming. De professional, de vrijwilliger, de kerken, de buren en andere
         sociale verbanden hebben hierin een signaalfunctie.




40                                                                                                        38
</pre>

====================================================================== Einde pagina 44 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 45 ======================================================================

<pre>                                                                           Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Concrete acties
-   Stuurgroep Zorg Kootwijkerbroek opzetten, waarin gewerkt wordt aan het project integrale
    dorpszorg. Hierin zitten vertegenwoordigers van Norschoten, ’t Zorgkruispunt, Icare en
    vrijwilligersorganisaties van de kerken. Hierbij is aandacht voor verpleeghuiszorg, dagtherapie,
    alarmopvolging, geplande en ongeplande 24 uurs verpleegkundige zorg. Dit moet beschikbaar
    zijn voor Kootwijkerbroek, Stroe en Kootwijk met als uitgangspunt de noden en zorgen van de
    bewoners zelf. Hier hoort vanzelfsprekend ook communicatie en informatievoorziening bij.
-   Bij het ontwerpen van woningen en voorzieningen in nieuwe bouwprojecten rekening houden
    met eventuele toekomstige zorgbehoefte (levensloopwoningen en meer generatie woningen,
    toegankelijkheid van en voorzieningen in de wijk, toegankelijkheid van stoepen en wegen).
-   De huidige dagactivering moderniseren en uitbreiden in samenwerking met dagtherapie via
    Norschoten.
-   In het kader van de gemeentelijke decentralisaties is het belangrijk dat er in overleg met de
    lokale organisaties (kerken, sportclubs, scholen, verenigingen, bedrijven, winkels) gewerkt
    wordt aan voldoende lokale voorzieningen op het gebied van dagbesteding en mantelzorg.
    Hierbij is het goed om contacten tussen de verschillende mantelzorgorganisaties te verdiepen.
    Bijvoorbeeld door het oprichten van een mantelzorgoverleg door en voor NPV, diaconale
    hulpdienst, hulpdienst van de Gereformeerde Gemeente, vrijwilligerscentrale etc. Belangrijk is
    dat er niemand vergeten wordt.
-   Met de gemeente en het maatschappelijk middenveld overleggen of en hoe er een
    laagdrempelig en makkelijk vindbaar WMO of zorginformatieloket gerealiseerd kan worden.
-   Specifiek rekening houden met zorgvragers in het buitengebied en hoe daar vrijwilligers,
    mantelzorgers en professionals ingezet kunnen worden. Wellicht kan domotica en sociale
    media hier helpen.
-   Onderzoeken of er behoefte is aan een telefooncirkel (of iets vergelijkbaars) en
    maatjesproject.




                                                                                                    39    41
</pre>

====================================================================== Einde pagina 45 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 46 ======================================================================

<pre>                                                                              Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     3.3.6 Welzijn ~ Onderlinge saamhorigheid
     Huidige situatie
     Onderlinge saamhorigheid en betrokkenheid zijn sterk aanwezig in de wijken van Kootwijkerbroek
     mede door kerken en familieverbanden. Dit komt vooral naar voren bij persoonlijke- en
     familieomstandigheden, bij buurt-barbecues of door met de buurt iets te regelen zoals bijv. Het
     ijsbaantje aan de Paltrokstraat. Veel komt ook tot stand vanuit verenigingen en kerken.
     Initiatieven als rommelmarkt, verkopingen, koningsfeest, wandel- en fietsvierdaagse zijn
     initiatieven van enkelingen die dit al jaren doen.
     Ook het initiatief burenhulp is er wel, dit is niet georganiseerd maar gebeurt spontaan als daar
     aanleiding toe is. Alle kerken hebben groepen vrijwilligers ten behoeve van het omzien naar
     elkaar.
     Kootwijkerbroek heeft geen dorpsplein waar inwoners ruimte hebben elkaar te ontmoeten.
     Helaas weet het inbrekersgilde ook waar Kootwijkerbroek ligt. Gezamenlijke alertheid neemt
     steeds concretere vormen aan. Er worden initiatieven ontplooid om door middel van whatsapp
     groepen snel actie te kunnen nemen door elkaar te mobiliseren.
     Ondanks alle positieve aspecten is de aanwezigheid van de Politie in Kootwijkerbroek ook nodig
     voor handhaving van regels op het gebied van drank en overlast. Het beschikken over een vaste
     wijkagent heeft een positieve uitstraling op het gedrag van jong en oud. Samenwerking van de
     wijkagent met andere personen en instanties in het dorp leidt tot een gezamenlijke aanpak met
     draagvlak.


     Gewenste situatie
     Initiatieven die voor de hele bevolking toegankelijk zijn en het saamhorigheidsgevoel worden
     versterkt. Enerzijds door voorzieningen als het Kulturhus verder door te ontwikkelen anderzijds
     door als dorpsgemeenschap in te spelen op de verdergaande decentralisatie van overheidstaken
     naar de gemeenten op het gebied van zorg en welzijn.
     Belangrijk is dat burgers in het buitengebied ook betrokken worden bij de saamhorigheid.
     Saamhorigheid wordt bevorderd door met elkaar alert te zijn op veiligheid in de buurt en het
     voorkomen van (kleine) criminaliteit. Dit betekent uiteraard ook samenwerking met de wijkagent
     en het gebruik maken van actuele technische mogelijkheden.




42                                                                                                     40
</pre>

====================================================================== Einde pagina 46 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 47 ======================================================================

<pre>                                                                          Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Doelen
-   Huidige initiatieven, het aanbod van verenigingen, kerken en gemeenten consequent op elkaar
    afstemmen en uitbreiden. Waar nodig en mogelijk activiteiten bundelen om de initiatieven
    breder toegankelijk te maken.
-   Afstemmen met veiligheidsfunctionarissen om een integraal veiligheidsbeleid te hebben dat
    gebruik maakt van de lokale kracht.


Actiepunten
-   Plan maken voor realisatie van een dorpsplein bij Kulturhus de Essenburcht.
-   Inventarisatie van initiatieven van kerken en verenigingen en proberen deze breder
    toegankelijk te maken.
-   Jaarplanning maken in samenwerking met programmamanager (jaarplan Kulturhus).
-   Inventarisatie speel- en spelvoorzieningen en afstemmen op wijk behoefte (jong en oud)
    waarbij ook het buitengebied niet vergeten moet worden.
-   Voor viering koningsfeest is een Oranje Vereniging of Comité nodig.
-   Organisatie dodenherdenking op 4 mei verder uitbouwen en onderzoeken van mogelijkheden
    voor een monument(je).
-   Programma Essenburcht opnemen in geheel van activiteiten.
-   Burenhulp organiseren door bewoners voor bewoners en in afstemming met de
    levensloopzorg.
-   Organiseren van lokale initiatieven die gebruik maken van technische mogelijkheden om de
    veiligheid te bevorderen en criminaliteit te reduceren.
-   Ontmoetingsplaats realiseren.


Concrete acties
-   Overleg programmaraad Essenburcht.
-   Burenhulp regelen.
-   Dorpsplein / parkje realiseren in de omgeving van het Kulturhus.
-   Wijkplatform en rol Plaatselijk Belang zichtbaar(der) maken.
-   Communicatie van activiteiten door middel van informatiepanelen.
-   Veiligheids- en anti-criminaliteitsplan opzetten.




