<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Nijmegen, 30 september 2020

Geachte leden van de raad,

Vandaag bespreekt u een aantal zaken die direct te maken hebben met onze kerntaak. Daarom
maken wij graag van de gelegenheid gebruik u middels deze brief van achtergrondinformatie te
voorzien met betrekking tot twee belangrijke bouwstenen die deel uitmaken van het bouwwerk
waarmee corporaties aan hun volkshuisvestelijke opgaven kunnen voldoen.

Verkoop van sociale huurwoningen

Op 24 juni jl. is door u de motie ‘help de woningmarkt: stop de verkoop van sociale huurwoningen’
aangenomen. Deze motie raakt de visie van de Nijmeegse corporaties. Verkoop is een bouwsteen in
het bouwwerk van corporaties waarmee we aan onze volkshuisvestelijke opgaven kunnen voldoen.
Daarom informeren wij u over de redenen voor verkoop van sociale huurwoningen.

Verkoop bevordert vitaliteit buurten en wijken
Verkoop van sociale huurwoningen bevordert mix en menging in wijken. Een mix van koop- en
huurwoningen vergroot diversiteit van bewoners waardoor segregatie wordt tegengegaan. Dat
bevordert draagvlak voor voorzieningen en verbetert de leefbaarheid. Verkoop van sociale
huurwoningen is onderdeel van een strategie voor veerkrachtige, toekomstbestendige wijken.
Wijken waarin mensen prettig kunnen wonen.
Verkoop van sociale huurwoningen bedient een bepaalde inkomensgroep
Door het verkopen van sociale huurwoningen bedienen corporaties een doelgroep van
woningzoekenden die sinds de invoering van de EU- maatregelen voor passende toewijzing van
sociale huurwoningen tussen wal en schip vallen: Ze komen niet (meer) in aanmerking voor een
sociale huurwoning en hebben een ontoereikend inkomen voor een woning via de reguliere markt.
Verkoop is een instrument om deze doelgroep toch aan woonruimte te helpen terwijl we ook aan
onze volkshuisvestelijke taken op het gebied van leefbaarheid werken. Bij verkoop van sociale
huurwoningen (met een verkoopprijs tot € 250.000) gelden inkomensgrenzen (max 1,5 keer modaal)
en krijgen huurders van een sociale huurwoning in de meeste gevallen voorrang: Circa 90% van de
verkochte sociale huurwoningen is aangekocht door een (voormalig) huurder Daardoor komen de
woningen bij de juiste doelgroep terecht terwijl het vrijkomen van een sociale huurwoning een
verhuisketen op gang brengt waardoor uiteindelijk een starter in een sociale huurwoning kan wonen.
Verkoop als instrument om tot een andere samenstelling van de portefeuille te komen
Het verkopen van sociale huurwoningen is een onderdeel van de portefeuillestrategie van
woningcorporaties. Het is een instrument om een kwalitatieve of kwantitatieve doelstelling te
bereiken gebaseerd op een volkshuisvestelijke visie. Verkoop kan worden ingezet voor het verkleinen
de voorraad corporatiewoningen in een bepaald gebied of voor transformatie van de voorraad:
bijvoorbeeld door het verkopen van grote eengezinswoningen om de opbrengst daarvan te kunnen
inzetten voor nieuwbouw van appartementen voor kleine huishoudens. Met als doel de voorraad
corporatiewoningen te laten aansluiten op de ontwikkelende behoefte van onze doelgroep.
Financiële overwegingen
Natuurlijk is er een financiële component bij verkoop van sociale huurwoningen: Corporaties hebben
slechts 2 inkomstenbronnen: de huurpenningen en verkopen. Verkoop levert een deel van de
benodigde financiële middelen om te kunnen blijven investeren in maatschappelijke en
volkshuisvestelijke opgaven zoals nieuwbouw of de verduurzaming van de voorraad.




