<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>College van Burgemeester en wethouders
van de gemeente Nijkerk
Postbus 1000
3860 BA Nijkerk
Nijkerk, 25 februari 2025
Betreft: concept Nota Integraal Beleidskader Sociaal Domein
Geacht college,
De Sociaal Domein Raad (SDR) is gevraagd een advies uit te brengen over de concept
Nota Integraal Beleidskader Sociaal Domein gemeente Nijkerk 2025 – 2030.
De SDR heeft met belangstelling bovengenoemde concept nota gelezen en besproken.
Vanaf medio 2024 is de SDR steeds geïnformeerd en betrokken geweest over de
voortgang van het IBK-SD en de SDR heeft dit zeer op prijs gesteld.
In 2015 kreeg de gemeente vanuit het Rijk de moeilijke opgave om een groter takenpakket
uit te voeren binnen het sociaal domein met een kleiner budget. Gekozen werd om de
hulpvragende meer in de eigen kracht te zetten en te helpen meer zelfredzaam te worden.
Tevens werd besloten om de sociale omgeving van de hulp vragende in te schakelen.
Partners, kinderen, vrienden en buren werden gevraagd om mee te helpen en te denken.
Volgend jaar, 2026, gaat de bijdrage van het Rijk voor de gemeente weer omlaag (het
zogenaamde Ravijnjaar) en nu wordt gekozen voor samenwerken – samenredzaamheid.
De SDR is van mening dat dit beleidskader zal helpen bij het maken van keuzes en het
stellen van prioriteiten binnen het sociaal domein. De zes thema’s zijn goed uitgewerkt en
de gekozen leidende principes van “samen doen” lijkt de SDR een goede basis om de
essentiële focus te houden.
Echter het vinden van helpende personen binnen het sociaal netwerk van de
hulpvragende zal niet altijd even eenvoudig of toereikend zijn in onze sterk
geïndividualiseerde samenleving, waar bijna niemand meer tijd lijkt te hebben en het ook
steeds moeilijker wordt om vrijwilligers te vinden die helpen de problemen op te lossen.
De SDR vindt het belangrijk om de hulpvragende inwoner goed voor ogen te houden, met
het hanteren van de menselijke maat hoog in het vaandel en waar nodig aan te scherpen.
De SDR kan zich vinden in de langetermijnvisie van samenredzaam zijn en meer
samenwerken. Alleen vraagt de SDR zich af of dit realistisch is of dat dit een beeld van
een ideale samenleving is, want om dit te bereiken is er een grote mentaliteitsverandering
(mindset) nodig. Probeer de burger mee te nemen in de omslag die gemaakt moet worden
door hen duidelijk van te voren te informeren in begrijpelijke taal.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Bij het uitvoeren vindt de SDR het belangrijk dat er 1 loket komt waar mensen met hun
vragen terecht kunnen.
In het rapport van BMC Advies, projectnummer A008407, van 18 juli 2018 staat:
‘Wij adviseren om te gaan werken met één loket voor het sociaal domein.’
‘Dit loket is geopend tijdens kantoortijden en koopavond.’
‘Waar gewerkt wordt met een uniforme methodiek die voor iedereen duidelijk is en zorgt
voor een goede samenwerking en samenhang. Waar het taalgebruik eenvoudig wordt
gehouden zodat het voor iedereen begrijpelijk is, ook in het briefverkeer naar de inwoners
toe.’
De SDR vindt dat er nog meer winst behaald kan worden door ervaringsdeskundigen een
grotere rol te geven bij het te vormen beleid en ze achteraf te vragen hoe de uitvoering
ervan werkt in de praktijk.
In het bijzonder wil de SDR aandacht vragen voor de belangrijke rol die Sigma speelt
binnen onze gemeente. Zeker nu er steeds meer eigen kracht en zelfredzaamheid van de
burgers wordt verwacht zijn de activiteiten die door Sigma zijn ontwikkelt steeds
belangrijker geworden als laagdrempelige hulp voor de (kwetsbare) inwoners. Door de
jaren heen is Sigma steeds bekender geworden bij de inwoners van de gemeente Nijkerk
en veel inwoners weten Sigma te vinden.
In hun rapport van 18 juli 2018 schrijft BMC over Sigma:
‘De belangrijkste ingang voor informatie- en adviesvragen in het voorveld is Sigma. Vanuit
hun positie in de samenleving komen hier veel vragen binnen van inwoners en andere
professionele organisaties.’
De SDR adviseert daarom meer geld beschikbaar te stellen voor de activiteiten van
Sigma.
De SDR is geschrokken van het nieuws in de media dat er in verschillende steden waar
ouderen via de WMO een aanvraag deden voor huishoudelijke hulp, ze eerst moesten
meedoen aan een fitnessprogramma om sterkere spieren te krijgen met de bedoeling om
daarna zelf het huishouden te kunnen doen. Dit bleek voor veel ouderen een te grote
lichamelijke belasting te zijn en de test vooraf gaf een gevoel van vernedering.
De SDR hoopt dat dit niet gaat gebeuren in de gemeente Nijkerk.
De SDR kan zich in het voorliggende voorstel, Nota Integraal Beleidskader Sociaal
Domein, vinden en brengt een positief advies uit.
De SDR hoopt dat met de uitgebrachte adviezen rekening wordt gehouden en wil graag bij
de verdere uitwerking betrokken blijven.
Hoogachtend,
Maaike Tams-van der Tol
Han Mast
Soraya Schilt
Wilma van de Bunt
Leden Sociaaldomeinraad Nijkerk
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>