                                                                                                   41    43
</pre>

====================================================================== Einde pagina 47 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 48 ======================================================================

<pre>                                                                                 Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     3.3.7 Welzijn ~ Sport- en spelvoorzieningen


     Huidige situatie
     Momenteel zijn er buitensport accommodaties in de vorm van korfbalvelden, een Jeu de
     Boulesbaan en een fietscrossbaan. Wat betreft binnensport zijn er mogelijkheden voor volleybal,
     badminton en is er de schietvereniging. Voor andere sporten moet uitgeweken worden naar Stroe
     (voetbal / tennis) of Barneveld (zwemmen, wedstrijdkorfbal).
     Voor de scholen zijn er eigenlijk geen buitensport mogelijkheden. Hoewel het centrale grasveld
     van de Paltrokstraat en aan het Spinnekop hier wel regelmatig voor gebruikt worden.
     Door het dorp verspreidt staan enkele speeltoestellen. Bij de Spinnekop staat een grotere wat
     achteraf. Ook is er hier een Pannaveld beschikbaar wat intensief gebruikt wordt.
     Een keer per week komt de spelbus van Gemeente Barneveld naar Kootwijkerbroek, een
     toenemend aantal kinderen doet mee aan deze spellen.
     Daarnaast is er een actieve ruitervereniging die gebruik maakt van Manege Voorwaarts. De
     manege is ook voor andere evenementen te gebruiken.
     Vanuit het dorp worden signalen afgegeven dat men ervaart dat er te weinig sportvoorzieningen
     zijn in het dorp.


     Gewenste situatie
     -     Er zijn buitensportvoorzieningen in de vorm van kunstgrasvelden (hockey- en voetbalveld).
           Deze kunnen gebruikt worden door de scholen, verenigingen en door de jeugd na schooltijd.
     -     Een nieuwe locatie voor de fietscrossclub; waarbij de vereniging voldoende ruimte krijgt om
           hun activiteiten, zonder overlast te veroorzaken, uit te breiden.
     -     Veilige speelgelegenheden in een parkachtige omgeving waar moeders met hun jonge
           kinderen naar toe kunnen om hen onder toezicht te laten spelen. Bij de speelgelegenheid is
           voldoende groen aanwezig, speeltoestellen, tafeltennistafels, een trimbaan en bankjes. Deze
           voorzieningen zouden ook door de naschoolse opvang en de peuterspeelzaal gebruikt kunnen
           worden en de bankjes natuurlijk door de bewoners van het verpleeghuis dependance
           Norschoten en Schoonbeek.
     -     In nieuwe wijken wordt in de planvorming standaard rekening gehouden met voldoende
           speelveldjes en spel voorzieningen. Hierbij wordt rekening gehouden met de relatief jonge en
           kinderrijke gezinssamenstelling in Kootwijkerbroek ook al leidt dit tot een meer dan gemiddeld
           aantal voorzieningen 1.

     1
         Een en ander kan onderbouwd worden met het Alterra rapport.


44                                                                                                        42
</pre>

====================================================================== Einde pagina 48 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 49 ======================================================================

<pre>                                                                         Dorpsvisie 2025 eindversie 2




-   Een sporthal voor de korfbalvereniging en voor andere zaalsporten waaronder zaalvoetbal.
-   Goed onderhoud en beheer van bestaande en nieuw te realiseren sportvelden.
-   Speelvoorzieningen (zowel veldjes als toestellen) op een passend niveau in de wijken en
    beheer in overleg met de wijken.
-   Spelkast moet een plaats krijgen rondom een specifiek gebied (het Kulturhus gebied lijkt voor
    de hand liggend) inclusief beheer in overleg met de wijk.
-   Er zijn zwemvoorzieningen op acceptabele afstanden.


Doelen
-   Ruimte en professionele gelegenheid bieden voor sport zodat het aantrekkelijk is voor jong en
    oud om gezond te bewegen en elkaar te ontmoeten.
-   Met het aanbieden van diverse uitdagende en professionele sportfaciliteiten wordt
    voorkomen dat hangjongeren verveelgedrag gaan vertonen.
-   Er moet een nieuwe locatie komen voor de fietscross club zodat de vereniging kan uitbreiden
    en de activiteiten geen overlast meer geven voor de omwonenden.
-   De scholen professionele faciliteiten bieden om buitensporten te beoefenen met kinderen,
    zodat gezond bewegen gestimuleerd wordt.
-   Doel van de publieke sportgelegenheden en recreatiemogelijkheden is dat ouderen vanuit
    dependance Norschoten en Schoonbeek, maar ook moeders met jonge kinderen elkaar
    kunnen ontmoeten.
-   De peuterspeelzaal en naschoolse opvang kunnen gebruik maken van de genoemde
    faciliteiten, en bevorderen zo de gezondheid van jonge kinderen.
-   De sporthal in Kootwijkerbroek is belangrijk vanwege de reistijd voor vooral de
    korfbalvereniging en zaalvoetbal. Op deze wijze krijgt de jeugd in Kootwijkerbroek de
    gelegenheid om in eigen dorp diverse sporten te beoefenen.
-   Een voetbalveld in Kootwijkerbroek geeft kinderen de gelegenheid om na schooltijd dicht bij
    huis sport te beoefenen, zodat ze niet naar Stroe hoeven fietsen in verband met de
    verkeersveiligheid.


Actiepunten
-   Ontwikkelen van een masterplan wat betreft de sportbehoefte voor zowel binnen- als
    buitensporten. Bij dit onderzoek moet ook het bestemmingsplan bekeken worden, zodat er
    bepaald kan worden waar geschikte locaties zijn voor trapveldjes, voetbalveld, sporthal en
    recreatieve faciliteiten.




                                                                                                  43    45
</pre>

====================================================================== Einde pagina 49 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 50 ======================================================================

<pre>                                                                               Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     -   Goed onderhoud aan het bestaande trapveldje, zodat ook bij nat weer gebruik kan worden
         gemaakt van deze speelruimte.
     -   Financiële en beleidsmatige ondersteuning vanuit de gemeente om de genoemde
         sportfaciliteiten te realiseren in Kootwijkerbroek.
     -   Onderzoeken of het Kamphuis kan worden verbouwd tot een volwaardige Sportzaal.
     -   De gemeente moet een nieuwe locatie ontwikkelen voor de fietscrossbaan en hen (financieel)
         helpen om te verhuizen.
     -   Een sportveld (een kunstgrasveld of natuurlijk sportveld) ter grootte van twee hockey- voetbal
         velden realiseren. Eventuele locatie: in de buurt van het Kamphuis, de nieuwe sportzaal “de
         Boog” bij de Rehobothschool of bij de nieuw te bouwen molen.
     -   Realiseren van basketbal en korfbalmogelijkheden en wellicht een omrasterd straatvoetbal
         terreintje. Dit sportveld zou na schooltijd door diverse doelgroepen gebruikt kunnen worden.


     Concrete acties
     -   Onderzoeken van de financiële en beleidsmatige ondersteuning vanuit de gemeente om de
         genoemde sportfaciliteiten te realiseren in Kootwijkerbroek.
     -   Goed onderhoud aan bestaande en nieuw aan te leggen trapveldjes, zodat ook bij nat weer
         gebruik kan worden gemaakt van deze speelruimte.
     -   Bestemmingsplannen onderzoeken voor sport- en spelfaciliteiten op daarvoor geschikte
         locaties.
     -   De gemeente moet een nieuwe locatie ontwikkelen voor de fietscrossbaan en hen (financieel)
         helpen om te verhuizen.
     -   Sportfaciliteiten realiseren tegelijk met de bouw van de nieuwe Rehobothschool, de
         Puurveense Molen of opwaarderen Kamphuis.
     -   Een beheerplan ontwikkelen voor de door de gemeente beschikbaar te stellen sport en spel
         kast.




