<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>BIJLAGE bij ledenbrief 14/065, onderwerp

Profielschetsen vacatures bestuurlijke organisatie VNG
(algemene profielschets en specifieke profielschets Commissie Ruimte en
Wonen)



Inhoudsopgave:                                                         Pagina:

   I.   Algemene profielschets voor alle leden bestuur en commissies   2
   II. Specifieke profielschetsen                                      4
   II.I Profielschets Commissie Ruimte en Wonen                        5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>I. Algemene profielschets

1. Vereisten voor alle leden bestuur, vaste beleidscommissies en CvA
Alle (vice-)voorzitters en leden van het bestuur, de beleidscommissies en het College voor
Arbeidszaken dienen een wezenlijke bijdrage te leveren aan het realiseren van de doelstellingen en
slagkracht van de VNG. Van hen wordt verwacht dat zij:

    -   de ambities van gemeenten als “Eerste overheid” onderschrijven;
    -   beschikken over kennis en inzicht over het functioneren van het lokaal bestuur in brede zin;
    -   oog hebben voor de diversiteit van de VNG achterban;
    -   inzicht hebben in het politiek en bestuurlijk proces, ook op provinciaal- en Rijksniveau en de
        invloed van Europese en internationale aangelegenheden;
    -   over een breed bestuurlijk, politiek en maatschappelijk netwerk beschikken met ingangen op
        alle niveaus;
    -   inhoudelijk gezaghebbend zijn binnen en buiten de doelgroep waar zij uit afkomstig zijn;
    -   beschikken over overtuigingskracht;
    -   in staat zijn de standpunten van de Vereniging aansprekend uit te dragen;
    -   in staat zijn om op hun eigen portefeuille als inspirerend trekker te opereren;
    -   in staat zijn initiërend te denken;
    -   optreden als ambassadeurs van de Vereniging binnen hun provincie en contact onderhouden
        met hun provinciale afdeling;
    -   de mogelijkheid hebben en bereid zijn voldoende tijd te investeren zodat een volwaardige
        vervulling van de functie gegarandeerd is.

Voor leden van commissies (uitgezonderd secretarissen, griffiers en raadsleden) geldt als uitgangspunt
dat zij binnen het college portefeuillehouder zijn op het beleidsterrein van hun commissie.

2. Aanvullende vereisten voor de verschillende functies binnen de bestuurlijke organisatie

Algemeen
Voor de vervulling van de verschillende functies in de bestuurlijke organisatie van de VNG gelden naast
de algemene vereisten aan de leden van bestuur en commissies ook aanvullende vereisten. Daarbij
geldt voor alle functies, dat kandidaten rekening moeten houden met een behoorlijke tijdsbelasting.
Kandidaten voor het vice-voorzitterschap of het commissievoorzitterschap moeten uitgaan van een
tijdsbeslag van gemiddeld minimaal een dag per week. De belasting van leden van bestuur en
commissies hangt samen met de eigen portefeuille waarvoor zij verantwoordelijk zijn.

VNG bestuur
Het bestuur heeft een wezenlijk andere taak dan de commissies. Het bestuur is verantwoordelijk voor
het besturen van de Vereniging, het jaarlijks opstellen van de begroting en het vertegenwoordigen van
de Vereniging. De commissies hebben een adviserende rol ten opzichte van het bestuur op een
bepaald beleidsterrein. De profielschets van het bestuur heeft daarom een afwijkend format ten
opzichte van de profielschetsen voor de commissies. In de profielschets voor het bestuur wordt
ingegaan op: de verschillende functies binnen het bestuur, het daarmee gemoeide tijdsbeslag en de
vereiste kwaliteiten van kandidaten per functie.




                                                                                                         2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Voorzitter beleidscommissie (tevens lid bestuur)
Alle commissievoorzitters, inclusief het CvA, moeten er rekening mee houden dat zij gemiddeld een dag
per week beschikbaar moeten zijn voor de volgende activiteiten:
    - bijwonen en voorzitten van de tweemaandelijkse vergaderingen van de beleidscommissie;
    - deelname aan voorkomende bestuurlijke overleggen op dat beleidsterrein;
    - bijwonen van de maandelijkse vergaderingen van het bestuur;
    - voorbereiden van commissievergaderingen;
    - optreden als ambassadeur van de Vereniging binnen de eigen provincie en contact
        onderhouden met de eigen provinciale afdeling.

