<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>








































Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  1

Bijlage A
Concept Uitvoeringsagenda
Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld



2  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  3

Bijlage A
Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Inhoudsopgave 
1. Extra investeringen en inspanningen	 pagina	 2 
2. Toelichting extra investeringen in inzet en inspanningen 	 pagina 	 4
3. Planning	 pagina 	 6

Ambitie 2: Cultuur draagt bij aan de hele samenleving 2025

•  Werkbudget ontwikkeling integrale inzet cultuur 25

•  Vergroten Cultuurparticipatie: 2 pilots 35

•  Herijking Maatschappelijk Cultuurfonds indexatie*

Ambitie 3: Cultuur is overal 2025

•  Beschermen en beleven van erfgoed zie prioriteit 1

•  Kwaliteit openbare ruimte (beleid KOR en onderzoek regeling) -

•  (Tijdelijke) productie- en presentatieplekken gemeentelijk vastgoed -

•  Evenementenbeleid, afstemming evenementenfonds en indexatie indexatie*

•  Zichtbaarheid en communicatie over cultuur in alle dorpen 12

Ambitie 4: Fijnmazige infrastructuur met slagkracht en breed bereik 2025

•  Netwerken, cultureel ondernemerschap, samenwerking, versterken bedrijfsvoering 35

•  Basis op orde: handhaven subsidie aan culturele basispartners in de keten

•  Reguliere subsidies: onderzoek meerjarig toekennen, afwegingskader  
    subsidies inclusief de 3 codes 

•  Beleidsoverleg Cultuur

Prioriteit 1: Ons erfgoed beschermen en beleven 2025

•  Medewerker Erfgoed (0,6 fte) instandhouding, erfgoedparticipatie en -educatie 60

•  Zichtbaarheid: samenwerking en educatie 25

•  Voortzetten en intensivering instandhoudingssubsidie

•  Integrale en gebiedsgerichte benadering van erfgoed

•  Duurzaamheidsvoorlichting monumenten eigenaren

•  Ondersteunen i.s.m. Open Monumentendag, Veluws Verleden pm

Prioriteit 2: Meer kansen voor jongeren om hun talent te ontwikkelen 2025

•  Inventarisatie behoefteonderzoek 10

•  Fonds ‘CultuurBoost’ 15

•  Cultuurparticipatie (1 pilot) in de vrijetijd zie ambitie 2

•  PO en VO jongeren + cultuureducatie binnenschools 55

Totaal extra investering per jaar 322

Ambitie 1: Cultuur is voor alle inwoners 2025

•  Voucherregeling en cultuurspreiding in de dorpen 40

•  Ondersteuning amateurkunsten en vrijwilligers 10

•  Bekendmaken bestaande regelingen

•  Faciliteren kleinschalige productie- en presentatieplekken en versterken 
   culturele functie dorpshuizen en wijkcentra 

* Het voorstel is om de fondsen jaarlijks mee te indexeren.

Op 11 december is besloten het Evenementenfonds met 5k structureel te verhogen.

1.	Extra Investeringen en inspanningen 

Inleiding 
Het realiseren van de visie vraagt extra investering 
en inspanningen naast de  bestaande middelen. 
Om een start te maken zetten we in 2025 incidenteel 
322k in. 
 
De voorgenomen investering is opgenomen onder 
het scenario ‘verantwoord groeien’ in de Kadernota 
2025 en de Programmabegroting 2025 als onderdeel 

van beleidsimpulsen en majeure investeringen.
Ook voor 2026 willen wij invulling geven aan de 
ambities en doelen en zullen er structurele middelen 
worden aangevraagd. We verwachten dat er voor de 
genoemde inspanningen ongeveer 322k per jaar 
voor 2026 en verder nodig is. Echter de (financiële) 
keuze voor 2026 zal integraal worden afgewogen 
bij de Kadernota 2026. 



4  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  5

2.1	 Afwegingskader structurele 
		  subsidies cultuur 
We maken een afwegingskader voor structurele 
subsidies cultuur. Daarbij gaan we uit van o.a. de 
volgende criteria: 
•	 De bijdrage van de organisaties aan de waarden 
	 van cultuur zoals in de visie staan. 
•	 Maatschappelijke rol en bijdrage aan
	 de Barneveldse samenleving.
•	 Cultuureducatie op school en in de vrijetijd
•	 Cultuurparticipatie 
•	 Cultureel ondernemerschap (gemixte financiering) 
•	 De toepassing van de drie Codes Governance, 
	 Diversiteit en Inclusie en Fair Practice. 
•	 Voor musea: geregistreerd museum en lid van 
	 de Museumvereniging. 

