<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




                                                                    Gebiedsopgave Veluwe
                                                                   Uitvoeringsprogramma 2017
                                                                                Versie 1.0




                                                                     Sprintteam Gebiedsopgave Veluwe
                                                                              8 december 2016



                                                                                                       1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




Inleiding
Ontwikkelproces uitvoeringsprogramma 2017
De concrete uitvoering van de VeluweAgenda leggen de samenwerkende Veluwepartners vast in het Uitvoeringsprogramma. Voor u ligt het Uitvoeringsprogramma 2017,
versie 1.0. In deze versie staan de activiteiten die in 2017 worden uitgevoerd. Hij bevat projecten die al ‘in kannen en kruiken’ zijn en een beperkt aantal projecten die nog
meer vorm en inhoud moeten krijgen. Deze laatste projecten kunnen in 2017 starten mits de organisatie en financiering is geregeld.

Het Uitvoeringsprogramma is een bundeling van kort samengevatte kenmerken van de projecten. Het biedt overzicht aan bestuurders en geïnteresseerden. Voor de
sturing van de projecten onderling en de samenhang tussen de projecten is meer informatie nodig. Die staat in de projectplannen.

Uitgangspunten Uitvoeringsprogramma 2017
In de VeluweAgenda 1.0 heeft de bbc Veluwe de volgende uitgangspunten voor het Uitvoeringsprogramma 2017 benoemd:
De Veluwe wil ambitieus zijn in de combinatie van vernieuwing en de zaken op orde brengen. Dat betekent voor 2017 op zijn minst:
    1. We versterken onze gezamenlijke inspanningen om zaken op orde te brengen:
           a. De revitalisering van Veluwse Vakantieparken;
           b. De (financiering van) adequaat beheer van recreatieve infrastructuur in natuurgebieden;
           c. De Veluwebrede optimalisatie van het Fietsknooppuntensysteem;
           d. De opbouw van de marketing van de Veluwe;
           e. De realisatie van Veluwebrede digitale bereikbaarheid.
    2. De vernieuwing realiseren we met:
           a. De inrichting van een daadkrachtige governance;
           b. De toepassing van het novum Veluws Recreatief Netwerk (VRN) waardoor we de VeluweAgenda kunnen aanscherpen en een toetsingskader hebben voor
               nieuwe projecten.

Ook heeft de bbc andere onderwerpen benoemd die urgentie kennen dan wel zichtbaarheid van uitvoering genereren. Die hebben we in aanvulling op de hiervoor
genoemde onderwerpen opgenomen in het uitvoeringsprogramma. Om enkele te noemen:
   - Herkenbare entrees van de Veluwe (Bruine borden)
   - Actieplan Vliegveld Lelystad
   - Gastheer van het landschap

                                                                                                                                                                                 2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




Dit Uitvoeringsprogramma beperkt zich tot 2017. Wij willen in 2018 jaarlijks het Uitvoeringsprogramma voor een periode van 4 jaar opstellen. Deze periode sluit aan op de
begrotingssystematiek van de overheden. Bovendien biedt een dergelijke tijdhorizon dat meerjarige zekerheden worden geboden. De jaarlijkse bijstelling past bij het
uitgangspunt dat de VeluweAgenda een ‘levende’ agenda is en dus aangepast wordt zodra omstandigheden of bestuurlijke inzichten dat verlangen.


Organisatie
We zijn met de VeluweAgenda 1.0 en het Uitvoeringsprogramma 2017 in een nieuwe fase terecht gekomen: de fase van uitvoering. Dit vraagt stevige coördinatie. Het is
echter niet zo dat we nu de fase van ontwikkeling kunnen afsluiten. Integendeel: we gaan de agenda verder ontwikkelen aan de hand van het Veluws Recreatief Netwerk.
En bovendien willen we in 2017 een daadkrachtige ‘governance’ inrichten. We ontwikkelen de VeluweAgenda dus verder tijdens de uitvoering: “de winkel gaat open en de
verbouwing gaat door”. Niet alleen is nu stevige coördinatie op de uitvoering nodig maar ook sterke regie op het geheel.

