<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                                                                                             Postadres
                                                                                                             Gemeente Nijmegen
                     Aan de gemeenteraad van Nijmegen
                                                                                                             MO10
                                                                                                             Postbus 9105
                                                                                                             6500 HG Nijmegen

                                                                                                             Bezoekadres
                                                                                                             Korte Nieuwstraat 6
                                                                                                             6511 PP Nijmegen
                                                                                                             T 14 024
                                                                                                             nijmegen.nl

                                                                                                             Contactpersoon
                     Datum       24 september 2019
                                                                                                             Mirjam Derks
                     Betreft     Gespreksnotitie                                                             m9.derks@nijmegen.nl
                                 Dienstverleningsovereenkomst WerkBedrijf                                    0655465897

                                                                                                             Bijlage(n)
                     Geachte leden van de raad,                                                              Bijgevoegd: Ja


                     In de afgelopen periode is, aan de hand van het onderzoeksrapport van Panteia,
                     gewerkt aan het nieuwe regionale arbeidsmarkt beleidsplan “Werk voorop!”. Het
                     beleidsplan vormt de basis om te komen tot de dienstverleningsovereenkomst met
                     het WerkBedrijf voor 2020. Gezien de wens van de raad om vooraf input te kunnen
                     geven op de inhoud van deze dienstverleningsovereenkomst vragen wij u om hierover
                     op de korte termijn met elkaar in gesprek te gaan. De inhoud van het
                     arbeidsmarktbeleidsplan vormt zogezegd het inhoudelijke kader voor de opdracht
                     aan WerkBedrijf.

                     De onderstaande visie van de regiogemeenten dient als uitgangspunt voor de te
                     formuleren doelen en resultaten die worden besproken met het WerkBedrijf en
                     vastgelegd in de dienstverleningsovereenkomst.

                     Visie
                     We realiseren een gezonde arbeidsmarkt en dat is een inclusieve arbeidsmarkt. Er is
                     plaats voor iedereen; van laag tot hoog opgeleid en voor mensen met en zonder
                     beperking. De gezonde arbeidsmarkt kent voldoende werkgelegenheid, een
                     aangenaam woonklimaat, mogelijkheden voor recreatie en vrije tijd, een goede
                     infrastructuur, goede scholen en opleidingen en mobiliteit.

                     De arbeidsplaatsen die vrij komen als werkenden overstappen naar andere banen,
                     kunnen vervuld worden door andere werkenden, werkzoekenden en schoolverlaters.
                     Werk is de beste weg naar een zelfredzaam en financieel zelfstandig bestaan, met een
                     duidelijke dagstructuur en meer welbevinden.

                     Om mensen aan het werk te helpen en te houden is een integrale benadering van
                     leefdomeinen en lokale samenwerking met zorgaanbieders, lokale (wijk)teams,
                     onderwijs en ondernemers belangrijk.

                     Voorzet om te komen tot een nieuwe overeenkomst met het WerkBedrijf
                     We gaan uit van een aantal centrale doelstellingen die voor alle gemeente gelden. Met
                     deze doelstellingen geven we richting aan de inzet en daarmee de te behalen
                     resultaten.

ieven en huisstijldocumenten / sjab = Brief
                                                                                       Gemeente Nijmegen     Pagina 1 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Centrale doelstellingen
De regio heeft met elkaar een aantal ambities vastgesteld en de inzet die wordt
gepleegd om deze ambities te behalen. Aan de hand van deze ambities heeft de regio
een aantal centrale doelstellingen genoemd van waaruit gewerkt wordt. Deze centrale
doelstellingen zijn de basis van de afspraken met het WerkBedrijf.

De centrale doelstellingen zijn:
Integraal, innovatief en leefdomein overstijgend werken;
Aansluiten bij de lokale wijkteams;
Ondersteunen en begeleiden van de kandidaat gericht op het aan het werk komen en
blijven;
Verlaging van het totaal bedrag wat de gemeenten betalen aan bijstandsuitkeringen.