2.2 	Kaders opdracht 
		  erfgoedmedewerker 
De kaders voor de opdracht van de 
erfgoedmedewerker zijn: 
•	 Zelf-samen-gemeente
•	 De beleid(uitvoering) moet passen de financieel-
	 maatschappelijke context van dat moment. 
•	 Benutten van (subsidie)regelingen van derden. 
•	 Samenwerking andere beleidsterreinen. 

Voor het opstellen integraal erfgoed beleid 
is onder andere aandacht voor behoud, beheer, 
erfgoededucatie, erfgoedparticipatie, 
zichtbaarheid en voorlichting voor:  
•	 Historische nederzettingsstructuren
•	 Monumenten
•	 Immaterieel erfgoed 
•	 Klein gebouwd erfgoed
•	 Landschap en groenelementen
•	 Infrastructuur
•	 Archeologie

Taken en resultaatgebieden: 
•	 Opstellen Erfgoedverordening
•	 Bewustwording en draagvlak
•	 Samenhang brengen tussen Erfgoed 
	 en duurzaamheid. 
•	 Adviseren binnen projecten en initiatieven
•	 Adviseren bestuur
•	 Aanvragen subsidies (provincie)
•	 Coördinatie inzet regio-archeoloog
•	 Afstemming met OddV mbt subsidieverlening

2.3	 Financiële impulsen 
		  via projectsubsidies 
In de uitvoeringsagenda zijn verschillende doelen 
en instrumenten opgenomen. 

2.3.1 Voucherregeling 
Om de toegankelijkheid van locaties voor het maken 
en delen van cultuur te versterken zien we een 
voucherregeling voor ons die voor verschillende 
locaties aangevraagd kan worden, zoals dorpshuizen. 

2.3.2 Twee pilots cultuurparticipatie 
Om de samenwerking en maatschappelijke rol 
van cultuur te versterken voeren we twee pilots 
uit waarvoor plannen ingediend kunnen worden. 
De criteria gaan we hiervoor ontwikkelen. 

2.3.3 Cultuurpreiding 
Het doel cultuurspreiding betreft het faciliteren 
van activiteiten van culturele organisaties in 
de dorpen georganiseerd door culturele 
organisaties zelf.

2.3.4 Integrale inzet cultuur 
De integrale inzet van cultuur is een groeiproces. 
We gaan kijken wat er nodig is om hier een volgende 
stap in te zetten om hier duurzaam aan te bouwen. 
De opgenomen middelen kunnen naar onderzoek, 
concrete projecten of capaciteit gaan. 

2.3.5 Zichtbaarheid en communicatie 
Het zichtbaar maken van cultuur willen we een impuls 
geven. Er is geen centrale plek voor communicatie 
en de dorpen en gemeenschappen hebben eigen 
manieren.  

2.3.6 Netwerken, cultureel ondernemerschap, 
samenwerking, versterken bedrijfsvoering
Om de innovatie en bedrijfsvoeringskracht 
te versterken van culturele organisaties en 
verenigingen geven we projectsubsidies en 
ondersteuning aan het Cultuur Platform. 

3.1.	 Jongeren Cultuurboost 
Met de Cultuurboost subsidie geven we jongeren 
laagdrempelig de ruimte om zich te ontwikkelen, 
cultuur te maken en delen met begeleiding en 
ondersteuning van cultuur professionals uit onze 
gemeente. 

3.2	 Cultuureducatie op scholen  
De gemeente is partner in het convenant 
cultuureducatie met het onderwijs, cultuuraanbieders 
en Connect.  We zetten in op een nieuwe periode na 
het succes van de eerste vier jaar. Om de groei van 
de vraag en van leerlingen in het primair onderwijs te 
ondersteunen vragen we extra middelen. Ook heeft 
het voortgezet onderwijs interesse mee te doen.

4.		 Wat nog kan komen 
In de cultuurvisie en uitvoeringsagenda is voor een 
aantal onderwerpen nog niet duidelijk wat er nodig is. 

4.1. Kunst en cultuur in de openbare ruimte 
Er liggen nog geen kaders en werkprocessen voor: 
•	 Het meenemen van cultuur en kunst in 
	 gebiedsontwikkeling.
•	 Kunstwerken in de openbare ruimte. 
	 Er komen vragen uit de samenleving of er 
	 is  een wens van de gemeente. Het kan hier 
	 gaan om initiatieven voor het plaatsen van 
	 een kunstwerk en street art.  
•	 Actief beheren van de kunstcollectie van 
	 de gemeente Barneveld. 
Voor de erfgoedcollectie is dit geregeld en met een 
beheerovereenkomst belegd bij Museum Nairac.  
Museum Nairac heeft de opdracht tot beheer en 
ontsluiting van de collectie. Het museum werkt 
samen met het Gemeentearchief. 

