<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>








































Bijlage G: Plan van aanpak integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  1

Bijlage G
Plan van aanpak integrale 
Cultuurvisie Gemeente Barneveld



2  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Bijlage G
Plan van aanpak integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Bestuurlijk opdrachtgever	 :	 Wethouder M.H.J. Pluimers-Foeken
Ambtelijk opdrachtgever	:	 Teamleider Beleid Samenleving Els van Beurden
Opdrachtnemer	 :	 beleidsmedewerker cultuur Kim Lokers

Inhoudsopgave 

1.	 Inleiding 	 3
	 1.1 	 Waarom een integrale cultuurvisie	 3 
	 1.2 	 Korte terugblik	 5 
	 1.3 	 Toelichting op integraliteit	 6 

2. 	 Visietraject in drie stappen	 7 
	 2.1 	 In drie stappen naar  een integrale cultuurvisie te komen	 8
	 2.1.1 	 Culturele infrastructuur in beeld brengen	 8 
	 2.1.2	 Visie formuleren in een participatief traject	 8 
	 2.1.3 	 Uitvoering en realisatie van de visie per (coalitie)periode	 9
 
      	 2.2 	 Kanttekeningen	 9
       	 2.3 	 Planning	 9 
       	 2.4 	 Capaciteit	 10
       	 2.5 	 Projectorganisatie	 11 



Bijlage G: Plan van aanpak integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  3

1	 Coalitieakkoord 2022-2026 | Gemeente Barneveld
2 	 ‘Op weg naar een integrale cultuurvisie’ https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=barneveld&id=100239544

1. 	 Inleiding  

1.1		 Waarom een integrale cultuurvisie 
In het coalitieakkoord van 2022 is afgesproken: 
“De komende periode gaan we aan de slag met 
het formuleren van een integrale visie op cultuur, 
waarbij aandacht is voor alle cultuurwaarden in 
de gemeente Barneveld.”.1 

In de vorige coalitieperiode is de ambtelijke 
voorverkenning ‘Op weg naar een integrale 
cultuurvisie’ gedaan.2 Hierin zijn nut en noodzaak 
van een cultuurvisie weergegeven. 

Dit plan van aanpak beschrijft de route naar een 
integrale cultuurvisie in drie stappen, waarbij 
participatie ingezet wordt. Elke stap levert 
resultaten op die  gedeeld worden met betrokkenen.  
De begeleiding is in handen van de Creatie 
Krachtcentrale, www.dck.nu.

De drie stappen zijn: 
1.	 Culturele infrastructuur in beeld brengen. 
2. 	Visie formuleren in een participatief traject.  
3. 	Uitvoeren en realiseren van de visie in beleid per 
	 (coalitie)periode.   

In drie stappen naar een integrale cultuurvisie voor de gemeente Barneveld

Deskresearch

Infrastructuur 
in beeld Wie doet wat? Voor wie? Met welk doel? Met welke 

middelen?STAP 1 » » » »

Participatiesessies

Visie maken:
Waarden van 

cultuur

Sociale 
waarde en
opgaves

Ruimtelijke waarde 
en

opgaves

Artistieke 
waarde en
opgaves

Economische 
waarde en 
opgaves

STAP 2 » » » »

Participatiesessies en (uitvoerende)beleidsformulering

Realiseren
van de visie

Meerjarige
structuur voor
cultuurbeleid

(Meerjarige)
Uitvoerings-

agenda
Middelen

Implementatie, 
uitvoering en 

evaluatie
STAP 3 » » » »

https://www.barneveld.nl/over-barneveld/coalitieakkoord-2022-2026
https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=barneveld&id=100239544
https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=barneveld&id=100239544
http://www.dck.nu


4  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld

3	 Beleidsplan Mensen Voorop (2018)   

	 https://api1.ibabs.eu/publicdownload. 

