<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>1. Blz. 5, rondom het eilandplein bouwen we verder aan een inclusieve “Blijfwijk”.
     Flexwoningen worden gerealiseerd.
Vraag= wat verstaat u onder een Blijfwijk, u geeft aan verder te bouwen, dus de vraag is
wanneer bent u hiermee begonnen?
Antwoord:
Onder de Blijfwijk verstaan we dat mensen in alle fasen van hun leven in de wijk kunnen
blijven wonen. We willen met de Blijfwijk anticiperen op de toenemende groep ouderen in
combinatie met een afname van hulpverleners. Door deze ontwikkelingen is de urgentie
hoog om wijken, welzijn en zorg anders in te richten zodat inwoners die zorg nodig hebben
dat kunnen blijven ontvangen. De kerngroep met leden van Vivare, Liemerije en de
gemeente Duiven is in 2020 gestart.

Flexwoningen worden gerealiseerd, waar en hoeveel en wanneer?
Antwoord:
Duiven wil maximaal 120 flexwoningen realiseren. De locatie wordt naar verwachting 27 juni
gekozen. Zo gauw de locatie is gekozen wordt de raad geïnformeerd. We houden u op de
hoogte over de planning.

2. Blz. 6 duurzaamheid,
Vraag = wat verstaat u onder duurzaamheid?
Antwoord:
Binnen de scope van het programma duurzaamheid hebben we het over de 3 grote transitie-
opgaven:
Energietransitie, Klimaatadaptatie en Circulariteit (grondstoffentransitie)

De woningen moeten duurzaam worden verwarmd, en we willen naar een duurzame
gemeente zonder afval.
Vraag= zonder afval geen verbranding en dus geen stadswarmte, hoe gaat u dan de
woningen duurzaam verwarmen?
Antwoord:
Wij zien de inzet van restwarmte op dit moment vooral als een transitiestap waarbij het
netwerk ontwikkeld kan worden, op termijn zou de bron (AVR) vervangen kunnen worden
door een meer toekomstbestendige bron, bijvoorbeeld geothermie.

3. Blz. 12 = u vraagt voor een pilot 15.750 euro en 20.000 euro om de juiste expertise in te
   huren,
Vraag, heeft de buurgemeente deze expertise niet nodig of betaald Duiven deze alleen?
Antwoord:
De buurgemeente heeft deze expertise voor de pilot participatieve aanpak VJN 2024 (de
20k) niet nodig, omdat die pilot daar niet wordt gedaan. Die pilot was een speciaal verzoek
vanuit Duiven. Voor de pilot Digitale participatie tool (dat is die 15.750) is er volgens de vaste
verdeling 63/37 wel ook een financiele aanvraag gedaan in de buurgemeente.

En u praat over een initiatieven loket, hoe moeten wij dat zien?
Antwoord:
Dit wordt nader toegelicht in het in september te behandelen Beleidskader Participatie in de
gemeenteraad.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>4. Blz.18 1.4,
U stelt voor om de formatie uitbreiding op basis van een 10 jaar oude referentie, in de
begroting op te nemen, voor de duur van deze coalitie.

Vraag = wat als wij het vertrouwen in deze coalitie opzeggen, verdwijnt dan deze formatie
plaatst?

Waarom laat u de duur van een bezetting afhangen van de duur van de coalitie?
Antwoord:

Van een aantal plannen van het college wordt de financiering gekoppeld aan de coalitieperiode.
Achterliggende oorzaak is, dat er een grote onzekerheid is ten aanzien van de structureel
beschikbare financiële middelen. Dit ligt deels in het feit dat het Rijk de opschalingskorting nog niet
geschrapt heeft en vanaf 2027 een nieuwe financieringssystematiek wil invoeren, waar nog geen
duidelijkheid over is. Dit is terug te zien in een omslag in het begrotingssaldo vanaf 2026. Maar deels
ligt het ook in het feit dat er erg veel op gemeenten afkomt, qua loon- en prijsstijgingen, instabiele
energieprijzen etcetera. Het college vindt het daarom niet gepast om ‘over haar graf heen te regeren’
en kiest ervoor om deze plannen uit incidentele middelen te financieren.


