<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>1 | C U LT U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0
    Cultuurbeleid
    gemeente Nijkerk
    2025 - 2040
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>2 | C U LT U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0
Inhoud
Voorwoord ...............................................................................................3        Bijlage 1: Landelijke en regionale beleidscontext....................... 11
1. Inleiding ................................................................................................4    Bijlage 2: Lokale beleidskaders.........................................................13
   Wat is kunst en cultuur? ............................................................................. 4       Bijlage 3: Behoefteonderzoek kunst en cultuur..........................15
2. Visie .......................................................................................................5 Bijlage 4: Ringenmodel VNG............................................................. 17
3. Wat willen we bereiken....................................................................6
   Verruimen: cultuur voor iedereen .............................................................. 6
   Verbinden: cultuur als sociaal bindmiddel ............................................... 6
   Verstevigen: een duurzame en sterke culturele sector .......................... 7
   Vernieuwen: ruimte voor experiment en eigentijdse cultuur ............... 7
4. Werkwijze en proces..........................................................................8
   Rollen en instrumenten ................................................................................8
   Uitvoeringsprogramma ................................................................................ 8
   Planning en financiën.................................................................................... 9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>3 | C U LT U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                           inhoud
Voorwoord
Kunst en cultuur maken onze gemeente levendig en inspirerend. Ze              Cultuur is bovendien een krachtige motor voor onze (vrijetijds)economie.
brengen mensen samen, laten talenten bloeien en geven kleur aan               Culturele evenementen trekken bezoekers, versterken de lokale horeca en
het dagelijks leven. In Nijkerk zien we cultuur niet als bijzaak. Cultuur     maken Nijkerk aantrekkelijk om in te wonen, te werken en te recreëren.
is voor ons een essentiële bouwsteen voor een sterke, sociale en              Door cultuur te verbinden met andere sectoren bouwen we aan een
toekomstgerichte gemeenschap.                                                 dynamische, bruisende gemeente. Een gemeente waar creativiteit en
                                                                              ondernemerschap hand in hand gaan.
Met dit cultuurbeleid zetten we een grote stap vooruit. We willen dat
kunst en cultuur voor iedereen toegankelijk zijn. Creativiteit moet de        De Nijkerkse cultuursector verdient dit beleid. Door samen te werken en
ruimte krijgen, culturele organisaties moeten de ondersteuning krijgen        te investeren in cultuur krijgen kunst en creativiteit een vaste plek in onze
die ze nodig hebben om te groeien. Dit doen we samen met inwoners,            gemeenschap. Ik ben trots op wat we samen al hebben bereikt en kijk uit
kunstenaars, verenigingen en ondernemers. Cultuur verbindt, verrijkt en       naar de vele initiatieven die hopelijk uit dit beleid voortkomen. Laten we
versterkt!                                                                    samen bouwen aan een levendig cultureel Nijkerk. Een woongemeenschap
                                                                              waar iedereen zich thuis voelt en kan genieten van kunst en creativiteit!
Er gebeurt al veel moois in Nijkerk, van toneel en muziek tot erfgoed en
evenementen. Onze gemeente kent een rijke culturele traditie. De vele
verenigingen, creatieve initiatieven en makers zorgen ervoor dat cultuur      Marianne Klein
leeft en groeit. Dat koesteren we, dit maken we sterker. Wij zijn ons daarbij Wethouder
goed bewust van onze positie in de regio. Zo biedt onze buurgemeente          Kunst en Cultuur
Amersfoort grote(re) voorzieningen en richten wij ons vooral op meer          Gemeente Nijkerk
kleinschalige initiatieven.
Cultuur speelt ook een belangrijke rol in welzijn en gezondheid. Kunst en
creativiteit helpen bij het tegengaan van eenzaamheid, bevorderen de
mentale gezondheid en versterken sociale verbindingen. Cultuur brengt
mensen samen, daagt uit en inspireert. Daarom vind ik het zo belangrijk
dat iedereen in Nijkerk de kans krijgt om met culturele activiteiten
mee te doen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>4 | C U LT U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                           inhoud
1. Inleiding
De gemeente Nijkerk zegt in de Ontwikkelagenda 2023-2026 dat zij een         Om betrokkenen mee te laten denken en mee te laten doen hebben we
toekomstbestendig beleid voor kunst- en cultuur wil ontwikkelen. De          participatiebijeenkomsten georganiseerd. Ook hebben we onderzocht
gemeente Nijkerk ondersteunt al jaren mensen en organisaties die bezig       welke behoefte de samenleving heeft als het om cultuur gaat. We hebben
zijn met cultuur. We deden dit zonder dat dit vastgelegd was in een cultuur- landelijk en provinciaal beleid bekeken en geanalyseerd en we hebben ons
beleid. Tot nu. Met dit cultuurbeleid leggen we onze ambities vast voor de   laten inspireren door de experts uit het Nijkerkse culturele leven.
komende jaren. We laten zien welke richting we op willen met de cultuur
binnen onze gemeente. Dit gaat ons helpen bij het maken van keuzes.             Wat is kunst en cultuur?