46                                                                                                      44
</pre>

====================================================================== Einde pagina 50 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 51 ======================================================================

<pre>                                                                             Dorpsvisie 2025 eindversie 2




3.4 Wegen


Huidige situatie:
Kootwijkerbroek is de laatste jaren gegroeid: meer inwoners, huizen en bedrijvigheid. De
mobiliteit van de inwoners en de verkeersdrukte is hierdoor sterk toegenomen terwijl het
wegennet nauwelijks is aangepast. Er zijn gevaarlijke kruispunten en veel smalle wegen met
gevaarlijk diepe kuilen aan de zijkanten van het wegdek. Binnen de bebouwde kom is behoefte
aan een veilige omgeving waar kinderen kunnen spelen. Tevens zijn er drukke wegen waar
trottoirs en fietssuggestiestroken niet doorgetrokken zijn zoals de Veluweweg en de Essenerweg.
Binnen het hele dorp liggen veel verkeersdrempels die de verkeersveiligheid dienen te verbeteren.
Dat de snelheid op veel plaatsen gereduceerd dient te worden ten behoeve van de
verkeersveiligheid is duidelijk al vindt de Kootwijkerbroeker de hoge verkeersdrempel hier niet het
juiste middel voor.
Kootwijkerbroek beschikt momenteel over enkele prachtige fiets- en wandelpaden in het
buitengebied. Inwoners en vooral scholieren maar zeker ook toeristen maken hier volop gebruik
van. Er zijn meerdere fiets-, hardloop- en wandelgroepen in Kootwijkerbroek die graag extra
voorzieningen zouden hebben. De veiligheid op de Kootwijkerbroekse wegen laat in de huidige
situatie veel te wensen over.
Parkeervoorzieningen zijn in Kootwijkerbroek beperkt aanwezig. In oudere wijken zijn te weinig
parkeerplaatsen, dit komt door de oudere normen die (bij aanleg van de wijken) toegepast zijn. In
nieuwere wijken doet zich ook regelmatig een parkeerprobleem voor omdat de landelijke normen
voor Kootwijkerbroek aan de lage kant zijn gezien de gezins- en werksituatie 1. Vooral rondom de
scholen en de kerken doen zich parkeerproblemen voor. Bij intensief gebruik van de Essenburcht
dreigen ook daar parkeerproblemen. Er wordt al wel door de besturen / kerkenraden met elkaar
en met beheerders van openbare parkeerplaatsen overlegd over flexibel gebruik van elkaars
parkeerplaatsen. Door de geplande verhuizing van de Rehobothschool naar de locatie bij de
Essenburcht zal een stukje verlichting van de problematiek komen. Parkeerproblemen uiten zich
zowel in overlast voor omwonenden als in bereikbaarheidsproblemen voor hulpdiensten.


Gewenste situatie
De wegen zijn veilig. Alle verkeersdeelnemers kunnen veilig deelnemen aan het verkeer. Drukke
wegen worden ontlast. Bij openbare voorzieningen is op korte afstand voldoende parkeerruimte.



1
    Zie onderbouwing door de demografische analyse in het Alterra rapport.



                                                                                                      45    47
</pre>

====================================================================== Einde pagina 51 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 52 ======================================================================

<pre>                                                                                 Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     Hierbij wordt gestimuleerd om, indien mogelijk, over en weer gebruik te maken van elkaars
     parkeerruimte. Dit parkeerbeleid minimaliseert overlast in de woonwijken.
     Meer wandel- en fietspaden worden gerealiseerd voor eigen bewoners maar ook voor toeristen
     en passanten.


     Doelen
     -   Onveilige verkeerssituaties verbeteren.
     -   Parkeerknelpunten die overlast veroorzaken rond met name kerken en scholen oplossen (hier
         hoort ook handhaving bij). In mindere mate geldt dit ook voor het gebied en de voorzieningen
         rondom het Kulturhus De Essenburcht.
     -   Bij grote drukte op wegen voetgangers en fietsers scheiden van auto- vrachtverkeer.
     -   Aanleggen van fiets- en wandelpaden voor vooral scholieren, woon- werkverkeer en voor
         recreatief gebruik.


     Actiepunten
     -   Opzetten van een verkeersmasterplan. In dit plan komen niet alleen de huidige wensen aan
         bod, maar worden ook de toekomstplannen van Kootwijkerbroek op het gebied van wonen,
         welzijn en werken meegenomen.
     -   Totale verkeersafwikkeling rondom Kootwijkerbroek herzien. Aandachtspunt daarbij is de
         ontsluiting van de situatie rondom de ‘flessenhals’ Essenerweg nabij de Laageinderweg. Voor
         een alternatieve oplossing hiervoor rekening houden met het verkeer richting Wekerom / De
         Valk N801 en de ontsluiting naar N310 (Harskamp- Garderen A1).
     -   Kootwijkerbroek aansluiten op de toekomstige ‘zuidelijke’ rondweg Barneveld.
     -   Parkeersituatie rondom kerken, scholen en rondom Kulturhus herzien.
     -   Onderhoud wegen en gaten langs wegdek structureel verbeteren.
     -   Doortrekken trottoirs op verschillende wegen.
     -   Doortrekken fietssuggestiestroken op verschillende wegen.
     -   Herzien snelheid remmende maatregelen (drempels).
     -   Herzien gevaarlijke kruispunten.
     -   Herzien meest gevaarlijke route in het buitengebied van Kootwijkerbroek. Het betreft:
              •   Broekweg, Laageinderweg, Dwarsgraafweg, Essenerweg, Oude Garderenseweg.
     -   Herzien woonerf en speelmogelijkheden kinderen.
     -   Toevoegen van enkele oversteekplaatsen in de bebouwde kom vooral:
              •   Veluweweg, Wesselseweg en Essenerweg



48                                                                                                        46
</pre>

====================================================================== Einde pagina 52 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 53 ======================================================================

<pre>                                                                             Dorpsvisie 2025 eindversie 2




-   Fietspaden aanleggen 1, aantrekkelijk voor toerist en scholier om veilig te kunnen fietsen en
    snelle doorsteek te kunnen maken naar Barneveld. Een wens hierbij is:
        •    Garderbroek /Stroe/ Wencop binnendoor naar Barneveld en Station Barneveld-Noord
-   Wandelnetwerk uitbreiden 2 en veilige oversteek voor wandelaars maken bij gevaarlijke
    oversteekplaatsen, wensen:
        •    Wallenborchpad doortrekken als complete cultuurhistorische wandelroute over de
             historische wal aan de zuidkant van Kootwijkerbroek.
        •    Doortrekken Wallenborchpad naar Garderbroek als cultuurhistorische wandelroute en
             naar de Schoolkamp met een klompenpad.


Concrete acties op korte termijn
-   Met school, kerk, aanwonenden en belanghebbenden een plan realiseren zodat er een veilige
    situatie ontstaat in dit gebied met betrekking tot zowel verkeersafhandeling als parkeerbeleid.
-   Plan opstellen met gemeente, provincie, buurtbewoners en andere belanghebbenden om:
        •    Onderhoud wegen te verbeteren.
        •    Veilige routes te creëren voor fietsers en wandelaars.
        •    Trottoirs en fietssuggestiestroken door te trekken.
        •    Veilige oversteekpunten te realiseren op vooral Wesselseweg, Veluweweg en
             Essenerweg.
        •    Voorkeursroutes voor zwaar verkeer duiden (Borden richting A1).
        •    Alternatieve snelheidsremmende maatregelen invoeren.
        •    Via campagnes inwoners motiveren om het veiligheidsgedrag te verbeteren.
        •    Gevaarlijke kruispunten te herzien (ongelijkwaardige kruisingen, obstakelvrije kruising,
             verleggen kruising, ontsluitingswegen voorzien van afgeschermde fietspaden e.a.).
-   Plan opstellen met gemeente, buurtbewoners en andere belanghebbenden om woonerven en
    speelmogelijkheden op woonerven te verbeteren.
-   Plan opstellen met gemeente en buurtbewoners voor toekomstbestendig parkeerbeleid in de
    wijken rekening houdend met de aard en samenstelling van de bevolking. 3




1
  Zie ook vlekkenplan
2
  Idem
3
  Mede op basis van analyse en prognose in het Alterra rapport.



                                                                                                      47    49
</pre>

====================================================================== Einde pagina 53 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 54 ======================================================================

<pre>                                                                              Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     Concrete acties op lange termijn
     -   Opstellen verkeersplan als onderdeel van de toekomstige uitbreiding van Kootwijkerbroek.
     -   Plan maken met gemeente, provincie, waterschap en betrokkenen om fietspaden en
         wandelnetwerken uit te breiden.