Het al complexe proces wordt hierdoor complexer. Dit vraagt om een nuchtere blik op wat nodig is, zowel ambtelijk als bestuurlijk. Wij denken dat aanpassing noodzakelijk
is. In zowel de bbc als het sprintteam zien we mensen die de verantwoordelijkheid hebben voor adequate begeleiding van het proces (‘klankborden’, reflecteren, adviseren)
als daadwerkelijk ontwikkelen (project- en procesmanagement, opdracht geven, coördinatie). Er zijn bovendien mensen die beide petten op hebben.

Verder is onmiskenbaar dat de werklast zal toenemen. Nu al voelen we (ambtelijk) de beperkingen van het sprintteam: de meesten ‘doen het er bij’. Wij zien de noodzaak
van meer capaciteit die bovendien ambtelijk en bestuurlijk is geborgd.

In de bbc-vergadering van 7 november is afgesproken om tot de besluitvorming over een nieuwe governance de bestaande structuren en overlegvormen ongewijzigd te
laten.

Bbc Veluwe
Tot het moment er sprake is van een nieuwe bestuursvorm voor de Veluwe is de bestuurlijke begeleidingscommissie Veluwe het orgaan waar richting wordt gegeven aan
de VeluweAgenda, bestuurlijke besluiten worden genomen en afspraken gemaakt, en verantwoording wordt afgelegd. De vergaderfrequenties is eens per zes weken. De
samenstelling blijft onveranderd met vertegenwoordigers van de Recron, HorecaNederland, Gelderse attracties, grondeigenaren Veluwe, gemeenten en provincie.

Projectteams
Onder de vlag van de VeluweAgenda bestaan en ontstaan diverse projectteams. Zij verzorgen de tastbare uitvoering. Zij hebben deels hun eigen ambtelijke en bestuurlijke
structuren alsmede hun eigen budgetten, communicatievormen e.d. Denk aan Vitale Vakantieparken, Optimalisatie Veluws fietsknooppuntensysteem, Veluwe Marketing.
Deze blijven zelfstandig opereren, maar wel met toenemende samenhang met de andere ontwikkelingen. Die samenhang komt voort uit de (uitwerking van de)
VeluweAgenda. Hij ontstaat door nauw contact tussen de projectleiders en het lid van het Sprintteam dat het betreffende project/programma in zijn/haar portefeuille
heeft.
                                                                                                                                                                         3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




Er zijn projecten die niet tot de verantwoordelijkheid van de bbc behoren maar wel sterk bijdragen aan dan wel grote betekenis hebben voor de VeluweAgenda. Denk aan
het Convenant Glasvezel, Beheerplan Natura2000 Veluwe, programma Nationale Parken van Wereldklasse. We zorgen dat bij deze invloedrijke projecten een lid van het
Sprintteam is betrokken. Hij/zij organiseert de noodzakelijke afstemming en samenwerking.

Sprintteam
Om het volledige uitvoeringsprogramma 2017 gerealiseerd te krijgen is continuïteit, coördinatie en contact cruciaal. De inschatting is dat minimaal vier medewerkers nodig
zijn voor de realisatie van het uitvoeringsprogramma 2017 en de ondersteuning van de BBC.


Projecten
In onderstaande schema’s zijn de projecten benoemd waarvan wij verwachten dat deze in 2017 kunnen starten. In het eerste schema staan de projecten op basis van de
zes programmalijnen. In het tweede schema zijn de projecten in relatie tot het bestuursmodel en de succesfactoren (randvoorwaarden) uitgewerkt.