5. Blz. 28 extramuralisering zorg
    Is dit B1 of B26?
Antwoord:
Er wordt nog eens gekeken naar of de betreffende tekst niet simpeler kan. Bedoeld wordt dat
we proberen mensen in hun eigen omgeving zorg te bieden (thuis dus) in plaats van in een
instelling.

Welke stappen heeft het college gedaan om dit in goede banen te krijgen, daar de gemeente
vanaf 2024 zelf verantwoordelijk is, en welke kosten zijn hiervoor al gemaakt?

Antwoord:
De decentralisatie beschermd wonen is uitgesteld naar 2025. Er is een kennisgeving
onderweg naar de raad (20-6 vastgesteld in het college). De middelen zijn op dit moment
nog ondergebracht bij de centrumgemeente Arnhem. De regiogemeenten zijn met elkaar in
gesprek over de financiële uitwerking van de decentralisatie. Een voorstel hiervoor wordt
eind 2023 voorzien. Het voorwerk wordt op dit moment in de regio gedaan. Omdat de
toegang van de centrumgemeente naar de lokale gemeenten wordt verlegd, is extra
capaciteiten, kennis en kunde nodig in ons Sociaal loket. Op basis van de huidige inzichten
verwachten we dat we als gemeente Duiven de taken kunnen uitvoeren binnen de nieuwe
financieringsvorm.

6. Blz. 29 de jeugdbescherming moet effectiever en slimmer, en er wordt toegewerkt naar 1
    vast gezicht.
Maar dat was toch de doelstelling bij de verandering in de zorg van enkele jaren terug, 1
gezin 1 vast gezicht, nu zegt u dat er naar toegewerkt gaat worden,
[P]

Wat doet u of gaat u doen om de wachtlijsten op te heffen?
Antwoord:
Alle mogelijkheden die intern voorhanden zijn om de werkvoorraad op orde te houden en de
wachtlijsten te reduceren worden aangegrepen. Naast tijdelijke inhuur en ophoging van de
capaciteit worden er ook stappen gezet in de doorontwikkeling. Urgente aanvragen voor
jeugdhulp worden dagelijks gescreend met als doel deze met prioriteit op te pakken,
wetende dat dit effect heeft op de al wachtende aanvragen. Tijdelijk en interim personeel
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>wordt intensief ingezet om de continuïteit van de werkzaamheden te borgen. Tegelijk worden
er acties uitgezet om procesverbeteringen door te voeren die leiden tot een betere in-, door-
en uitstroom.


7. Blz. 30 2.3
Om ons doel te bereiken zijn er 3 speerpunten geformuleerd om hier vorm aan te geven.

Kunt u uitleggen hoe u dit vorm gaat geven?
Antwoord:
   Speerpunt 1. Poort voor de poort: we verbinden de verschillende toegangen binnen het
   welzijnswerk, zorg en de gemeente. Denk bijvoorbeeld aan het steviger verbinden van
   het sociaal loket met Mikado/Sante. Doel is dat mensen met een hulpvraag snel op de
   juiste plek terecht komen en niet onnodig op een wachtlijst hoeven te wachten.
   Speerpunt 2. Dorpsgesprek tbv uitvoeringsagenda Samen Sterk: we voeren gesprekken
   met inwoners en partners om zo input op te halen voor de uitvoeringsagenda van Samen
   Sterk. Zo stellen we deze uitvoeringsagenda samen met onze dorpen op.
   Speerpunt 3. Uitvoering op orde: hierbij gaat het met name om onze eigen
   dienstverlening op orde te hebben. Er komen veel ontwikkelingen op de gemeente af (bv
   Hervormingsagenda jeugd) en dat vraagt om het verder ontwikkelen van de
   dienstverlening van de gemeente.

