<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                                                 Raad voor Sociaal Domein Duiven
                                                                 Postbus 164
                                                                 6920 AD DUIVEN
                                                                 info@rvsdd.nl
                                                                 www.rvsdd.nl

Gemeente Duiven
T.a.v. het College van Burgemeester en Wethouders
Postbus 6
6920 AA DUIVEN


Duiven, 6 juni 2017

Ons kenmerk: 032017/KS/HS/vf
Uw kenmerk :
Betreft    : Advies inzake het rapport “Naar een nieuwe uitvoeringsstructuur voor de
             Participatiewet in De Liemers, Montferland en Doesburg”


Geacht College,

Op 17 mei 2017 hebben wij als Raad voor Sociaal Domein Duiven per mail van de heer D. Duimel,
beleidsmedewerker Ruimte, Werk en Zorg/Accountmanager Regionale Sociale Dienst de Liemers, het
verzoek ontvangen voor het adviseren van het rapport “Naar een nieuwe uitvoeringsstructuur voor
de Participatiewet in De Liemers, Montferland en Doesburg”.

Na lezing en bespreking van het rapport adviseert de Raad voor Sociaal Domein Duiven op basis van
het totale toetsingskader om scenario 3 verder te ontwikkelen, waarbij rekening dient te worden
gehouden met de navolgende opmerkingen en aandachtspunten:
 De financiële kaders voor de LMD-gemeenten vragen voor de toekomst om heldere keuzes, zowel
   in de inrichting van de uitvoeringsstructuur als in het ondersteuningsaanbod.
 De dienstverlening aan werkgevers moet zo ingericht worden dat zij goed gefaciliteerd en
   ontzorgd worden vanuit een ‘1-loket aanpak’.
 Behoud en ontwikkeling (innovatie) van passende werkgelegenheid. De omvorming van
   bestaande structuren moet niet leiden tot afname van de werkgelegenheid voor de bestaande
   SW-doelgroep.
 Behoud van de hoogte van het salaris voor SW-medewerkers garanderen en goede aandacht voor
   kwetsbaren.
 Integraliteit en verbinding met het sociaal domein is belangrijk, waarbij het uitgangspunt is één
   gezin, één plan en één regisseur.
 Duidelijke opdrachtgevers- en opdrachtnemersrelaties. Bij de uitvoering van beleidskeuzes moet
   de opdrachtgevers- en opdrachtnemersrelatie helder zijn.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                                                 Raad voor Sociaal Domein Duiven
                                                                 Postbus 164
                                                                 6920 AD DUIVEN
                                                                 info@rvsdd.nl
                                                                 www.rvsdd.nl

Daarnaast hebben wij een tweetal vragen:
1. Wat zijn de frictiekosten voor de gemeente Duiven bij scenario 3?
2. Wat zijn de financiële gevolgen van het onderbrengen van de SW-medewerkers bij Laborijn door
   de gemeente Montferland?

De Raad voor Sociaal Domein Duiven blijft graag betrokken bij de verdere uitwerking van het Rapport
en ziet de uitwerking op basis de aandachtspunten zoals vermeld in hoofdstuk 8.2:
 Maak als LMD-gemeenten medio 2017 een richtinggevende keuze voor de inrichting van de
   uitvoering van de Participatiewet volgens de uitgangspunten en kaders zoals beschreven in
   scenario 3: een subregionale netwerkorganisatie voor werk en participatie.
 Ontwikkel in het najaar van 2017 met betrokken partijen de inrichting van scenario 3 uit in een
   inrichtingsplan met een begroting en implementatieplan.
 Ontwikkel daarnaast een uitvoeringsplan voor het sociaal impact programma voor de subregio de
   Liemers.
 Onderzoek de haalbaarheid van een leerwerkcentrum in de Liemers.
 Werk ten behoeve van de huidige SW-doelgroep de dienstverleningsovereenkomsten uit met het
   Werkbedrijf Arnhem i.o.
 Kom tot een ontwikkelagenda economie en participatie waarbij de bijgevoegde startnotitie als
   aanzet kan dienen.


Met vriendelijke groeten,
Raad voor Sociaal Domein Duiven




J.P.M. Seijsener
Voorzitter
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>