<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                        Cijfers en prestaties over 2017




                               Voorbij de startblokken



Voorlopige Jaarrekening & Jaarverslag
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Inhoudsopgave
Cijfers en prestaties over 2017 ........................................................................................ 1

  Jaarrekening 2017 ..................................................................................................... 3

     Toelichting ........................................................................................................... 4

     Visuele toelichting .................................................................................................. 5
  Een terugblik op 2017 ................................................................................................. 6

     Regioreis 2017 ....................................................................................................... 6

     Regiodag 2017 ....................................................................................................... 6

     Communicatie ....................................................................................................... 7

     Bestuurlijk............................................................................................................ 7
  PFO Economie .......................................................................................................... 8

     De kracht van samenwerken ...................................................................................... 8

     Het vliegwiel van de regionale economie moet in beweging blijven ...................................... 8

     Klaar voor de toekomst met breedband ........................................................................ 8

     Richting geven aan regionale economische ontwikkeling .................................................... 8
  PFO Mobiliteit .......................................................................................................... 9

     Serieuze gesprekspartner voor majeure investeringen ...................................................... 9

     Regionale prioriteiten zijn in 2017 bepaald .................................................................... 9

     Regionale aanpak bereikbaarheid 2018-2021 .................................................................10
  PFO Wonen .............................................................................................................10
  PFO Duurzaamheid ...................................................................................................11
  Bureau Brussel in 2017 ...............................................................................................12
          Bijlage 1 Organogram ........................................................................................13
          Bijlage 2 Bemensing ..........................................................................................14
          Bijlage 3 Kosten regionale samenwerking................................................................15
          Bijlage 4 The Economic Board .............................................................................16




                                                                                                                            2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Jaarrekening 2017



      Baten                                                     Begroting          Realisatie
      Gemeenschappelijke
                                                           € 1.152.271,50      € 1.152.271,50
      bijdrage

      Totaal baten                                        € 1.152.271,50     € 1.152.271,50



      Lasten
      Economic Board                                         € 768.181,00        € 768.181,00
      Bureau Brussel                                         € 293.740,00        € 280.381,33
      Programmakosten                                         € 61.560,00         € 65.599,29
      Evaluatie                                                                   € 26.670,00
      Regiodag 2017                                           € 20.000,00          € 7.446,51
      Overig:                                                  € 8.790,50
                                   Communicatie                                   € 2.470,00
                                   Regiovisie                                     € 9.071,01
                                   Overig                                         € 2.980,57
      Totaal lasten                                       € 1.152.271,50     € 1.162.799,71




Het negatieve resultaat over 2017 groot € 10.528,21 kan worden opgevangen uit het overschot van
2016 groot € 58.194,00.




                                                                                                  3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Toelichting
Conform begroting is van alle 19 gemeenten de inwonerbijdrage, groot € 1,50, gebaseerd op het
inwoneraantal per 1 januari 2016, ontvangen. Hiervan is € 1,00 per inwoner in twee termijnen,
overgemaakt aan de Stichting Economic Board te Nijmegen.

De 'Programmakosten' zijn m.n. de kosten van de secretaris die door de gemeente Arnhem ter
beschikking worden gesteld. De functie van secretaris is voor 0,4 fte in de begroting opgenomen.

De kosten voor Bureau Brussel zijn iets lager dan geraamd. Hier laten zich geen bijzonderheden zien.

De kosten van de bij de start van de samenwerking afgesproken evaluatie zijn niet in de in juni 2016
vastgestelde begroting 2017 opgenomen. De kosten betreffen de inschakeling van het Kenniscentrum
Publieke Zaak van de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN).

De kosten van de jaarlijks Regiodag op 17 november 2017 in het Honig-complex in Nijmegen vallen
lager uit dan begroot. Deels komt dat doordat een bedrag van ca. € 2.000,00 niet in de jaarrekening
kon worden opgenomen. Verder geldt dat er gebruik is gemaakt van (evenementen-)expertise van de
gemeente Arnhem waardoor de kosten konden worden beperkt.

De Regiovisie is een traject, voortvloeiende uit de uitgevoerde evaluatie, dat in juni is gestart.
Hiervoor zijn een aantal ontmoetingen met ambtenaren uit de samenwerkende gemeenten
georganiseerd met inschakeling externe begeleiding. Ook deze kosten konden niet worden voorzien
ten tijde van de vaststelling van de begroting 2017.

Het jaar sluit af met een tekort van € 10.528,21. Dit tekort kan ten laste worden gebracht van het
overschot 2016 (€ 58.194,00) dat conform het besluit van het Algemeen Bestuur van 6 april 2017 bij de
regio is gebleven.




                                                                                                       4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Visuele toelichting
                                       Realisatie Regio Arnhem Nijmegen




                                Evaluatie 2%         Regiodag         Programmakosten 6%
                                                       1%



                      Bureau Brussel
                           24%
                                                                                  Overig 1%




                                                                               Economic Board
                                                                                    66%




            4 Bestuurlijke Overleggen, 4                          Per 1/9 nieuwe voorzitter: burgemeester
             Voorzittersoverleggen                                  Marcouch, gemeente Arnhem
            Regiodag 15 november                                  Vastellen begroting 2018
            Periodieke ontmoeting VO - college GS                 Start Visietraject
             Gelderland op 3 oktober                               Regioreis Eindhoven/Leuven
            Uitvoering maatregelen                                Nieuwsbrieven


            5 bestuurlijke bijeenkomsten en                       6 bijeenkomsten PFO Economie
             nieuwe voorzitter PFO: Titus Burgers                  Regionaal Programma Werklocaties (RPW)
            Actualisatie regionale routekaart                     The Economic Board
            Afronding Europese aanbestedingen                     Investeringsagenda Stedelijk Netwerk
             energie inkoop                                         Arnhem-Nijmegen
            Deelname bestuurlijke tafel GEA                       Start strategische inhoudelijke agenda
            Voorzetting energieloketten                            met centrale thema’s: Iedereen aan het
            Deelname ABN Award circular economy                    werk en Gezonde economische groei


            Gezamenlijk onderzoek                                 Nieuwe Regionale coördinator
             woningbehoefte in de regio                             Doelgroepenvervoer
            Speerpunten wonen in de regio                         Vastgestelde regionale
             benoemd                                                bereikbaarheidsaanpak
            Overleg met gedeputeerde over de                      Gezamenlijke reactie op concessie OV
             (knelpunten) woningbouwopgave, heeft                   2023
             geleid tot:                                           Korte termijn aanpak Slimme mobiliteit
            De opstelling van (sub)regionale                       2018
             woonagenda's                                          Programmanager per 2018 van start voor
                                                                    uitwerking Regionaal
                                                                    Uitvoeringsprogramma




                                                                                                              5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Een terugblik op 2017

Het jaar 2017 begon met de, bij de start afgesproken, evaluatie. De evaluatie is uitgevoerd door het
Kenniscentrum Publieke Zaak van de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN). Voor het eindrapport zijn
een groot aantal interviews uitgevoerd. In haar vergadering van juni 2017 heeft het Algemeen Bestuur
het adviesrapport besproken, voorzien van een advies van het Voorzittersoverleg. In het rapport zijn
de volgende kansen geformuleerd:
- Sluit aan bij wat goed gaat,
- Structureer de processen beter,
- Ontwikkel een gedragen visie voor de regio,
- Haak de samenwerking aan op alle niveaus,
- Maatwerk waar mogelijk.
De deelnemende gemeenten zijn vervolgens gevraagd te reageren op een pakket van acties om de
prille samenwerking verder te ontwikkelen via drie sporen:
- opstellen visie;
- meer menskracht en middelen;
- verbetering van processen.

In haar vergadering van 26 oktober 2017 heeft het Algemeen Bestuur zich gebogen over de 19
gemeentelijke reacties. De wens om te beschikken over een gedragen visie werd breed onderschreven.
De oproep om mensen en middelen beschikbaar te stellen werd positief ontvangen, zonder dat er
vooralsnog concrete oplossingen werden aangedragen. De concrete voorstellen voor verbetering van
processen ontvingen brede steun.

Medio 2017 werd een start gemaakt, ambtelijk ondersteund door Arnhem en Nijmegen, met het
opstellen van de gewenste visie (werktitel: het pamflet). Gekozen is voor een bottom-up benadering.
Medewerkers van de deelnemende gemeenten zijn uitgenodigd om in een aantal sessies mede inhoud
te geven aan het profiel en de koers van de regio. Tijdens de Regiodag op 15 november kon aan de
aanwezigen het resultaat van dit proces worden gepresenteerd.

Mede op initiatief van Bureau Brussel is een 2-daagse reis voor de gemeentesecretarissen naar Brussel
georganiseerd, Tijdens dit bezoek stond ook de evaluatie op de agenda. Concrete afspraken zijn
gemaakt om de verder invulling te geven aan de betrokkenheid van de gemeentesecretarissen bij de
regionale samenwerking.

Regioreis 2017
De regioreis, van 7 t/m 9 september 2017, bracht een delegatie van 66 bestuurders van gemeenten,
provincie, (kennis-)instellingen en ondernemingen voor een studiebezoek naar de Metropoolregio
Eindhoven en Leuven. Het verslag van deze inspirerende reis is op de website geplaatst [lees hier].

Regiodag 2017
De jaarlijkse 'toogdag' vond dit keer plaats in Nijmegen. Ook dit jaar had een beperkt aantal van de
kleine 500 raadsleden in de regio de weg gevonden naar het Honig-complex. Gastspreker was dit jaar
Co Verdaas die in zijn keynote, met als titel "De Renaissance van de regio", de aanwezigen wees op
het belang en noodzaak van regionaal samenwerking. Door de voorzitters van de 4
portefeuillehouders-overleggen werd verslag gedaan van de activiteiten van de PFO's. Raymond
                                                                                                        6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Reesink presenteerde aldaar de het verhaal van de regio. de eerste proeve van een gezamenlijke
gedragen visie. In de werksessies stond de vraag centraal: Welke stappen zet u?

Communicatie
Eén van de conclusies uit de evaluatie was dat er voor de nieuwe regionale samenwerking een
belangrijke uitdaging ligt om de relatie met stakeholders te verbeteren. Met name werden de
raadsleden van de deelnemende gemeenten genoemd. De betrokkenheid van de raadsleden met de
aanpak van de lokale opgaven op regionaal niveau bleek zeer beperkt.

Met inschakeling van een trainee is een project gestart om de Informatievoorziening naar raadsleden
te verbeteren. Naast interviews en oriëntatie bij andere regionale samenwerkingsverbandenzijn er 2
workshops georganiseerd voor raadsleden. Dit project heeft geresulteerd in het adviesrapport
"Informatievoorziening raadsleden Regio Arnhem Nijmegen'. De daarin opgenomen acties zullen
worden uitgewerkt in 2018.
Samen met de Stuurgroep Investeringsagenda Arnhem Nijmegen en The Economic Board is eind 2017
gestart met he project 'Verkiezingen'. Doel van deze samenwerking is voor en na de
gemeenteraadsverkiezingen op 21 maart 2018 gezamenlijk informatie over de regionale
samenwerkingsvormen in de regio Arnhem Nijmegen te presenteren.

Maandelijks brengt de regio een nieuwsbrief uit. Met deze nieuwsbrief, die zich richt op raadsleden en
bestuurders, wordt actuele informatie gegeven over de vier domeinen waarop wordt samengewerkt
maar ook over andere regionale ontwikkelingen.

Bestuurlijk
Op 1 september 2017 werd dhr. Marcouch burgemeester van Arnhem en daarmee voorzitter van het
Gemeenschappelijk Orgaan Regio Arnhem Nijmegen. Tot die datum fungerende de vicevoorzitter,
burgemeester Van Eert van Beuningen, als voorzitter. In samenspraak is besloten dat burgemeester
Van Eert tot het einde van het jaar zijn rol als fungerend voorzitter voortzet.

Het Voorzittersoverleg (VO) werd in 2017 gevormd door de heren Velthuis (Wonen), Boone (Mobiliteit),
Burgers (Duurzaamheid) en König (Economie) samen met de voorzitter en vicevoorzitter van het
Algemeen Bestuur. Wethouder Burgers (Wijchen) nam in de eerste helft van 2017 de plaats in van
wethouder Schaap vanwege haar benoeming als burgemeester van Renkum.

Op 3 oktober 2017 vond het periodieke overleg van het VO met Gedeputeerde Staten van Gelderland
plaats. Dit op informatiedeling en afstemming gericht bestuurlijk overleg wordt door beide besturen
zeer gewaardeerd.