Vervolgens hebben we een aantal ambities geformuleerd waaraan we werken en wat
we dan ook verwachten van het WerkBedrijf. De ambities zoals deze in het beleidsplan
staan zijn hieronder voor de volledigheid opgesomd. De minder relevante ambities om
afspraken over te maken met het WerkBedrijf zijn Ontwikkelen van Human Capital-
agenda’s en het beperken van de instroom.

Ambities, overgenomen uit het regionaal arbeidsmarkt beleidsplan, die
betrekking hebben op de inzet door het WerkBedrijf
1. Maximaal inspelen op economische ontwikkelingen
2. Een inclusieve arbeidsmarkt
3. “Trek in de schoorsteen”
4. (Ontwikkelen van Human Capital-agenda’s)
5. Leven lang ontwikkelen
6. Versterken basisvaardigheden en beperken laaggeletterdheid
7. Integraal en leefdomein-overstijgende dienstverlening
8. Inzet van passende voorzieningen
9. (Beperken van instroom en) bevorderen van uitstroom uit de uitkering.
10. Regionale samenwerking

Welke opdracht willen we overeenkomen met het WerkBedrijf?
Uiteraard krijgt iedere werkzoekende ondersteuning die hij of zij nodig heeft om aan
het werk te komen en te blijven. Echter we hebben ook ervaren uit pilots die zijn
gedraaid dat specifieke inzet en focus helpt om groepen expliciet te ondersteunen. In
het coalitieakkoord zijn dezelfde groepen ook opgenomen en die staan nu ook in het
beleidsplan.


Focus op groepen
1. Jongeren
a. We willen de integrale en ‘outreachende’ aanpak van jongeren behouden
b. Voor zorgjongeren willen wij een gecombineerd aanbod van
maatwerkondersteuning en arbeidsbemiddeling
c. De aanpak van jongeren tussen 16-27 jaar moet sluitend zijn tussen RMC, Bureau
Leerplicht en team Jongeren van WerkBedrijf en in directe samenwerking met de afd.
inkomen daar waar afgesproken.




                                                                  Gemeente Nijmegen     Pagina 2 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>2. Kandidaten ouder dan 55 jaar
a. We vragen van WerkBedrijf actief de samenwerking te zoeken met uitzendbureaus
die zijn gespecialiseerd in het bemiddelen van 55-plussers maar ook met de andere
uitzendbureaus.
b. We zoeken naar extra mogelijkheden voor arbeidsbemiddeling van 55-plussers met
een uitkering
c. We gaan het aanbod van het UWV om deze groep aan werk te helpen gezamenlijk
verkennen en onderzoeken of een pilot mogelijk is, in combinatie met bestaand
aanbod van WerkBedrijf.

3. Statushouders
a.. Regionaal bereiden we de komst van de taakuitbreiding voor en werken we toe
naar een integrale werkwijze met alle betrokken organisaties. Waarbij nog niet
duidelijk is waar we deze opdracht gaan leggen.
b. In lijn van de toekomstige verandering van het inburgeringsstelsel werken we
gezamenlijk aan een snellere participatie en arbeidstoeleiding van statushouders
c. We bereiden ons gezamenlijk voor op de veranderingen in het stelsel (zoals brede
intake, persoonlijk inburgeringsplan en Zelfredzaamheids-inburgeringsroute)

Wij zetten ons altijd in om voor al onze kandidaten de meest passende voorziening in
te zetten, zeker ook naar kandidaten met een arbeidsbeperking.

Kandidaten en de inzet van passende voorzieningen
a. kandidaten met een arbeidsbeperking moeten gemakkelijker en veiliger kunnen
gaan werken vanuit een uitkering en moeten terug kunnen als het even niet lukt. b. er
moet een beter inzicht in de financiële gevolgen worden gegeven als iemand gaat
werken
c. mensen moeten kunnen meedoen op de best passende plek, waarbij de “oude plek”
als achtervang kan dienen om te ervaren of de nieuwe plek passend is.
d. continuïteit in de begeleiding en meer integrale ondersteuning.