                                                                                Kunst en cultuur zijn manieren waarop mensen hun creativiteit en
Dit Nijkerkse cultuurbeleid bouwt verder op de ambities en de                   ideeën laten zien. Dit kan door muziek, literatuur, dans, theater, archi-
maatschappelijke opgaven die staan beschreven in eerdere beleidsstukken.        tectuur en beeldende kunst. Ook nieuwe vormen horen hierbij. Denk
Zoals:                                                                          aan film, video en digitale media. In dit cultuurbeleid gebruiken we
• het coalitieakkoord;                                                          meestal het woord cultuur, maar we bedoelen altijd kunst en cultuur.
• de ontwikkelagenda;
• het overkoepelend beleidsplan Sociaal Domein;                                 Cultuur kan ook gaan over gewoonten, geschiedenis, wetenschap, taal
• de omgevingsvisie.                                                            en religie, maar dat valt hier buiten. In dit cultuurbeleid gaat het om
                                                                                de kunstbeoefening door amateurs en professionals, maar ook om
We bekijken waar de uitdagingen uit de omgevingsvisie en de vraagstukken        kunst- en cultuuronderwijs. En het gaat er ook om hoe we inwoners van
vanuit het sociaal domein samenkomen en of we hier cultuur aan kunnen           onze gemeente kunnen laten genieten van ons culturele aanbod. Dit
toevoegen. Hiervoor hebben we een actueel beleid op cultuur nodig. Het          cultuurbeleid omschrijft de uitgangspunten van de gemeente Nijkerk
cultuurbeleid is – net als het overkoepelend beleidsplan sociaal domein         op het gebied van cultuur.
– tot 2040 bepalend voor de ontwikkeling van het culturele leven in de          Het domein kunst en cultuur overlapt op onderdelen met erfgoed,
gemeente Nijkerk. Dit werken we verder uit in een uitvoeringsplan.              culturele evenementen en vrijetijdseconomie. Voor deze drie
                                                                                onderwerpen zijn de afgelopen jaren aparte beleidsplannen opgesteld.
Het cultuurbeleid is gebaseerd op:                                              Voor cultuur komt er geen apart uitvoeringsprogramma, maar wordt
• het Nijkerks cultuurakkoord uit 2023 (bijlage 2);                             het geïntegreerd in één van de uitvoeringsprogramma’s van het
• de inbreng van inwoners;                                                      overkoepelend beleidsplan Sociaal Domein.
• de inbreng van cultuurpartners.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>5 | C U LT U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                           inhoud
2. Visie
Kunst en cultuur zijn onmisbaar in een levendige, inclusieve en                tussen cultuur en zorg, welzijn en onderwijs. We willen ook dat cultuur
veerkrachtige gemeente. Cultuur raakt je, prikkelt de verbeelding. Cultuur     bijdraagt aan positieve gezondheid. Dit helpt om de kanteling van zorg
brengt mensen samen, verbindt generaties, bestrijdt eenzaamheid en             naar gezondheid te realiseren. En, heel belangrijk: cultuur moet voor
bevordert de gezondheid. Het biedt ontspanning, zingeving, stimuleert          iedereen toegankelijk zijn, ongeacht achtergrond, leeftijd en inkomen.
creativiteit en draagt bij aan de persoonlijke ontwikkeling. Een sterk
cultureel aanbod maakt onze gemeente aantrekkelijker, versterkt onze           De gemeente Nijkerk heeft een stimulerende en faciliterende rol in de
lokale economie, stimuleert innovatie en bepaalt mede onze identiteit.         uitvoering van het cultuurbeleid. Wij stellen kaders, de invulling laten we
                                                                               over aan experts, onze culturele partners en inwoners. Door samen te
We geloven dat cultuur niet geïsoleerd maar juist integraal moet worden        werken, bereiken we meer en zorgen we dat iedereen toegang heeft
benaderd. Het gaat om de betekenis die cultuur geeft aan ons dagelijks         tot cultuur.