4.2 Voorzieningen cultuur en culturele functies 
De ondersteuning op voorzieningenniveau hangt 
deels samen met actuele ontwikkelingen, het nog te 
maken afwegingskader voor structurele subsidies 
cultuur, de Omgevingsvisie en het Strategisch 
Vastgoedbeleid in 2025. Het gaat dan om:  
•	 De rol van dorpshuizen en de culturele functie 
	 voor de buurt, wijk of dorp. 
•	 Het faciliteren van maak en presentatieplekken 
	 voor cultuur. 
•	 De ontwikkeling van de bibliotheek in het kader 
	 van de Zorgplichtwet. Hiervoor heeft het rijk 
	 extra middelen beschikbaar gesteld.  
•	 Optimalisatie en ontwikkeling gebouw aan het
	 Theaterplein 1. 
•	 Maatschappelijke rol Schaffelaar theater, wat 
	 pas na de herziene governance structuur aan 
	 de orde kan komen. 
•	 Floralia en de Oranjevereniging zoeken een 
	 nieuwe locatie. 

2.	Toelichting extra investeringen en inspanningen



6  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  7

Start inspanning Looptijd inspanning 

Speerpunt Instrument Tijdspad i.s.m.

2025 2026 2027 2028 2029 2030

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

We zetten ons in voor het behoud en versterking van  
het rijke verenigingsleven en amateurkunsten.  

(Uitbreiding) voucherregeling meerder locaties  
voor amateurkunst.  

verenigingen

We moedigen grotere culturele instellingen aan hun 
aanbod verder uit te breiden naar alle hoeken van de 
gemeente.

Overleg met de grotere culturele instellingen,  
i.c.m. gebiedsagenda’s bereik en spreiding cultuur.  

culturele 
organisaties,  
kernen

We willen onze waardering tonen voor de onmisbare 
vrijwilligers. 

Onersteuning, trainingen, vertrouwensrol Welzijn, Connect 

We willen onze dorpshuizen laten bruisen en (financieel) 
toegankelijk houden, ook voor kleinere culturele 
initiatieven. 

Aandacht voor culturele functie dorpshuizen  
in op te stellen Strategisch vastgoedbeleid.

Vastgoed

We willen samenwerking en afstemming binnen de 
sector bevorderen, zodat gezamenlijke uitdagingen zoals 
publieksbereik opgepakt kunnen worden en initiatieven 
vanuit de sector ondersteund kunnen worden. 

We maken afspraken over ondersteuning  
met het Cultuurplatform. 

culturele  
organisaties 

Door het verlagen van financiële drempels vergroten  
we het bereik van de culturele instellingen, en kunnen 
meer inwoners deelnemen aan cultuur.

Bekendheid bestaande maatregelen (Fonds Sport 
& Cultuur, Maatschappelijk Sport- en Cultuurfonds, 
Minima-regeling en Cadeaukaart Barneveld) op het 
gebied van toegankelijkheid vergroten. 

Welzijn/
armoedebeleid, 
Connect, 
Communicatie, 
Economie

We willen de creativiteit en participatie van onze  
inwoners - en met name jongeren - stimuleren

zie pilots en prioriteit 2  onderwijs, Connect

Meer ruimte voor kleinschalige productie- en 
presentatieplekken, opgenomen in het Strategisch 
vastgoedbeleid. 

Vastgoed

Ambitie 1: Cultuur is voor alle inwoners bereikbaar

We zetten per ambitie en de twee prioriteiten de planning uiteen.

3.	Planning



8  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  9

Start inspanning Looptijd inspanning 

Speerpunt Instrument Tijdspad i.s.m

2025 2026 2027 2028 2029 2030

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

We betrekken de culturele sector bij aanpak 
maatschappelijke uitdagingen en bevorderen de 
samenwerking tussen culturele en maatschappelijke 
organisaties.

We werken onze subsidieinstrumenten incl 
Maatschappelijk Cultuurfonds uit en onderzoeken 
instrumenten vanaf 2026 met als doel de 
maatschappelijke waarde te versterken. 

Sociaal domein

Vergroten cultuurparticipatie Twee pilots (zie 2.2) Welzijn en Jongeren

We faciliteren een ondersteunend netwerk. Opdracht Cultuurplatform culturele organisaties 

Ambitie 2: Cultuur draagt bij aan de hele samenleving

Start inspanning Looptijd inspanning 

Speerpunt Instrument Speerpunt i.s.m

2025 2026 2027 2028 2029 2030

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

We maken beschermen en beleven van ons erfgoed 
een prioriteit. 