Leven lang ontwikkelen
Wat verder van belang is de samenwerking met het onderwijs en de werkgevers door
middel van onder meer de kansberoepen. Dat betekent dat wij verwachten dat het
WerkBedrijf de kandidaten kent en toe kan leiden naar werk of evt. combinaties van
scholing en werk. Het gaat hier meer dan nu om compenties en daarbij dan zowel om
de hard als de soft skills. Het Leerwerkloket kan hier een goede schakel in zijn. Naar
ons idee zit hier een forse mogelijkheid om kandidaten uit te laten stromen naar werk.

Ondersteunen en begeleiden
Wat wij verder verwachten is dat het WerkBedrijf, kandidaten ondersteund en begeleid
om het werken mogelijk te maken. Dit betekend een meer intensieve begeleiding en
inzet zeker nu wanneer de mensen die nog niet mee (kunnen) doen extra geholpen
kunnen worden.




                                                                  Gemeente Nijmegen      Pagina 3 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Regionale samenwerking
De arbeidsmarkt is een regionale markt waar ondernemers, werkenden en
werkzoekenden elkaar opzoeken. Vandaar dat samenwerking van gemeenten op dit
terrein voor ondernemers en inwoners niet anders dan vanzelfsprekend is. Het is de
kunst om gezamenlijke afspraken te maken met alle partijen en toch de eigenheid te
behouden. We werken (boven)regionaal waar de opdracht dat vraagt; lokaal waar het
kan.

Kortom
Wij realiseren ons dat het budget gelijk blijft voor het WerkBedrijf maar door een
betere focus aan te brengen, kandidaten kennen is erg belangrijk, zou de uitstroom
naar werk, door bijvoorbeeld ook meer de nadruk te leggen op parttime werk maar
ook werken via uitzendbureaus minstens dezelfde uitstroom moeten kunnen
realiseren als in 2018. We gaan voor aantallen waarbij het juist gaan om de combinatie
van aantallen uitstroom met expliciete aandacht voor specifieke groepen in relatie tot
het verlagen van het budget op de bijstandsuitkeringen. Daarbij is het een combinatie
van inhoud en middelen en is de duurzame uitstroom van mensen die lang(er) in de
bijstand zitten een belangrijk punt. Het gaat om keuzes maken in inzet en benadering
om de uitstroom nu, in een gunstige conjunctuur, voor mensen waarvoor het werken
wat minder vanzelfsprekend is, te realiseren.

Op dit moment gaat het om minimaal 25% wat we lokaal kunnen inzetten waarbij we
voor de stad ons goed rekenschap moeten geven van het feit dat we nog lopende
verplichtingen (gesubsidieerde banen)hebben die we ook uit dit budget moeten
betalen. Het geeft wel enige ruimte om lokaal maatwerk met het WerkBedrijf af te
spreken. Veel zaken die eerder als maatwerk werken afgesproken vallen nu onder de
centrale doelstellingen.

Op basis van het regionaal arbeidsmarktbeleid en deze begeleidende brief nodigen wij
u uit om vooraf uw input te geven op de vraag wat er zoal in de
dienstverleningsovereenkomst met WerkBedrijf moet komen te staan. Het gaat om
één DVO, want aangezien we geen meerwerk meer inzetten is er geen onderscheid
meer tussen basisdienstverlening en meerwerk. We streven er vervolgens naar u de
uiteindelijke DVO vóór 1 januari 2020 ter besluitvorming toe te zenden.

Hoogachtend,
Het college van burgemeester en wethouders van Nijmegen




mr. drs. A.H. van Hout                         drs. H.M.F. Bruls
gemeentesecretaris                             burgemeester




                                                                   Gemeente Nijmegen     Pagina 4 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Bijlagen
De discussie-notitie: Samen zijn wij de maatschappij, discussie-notitie Regionaal
Arbeidsmarktbeleid en re-integratie.




                                                                   Gemeente Nijmegen   Pagina 5 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>