                                                                                                                                                                         4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




Projecten 2017 binnen Programmalijnen
         Programmalijnen                                                      Projecten                                        Begroot    Dekking           Trekker
                                                                                                                               (x 1000)   (x 1000)
Robuuste Natuurnetwerken                  Recreatieve zonering Veluwe (maatregel 22 – concept Beheerplan Natura2000)                                 Provincie Gelderland
Doel Beschermen en versterken
stamkapitaal en dan specifiek de          Om de instandhoudingsdoelen voor met name de vogelrichtlijnsoorten te kunnen
natuurwaarden. Het recreatieve
gebruik kan de ecologische kwaliteit      realiseren is een substantiële afname van recreatiedruk op kwetsbare plaatsen
nadelig beïnvloeden. Nadrukkelijker       noodzakelijk. Tegen deze behoefte in groeit de noodzaak vanuit de recreatiesector
sturing op het soort, de plek en          tot uitbreiding van activiteiten en nieuwe ontwikkelingen. Om beide ontwikkelingen
omvang van recreatieve gebruik op de      goed op elkaar te kunnen afstemmen is een recreatie-zoneringsplan noodzakelijk.
Veluwe is gewenst.
                                          De provincie neemt het initiatief om het plan uit te werken, samen met
                                          beheerders, natuurorganisaties, recreatiesector en gemeenten.
                                          Opmerking: dit project staat niet onder coördinatie van de bbc Veluwe maar is
                                          dermate relevant voor de ontwikkeling van het Veluws Recreatief Netwerk (VRN)
                                          dat hij hier wordt vermeld. Het sprintteam en de provincie Gelderland maken
                                          heldere afspraken over hoe deze processen samen oplopen en elkaar ondersteunen,
                                          zowel inhoudelijk als in de communicatie.
Vitaal Landschap                          Vooralsnog geen projecten in 2017. Het sprintteam is onder meer in gesprek met
Doel Beschermen en versterken             LTO. ER zijn tal van projecten in voorbereiding.
stamkapitaal. Dit heeft primair
betrekking op het behouden en
versterken van de ruimtelijke kwaliteit
van het landschap.




                                                                                                                                                                            5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




Beleefbaar Erfgoed                        Gelders Arcadië                                                                     75   PM   Veluwezoom
Doel Beschermen en versterken stam-
kapitaal. De Veluwe is rijk aan erfgoed   De Veluwezoom is bekend om het ‘Gelders Arcadië’, het landschap van uitgestrekte
en allerlei cultuurhistorische relicten   landgoederen, buitenplaatsen en kastelen van Wageningen tot en met Rheden. Je
in alle soorten en maten. Velen
daarvan zijn vaak enigszins verstopt of
                                          vindt hier bijvoorbeeld Landgoed Middachten, Kasteel Rosendael, Huis Zypendaal,
slecht vindbaar. Ook laat de              Kasteel Doorwerth en Villa Sanoer. In 2016 wordt de regionale gebiedsvisie
informatievoorziening vaak te wensen      voltooid. De concept-visie is online te bekijken via geldersarcadie.nl
over en worden de verhalen achter
deze parels onvoldoende verteld. We       In de visie worden o.a. ambities benoemd voor de vier belangrijkste kenmerken van
willen er voor zorgen dat de              de zone. Eén van die kenmerken betreft het Stadhouderlijk landschap:
cultuurhistorie beter wordt benut.
                                          “Het landgoederenlandschap van de Oranjes (met name stadhouders Willem II en
                                          Willem III) en hun familie en vrienden kan gezien worden als een belangrijk
                                          internationaal fenomeen in het landgoederenlandschap van de Veluwezoom. Dit
                                          landschap werd grotendeels gevormd tussen circa 1650 en 1795 en is nog op vele
                                          plekken goed herkenbaar. Niet alleen de voormalige jachtsloten en kastelen, maar
                                          ook de uitzichtpunten (belvedères) en lanenstelsels, de wildbanen ter wering van
                                          het wild, en de indrukwekkende koningswegen zijn belangrijke fenomenen uit deze
                                          tijd.”

                                          In 2017 wordt invulling gegeven aan de ambitie om het stadhouderlijk landschap
                                          beter beleefbaar te maken en te ontsluiten voor een groter publiek. Hiermee kan
                                          tevens op regionaal niveau worden aangesloten op de landgoederenlijn die in
                                          ontwikkeling is in het kader van HollandCity. Concreet zal een
                                          uitvoeringsprogramma worden opgeleverd door de vijf betrokken gemeenten.
                                          Geïnventariseerd zal worden welke werkzaamheden verricht moeten worden,
                                          zowel fysiek als het gaat om het beter zicht- en beleefbaar maken van de zone
                                          (zoals het herstel van de koningswegen) als digitaal (ter ontsluiting van de zone
                                          voor een groter publiek). Onderdeel van de totstandkoming van het programma zal
                                          een werkconferentie zijn waarvoor naast de partners van het netwerk Gelders
                                          Arcadië (eigenaren ca.) ook internationale partners worden uitgenodigd (met name
                                          koning-stadhouder Willem III had uiteraard veel connecties met UK).