                                                                                                      7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>PFO Economie
De kracht van samenwerken
De Regio Arnhem-Nijmegen staat er economisch goed voor en ook de toekomstverwachtingen zijn
gunstig. De regio biedt kansen om de economie naar een hoger plan te tillen, concurrerend te blijven
en perspectief te bieden aan mensen. De leden van het PFO Economie hebben zich in regionaal
verband sterk gemaakt om dit gunstige klimaat te optimaliseren, onder meer door een goede
samenwerking, afstemming en kennisdeling. Ook deed het PFO zijn voordeel met het werk van The
Economic Board, die economische ontwikkeling aanjaagt en kennisinstellingen, overheden en
bedrijfsleven, de zogenaamde ‘Triple Helix’ met elkaar verbindt. De drie pijlers wisten elkaar ook in
2017 goed te vinden in de regio. Er is derhalve groot draagvlak voor blijvende investering in de
samenwerking. Dit is ook noodzakelijk om goed in te kunnen spelen op rijks- en provinciaal beleid dat
vraagt om sterke regionale samenwerking.

Het vliegwiel van de regionale economie moet in beweging blijven
In de regio Arnhem-Nijmegen is sprake van een overaanbod van bedrijventerreinen, kantoren en
locaties voor perifere detailhandel. Dit staat nieuwe, gewenste economische ontwikkelingen in de weg
en heeft daardoor grote nadelige gevolgen voor de aantrekkingskracht van onze regio. Het jaar 2017
heeft in het teken gestaan van het uitwerken van nadere voorstellen in het Regionaal Programma
Werklocaties (RPW) om het aanbod weer met de vraag in evenwicht te brengen. Beoogd doel van het
RPW is het creëren van ruimte voor het ontwikkelen van nieuwe initiatieven door te zorgen voor een
goed evenwicht tussen vraag en aanbod voor de werklocaties met maximaal rendement voor de
werkgelegenheid. Door middel van een zorgvuldig en bestuurlijk gedragen proces is het RPW oktober
2017 aan de colleges en raden voor besluitvorming aangeboden. De besluitvorming in de
gemeenteraden is in januari 2018 afgerond, waarna het RPW aan de provincie is aangeboden en
vastgesteld op 6 februari jl. Het jaar 2018 zal in het teken staan van de uitwerking van het RPW, dit in
nauwe samenwerking met de provincie.

Klaar voor de toekomst met breedband
Een goede, moderne ICT-infrastructuur draagt bij aan de economische ontwikkeling en de leefbaarheid
in de regio. Het PFO stelt dat de beschikbaarheid van snel, stabiel, betaalbaar en toekomstbestendig
internet in de hele regio één van de voorwaarden is voor economische groei. In (delen van) het
buitengebied is onvoldoende dekking. Het PFO heeft zichzelf dan ook ten doel gesteld om de
bestaande infrastructuur in het buitengebied te verbeteren. Digitale bereikbaarheid (breedband) is
derhalve een van de nieuwe speerpunten in 2018 en is een ‘Startnotitie Breedband’ in voorbereiding.



Richting geven aan regionale economische ontwikkeling
Het PFO heeft zich in 2017 ten doel gesteld om de koers die het heeft bepaald voor de regionale
economische ontwikkeling en samenwerking nader richting te geven in een uitvoeringsagenda met als
centrale thema’s: Iedereen aan het werk en Gezonde economische groei. De gemeenschappelijke
economische opgaven worden nadrukkelijk in samenhang bezien met de thema’s wonen, mobiliteit en
duurzaamheid. De uitvoeringsagenda is in voorbereiding en wordt toegevoegd aan het
overdrachtsdocument voor het eerstvolgende PFO van na de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart
2018.


                                                                                                        8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>PFO Mobiliteit
Serieuze gesprekspartner voor majeure investeringen
Bereikbaarheid is een absolute voorwaarde voor de economische positie van de regio Arnhem
Nijmegen en het functioneren van de economische kerngebieden. Als regio Arnhem Nijmegen worden
we steeds meer aangesproken. Wat zijn onze ambities en doelen, waar liggen onze prioriteiten en waar
gaan we als regio voor? De provincie Gelderland ziet de regio als aanspreekpunt voor grote
overkoepelende thema’s als investeringen in spoor, openbaar vervoer, auto en fiets. Juist ook in aanloop
naar de nieuwe concessie van het openbaar vervoer is een sterk en eensluidend regionaal geluid nodig!
Ook andere partijen als het ministerie van I&W en VNO NCW zien de regio als aanspreekpunt.

Om dit waar te kunnen maken erkennen de bestuurders in de regio daarvoor middelen (menskracht en
geld) nodig te hebben. Capaciteit om plannen te maken, financiën om meer slagkracht te hebben en
om cofinanciering mogelijk te maken voor majeure projecten die de bereikbaarheid van de regio
versterken. Deze ontbreken nu. Dit is een absoluut aandachtspunt voor het PFO Mobiliteit om
zodoende een serieuze gesprekspartner te zijn.

Regionale prioriteiten zijn in 2017 bepaald
De samenwerkende gemeenten hebben in 2017 samengewerkt aan de regionale
Bereikbaarheidsagenda Mobiliteit. Een proces waarbij van onderaf is geïnventariseerd wat er in de
regio speelt en wat de bovenlokale belangen zijn. Vastgesteld is dat we in de regio verder werken aan
8 opgaven. Via de Colleges van de samenwerkende gemeenten is dit ook bij alle gemeenteraden
bekend. We werken verder aan een robuust hoofdnetwerk, met extra aandacht voor duurzame
mobiliteit en slimme mobiliteitsinvesteringen.




De regionale prioriteiten zijn letterlijk op de kaart gezet. Met de partners in de regio zijn vervolgens
afspraken gemaakt hoe tot de uitwerking van deze opgaven te komen. Onder andere in samenhang

                                                                                                           9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>met de Gelderse Koersnotitie Slimme Mobiliteit en de afspraken die op landsdelig niveau worden
gemaakt in het BO MIRT. 2018 vormt hiervoor een sleuteljaar!

Regionale aanpak bereikbaarheid 2018-2021
Meer inzet voor de regio is in het dynamische werkveld van mobiliteit nodig. Daarom zal in 2018 een
voorstel worden gemaakt om een Regionaal Mobiliteitsfonds op te starten. Regionale financiën zijn
nodig als multiplier op investeringen van de samenwerkende partijen. In samenhang met het regionaal
mobiliteitsfonds waar ook Gelderland een bijdrage in doet, werkt de regio in 2018 een regionaal
uitvoeringsprogramma mobiliteit uit. Hiervoor wordt in 2018 een regionaal programmamanager
aangesteld.

In samenhang met de regionale bereikbaarheidsagenda Mobiliteit werkt de programmamanager aan
het programma ‘Slimme en duurzame’ mobiliteit. Dit levert zowel een actieplan op voor 2018 met
korte termijn acties als een regionaal uitvoeringsprogramma voor de periode 2019-2021. Hiervoor
werkt de regio samen met de provincie Gelderland, het ministerie van I&W, de werkgevers en de
kennisinstellingen en de vervoerders in de regio.



PFO Wonen

De wethouders Wonen uit de regio hebben in 2017 de speerpunten voor wonen in de regio
benoemd:

       Het is belangrijk dat de regio zich goed op de kaart zet als een gemêleerde en groene regio
       die aantrekkelijk is om te wonen en voor de diverse bedrijven om zich te vestigen.
       Economische groei is belangrijk voor de regio. De vraag is dan welke woningen nodig zijn en
       waar heb je die nodig in de regio om hierin ondersteunend te zijn. Zijn die woningen dan ook
       goed bereikbaar?

De stap om hieraan invulling te geven is het opstellen van een regionale en subregionale woonagenda.
De regionale woningmarkt bestaat uit drie subregio's: Nijmegen en de gemeenten ten zuiden van
Waal; Arnhem met omliggende gemeenten en De Liemers (incl. Westervoort). Per subregio worden de
speerpunten benoemd, zoals de gewenste kwaliteit van de woningen, de afstemming tussen
gemeenten en provincie over de woningverdeling en -planning. In alle drie de regio's is volop gewerkt
om de woonagenda vast te stellen. Met financiële ondersteuning van de provincie Gelderland was het
mogelijk hierbij externe ondersteuning in te schakelen.
Bovenop de subregionale agenda's komt een strategische agenda voor de hele regio. De gemeenten
werken hierin samen met de provincie onder leiding van een procesregisseur.
Een paar thema's die afgelopen jaar verder op agenda hebben gestaan:
- Uitwerking woningbehoefteonderzoek Woon 2015 voor de regio en de subregio's/gemeenten,
- Evaluatie regionale samenwerking en aanbevelingen,
- overleg met gedeputeerde J. Meijers over de woningbouwplanning en de ervaring spanning tussen
    de bouwmogelijkheden en de druk op de woningmarkt.
Voorts zijn in het afgelopen jaar door de Ruimtemeesters, in opdracht van het PFO, weer een aantal
themabijeenkomsten georganiseerd voor stakeholders. Doel van deze bijeenkomsten is kennisdeling en
het versterken van het netwerk.

                                                                                                   10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>PFO Duurzaamheid

Begin 2017 is gestart met de zoektocht naar regionale projecten op het gebied van de
energietransitie. Als basis hiervoor diende de actualisatie van de regionale routekaart de Groene
Kracht uit 2013 en deelname aan de bestuurlijke tafel ‘regionale samenwerking’ van het Gelders
Energieakkoord.

In mei 2017 vertrok voorzitter PFO Duurzaamheid Agnes Schaap omdat zij burgemeester werd in
Renkum. Zij werd vervangen door haar lokale opvolger Titus Burgers die op 8 juni als nieuwe
voorzitter werd geïnstalleerd.

In de regio wordt al enige tijd samengewerkt op het gebied van de energietransitie. Denk hierbij aan
het stimuleren en handhaven van bedrijven op het gebied van energie, het VNG energieloket en de
inkoop van energie. Op 7 juli werd de eerste in regionaal verband uitgevoerde Europese aanbesteding
voor de energie inkoop per 1 januari 2018, feestelijk afgerond. Het is een uniek en innovatief project
omdat het de bedoeling is om 17 regiogemeenten binnen 5 jaren te voorzien van groene stroom die in
de regio wordt opgewekt. Hiermee is veel publiciteit gegeneerd.

De leden van het PFO Duurzaamheid hebben in juni een brief opgesteld voor de gedeputeerde en de
voorzitter van het Gelders Energie Akkoord (GEA). Hierin staan een aantal punten met betrekking tot
de GEA die verbeterd kunnen worden.

De regio kent vele regionale projecten op het gebied van circulaire economie. Er is in het Rijk van
Nijmegen een kwartiermaker actief. De regio A-N heeft daarom in het najaar deelgenomen aan de ABN
AMRO Circulair Economie Award. De regio heeft niet gewonnen, maar naar aanleiding van het
juryrapport wordt in 2018 een regionaal plan voor de circulaire economie opgesteld waarin de
samenhang tussen deze projecten wordt verbeterd. Daarnaast wordt dit plan gebruikt om de
financiering van deze projecten in Brussel en bij beleggers te organiseren

Het PFO Duurzaamheid leverde een bijdrage aan het formuleren van de ambitie op het gebied van
duurzaamheid voor de nieuwe concessie voor het openbaar vervoer. De ontwikkelingen bij het
verduurzamen in het doelgroepenvervoer worden gevolgd.

In december 2017 stemden de wethouders duurzaamheid in met de bestuurlijke samenvatting van de
actualisatie regionale routekaart energie neutrale regio Arnhem Nijmegen. Deze notitie dient als basis
voor de op te stellen regionale agenda en een uitvoeringsagenda. Het organiseren van ruimte ateliers
is een onderdeel hiervan. Deze dienen de ruimtelijke gevolgen zichtbaar te maken van de regionale
energie ambitie.




                                                                                                     11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Bureau Brussel in 2017
In 2017 heeft de Regio Arnhem Nijmegen zich nog steviger op de Europese kaart gezet en dit in veel
gevallen weten om te zetten in concrete resultaten die in de regio zijn geland. Op de thema's Health,
Energy, Duurzame Mobiliteit en ook steeds meer op Circulaire Economie raakt de regio als geheel en
kennisinstellingen, ondernemers en overheden daarbinnen steeds verder verbonden met Europese
ontwikkelingen. Vanuit de regio zijn projecten ingediend en goedgekeurd, profileringsactiviteiten
georganiseerd, partnerschappen aangegaan, is aangesloten bij Europees beleid (policy) en is er
gelobbyd voor evenementen en thema's op de Europese agenda (public affairs).

Bureau Brussel heeft dit jaar concrete verbindingen kunnen leggen tussen verschillende partijen
binnen de regio en Europa. Om er een paar te noemen: Radboud Universiteit, NTP Infra, Health Valley,
Hutspot Energy, het Clean Militie Center, Groene Allianties de Liemers. Hiernaast lukt het ook steeds
meer om een Europese lobby in te richten voor de regio als geheel, samen met te Economic Board
maar ook vanuit een betere aansluiting bij bijvoorbeeld PFO Mobiliteit en PFO Duurzaamheid. Dit
heeft onderzeeër geresulteerd in een (succesvolle) deelname van 18 bestuurders aan de European
Week of Region and Cities.