leven. Individueel draagt het bij aan persoonlijke groei, collectief versterkt
het de sociale verbindingen. We willen dat cultuur een stevige plek krijgt
binnen het sociaal domein. Dit betekent dat we verbindingen leggen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>6 | C U LT U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                       inhoud
3. Wat willen we bereiken
Met dit beleid willen we de betekenis van cultuur vergroten. We vinden       Verruimen: cultuur voor iedereen
het belangrijk om onze regionale positie ook mee te laten wegen in de        We willen dat cultuur voor zoveel mogelijk mensen bereikbaar is. Dit
keuzes die de gemeente Nijkerk maakt. Zo faciliteert onze buurgemeente       betekent dat we:
Amersfoort diverse grote voorzieningen, zoals bioscopen en theater.          • drempels verlagen;
Gemeente Nijkerk wil juist het lokale bereik vergroten en het bestaande      • activiteiten betaalbaar maken;
aanbod versterken. We beogen hierbij ook meer initiatief van inwoners.       • meer groepen laten deelnemen.
Kleine organisaties geven we verantwoordelijkheid voor hun deel, zodat zij   We zetten in op cultuuronderwijs. We zien graag dat kinderen al op jonge
zich ‘eigenaar’ voelen voor wat ze doen. Hun veerkracht en invloed maken     leeftijd kennismaken met verschillende cultuurvormen, zowel binnen als
we op deze manier groter. In bijlage 1 staat dat organisaties te maken       buiten het onderwijs. Daarnaast zetten we in op een betere zichtbaarheid
hebben met financiële problemen, het vinden van vrijwilligers en andere      van culturele activiteiten. Dit doen we door beter te communiceren en
uitdagingen. Hen ondersteunen en versterken is daarom hard nodig.            culturele activiteiten via lokale media en digitale platforms te promoten.
   We hebben onze visie vertaald in vier speerpunten (de vier V’s):          Verbinden: cultuur als sociaal bindmiddel
   • verruimen;                                                              Cultuur versterkt de sociale samenhang. We bevorderen samenwerking
   • verbinden;                                                              tussen culturele en maatschappelijke organisaties, zoals zorgorganisaties,
   • verstevigen;                                                            welzijnsinstellingen en het onderwijs. We ondersteunen hybride
   • vernieuwen.                                                             activiteiten, zoals culturele evenementen bij horecagelegenheden en
                                                                             kunstprojecten in samenwerking met erfgoedinstellingen. We stimuleren
We kiezen hier bewust voor werkwoorden. Waarom? Omdat werkwoorden            inclusieve initiatieven die de diversiteit van de samenleving weerspiegelen.
‘werken’. Omdat cultuur iets teweegbrengt bij mensen en vaak een middel      Cultuur is ook een middel om maatschappelijke thema’s te belichten en te
is voor een groter doel. Door cultuur op deze vier manieren te stimuleren    versterken, bijvoorbeeld door kunstprojecten rond zorg en welzijn.
en te ondersteunen, dragen we bij aan een sterke, gezonde en verbonden
gemeenschap. Samen maken we cultuur mogelijk voor iedereen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>7 | C U LT U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                     inhoud
Verstevigen: een duurzame en sterke culturele sector                         Vernieuwen: ruimte voor experiment en eigentijdse cultuur
Een veerkrachtige culturele sector heeft een stevige basis nodig. We         Cultuur is continu in beweging. We bieden daarom ruimte voor
gaan culturele organisaties, de makers van kunst en culturele initiatieven   vernieuwing en experiment. We ondersteunen vernieuwende initiatieven
structureel ondersteunen. We zorgen ervoor dat organisaties en               van (jonge) makers. We stimuleren culturele organisaties om aan te sluiten
mensen die mooie initiatieven van de grond tillen, elkaar gemakkelijk        bij trends en helpen hen om een divers aanbod te ontwikkelen. Een aanbod
kunnen vinden en kunnen samenwerken. Dit maakt de culturele sector           dat aansluit bij de wensen van het publiek.
wendbaarder en weerbaarder. En dit leidt dan weer tot meer initiatief,
creativiteit en eigenaarschap bij de culturele organisaties. We helpen hen
bij subsidieaanvragen, we stimuleren hen om de samenwerking te zoeken
en versterken ondernemerschap. We willen bestaande culturele locaties
efficiënter gebruiken en ruimte geven aan nieuwe initiatieven.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>8 | C U LT U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                        inhoud
4. Werkwijze en proces
Rollen en instrumenten                                                       De rol van de gemeente bestaat uit drie onderdelen:
Met dit cultuurbeleid zetten we het raamwerk neer voor een veerkrachtig,     1.	Faciliteren: de gemeente stimuleert cultuur door projecten en
inclusief, bruisend en toekomstbestendig cultureel leven in Nijkerk. Een         organisaties te subsidiëren. We stellen heldere kaders en stimuleren
cultureel leven waar iedereen aan mee kan doen. Hiervoor is het                  samenwerking tussen de sectoren.