50                                                                                                     48
</pre>

====================================================================== Einde pagina 54 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 55 ======================================================================

<pre>                                                                                  Dorpsvisie 2025 eindversie 2




Hoofdstuk 4 Conclusies en actiepunten


Als samenvatting van hoofdstuk 3 worden in onderstaande tabel aanbevelingen gedaan inclusief
een voorstel door wie de aanbeveling opgepakt kan worden.


Hoofdstuk Aanbevelingen                         Actie door
Wonen
3.1       Wonen Actiepunten                     PBK / uitwerkgroep1
          Kulturhus centrumfunctie              Kulturhus
          Concrete acties                       PBK / standsorganisaties / uitwerkgroep
                                                groen
              Mantelzorg/buurtzorg              PBK / uitwerkgroep zorg
              Plan molen                        Is al in ontwikkeling

Werken
3.2.1         Uitbreiding bedrijventerrein OVK / uitwerkgroep / gemeente Barneveld /
              en faciliteren ondernemers   winkeliersvereniging / wijkplatform / LTO‐
                                           Barneveld / MKB Nederland
3.2.2         Winkelaanbod/horeca          Winkeliersvereniging / uitwerkgroep
3.2.3         Fiets‐ wandelpaden           PBK / wijkplatform
Welzijn
3.3.1         Kunst‐ en cultuur                 Bestuur Essenburcht / Programmamanager /
                                                Uitwerkgroep kunst en cultuur
3.3.2         Algemene voorzieningen            PBK
3.3.3         Cultureel erfgoed                 PBK / uitwerkgroep
3.3.4         Horeca en uitgaan                 OVK / uitwerkgroep
3.3.5         Levensloopzorg                    Stuurgroep Zorg Kootwijkerbroek
3.3.6         Onderlinge saamhorigheid          Kulturhus
3.3.7         Sport‐ en spelvoorzieningen       PBK / sportverenigingen / uitwerkgroep
Wegen
3.4           Wegen Actiepunten                 PBK / uitwerkgroep




1
  Onder uitwerkgroep wordt verstaan een nog op te richten werkgroep die aan de hand van de Dorpsvisie verdere
uitwerking gaat oppakken met de belanghebbenden.



                                                                                                           49    51
</pre>

====================================================================== Einde pagina 55 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 56 ======================================================================

<pre>                                                                                Dorpsvisie 2025 eindversie 2




     Bijlage




     Vlekkenplan Kootwijkerbroek
     Op basis van de visie en de actiepunten in de voorgaande hoofdstukken is een eerste aanzet
     gemaakt hoe dit vorm zou kunnen krijgen. Dit heeft geresulteerd in bovenstaand ‘vlekkenplan’.


     De beschreven actiepunten uit de Dorpsvisie zijn integraal opgenomen in het vlekkenplan
     Kootwijkerbroek.
        •      Uitbreiding wonen: Kootwijkerbroek-Oost.
        •      Uitbreiding bedrijventerrein: Kootwijkerbroek-Zuid en Kootwijkerbroek-West.
        •      Ontsluitingsweg Kootwijkerbroek-Zuid en Kootwijkerbroek-Oost naar Veluweweg.




52                                                                                                       50
</pre>

====================================================================== Einde pagina 56 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 57 ======================================================================

<pre>PROGNOSES WONEN EN WERKEN IN
KOOTWIJKERBROEK

              Een verkenning voor verwachte ontwikkelingen tot 2040
                                                   Herman Agricola
                                                Alterra Wageningen
                                       UR Wageningen, maand 2013
</pre>

====================================================================== Einde pagina 57 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 58 ======================================================================

<pre>     © 2013 Alterra (instituut binnen de rechtspersoon Stichting Dienst Landbouwkundig Onderzoek),
     Postbus 47, 6700 AA Wageningen, T 0317 48 07 00, E info.alterra@wur.nl,
     www.wageningenUR.nl/alterra. Alterra is onderdeel van Wageningen UR (University & Research
     centre).


      Overname, verveelvoudiging of openbaarmaking van deze uitgave is toegestaan mits met duidelijke
       bronvermelding.
      Overname, verveelvoudiging of openbaarmaking is niet toegestaan voor commerciële doeleinden
       en/of geldelijk gewin.
      Overname, verveelvoudiging of openbaarmaking is niet toegestaan voor die gedeelten van deze
       uitgave waarvan duidelijk is dat de auteursrechten liggen bij derden en/of zijn voorbehouden.


     Alterra aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele schade voortvloeiend uit het gebruik van de
     resultaten van dit onderzoek of de toepassing van de adviezen.




54
</pre>

====================================================================== Einde pagina 58 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 59 ======================================================================

<pre>1           Inleiding


In 2012 heeft Alterra in opdracht van de ondernemersvereniging Kootwijkerbroek (OVK) onderzoek
gedaan naar de ontwikkeling van de bedrijvigheid in Kootwijkerbroek over het afgelopen decennium.
De studie was een bouwsteen die OVK heeft gebruikt voor haar dorpsvisie. Aanvullend daarop gaf de
OVK aan behoefte te hebben aan onderbouwende cijfers en prognoses voor de komende decennia op
het gebied van bevolkingsontwikkeling, wonen en werken. Deze notitie is daarvan de neerslag.


In hoofdstuk 2 is de bevolkingsontwikkeling tot 2013 weergegeven en is onderzocht wat de prognose
is tot 2040. Hoofdstuk 3. maakt een inschatting van de verwachte woningbehoefte tot 2040. Naast de
ontwikkeling van de bevolking is daarvoor de ontwikkeling van de gemiddelde huishoudensgrootte van
belang. Hoofdstuk 4 verkent de ontwikkeling van de bedrijvigheid in KWB. Hoofdstuk 5 geeft aan hoe
de bebouwing en wegen zich hebben ontwikkeld en wat de uitdagingen zijn voor de toekomstige
ontwikkeling van KWB.




                                                                                                     55
</pre>

====================================================================== Einde pagina 59 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 60 ======================================================================

<pre>       2                 Demografie


       2.1               Bevolkingsontwikkeling tot 2013
       De bevolkingsontwikkeling van Kootwijkerbroek (KWB) - in deze studie begrensd als het vier
       positiepostcodegebied 3774 - is weergeven in figuur 1. Uit de grafiek blijkt voor de periode 1995-
       2008 een geleidelijke bevolkingsgroei. In de periode 2008-2013 is sprake van een trendbreuk door
       een relatief sterke aanwas van het aantal inwoners.


            5300
            5200
            5100
            5000
            4900
            4800
            4700
            4600
            4500
              1995       2000     2005     2010
                                                               Kootwijkerbroek (PC4: 3774)


       Figuur 1. Bevolkingsontwikkeling Kootwijkerbroek CBS


     Uitsplitsing naar drie deelgebieden (kern, west en buitengebied) laat zien dat de groei vanaf 2008 vooral
     heeft plaatsgevonden in het deelgebied West. Hier is sindsdien de wijk Puurveen gerealiseerd.