                                                                                                                                                     6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




Beste Bereikbaarheid                     Verkenning impuls digitale bereikbaarheid Veluwe                                        40       PM       Sprintteam
De programmalijn beste
bereikbaarheid richt zich op het doel    De digitale bereikbaarheid op de Veluwe is een prioriteit in de VeluweAgenda:
Excellente gastvrijheid in een gezonde   telefonie, 4G en WiFi. Niet alleen voor vermaak en informatievoorziening van de
vrijetijdseconomie. Het betreft zowel
de digitale bereikbaarheid als de
                                         recreant en maar ook voor (groene) handhaving en veiligheid (ongelukken, brand).
fysieke bereikbaarheid van en op de      Elf gemeenten hebben met bedrijf CIF een convenant afgesloten voor de aanleg
Veluwe.                                  van glasvezel in het buitengebied. Daarnaast bereiden 5 gemeenten een convenant
                                         voor.
                                         Glasvezel in het buitengebied van deze gemeenten is niet voldoende om de Veluwe
                                         digitaal bereikbaar te maken. Wij zullen verkennen welke (landelijke) acties al lopen
                                         en nog nodig zijn om de digitale en telefonische bereikbaarheid op orde te
                                         brengen. Op basis daarvan kunnen Veluwse partijen afspraken maken over nieuwe
                                         acties. Het resultaat is een Veluwebreed overzicht waarbij we aangeven waar
                                         aanvullende acties nodig zijn. Het belang is om de recreatieve sector versneld aan
                                         te laten sluiten.
                                         Optimalisatie van het Fietsknooppuntensysteem                                           750     375       Gemeenten Ermelo en
                                                                                                                                                   Apeldoorn
                                         Om het Veluws fietsknooppuntennetwerk op het gewenste kwaliteitsniveau te                     Veluwe
                                         krijgen is na tien jaar een grootschalige optimalisatie noodzakelijk. De gezamenlijke
                                         gemeenten hebben in 2016 een nieuw route-ontwerp laten maken, waarbij voor                      375
                                         iedere gemeente ook het toeristisch bedrijfsleven en vertegenwoordigers van
                                                                                                                                       provincie
                                         fietsersorganisaties betrokken zijn. Dit route-ontwerp wordt in 2017 voor de start
                                         van het recreatieseizoen 2017 uitgevoerd.

                                         Optimalisatie Veluwse routenetwerken (wandelen, ruiters, MTB).                          150      PM       Sprintteam

                                         In navolging van het project van fietsknooppunten is het nodig om Veluwebreed de
                                         ontwikkeling van routenetwerken (wandelen, ruiters, MTB) op te pakken. Er zijn
                                         namelijk in diverse deelgebieden van de Veluwe initiatieven voor een
                                         knooppuntensysteem, maar deze staan los van elkaar. In 2017 gebeurt dit met
                                         meer regie met als doel een integraal Veluws routesysteem voor toeristen en
                                         bezoekers die te voet, te paard of op de MTB de Veluwe verkennen. Het is de wens

                                                                                                                                                                     7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




                                  om de bezoekersstromen van elkaar te scheiden. De ontwikkeling van het plan start
                                  in 2017 en wordt zo ingericht dat dit systeem Veluwebreed wordt uitgerold. Het
                                  resultaat is een plan van aanpak voor een meerjarige uitvoering
                                  en een concreet voorstel voor de start van een routebureau voor de Veluwe in
                                  2017.
                                  Dit project is gerelateerd aan het prioritaire vraagstuk van adequaat beheer van
                                  recreatieve infrastructuur in natuurgebieden.
                                  Ontwikkeling OV naar en op de Veluwe

                                    a)    Pilot recreatieondernemers en gemeente Apeldoorn ter verbetering OV              325   325   Gemeente Apeldoorn
                                  voor de toerist op de Veluwe waarbij aansluiting wordt gemaakt met het
                                  programma ‘Beter Benutten’. Deze pilot breng de kansen in beeld van een OV die
                                  de toerist op de Veluwe optimaal faciliteert waardoor de auto minder wordt
                                  gebruikt, parkeerdruk bij attracties verminderd en milieuwinst gerealiseerd. Ook
                                  wordt de Veluwe interessanter voor de groep (buitenlandse) toeristen die voor
                                  vervoer volledig afhankelijk is van het OV. De pilot volgt de trend van emissieloos
                                  vervoer.