	 aspx?site=barneveld&id=12cd534b-00b8- 

	 41c3-a2ef-0d6936d2fc7b

De drie stappen leveren op: 
Basis: 	
De betekenis van cultuur is helder. Cultuur heeft een 
stevige basis in relatie tot andere beleidsterreinen 
naast de opgebouwde verankering in het sociaal 
domein (Samenleving)3. 
Focus:
Er is een cultuurvisie, meerjarige structuur voor 
beleidsontwikkeling en een  uitvoeringsagenda voor 
de ambtelijke organisatie en het culturele veld. 
Richting:
Er is afgestemde samenwerking tussen en binnen 
de organisaties en de      gemeente vanuit heldere 
posities, doelen en opgaves waar aan gewerkt wordt. 
Wie biedt wat voor welke doelgroep en opgave?
Verbinding:
Het culturele aanbod en voorzieningenniveau sluit 
aan bij de behoefte van inwoners en is passend bij de 
gemeente Barneveld (in aard, omvang en positie in de 
regio). 
Borging: 
De middelen die nodig zijn, meerjarig beschikbaar 
zijn worden gesteld. 

Doel  
Op 1 maart 2024 ligt er een breed gedragen integrale 
cultuurvisie voor en met de gemeente Barneveld. 
De integrale cultuurvisie is een effectief instrument 
voor zowel college en raad als het brede culturele 
veld om bestuurlijke keuzes te maken. Voor de 
ambtelijke organisatie en het brede culturele veld is 
het uitvoeringskader helder en biedt het structuur 
voor meerjarige beleidsontwikkeling. 
De uitvoeringsagenda ligt er uiterlijk 1 juli 2024. 

Voorstel bestuurlijke route  
1. 	Plan van Aanpak via een collegevoorstel. 
2. 	Stappen 1,2,3 tussentijdse informatierondes 
	 wethouder, college en raad.    
3. Visie (Stap 2) en de Uitvoeringsagenda met 
	 meerjarige aanpak beleidsontwikkeling  
	 (Stap 3)  gefaseerd aanbieden:  
	 De visie wordt aan de raad aangeboden voor 
	 besluit. De Uitvoeringsagenda wordt aan het 
	 college aangeboden voor besluit.   

Om te komen tot een structuur van werken met de 
integrale cultuurvisie, zodat ze aan kan sluiten bij de 
opgaves, geeft de Doelenboom een overzicht. 

https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=barneveld&id=12cd534b-00b8-41c3-a2ef-0d6936d2fc7b
https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=barneveld&id=12cd534b-00b8-41c3-a2ef-0d6936d2fc7b
https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=barneveld&id=12cd534b-00b8-41c3-a2ef-0d6936d2fc7b


Bijlage G: Plan van aanpak integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  5

1.2 Korte terugblik en kadering 
Als opmaat naar dit traject is onder meer de ambtelijke 
verkenning Op weg naar een integrale cultuurvisie 
(2022) gemaakt. De verkenning beargumenteert de 
behoefte aan inhoudelijke samenhang en duidelijke 
samenwerking waar in posities en opdracht goed 
afgestemd zijn. Er wordt om sturing gevraagd door 
zowel het culturele veld als de gemeente en om een 
afwegingskader voor (steeds) complexere en domein 
overstijgende vragen uit de samenleving.4   

De afgelopen jaren is in corona-tijd in de gemeente 
Barneveld gewerkt aan de door de raad vastgestelde 
Uitvoeringsagenda Cultuur (2019), die overwegend 
voortvloeide uit het beleidsplan Sociaal Domein 
Mensen Voorop is geplaatst.5  
Het Cultuur Platform werd actief. Team Be 
Active werd Be Active & Creative en zit in een 
verzelfstandigingsproces. Het Convenant 
Cultuureducatie (2020) werd door gemeente en alle 
basisscholen ondertekend. Het Maatschappelijk 

Doelenboom integrale cultuurvisie

De integrale Cultuurvisie
draagt bij aan:

Versterken 
culturele 

infrastructuur en 
samenwerking

Opgaves,
mens en

samenleving

Culturele veld en 
maatschappelijke 

organisaties

Structuur beleidsvorming
met (meerjarige)

Uitvoeringsagenda

Cultuuraanbod
naar behoefte

Implementatie, 
uitvoering en 

evaluatie

Per (coalitie)- 
periode 

evaluatie en 
uitvoerings-

agenda

Werkwijze

Duidelijke 
posities en 

samenwerkingGemeente en 
bestuurlijk

Voorzieningen-
niveau groeit 
mee met de 
groei van de 

gemeente

Coalitiejaar 1: jun-dec UItvoering en evaluatie
Jan-mei Nieuwe uitvoeringsagenda op basis coalitieakkoord