De internationale Velo-city2017 conferentie die plaatsvond van 13 t/m 16 juni was een zeer geslaagd
en groots event in Arnhem en Nijmegen (1500 deelnemers uit meer dan 40 landen), met ook de
internationale burgemeestersconferentie in het Arnhemse stadhuis in aanwezigheid van
Eurocommissaris Bulc en enkele regionale burgemeesters. Tijdens deze week kwam de lobby voor
meer duurzame mobiliteit in Europees beleid samen met een profilering van de regio op dit thema.
Daarnaast is er een uitgebreide lijst met Europese projecten waarbij partners uit de regio zijn
aangesloten en waarbij er financiële middelen vanuit Europa naar de regio stromen. Ook al heeft niet
elk projectvoorstel geresulteerd in toegekende subsidies, we zien er wel een meer gerichte activiteit
op de thema's Health, Energy, Duurzame Mobiliteit en Circulaire Economie in terug.
Dit leidt ook naar de plannen voor 2018 en daar voorbij: meer aan de hand van gerichte lobbythema's
werken aan concrete doelen en activiteiten die daarvoor samen met overheden, kennisinstellingen en
ondernemers binnen de regio georganiseerd kunnen worden.
In de nieuwsbrief "Brussels Lof" vindt u informatie over de werkzaamheden van Bureau Brussel. Om
goed op de hoogte te blijven kunt u ons volgen via twitter: @bureaubrussel




                                                                                                    12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Bijlage 1 Organogram




                       13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>Bijlage 2 Bemensing




Henk van den Berg             Cécile de Boer                Arnout Smit
Secretaris                    Bureau Brussel                Bureau Brussel
                              Adviseur Europese Zaken       Adviseur Europese Zaken




Rachel Drosterij              Christiaan Stolk
Managementassistent           Trainee



PFO-secretarissen 2017




Patrick Alemans               Nevin Tosun                   Gert van Putten
PFO Duurzaamheid              PFO Economie                  PFO Wonen




Alex Mulders
PFO Mobiliteit



Intermediairs

Margriet Snijders (Arnhem) | Claartje Sleyfer (Berg en Dal) | Hans Vincken (Beuningen) | Hester
Salentijn (Doesburg) | H. van den Heuvel (Druten) | Luc Velhorst (Duiven) | Walter Elemans (Heumen)
| Leen de Waal (Lingewaard) | Gerd van Leeuwen (Montferland) | Luc Berben (Mook en Middelaar) |
Karin Heijligers (Nijmegen) | André Rutten (Overbetuwe) | Sandra Meullenbruck (Renkum) | Petra van
der Laan (Rheden) | Willeke Pieterse (Rozendaal) | Lianne van Ampting (Westervoort) | Hanneke
Nicolaes (Wijchen) | Emy Sloot (Zevenaar)




                                                                                                 14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Bijlage 3 Kosten regionale samenwerking

Afgelopen jaren is er door de portefeuillehouders gewerkt aan de uitvoering van de programma's van de
PFO's. Deze projecten hebben een bijdrage geleverd aan een mooie en sterke regio.
In deze bijlage is een overzicht weergeven van de financiële inzet in alle projecten die dit jaar tot stand
zijn gekomen.

Per PFO is het totaal van de programmakosten aangegeven en hoe groot de bijdrage is geweest van
gemeenten, provincie Gelderland en vanuit de liquidatie van de voormalige Stadsregio.



            PFO               Uitgaven         Gemeenten        Bijdrage Provincie     Gelden Stadsregio
 PFO   Economie               € 448.000         € 340.000            € 108.000
 PFO   Duurzaamheid           € 492.928         € 192.928            € 100.000             € 200.000
 PFO   Wonen                  € 54.503           € 54.503
 PFO   Mobiliteit              € 46.760                                                     € 80.000

 Totale uitgaven PFO         € 1.042.191        € 587.431            € 208.000             € 280.000




                                                                                                        15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Bijlage 4 The Economic Board




                               16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>samen voor de regio
Jaarverslag The Economic Board 2017
Regio Arnhem - Nijmegen, met Wageningen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>inhoudsopgave

WOORD VOORAF                                  3

1. RESULTATEN                                 4
   Missie                                     5
   Terugblik                                  5
   Status doelstellingen                      6
   Werkveld                                  10
   Projecten en activiteiten                 13
   Vooruitblik                               16

2. ORGANISATIE                               17
   De board                                  18
   Boardleden                                19
   ANBI-status                               20
   Structuurwijziging                        20
   Projectbureau                             21
   Huisvesting                               22

3. FINANCIËN                                23
    Basisfinanciering                        24
    In kind bijdragen                        24
    ANBI-status en transparantieregeling     25
    Inkoop diensten en producten             25
    Financiële kerngegevens                  26




                        JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>       woord vooraf
Volgens de christelijke leer is trots een van de zeven hoofdzonden. Toch is het een nuttig gevoel van
euforie dat samenwerking en teamgeest bevordert. Als mensen mij vragen wat voor mij het hoogtepunt
van 2017 is, kan ik niet anders dan onze virtualreality-experience noemen. In deze 360°-film laten
­spectaculaire beelden je ervaren wat onze regio allemaal te bieden heeft op het gebied van Food,
 Health en Energy. Tegelijk vlieg je als het ware over mooie groene landschappen met kronkelende
 rivieren. Een fantastische woon-, werk-, en leefomgeving!




De vr-experience werd gelanceerd tijdens de Mayors Session bij het internationale congres Velo-city
2017. Burgemeesters van Oslo tot Rio de Janeiro waren onder de indruk. De burgemeester van het
Vlaamse Deinze, Jan Vermeulen, verwoordde het treffend: “Jullie regio fietst echt voorop”. Dan ben ik
echt blij – blij met de innovatieve kracht van de regio, maar ook met het team van The Economic Board
en alle andere betrokkenen die intensief hebben samengewerkt om dit mogelijk te maken.

Hoogtepunten zijn nodig om successen te kunnen vieren. Veel belangrijker nog in de weg naar succes is
voor mij het continue spel van samenwerken. Niet voor niets zit ‘werken’ in dit woord. Gezamenlijk kansen
zien, elkaar iets gunnen, het smeden van plannen en het vervolgens ‘gewoon samen doen’. Dat is veel
alledaagser, helemaal niet groots. Het vergt geduld, langetermijnvisie en doorzettingsvermogen. Het zijn
complexe processen waarin bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid in onze regio steeds beter leren
om dezelfde taal te spreken, doelen te formuleren en er gezamenlijk voor te gaan om de regio als geheel
nog beter te maken. Daar ben ik écht trots op.

Sigrid Helbig
Directeur


                                                            JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017             3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>resultaten
In dit hoofdstuk staan wij stil bij de resultaten die het afgelopen jaar zijn geboekt.
We zetten de belangrijkste gebeurtenissen weer op een tijdlijn. Ook lopen we de
ondersteunde activiteiten en projecten langs. Het is echter na twee jaar ook tijd
om te bezien wat de status is van de bij aanvang opgestelde doelstellingen.




                                                            JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>missie                                                                   terugblik

Bij de oprichting van de stichting Economic Board is in de statuten      Na het oprichtingsjaar 2016 was 2017 het jaar waarin de gemaakte
als doelstelling geformuleerd:                                           strategische keuzes werden omgezet in concrete initiatieven en
                                                                         acties. Daarnaast kon optimaal gebruik worden gemaakt van de
“Het versterken van de samenwerking tussen ondernemers, kennis­          opgedane kennis en het opgebouwde netwerk. Niettemin leren
instellingen en overheden op de groeisectoren Health, Energy en          ervaringen van al langer bestaande economic boards ons dat voor
Food en de cross-overs daartussen om daarmee de economische              een succesvolle triplehelix-samenwerking een lange adem nodig is.
slagkracht van de regio Arnhem-Nijmegen verder te ontwikkelen            Hoewel er in 2017 al volop kon worden geoogst, stond dat jaar
en regionale groeikansen te benutten.”                                   voornamelijk in het teken van zaaien.

In het strategisch plan voor de periode 2016-2018 is de algemene         Wij hebben het afgelopen jaar gemerkt, en dat krijgen we ook terug
doelstelling geconcretiseerd en is onze missie als volgt opgeschreven:   van partners, dat er een verandering in doen en denken in gang is
                                                                         gezet. Zowel binnen als buiten de regio groeit het besef dat de regio
                                                                         veel te bieden heeft op de speersectoren en de cross-overs daartus-
                                                                         sen. De door ons ontwikkelde virtualreality-film en de WOW-sheet
“In 2025 is de regio                                                     maken dat letterlijk zichtbaar.
    Arnhem-­Nijmegen,
  met Wageningen the
    place to be voor
Food, Health, Energy
   en de cross-overs
        ­daartussen!”



                                                                                                 JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017             5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>status doelstellingen

In het strategisch plan zijn doelstellingen geformuleerd voor de   Ahmed Marcouch
                                                                   Burgemeester gemeente Arnhem
periode 2016-2018. Na twee jaar is het goed om tussentijds de
                                                                   Voorzitter Gemeenschappelijk Orgaan Regio Arnhem Nijmegen
balans op te maken. Op de volgende pagina’s ziet u wat de status
van onze doelstellingen is en geven we enkele voorbeelden.         “Door de prachtige natuur is de regio Arnhem­
                                                                                                               -

                                                                   Nijmegen een fijne plek om te wonen. Door de

                                                                   goede bereikbaarheid in de nabijheid van

                                                                   randstad en Ruhrgebied een heel interessante
                                                                   ­
                Hubert Bruls                                       regio om je bedrijf te vestigen. Kansen genoeg.
                Burgemeester gemeente Nijmegen
                                                                   Ik ben er van overtuigd dat we door onze
                Voorzitter The Economic Board
                                                                   samenwerking in de Regio Arnhem Nijmegen en
                                                                   ­

                “Het tweede jaar van The Economic Board            The Economic­Board waar ik me graag voor inzet,

                stond in het teken van doorpakken. In onze         onze kansen nog veel beter kunnen benutten en

                regio kiezen we ervoor om economische              meters kunnen maken in de verbetering van de

                ontwikkeling aan te jagen in drie sectoren.        economie, het bedenken van slimme oplossingen

                In de topsectoren food, health en energy zijn      op gebied van duurzaamheid, het realiseren

                er verschillende cross-overs ontstaan die          van een gevarieerd woningaanbod en het

                elkaar versterken. Je merkt dat de regio nog       bereikbaar houden van onze regio.”

                beter op de kaart staat! Voor het derde jaar

                hoop ik dat we als regio, als triple helix,

                nog meer met één stem naar buiten treden.”




                                                                           JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017                 6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>communiceren

                                                                         Doelstelling:

                                                                        15 keer de regio onder
                                                                       de aandacht gebracht in
                                                                      Den Haag



                                                                              3 keer de regio in
                                                                           landelijke dagbladen
                                                                                      geprofileerd




                                                                       3 nieuwsbrieven per jaar
                                                                      uitgebracht




                                                                                 10 uitgaande
                                                                           (handels)missies op
                                                                               onze speerpunten
                                                                                vertegenwoordigd


                                                                        10 inkomende (handels)
                                                                       missies onze regio in de
                                                                      schijnwerpers gezet




Instructie: Ga met de muis over de iconen heen voor meer informatie
  Behaald        Liggen op koers        Mee bezig

                                                                                                     JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>verbinden

                                                                           Doelstelling:

                                                                          5 bijeenkomsten
                                                                         voor ondernemers
                                                                        gerealiseerd



                                                                          15 cross-overprojecten
                                                                               tot stand gebracht.




                                                                         5 lokale initiatieven tot
                                                                        regionaal niveau gebracht
                                                                       en daarmee bijgedragen
                                                                      aan regioprofilering.