volgende nodig:                                                              2.	Ondersteunen: we bevorderen dat culturele en maatschappelijke
                                                                                 partners hun kennis met elkaar delen en stimuleren hen samen te
•  voorzieningen;                                                                werken. Ook zorgen we dat er een goed beleid vastligt hoe we omgaan
•  partners;                                                                     met accommodaties, we zorgen dat gemeentelijke voorzieningen
•  programma’s;                                                                  toegankelijk zijn en we handhaven de regels bij evenementen.
•  een duidelijke rol van de gemeente.                                       3.	Monitoren: we stellen we een uitvoeringsprogramma op, volgen de
                                                                                 resultaten ervan en sturen bij waar dit nodig is.
De gemeente stelt kaders en ondersteunt de culturele sector, de uitvoering
ligt grotendeels bij de sector zelf. Zij hebben inhoudelijk de kennis en     Uitvoeringsprogramma
ervaring. De gemeente geeft ruimte aan artistieke vrijheid, eigenaarschap    Het uitvoeringsprogramma van het cultuurbeleid wordt geïntegreerd in
en ondernemerschap. We faciliteren, monitoren en evalueren de uitvoering     één van de uitvoeringsprogramma’s van het overkoepelend beleidsplan
van het beleid. Door goed samen te werken zien we waar dingen goed           Sociaal Domein. Hierin staan concrete acties en investeringen. We stellen
gaan en waar we moeten verbeteren. Gaat het goed? Dan zijn we trots          prioriteiten, benoemen doelgroepen en maken een planning voor de
en versterken we het aanbod. Is verbetering nodig? Dan stimuleren en         actiepunten voor de korte, middellange en lange termijn. Hier stellen we
faciliteren we dat. We blijven onszelf en onze partners uitdagen om het      prestatie-indicatoren voor op. Deze prestatie-indicatoren gaan we daarna
beste te doen voor het culturele leven in Nijkerk.                           meten. Met de uitkomsten hiervan houden we de resultaten van ons beleid
                                                                             bij en passen we ons beleid zo nodig aan.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>9 | C U LT U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0 inhoud
Planning en financiën
In het derde kwartaal van 2025 werken we het uitvoeringsprogramma
uit. Het college van B&W stelt het daarna vast. Het uitgangspunt is dat
de kosten voor de uitvoering van het cultuurbeleid gerealiseerd worden
binnen de financiële kaders van de meerjarenbegroting en zijn gebaseerd
op het Subsidie- en Tarievenbeleid uit 2021. De financiële gevolgen
van het beleid worden uitgewerkt in het uitvoeringsprogramma. Als
uit de uitwerking blijkt dat dit niet binnen de financiële kaders van de
meerjarenbegroting gerealiseerd kan worden, dan worden de financiële
effecten opgenomen in de Kadernota en kan de raad hierover een integrale
afweging maken.
In dit cultuurbeleid is niet specifiek de koppeling met erfgoed, economie
en evenementen gemaakt. Maar deze domeinen zijn wel heel sterk met
cultuur verbonden. In het opstellen van de uitvoeringsprogramma’s
en de opdracht aan onze culturele partners laten we dit nadrukkelijker
terugkomen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Bijlagen
10 | W O O N V I S I E G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 0 +
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>11 | C U L T U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                        inhoud
Bijlage 1: Landelijke en regionale beleidscontext
Sociaal-maatschappelijk                                                        De bibliotheek brengt mensen bij elkaar
Inclusiviteit cultuurparticipatie en cultuureducatie                           De bibliotheek blijft een belangrijke plek waar mensen elkaar kunnen
Het landelijk cultuurbeleid 2021-2024 heet ‘Cultuur voor iedereen’.            ontmoeten en zich kunnen ontwikkelen. De politieke aandacht voor
Niet voor niets. Het is belangrijk dat álle inwoners mee kunnen doen           bibliotheken groeit, vooral buiten de grote steden. Om te voldoen aan
aan culturele activiteiten en evenementen. Voor overheden is dit een           de kerntaak die is vastgelegd in de Bibliotheekwet, is een kwalitatief
belangrijke prioriteit. De provincie Gelderland heeft in 2024 een nieuw        hoogwaardig bibliotheekstelsel nodig. Het vorige kabinet heeft in een
beleidskader vastgesteld. Dit beleidskader bevat de visie dat iedereen –       nieuwe wet opgenomen waarin staat dat elke gemeente een volwaardige
jong en oud – in aanraking moet kunnen komen met cultuur en erfgoed.           bibliotheek moet hebben. Gemeenten krijgen hiervoor vanaf 2025 extra
Meedoen aan culturele activiteiten helpt mensen elkaar te ontmoeten en         geld. Vanaf (waarschijnlijk) 2026 geldt hiervoor ook de zorgplicht als
draagt bij aan de leefbaarheid in de provincie.                                wettelijke taak.