Coalitiejaar 2 en 3: Uitvoeringsjaren
Coalitiejaar 4: jan-mei: Lopend uitvoeringsjaar 

(Maart verkiezingen)

4	 B-1.14 Besluit B&W inzake document Op weg naar een integrale cultuurvisie d.d. 15-3-2022 (3).pdf
5	 B-3.3 Besluit B&W inzake Cultuurbeleid 2019.pdf

file:///C:/Users/lokk/OneDrive%20-%20barneveld.nl/Downloads/B-1.14%20Besluit%20B%26W%20inzake%20document%20Op%20weg%20naar%20een%20integrale%20cultuurvisie%20d.d.%2015-3-2022%20(3).pdf
file:///C:/Users/lokk/OneDrive%20-%20barneveld.nl/Downloads/B-3.3%20Besluit%20B%26W%20inzake%20Cultuurbeleid%202019.pdf


6  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Cultuurfonds ondersteunde vele projecten van 
culturele verenigingen en instellingen.  Er is 
Accommodatiebeleid Sport en Cultuur ontwikkeld 
(2022). Het behoefteonderzoek sport en cultuur 
onder inwoners geeft inzicht voor vervolgstappen in 
aanbodontwikkeling. In de Omgevingsvisie Barneveld 
Centrum is voor het eerst cultuur opgenomen. In 
de toekomstscenario’s voor de Omgevingsvisie 
Barneveld die in 2023 verder uitgewerkt worden zijn 
de waardes van cultuur opgenomen. 
 
Breder kader
Cultuur heeft een plaats in elke opgave waar de 
gemeente voor staat.  
Tegen de achtergrond van de groeiambitie naar 
80 000 inwoners hoort een bepaling over het 
voorzieningen niveau dat daarbij passend is, 
ook cultureel. De integrale cultuurvisie is een 
ondersteunend instrument om keuzes te maken. 
Er is in de gemeente geen (op zichzelf staand) 
cultuurbeleid. De waarden van de ruimtelijke 
en historische aspecten van cultuur en erfgoed 
moeten goed inzichtelijk gemaakt worden om ook 
in de toekomst betrokken te kunnen worden bij 
bestuurlijke afwegingen.6 De gemeente Barneveld 
is een ondernemende gemeente. De economische 
opbrengst van cultuur en (culturele) evenementen is 
niet in beeld.  
 
De waarde en impact van cultuur voor alle gebieden 
in de samenleving heeft de potentie om mee te 
groeien met de groeiambities van de gemeente 

Barneveld en haar inwoners. Om met de woorden 
van de staatssecretaris Gunay Uslu te spreken: 
“Cultuur is overal.”7 En, in de gemeente Barneveld 
willen we onverminderd werken aan cultuur 
voor iedereen.  Zo dragen we bij aan een vitale 
samenleving.  Cultuur draagt bij aan levenslang 
leren en ontwikkelen van ieder mens, een 
gemeenschap en onze leefomgeving.8  

Alles van waarde is weerloos schreef Lucebert. 
Met het traject en de opbrengst van de integrale 
cultuurvisie kiezen we samen voor wat we 
waardevol vinden en waar we met cultuur voor 
staan.
 

1.3 Toelichting op integraliteit 
 
Integraliteit komt op verschillende manieren 
tot uiting in het traject en in de doelen voor de 
opbrengst.
•	 De visie omvat alle cultuurdisciplines en 
	 cultuur-beleidsgebieden. Inclusief monumenten, 
	 erfgoed, archeologie en (culturele) evenementen. 
•	 Integraal doelt ook op de relatie van cultuur 
	 met andere domeinen in de samenleving en in 
	 de gemeentelijke organisatie. Van omgevings-
	 visie tot sociale opgaves, we verweven cultuur 
	 met mens en samenleving. Dit is een groeimodel 
	 en vraagt iets van de manier waarop we (intern 
	 en extern) samenwerken.  
•	 We werken in het traject integraal en interactief 
	 met zowel de gemeentelijke organisatie, het 
	 culturele veld en inwoners. 

