<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Op weg naar een vernieuwd
     Sociaal Domein
  Monitoring sociaal Domein
                            1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Onderwerpen
 » Aanleiding
 » Visie op monitor sociaal domein en opbouw van de
   monitor
 » Doorontwikkeling 2018 en verder
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>MONITORING VAN 2015 TOT NU
                                                   Ambitie Gemeentelijke monitor Sociaal Domein
                                                   Inzicht in resultaten, zodat gemeenten kunnen sturen op kwaliteit
                                                   binnen budgettair kader en op realiseren van de transformatie
                                       Inzicht in de cliëntervaring en cliënttevredenheid binnen het
                                       Sociaal Domein (beleving van de kwaliteit)
                            Inzicht in de beweging (verhouding, verschuiving en uitstroom) in
                            de piramide van zorg en ondersteuning en inzicht in de samenloop
                            met Wlz en Zvw
              Inzicht in stapeling van ondersteuning binnen Sociaal Domein, de
              kosten per wet binnen gemeentelijk domein, gebruiksduur,
              wachttijd en intensiteit
  Startpunt september 2015
  •Gemeenteprofiel
  •Inzicht in het gebruik (aantal cliënten, in-en uitstroom, kosten sociale basisondersteuning)
  •Inzicht in integraliteit sociaal domein (stapeling binnen de Wmo)
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>      Motie Monitor Sociaal Domein
                    26 Juni 2017
» Zo spoedig mogelijk maar uiterlijk in december 2017 een
  integraal format voor de monitor sociaal domein ter
  bespreking aan de raad voor te leggen;
» Deze concept monitor te vullen met de dan bekende
  gegevens;
» Inzichtelijk te maken wat er nodig is om de ontbrekende
  gegevens beschikbaar te krijgen en aan te geven op welke
  termijn deze naar verwachting beschikbaar zullen (kunnen)
  komen,
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>   Uitgangspunten Hoofdlijnennota Sociaal Domein
Inhoudelijke principes
1 Alle inwoners nemen naar vermogen deel aan de samenleving
2. Voorkomen is beter dan genezen
3. De vraag van de inwoner en het resultaat staan centraal
4. De oplossing wordt eerst gezocht bij de inwoner zelf en diens omgeving (WMO)
5. Er is professionele ondersteuning beschikbaar
Organisatorische principes
1. Ondersteuning wordt dichtbij huis georganiseerd
2. Maatwerk - ruimte voor verschillen
3. Eén huishouden - één plan - één regisseur
4. Slim organiseren van het ondersteuningsaanbod
5. Lokaal doen wat lokaal kan en regionaal doen wat doelmatig en noodzakelijk is
Sturingsprincipes
1. Faciliteren van initiatieven uit de samenleving (dialoog)
2. Sturen op resultaten
3. Beperken overhead: geen onnodige bureaucratie
4. De door het Rijk beschikbaar gestelde middelen zijn leidend
5. Ontschotten van de financiën middelen en organisaties
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Wat willen we weten?                         En wat gaan we er mee doen?
                                    (1)
                               Gemeentelijke
                                 prestatie
                              Monitor Sociaal
                                 Domein
            (2) Waar staat je Gemeente.nl Monitor: trendmonitor
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>WSJG: TRENDS IN NIJKERKSE POPULATIE</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>PRESTATIE MONITOR SOCIAAL DOMEIN

gemeente (=

Nijkerk
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>2

JEUGDHULP

NEUTRAAL

SALDO JEUGDHULP

Prognose uitgaven afgezet tegen reële uitgaven.

Totaal jeugdigen verwezen naar jeugdhulp:

TOTAAL NIJKERKSE JEUGD Leeftijdsopbouw kinderen 155 ion sae
in specialistische hulp: ete
greens Gezinnen in hulp: EE Ip 0
2 Gecertificeerde
8 81 (0%) 0-4 fear 5% instelling 4%
eepereyy oa an 18%
vorrei? ain th
Pitt JA Aantal gezinnen ® 13-17 jar 32% ä Gemeente 42%
0,
In hulp 6,8% (Hulsjarts 54%
@ 18-22 jaar 9%

VERLEENDE DIENST DOORLOOPTIJDEN KWALITEIT DIENSTVERLENING

HULP UITGESPLITST PER INTERVENTIENIVEAU (IV) 1

id)

W 4 ‘Medium’ en omwat ambulante hulp
biproorbeeld van basis GG? of wijkwerpleegkundige

W 5 Zwaar'en omwat specialistische
ondersteuning

IW 6 Betreft intensieve ambulante behandeling of
WM hulpverlening voor ouders met kinderen met zeer
emstige gedragsproblemen.

