<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Raadsvoorstel
      Raadsnummer:           2015-028                    Registratiekenmerk:       456570
      Onderwerp:             Strategische Agenda Regio FoodValley 2015-2019
      Korte inhoud:          De Strategische Agenda geeft richting aan de samenwerking binnen Regio
                             FoodValley. Het document is een breed gedragen product van ondernemers,
                             onderwijsinstellingen en overheid gezamenlijk. In de Strategische Agenda zijn de
                             centrale opgaven voor de komende jaren benoemd, die focus geven aan de inzet
                             vanuit Regio FoodValley. Het is de intentie om in de komende periode de slag te
                             maken van denken naar doen én nader vorm te geven aan overheidsparticipatie.
      Datum:                juni 2015                     Portefeuillehouder:
                                                          G.D. Renkema
Voorstel
     Vaststellen van Strategische Agenda Regio FoodValley 2015-2019 ‘Van Denken naar Doen’
 Inleiding
 Bijgaand ontvangt u de Strategische Agenda Regio FoodValley 2015-2019 ‘Van Denken naar Doen’. Dit
 document is de opvolger van de in 2011 door de acht gemeenten van Regio FoodValley samengestelde
 Strategische Agenda 2011-2015.
 In februari van dit jaar is in uw raadscommissie ABM de notitie ‘Op weg naar een Strategische Agenda
 2015-2019’ besproken.
 U was positief over de rode draad van deze notitie, te weten de centrale opgaven, de gelijkwaardige rol
 van de partners en de faciliterende rol van de overheid, de nadruk op ‘doen’, de pragmatische aanpak en
 beperkte governance.
 Ook gaf u aan dat de definitieve Strategische Agenda korter en bondiger zou mogen zijn en was u van
 mening dat de geografische afbakening van de regio niet te strak moet worden gehanteerd. Er moet
 ruimte zijn om samen te werken met partners over de grenzen van de regio heen als dit kansen biedt.
 De Stuurgroep Triple Helix met vertegenwoordigers van ondernemers, onderwijs en overheid (de drie
 O’s) heeft toegezegd de definitieve Strategische Agenda korter en bondiger te zullen formuleren en de
 denklijn over geografische afbakening te zullen overnemen.
 Beoogd effect
 Vaststellen van de Strategische Agenda Regio FoodValley 2015-2019 als richtinggevend document voor
 regionale samenwerking binnen Regio FoodValley en daarmee als de basis voor een gezamenlijk
 Uitvoeringsplan van de drie O’s.
 Argumenten
 Net als uw raad hadden ook de andere raden veel waardering voor het proces en de inhoud van de
 notitie. Op basis van uw commentaar en dat van de andere raden heeft de Stuurgroep Triple Helix het
 concept voor de Strategische Agenda Regio FoodValley 2015-2019 ‘Van denken naar Doen’ opgesteld.
                                                                                                        456570
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>2
Gemeenteraden hebben krachtens de gemeenschappelijke regeling Regio FoodValley de bevoegdheid tot
vaststelling ervan.
Ondernemers en onderwijsinstellingen zullen een eigen vaststellingstraject doorlopen.
Terwijl de notitie ‘Op weg naar een Strategische Agenda 2015-2019’ nog herkenbaar was opgebouwd uit
de inbreng van de drie partners in de triple helix (bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden)
vergezeld van uitgebreide analyses, is in voorliggend concept de inbreng geïntegreerd tot één geheel. Dit
maakt de tekst wervender en beter leesbaar, ook voor partijen die op een wat grotere afstand staan.
Verder is de tekst meer gericht op de komende jaren en zijn beschrijvingen over de achterliggende
periode en korte termijn aspecten er zoveel mogelijk uitgehaald.
Wij constateren dat met de in de raden en bij ons levende opvattingen door de stuurgroep goed rekening
is gehouden bij het opstellen van de concept Strategische Agenda. Wel zijn wij van mening dat in de
eindversie nog twee wijzigingen aangebracht dienen te worden om het belang van een goede
bereikbaarheid van de regio te benadrukken:
 ‘Bereikbaarheid’ en ‘Mobiliteit’ komen nog te weinig aan de orde. Hier moet meer nadruk op komen
     in de eindversie.
 In de Strategische Agenda wordt nadrukkelijk gesproken over de bereikbaarheid van de Wageningen
     UR. Door het toevoegen van de woorden “onder andere” wordt de bereikbaarheidsuitdaging niet tot
     de Wageningen UR beperkt en daarmee breder neergezet.
