<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Reactie op concept Regionaal Afsprakenkader Huisvesting Aandachtsgroepen
Datum: 10 juni 2024


Geachte Stuurgroep leden, Beste voorzitter Mevr. Hofstede,

Hierbij reageren wij als afvaardiging van de bestuurders van de Woonk8 corporaties op het concept Regionaal
Afsprakenkader Huisvesting Aandachtsgroepen. Zowel op ambtelijk als op bestuurlijk niveau is een afvaardiging
van onze corporaties betrokken geweest bij het proces dat leidde tot de totstandkoming van het kader. We zijn
ons er van bewust dat we in dit proces een andere positie hadden dan andere partijen. Corporaties zijn immers
als uitvoerende partij betrokkenen. We ervaren het dan ook als positief dat we onze betrokkenheid en inbreng
terugzien in het conceptkader.

Lokale context en maatwerk
Met dit concept afsprakenkader ligt er een goede basis voor het maken van lokale afspraken voor huisvesting
van aandachtsgroepen. We zijn blij met de aandacht voor het behouden en bevorderen van veerkrachtige
wijken en buurten waarbinnen de huisvesting van aandachtsgroepen en de verdeling daarvan, een belangrijke
factor is. Ook de juiste zorg en begeleiding in een goed werkend netwerk, nadat bewoners in een wijk wonen,
is echter een belangrijk aandachtpunt. Hier willen we in deze reactie nog even de nadruk op leggen. Dat gezegd
hebbende, benadrukken we op deze plek dat we ons als corporaties niet uitlaten over percentages of aandelen
van huisvesting van aandachtsgroepen in relatie tot regulier woningzoekenden. Het huisvesten van alle
woningzoekenden vraagt om gedegen kennis van de (veranderende) lokale context.

Informatie en communicatie
De maatschappelijke opgave van huisvesting van aandachtsgroepen is niet eenvoudiger geworden door de
(media) aandacht voor huisvesting van statushouders en andere doelgroepen met een specifiek label. We zien
in berichtgeving over dit onderwerp dat nuance vaak ontbreekt. Informatie wordt bewust of onbewust onjuist,
onzorgvuldig of incompleet gebruikt voor het framen van het beoogde beeld. We pleiten er dan ook voor om
scherp toe te zien op het juiste gebruik van informatie, met gebruik van passende taal en voor integere
communicatie doeleinden. Dit om het maatschappelijk draagvlak voor de uitvoering van de opgave maar vooral
voor de woningzoekenden die achter de labels schuilen, zo groot mogelijk te laten zijn. Dit draagt bij aan het in
stand houden of bevorderen van veerkrachtige wijken en buurten.

Duurzame inzet op maatschappelijke opgave
Het huisvesten van onze doelgroep en daarmee ook van aandachtsgroepen, is constant onderhevig aan
contextuele veranderingen. Dat vraagt om duurzame betrokkenheid bij dit onderwerp. En ons inziens om
periodieke monitoring, evaluatie en eventueel bijstellingen van het afsprakenkader en de naleving daarvan.
Naast dat we ons inzetten van de uitvoering van afspraken op lokaal niveau, blijven we daarbij graag
gesprekspartner naar de toekomst.

Met vriendelijke groet, namens de bestuurders van de Woonkr8 corporaties,

Saskia Hakstege
Joost Wools
Ronald Leushuis



                                                       1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>