<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>              WMO-RAAD ELBURG
Aan: College van B&W gemeente Elburg
Ons kenmerk:      01-14
Inlichtingen:     Brigitte Hemming
Telefoon:         0525-683550 / 06-51991194
Onderwerp:       Advies van de Wmo-Raad m.b.t. Beleidspan Transitie begeleiding
                 WMO 2014-2015 (18+)
Datum: 12-1-2014
Geacht College van B. en W.,
In de vergadering van 6 januari j.l. heeft de Wmo-raad gesproken over het beleidsplan Transitie
Begeleiding Wmo 2014 -1015 (+ 18) gemeente Elburg. Het beleidsplan is helder beschreven, en die
helderheid geeft een inzicht in de beheersbare en onbeheersbare factoren van het lopende
transitieproces. Om zicht op dit proces te houden wil de Wmo-raad graag met regelmaat
geïnformeerd worden.
De bespreking heeft tot onderstaande adviezen geleid.
      1. Duurzaam maatschappelijk effect
          Het beleidsplan schets een idealistisch beeld. Het bereiken van de ideale situatie lijkt echter
          belemmerd te worden door de beschikbare financiële middelen. Wil het ideaal van de
          zorgzame samenleving van de grond komen moet fors geïnvesteerd worden in
          mentaliteitsverandering in alle geledingen die met welzijn en zorg te maken hebben. Er
          wordt zwaar ingezet op de sociale netwerken. Er zijn signalen dat op de huidige netwerken al
          een sterk beroep gedaan wordt. Hier valt naar ons idee niet veel winst meer te behalen.
      2. Goede voorbeelden zijn er ook: onder meer het project ‘Plan de toekomst van je buurt’ van
          de Wiel en het activiteitencentrum Jeanne d’Arc in ’t Harde.
De Wmo-raad adviseert u niet alleen te kijken naar innovatieve projecten die op korte termijn
financieel voordeel opleveren, maar vooral ook te kijken naar projecten voor de kwetsbare
doelgroepen met een duurzaam maatschappelijk effect, die op termijn ook financiële voordelen
kunnen opleveren.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>2. Brede rol voor wijkverpleegkundige
De rol van de wijkverpleegkundige suggereert vertrouwen dat in het verleden is opgebouwd. De rol
kan breder zijn dan de verbinding tot stand brengen met de eerstlijnszorg. Investeren in deze functie
kan op een duurzaam effect rekenen.
De Wmo-raad adviseert u de rol van de wijkverpleegkundige nader te omschrijven, waarin ook
signaleren, informeren , communiceren en ondersteunen mee genomen wordt.
3. Generalistisch wijkteam voor de hele gemeente
De Wmo-raad beseft dat eerst ervaring moet worden opgedaan met het werken met een wijkteam
voor de hele gemeente Elburg. Volgends de raad komt dit de eenduidigheid ten goede. Er bestaat
wel zorg dat door de druk van de vele werkzaamheden de belangen van de doelgroepen niet
voldoende geborgd kunnen worden.
Een punt van zorg is voor de Wmo-raad de samenwerking tussen het basisteam van de jeugdzorg en
het (nieuwe) wijkteam bij een gezin met een meervoudige problematiek. Van belang is dat de beide
teams effectief samen werken in het belang van de cliënt. De Wmo-raad blijft vasthouden aan het
eerder vastgestelde principe van ‘1 gezin, 1 plan en 1 regisseur’.
Volgens het beleidsplan onderzoekt de gemeente in 2014 de uitgangspunten van de drie transities.
De Wmo-raad adviseert u daarin mee te nemen:
    -    in hoeverre de belangen van de kwetsbare doelgroepen geborgd kunnen worden als er één
         wijkteam is voor de hele gemeente;
    -    onderzoek waar het basisteam en het wijkteam elkaar belemmeren in het behalen van de
         doelen t.a.v. 1 gezin, 1 plan en 1 regisseur;
    -    onderzoek hoe het basisteam en het wijkteam elkaar gaan versterken zodat er
         mogelijkheden zijn voor synergie in het belang van de hulpvrager.
4. Positie van mantelzorgers
Volgens het beleidsplan wordt ervoor gekozen de positie van de mantelzorgers in het
ondersteuningsproces te versterken en de samenwerking tussen de mantelzorgers en de
professionele aanbieders te bevorderen. Terecht, want zorgen voor een andere persoon kan bij
intensieve zorg lichamelijk en emotioneel belastend zijn. Door deze belasting kan de psychische en
fysieke gezondheid van de mantelzorger achteruitgaan, waardoor de kans groot is dat de
mantelzorger zelf in het zorgcircuit terecht komt. Nu de financiering van het zorgsysteem steeds
problematischer wordt, is het des te meer nodig te investeren in de verlichting van de taken van de
intensieve mantelzorger. Onderzoek (Jacobs e.a., 2004) toont aan dat de oudere, vrouwelijke en
intensieve mantelzorger de hoogste graad van belasting ervaart door het verlenen van zorg. Deze
groep verdient extra aandacht.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Bij een duurzame ondersteuning moet meer gebeuren dan in het beleidsplan is verwoord. De Wmo-
raad hecht waarde aan dat in het beleidsplan een aantal punten worden meegenomen:
a. een classificatie van de intensiteit van de mantelzorg;
b. een beschrijving en analyse van de doelgroep (de nodige kennis , het inzicht, het fysieke en
psychische vermogen onvoorbereid de rol van mantelzorger te vervullen);
c. de situatie van de werkende mantelzorger.
Ten aanzien van de innovatieve projecten toont de Wmo-Raad zich tevreden met de eerste positieve
effecten in de samenwerking tussen verschillende organisaties en instellingen.
Hoogachtend,
Brigitte Hemming
Voorzitter
Namens de Wmo-raad
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>