Het concept van de Strategische Agenda is besproken in de vergadering van de Regiocommissie op 20
mei 2015. Aan deze commissie is de vraag voorgelegd of de in de raden levende opvattingen naar de
mening van deze commissie voldoende aan bod zijn gekomen in (het proces van) de Strategische
Agenda. De Regiocommissie heeft kennisgenomen van de notitie van de stuurgroep Triple Helix, waarin
de mening van de stuurgroep wordt gegeven op de reacties van de raden op de notitie “Op weg naar
Strategische Agenda”, en het voorliggende concept van de Strategische Agenda. Op basis daarvan heeft
de Regiocommissie de gestelde vraag bevestigend beantwoord. Aanvullend heeft de Regiocommissie
aangedrongen op:
-        het betrekken van de raden bij het opstellen van het Uitvoeringsprogramma;
-        een tussentijds evaluatiemoment Strategische Agenda af te spreken.
Deze wijzigingsvoorstellen leggen wij via het bestuur van RFV na behandeling van de Strategische
Agenda in de raden aan de Stuurgroep Triple Helix voor, die eveneens het commentaar van
onderwijs/onderzoek en ondernemers nog verwerkt.
Inmiddels treft de Stuurgroep Triple Helix voorbereidingen voor het opstellen van het
Uitvoeringsprogramma dat eind 2015 gereed moet zijn. Uw raad heeft bij de bespreking van de notitie
‘Op weg naar een Strategische Agenda 2015-2019’ al de nodige suggesties aangedragen voor het
Uitvoeringsprogramma, zoals de wens dat het accent de komende jaren moet liggen op het gezamenlijk
(ondernemers, onderwijs en overheid) DOEN! Dit is in de woorden van de stuurgroep Triple Helix ook
nadrukkelijk de bedoeling. Wij zullen u informeren over het Uitvoeringsprogramma zodra het gereed is en
ons inspannen om via de geëigende kanalen uw suggesties voor de invulling ervan mee te laten nemen.
Kanttekeningen
Zoals aangegeven ter voorbereiding van de oriënterende bespreking in februari, is de ruimte voor
beïnvloeding van de inhoud in deze fase zeer beperkt.
Strategische agenda en Uitvoeringsprogramma vormen samen de inzet van de regio voor het overleg
met andere overheden (waaronder provincies) over beleidsplannen en subsidies. De financiële
consequenties kunnen dan gekoppeld aan concrete projecten worden bepaald.
Daarbij gaan wij uit van een besparing ten opzichte van de uitgaven van de afgelopen jaren.
Communicatie
    Deze Strategische Agenda is in samenwerking met de Triple Helix partners tot stand gekomen.
                                                                                                     456570
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>3
   De raden hebben aandacht gevraagd voor de betrokkenheid van burgers bij de Strategische Agenda.
    Om aan deze wens te voldoen laat de stuurgroep een korte, populaire brochure opstellen. Wij willen
    deze – na vaststelling van de Strategische Agenda – via onze gemeentelijke website pagina
    beschikbaar stellen. Zo kunnen ook burgers van Nijkerk kennis nemen van wat er in de Regio
    FoodValley gebeurt.
Uitvoering
Na vaststelling van de Strategische Agenda volgen de concretiserings- en uitvoeringsfase. Daarbij gaat
het om:
 opstellen van een gezamenlijk Uitvoeringsprogramma om concreet ‘handen en voeten’ te geven aan
    de Triple Helix-samenwerking;
 vaststellen van het Uitvoeringsprogramma in de drie kolommen, inclusief rol- en taakverdeling;
 uitvoering van de projecten van het Uitvoeringsprogramma.
Burgemeester en wethouders van Nijkerk,
de secretaris,                      de burgemeester,
mevrouw mr. M.D. Haalstra           de heer mr. drs. G.D. Renkema
                                                                                                     456570
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>RAADSBESLUIT
Nummer:       2015-028
De raad van de gemeente Nijkerk;
gelezen het collegevoorstel van 30 juni 2015;
gelet op de bevoegdheid van de raad om regiovoorstellen formeel vast te stellen krachtens de
gemeenschappelijke regeling Regio FoodValley;
besluit:
tot vaststelling van de ‘Strategische Agenda Regio FoodValley 2015-2019 ‘Van Denken naar Doen’.
Aldus vastgesteld in de openbare vergadering
van de raad van de gemeente Nijkerk
d.d. 24 september 2015,
de griffier,                      de voorzitter,
de heer O. VAN KOLCK              de heer mr. drs. G. D. RENKEMA
                                                                                                456570
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>