6 	 In 2011 is de nota Versobering Erfgoedbeleid aangenomen. 
7 	 Meerjarenbrief - De kracht van creativiteit | Rapport | Rijksoverheid.nl
8 	 Bijlage_Beleidsplan Sociaal Domein.pdf

https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2022/11/04/meerjarenbrief-de-kracht-van-creativiteit
file:///C:/Users/lokk/OneDrive%20-%20barneveld.nl/Downloads/Bijlage_Beleidsplan%20Sociaal%20Domein.pdf


Bijlage G: Plan van aanpak integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  7

2. Visietraject in drie stappen  
 
Hieronder volgt de uitwerking van de drie stappen 
in de route naar de integrale cultuurvisie.   
1.	 Culturele infrastructuur in beeld brengen 
	 via (benchmark) onderzoek. 
2. 	Visie formuleren in een participatief traject.  
3. 	Uitvoeren en realiseren van de visie in beleid 
	 per (coalitie)periode.      

2.1.1 Stap 1 
Culturele infrastructuur in beeld brengen
 In de eerste stap is het doel om inzicht in de 
culturele infrastructuur en het aanbod te krijgen. 
Het geeft antwoord op de vragen: Wie doet wat 
met welk doel voor wie? Welke instrumenten 
en budgetten zet de gemeente in?  
 
Op basis van beschikbare data wordt in het 
overzicht van de culturele infrastructuur, in 
een kleine benchmark het voorzieningenniveau 
en aanbod afgezet tegen het regionale en 
landelijke beeld.

Het theoretische kader voor het in kaart brengen 
van het culturele veld is o.m. het ringenmodel 
van de VNG dat naar aantal inwoners een 
cultureel voorzieningenniveau schetst.9  
Daarnaast nemen we de viertrap van de culturele 
keten interesseren – leren – produceren – 
presenteren mee, want de gemeente werkt aan 
een culturele infrastructuur die bijdraagt aan de 
actieve of passieve cultuurdeelname voor alle 
inwoners. 

Reeds verzamelde data op minima beleid, 
cultuureducatie en participatie, de data uit de 
Gelderse Cultuurmonitor (dec 2022) en de kennis 
en netwerk-opbrengsten van het Cultuurplatform 
worden meegenomen. 

Resultaten  
Deel rapport 1 Culturele infrastructuur en aanbod 
in beeld.   

Communicatie  
I.o.m. wethouder Pluimers-Foeken een kick off 
moment voor het hele traject organiseren.  
Informatieronde naar de raad. 

2.1.2 Stap 2 
Visie formuleren in een participatief traject 
In de tweede stap formuleren we de cultuurvisie 
in interactieve sessies met zowel de ambtelijke 
organisatie, het culturele veld en inwoners van de 
gemeente Barneveld. Aanpalende organisaties en 
samenwerkingspartners uit het sociaal domein, 
ruimtelijk domein enz. worden ook uitgenodigd.  
We koppelen de opbrengst terug om aanvullingen 
voor het rapport op te halen bij betrokken 
ambtenaren en culturele aanbieders.  

We vragen elke deelnemende cultuuraanbieder om 
twee inwoners uit hun doelgroep mee te nemen naar 
de interactieve sessies. 

Het theoretisch kader voor de te formuleren visie is 
onder meer de Waardes van Cultuur:  
Sociaal maatschappelijk, economisch, ruimtelijk en 
artistiek. 10

9	 ringenmodel_gem_cultuurbeleid.pdf (vng.nl) en C. Wijn (2013). De Culturele Stad. VOC Uitgevers. p. 31
10	 Op weg naar een integrale cultuurvisie (2022) p.3 B-1.14 Besluit B&W inzake document Op weg naar een 

	 integrale cultuurvisie d.d. 15-3-2022 (4).pdf

https://vng.nl/files/vng/vng/documenten/extranet/sez/joc/ringenmodel_gem_cultuurbeleid.pdf
file:///C:/Users/lokk/OneDrive%20-%20barneveld.nl/Downloads/B-1.14%20Besluit%20B%26W%20inzake%20document%20Op%20weg%20naar%20een%20integrale%20cultuurvisie%20d.d.%2015-3-2022%20(4).pdf
file:///C:/Users/lokk/OneDrive%20-%20barneveld.nl/Downloads/B-1.14%20Besluit%20B%26W%20inzake%20document%20Op%20weg%20naar%20een%20integrale%20cultuurvisie%20d.d.%2015-3-2022%20(4).pdf


8  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Participatie beleid  
In participatie trede 2 laten we de samenleving 
meedenken over de integrale cultuurvisie.  
Klankborden en adviseren hoort bij participatie 
trede 3, en kan hier ook plaats krijgen. De 
trede is een combinatie van 2 en 3 van het 
participatiebeleid. Begeleider De Creatie 
Krachtcentrale begeleidt de participatiesessies 
en regelt bij de bijeenkomsten feedbackrondes 
op de verslaglegging met alle deelnemers.   
 