                                                                               15 bedrijven in de
                                                                         speer­sectoren gevestigd
                                                                           in de regio door inspan-
                                                                           ningen met onze partners


                                                                           5 regionale initiatieven
                                                                         tot (inter)nationaal
                                                                        niveau gebracht




Instructie: Ga met de muis over de iconen heen voor meer informatie
  Behaald        Liggen op koers        Mee bezig
                                                                                                      aanjagen
                                                                                                      JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre> 200x    bezoekers event The
           Economic Board
                                                                                            6x
                                                                                          nieuwe Parel-awards
                                                                                               uitgereikt




                                                    7x
                                              nieuwsbrieven verstuurd
                                                naar 265 inschrijvers
                                                                                                                                     30%maandelijkse groei op
                                                                                                                                          Twitter in 1 jaar




 196x  nieuwsberichten geplaatst
            op onze website
                                                                                        80x
                                                                                    ondernemers ontvangen tijdens
                                                                                     bijeenkomst Road2Germany




          3x                                   50
                                              miljoen euro aan gelden in de
                                                                                      14x                                                   7x
                                                                                                                              boardleden (gedeeltelijk) laten deelnemen aan
werklunches in de regio georganiseerd                                           de regio geprofileerd in de regionale media     de regioreis naar Eindhoven en Leuven in
 voor Eerste en Tweede Kamerleden       ­Investeringsagenda Arnhem - Nijmegen            en vakinhoudelijke media             samenwerking met de Regio Arnhem Nijmegen




                                                                                                               JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017                            9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>werkveld

Onze activiteiten zijn onder te verdelen in drie categorieën:
                                                                       Rikus Wolbers
­communiceren, verbinden en aanjagen.
                                                                       Directeur Novio Tech Campus (NTC)

• Communiceren: Een van de belangrijkste taken van The Economic        “Novio Tech Campus staat voor kennis, ondernemer­

  Board is de regio als place to be op de kaart zetten. We vertellen   schap en innovatie in Nijmegen. The Economic

  en laten zien waar de regio in uitblinkt en waar kansen liggen;      Board zet zich in voor economische groei van

• Verbinden: The Economic Board fungeert als matchmaker met            regio Arnhem-­
                                                                                    Nijmegen-Wageningen. We vinden

  een uitgebreid netwerk die partijen met elkaar in contact brengt     elkaar in Briskr: een samenwerkingsverband

  en houdt. We stimuleren samenwerking tussen partijen, zodat          waarmee we onszelf als ‘Health en High Tech’

  kennis en ideeën met elkaar worden gedeeld;                          regio op de kaart zetten.”

• Aanjagen: The Economic Board is aanjager van nieuwe initiatieven
  en innovaties op de cross-overs. We agenderen en concretiseren
  kansen.

Op de volgende pagina’s volgt een tijdlijn met gebeurtenissen die
plaatsvonden tussen januari en december 2017. Het overzicht is
niet uitputtend. Daarna belichten wij de activiteiten en projecten
die een stempel hebben ontvangen en worden ondersteund door
The Economic Board. Tot slot blikken wij vooruit op het eerste
halfjaar van 2018.




                                                                               JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017    10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>  Leesinstructie: klik op de blauwe bollen voor meer achtergrond­informatie.                            opnamedagen
                                                                                                        virtualreality-­
  Let op: deze extra informatie wordt niet getoond na printen van het jaarverslag.                      experience bij
                                                                                                        verschillende
                                                                                                           partners
            medeonder­                eerste
              tekening                                                             boardver-
                                   nieuwsbrief                                                                                  workshop
         Investeringsagenda                                                       gadering bij
                                                                                Huize Heyendaal                              Food, Health en
              Arnhem-                                                                                      lancering          Energy tijdens
              Nijmegen                                                            (Nijmegen)              uitkomsten       congres Gelderland
                                                                                                         Economische         Zoekt Ruimte in
                                  werkbezoek                                                              barometer            Harderwijk
                                  aan Parenco                                                            voorjaar 2017
                                    en Schut
             publicatie              Papier                                      bijeenkomst
                                                         innovatiedebat         ‘Investors for
            uitkomsten             (Renkum)
                                                         met kandidaat        Business Generator
           Economische                                                                                       lunch           bijeenkomst
                                                              Tweede          Health en Hightech’
         kwartaalbarometer                                                                                  Tweede          met triplehelix-­
                                                           Kamerleden           op Novio Tech
              Q4 2016                                                                                    Kamerleden          organisaties
                                     1 jaar na            bij Novio Tech           Campus
                                    oprichting                Campus                                     bij Manna in          uit Oost-
                                  The Economic                                                            Nijmegen            Nederland
                                      Board




              jan                   feb                     mrt                      apr                   mei                  jun

2017
                                                            eerste
                                                         congres Legal            bijeenkomst
                                                                                                                                lancering
                                  werkbezoek                Valley              Raad van Advies
              board­-                                                                                                        virtualreality-­
                                    aan AVR,                                       Nijmegen
            ver­gadering                                                                                                   experience tijdens
                                  InnoFase en                                   European Green            tweedaags
              bij WUR                                                                                                       Mayors Session
                                 waterschap Rijn                                     Capital              bezoek aan
           (Wageningen)                                                                                                         Velo-city
                                    en IJssel                  stand                                      Brussel met
                                    (Duiven)             tijdens Health                                   gemeente­
                                                          ­Valley-event                                  secretarissen
                                                            in CineMec                                                         boardver­
           medeonder­                                                             bezoek aan
                                                             Nijmegen                                                          gadering
         tekening Citydeal                                                      Hannover Messe
             Gelrestad                                                           met bus vanuit                                 bij Eiffel
           Food, Health,                                                           de regio                                    (Arnhem)
              Energy
                                                         uitreiking drie
                                                         Parel-awards
                                                          aan Allego,
                                                        ParkinsonNet en
                                                          Kraft Heinz



                                                                                                    JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017         11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>                                                                                                                  lunch met
                   mede-­                                                                                      ­ amerleden en
                                                                                                               k
              ondertekening                                                                                   partners uit regio
                                                                     eerste
       ­intentie­verklaring RijnLijn                                                                           over digitale en
                                                                 afspraak petit
            Arnhem Centraal-­­                                                                                  fysieke bereik­        bijeenkomst
                                                                  comité The
            Renkum-campus                                                                                          baarheid         dialoog regionale
                                                                   Economic               jaarlijks
               Wageningen                                                                                                             economische
                                                                     Board               event The                                 samenwerking voor
                                                                                      Economic Board                                collegeleden B&W
                                                                                          (Duiven)                                      gemeenten
                                                                                                                bijeenkomst
                                            overleg over           deelname                                   aanzet onderzoek
                                           acquisitie en          aan regioreis                                    digitale
            werklunches                   profilering regio      naar Eindhoven                                bereikbaarheid
          met gedeputeerden               met Oost NL en           en Leuven                                                         lunch onder­
                                                                                       lancering Briskr
               provincie                    Novio Tech                                                                             nemersverenigin­
                                                                                        op Novio Tech
              Gelderland                      Campus                                                                                gen over Koning
                                                                                     Campus (supported
                                                                                      by The Economic                                Willem I-Prijs
                                                                    lunch met              Board)                  regiodag
                                                                Tweede Kamerlid                              Arnhem Nijmegen
                                              overleg           Sophie Hermans                               bij Honigcomplex
                                            Hochschule          en partners uit de                               in Nijmegen
                                            Rhein-Waal              regio over
                                              (Kleve)            zorginnovaties



                 jul                          aug                    sep                  okt                     nov                   dec

2017
              1 jaar op                                           prinsjesdag­                                 handelsmissie
              Twitter en                                          bijeenkomst                                ‘Silkroad to China’
             meer dan 500                    inzet vr-film                                                                               deadline
                                                                    Arnhem/                                   o.l.v. boardleden
               volgers                     tijdens bezoek                                                                           indienen project­
                                                                   Nijmegen                                  Michiel Scheffer en
                                       Duitse Traffic Science                                                                           fiches bij
                                                                                                                  Ron König
                                        ­Association (Rhein-                           medeorgani-                                    Investerings­
                                          Ruhr-­Westfalen)                           sator bijeenkomst                                   agenda
                                             aan Arnhem                               Road2Germany
                                                                   boardver­-
                                                                  gadering bij
                                                                                                               boardvergade-
                                                                  World Food                                                           na gerichte
                                                                                                                ring bij Van
                                                                  Center (Ede)                                                        campagnes
                                         afscheid boardlid                                                     Hall Larenstein
                                                                                       Sage Partners                (Velp)            1000 volgers
                                         en burgemeester
                                                                                     Venture Accelera-                                 op Twitter
                                           Cees van der
                                            Knaap van                                 tor in Nijmegen
                                          gemeente Ede




                                                                                                          JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017           12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>projecten en
­activiteiten

Projecten en activiteiten die The Economic Board een warm hart                         • Recommended: Dit label gebruiken wij bij projecten
toedraagt of opzet en in de regio Arnhem – Nijmegen, met Wageningen                      en activiteiten die belangrijk zijn voor de regionale
worden uitgevoerd krijgen van ons een stempel. Met deze stempel                          economie. Wij bieden deze projecten en activiteiten
krijgt een project of activiteit toegang tot een bepaald netwerk en                      bijvoorbeeld een podium, dragen bij aan de profile-
relevante kennis, er wordt een podium geboden en de stempel kan                          ring ervan en brengen het onder de aandacht van
een organisatie helpen om gelden los te krijgen. In 2017 is het onder­                   ons netwerk;
scheid aangebracht tussen projecten en activiteiten, omdat bleek dat
niet alle aangedragen projectvoorstellen daadwerkelijk onder de                        • Supported: Dit label gebruiken wij bij projecten en
noemer projecten te scharen zijn. Wij hebben drie labels, die iets                       ideeën die wij actief ondersteunen, bijvoorbeeld door
zeggen over de mate van betrokkenheid bij de projecten die wij                           het vinden van procesgeld of projectgeld of het ter
ondersteunen. De labels zijn:                                                            beschikking stellen van onze kennis of ons netwerk;

                                                                                       • Approved: Dit label gebruiken wij uitsluitend bij
                                                                                         projecten waarvan The Economic Board penvoerder
                Kevin Rijke                                                              is en/of waarvan de uitvoering onder leiding van The
                Directeur Industriepark Kleefse Waard (IPKW)
                                                                                         Economic Board plaatsvindt.
                “The Economic Board zorgt voor een steeds

                duidelijkere profilering van de regio, met

                Energy, Food en Health als krachten. Dat leidt           Op de volgende pagina’s volgt een overzicht van de ondersteunde
                tot het aantrekken én behouden van nieuwe                projecten en activiteiten in 2017. Meer informatie hierover
                bedrijven en mensen. Die volwassenheid van               (klik daarvoor op de titels) vindt u op de website, net als een
                de regio moet worden verankerd.”                         actueel overzicht.




                                                                                                JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017              13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>                                             Joris Knoben, projectleider Economische Barometer:
                                             “De Economische Barometer is de vinger aan de pols van de
• Heinz
                        • State of Fashion   lokale economie. Het helpt ons om de sterke en zwakke punten
 ­Productielijn Elst
                                             van de lokale economie tijdig te signaleren en te adresseren.
• Informal ­Investors                        Door bedrijven te bevragen op hun relatie met (andere
 Network                                     organisaties uit) de regio laat de barometer ook zien
                                             ­

                                             dat de regio verbinders zoals The Economic Board nodig
• Economische
                                             heeft. Dankzij hen kunnen we de regio zowel nationaal als
 ­Barometer
                                             internationaal profileren en de economie hier stimuleren.”
                                             ­
• Singularity
 ­University                                 Johan van de Woestijne, directeur InScience:
 ­Nijmegen                                   “InScience, Dutch International Science Film Festival,

• InScience                                  laat de impact van wetenschap op de samenleving zien en

                                             ondersteunt daarmee de missie van The Economic Board:
• Legal Valley
                                             de regio profileren als kennisregio. The Economic Board

                                             ondersteunt InScience niet alleen door het label supported
                                             ­

                                             by The Economic Board toe te kennen, maar ook door zijn

                                             netwerk actief te benaderen. Dat opent deuren voor

                                             InScience, die anders voor ons gesloten zouden blijven.”




                                                                      JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>• Diverzio                              Paul Hospers, projectleider NEXTgarden:
                                        “Er gebeurt veel bijzonders en innovatiefs bij NEXTgarden.
• Alliantie Voeding
                                        The Economic Board helpt ons om dit onder de aandacht te
 in de Zorg
                                        brengen in de regio en ver daarbuiten. Bij projecten die
• City Deal                             binnen NEXTgarden tot stand komen, zoals Greenhouse Protein
 ­Gelrestad            • Enzyre         en Ingredient Farm, ondersteunt The Economic Board ons bij

• Greenhouse protein                    het verkrijgen van financiering.”


• Investeringsagenda
                                        Waander van Heerde, oprichter en CSO Enzyre:
• Nijmegen European                     “Met Enzyre zitten we in een fase waarin ons netwerk en de

 Green Capital                          financiering van groot belang zijn. The Economic Board kop-

                                        pelt ons aan interessante partijen. Zo zitten we binnenkort
• Food and Cognition
                                        om de tafel met een gerenommeerde club uit Sillicon Valley en
• Innovate                              Boston. Ook ondersteunt The Economic Board ons bij het vinden

                                        van gepaste financiering. We zijn in de verkennende fase om
• Regionale digitale
                                        een EFRO-aanvraag in te dienen.”
 bereikbaarheid

• World Food Center                     Pauline Reijnen, procesregisseur Investeringsagenda:
• Briskr                                “De regio Arnhem-Nijmegen wil een van de sterkste regio’s van

                       • Zorgpact en    dit land worden. Dat kan alleen bereikt worden door intensieve
• NEXTgarden
                        ­Techniekpact   samenwerking tussen ondernemers, kennisinstellingen en

• Healthy Brain                         overheden. TEB pakt de verbindende rol van ondernemers naar
                                        ­

                                        overheid op!”