Verbinden van cultuur met andere domeinen                                      Economie en arbeidsmarkt
Het Landelijk Kennisinstituut Cultuureducatie en Amateurkunst (LKCA)           Een ondernemende culturele sector – de culturele codes
ziet dat steeds meer mensen en organisaties meedoen aan culturele              De culturele sector heeft drie belangrijke codes ontwikkeld om een sterke
activiteiten. Er komt meer nadruk op de maatschappelijke waarde van            en flexibele cultuur- en erfgoedsector te ondersteunen:
cultuur, vooral in samenwerking met zorg en welzijn. Veel gemeenten doen       1.	Governance Code Cultuur: richtlijnen voor goed toezicht
mee aan de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC). Deze BRC is sinds              en bestuur.
2023 onderdeel is van de Brede SPUK.                                           2.	Fair Practice Code: streeft naar eerlijke aandacht en waardering
De Brede SPUK-regeling is voor alle gemeenten beschikbaar gesteld voor             voor kunst en kunstenaars.
sport en bewegen, bevorderen van gezondheid, meedoen aan cultuur en            3.	Code Diversiteit & Inclusie: gaat uit van een gelijkwaardige en
de sociale basis. De stip op de horizon is een gezonde generatie in 2040.          toegankelijke cultuursector voor iedereen.
Ongeveer 17% van de combinatiefunctionarissen werkt voor kunst en
cultuur (cultuurcoaches).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>12 | C U L T U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0 inhoud
Financiële uitdagingen voor cultuur en erfgoed
De cultuur- en erfgoedsector heeft de afgelopen jaren veel te verduren
gehad. Denk aan de coronapandemie, stijgende kosten en inflatie. De
sector raakte bezoekers kwijt – toch de belangrijkste bron van inkomsten.
De sector moest lang moeten wachten tot alle bezoekers de gang
naar culturele evenementen weer wisten te vinden. Inmiddels zijn de
bezoekersaantallen weer op het niveau van 2019. De theaters trekken nu
een jonger en diverser publiek.
Veranderingen in vrijwilligerswerk
Veel culturele sectoren draaien op vrijwilligers. Het aantal vrijwilligers
daalt echter snel. Een vergrijzende generatie vrijwilligers stopt en maakt
plaats voor jongere vrijwilligers. Probleem is dat deze jongere groep
vrijwilligers zich vaak korter bindt.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>13 | C U L T U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                       inhoud
Bijlage 2: Lokale beleidskaders
Coalitieakkoord: Samen wonen, samen werken,                                    Nijkerks Cultuurakkoord
samen leven 2022-2026                                                          In mei 2023 is als opstap naar dit nieuwe cultuurbeleid door veel Nijkerkse
Cultuur en erfgoed komt via diverse thema’s aan bod in het                     cultuurpartijen het Nijkerks Cultuurakkoord ondertekend. Hiermee is
coalitieakkoord: wonen, economie en vrije tijd.                                de basis gelegd voor een cultuurbeleid dat breed gedragen wordt door
- Wonen.                                                                       de cultuursector in de hele gemeente Nijkerk. Dit akkoord stimuleerde
	In de kernen Nijkerk, Hoevelaken en Nijkerkerveen moeten                     cultuurpartijen om na de coronaperiode weer uit het dal te kruipen,
     voorzieningen beschikbaar zijn voor jong en oud. Denk aan onderwijs,      nieuwe activiteiten te organiseren en nieuwe doelgroepen te bereiken.
     cultuur, sport, zorg, recreatie en welzijn.