       Tabel 1. Bevolkingsontwikkeling Kootwijkerbroek per deelgebied
                                Kern          West         Buitengebied                        Totaal
       1995                                  1610                40                2970        4720
       2000                                  1700                40                2990        4730
       2005                                  1710                40                3070        4820
       2010                                  1760                125               3130        5015
       2011                                  1765                215               3130        5110
       2012                                  1755                265               3130        5150
       20131                                 1755                315               3130        5200
       groei 1995-2013                       +145                +275              +160        +480
       %                                     +9%                 +688%             +5%         +10%
       Bron: CBS


       De groei van de bevolking in het buitengebied is met 5% relatief laag. Binnen de bebouwde kom
       (kern+ west) nam over de periode 1995-2013 de bevolking toe met 25%. Aldus is sprake van een
       trend van concentratie van de bevolking binnen de Kern van KWB.

       In algemene zin kan gesteld worden dat wanneer in KWB geen nieuwbouw plaatsvindt de
       bevolkingsaanwas niet in het dorp kan worden opgevangen en dat mensen zullen vertrekken naar
       elders.

       1
           Schatting bevolking per deelgebied op basis van totale bevolking




56
                                                                                                                 |7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 60 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 61 ======================================================================

<pre>2.2             Prognose bevolkingsontwikkeling
Voor Kootwijkerbroek is geen gedetailleerde prognose van de bevolkingsontwikkeling. Voor de
gemeente Barneveld geeft het CBS wel een prognose. In deze paragraaf wordt op basis van deze
prognose een schatting gemaakt voor de bevolkingsontwikkeling van Kootwijkerbroek.




Figuur 2. Bevolkingsontwikkeling 2010-2040 per gemeente.




Volgens de bevolkingsprognose van het CBS zal het aantal inwoners in Nederland over de periode
2013-2040 groeien met 6%. Voor de gemeente Barneveld is de geschatte groei van +24% en dus
aanzienlijk hoger. Opvallend is dat buurgemeenten een lagere groei hebben of soms zelfs te maken
krijgen met krimp (de gemeenten ten noordoosten van Barneveld).              De grafiek van de
bevolkingsontwikkeling (figuur 3) laat zien voor zowel Nederland als de gemeente Barneveld dat na
2025 de bevolkingstoename afvlakt. De komende jaren is dus sprake van de sterkste groei.

Tabel 2. Bevolkingsprognose tot 2040
(x1000)
                 Nederland   Barneveld    125
 2013            16780       53.8         120
 2015            16870       55.4
 2020            17141       59.0         115
 2025            17389       62.2
                                          110
 2030            17593       64.7
 2035            17739       65.8         105
 2040            17816       66.7
 %13-40          +6%         +24%         100
Bron: CBS statline                                2015     2020      2025     2030    2035       2040

                                                         Nederland          gemeente Barneveld


                                         Figuur 3. Geïndexeerde bevolkingsontwikkeling (2013=100)


                                                                                                        57

8|
</pre>

====================================================================== Einde pagina 61 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 62 ======================================================================

<pre>     Prognose voor Kootwijkerbroek

     Voor het schatten van de bevolkingsontwikkeling voor KWB (PC4 3774) nemen we de ontwikkeling
     voor de gemeente Barneveld als basis en gaan uit van 2 scenario’s:

          1.   Hoog: aandeel bevolking KWB blijft constant t.o.v. totale bevolking in de gemeente
               Barneveld, ofwel KWB volgt tot 2040 de zelfde trend als de gemeente Barneveld
          2.   Laag: aandeel bevolking KWB neemt geleidelijk af. Dit komt overeen met de trend over de
               afgelopen decennia. In 1995 had KWB nog 10,4% van de totale bevolking van de gemeente
               Barneveld in 2013 had KWB nog een aandeel van 9,7% van de gemeente Barneveld. Deze
               benadering sluit aan bij een beleid van geconcentreerde groei, een beleid waarbij de kern van
               Barneveld steker groeit dan het omringende landelijke gebied


     Tabel 3 en Figuur 4. Geschatte bevolkingsontwikkeling Kootwijkerbroek (PC4 3774) op basis van 2
     scenario’s

                      Hoog          Laag
                                                  6500
      2013            5200          5200          6250
      2015            5370          5300
      2020            5710          5570
                                                  6000
      2025            6010          5750          5750
      2030            6220          5830          5500
      2035            6370          5810          5250
      2040            6460          5760
      % 13-40         +24%          +11%
                                                  5000
     Bron: CBS, bewerking Alterra                         2015    2020     2025      2030    2035      2040

                                                                 Prognose hoog         Prognose laag


     Conclusie: de hoge prognose geeft dezelfde trend als die voor de gemeente Barneveld waarbij na
     2025 de groei van de bevolking geleidelijk afneemt. Bij de lage prognose neemt de groei van de
     bevolking in KWB al eerder af, na 2020. Na 2030 is in het ‘lage’ scenario voor KWB sprake van krimp
     van de bevolking. Als we uitgaan van het gemiddelde van de twee scenario’s dan zal KWB tot 2040 te
     maken hebben met een groeiende bevolking, als zal de groei na 2025 minder ster zijn dan daarvoor.

     Bevolkingssamenstelling

     Door ontgroening en vergrijzing zal de samenstelling van de bevolking van KWB veranderen.
     Onderstaande tabel geeft de ontwikkeling voor drie leeftijdsgroepen bij een ontwikkeling volgens het
     gemiddelde scenario. De laatste kolom geeft de procentuele groei voor de 2 scenario’s (= de
     bandbreedte)

     Tabel 4. Geschatte verandering bevolkingsomvang en -samenstelling (gemiddelde van de 2 scenario’s)
                          2013        2020      2030       2040         Groei 2013-2040
                                                                                 Gemiddeld    Laag/Hoog
     0 tot 20 jaar            1924         1974          2049      1955          +2%          -4%/+7%
     20 tot 65 jaar           2600         2820          2952      2933          +13%         +6%/+19%
     65 jaar of ouder         676          846           1085      1222          +81%         +70%/+91%
     Totaal                   5200         5640          6025      6110          +18%         +11%/+24%




58

                                                                                                              |9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 62 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 63 ======================================================================

<pre> 3500

 3000

 2500

 2000                                                                      0 tot 20 jaar

 1500                                                                      20 tot 65 jaar

 1000                                                                      65 jaar of ouder

  500

     0
              2013           2020           2030            2040

Figuur 5. Geschatte verandering bevolkingssamenstelling (bij gemiddeld scenario)




De grafiek laat als ontwikkeling van de bevolkingssamenstelling zien :

        De omvang van de groep 0-20 jaar veranderd relatief weinig, tot 2030 is nog sprake van licht
         groei, daarna treedt een afname op. In 2013 maakt deze groep nog 37% van de bevolking uit
         in 2040 is het aandeel van de groep 0-20 jaar naar schatting afgenomen naar 32%
        De groep 20-65 groeit tot 2030 met ruim 13%, daarna is sprake van afvlakking/ licht
         terugloop van deze groep.
        De groep van 65 jaar of ouder groeit relatief het sterkst. In 2013 had deze groep een aandeel
         van 13% in 2040 zal dat naar schatting 20% zijn.

In KWB is kortom sprake van ontgroening en vergrijzing, overigens wel in veel minder mate dan
gemiddeld in Nederland.




                                                                                                         59
</pre>

====================================================================== Einde pagina 63 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 64 ======================================================================

<pre>     3             Wonen


     In dit hoofdstuk wordt de verwachte woningbehoefte in KWB tot 2040 geschat. Naast de gevonden
     bandbreedte in de bevolkingsontwikkeling is daarvoor de verwachte verdunning van de gemiddelde
     huishoudgrootte van belang.