                                                                 JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>vooruitblik

Wij hebben een aantal partners uit de regio gevraagd wat voor hen    Chris Doomernik, directeur van Health Valley, heeft de afgelopen
hoogtepunten waren voor 2017 en welke ontwikkelingen zij in 2018     jaren gezien dat netwerken en bedrijven elkaar steeds vaker opzoe-
voorzien. Dit heeft geresulteerd in een aantal berichten op onze     ken en vanuit een bredere strategische blik samenwerken. Dit valt
website. Wij focussen ons hier op de vooruitblikken.                 ook landelijk op, waardoor diverse grote events in 2018 in de regio
                                                                     plaatsvinden: StartupDelta Summit op 19 april in Arnhem en Dutch
Sigrid Helbig, directeur van The Economic Board, ziet voor 2018      Hacking Health in dezelfde maand. Uiteraard kijkt zij ook uit naar de
onder andere kansen voor de regio vanwege de komst van de            jubileumeditie van het Health Valley Event op 15 maart, dat in tien
­European Medicines Agency (EMA) naar Nederland. Bovendien           jaar tijd is uitgegroeid tot een toonaangevend congres op het gebied
 wordt er met partners een tandje bijgezet op de Human Capital       van Health.
 Agenda, omdat de arbeidsmarkt steeds krapper wordt. Daarnaast
 is er volop aandacht, onder andere vanwege de gemeenteraads­        Jeroen Wouters, van Food Valley NL en Sportcentrum Papendal,
 verkiezingen in maart, om de gemeenteraden mee te nemen in het      verheugt zich erop om de in 2017 gestarte Food Valley Summits voort
 belang en de noodzaak van regionale economische samenwerking.       te zetten. In 2018 is de inzet om meer buitenlandse partijen aan te laten
                                                                     haken. Verder heeft de regio de afgelopen jaren aangetoond veel
Carol van Eert, vice-voorzitter van het Gemeenschappelijk Orgaan     innovatiefs te kunnen bieden op het grensvlak tussen sport, gezond­
Regio Arnhem Nijmegen en vanaf 2018 burgemeester van de              heid en voeding. Dit blijkt bijvoorbeeld uit het project Eat2Move.
gemeente Rheden, ziet dat gemeenten en The Economic Board            Om onze expertise in de regio te verstevigen, start de provincie
dezelfde agenda hebben op de speersectoren Food, Health en Energy.   Gelderland in 2018 een stimuleringsprogramma voor innovatieve
2018 zal voor de gemeenten in het teken staan van het verduurzamen   cross-over projecten op het gebied van sport, gezondheid en voeding.
van hun gemeenten en van Nijmegen European Green Capital.
                                                                     Uit de voorbeelden die onze partners aanhalen, blijkt dat er veel
Bart Heuts, projectmanager Business Angels bij Oost NL, hoopt dat    activiteiten op stapel staan in 2018. Ook zijn er (inter)nationale events
wij in 2018 met elkaar eraan gaan werken om ondernemers integraal    waarbij wij de regio op de kaart kunnen zetten. De wens is hierin
te helpen. Daarbij maakt het niet uit vanuit welk netwerk die hulp   zoveel mogelijk gezamenlijk op te trekken. Samen voor de regio.
komt, áls de ondernemers maar geholpen worden. Iedereen heeft
immers hetzelfde doel: groei en zichtbaarheid van de regio.


                                                                                              JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017           16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre>organisatie
The Economic Board is een jonge organisatie. De board bestond in februari 2017
één jaar, terwijl het projectbureau in maart die mijlpaal bereikte.




                                                       JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre>de board

De board is begin 2016 opgericht en bestaat uit vijftien leden die     In 2017 is de samenstelling van de board om diverse redenen gewijzigd.
                                                                       Bedrijfsleven: Charles Smit (vanaf augustus) en Peter Molengraaf (vanaf
het regionale bedrijfsleven, de overheden en de kennisinstellingen
                                                                       september) hebben de board verlaten. Toni Versluijs, directeur NXP
vertegenwoordigen. De triplehelix-samenstelling over de sectoren
                                                                       Nederland, is in januari 2018 toegetreden. De andere positie is nog vacant;
heen zorgt voor slagkracht. De board heeft veel expertise op het       Kennisinstellingen: Wilma de Koning (Radboud Universiteit) en Paul
gebied van Food, Health en Energy en is zeer ervaren in strategische   Smits (Radboudumc) hebben enkele maanden waargenomen in de
vraagstukken. De kracht van de board zit met name in de kwaliteit      board. Daniël Wigboldus, de nieuwe voorzitter College van Bestuur
en de samenstelling van de leden. Zij hebben allen een groot, veelal   van de Radboud Universiteit, is in november toegetreden;
                                                                       Overheden: Cees van der Knaap heeft in de zomer afscheid genomen
internationaal, netwerk. Zij hebben zich gecommitteerd aan de regio
                                                                       als burgemeester van Ede en daarmee ook als boardlid. Opvolger René
en hebben hun naam verbonden aan het succes van de board.
                                                                       Verhulst heeft vanaf september zitting genomen in de board, waarmee
                                                                       de verbinding met FoodValley is voortgezet.
De board heeft haar rol in 2017 verder verstevigd en de boardleden
weten elkaar steeds beter te vinden, ook buiten de vergaderingen om.
Op de volgende pagina staat de samenstelling van de board in decem-
                                                                       Halverwege het jaar is een petit comité van The Economic Board
ber 2017. De meest recente samenstelling vindt u op de website.        samengesteld, dat voorafgaand aan de boardvergaderingen samen-
                                                                       komt. Dit comité bereidt de vergaderingen voor en draagt er zorg voor
                                                                       dat op de agenda van de vergaderingen onderwerpen komen die voor
                                                                       alledrie de geledingen interessant zijn. Daarom bestaat het comité uit
                Ben Geerdink
                                                                       vertegenwoordigers vanuit het bedrijfsleven (boardlid Marcel Hielkema),
                Voorzitter College van Bestuur Rijn IJssel
                                                                       de kennisinstellingen (boardlid Peter van Dongen) en de overheden
                                                                       (boardlid Hubert Bruls), aangevuld met directeur Sigrid Helbig.
                “Op dit moment is ons portfolio gericht op wat

                we vooral doen in deze regio: Food, Health en

                Energy. Dit zijn ook de speerpunten van The
                                                                       De samenstelling van de financiële auditcommissie is deels gewijzigd
                Economic Board. Hoe meer de regio hiermee op de
                                                                       en bestaat uit de boardleden Toon van Asseldonk en Ben Geerdink,
                kaart staat, hoe beter het is voor de bedrijvig-       aangevuld met directeur Sigrid Helbig.
                heid én voor de kans op werk voor onze studenten.”




                                                                                           JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017                       18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre>boardleden



      Hubert Bruls             René Verhulst                Kees Boele             Peter van Dongen            Daniël Wigboldus
     Burgemeester              Burgemeester            Voorzitter College van    Voorzitter College van      Voorzitter College van
 gemeente Nijmegen,           ­gemeente Ede,            Bestuur Hogeschool         Bestuur Van Hall            Bestuur Radboud
     voorzitter The        voorzitter triple helix /      van Arnhem en         Larenstein University of          Universiteit
   ­Economic Board           Regio FoodValley                Nijmegen              Applied Sciences




  Monique Noomen            Toon van Asseldonk           Leon van Halder             Ron König                 Marcel Hielkema
Managing director Eiffel   Burgemeester gemeente        Voorzitter Raad van      Wethouder gemeente          Voorzitter VNO-NCW
                                Overbetuwe             Bestuur Radboudumc             Arnhem                 Gelderland, managing
                                                                                                              director Dirkzwager
                                                                                                            advocaten & notarissen,
                                                                                                               vicevoorzitter The
                                                                                                                Economic Board



   Michiel Scheffer            Ben Geerdink              Edwin de Rooij
Gedeputeerde Provincie     Voorzitter College van      Deputy CEO Synthon
     Gelderland             Bestuur Rijn IJssel




                                                                                                       JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre>ANBI-status                                                              structuurwijziging

Stichting Economic Board Arnhem Nijmegen heeft ten doel het verster-     Om aan de voorwaarden van de ANBI en het toepassen van de
ken van de samenwerking tussen ondernemers, kennisinstellingen en        transparantieregeling (zie hoofdstuk financiën) te voldoen, was
overheden op de groeisectoren Health, Energy en Food en de cross-        het noodzakelijk de structuur van de stichting te wijzigen. Eerder
overs daartussen om daarmee de economische slagkracht van de             vormden alle boardleden tezamen het bestuur. In de nieuwe situatie
regio Arnhem-Nijmegen verder te ontwikkelen en regionale groeikansen     bestaat het bestuur uit drie boardleden vanuit de overheden; in 2017
te benutten met alle voor dat doel dienstige middelen. Hiervoor hebben   waren dit Toon van Asseldonk, Hubert Bruls en Ron König. De overige
wij de ANBI-status, Algemeen Nut Beogende Instelling, toegekend          boardleden vormen een Raad van Advies. De Raad van Advies
gekregen. De inspecteur van de Belastingdienst heeft hiertoe in          adviseert over onderwerpen en activiteiten, terwijl het bestuur de
augustus beschikt, waarbij de stichting met terugwerkende kracht         besluiten neemt. Het bestuur en de raad vormen samen de board.
per 1 januari 2017 is aangemerkt als ANBI. De ANBI-status heeft
diverse voordelen; deze komen in het hoofdstuk financiën aan bod.        De nieuwe structuur is vastgelegd in de gewijzigde statuten van de
                                                                         stichting van 15 juni 2017.


               Marcel Hielkema
               Voorzitter VNO-NCW Gelderland
               Managing director Dirkzwager advocaten & notarissen



      “In het afgelopen jaar hebben The Economic Board en

      VNO-NCW Arnhem Nijmegen in verschillende dossiers

      gezamenlijk opgetreden. Op die manier versterken wij
      ­

      elkaar en v
                ­erbinden we bedrijfsleven aan overheid en

      onderwijs. Het meest tastbaar is de samenwerking ten

      aanzien van de gezamenlijke doelstelling om de ICE

      verbinding tussen Amsterdam – Arnhem – Frankfurt te

      versnellen.”



                                                                                                JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017           20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre>projectbureau

Het projectbureau faciliteert de board en geeft uitvoering aan de               Sigrid Helbig               Richard Dobbelmann           Laelia Engelsman
                                                                                  Director                  Business associate             Webredacteur
strategische agenda met de daaruit voortkomende activiteiten en
projecten. De medewerkers komen uit de verschillende geledingen,
hun talenten zijn complementair aan elkaar. Een aantal medewerkers
is in kind beschikbaar gesteld door organisaties achter de leden van
de board. Het bureau wordt aangestuurd door de directeur die haar
wortels heeft in het bedrijfsleven. In- en extern is de directeur het
                                                                                 Anne Kregting            Emina Joosten Beslagic          Lucia Hendriks
boegbeeld van het bureau en in die hoedanigheid zichtbaar in de                Content specialist         Program manager vanuit         Management- en
relevante private en publieke netwerken.                                        (sinds oktober)             Gemeente Nijmegen           personal assistant


In 2017 is optimaal gebruik gemaakt van de opgedane kennis en het
opgebouwde netwerk. De samenstelling van het team is nauwelijks
gewijzigd; er is in de loop van het jaar alleen een aantal medewerkers
bijgekomen. Eind 2017 waren er 11 personen werkzaam voor het
projectbureau, gelijk aan 8,3 fte. Daarnaast zijn er in 2017 twee junior    Ingeborg van den Heuvel               Pieter de Boer            Luc Pennings
medewerkers (Ruben Barnhoorn en Luud Lemmens) na elkaar                      Advisor marketing and          Business representative   Civic entrepeneur invest-
werkzaam geweest bij het projectbureau, beiden studenten van                 communications (sinds         In kind bijdrage VNO-NCW    ments (sinds augustus)
de Radboud Universiteit.                                                   april), in kind bijdrage HAN      Midden, 1 dag per week   In kind bijdrage provincie
                                                                                                                                        Gelderland (1 maand)




                                                                                 Matthijs Kop                Roos Lavrijsen
                                                                              Program manager     Marketing communications manager
                                                                           Vanuit gemeente Arnhem      In kind bijdrage Alliander



                                                                                                          JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017                21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre>huisvesting

Het projectbureau van The Economic Board heeft zijn thuisbasis nog
steeds in het gebouw Mercator II op Campus Heyendaal in Nijmegen.
Dit is een herkenbare locatie, die met alle vervoersmiddelen goed
bereikbaar is. Het is bovendien een laagdrempelige locatie waar
kennisinstellingen, bedrijven en overheden elkaar makkelijk vinden.
Het gebouw staat in een inspirerende omgeving waar studenten
brainstormen en cross-overs en innovaties ontstaan. De transparante
en open kantoorruimte stimuleert samenwerking, en biedt daarnaast
schitterend uitzicht op de groene omgeving. Nabije buren zijn
­Radboud Innovation, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen,
 de Radboud Universiteit, het Radboudumc en ROC Nijmegen.
 De Radboud Universiteit heeft de kantoorruimte voor het tweede
 jaar als in kind bijdrage ter beschikking gesteld.




