<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Begrippenlijst / deﬁni es

In deze paragraaf leggen we een aantal termen uit die nodig zijn om zowel het Housing
First als het Wonen Eerst e ectief te kunnen toepassen. Het gaat uiteindelijk om de
‘beste match tussen klant en pand’: niet alleen de ‘stenen’, ook de mens en de
omgeving doen ertoe. Daarom werken we met bewonersproﬁelen, woonvormen en
omgevingscriteria. Ook hanteren we het begrip ‘wooncarrière’ en diversiteit van
woonwijken. Woonwijken met hoge diversiteit zijn over het algemeen stabiele
woonwijken. Diversiteit ontstaat door een mix van jong en oud, gemengde etniciteit,
gemengde inkomens en opleidingen (praktisch en theoretisch geschoold), met daarbij
een mix van woningen (huur en koop, goedkoop en duurdere segment, kamers, studio’s,
appartementen, grondgebonden woningen etc.).

De ETHOS telling onderscheidt de volgende groepen van dak- en thuisloosheid:
   1. Mensen die verblijven in de openbare ruimte
   2. Mensen in de noodopvang voor dakloze mensen
   3. Mensen in een tijdelijke opvang voor dakloze mensen
   4. Mensen die een instelling verlaten zonder vervolghuisvesting en mensen die
      langer in een instelling verblijven wegens gebrek aan passende
      vervolghuisvesting
   5. Mensen in een niet-conventionele woonruimte, vanwege gebrek aan huisvesting,
      zoals auto, kraakpand of vakantiewoning
   6. Mensen die tijdelijk verblijven van familie, vrienden of kennissen.


Wooncarrière
Bij het begrip ‘eigen sleutel en contract’, (hfd 2, visie) gaan we uit van woonruimte
passend bij de levensfase van dat moment. Een aantal keren verhuizen in het leven, is
een gebruikelijk patroon. Vanuit huis eerst op kamers, bij het verkrijgen van inkomen e/o
een relatie, doorverhuizen naar zelfstandige woonruimte. Als er sprake is van
gezinsuitbreiding, kan verhuizen naar een groter onderkomen nodig zijn. Als de kinderen
zijn uitgevlogen, kan verhuizen naar een kleinere of seniorenwoning in beeld komen.
Tegelijkertijd is elk van deze momenten ook een life-event waarop mensen kunnen
wankelen en tijdelijk extra ondersteuning nodig is. Vanwege het belang van
wooncarrière kunnen maken, wordt in het woonbeleid gestuurd op ‘diversiteit van
woonwijken’.

Draagkracht van wijken
Om een goede wooncarrière te kunnen bieden, is de ‘match tussen klant en pand’ van
groot belang. Als je ergens woont, wil jij je thuis kunnen voelen in de woning maar je ook
welkom voelen in de buurt. Elke buurt is anders en met elke verhuizing verandert de
samenstelling en moet de buurt weer een nieuw evenwicht zoeken.
Sterke buurten hebben een grote sociale cohesie; buren trekken veel met elkaar op en
kunnen bij elkaar terecht voor praktische vragen uit het dagelijkse leven. Denk aan de
post uit de brievenbus halen tijdens de vakantie, of de planten watergeven en de kat
verzorgen. Samen de goten leeg halen of elkaars aanhanger lenen voor wegbrengen van
snoei afval. Meer kwetsbare inwoners hebben niet vanzelfsprekend dergelijke contacten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>met hun omgeving. Investeren in dit soort informele netwerken is belangrijk om op
momenten dat het moeilijk wordt, zoals op avond en in de weekenden, te weten bij wie
je even kunt buurten. Daarom houden we rekening met de draagkracht van wijken bij het
zoeken naar locaties voor woonvormen waar een vorm van begeleiding tijdelijk nodig is.
Teveel stapeling van zorg, holt de draagkracht van buurten uit. Tegelijk is dit een
uitdaging: kwetsbare inwoners zijn meestal aangewezen op woningen in het lage
huursegment. Deze woningen staan nu nog vooral in wijken met minder draagkracht.