   De verdere uitwerking van de 3 speerpunten en hoe deze concreet vorm gegeven
   worden, staat beschreven in 2.3.1 (pagina 30 tot en met 34 VJN).

Hoe u de wachtlijsten gaat opheffen?
Antwoord:
   De wachtlijsten kennen niet 1 simpele oorzaak en vragen daarom een breder palet aan
   maatregelen. Het college heeft hierover enige tijd geleden een kennisgeving gezonden
   en uw raad bijgepraat tijdens de presentatie sociaal domein op 15 juni. In de
   Voorjaarsnota ziet u een aantal aanvullende maatregelen die het college wil nemen om
   de wachtlijsten te verkorten: uitbreiden van de formatie sociaal loket, verbinden en
   afstemmen van de verschillende toegangen en een procesbegeleider voor het
   organiseren van de ‘poort voor de poort’ en de ‘uitvoering op orde’.

Waarom bent u hier nog niet aan begonnen?
Antwoord:
Voortdurend wordt er al ingezet op het verkorten van de wachtlijsten.

8. Blz. 31, risico’s
Hoe denkt u hiermee om te gaan?
Antwoord:

Er wordt gemonitord of de geïnventariseerde risico’s zich voordoen. Daar waar dat het geval
is worden plannen bijgesteld. Met name de gevraagde procesbegeleider kan een rol spelen
in het verkleinen van de kans dat de risico’s zich voordoen door het samenwerken te
faciliteren.


9. Blz. 44
Voor het opstellen van 2 contracten wordt een extern bureau ingeschakeld, kosten 20.000
euro.

Vraag, hebben wij de kennis niet in huis om dit zelf te doen?
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>De afspraak was toch om minder externe in te huren, kunt u dit uitleggen? Wij zijn een
regisserende gemeente. Dat betekent dat we in de FTE geen capaciteit hebben opgenomen
om zelf beleidsstukken en contracten op te stellen. Daarnaast betreft dit het opstellen van
een contractdocument. Hiervoor is specialistische kennis nodig. Inhoudelijk zorgt de
vakgroep wel voor input voor het opstellen van het contract.


10. Blz. 46
De Joannesschool vertoond lekken, deze moeten worden hersteld.
Waarom heeft het herstel nog niet plaats gevonden? De gemeente is verantwoordelijk voor
het groot onderhoud aan de gymzalen van de onderwijsaccommodaties. In het voorjaar van
2023 werd vanuit de Stichting Innerwaard de klacht gemeld m.b.t. lekkage. Uit nader
onderzoek bleek dat deze lekkages worden veroorzaakt vanuit de kitvoegen van de kozijnen
en een gebrek aan de boeiboordconstructie.
Herstel heeft nog niet plaatsgevonden omdat de middelen er niet zijn. Daarom is deze
raming meegenomen ter goedkeuring in de voorjaarsnota. Daarna moet dit zo snel mogelijk
uitgevoerd worden.


11. Blz. 47
Duiven heeft een rijke geschiedenis waar we op voortbouwen.
Verklaar dit graag nader want u doelt vast niet op de vele overstromingen, lemen hutjes,
armoede en de vele overheersingen. Dit is zo vastgelegd in de omgevingsvisie.


12. Blz. 68 3.5.1.4 variantenstudie

Er is al zoveel los gelaten op genoemde kruispunten, rijksweg - westsingel is kort geleden
geheel onder handen genomen, waarom moet deze nu weer in heen onderzoek worden
meegenomen? Dit doen we omdat nu meer informatie over de verschillende locaties voor
woningbouw hebben. Dit met andere ontwikkelingen zoals de A15 maken deze
variantenstudie naar oplossingsrichtingen noodzakelijk.


13. En wij missen enkele posten, waaronder de bijdrage aan de Euregio en de Liemerse
    ambassade

Antwoord:

De bijdrage aan de Euregio en de Liemerse ambassade is structureel begroot en is in 2023/2024
niet gewijzigd en komt daarom niet terug in de Voorjaarsnota 2023
_
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>