                       JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017       22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre>financiën
Naast de basisfinanciering van de regiogemeenten leveren partners in kind
bijdragen aan The Economic Board; dit laatste bedrag is fors gegroeid ten
­opzichte van 2017. De belangrijkste financiële kerngegevens zijn opgenomen
 in dit hoofdstuk, net als de financiële voordelen van de ANBI-status en het
 ­toepassen van de transparantieregeling.




                                                        JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre>basisfinanciering                                                      in kind bijdragen

                                                                       Diverse partners hebben in kind bijdragen geleverd aan The Economic
                                                                       Board, bijvoorbeeld via het beschikbaar stellen van personeel, huis-
                                                                       vesting, faciliteiten (zoals vergaderruimtes) en diensten (zoals de inzet
                                                                       van adviseurs). Het totale bedrag aan in kind bijdragen is – door
                                                                       gerichte inspanningen – fors toegenomen (+ € 93.395,32) ten opzich-
                                                                       te van 2016. De in kind bijdragen zijn een uiting van het commitment
                                                                       van het bedrijfsleven en de kennisinstellingen aan The Economic Board.
                                                                       Hieronder staat een overzicht van de (grootste) bijdragen in 2017.




                                                                       Bedrijf                                      Bedrag in euro’s
                                                                       Alliander                                                    € 78.000,00

                                                                       VNO-NCW Midden                                               € 23.040,00

De belangrijkste inkomsten van The Economic Board komen van de         Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN)                      € 30.600,00
19 deelnemende gemeenten (per 1 januari 2018: 18 gemeenten) in         Provincie Gelderland                                         € 14.000,00
het Gemeenschappelijk Orgaan (GO) Regio Arnhem Nijmegen. Deze
                                                                       Radboud Universiteit                                         € 46.999,92
gemeenten hebben in 2015 besloten €1,- per inwoner via het GO
beschikbaar te stellen aan The Economic Board. Dit heeft in 2017       Rabobank                                                      € 5.800,00
geresulteerd in een bedrag van €768.181,-. De basisfinanciering voor   RvN@                                                          € 2.372,00
The Economic Board is door de gemeenten toegezegd voor vijf jaar,      ArtEZ hogeschool voor de kunsten                              € 3.000,00
met uitzondering van enkele gemeenten die zich voor een kortere
                                                                       Totaal                                                     € 203.811,92
periode hebben gecommitteerd. Een van die gemeenten heeft in 2017
haar bijdrage in de gemeentelijke meerjarenbegroting verlengd.         In kind bijdragen in 2017



                                                                                                JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017           24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre>ANBI-status en                                                           inkoop diensten
transparantieregeling                                                    en producten
Zoals in het hoofdstuk organisatie is benoemd, is de stichting           Ons inkoopbeleid is erop gericht om zo veel mogelijk diensten en
Economic Board Arnhem Nijmegen in 2017 aangemerkt als ­Algemeen          producten van partijen uit de regio af te nemen. Daarnaast wordt er
Nut Beogende Instelling (ANBI). Partijen die ons willen helpen bij       prudent met de (overheids)gelden omgegaan. Dit blijkt bijvoorbeeld
onze doelstelling door middel van een donatie, kunnen deze gift          uit de inrichting van onze kantoorruimte waar het kantoormeubilair in
aftrekken van de winst- of inkomstenbelasting.                           bruikleen is of tweedehands. Hieronder staat een overzicht van de
                                                                         belangrijkste ingekochte diensten en producten in 2017:
Door een wijziging in de statuten heeft de stichting van de belasting-
dienst toestemming gekregen om de transparantieregeling te mogen         •   ICT: Hallo Morgen uit Wijchen
toepassen. Dit betekent dat de deelnemende gemeenten de BTW die          •   Administratie: De Administratiekamer uit Elst
de stichting voor goederen en diensten betaalt gefinancierd vanuit       •   Accountant: Reith & Ten Böhmer uit Zetten-Andelst
de door hen opgebrachte bijdragen, kunnen terugvorderen via het          •   Salarisadministratie: Van Deelen uit Wijchen
BTW-compensatiefonds. De verdeling van de BTW-compensatie                •   Verzekeringen: Smale Assurantiën uit Elst
gebeurt naar rato van de hoogte van de bijdragen.                        •   Video’s en foto’s van activiteiten: We Do Studio uit Nijmegen
                                                                         •   Website: LinkU uit Nijmegen, vanaf december Infocaster uit Arnhem
                                                                         •   Vormgeving jaarverslag en halfjaarlijkse monitor: Gloedcommuni-
                                                                             catie uit Nijmegen
                                                                         •   Drukwerk: drukkerij Luxor uit Nijmegen
                                                                         •   Productie virtualreality-experience: VIEMR uit Groningen
                                                                         •   Ondersteuning vertoningen virtualreality-experience:
                                                                             VR-House uit Utrecht
                                                                         •   Duurzame koffie en thee: Peeze uit Arnhem
                                                                         •   Bloemen: Bloemensalon Flora uit Nijmegen
                                                                         •   Locatie jaarlijks event: Van der Valk Duiven
                                                                         •   Conceptontwikkeling jaarlijks event: Studio Hands uit Arnhem
                                                                         •   Catering: Radboud Universiteit uit Nijmegen


                                                                                                  JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017       25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 43 ======================================================================

<pre>financiële kerngegevens

De jaarrekening 2017 van The Economic Board is te vinden op de
website. Er zijn afspraken gemaakt over het benutten van de gelden
die zijn overgebleven in het oprichtingsjaar 2016, in de periode
2017-2019. Een deel van deze gelden is, conform de vastgestelde
begroting 2017-2019, het afgelopen jaar benut. Hierdoor is het
stichtingskapitaal precies volgens afspraak het afgelopen jaar
afgenomen. Voor een verdere toelichting op de cijfers zoals hieronder
genoemd, verwijzen wij u naar de jaarrekening.

Balans per 31 december 2017 (na verwerking exploitatiebestemming)

Vaste activa                      31-12-17           31-12-16           Stichtingskapitaal               31-12-17       31-12-16

Materiële vaste activa                  € 25.030           € 24.216     Continuïteitsreserve                 € 50.000        € 50.000

Vlottende activa                                                        Bestemmingsreserve                  € 224.425       € 312.091
Nog te ontvangen bedragen               € 13.995                €0
                                                                        Totaal                              € 274.425      € 362.091
Overige vorderingen                     € 17.705              € 407
                                                                        Kortlopende schulden
Liquide middelen                       € 249.004         € 468.335
                                                                        Crediteuren                          € 10.070       € 108.759
Totaal                                € 305.734          € 492.958
                                                                        Belastingen                           € 7.412        € 10.079
                                                                        Overige schulden                     € 13.827        € 12.029

                                                                        Totaal                              € 305.734      € 492.958



                                                                                           JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017   26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 43 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 44 ======================================================================

<pre>Staat van baten en lasten over 2017
                                                                Toon van Asseldonk
                                                                Burgemeester gemeente Overbetuwe
                                   2017        2016             Voorzitter financiële auditcommissie

Baten                          € 768.181   € 765.365            “Met genoegen constateer ik dat de bijdragen van

                                                                1€ per inwoner per jaar vanuit de regiogemeenten

Personeels- en salariskosten   € 464.883   € 275.733            een solide basis biedt voor de financiering van

                                                                de kerntaken van The Economic Board. Het jaar
Huisvestingskosten               € 1.436       € 711            2017 kan met een bevredigend resultaat afgesloten

                                                                worden. Daarnaast zie ik met veel genoegen dat
Reiskosten                      € 15.397     € 9.159
                                                                ook de in kind bijdragen door bedrijven en kennis­­

                                                                instellingen een stijgende lijn laten zien. Mooie
Projectondersteuning           € 160.148    € 18.673
                                                                tekenen van een groeiend draagvlak voor het werk

Communicatie/Media             € 125.788    € 71.112            van The Economic Board in en buiten de regio

                                                                Arnhem-Nijmegen.”
Advieskosten                    € 13.880     € 3.353

Administratiekosten             € 11.908     € 9.611

Afschrijvingskosten              € 6.336     € 3.515                   r
                                                       € 1,- per inwone en
                                                       Totale opbrengst
                                                       € 768.181,-
Kantoorkosten                   € 15.236    € 11.407
                                                                     gen
                                                       In kind bijdra
Onvoorzien                      € 40.835         €0    € 203.811,92


                                                       Totale kosten
Totaal lasten                  € 855.847   € 403.274   € 855.847,-


Exploitatieresultaat           € -87.666   € 362.091    Exploitatie­
                                                        resultaat
                                                        € -87.666,-




                                                                        JAARVERSLAG THE ECONOMIC BOARD 2017     27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 44 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 45 ======================================================================

<pre>de administratiekamer
                                     administraties & trainingen
                                                                                                                  @    'k



                                        JAARREKENING 2017




       STICHTING ECONOMIC BOARD REGIO ARNHEM-NIJMEGEN

                                                         NIJMEGEN




 De Adminiilíaíiekameí BV ' Indus{íieweg-Ooí{ 13a ' 6662 NE ' ELSÏ í;ín ' Ïeleloon: oaas-g4s&40 a E-mail: =lo@i                  '.nl

                              '.nl ' Ban}íekenfög: NL821NGBIXlü6009634 a BTW-nummeí: Nk8S6988728ílOl ' KvK: 67434932 le ARNHEM




                                                                                                                  REITH s. Ï5iöhveÏ
                                                                                                                  Accountants ei         í§adviseurs
                                                                                                                            6670
                                                                                                                          Tel.       47 33 47
                                                                                                                          Fax 0488 - 47 33 4p
</pre>

====================================================================== Einde pagina 45 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 46 ======================================================================

<pre>                 INHOUDSOPGÁVE




                 RAPPORT
          A.     Opdracht                                                       pagina 3
          B.     SamensteHingsverklaring                                        pagina 3
           C.    Algemeen                                                       pagina 4
          D.     Resuítaten                                                     pagina 4
           E.    Financiële positie                                             pagina 5

                 JÁÁRREKENING
           ].    Bíllan5 per 31 december 2017                                   pagina 6
           2.    Staat van baten en lasten over 2017                            pagina 8
           .3.   Kasstroomoverzicht 2017                                        pagina 9
           4.    Grondslagen voor waardering en bepaling exploitatieresultaat   pagina 10
           5.    Toelichting op de baíans per 31 december 2017                  pagina 12
           6.    Toelíchting op de staat van baten en lasíen                    pagina 14

                 Overíge gegevens

            1.   Ontbreken van de verklaring                                    pagína í 7
           2.    Stafüíaire regeling besiemming expíoitatieresultaat            pagina 17




                                                                                  REITH & TE               BDföíER
                                                                                 Accountants en                       ?urs

                                                                                                  PQI
                                                                                             667,1        Ovrerí
Síichíing Economic Boaíd íegio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen                                     Tel        -147 33 47           Pagina 2
                                                                                             Fax        - 47 33 4F"
</pre>

====================================================================== Einde pagina 46 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 47 ======================================================================

<pre>       Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen
       Toernooiveld 300
       6525 EC Nijmegen




       Nijmegen, 26 maaií 2018




       Geacht bestuur,

       A. Opdracht

       mgevoíge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2017 van Stichting Economic Board regio
       Arnhem-Nijmegen te Nijmegen samengesteld.

        Het besfüur van de stichting is op grond van wettelijke bepalingen verartwooróeli3k
        voor de jaarrekening.

        B. Samenstellíngsverklaríng


        De jaarrekening van Síichting Economic Board Ïegio Arnhem-Nijmegen te Nijmegen is door ons
        samengesteld op basis van de van u gekregen informatie. De jaarrekening bestaat uit de balans per
        31 december 2017 en de winst-en-verliesrekening over 2017 met de daíírbij horende toelichting.
        In deze toelichting is onder andere een overzícht van de gehanteerde grondslagen voor financiëíe
        verslaggevfög opgenomen.