                                    b)    Pilot kansrijke arrangementen met vervoer vanuit Amsterdam waardoor de           150   PM    Sprintteam
                                  Veluwe voor buitenlandse toeristen beter bereikbaar wordt. Deze pilot waarbij
                                  NBTC en Visit Veluwe betrokken zijn heeft tot doel om bezoekers meer over
                                  Nederland te spreiden en daarbij de drempels in de bereikbaarheid van de Veluwe
                                  weg te nemen.
                                                                                                                           600   PM
                                  C) ontwikkeling ov transferium: NS-station Apeldoorn is een van de intercity-
                                  stations op de Veluwe en daarmee een “OV-poort” van dit gebied. De ontvangst
                                  van de toerist is echter verre van gastvrij. Pluryn heeft met NS, Syntus en Arriva, de
                                  gemeente Apeldoorn een businesscase ontwikkeld voor hergebruik van het
                                  historische stationsgebouw. Deze beoogt een gastvrije ontvangst van de reiziger,
                                  adequate verstrekking van informatie over OV en recreatieve mogelijkheden en
                                  met inzet van mensen met een beperking tot de arbeidsmarkt.


                                                                                                                                                            8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




                                  Herkenbare entrees van de Veluwe: toeristische borden                                100   PM   Sprintteam

                                  De informatievoorziening op en langs de infrastructuur van de Veluwe kan beter.
                                  Op enkele plekken langs de snelwegen wijzen bruine ANWB-borden de passant er
                                  op dat zij op de Veluwe of de Veluwezoom rijden. Dat kan beter en eenduidiger.
                                  Hetzelfde geldt voor de welkomstborden (‘prikkers’) bij het naderen van Veluwse
                                  woonkernen. Of ze ontbreken of ze staan er met het verouderde Veluwe-logo.
                                  Herkenbaarheid is een basis voor de infrastructuur en een ondersteuning van de
                                  marktcommunicatie. In dit project wordt onderzocht hoe de situatie daadwerkelijk
                                  is en wat moet gebeuren om de entrees weer op orde te krijgen. Het resultaat is
                                  een plan van aanpak voor de uitvoering èn een aantal nieuwe borden zodanig dat
                                  de entrees van de Veluwe herkenbaar zijn.
                                  Actieplan Vliegveld Lelystad                                                         PM    PM   Provincie Gelderland

                                  In 2016 heeft de provincie Gelderland met een groot aantal partijen gesproken
                                  over kansen en uitdagingen van de luchthavenontwikkeling voor Gelderland. Het
                                  gaat bij deze verkenning nadrukkelijk om het perspectief op de langere termijn en
                                  de vertaling naar concrete aandachtspunten vanuit het gezichtspunt van de bevor-
                                  dering van toerisme op de Veluwe. Met dit project worden de acties benoemd en
                                  vertaald naar Veluwe-brede relevantie. Het resultaat is een plan van aanpak voor
                                  de uitvoering de komende jaren.
                                  Electrische laadpalen auto en fiets                                                  25    PM   GOV

                                  Op veel druk bezochte parkeerplaatsen in de natuurgebieden ontbreekt nu nog de
                                  mogelijkheid om elektrische auto’s op te laden. In dit project verkennen we hoe we
                                  kunnen komen tot het plaatsen van elektrische oplaadpalen voor auto’s en fietsers
                                  op een aantal voor de recreanten op de Veluwe belangrijke parkeerplaatsen en bij
                                  horeca. Met name de financiering van plaatsing en beheer is aan de orde. Het
                                  resultaat is een plan van aanpak voor de uitvoering.