Van de commissievoorzitter wordt verwacht dat hij:
   - binnen het college een portefeuille heeft die aansluit bij de opdracht van de commissie (voor
       het CvA is dat niet per se noodzakelijk);
   - over voldoende gezag en leidinggevende capaciteiten beschikt;
   - mensen kan enthousiasmeren en verbinden;
   - een vlotte vergadertechniek hanteert;
   - in staat is om invulling te geven aan de beoogde nieuwe werkwijze van commissies, waarbij
       ieder lid verantwoordelijk is voor een eigen portefeuille;
   - met gezag en kennis leiding kan geven aan bestuurlijke delegaties c.q. zorg draagt voor
       representatieve, deskundige en gezaghebbende bestuurlijke delegaties;
   - erop toeziet dat de bestuurlijke delegaties het VNG-standpunt overtuigend en consciëntieus
       uitdragen en zich houden aan de spelregels voor de werkwijze van de bestuurlijke delegatie;
   - binnen het bestuur verantwoording aflegt over het werk van de commissie en de inbreng van de
       commissie overtuigend, helder en toegankelijk weet te verwoorden;
   - het standpunt van de commissie met verve aan derden weet over te brengen.

Voor de voorzitter van de commissie Europa en Internationaal gelden aanvullende eisen. Deze zijn
opgenomen in de profielschets voor de commissie Europa en Internationaal.



3. Lid beleidscommissie
Alle leden van vaste beleidscommissies, inclusief het CvA, moeten er rekening mee houden dat zij
gemiddeld een halve dag per week beschikbaar moeten zijn voor de volgende activiteiten:
     - bijwonen van de tweemaandelijkse vergaderingen van de beleidscommissie;
     - opereren als trekker en ambassadeur op een eigen portefeuille als omschreven in de specifieke
         profielschets voor de commissie;
     - eventueel deelnemen aan voorkomende bestuurlijke overleggen op dat beleidsterrein;
     - eventueel deelnemen aan subcommissies van de beleidscommissie;
     - optreden als ambassadeur van de Vereniging binnen de eigen provincie en contact
         onderhouden met de eigen provinciale afdeling;
     - in voorkomend geval bijwonen van vergaderingen in het buitenland.

Het exacte tijdsbeslag hangt samen met de eigen portefeuille die het commissielid behartigt. Voor de
leden van de commissie Europa en Internationaal gelden de volgende aanvullende vereisten. Deze zijn
opgenomen in de profielschets voor de commissie Europa en Internationaal.




                                                                                                    3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>II. SPECIFIEKE PROFIELSCHETSEN BESTUUR EN COMMISSIES

Opbouw specifieke profielschetsen

Aanbevelingen commissie Governance
Conform de aanbevelingen van de commissie Governance zijn specifieke profielschetsen voor het
bestuur en per commissie opgesteld. Deze profielschetsen moeten bijdragen aan de evenwichtige
samenstelling van een bestuur en commissies, die toegerust zijn op de uitdagingen waar gemeenten in
de komende periode voor staan. De profielschetsen zijn eerst besproken in het bestuur en de
afzonderlijke commissies en vervolgens op 10 april jl. formeel vastgesteld door het bestuur.


De opbouw van de profielschetsen luidt als volgt:
   - identificatie van de belangrijkste thema's voor de komende jaren;
   - de urgentie voor de gemeenten van deze thema’s;
   - de rollen die de VNG voor de gemeenten moet spelen op die thema's;
   - het aantal commissieleden dat daarvoor per thema nodig is in de commissie.

Hiervoor is reeds aangegeven dat het bestuur een wezenlijk andere taak heeft dan de commissies.
De profielschets van het bestuur heeft daarom een afwijkende opbouw.

De rollen van de VNG
De commissies zijn ten behoeve van de gemeenten actief op het gebied van zowel
belangenbehartiging, platformfunctie als dienstverlening. De commissies vervullen daarbij diverse
rollen, die per thema sterk kunnen verschillen.


Om te kunnen duiden welke rollen per thema het meest van belang zijn, worden deze rollen hierna als
volgt gecategoriseerd:
    - "onderhandelaar en lobbyist": verantwoordelijk voor het voeren van onderhandelingen met het
        Rijk, de lobby richting Tweede en Eerste Kamer (directe Haagse belangenbehartiging);
    - "ambassadeur en verbinder": de boodschapper van de VNG richting een breder palet van
        stakeholders en/of richting de gemeenten, die een onderwerp op de kaart weet te zetten,
        gemeenten verbindt en allianties met andere partijen smeedt;
        - "expert": de inhoudelijke deskundige, die zich meer bezig houdt met de onderbouwing en
        vormgeving op de inhoud van dossiers en minder met de verkondiging van standpunt,
        boodschap en inzet van de VNG.

In de profielschetsen wordt per thema aangegeven welke van deze rollen per thema het belangrijkst is
in de komende periode. Deze duiding geeft houvast aan kandidaten voor vacatures en geeft ook
houvast aan de adviescommissie Governance bij de selectie van kandidaten.