        Deze samenstellingsopdracht is door ons uiígevoerd volgens Nederlands recht. Op grond daaí'van
        wordt van ons verwacht dat wij u ondersteunen bij het opstellen en presenteren van de jaarrekening
        in overeensiemming met Tilel9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek (BW). Wij hebben daarbij onze
        deskundigheid op het gebied van admínistratieve verwerking en financiële verslaggeving toegepasí.

        Bij een samenstelíingsopdracht bent u er verantwoordelijk voor dat de informatie klopt en daí u ons
        alle ÏeÏevaníe informatie aaníeverl. Wij hebben onze werkzaamheden, in overeenstemming met de
        daarvoor geldende regelgeving, dan ook uiígevoerd vanuit de veronderstelling da{ u aan deze
        verantwoordeíijkheid heeft voídaan. Als slotsfük van onze werkzííamheden zijn wij door heí lezen
        van de jaarrekening globaal nagegaan dat het beeld van de jaarrekening overeenkwam met onze
        kennis van de Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen.

        De aard en en omvang van onze werkzaamheden brengen met zich mee dat zij niet kunnen resulíeren
        in zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaíírrekening. zoals die kan worden oníleend aíín een
        controíeverklaring of beoordelingsverklaring van een accountant.




                                                                                           REITH & Tl                ö,H"MER
                                                                                          Accountants en              Ígadviseurs
                                                                                                              Pi
                                                                                                      0i 's%@l/l$ËTTEN
Síichíing Economic Boaíd íegio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                                              Tel r:
                                                                                                          'q@I - 47 33 47           Pagina 3
                                                                                                       .x eía88 - 47 33 ÁR
                                                                                                     Fax
</pre>

====================================================================== Einde pagina 47 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 48 ======================================================================

<pre>        C. Algemeen

        Bedrijfsgegevens
        De stichting heeft íen doel het versterken van de samenwerking tussen ondernemers,
        kennisinstelíingen en overheden op de groeisectoren Heaíth, Energy en Food en de cross-overs
        daaitussen om daaiÏnee de economische slagkracht van de regio Arnhem-Nijmegen verder te
        ontwikkelen en de regionaíe groeikansen te benutten met alle voor dat doel dienstíge middelen.

        ?
        Per baíansdatum wordí de directie gevoerd door mevrouw S.M. Helbig.




        D. Resultaten


        Het exploiíatieresultaat over 2017 bedraagt (Z 87.666 negatief.
        De vergelijking van de stííat van baten en lasten íen opzichte van de begroting ziet er als volgt uit:

                                                  Gerealiseerd                 Begroot                   Verschií
                                                  €               %            €             %           €
        Baten                                         768.181         100,0        768.000       100,0              181


        Personeels- en saíariskosten                  464.883          60,5        486.000        63,3       -21.117
        Huisvestingskosten                                1.436         0,2          3.000         0,4        -1.564
        Reiskosten                                      i5.397          2,0         30.000         3,9       -14.603

        Projecíondersíeuning                           160.148         20,8         83.000        10,8       77.í48
        (@mmlinicaíie / Media                          125.788          16,4       137.000        í7,8       -11.212
        Advieskosíen                                    13.880           18         35.000         4,6       -21.120
        Administratiekosten                             11.908           1,6        12.000         1.6              -92

        Afschrijvingskosten                              6.336           0,8         9.000         1,2        -2.664
        Kantoorkosíen                                   15.236           2,0        14.000         1,8           1.236
        Onvoorzien                                      40.835          5,3         50.000         6,5        -9.165
        Totaal Lasten                                  855.§47.       fü,4         859.000       111.         -3.153


        Exploítatieresultaat                           -87.666        -11,4 -91.000              -11,8         3.334




                                                                                                 REITH & T                     )HMER
                                                                                                 Accountants ei                ngadvíseurs
                                                                                                                          85


Síicfüing Economic Board regio Amhem-Nijmegen, Nijmegen
                                                                                                              ael.      !473347              Pagina 4
                                                                                                             Fí    0488 - 47 33 4R
</pre>

====================================================================== Einde pagina 48 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 49 ======================================================================

<pre>        E. FINÁNCIËLE POSITIE

        Het volgende over'áchi geett een beeld van de ontwikkeling van de financiële posítie:

                                                 31-12-2017                  31-12-2016

        Beschikbaar op lange termijn:           €                            í2
        Continuíteitsreserve                          50.000                       50.000

        Bestemmingsreserve                           224.425                      312.091


        Vasígelegd op lange termijn
        Afi materiële vasíe activa                    25.030                       24.216


        Werkkapitaal                                 249.395                      337.875


        Als volgt aangewend:

        Vorderingen                                   3].700                          407
        Liquide middelen                             249.004                      468.335


        Af: k@rtí@pende schulden                      31.309                      130.867


                                                     249.395                      337.875


        Tot het verstrekken van nadere toelichting zijn wij gaarne bereid.

        Hoogachtend,
        De Adminisíratiekamer B.V.




        De heer A.W.N. Wi3eÏs




                                                                                                                                  /
                                                                                            REITH & TE                           MER
                                                                                            Accountants en                  .dvíseurs
                                                                                                       Pi
                                                                                                   667i                   .N
Slichíing Economic Board regio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen                                          Tel.                33 47             Pagina 5

                                                                                                  Fí         '8 - 47 ss .aií-+
</pre>

====================================================================== Einde pagina 49 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 50 ======================================================================

<pre>        ] . BALANS PER 31 DECEMF3ER 2017
        (na v6rw6rking exploitatieresultaat)

                                                          31-12-2017          31-12-2016
                                                          €                  €-
        Vaste activa


        Materiéle vaste acliva                                 25.030               24.216


        Vlottende activa


        Nog te onívangen bedragen                              13.995                    o
        Overige vorderingen                                    Ï7.705                 407
                                                               31.700                 407


        Liquid6 middelen                                      249.004              468.335




        Totaal                                                305.734              492.958




                                                                        REITH & 7?<föxes
                                                                        Accountants ei              ngadviseurs
                                                                                      .P.      85
                                                                                  eé(':               N
Síichíing Economic Board íegio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                           Yö.oí       47 33 47            Pagina 6

                                                                                  Fax,#Fl8 - 47 33 zico
</pre>

====================================================================== Einde pagina 50 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 51 ======================================================================

<pre>                                                          3í-í2-2017           31-12-2016
                                                          €                    €2


        Stichtingskapitaal
        Contini,iíieitsreserve                                 50.000                 50.000
        Bestemmingsreserve                                    224.425                312.091
                                                              274.425                362.091


        Kortlopende schulden
        Crediteuren                                            10.070                108.759

        Belastingen                                             7.4]2                 10.079

        Overige schulden                                       13.827                 12.029
                                                               31.309                130.867




        Totaal                                                305.734                492.958




                                                                        REITH & Ti                     öHMER
                                                                        Accountants ei              'ngadviseurs
                                                                                                  85


Síicfüing Economic Boaíd regio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                        T)               47 33 47           Pagina 7
                                                                                    'äX        - 47 33 Áo
</pre>

====================================================================== Einde pagina 51 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 52 ======================================================================

<pre>       2. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2017



                                                                2017                   2016
                                                          €                    €


        Baten                                                 768.181              765.365


        Personeels- en salariskosten                          464.883              275.733
        Huisvestingskosíen                                      1.436                   711
        Reiskoslen                                             15.397                 9.159
        Projectondersteuning                                  160.148                 18.673
        Conununicatie/Media                                   125.788               71.112
        Advieskosten                                           13.880                  3.353
        Administratiekosten                                    11.908                  9.61i
        Afschrijvingskosten                                     6.336                  3.515
        Kantoorkosten                                          15.236                 11.407
        Onv@orzien                                             40.835                      o


        Totaal Lasten                                         855.847              403.274


        Exploitatieresultaat                                  -87.666              362.091




                                                                        REITH & T$öHMER
                                                                        Accountants ei               iadvíseurs

                                                                               eeiJ
                                                                                  !ETTEN
Síictíing Economic Board regio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                          r o?- <47 33 47
                                                                               Ïaer'                              Pagina 8

                                                                               Fax,            47 33 úp
</pre>

====================================================================== Einde pagina 52 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 53 ======================================================================

<pre>        3. KASSTROOMOVERZICHT OVER 2017


        Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.
                                                                                   2017
                                                                            €              €


        Kasstroom uit operationele activíteiten
        Resultaat                                                                -87.666

        Aanpassingen voor:
        Afschrijvingen                                                             6.336

        Veranderingen in het werkkapitaaí:
        Mutatie vorderingen                                                      -31.293

        Mutatie koílopende schulden                                              -99.558

        Kasstroom uit bedrijfsoperaties                                                        -212.18]


        Kasstroom uít investeringsactiviteiten
        Investeringen in maíeriële vasíe activa                                                   -7.150




                                                                                               ï



        Samenstelling geldmiddelen
                                                                                   2017
                                                                            €              €


        Liquide middelen per l januari                                          468.335
        Mutatie liquide middeien boekjaar                                       -219.331


        Geldmíddelen per 3 Ï december                                                            249.004




                                                                                REITH & Tl                      öHMER
                                                                            Accountants                                 urs
                                                                                                    Pl


Síichíing Economic Board regio Amhem-Nijmegen, Nijmegen
                                                                                           T'i              47 33 47          Pagina 9
                                                                                           FFI'X           - 47 33 AQ
</pre>

====================================================================== Einde pagina 53 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 54 ======================================================================

<pre>        4. GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN BEPALING EXPLOITATIERESULTAAT


        Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekeníng

        Stichtíng Economïc Board regio Arnhem-Nijmegen is feiíelijk en statutair
        gevestigd op Korte Nieuwstraat 6, 6511 PP íe Níjmegen en is ingeschreven bij het
        handelsregister onder nummer 65371992

        De stichting heeú ten doel het versterken van de samenwerking íussen ondernemers,
        kennisinstelíeingen en overheden op de groeisectoreiï Health, Energy en Food en de cross-overs
        daartussen om daarmee de economische síagkracht van de regio Arnhem-Nijmegen veÏder íe
        ontwikkelen en de regionale groeikansen te benutten mei alle voor dat doel dienstige middeíen.

        De jaarrekening is opgesíeld conform de bepalingen van Tiíel 9 Boek 2 BW.

        De waarderíng van actíva en passíva en de bepaling van het resultaat vínden píaats op basis
        van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke baíanspost
        anders wordt veimeld, worden activa en passíva opgenomen tegen nomföale waarde.

        Baten en lasten sitorden toegerekend aan heí jaar waarop ze be{rekking hebben. Winsten
        worden slechís opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gereúseerd. Verplichíingen
        en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden
        in achl genomen indíen zij voor hel opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.



        Waarderingsgrondslagen voor de balans

        Materiele vasle activa


        De materiëíe vasíe activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde of vervaardigingskosten,
        verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waarde-
        verminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur
        en worden berekend op basis van een vasI percentage van de aanschaffings- of ver'vaardigingskosten,
        rekening houdend met een eventuele restvvaar«3e. Er wordt afgeschreven vanaf het momení van
        ingebruikneming. Op terreinen wordt nieí afgeschreven.

        De materiële vasíe acíiva waarvan de vennootschap krachtens een financiéíe lease-overeenkomsí
        de economische eigendom heeft, worden geactiveerd. De uit de financièle íease-overeenkomst
        voortkomende veipíichting wordt als schuld verantwoord. De in de toekomstige íeasetermijnen
        begrepen interest wordt gedurende de looptijd van de financi(le lease-overeenkomst ten laste
        van heí resulíaat gebracht.




                                                                                         REITH & TE                           HMER
                                                                                        Accountants en                  jli      rs
                                                                                                             Pi
                                                                                                       6671
Síictíing Economic Board regio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                                            Tel              .7 33 47          Pagina 10
                                                                                                       Fax        - 47 33 4F-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 54 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 55 ======================================================================

<pre>        ?

        De vorderingen worden opgen0men tegen nominale waarde, onder aftrek van de noodzakelíjk
        geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Deze voorzieningen worden bepaald op
        bíísis van individuele beoordeling van de vorderingen. Voor zover niet anders is veríneld hebben de
        vorderíngen een looptijd van korter dan l jaar.

        Liquide middelen

        Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito's met een íooptijd koner dan
        twaalf maanden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aíín
        kredietinsíefüngen onder komopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeeerd
        tegen nominaíe syaaïde.

        Kortlopende schulden

        Kortlopende schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde.


        Waarderíngsgrondslagen voor de staat van baten en lasten

        Baten


        De baten besíaan uit subsidiebijdragen van €I per inwoner van de deelnemende gemeenten.

        Overige bedrijfskosten

        De kosíen worden bepaaíd op hisíorische basis en toegerekend aan het
        versla7aar waarop zij betrekking hebben.