                                                                                                                                                         9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




Top activiteiten                             Gastheer van het landschap                                                               79        PM   IVN
We willen er voor zorgen dat de
recreant en toerist de beste Veluwe          Doel van dit programma van het IVN is om ondernemers meer te betrekken bij de
beleven. De Veluwse attracties, de           omgeving waarin zij werkzaam zijn. Door specifieke gebiedsinformatie te geven
authentieke dorpen en bruisende
binnensteden en de onderscheidende
                                             leren zij meer over de bijzondere waarden van de Veluwe. De samenwerking tussen
Veluwse activiteiten gericht op              de ondernemers leidt tot gezamenlijke activiteiten en producten waarmee het
Culture, Taste en Active helpen om de        gebied kan worden gepromoot en waardoor meer klanten worden bereikt. In 2017
beste Veluwe te beleven. De beste            begeleidt het IVN oa. de ondernemers in Apeldoorn.
Veluwebeleving staat of valt met de
ervaren gastvrijheid van de Veluwe.          Inwoners/jeugd
                                             De Veluwe is er niet alleen voor de ‘inkomende’ toerist maar juist ook voor de
                                             bewoners van dit gebied. De bbc wil graag deze groep en met name de jeugd actief
                                             betrokken zien bij de uitdagingen en vraagstukken. Het IVN is gevraagd om een
                                             plan te ontwikkelen waardoor deze betrokkenheid groeit.
Excellent verblijven                         Programma Vitale Vakantieparken                                                      5500 (incl.   PM   Stuurgroep Vitale
Doel is om de bezoeker of toerist een        Uitbreiding van programma VVP naar de gehele Veluwe. Integrale aanpak met            5000               Vakantieparken
excellent verblijf aan te bieden voor        meerdere nieuwe instrumenten gericht op revitalisering en transformatie. Betreft     Ontwikkeli
zowel kort als lang verblijf. Dit verblijf
varieert van hotels, horeca,                 o.a. Ontwikkelingsmaatschappij, Revitaliseringsfonds, Kwaliteitsteam, regionale      ngsmaatsc
vakantieparken, bed & breakfast tot          gebiedsontwikkeling (bijv. Tonselseveld). In de aanpak zijn ook de lokale plannen    happij en
kamperen bij de boer. In alle gevallen       meegenomen.                                                                          fonds)*
moet het verblijfsaanbod aansluiten          *het gevraagde budget heeft niet alleen betrekking op middelen van de
op de actuele vraag van de gast.
                                             gebiedsopgave Veluwe. Er wordt ook gekeken naar andere bronnen
                                             Onbelemmerende natuurontwikkeling op recreatiebedrijven                                                 Stuurgroep Vitale
                                             Recreatiebedrijven zijn bereid om natuur te ontwikkelen op hun terrein. Dit draagt                      Vakantieparken
                                             bij aan de beleving van de Veluwe en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
                                             Echter, ze vrezen dat deze natuur ongewild belemmerend gaat worden voor de
                                             bedrijfsuitvoering of – ontwikkeling. Dit project verkent de mogelijkheden voor
                                             recreatiebedrijven om natuur op hun terreinen te kunnen ontwikkelen zonder dat
                                             deze door regelgeving belemmerend gaat zijn voor de bedrijfsuitvoering of –ont-
                                             wikkeling.
                                             Dit project maakt onderdeel uit van het programma Vitale Vakantieparken. Het

                                                                                                                                                                         10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




                                  resultaat is een juridisch advies plus een begrijpelijke folder.




                                                                                                     11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




Projecten 2017 Bestuursmodel en randvoorwaarden
Succesfactor (randvoorwaarde)     Project                                                                           Begroot    Dekking    Trekker

                                                                                                                    (x 1000)   (x 1000)

Besturing                         Inrichten adequaat bestuursmodel, inclusief ondersteuning                           PM         PM       Kwartiermakers
                                  Medio 2017 wordt een Veluwe entiteit opgericht met rechtspersoonlijkheid. De
                                  BBC is het interim-bestuur voor de Gebiedsopgave Veluwe. Het sprintteam onder-
                                  steunt het bestuur in dit proces. Continuïteit van bestuur en ondersteuning is
                                  geboden om uitvoering te geven aan de afspraken in de VeluweAgenda: regie en
                                  coördinatie terzake de projecten van het uitvoeringsprogramma 2017, het
                                  doorontwikkelen van de VeluweAgenda voor wat betreft de programma’s en het
                                  concept van het Veluws Recreatief Netwerk.
                                  Planning & Control Gebiedsopgave Veluwe                                             PM         PM       Sprintteam

                                  Afhankelijk van de besluitvorming over de governance worden de financiële
                                  consequenties van de keuze uitgewerkt. Onderdeel van die uitwerking is de
                                  planning & control van de gehele gebiedsopgave.
                                  (Financierbaarheid van) beheer recreatieve infrastructuur in natuur                  50        PM       GOV/taskforce