De betrokkenheid bij en de inhoudelijke input op 
verschillende expertises is van belang in de te 
ontwikkelen integrale cultuurvisie voor en met 
de gemeente Barneveld. Interne betrokkenen in 
de gemeente zijn ambtenaren uit verschillende 
beleidsgebieden, bestuur en raad (toehoorder).   

Externe betrokkenen zijn organisaties in 
het culturele veld, zoals de professionele 
cultuurinstellingen, amateurverenigingen en 
kunstenaars en creatieve professionals (ZZP-
ers). 

Maatschappelijke organisaties worden ook 
uitgenodigd. Denk verbinder Be Active & Creative. 
Welzijn Barneveld, CJG en het onderwijs.   
Inwoners zijn ook welkom en we vragen elke 
organisatie vanuit hun doelgroepen actief inwoners 
mee te nemen.  
  
Communicatiemiddelen  
Richting de cultuurpartners werken we samen met 
het Cultuur Platform. De nieuwsbrieven en groepsapp 
worden ingezet. De Nieuwsbrieven en website van Be 
Active & Creative worden ook gebruikt.  

Resultaten  
2-3 interactieve participatie sessies die resulteren 
in deelrapport 2 Visie dat aangeboden wordt aan 
de raad. 

Communicatie  
I.o.m. wethouder Pluimers-Foeken deelname college 
en raadsleden aan de sessies afstemmen. 

2.1.3 Stap 3 
Uitvoeren en realiseren van de visie 
in beleid per (coalitie)periode.   
De derde stap is het uitvoeren en realiseren van 
de visie door een meerjarige werkstructuur  en de 
Uitvoeringsagenda Cultuur per (coalitie)periode. De 
twee producten ondersteunen de doelen:  
Integraal samenwerken en bedding binnen de 
opgaves van de gemeente.   
Duidelijk posities en samenwerking van zowel 
de ambtelijke organisaties, het culturele en 
maatschappelijke veld.  
Kwalitatief en divers cultuuraanbod passend bij de 
behoefte van inwoners en een voorzieningenniveau 
dat mee kan groeien met de groei van de gemeente.  
 
De uitvoeringsagenda is te herijken en inkleuren bij 
elke nieuwe (coalitie)periode. 

Hiervoor zetten we ook een participatief traject met 
interactieve sessies in met de ambtelijke organisatie, 
het culturele veld en inwoners.  
We vragen elke deelnemende cultuuraanbieder om 
inwoners uit hun doelgroep mee te nemen naar de 
interactieve sessies.  

Resultaten 
2-3 interactieve participatie sessies.
Uitvoeringsagenda die aan het college wordt 
aangeboden.  
Implementatieplan meerjarige werkstructuur van de 
Uitvoeringsagenda Cultuur per (coalitie)periode op 
basis van de visie. 

Communicatie 
I.o.m. wethouder Pluimers-Foeken persmoment 
oplevering Cultuurvisie Barneveld. 



Bijlage G: Plan van aanpak integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  9

2.2 Kanttekeningen 

Actieve betrokkenheid is nodig van het culturele 
en maatschappelijke veld. Tenminste waar het 
de professionele kern- instellingen betreft: 
De Muziekschool, Museum Nairac, de Bibliotheek, 
Theater Schaffelaar, Be Active & Creative en het 
Cultuur Platform.  

De borging van integraliteit vraagt betrokkenheid 
van de ambtelijke organisatie. Dit vraagt intern 
capaciteit bij de beleid, erfgoed, evenementen 
en vastgoed collega’s.  

De uitvoeringsagenda kan extra middelen en 
budget vragen. 
Betrokkenheid van organisaties en inwoners 
uit alle kernen van de gemeente zijn nodig. 
Inhuur extern bureau passend bij de voorgestelde 
planning. 