        Afschrijvingen

        De afschrijvingen op materiëíe vasíe activa zijn berekend door middel van vasíe percen{ages van de
        aanschaffingswaarde. op basis van economische levensduur. Boekwinsten en - verliezen bij verkoop
        van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen, boekwinsten alleen voor zover
        «3eze nieí in mindering zijn gebracht op vervangende investeringen.

        Besiemming exploitatieresultaat 2017
        Het exploiíaíieresultaat over 2017 bedraagt € 87 666 negaíief.
        De voorgestelde bestemming is opgenomen onder de toelichting op de balans.




                                                                                        REITH & ,.ú   Ïffi,íéöhxes
                                                                                        Accountants en @stipgföviseurs

Síichíing Economic Boaíd íegio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                                                                  Pagina í í
</pre>

====================================================================== Einde pagina 55 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 56 ======================================================================

<pre>        5. TOELICHTING OP DE BAI.ANS PER 31 DECEMBER 2017



                                                                           Jl-i2-2017        31-12-2016
                                                                       «2                    €
        Materiële vaste actíva
        Stand l januari                                                        24.216                  o

        Investeringen                                                           7.í50             27.731

        Afschrijving                                                            6.336              3.515
        Stand 31 december                                                      25.030             24.216

        Er wordt ultrmo 201 7 geen restwaarde gehanleerd voor de invemaris.

        Nog te ontvangen bedragen
        Overlopende projecten                                                  13.995                  o
                                                                               13.995                  O



        Overige vorderingen
        Vooruitbetaaíde kosíen                                                 17.705               407
                                                                               ï7.705               407


        Líquide míddelen
        Rabobank                                                              199.003            168.335

        Rabobank spaai'rekeningen                                              50.001            300.000
                                                                              249.004            468.335

        De liquide middelen siaan ter vr0e beschïkking van de síichmng.'




                                                                                        REITH & TEööHMER
                                                                                        Accountants en          nqadviseurs



Síichíing Economic BoaÏd íegio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen
                                                                                                 Tel. UW- 47 33 47            Pagina 12
                                                                                                 Fat ö488 - 47 33 4F)
</pre>

====================================================================== Einde pagina 56 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 57 ======================================================================

<pre>                                                                            31-12-2017               31-12-2016
                                                                           €                         €
        Continuïteitsreserve
        Stand l januari                                                          50.000                              o
        Doíaíie boekjaar                                                               o                   50.000
        Stand 31 december                                                        50.000                    50.000


        Bestemmingsreserve
        Síand l januari                                                         312.091                              o

        Resullaat boekjaar                                                      -87.666                   312.091
        Stand 3] december                                                       224.425                   312.091

        De bestemmingsreserve ultimo 201 7 :al in 2018 wordeí aange7endvoordiverse activit7ilen
        die aansluiten bij «le sírategische doelstellingen van de Stichting :oals die :r7n vastgelegd in het
        strategisch plan. De activileilen hebben betrekking op de onderuïerpen Food, HeaÏth en Energy.

        Crediteuren
        Crediteuren                                                              10.070                    108.759
                                                                                 10.070                    ?08.759



        Belastingen
        Loonheffingen                                                             7.4ï2                        10.079
                                                                                  7.4{2                        10.079



        Overíge schulden
        Voorziening vakantiegeld                                                 13.203                         9.2?3
        Rente en 5ankkosten                                                            o                             17

        Overige íe betalen kosten                                                   624                         2.799
                                                                                 13.827                        12.029




        NIET UIT DE BALÁNS BLIJKENDE VERPL?CHTINGEN


        De stichting heeft per 15 juni 20 Ï 7 een huurovereenkomst afgelosten voor de huur van een
        kelderopslagruimte. De huurverpíichting bedraagt op jasbasis € 829,08 exclusief btw. De íoopÍijd
        van de verplichíing is van 15 juni 2017 tot en met l april 2019.

        Voorstel exploitatíebestemming

        De directie stelt voor om € 87.666 van heí exploitatieresulíaat over 2017 in mindering te brengen op
        de continu[teitsreserve. Vooruitlopend op de vaststelling door de bestuursvergadering is dit voorstel
        reeds in de jaaiÏekening verwerkt.




                                                                                           REITH & TE                                 HMER
                                                                                                                            al :i
                                                                                           Accountants en                           ngadviseurs
                                                                                                                Pi
                                                                                                         66a                          N
Síichíing Economic Boaíd íegio Arnhem-Nijmegen, Nijmegen                                             Tel.                  a- 47 33 47            Pagina 13
                                                                                                     Fax,                 8 - 47 33 49
</pre>

====================================================================== Einde pagina 57 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 58 ======================================================================

<pre>        6. TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2017




                                                                 2017                2016
                                                           €                  €
        Baten
        Subsidie gemeenten                                     768.181             765.365
        Overige baten                                                o                     o
                                                               768.18]             765.365


        Personeels- en salariskosten
        Loonkosten                                             408.698             239.450
        Voorzi6ning vakantiegeld                                19.340              11.341
        Sociaíe verzekeringen                                   27.553              13.875
        Ziekengeldverzekering                                    4.612               2.782
        Reiskostenvergoedingen                                   1.109                   957
        Werkkostenregeling vri3e ruimte                            829                   968

        Scholingskosíen                                          2.742               1.712
        Overige personeelskosten                                     o               4.648
                                                               464.883             275.733


        Huisvestingskosten
        Huur                                                       75í                     o
        Schoonmaakkosten                                           456                   703
        Overige huisvesíingskosíen                                 229                     8
                                                                 1.436                   71i


        Reiskosten
        Declaratie zakelijke kilomeíers                          7.863               5.243
        Reis- en verblijfkosten                                  5.214               2.764
        Parkeerkosíen                                            2.320               1.152
                                                                15.397               9.159


        Projectondersteuníng
        Projectslimulering                                      69.082                     o
        Events                                                  91.066              18.673
                                                               160.148              ï8.673


        Communicatie/Media
        Interneí en automatiseringskosíen                       12.968              10.915
        TeÏefoon                                                 3.121               3.653
        Coníent websiíe                                         23.647              20.025
        Communicatie                                            53.130              25.025
        Advertentie- en reclamekosten                           32.922              11.494
                                                               125.788              71.112




                                                                         REITH & TENmHMER
                                                                         Accountants en B4ngadviseurs
                                                                                  6671
Síichíing Econornic Board íegio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                      Tel. o? - 47 33 47        Pagina 14
                                                                               Fax (M88 - 47 3a !{ ú
</pre>

====================================================================== Einde pagina 58 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 59 ======================================================================

<pre>                                                                                 2017                    2016
                                                                         €                        €
        Advieskosten
        Advieskosíen                                                           13.880                    3.353


        Administratiekosten
        Administratiekosten                                                    10.527                    8.772
        Salarisadministraíie                                                    1.381                        839
                                                                               11.908                    9.6]l


        Afschríjvíngskosten
        Afschrijvingskosten                                                     6.336                    3.515


        Kantoorkosten
        Kantoorartikelen                                                        1.947                    2.376
        Verzekeringen                                                           1.544                    I.5i8
        Kleine aanschaffingen                                                   4.044                    2.555
        Contributies en abonnementen                                            2.151                        797
        Representatiekosíen                                                     5.379                    2.798
        Rente en bankkosten                                                       171                        132
        Overige kantoorkosten                                                        o                   1.231
                                                                               15.236                   11.407


        Onvoorzien
        Uitgaven onvoorzien                                                    40.835                          o


        Binnen de Stichíing Economic Bo:ard regio Arnhem-Nijmegen waren over heí boekjaar 20 ! 7 4,38 íte
        werkzaam (2016: 1,77 fte). Deze ffe is verdeeld over 7 medewerkers.
        De saíarissen binnen de Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen voldoen voor 2017 aan de
        vereisíen van de Weí normering topinkomens (WNT)

        Er zijn diverse in kind bijdragen. Deze zijn opgenomen in het besfüurlijk verslag. De in kind
        bijdragen in 2017 bedragen € 203.812 (2016: € 110.4 í7).




                                                                                         REITH & TEN                       HMER
                                                                                        Accountants en BJ                 ladvispurs
                                                                                                                         sJ.o


                                                                                                        Pi
                                                                                                  6671                     N
Síichling Economic Board regio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                                          Tel.               47 33 47           Pagina 15
                                                                                                 Fax               - 47 33 Áó
</pre>

====================================================================== Einde pagina 59 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 60 ======================================================================

<pre>        ONDERTEKENING BESTUUR VOOR ÁKKOORD




        Nijmegen, ... ... ... ... .... 2018




        Directeur:                              Mevrouw S.M Helbig




        Voorzitler:                             De heer H.M.F. Bruls




        Voorzitter financiële auditcommissie: De heer A.S.F. van Asseldonk




        Bestuurder:                             De heer R.C König




                                                                             REITH & TEN fö)HMER
                                                                             Accountants en          igádviseurs

                                                                                    667i
Síichíing Economic Boaíd íegio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                            Tel.                            Pagina 16
                                                                                   Fax 04Fl8 - 4.7 33 ! (
</pre>

====================================================================== Einde pagina 60 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 61 ======================================================================

<pre>        OVERIGE GEGEVENS


        1. Ontbreken van de verklaring

        Conform artikel 15.3 van de oprichtingsakte wordt de accouríarísverklaring «}oor de directie van de
        stichting aan deze jaarrekening toegevoegd.



        2. Statutaire regeling bestemming exploitatieresultaat

        In de stafüten is geen verÏnelding over de bestemming van het expíoitatieresultaaí opgenomen.
        Echíer in de vergadering is overeengekomen, dit resultaat mee te nemen naar een opvolgend jaar.




                                                                                     REITH & TE                        HME
                                                                                    Accountants en                   '5adyföurs
                                                                                               Pi
                                                                                                 6670
Sííchíing Economic Boaíd regio Amhem-Nijmegen, Nijmegen                                         Tel.                33 47         Pagina 17
                                                                                                FaxO]l        - 47 ï3':2 l
</pre>

====================================================================== Einde pagina 61 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 62 ======================================================================

<pre>                                      Reít/;i Ten Bö/;imer
                                                      Accountant,.i en Bela«itingaav üeur,i




                  CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT




                  Verklaring betreffende de jaarrekening

                  Wij hebben de in dit rapport op bladzijde 6 tot en met bladzijde 16 opgenomen
                  jaarrekening van Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen te Nijmegen,
                  gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2017 en de staat
                  van baten en lasten over 2017 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht
                  van de gehanteerde grondslagen voor de financiële verslaggeving en andere toelichtingen.


                  Verantwoordelijkheid van het bestuur

                  Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening
Buskesdries 13'
                  die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen
6673 DP Andelst   van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland
Postbus 85        geldende Burgerlijk Wetboek (BW). Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een
                  zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de
6670 AB Zetten
                  jaarrekening mogelijke te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van
T 0488-473347     fraude of fouten.

F 0488-473348

E inFo@renfö.nl
                  Verantwoordelijkheid van de accountant

                  Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van
                  onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands
                  recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de
                  voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en
                  uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen
                  afwijkingen van materieel belang bevat.

                  Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-
                  informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde
                  werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming,
                  met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van
                  materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.

                  Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing
                  in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe
                  beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de
                  omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot
                  uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de
                  vennootschap. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de
                  gebruikte grondslagen voor de financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door
                  het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het
                  algehele beeld van de jaarrekening.

                  Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt
                  is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 62 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 63 ======================================================================

<pre>                                                   Reith Ten Bö/;itner
                                                               Accottntants en Belvih:ríga;)vueur.i




Oordeel betreffende de jaarrekening

Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de
samenstelling van het vermogen van Stichting Economic Board regio Arnhem-Nijmegen
per 31 december 2017 en van het resultaat over 2017 in overeenstemming met Titel 9
Boek 2 BW.




Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen

Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW melden wij dat ons geen tekortkomingen zijn
gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaaÏ'verslag, voor zover wij dat kunnen
beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1
onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het
jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening
zoals vereist in artikel 2:391lid 4 BW.



Andelg,      maart 2018
Reií       n Böhmer Accountants en Belastingadviseurs

 4
       9


 '.H.M. Reith
Accountant-administratieconsulent
</pre>

====================================================================== Einde pagina 63 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 64 ======================================================================

<pre>Regio Arnhem Nijmegen   Arnhem Nijmegen City Region
Postbus 9029            Brussels Office
6800 EL Arnhem          3 Avenue Palmerston, B-1000 Brussels
026-3773410             www.regioan.nl
info@regioan.nl         @BureauBrussel
www.regioan.nl
@regioAN                cecile.de.boer@arnhemnijmegen.eu
                        +31 6 214 93 637
                        arnout.smit@arnhemnijmegen.eu
                        +31 6 439 85 688
</pre>

====================================================================== Einde pagina 64 =================================================================

<br><br>