                                                                                                       4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>        II.I. Profielschets commissie Ruimte en Wonen
        (in aanvulling op de algemene profielschets)

Thema’s periode          Urgentie voor gemeenten                                Belangrijkste rollen VNG       Aantal
2014-2018                                                                                                      leden

Programma                Programma Woningmarkt: urgentie hoog i.v.m .           1. Onderhandelaar/lobbyist     3
woningmarkt                 - Gevolgen wijzigende regelgeving rond              2. Ambassadeur/verbinder
                                corporaties voor de rol van gemeenten op de
                                woningmarkt.
                            - Ondersteuningsprogramma voor gemeenten
                                woonvisie en prestatieafspraken.
                            - Wonen en zorg.
                            - Parlementaire enquêtecommissie
                                woningcorporaties.

Omgevingswet             Urgent, i.v.m. wetswijziging en ontwikkeling nieuwe    1. Onderhandelaar/lobbyist     3
                         AmvB’s, grote gevolgen voor uitvoering.                2. Expert
                         Voorbereiding voor inwerkingtreding in 2018.
                         Project omgevingswet zoekt:
                             - Vertegenwoordiging gemeenten in bestuurlijke
                                 overleggen (3 leden waarvan 2 naar BO’s
                                 gaan).
                             - Boegbeeld in overleg met Tweede en Eerste
                                 Kamerleden over de wet, inclusief lobby.
                             - Onderhandelaar voor ad hoc overleggen met
                                 ministerie van IenM over AMvB’s onder de wet
                             - Boegbeeld op congressen ed.

Ruimtelijke economie     De economische crisis heeft ook gevolgen op dit        1. Onderhandelaar/lobbyist     1
(detailhandel,           terrein,   moet   gevolg    en   waar    nodig         2. Expert
kantoren,                geagendeerd worden.
bedrijventerreinen            - Trends/ ontwikkelingen volgen en snel op
e.d.)                             inspelen

Grondbeleid              Urgent: door de grote financiële consequenties         1. Onderhandelaar/lobbyist     2
                         voor gemeenten en de brede bezuinigingen.
                         Gevraagd wordt:
                             - Portefeuille grondexploitatie
                             - Verstand van gemeentefinanciën
                             - Regelgeving          (voornamelijk      in
                                Omgevingswet- traject)

Water                    Er is een separate (sub) commissie Water, deze hangt   Borgen inbreng                 2
                         onder de commissie Ruimte en Wonen. Gaat om            subcommissie Water
                         borgen van de acties van de commissie Water in de      in commissie R&W
                         commissie Ruimte en Wonen.

                         Deltaprogramma

Toekomst van de          Urgent dossier                                         1. Onderhandelaar/lobbyist     2
stad                     Door verstedelijking en de economische crisis wordt    2. Expert
                         de rol van steden als cruciaal gezien.                 3. Ambassadeur/verbinder
                         Gaat om lange termijnvisie en lobby positie stad:
                         Toekomst van de stad op de politieke agenda te
                         krijgen

                         Inhoudelijk programma vast te stellen na advies van
                         commissie Derksen



                                                                                                           5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Problematiek           Urgent dossier                                          1.        Onderhandelaar/       3
landelijke gemeenten   Veel gemeenten nu last van knellende natuur en          lobbyist 2. Ambassadeur/
                       landbouwregelgeving. Anticiperen omgaan met             verbinder
                       gevolgen van Krimp.

                       Plattelandsthema’s op de politieke agenda
                           - Wetstrajecten (Natuurbeschermingswet en evt.
                               landbouw en gezondheid): lobby op
                               uitvoerbaarheid.
                           - Specifieke activiteiten voor landelijke
                               gemeenten ondernemen.
                           - Kennis ontsluiten en verbindingen tussen
                                gemeenten onderling en met deskundigen
                               leggen.

Ruimte en Wonen        Nog nader in te vullen, op basis van actualiteiten en   1. Onderhandelaar/lobyist       3
algemeen               prioriteiten.                                           2. Expert
                                                                               3. Ambassadeur/verbinder

      NB:
      De voorzitter en de vicevoorzitter van de commissie Ruimte en Wonen maken onderling afspraken over
      hun rol en portefeuilleverdeling (wonen en RO algemeen).

      Een aantal leden van de commissie Europa & Internationaal behartigt in Europees en/of internationaal
      verband belangen van de gemeenten op onderwerpen op het terrein van ruimte & wonen. Deze leden
      kunnen volwaardig deelnemen aan de werkzaamheden van de commissie Ruimte & Wonen. Zo wordt
      de afstemming van de inzet van de VNG op lokaal, nationaal en internationaal niveau optimaal geborgd.

      De portefeuilles voor Europese en internationale bestuurlijke vraagstukken zijn weergegeven onder de
      profielschetsen van de Commissie Europa en internationaal.




                                                                                                           6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>