Zie PRIORITEIT 1

We vergroten de kwaliteit van de openbare ruimte. Cultuur in de openbare ruimte + voorzieningen/ 
functies mede als onderdeel van Omgevingsvisie

Leefomgeving 

Onderzoeken mogelijkheden voor een 1%-regeling. Leefomgeving 

We creëren maak- en presentatieplekken 
voor lokale kunstenaars. 

Leegstaande panden en vastgoed in eigendom van 
de gemeente (tijdelijk) een culturele invulling geven. 

Vastgoed

Door te investeren in activiteiten in de dorpen 
versterken we lokale gemeenschappen, en 
vergroten we de aantrekkingskracht voor toeristen 
en recreanten.

Inhoudelijke update Evenementenbeleid 
Gemeente Barneveld 2020-2025

Economie en 
Veiligheid

Afstemming met evenemementenfonds

We zetten in op goede zichtbaarheid en 
communicatie, voor zowel inwoners als bezoekers. 

Samenwerking en communicatieactiviteiten 
ontwikkelen 

Communicatie, 
CultuurPlatform, 
partners 

Ambitie 3: Cultuur is overal



10  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  11

Start inspanning Looptijd inspanning 

Speerpunt Instrument Tijdspad i.s.m

2025 2026 2027 2028 2029 2030

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

Basis op orde Subsidies: basispartners om de culturele keten 
ontvangen subsidie 

culturele organisaties

We versterken de bedrijfsvoering van culturele 
organisaties.

Subsidies: onderzoek naar meerjarig toekennen + 
afwegingskader structurele subsidies. 

Netwerken, cultureel ondernemenschap, 
samenwerking  

Samenwerking en ondersteuning Cultuurplatform 
iom sector 

culturele organisaties

We investeren in de integrale samenwerking 
tussen cultuur, ruimtelijke ordening, economie 
en vastgoed binnen de gemeente.

Een halfjaarlijks intern beleidsoverleg Cultuur Leefomgeving, 
Economie en 
Vastgoed

Culturele functies en voorzieningen versterken Traject Zorpglichtwet bibliotheek, afspraken 
subsidiepartners, centrum cultuureducatie 
Muziekschool, onderzoek (muziek) podia, 
functie buurthuizen en spreiding in dorpen. 

culturele organisaties

Ambitie 4: Fijnmazige infrastructuur met slagkracht en breed bereik



12  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  13

Start inspanning Looptijd inspanning 

Speerpunt Instrument Tijdspad i.s.m

2025 2026 2027 2028 2029 2030

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

We beschermen ons erfgoed. Voortzetting en intensivering  instandhoudingssubsidie 
voor eigenaren gemeentelijke monumenten. 

Leefomgeving 

Investeren in voorlichting over duurzaamheid. communicatie

Extra voorlichting en educatie om (de waarde van) 
erfgoed op de kaart te zetten.

Leefomgeving, 
Samenleving, 
Communicatie

We investeren in de zichtbaarheid en 
beleefbaarheid van erfgoed.

Ondersteuning via partners als Open Monumentendag 
en inzet op Veluws Verleden. 

Stimuleren samenwerking met toerisme en recreatie 
om erfgoed op de kaart te zetten

VVV, toeristische 
ondernemers, 
erfgoedorganisaties

Integrale en gebiedsgerichte benadering van erfgoed 
bij toekomstig beleid.

We ontwikkelen Erfgoedbeleid, met aandacht voor 
erfgoedparticipatie. 

Erfgoed blijft binnen de gemeente een prioriteit Extra formatieplek (0.6 fte) medewerker gemeente 
binnen gemeente

Prioriteit 1: Ons erfgoed beschermen en beleven



14  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  15

Start inspanning Looptijd inspanning 

Speerpunt Instrument Tijdspad i.s.m

2025 2026 2027 2028 2029 2030

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

jan-
juni

juli-
dec

We brengen in kaart wat het huidige cultuuraanbod 
voor jongeren is, waar lacunes zitten en hoe het 
aanbod kan worden uitgebreid.

Behoefteonderzoek inclusief jongerencultuur 
gemeente Barneveld en opvolgen actiepunten

Connect, onderwijs, 
Muziekschool

We stimuleren jongeren hun eigen activiteiten 
op te zetten en te ontwikkelen.

Fonds ‘CultuurBoost’ als onderdeel van 
Stichting Connect

Connect en 
cultuuraanbieders 

Cultuur is een middel om jongeren te helpen bij 
hun ontwikkeling. 

Twee pilots (zie 2.2) cultuur in vrijetijd, 
1 voor jongeren 

Sociaal domein

Cultuureducatie in PO en VO Sociaal domein, 
Connect 

Prioriteit 2: Meer kansen voor jongeren om hun talenten te ontplooien


</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>