OO © OOC

NT Is verblijf voor jeugdigen die uit huis geplaatst
° zijn.

Verhouding PGB/Zin: 93% / 7%

Miet beschikbaar @

a gesprek 212 2. ~) A )

Meer dan 1 gesprek 299 47% van de ondervraagden
zijn het eens met de stelling:

Bests GO 73 uik d d

Begeleiding ambulant regubier (individueel) 27 Word goe

Dagbest. Ambulant regulier (groep) licht/midden 0 geholpen bij mijn

Persoonlijke verzorging regulier (Individueel) 2 vragen en problemen”

ADHD begeleiding kinderarts 0 45%

Ambulant specialistisch 92 van de

Dagbesteding Ambulant Spectallstisch (Groep)
Dysiexte 0
Specialistische Gaz 152

89% (+15%)

=

opndersteuningsplannen
van gebiedsteam klaar

spectalistische Hulp 24 binnen 6 weken

Crists pleegzorg 0

Crisishulp 10

Deeltijdverblijf 14

Jeugdzorg Plus 4

Pleegzorg 21

Specialistische GGZ klinisch 2
warblijf (Ijvg / beschermd wonen 13

(0%)
paaltid47% @ =vaak42% MP =soms6%

= Hoolt 3% = wt 2%
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>UITGAVEN MONITOR BEVOLKINGSDEEL KENMERKEN VD GEBRUIKER VERWIJZER

TOTAAL NIJKERKSE JEUGD

zE lanen Totaal jeugdigen verwezen naar jeugdhulp:

in specialistische hulp: 155 (0%) tee
VÕTTA Gezinnen in hulp: =
0-4 jaar 5% >
881 (0%) = aap
® 5-Ejaer 18%
dad A
rrittitt en
SALDO JEUGDHULP heid bh damen © 1-17 ar 32% in
Prognose uitgaven afgezet tegen reële uitgaven. | | i | 7 inhulp 6,8% @ 18-22 zer 9% Gemeente 4236

(Hulsjarts 54%

VERLEENDE DIENST DOORLOOPTIJDEN KWALITEIT DIENSTVERLENING UITSTROOM

HULP UITGESPLITST PER INTERVENTIENIVEAU (IV)

7%

IW 4 ‘Medium’ en omwat ambulante hulp
bijvoorbeeld van basis GGZ of wijkverpleegkundige

W5 “Zwaar en omwat specialistische
ondersteuning

IV 6 Betreft intensieve ambulante behandeling of
2448 hulpverlening voor ouders met kinderen met zeer
emstige gedragsproblemen.

e W7 Is verblijf voor jeugdigen die uit huis geplaatst
zijn.

Verhouding PGB/Zin: 93% / 7%

(4 (=
AS

OO © OS

Met beschikbaar
Tgesprek 212
Meer dan 1 gesprek 299
Basis GGz 73
regulier {I 1271

Dagbest. Ambulant regulier (graep) licht/midden
Persoonlijke verzorging regulier (Individueel) 2

ADHD begeleiding kinderarts 0
Ambulant specialistisch 92

Speclalistische GGZ klintsch 2
werblgf (Ijvg / beschermd wonen 13

Pn 8

45%

van de
opndersteuningsplannen
van gebiedsteam klaar
binnen 6 weken

2

(0%)

@ =an47% PQ =veak42% MO =soms6%

» ©

47% van de ondervraagden
zijn het eens met de stelling:

“Ik word goed

geholpen bij mijn
vragen en problemen”

JO ae

89% (415%)
®

@ = Noot 3% =Nvt2%

Bran: 1840 onderzoek

Mate van doelrealisatie

0 (0%)

Mate van uitval uit hulptraject

0 (0%)

Mate van klantwaardering

0 (0%)

Madio 2018 gereeed
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Q1 + Q2 2017

UTEAVENMONTOR sous ED

SALDO WMO
Prognose uitgaven afgezet tegen reële uitgaven.