     3.1           Huishoudensontwikkeling tot 2013
     Het landelijk beeld voor de gemiddelde huishoudgrootte (ghg) laat over de afgelopen 50 jaar een
     daling zien van gemiddeld 3,5 personen in 1965 naar momenteel minder dan 2,2 mensen. Regionaal
     zijn echter vrij grote verschillen in de ghg.


         3.5




         3.0




         2.5




         2.0
            1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010



     Figuur 6. Ontwikkeling van de gemiddelde huishoudensgrootte in Nederland (Bron: CBS)


     De ghg in de gemeente Barneveld en KWB liggen ruim boven het landelijk gemiddelde (Tabel 5.). In
     2013 lag de ghg in de gemeente Barneveld 24% boven het landelijk gemiddelde en in Kootwijkerbroek
     zelfs 53%. In 1995 waren deze verschillen nog groter (respectievelijk 26% en 64%).


     Tabel 5. Gemiddeld huishoudgrootte 1995-2013 (bron CBS).
                                         1995        2000        2005         2010         2013
     Kootwijkerbroek                     3,86        3,65        3.50         3,35         3,32
     Barneveld                           2.96        2.88        2.83         2.74         2.71
     Nederland                           2.35        2.30        2.27         2.22         2.19




     3.2           Prognose huishoudensontwikkeling
     De verdunning van de huishoudens heeft tot gevolg dat           in de komende decennia het aantal
     huishoudens relatief sterker zal groeien dan de bevolking. Vergelijking van figuur 2 en figuur 7. Laat
     dat ook zien, bij de figuur van de huishoudontwikkeling is aanmerkelijk meer ‘rood’ ofwel groei te zien


     De CBS prognose voor de bevolkingsgroei over de periode 2013-2040 in Nederland is 6%, het aantal
     huishoudens groeit landelijk met naar schatting 12%. Voor de gemeente Barneveld is de prognose een
     bevolkingsgroei van 24% terwijl de groei van het aantal huishoudens door het CBS wordt geschat op
     30%. De groei van het aantal huishoudens wordt gelijk gesteld aan de woningbehoefte


60
</pre>

====================================================================== Einde pagina 64 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 65 ======================================================================

<pre>Figuur 7. Huishoudensontwikkeling 2010-2040

Voor Kootwijkerbroek is geen prognose bekend voor de huishoudontwikkeling. Daarom maken we ook
hier een doorvertaling van de cijfers voor gemeente Barneveld. Om een bandbreedte te verkennen
gaan we ook nu uit 2 scenario’s.



Scenario 1.     De gemiddelde huishoudensgrootte neemt af in gelijke mate als in de gemeente
                Barneveld. Dat betekent een geleidelijke afname van de huishoudensgrootte in KWB
                van gemiddeld 3,32 personen in 2013 naar 3.20 in 2040.


Het is echter goed denkbaar dat de huishoudensgrootte in Kootwijkerbroek sterker zal afnemen mede
doordat de verwachte bevolkingsgroei zich zal vooral voordoen binnen de bebouwde         kom.      Ten
opzichte van het verleden is het bijvoorbeeld waarschijnlijk dat er meer appartementen voor kleiner
huishoudens gerealiseerd zullen worden, onder meer als gevolg van de geconstateerde vergrijzing.


Scenario 2.     De huishoudgrootte in KWB neemt af van gemiddeld 3,32 personen in 2013 naar
                gemiddeld 3.00 personen in 2040. De waarde is geschat op basis van de trendlijn als
                weergegeven in figuur 8.


 5.00
 4.50
 4.00
 3.50
 3.00
 2.50
 2.00
        1980        1990          2000        2010         2020        2030      2040
                           Barneveld, prognose CBS
                           Kootwijkerbroek, geringe verdunning huishoudens
                           Kootwijkerbroek, sterke verdunning huishoudens

Figuur 8. Ontwikkeling en schatting (vanaf 2015) gem. huishoudgrootte
Kootwijkerbroek en Barneveld.                                                                            61
</pre>

====================================================================== Einde pagina 65 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 66 ======================================================================

<pre>     Om een schatting van de woningbehoefte te maken zijn de scenario’s voor de bevolkingsontwikkeling
     geconfronteerd met die voor de ontwikkeling van de ghg, dit resulteert in 4 schattingen voor de
     woningbehoefte.


     Figuur 9. geeft de ontwikkeling van de woningbehoefte in KWB ten opzichte van 2013. De middelste
     lijn geeft op basis van de 4 scenario’s de gemiddelde ontwikkeling, daarnaast zijn in de grafiek de
     maximale en de minimale variant weergegeven (bandbreedte).


      700
      600
      500
      400
      300
      200
      100
         0
                 2015             2020          2025           2030            2035             2040

                        maximaal (sterke bevolkingsgroei en sterke verdunning huishoudens)
                        mediaan (gemiddelde bevolkingsgroei en verduning huishoudens)
                        minimaal (geringe bevolkingsgroei en geringe verdunning huishoudens)

     Figuur 9. Ontwikkeling woningbehoefte Kootwijkerbroek (Bron: CBS, bewerking Alterra.)


     De grafiek van figuur4. laat zien dat ten opzichte van 2013 in 2020 ongeveer 200 extra woningen
     nodig zijn. Over de periode 2020-2040 zijn naar schatting nog ruim 200 extra woningen nodig. De
     woningbehoefte is de komende 10 jaar dus relatief groot. De verwachting is dat de vraag na 2025 zich
     zal afnemen

     De onderstaande tabel geeft de waarden voor bevolkingsomvang, ghg en woningbehoefte van de
     afzonderlijke   jaartallen   bij    gemiddelde    (verwachte)    bevolkingsgroei    en    verdunning     van     de
     huishoudens.


     Tabel 6. Verwachte woningbehoefte Kootwijkerbroek ( bron CBS, bewerking Alterra)
                        Omvang             Gem.         benodigde      Woningbehoefte t.o.v. 2013
                        bevolking          huishoud‐    woningen
                                           grootte                     gemiddeld minimum               maximum
     2013               5200               3.32         1566
     2015               5315               3.28         1619           53               26             80
     2020               5640               3.22         1754           198              131            247
     2025               5880               3.18         1850           284              199            373
     2030               6025               3.14         1916           350              234            473
     2035               6090               3.13         1947           381              236            536
     2040               6110               3.10         1971           405              234            587
     % 2013‐2040        17,5%              ‐7%          +26%           +26%             +15%           +37%




62                                                                                                                  | 13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 66 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 67 ======================================================================

<pre>       Conclusie: bij een toename van de bevolking van KWB tot 2040 met 17,5% (dat ligt onder
        het gemiddelde van de gemeente Barneveld van 24%) is het de schatting dat in
        2040 ten opzichte van 2013 in KWB 26% meer woningen nodig zijn (bandbreedte +/- 10%).



een volgende stap was verdeling naar soort woningen, maar dit lijkt me een duidelijke
indicatie voor meer behoefte aan seniorenwoningen/ mogelijkheden voor
participatiesamenleving (mantelzorg) / Meer levensloop bestendig te gaan bouwen. Makkelijk
aanpasbare woningen dus.

Het moet makkelijker gemaakt worden om je ouders bij je in huis of naast je huis, in een eigen
geschikt huisje te laten wonen. En ook met name dan in het buitengebied bij vrijkomende
agrarische bestemmingen.




                                                                                                 63
</pre>

====================================================================== Einde pagina 67 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 68 ======================================================================

<pre>     4            Werken


     4.1          Ontwikkeling bedrijvigheid tot 2013
     Het aantal agrarische bedrijven in KWB en de gemeente Barneveld is over de afgelopen 35 jaar meer
     dan gehalveerd. De ontwikkeling heeft betekent dat de werkgelegenheid binnen de agrarische sector
     sterk terugliep.