- Economie.                                                                    Het cultuurakkoord is een aanzet tot een breed gedragen visie vanuit de
	We willen de kernen een levendig centrum geven waar je graag naartoe         cultuursector in de gehele gemeente Nijkerk. Het akkoord is een plan
     gaat. Samen met ondernemers en andere betrokkenen werken we aan           voor het verdelen van een eenmalig budget én een aanzet tot het nieuwe
     goede voorzieningen en citymarketing.                                     culturele beleid van de gemeente. De plannen die via het eenmalige
- Vrije tijd.                                                                  budget worden uitgevoerd, zorgen voor duurzame samenwerkingen en ook
	Kunst en cultuur helpen mensen zich te ontwikkelen, maar ze helpen           daardoor een stevige culturele sector.
     ook om onze gemeente krachtiger en aantrekkelijker te maken. Kunst
     en cultuur brengen mensen bij elkaar, verbinden mensen. Ze kunnen         Met het cultuurakkoord tonen de ondertekenaars hun ambitie om:
     ook preventief werken voor de zorg, ze kunnen meedoen stimuleren en       • de veerkracht te verbeteren;
     mensen helpen bij zingeving. We ondersteunen een breed aanbod van         • een inclusief aanbod te ontwikkelen;
     kunst en cultuur en stimuleren breed cultuuronderwijs. We willen onze     • innovatie te bevorderen;
     jeugd hier laagdrempelig mee in contact brengen. Daarom geven we          • samenwerken te stimuleren.
     prioriteit aan ons kunst- en cultuurbeleid.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>14 | C U L T U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0 inhoud
De cultuuraanbieders zetten zich in om samen hun aanbod zo aantrekkelijk
en laagdrempelig mogelijk aan te bieden. Het doel is dat iedereen op zijn
eigen manier kan deelnemen aan deze culturele activiteiten. Nu en in de
toekomst.
De ambitie die in het cultuurakkoord staat, bevat drie doelstellingen:
1.	Het vergroten van de veerkracht van culturele sector. Dit vraagt
    om een sterk netwerk, continue ontwikkeling en een toekomstgerichte
    visie.
2.	Een inclusief aanbod voor alle inwoners. Iedere inwoner kan op z’n
    eigen manier meedoen aan het culturele aanbod. Het aanbod moet
    goed vindbaar zijn, moet verder reiken dan cultuur alleen. Het moet
    verbindingen leggen met andere domeinen.
3.	Het bevorderen van innovatie. Bij culturele innovatie denken we
    aan ruimte bieden voor experimenten en de mogelijkheid geven om
    kansen te grijpen. Ook denken we aan een cultureel aanbod met meer
    diversiteit.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>15 | C U L T U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4| 0B I J L A G E                                                                          inhoud
Bijlage 3 Behoefteonderzoek kunst en cultuur
In 2022 – nog voor we een herstelplan voor na de coronapandemie                                 voor kunst en cultuur voor kinderen en jongeren, al dan niet vanuit
schreven – voerden we een onderzoek uit onder inwoners van de gemeente                          school georganiseerd.
Nijkerk. Dit onderzoek draaide om de vraag:                                                  -	Vooral gecombineerde (hybride) activiteiten spreken inwoners aan.
                                                                                                Dus niet alleen gericht op kunst en cultuur, maar bijvoorbeeld ook op
Wat is de vraag en behoefte van de inwoners van de gemeente Nijkerk op                          historie, evenementen en horeca. In alle gevallen speelt ontmoeting
het gebied van kunst en cultuur, en op welke manier kunnen we de inwoners                       met leeftijdsgenoten en gelijkgestemden een grote rol.
verleiden eraan deel te nemen?                                                               -	In Hoevelaken vinden deelnemers aan het onderzoek dat daar te
                                                                                                weinig gebeurt, inwoners in Hoevelaken zijn vooral aangewezen op het
Bij dit onderzoek hadden we speciale aandacht voor jongeren. Het                                culturele aanbod in de stad Nijkerk.
onderzoek had een vooral een kwantitatieve insteek, met gesloten
vragen en voldoende ruimte om antwoorden toe te lichten en om zelf                           Jongere leeftijdsgroepen (0-46)
aanvullingen te geven. Uiteindelijk reageerden 908 inwoners – ruim                           -	Met name de leeftijdscategorie 26 tot 45 jaar mist ‘reuring’ in
voldoende voor een goed beeld.                                                                  de gemeente Nijkerk. Ook mag het allemaal wat eigentijdser en
                                                                                                moderner. Hierbij worden activiteiten genoemd als festivals, concerten,
Resultaten                                                                                      karaoke, comedy, dansvoorstellingen, foodfestival en een middeleeuws
Algemeen                                                                                        festival.