Samenredzaamheid en ‘peer-group support’
Movisie hanteert onderstaande definitie van ‘samenredzaamheid’.
   Eigen regie gaat over het vermogen om zelf te kunnen bepalen wat je wilt doen en hoe
   je dat wilt organiseren. Begrippen die vaak in dit verband worden genoemd zijn
   zelfredzaamheid (zelfstandig mee kunnen doen), eigen kracht (zelf kunnen) en eigen
   verantwoordelijkheid (zelf moeten of mogen). Als mensen een taak niet zelfstandig
   kunnen uitvoeren – denk aan zaken als daginvulling, administratie of relaties
   onderhouden – dan zijn ze wel in staat om zelf te bepalen wat voor hen belangrijk is of
   hoe ze dat willen compenseren. Zelfredzaamheid staat niet voorop, maar het zelf
   bepalen. Want mensen komen er ook als ze met mensen in hun omgeving hulp en
   uitvoering organiseren. Dit noemen we samenredzaam.
Deze deﬁnitie van ‘samenredzaamheid’ is waar we van uitgaan. De mensen in de
omgeving van dak- of thuisloze mensen die hen kunnen bijstaan, hebben de meeste
toegevoegde waarde als zij ervaringsdeskundig zijn. Als voormalig dak- of thuisloze
weten zij uit eigen ervaring wat het vraagt om opnieuw te settelen. Zij zijn, in
tegenstelling tot professionals, vaak wel op avond en in de weekenden te bereiken. Op
momenten dat het moeilijk wordt, kunnen zij een luisterend oor e/o de helpende hand
bieden. Zij vormen daarmee een essentieel onderdeel van het informele netwerk dat
iedere inwoner nodig heeft om duurzaam te kunnen wonen.

Aanbod proﬁelen
Naast de draagkracht van wijken, werken we met aanbodproﬁelen om te komen tot
voldoende en passend aanbod voor het toepassen van Wonen Eerst. Deze proﬁelen
lopen gelijk op met de 4 treden van de Housing-First afbeelding op pagina 4.
     1. Woonplekken voor mensen met voldoende woonvaardigheden en géén
        begeleidingsvragen
     2. Woonplekken voor mensen voldoende woonvaardigheden maar met (tijdelijke)
        begeleidingsvraag
     3. Woonplekken voor mensen met weinig woonvaardigheden maar met perspectief
        op het kunnen aanleren
     4. Woonplekken voor mensen met minimale woonvaardigheden en weinig
        perspectief op het kunnen aanleren van functioneren in reguliere
        woonomgevingen
Voor al dit aanbod geldt dat wie dakloos is, (tijdelijk) niet zelfredzaam is. Dat geldt ook
voor mensen met voldoende woonvaardigheden. De mate waarin iemand zelfredzaam
is, op welke domeinen wel of (nu even) niet, verschilt per persoon. Het kan financieel
tegen zitten, of lichamelijk, of een combinatie van factoren.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>‘Driehoeksrelatie’
Om de juiste ondersteuning in de juiste maat (omvang en duur) te bieden, is meer nodig
dan het toetsen aan de hand van een ‘kruisjeslijst’. Dat zijn vaak te harde criteria die het
leveren van maatwerk belemmeren. Om Wonen Eerst effectief toe te passen, moet er
een gedeeld beeld zijn van ‘dat het goed gaat met deze persoon’. Een te optimistisch
beeld van een toekomstige bewoner, opgesteld door de zorgaanbieder om uitstroom te
realiseren, creëert wantrouwen in de samenwerking met corporaties en gemeenten.
Een inwoner moet ook zichzelf herkennen in het profiel, om open te staan voor
afspraken met de omgeving en de corporatie vertrouwen te geven in ‘goede bewoning’
zonder onrust te creëren in de buurt. Als er tijdelijke of langdurige begeleiding nodig is
voor het kunnen wonen, zal de gemeente (financier van begeleiding, beschermd wonen
en beschermd thuis) comfort moeten bieden in de samenwerking zorgaanbieder en de
corporatie, bij het aangaan van huur/begeleidingsovereenkomsten. Deze 3 partijen
(gemeenten, corporaties en zorgaanbieders) moeten een relatie aangaan. De ervaring
van 10 jaar Housing First leert dat er ‘zonder relatie geen prestatie’ mogelijk is.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>