                                  Door teruglopende subsidies vinden terreineigenaren het steeds moeilijker om de
                                  recreatieve infrastructuur in natuurgebieden op orde te houden. Het is een
                                  uitdaging voor hen, de recreatiesector en de overheden om manieren te vinden om
                                  de infrastructuur te kunnen blijven onderhouden. Vanuit de nieuwe Veluwse
                                  samenwerking gaan partijen deze uitdaging samen en gecoördineerd aan.
                                  Ontwikkelen Veluws Recreatief Netwerk (VRN), maken VeluweAgenda 2.0,                 75        PM       Sprintteam
                                  Uitvoeringsprogramma 2017-2020
                                  In 2017 verschijnt de VeluweAgenda 2.0 met daarin het VRN van de Veluwe. We
                                  maken het VRN samen met partners op de Veluwe. Het Uitvoeringsprogramma
                                  krijgt een meerjarig karakter.



                                                                                                                                                           12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




                                  Organisatie gebiedsopgave Veluwe (Organisatie, Communicatie, Financiën,                  240   PM   Sprintteam
                                  Bestuursondersteuning)
                                  Het sprintteam kan niet meer met de lopende taakstelling en in de huidige
                                  samenstelling verder gaan. Met het aanbreken van een meer op
                                  praktische uitvoering gerichte fase is de volgende aanpak gewenst:
                                  • Er komt een Veluweteam dat bestaat uit een relatief beperkte, voor de
                                       VeluweAgenda vrijgestelde ambtelijke capaciteit van ca. 4 personen, die de
                                       signalerende, coördinerende en voorbereidende rol vervult ten behoeve van
                                       enerzijds de geïntensiveerde bestuurlijke sturing en anderzijds de relatie tussen
                                       bestuur en projectuitvoering.
                                  • Er komt een ambtelijke (d.w.z. niet-bestuurlijk) reflectiegroep bestaande uit
                                       vertegenwoordigers van de werkeenheden van de onderscheiden
                                       Veluwepartijen , zoals provincie, gemeenten, grondeigenaren,
                                       recreatieondernemers e.d. . Momenteel zijn deze partijen – behoudens de
                                       overheden - nog niet ambtelijk betrokken.
                                  • Een punt van aandacht in deze context is de bereidheid van de Veluwepartijen
                                       om echt inzet te leveren ten behoeve van de uitvoering van de VeluweAgenda.
                                       Dit vergt bestuurlijke en ambtelijke energie om in gesprek met die partijen
                                       daarop aan te dringen en vooral om tot concrete afspraken te komen.
Regelgeving en regeltoepassing    Er is door de provincie een eerste start gemaakt met de volgende projecten:              PM    PM   Sprintteam
                                       • RO-consulent voor de verblijfsrecreatie op de Veluwe
                                       • Verkenning aanpassing van de Gelderse regels voor recreatie in het GNN
                                       • Ervaring opdoen met bedrijfsbegeleiders in vergunning-trajecten
                                            (‘loodsen’)
                                       • Vereenvoudiging subsidieregels voor de gebiedsopgaven
                                  Nu intensiveren we een Veluwebrede inzet van deze projecten in samenwerking
                                  met het sprintteam. Ondernemers lopen vast in de regelgeving en bureaucratie,
                                  bijvoorbeeld bij vergunningen voor emissieloos vervoer.
Innovatie                         Kenniswerkplaats waarin de 4 O’s (ondernemers, onderwijs, onderzoek en overheid)         100   PM   Sprintteam
                                  samenwerken


                                                                                                                                                   13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




                                  Innovatie stimuleren we door middel van een Kenniswerkplaats toerisme. Daarin
                                  werken studenten en experts/docenten aan onderzoeksvragen vanuit het
                                  werkveld. Ook heeft de kenniswerkplaats een belangrijke rol bij de ontwikkeling van
                                  nieuwe business modellen en arrangementen. Voorbeelden:

                                      •   Onderzoek via HBO / Universiteit instelling vanuit gebruikersperspectief via
                                          methode ´Service Design Thinking´ om inzicht te krijgen in de vraag.
                                      •   Verschillende Veluwe producten digitaal verbinden en ontwikkeling
                                          kofferservice Veluwe (dienstverlening).