Toelichting van de Nijmeegse corporaties op agendapunten van de gemeenteraadsvergadering van 30 september 2020   1/3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Kortom, de verkoopstrategie van de Nijmeegse corporaties is in eerste instantie gericht op
veerkracht en toekomstbestendigheid van de wijken en realisatie van de (kwantitatieve en
kwalitatieve) doelstellingen van de portefeuillestrategieën van de corporaties. Met als voornaamste
doel onze doelgroep te kunnen bedienen met passende en betaalbare huurwoningen.

Daarnaast levert verkoop een deel van de benodigde financiële middelen om te kunnen blijven
investeren in de volkshuisvestelijke opgaven in Nijmegen. Zonder de bouwsteen verkoop raken de
corporaties een sturingsinstrument kwijt, raakt een groep woningzoekenden hun perspectief op
huisvesting kwijt en wordt het voor moeilijker om geplande investeringen in duurzaamheid uit te
voeren, laat staan zonder lastenverhoging voor huurders. Ons bouwwerk zal gaan wankelen.

Woningbouw

Jaarlijks ontvangt u de monitoringsbrief Prestatieafspraken waarin u wordt geïnformeerd over de
wijze waarop corporaties1 in het afgelopen jaar invulling hebben gegeven aan de prestatieafspraken
die zijn gemaakt. De monitoringsbrief geeft daarmee een beperkt inzicht over realisatie van
meerjarige afspraken over een meerjarig doel waaraan structureel wordt gewerkt.

Hieronder geven we een tienjarig perspectief van woningbouw in Nijmegen door de corporaties 2
verdeeld in een terugblik en een prognose van beide vijf jaar.

Vijfjarige terugblik




Bovenstaande grafiek toont de woningproductie door de Nijmeegse corporaties van 2015 t/m 2019.
Zichtbaar is de golfbeweging van de woningproductie die de conjunctuur volgt. In de jaren 2015 t/m
2019 hebben we in Nijmegen 1.640 woningen gebouwd, waarvan 143 onzelfstandige woningen.
Dit is een bruto toevoeging. De onttrekkingen (sloop, verkoop) zijn niet meegerekend. Sloop is bij
sommige projecten voorwaardelijk voor nieuwbouw en verkoop maakt nieuwbouw mede mogelijk.


1
  SSH& is buiten beschouwing gelaten omdat zij als categorale volkshuisvester een aparte opgave kennen voor
een specifieke doelgroep.
2
  De het perspectief is gebaseerd op cijfers van de Nijmeegse corporaties, onder meer terug te vinden in de
monitoringsbrieven van de afgelopen jaren.


Toelichting van de Nijmeegse corporaties op agendapunten van de gemeenteraadsvergadering van 30 september 2020   2/3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Vijfjarige vooruitblik




We gaan de komende jaren door met het bouwen van woningen
De prognose van de woningproductie van 2020 t/m 2024 in bovenstaande tabel bestaat uit de
huidige harde en zachte nieuwbouwplannen van de corporaties. In de grafiek is zichtbaar dat het
aantal woningen in harde projectplannen afneemt in de tijd. Dat heeft te maken met de diverse
stadia van projectontwikkeling die doorlopen moeten worden voor een project hard wordt. We gaan
uit van een realisatie graad van 70% van de zachte plannen. Dit, opgeteld bij de harde plannen,
betekent dat er nieuwbouwplannen zijn voor netto toevoeging van circa 1.230 sociale huurwoningen
tot 2025. Daarmee voldoen corporaties aan de afspraak om tot en met 2025 nog 1.000 woningen toe
te voegen aan de sociale voorraad in Nijmegen.

Met bovenstaande hopen wij u perspectief en informatie te hebben kunnen bieden bij de
agendapunten van vandaag. Wij zijn natuurlijk bereid tot meer toelichting als u daaraan behoefte
heeft.

Namens het Platform Nijmeegse Woningcorporaties,


Esther Lamers,
Voorzitter




Toelichting van de Nijmeegse corporaties op agendapunten van de gemeenteraadsvergadering van 30 september 2020   3/3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>