-	Over het algemeen vinden de deelnemers aan dit onderzoek                                  -	Mensen in deze leeftijdsgroep missen een bioscoop of filmhuis. Kunst
     kunst en cultuur in de gemeente Nijkerk erg belangrijk. Vooral de                          en cultuur hangt voor hen vaak samen met uitgaan en gezelligheid.
     leeftijdsgroepen tot en met 25 jaar en boven de 66 jaar hechten belang                  -	Het verenigingsleven (amateurkunst als koor, fanfare, toneel) heeft
     aan kunst en cultuur.                                                                      weinig aantrekkingskracht op jongere leeftijdsgroepen. Men kent het
-	De algemene mening is dat kunst en cultuur laagdrempelig en                                  vaak wel, maar is er geen lid van. Uit de reacties blijkt dat veel jongere
     betaalbaar moet zijn. Nijkerk als 'cultuurgemeente' is voor de                             mensen hier geen tijd voor hebben, dat tijdstippen niet schikken of dat
     deelnemers aan het onderzoek wat minder belangrijk, zolang er voor                         ze denken er weinig leeftijdsgenoten tegen te komen.
     iedereen maar ‘genoeg te doen is’. Daarbij mag meer aandacht komen                      -	Veel deelnemers uit de jongere leeftijdsgroepen binden zich niet
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>16 | C U L T U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0 inhoud
    snel aan structurele activiteiten. Ze zoeken het meer in incidentele
    activiteiten, zoals theaterbezoek (vooral buiten de gemeente Nijkerk)
    en festivals.
-	De jongere leeftijdsgroepen noemen als grootste informatiebron:
    internet, Facebook en het informele circuit (via-via). Bestaande
    informatiekanalen gebruiken ze weliswaar regelmatig, maar zouden
    effectiever kunnen worden benut. Bijvoorbeeld door meer informatie
    te verzamelen en alerter te zijn op de actualiteit.
Oudere leeftijdsgroepen
-	Opvallend is dat oudere leeftijdsgroepen zich meer dan jongere
    leeftijdsgroepen verbonden voelen met erfgoed (historie en
    monumenten) en beeldende kunst (galerieën en tentoonstellingen).
-	Veel mensen volgen geen activiteiten online. Dat geldt vooral voor de
    groep boven de 66 jaar. Rondleidingen, cursussen en workshops via
    het internet kunnen niet op veel enthousiasme rekenen. De meeste
    respondenten – jong en oud – kiezen liever voor een 'live'-beleving.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>17 | C U L T U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                                                   inhoud
Bijlage 4: Ringenmodel VNG
Om het huidige voorzieningenniveau te bepalen hebben we                                                                   Culturele voorzieningenkaart
gebruikgemaakt van het Ringenmodel van de Vereniging van                                                                              gemeente Nijkerk
Nederlandse Gemeenten (VNG). Dit model geeft gemeenten
handvatten bij het formuleren van cultuurbeleid. Door                                                                                              Festivals/
middel van het Ringenmodel kan een gemeente op basis                                                                            Film               evenementen
van het aantal inwoners inschatten over welke cultureel
aanbod zij zou moeten beschikken. Hoe groter de gemeente,
hoe meer voorzieningen en hoe uitgebreider het beleid en
bijbehorend budget. Ook moeten we kijken naar naburige
gemeenten en wat zij op cultureel niveau te bieden hebben.
Is het bijvoorbeeld slim om iets in de gemeente Nijkerk te                                                  Cutureel
                                                                                                            erfgoed*                                               Podiumkunsten
ondersteunen als het in de omgeving al ruimschoots                                                                                       Culturele
aanwezig is?                                                                                                                           voorzieningen
We hebben het Ringenmodel VNG gebruikt om inzicht te                                                  * exclusief monumenten
krijgen hoe het voorzieningenniveau in onze gemeente. Het
Ringenmodel laat zien welke culturele ambitie past bij de
schaalgrootte van de gemeente Nijkerk. We hebben het                                                                         Media en
                                                                                                                             letteren               Amateurkunst en
Ringenmodel vertaald in de afbeelding hiernaast1. In het                                                                                             kunsteducatie
midden van het model hebben we ‘festivals’ opgenomen.
Elke gemeente geeft ruimte aan festivals, ook de
gemeente Nijkerk.
1 Hierbij pretenderen we niet volledig te zijn.
   Bronnen: Tarieven en subsidie voor Sport, cultuur en welzijn (2021), Wegwijzer Nijkerk, www.nijkerkdoetenontmoet.nl.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>18 | C U L T U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0                                                                        inhoud
Opvallend is dat Nijkerk weinig instellingen en activiteiten heeft binnen de      andere plek ondergebracht. We zien ook 110 inschrijvingen in het
disciplines ‘Erfgoed’, ‘Film’ en ‘Media en Letteren’. Voorzieningen binnen        rijksmonumentenregister. Een oudheidkamer is een klein museum over
de discipline ‘Beeldende Kunst’, ‘Bouwkunst’ en ‘Vormgeving’ ontbreken            de plaatselijke of regionale geschiedenis. Onder deze categorie vallen
helemaal. Nijkerk heeft geen gesubsidieerde ateliers, broedplaatsen               de Stichting Historisch Hoeflake en Museum Nijkerk. Museum Nijkerk
of kunstuitleen. Wel vinden we binnen de gemeentegrens ateliers en                mogen we ook een natuur- of cultuurhistorisch museum noemen. Dit
kunstenaars en staan in onze openbare ruimte ruim twintig kunstwerken.            vinden we in de tweede ring (30.000 tot 100.000 inwoners).