& Hip hush ed

k=
Begeleiding & verblijf Werwoersoor leningen |

2.038 gebruikers ontvangen 4.063 producten

Aantal volwassenen 29.912

AANTAL GEBRUIKERS: 3.115

reeerenite
Begeerten
Aid Ak

Verhouding Persoonsgebonden
Budget / Zorg in Natura

i Persoonsgebonden Budget 10%
a
W Zorg In Natura 2096

(0%) kud

1944044664 Kenmerk van de gebruiker
PETE, fn Den on
PPPN Porn en ko m
ELL

VERLEENDE DIENST KENMERKEN GEBRUIKER KWALITEIT DIENSTVERLENING RESULTAAT VAN DE DIENST

is goed”

QO ©

12% Th
neutraal oneens

7 klachten (van de 30)
waren ontvankelijk

80% van de WMO klanten
zijn het eens met de stelling:

"Kwaiteit van de
dienstverlening

@ - 854 newekianten

@ = 31 herindicatie

voorzieningen

27% mensen maakt gebruikvan de
aan hen toegekende hulpmiddelen.

Totaal aantal meldingen:

2.038 (ox)

</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>3 É

Q1+ Q2 2017
UITGAVEN MONITOR BEVOLKINGSDEEL INSTROOM

HUISHOUDENS Totaal aantal gebruikers:

Hittite 0207 02)
Mt 0 En:
a fs

SALDO INKOMENS ONDERSTEUNING ii reie vaar ze
Prognose uitgaven afgezet tegen reële uitgaven. ea Oa =? aantal toegekend
=? aantal afgewezen
VERLEENDE DIENST KENMERKEN GEBRUIKER KWALITEIT DIENSTVERLENING RESULTAAT VAN DE DIENST
Welke producten verlenen we: a Uitstroom naar betaald werk/overig
ae IOAW |. A
— 80% istevreden met de
a verleende dienst.
= 550 (+63)
Leeftijd Uitkeringsduur
18-27 korter dan 1 jaar
28-45 tussen 1 &3 jaar G) 3)
45-55 Langer dan 3 jaar
rj 12% 7%
neutraal oneens
7 klachten

</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>SD RE-INTEGRATIE

Q1+Q2 2017

Ee

Em

L

SALDO REINTEGRATIE
Prognose uitgaven afgezet tegen reéle uitgaven.

VERLEENDE DIENST KENMERKEN GEBRUIKER RESULTAAT VAN DE DIENST

X

Volwassenen met een uitkering

HIE ......
PTT 2
aaa nn
LALL

tõtt tatt

t
MAT

t Jongeren tot 27 jaar ?
t Statushouders 103

î Overig 54

Nieuwe gestarte
trajecten
DOELGROEP 82 (+9,3%
(+9,3%)
Aantal participatie 5
trajecten
358 (-31)
4

ks
weg

@ =Setaaldwerk 32
® =Vrijwilligerswerk 16
@ mys

@ =Oveng 16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>SCHULDDIENSTVERLENING

Q1 + Q2 2017
BEVOLKINGSDEEL INSTROOM
BEROEPSBEVOLKING
Hitt … nn
i laag inkomen 7
tov. de beroepsbevolking 56 Nieuwe aanmeldingen deze periode

iL 1 JANSA
tehte ‘ ki

VERLEENDE DIENST KENMERKEN GEBRUIKER KWALITEIT DIENSTVERLENING RESULTAAT VAN DE DIENST

HARTE DOORLOOPTIJDEN Aantal succesvolle trajecten t.o.v. uitval tijdens trajec
HAANEN GR

= it

dienstverlening Binnen 4 weken 52 maal “Schuldstabilisatie” “Schuldbemiddeling”
Redenen van aanmelden

Binnen 6 weken 3 maal
Beperkt financieel inzicht 33%

Na 6 weken 1 maal
Inkomstendaling 27%

Verslavingsproblematiek 9 % E)
Echtscheiding 24%

Depressiviteit 7% '
“WWISNP” “Budget coaching”
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>EEN MONITOR VOOR HET HELE SOCIAAL DOMEIN
                        Hardheid cijfers:
                                     75%
                                     90%
                                     75%
                                     75%
                                     90%
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Doorontwikkeling
                                        Technisch
                                        Organisa-
                                         torische
       Ontwikkeling
                                 Inhoudelijk
                    Juridisch/ “
                     Privacy
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>2018 en verder
                                      Actuele monitor gegevens te allen tijde beschikbaar via de websi
                                      de gemeente Nijkerk.
                            Blijven verbeteren en aanpassen monitor n.a.v. de trends en
                            ontwikkelingen in Nijkerk
                     In beeld brengen multiproblem, preventie en armoede beleid etc.
            Extra informatie ophalen bij de Raad
   Op dit moment 4D monitor met gemiddeld 80% betrouwbare gegevens. Inzicht op
   hoofdlijnen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>