     Figuur 10 & tabel 7. Aantal agrarische bedrijven in KWB en de gemeente Barneveld (1980-2015)
                                                                              KWB         Barneveld
       1400                                                 1980              455         1296
       1200                                                 1985              442         1261
       1000                                                 1990              401         1144
         800                                                1995              384         1073

         600                                                2000              330         923

         400                                                2005              271         766

         200                                                2010              240         712
                                                            2015              205         610
            0
                                                            verschil          -250        -686
                                                            1980-2015
                                                            %                 -55%        -53%
                Barneveld         Koowijkerbroek




     Tegenover de afname van de werkgelegenheid in de agrarische sector staat een (nog) sterkere groei
     van niet agrarische banen, onderstaande tabel toont dit aan.

     Tabel 10. Ontwikkeling van het aantal banen in KWB over de periode 2000-2011
                                Agrarisch      Niet agrarisch        Totaal    % agrarische banen
     2000                       438            1355                 1793       24%
     2005                       325            1507                 1832       18%
     2010                       332            1749                 2081       16%
     2011                       314            1821                 2135       15%
     Verschil 2000-2011         -124           +466                 342
     Relatief 2000-2011         -28%           +34%                 +19%

     De geconstateerde trend van de verschuiving van agrarisch naar niet agrarische bedrijvigheid zal in
     KWB naar verwachting ook het komende decennium doorzetten. Veel landbouwbedrijven zijn (te) klein
     of hebben geen opvolger en zullen genoodzaakt zijn te stoppen.




64
</pre>

====================================================================== Einde pagina 68 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 69 ======================================================================

<pre>4.2              Prognose bedrijvigheid
                                                                                                             2
Als berekend in hoofdstuk 2 is het de verwachting dat de (potentiele) beroepsbevolking (20-65 jaar)
in KWB zal toenemen van 2600 personen in 2013 naar ongeveer 2950 in 2030 en daarna vrij constant
zal zijn. Tabel 11 geeft een overzicht van de omvang van de beroepsbevolking in combinatie met de
verwachte ontwikkeling van het aantal agrarische banen. Resterend is de beroepsbevolking die buiten
de agrarisch sector werkzaam kan zijn.


Tabel 11. Geschatte ontwikkeling van de bevolking in KWB, potentiele beroepsbevolking (minus)
geschat aantal agrarische banen, (=) resterende beroepsbevolking= vraag naar niet agrarische banen
                                 Bevolking            Beroeps-              Agrarische           Resterende
                                 KWB                  bevolking             banen                beroepsbevolking
2000                             4730                 2475                  438                  2037
2013                             5200                 2600                  300                  2300
2020                             5640                 2820                  252                  2568
2030                             6025                 2952                  192                  2760
2040                             6110                 2933                  146                  2787
groei 2013-2040                  +910                 +333                  -154                 +487
%                                +18%                 +13%                  -51%                 +21%


Als gevolge van een verdere afname van de (primaire) agrarische werkgelegenheid in combinatie met
een groei van de lokale beroepsbevolking is het waarschijnlijk dat er in KWB nieuwe niet agrarische
bedrijven zullen ontstaan. Gelijktijdig zal op grote schaal agrarische bebouwing vrijkomen door
stoppende agrarische bedrijven.


Vanzelfsprekend is het lastig om exact aan te geven hoeveel nieuwe bedrijven er zullen ontstaan. De
volgende berekening geeft een indicatie. In 2013 is er in KWB bij een (potentiele) beroepsbevolking
van 2600 personen na aftrek van het aantal agrarische banen bedraagt de resterende groep 2300
personen, terwijl er in 2013 in totaal 540 niet agrarische bedrijven zijn. Als we uitgaan van hetzelfde
verhouding (2300 personen /540 bedrijven = 4,3), dan zijn er in 2040 in totaal (2787/4,3=) 654
bedrijven. Dat wil zeggen een groei van +114 bedrijven (ofwel +21% ten op zicht van 2013). Daar
staat tegenover dat naar schatting ruim 100 agrarische bedrijven in KWB zullen stoppen waarvan de
bedrijfsgebouwen zullen vrijkomen.


Voorgaande cijfers zijn opmerkelijk omdat de nieuwe bedrijvigheid in theorie grotendeels zou kunnen
worden opgevangen op de locaties van de vrijkomende agrarische bebouwing. Het is echter zeer de
vraag of deze ontwikkeling als wenselijk wordt geacht. Immers de kans bestaat dan dat het
buitengebied van KWB zich ontwikkeld als een groot extensief bedrijventerrein. Anderzijds door
uitsluitende nieuwe bedrijven te ontwikkelen op bedrijventerrein ontstaat bij de vrijkomende
agrarische bebouwing leegstand. Om verpaupering te voorkomen is het van belang dat er een goede
regeling komt om deze gebouwen te slopen of te herbestemmen voor ander gebruik.




2
    Als indicatie voor de (potentiele) beroepsbevolking is de groep 20-65 jaar genomen. De pensioengerechtigde leeftijd zal
weliswaar hoger liggen. Echter een deel van de 20-65 zal niet beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt bv o dat ze een
opleiding volgen of om andere redenen niet beschikbaar zijn, de omvang is indicatief




16 |                                                                                                                          65
</pre>

====================================================================== Einde pagina 69 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 70 ======================================================================

<pre>     5                    Bebouwing en wegen

     5.1                  Ontwikkeling tot 2013
     Op basis van de topografische kaarten van vijf jaartallen vanaf 1991 is voor KWB de ontwikkeling van
     de oppervlakte aan gebouwen bepaald, ook wel bekend als de mate van verstening (figuur 11.)


                   120
         x 10000




                   100

                   80

                   60

                   40

                   20

                      0
                          1991               2000               2006         2010      2013
     Figuur 11. Ontwikkeling totale oppervlakte bebouwing in Kootwijkerbroek (m2)


     De grafiek laat een opvallende toename van de verstening zien in het laatste decennium. Het is de
     vraag waardoor deze sterkere groei wordt veroorzaakt?


     Om na te gaan in welk mate er sprake is van nieuwbouw zijn de bestanden van 1991 en 2013 met
     elkaar vergeleken. Figuur 12 geeft het overzicht van het deel van de bebouwing dat ten opzichte van
     1991 is verdwenen, gebleven of nieuw is. In de figuur worden onderscheidden: bebouwde kom en
     buitengebied, respectievelijk de deelgebieden Centrum en West.


                 50
       x 10000




                 45
                 40
                 35
                 30                                                                 verdwenen
                 25
                                                                                    gebleven
                 20
                 15                                                                 nieuwbouw
                 10
                  5
                  0
                                 Centrum   West             Buitengebied
     Figuur 12. Vergelijking van de bebouwde oppervlakte (m2) in KWB tussen 1991 en 2013

     Conclusie: Verreweg de meeste nieuwbouw heeft plaatsgevonden in het buitengebied van KWB.
     Ondanks dat het niet nader is geanalyseerd is het waarschijnlijk dat dit vooral het gevolg is van
     schaalvergroting bij de resterende agrarische bedrijven. Figuur 13 geeft de kaart van de bebouwing in
     KWB in 1991 en 2013.