Marketing                         De opbouw van de marketing van de Veluwe                                                 30    PM    Sprintteam

                                  De Veluwe kent deelgebieden met eigen kenmerken die elk hun aantrekkelijkheid
                                  hebben. De Veluwe staat bij bezoekers vooral bekend als natuurgebied. Voor de
                                  Gebiedsopgave willen wij het merk Veluwe verder onderzoeken en afbakenen. De
                                  betekenis van dé Veluwe schept verwachtingen van de beleving en hiermee
                                  moeten we zorgvuldig omgaan. Ook willen we verbindingen leggen en verbeteren
                                  tussen de sterke (ken)merken en het aanwezige aanbod dat de gast zoekt op de
                                  Veluwe. Het resultaat een merkarchitectuur van het merk Veluwe en Veluwe-
                                  ondersteunende merken.
                                  Bij de opbouw van de marketing van de Veluwe hoort continuïteit van de
                                  marketingactiviteiten en een goed opdrachtgeverschap. Op verzoek van
                                  gemeentebestuurders doet het spintteam een voorstel om meerjarige afspraken te
                                  maken met VisitVeluwe.
                                  Uitvoering marketing 2017                                                                542   542   VisitVeluwe

                                  De begroting 2017 van Visit Veluwe (To Realise 2017) bevat een scala aan
                                  marketing activiteiten voor de Veluwe. De activiteiten zijn gericht op de toeristische
                                  marketing in zowel binnenland als buitenland, kennis en ontwikkeling. Gemeenten
                                  en bedrijfsleven zorgen via hun financiële bijdrage aan VisitVeluwe voor de basis-
                                  marketing voor de Veluwe.


                                                                                                                                                     14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




                                  VisitVeluwe draagt ook zorg voor projecten en campagnes ten behoeve van
                                  regionale productontwikkeling.
                                                                                                                    243   243

                                  Ontwikkelpakket marketing 2017                                                    200   PM    Sprintteam

                                  Met het huidige marketing budget is VisitVeluwe in staat de destinatiemarketing
                                  voor de Veluwe in de basis goed uit te voeren. De geformuleerde ambities in de
                                  gebiedsopgave vragen om extra financiële investering in ontwikkeling van een
                                  Veluws Recreatief Netwerk (VRN) in nauwe relatie met HollandCity.

                                  Er liggen kansen om op (inter)nationale schaal verdere samenwerking te
                                  ontwikkelen. Op HollandCity thema´s als Van Gogh Europe, Liberation Route
                                  Europe en Mondriaan tot Dutch Design zijn kansen om (inter)nationaal bezoek te
                                  spreiden over Nederland richting 2025.

                                  Om richting 2025 maximaal te kunnen profiteren van het inkomend toerisme is een
                                  pro actieve houding noodzakelijk vanuit de Veluwe. Vanuit verhaallijnmanagement
                                  (en regie) samen met de regionale & nationale partners de HollandCity strategie
                                  ontwikkelen en inhoud geven. Het verbinden van bestaand productaanbod tot
                                  aansprekend proposities. Het periodiek uitvoeren van onderzoek en
                                  marktverkenningen i.s.m. NBTC Holland Marketing is een integraal onderdeel van
                                  de ontwikkeling.




                                                                                                                                             15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Bijlage nr. 5b BBC 19 december 2016, agendapunt 5 Uitvoeringsprogramma 2017




Totaaloverzicht 2017
                     Programmalijnen                              Begroot     Dekking
                                                                  (x 1000)    (x 1000)
Robuuste Natuurnetwerken                                               0           0

Vitaal landschap                                                       0          0

Beleefbaar Erfgoed                                                    75          0

Beste bereikbaarheid                                               2.140       1.075

Top activiteiten                                                      79          0

Excellent verblijf                                                 5.500          0

Totaal programmalijnen                                             7.794       1.075

Besturing                                                           365           0

Regelgeving en regeltoepassing                                         0          0

Innovatie                                                           100           0

Marketing                                                          1.015        785

Totaal succesfactoren                                              1.480        785

Totaal Uitvoeringsprogramma 2017                                   9.274       1.860




                                                                                         16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>