10  |  Cultuurvisie Gemeente Barneveld

2.3 Planning  

2023

Voorbereiding 

Jan – Feb Verkenning t.b.v. plan van aanpak 

Feb – April Plan van aanpak i.o.m. wethouder en ambtelijke organisatie 

Mei Voorstel naar college (plan van aanpak) 

Mei-juni Na akkoord college, bureau betrekken 

Juni Installering stuurgroep 

Stap 1 Culturele infrastructuur in beeld brengen 

Juli - Sep Onderzoek deel 1 culturele infrastructuur 

Sept-Okt  Kick-off door wethouder met rapport deel 1 presentatie door DCK.  
Een avond door Cultuur Platform georganiseerd voor alle aanbieders en betrokkenen. 

Stap 2 Visie formuleren 

Juli - Sept Planning en communicatie stap 2 visie formuleren participatief traject 

 Voorbereiding participatief traject stap 2 visie formuleren 

Sept-Okt  Visie sessies ambtelijk, culturele veld en inwoners 

Okt – Nov Rapport deel 2 schrijven 

Nov – Dec Feedback en adviesronde rapport deel 2 

Feb-Mrt   Aanbieding visie college en raad 

2024

Stap 3 Realisatie visie

Jan Voorbereiding participatief traject stap 3 

Feb - Mrt Sessies uitvoeringsagenda ambtelijk, culturele veld en inwoners

April Rapport met Uitvoerings-agenda deel 3 schrijven 

Mei Feedback en adviesronde rapport deel 3 

Juni Afronding rapport deel 3 

Aanbieding Uitvoeringsagenda aan college en ter kennisgeving raad

Juli Uitvoering en implementatie 

Implementatie meerjarige beleidsontwikkeling Uitvoeringsagenda Cultuur (per 
coalitieperiode). Uitvoering en evaluatie cyclus. 



Bijlage G: Plan van aanpak integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld  |  11

2.4 Capaciteit  
Het budget voor het traject is vastgesteld op 
60.000 euro voor de inhuur van een bureau voor de 
begeleiding. De beleidsmedewerker cultuur 4-8 uren 
per week voor gedelegeerd opdrachtgeverschap/ 
projectleiding.  

Voor het aanleveren van data en informatie (stap 1), 
het bijwonen sessies (stap 2), geven van feedback 
(stap 2):  

beleidsmedewerkers Samenleving: 

welzijn, gezondheid, sport en minimabeleid.  
beleidsmedewerkers Ruimtelijk: 

evenementen, erfgoed, monumenten en archeologie. 
medewerker communicatie 
optioneel: 

medewerkers Barneveld Groeit en de Omgevingsvisie. 

Voor stap 1 gemiddeld 3 uur per medewerker 
Voor stap 2 en 3 gemiddeld 8 uur per medewerker 

De inzet op de implementatie en beleidswerkzaam-
heden binnen het eigen beleidsterrein is afhankelijk 
van de uitkomsten van het traject en nu niet te 
ramen. 

2.5 Projectorganisatie  
Bestuurlijk opdrachtgever	
Wethouder M. Pluimers-Foeken  
Stuurgroep 			 
Wethouder M. Pluimers-Foeken  
Teamleider Samenleving 

Els van Beurden  
Teamleider Leefomgeving 

Patrick Melenhorst
Projectgroep

Beleidsmedewerker Cultuur Kim Lokers  
Procesleider DCK 
Johan Boonenkamp  
Facilitator DCK  

Samenwerking Stakeholders als toeleveranciers 
informatie en deelnemer in werksessies:  
•	 Cultuur Platform (cultuuraanbieders), 
	 Be Active & Creative, tenminste de Cultuurcoaches 
	 educatie en -participatie, Museum Nairac, 
	 Muziekschool Barneveld, Bibliotheek, Lokale 
	 omroep A1, Theater Schaffelaar, amateur-
	 verenigingen en stichtingen (alle disciplines), 
	 creatieve professionals (ZZP), Welzijn Barneveld, 
	 CJG, onderwijs.  
•	 Inwoners   
•	 Beleidsmedewerkers Erfgoed en monumenten 
	 beleid, Accommodatie beleid, Omgevingsvisie, 
	 Welzijn en Gezondheidsbeleid, Minima beleid, 
	 Sport beleid, Evenementen beleid, Archeologie 
 						    
Adviesrondes stap 2+3
Jongerenraad en Adviesraad Sociaal Domein 		
						    


</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>