66
</pre>

====================================================================== Einde pagina 70 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 71 ======================================================================

<pre>Figuur 13. Bebouwing KWB in 1991 en 2013

Onderstaande tabel geeft de totale bebouwing per deelgebied over de verschillende jaren en de
relatieve ontwikkeling ten opzichte van 1991

Tabel 12. Ontwikkeling m2 (x1000) bebouwd           Index (1991=100)
           centrum west       buiten totaal                 centrum      west     buiten    totaal
                              gebied                                              gebied
 1991        64.8        5.1     615.2     685.1    1991        100       100       100      100
 2000        71.2        4.8     653.2     729.2    2000        110       94        106      106
 2006        78.5        5.8     691.9     776.2    2006        121       114       112      113
 2010        84.9        7.0     768.4     860.3    2010        131       137       125      126
 2013        95.7       27.0     851.6     974.3    2013        148       529       138      142


De tabel laat zien dat de oppervlakte gebouwen in de bebouwde kom (centrum + west) tussen 1991
en 2013 is toegenomen 53 duizend m2 (+76%). De bevolkingsgroei over genoemde periode was er
+25% (zie gegevens tabel 1)

In het buitengebied is deze oppervlakte bebouwing gegroeid met 237 duizend m2 (+39%). De
bevolkingsgroei in het buitengebied was +5%

Wegen

Ondanks de sterke groei van de bebouwde oppervlakte, het aantal inwoners en het aantal
vervoersbewegingen is de ontsluiting van KWB de afgelopen decennia nauwelijks veranderd. Hoewel
het aantal agrarische bedrijven afnam is binnen het agrarisch verkeer sprake van steeds groter
machines, en de aan en afvoer van niet agrarische bedrijven gaat gepaard met meer transport en
grote vrachtwagens. Het betekent dat zich vaker onveilige situatie voordoen. De urgentie om de
verkeersveiligheid en betere ontsluiting van aan gebied te pakken is groot. Het is aan te bevelen om
nader verkeerskundig onderzoek uit te laten voeren dor een gespecialiseerd bureau bv. op basis van
verschillende scenario’s voor de ruimtelijke ontwikkeling van KWB.




                                                                                                       67
</pre>

====================================================================== Einde pagina 71 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 72 ======================================================================

<pre>     5.2           Scenario’s voor de ruimtelijke ontwikkeling van KWB
     De ontwikkeling van de bevolking van KWB en de daaraan gerelateerde vraag naar woningen en
     bedrijfsruimte zal de komende decennia nog extra ruimte vragen. Gezien de sterke groei van de
     bebouwing in het afgelopen decennium is het aan te bevelen om plannen te ontwikkelen voor de
     toekomstige inrichting van het gebied en daarbij aandacht te hebben voor de ontsluiting en
     verkeerveiligheid.

     Voor de toekomstige ontwikkeling van KWB zijn de volgende contrasterende scenario’s denkbaar:

     Scenario 1.     Verspreide ontwikkeling van de bebouwing, alles kan overal. KWB zal zich ontwikkelen
                     tot een groot bedrijventerrein waarbij wonen en werken elkaar overal afwisselen. Het
                     onderscheid tussen de kern en het buitengebied is gradueel. Verkeersveiligheid en –
                     overlast blijven een structureel punt van zorg (vooral in het buitengebied).

     Scenario 2.     Geconcentreerde ontwikkeling van de bebouwing. Bevolkingsgroei en nieuwbouw
                     binnen de kern, nieuwe bedrijven op bedrijventerrein. Verbeterde ontsluiting van
                     kern en bedrijventerrein(en). Buitengebied verkeersluw, bestemd voor wonen en
                     recreatie. Duidelijk onderscheid tussen dichtbebouwde kern en dun bebouwd
                     buitengebied

     De scenario’s zijn abstracties die behulpzaam kunnen zijn voor het bepalen van een stip op de horizon
     (ontwikkelingsrichtingen). De werkelijkheid is dat beide scenario’s ‘doorelkaar heenlopen’




     5.3           Perspectief toekomstige inrichting
     De transitie van agrarische- naar niet agrarische werkgelegenheid in KWB gaat gepaard met grote
     ruimtelijke gevolgen. Enerzijds zullen veel agrarische gebouwen vrijkomen, tussen 2013 en 2040 gaat
     het om naar schatting 100 locaties/ erven. Anderzijds zal er behoefte zijn aan locaties om nieuwe
     bedrijven op te kunnen richten, qua aantal ongeveer in dezelfde orde van grootte.

     De grote uitdaging is om een evenwicht te vinden tussen het realiseren van gepaste bedrijvigheid op
     de voormalige agrarische erven, zoals kleinschalige dienstverlening (zzp-ers), bedrijvigheid met een
     geringe belasting van de omgeving, weinig transport en verkeer, in combinatie met wonen. Voor
     grotere bedrijven met meer impact op de omgeving biedt concentratie op een bedrijventerrein
     mogelijk betere perspectieven. Het betekent dat helder criteria zullen moeten worden opgesteld over
     welk type bedrijvigheid waar gerealiseerd kan worden en waarbij een beeldkwaliteitsplan behulpzaam
     kan zijn.

     Als we er vanuit gaan dat de toekomstig ontwikkeling van KWB een combinatie zal zijn van de twee
     scenario’s uit de vorige paragraaf dan is het zinvol om na te denken over plannen voor de toekomstige
     inrichting van het KWB. Hier een eerste aanzet daarvoor. De eigenlijke planvorming lijkt echter vooral
     een gezamenlijke opgave voor belangengroepen uit KWB en de overheden van gemeente en provincie
     op basis van uitnodigingsplanologie. De aandacht kan daarbij uitgaan naar de voor de volgende
     onderdelen in onderlinge samenhang:

            Woningbouw om bevolkingsgroei op te vangen in kern KWB
            Realiseren van nieuwe bedrijfslocaties op (kleinschalige) bedrijventerrein(en), aansluiten op
             de huidige bedrijventerreinen (Puurveen) of met goede ontsluiting, verkeersafwikkeling A1
            Functieverandering vrijkomende agrarische bebouwing in combinatie met het versterken van
             de ruimtelijke- en landschappelijke kwaliteit van het buitengebied
            Verbeteren ontsluiting en verkeersveiligheid, afstemmen op de realisatie van de nieuw aan te
             leggen rondweg Oost

     De genoemde aandachtspunten zijn op de kaart weergegeven van figuur 14. Gedachtengang is om
     eerst (zoek)locaties voor wonen en werken te identificeren en vervolgens een optimale verkeersveilige
     ontsluiting te bepalen. De kaart geeft in dit verband mogelijke contouren voor een toekomstige
     inrichting.




68
</pre>

====================================================================== Einde pagina 72 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 73 ======================================================================

<pre>Alterra Wageningen UR         Alterra Wageningen UR is hét kennisinstituut voor de groene leefomgeving en
Postbus 47                    bundelt een grote hoeveelheid expertise op het gebied van de groene ruimte
6700 AB Wageningen            en het duurzaam maatschappelijk gebruik ervan: kennis van water, natuur,
T 0317 48 07 00               bos, milieu, bodem, landschap, klimaat, landgebruik, recreatie etc.
www.wageningenUR.nl/alterra
                              De missie van Wageningen UR (University & Research centre) is ‘To explore
Alterra-rapport XXXX          the potential of nature to improve the quality of life’. Binnen Wageningen UR
ISSN 1566-7197                bundelen 9 gespecialiseerde onderzoeksinstituten van stichting DLO en
                              Wageningen University hun krachten om bij te dragen aan de oplossing van
                              belangrijke vragen in het domein van gezonde voeding en leefomgeving. Met
                              ongeveer 30 vestigingen, 6.000 medewerkers en 9.000 studenten behoort
                              Wageningen UR wereldwijd tot de aansprekende kennisinstellingen binnen
                              haar domein. De integrale benadering van de vraagstukken en de
                              samenwerking tussen verschillende disciplines vormen het hart van de
                              unieke Wageningen aanpak.




                                                                                                              69
</pre>

====================================================================== Einde pagina 73 =================================================================

<br><br>