Ook hebben we commerciële ateliers in onze gemeente. Binnen de
discipline ‘Erfgoed’ hebben we drie organisaties: Museum Nijkerk, Stichting    -	Binnen de discipline Media en Letteren zien we in de binnenste ring
Stoomgemaal en bezoekerscentrum Arkemheen en Stichting Historisch                 in Nijkerk een lokale omroep en een bibliotheek. In de tweede ring
Hoeflake. Binnen de discipline ‘Film’ hebben we één voorziening: het              zien we ‘literaire activiteiten’. Organisaties met een andere kerntaak
filmcafé. Binnen de discipline ‘Media en Letteren’ hebben we twee                 organiseren incidenteel deze literaire activiteiten. Denk aan de
instellingen: de bibliotheek Nijkerk (met vestigingen in elke kern en op          bibliotheek, de Volksuniversiteit Nijkerk of een boekhandel.
bijna alle scholen een dBOS) en de lokale omroep ‘A1 Media’.
                                                                               -	Binnen de discipline Film zien we in de binnenste ring ‘incidentele
De eerste ring van het Ringenmodel VNG toont het voorzieningenniveau              filmvertoning’. Dit gebeurt in het Filmcafé. In de tweede ring staan
van gemeenten tot 30.000 inwoners. Nijkerk heeft ruim 45.000 inwoners.            ‘kleinere filmvertoners’ genoemd. Dit hebben we niet in Nijkerk.
Dit betekent dat voor ons ook de tweede ring – met voorzieningen voor
gemeenten met 30.000 tot 100.000 inwoners – belangrijk is. Om te               -	Binnen de discipline Podiumkunsten zien we in de binnenste ring:
bekijken hoe het culturele aanbod van Nijkerk zich verhoudt tot andere            uitvoeringen voor de jeugd, kamermuziek en oefenruimten. Dit
gemeenten in het land, bekijken we daarom de voorzieningen per discipline         gebeurt in Nijkerk. De bibliotheek in Nijkerk heeft bijvoorbeeld een
in deze twee ringen:                                                              podium. Hier worden ook voorstellingen voor de jeugd georganiseerd,
                                                                                  vooral tijdens de Boekenweek. Het evenement ‘Gluren bij de Buren’
-	Binnen de discipline Erfgoed zien we in de binnenste ring archieven,           biedt kamermuziek. In de tweede ring zijn ook een poppodium en
    monumenten en een oudheidkamer. Het gemeentelijke archief                     een multifunctionele accommodatie opgenomen. Nijkerk heeft één
    is sinds de verhuizing naar het nieuwe gemeentehuis op een                    (ongesubsidieerd) theater: Streams Breede Beek.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>19 | C U L T U U R B E L E I D G E M E E N T E N I J K E R K 2 0 2 5 - 2 0 4 0 inhoud
-	Binnen de discipline Amateurkunst en cultuureducatie
     hebben we in de binnenste ring amateurkunstverenigingen en
     amateurkunstinitiatieven, lespunt kunsteducatie en cultuur en
     school (intermediair) opgenomen. Sinds enkele jaren hebben we
     afspraken met het onderwijs over het aanbieden van cultuuronderwijs.
     Cultuurkust biedt op alle scholen cultuureducatie aan. Het
     cursusaanbod van Cultuurkust – waarin we ook het lokale aanbod
     meenemen – is divers voor een gemeente van onze omvang. In de
     tweede ring zien we een Centrum voor Kunsteducatie. Zo’n centrum
     heeft Nijkerk niet.
   Conclusie
   De disciplines Podiumkunsten, Amateurkunst en Cultuureducatie
   zijn in Nijkerk het best vertegenwoordigd. De vele koren binnen de
   discipline Amateurkunst en Cultuureducatie zouden ook kunnen
   vallen onder Podiumkunsten. De scheidslijn tussen deze disciplines
   is niet altijd strak te trekken. Het minst vertegenwoordigd zijn de
   disciplines Film, Beeldende Kunst, Bouwkunst en Vormgeving.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>Cuktuurbeleid gemeente Nijkerk 2025 – 2040 • Maart 2025</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>