<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                 ' s% & m •




        REGIODEAL ACHTERHOEK:
OPGAVE, AMBITIE EN AANPAK




SMART               SMART       SMART
GOVERNANCE          LIVING      ECONOMY
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                                                                                                                           als katalysator werken voor investeringen van derden en                     ons gebied en om een gedragen regionale agenda
                                                                                                                                           die hogere kosten (voor bijvoorbeeld sloop en uitkeringen)                  te ontwikkelen.
                                                                                                                                           op termijn voorkomen. We zien onszelf hierbij als voorloper
                                                                                                                                           en trendsetter.                                                             Voorgestelde aanpak
                                                                                                                                                                                                                       Door te innoveren en te pionieren wil de Achterhoek samen
                                                                                                                                           Met zo'n integrale aanpak leveren we een bijdrage aan de                    met het Rijk nieuwe aanpakken ontwikkelen waarvan ook
                                                                                                                                           brede welvaart in de Achterhoek, onder andere door de                       de rest van het land kan leren en profiteren.
                                                                                                                                           kwaliteit van wonen te verhogen en de arbeidsparticipatie
                                                                                                                                           te vergroten. Hiermee sluiten we aan bij het Rijksbeleid:
                                                                                                                                           verduurzamen van woningen, stimuleren van talent,
                                                                                                                                           krachtig beroepsonderwijs, versterken van innovatiekracht
                                                                                                                                           en duurzame landbouw.
                                                                                                                                                                                                                                              SMART
                                                                                                                                                                                                                                              ECONOMY

   Opgave                                                                  woningen, terwijl er op langere termijn minder nodig                  " D U I D E L I J K IS DAT DE WOONVRAAGSTUKKEN OM                     1. SMART ECONOMY:
   Uitgangspunt: de Achterhoek is een economisch                           zijn. Dit vraagt om een samenhangende aanpak: het                                                                                           • We versterken bestaande en ontwikkelen nieuwe
   krachtige en sterk innovatieve regio, met veel                          behouden en aantrekken van arbeidskrachten betekent              E E N G E Z A M E N L I J K E A A N P A K VRAGEN VAN G E M E E N T E N ,    (grensoverschrijdende) clusters voor samenwerking
   gespecialiseerde maakbedrijven en met een grote en                      nu een impuls voor de woningmarkt, tegelijkertijd is de                                                                                      tussen bedrijven en kennisinstellingen en zetten nieuwe
   groeiende sector zorg en welzijn. Er heerst van oudsher                 uitdaging om toekomstige leegstand te voorkomen. De              WONINGCORPORATIES, Z O R G I N S T E L L I N G E N , MAAR Z E K E R         clusters op voor het implementeren van Smart Industry-
   een sterke samenwerkingscultuur, zowel bij inwoners                     kosten van deze omslag moeten eerlijk worden verdeeld.                                                                                       toepassingen in alle stuwende en relevante sectoren;
   als maatschappelijke partners. De regio moet een grote                                                                                     OOK FINANCIERS, BOUWERS E N E I G E N A A R - B E W O N E R S .          • We breiden ons SmartHub-netwerk uit en zetten in op
   inspanning leveren om voldoende gekwalificeerde                       • De verwachting is dat circa 40% van de agrariërs in                                                                                          hoogwaardige stage- en afstudeeropdrachten, ook voor
   arbeidskrachten en een                                                                            2030 is gestopt met hun bedrijf.      HET IS BELANGRIJK OM TE BLIJVEN INVESTEREN IN LEEF-                          studenten van buiten de regio;
   passende woningvoorraad                                                                           Dit gaat gepaard met circa                                                                                        • We volgen een meersporenbeleid om het
   te behouden, gelet op de                                                                          1,6 miljoen m2 vrijkomende            BAARHEID EN LOKAAL MAATWERK. OOK IS HET RAADZAAM                             arbeidspotentieel te vergroten: investeren in bij-, om- en
   ontgroening en vergrijzing. Deze             WE HOEVEN ER NIET VflN TE SCHRIKKEN.                 agrarische bebouwing                                                                                               herscholing van werknemers (ook grensoverschrijdend)
   opgaven zijn groot en worden                                                                      (VAB's) en een aanzienlijke               OM NU AL TE GAAN SPAREN OM TIJDIG TE KUNNEN voor een grotere doorstroom en arbeidsparticipatie,
   breed gedeeld:                          WEL BETEKENT DIT DflT WE EEN OPGAVE HEBBEN.               asbestsaneringsopgave.                                                                                             aanpakken van de negatieve arbeidspendel en
                                                                                                                                              INVESTEREN IN DE BESTAANDE WONN
                                                                                                                                                                            I GEN EN IN DE                              aantrekken van talent (SmartHub);
   ' De beroepsbevolking neemt                NAMELIJK DAT WE MET MINDER MENSEN DE                   • De bereikbaarheid van                                                                                           • We verwachten op grote schaal scholing en praktijkleren
       hier veel sneller af dan elders                                                                 Achterhoekse bedrijven en                  SLOOP VAN NIET MEER GEWENSTE WONINGEN."                               in te zetten. Voor de financiering hiervan verkennen we
       (-12% tot 2030), waardoor                ECONOMIE DRAAIENDE MOETEN HOUDEN."                     voorzieningen, zeker voor                                                                                        samen met sociale partners de mogelijkheid van een
       er een toenemend tekort aan                                                                     niet-automobilisten, verdient                                   (AWLO, 2017)                                     regionaal ontwikkelingsfonds;
       personeel is. De Achterhoek                              René van Gils,                         een verbetering. Er zijn slimme                                                                                 • We creëren een grensoverschrijdend speelveld met
       moet dus de inzetbaarheid                oud-bestuurder ROC Graafschap College                  bereikbaarheidsoplossingen          Doel en ambitie                                                              Duitsland voor zakendoen en onderwijs;
       van het tot nu toe onbenutte                                                                    nodig, onder andere om nieuwe       De Achterhoek wil 'groeien maar dan in kwaliteit'. Daar hoort               • We vergroten de inzetbaarheid van vooralsnog onbenut
       arbeidspotentieel vergroten,                                                                    arbeidskrachten aan te trekken.     een ander verdienmodel bij. Het is onze ambitie samen                        arbeidspotentieel.
       arbeidskrachten van buiten de regio aantrekken                                                                                      met het Rijk en de provincie tot dit nieuwe verdienmodel te
       en er tegelijkertijd voor zorgen dat zoveel mogelijk              Groeien, maar dan in kwaliteit                                    komen. Daarbij hanteren we drie programma's:                                "DE MEESTE ACHTERHOEKSE BEDRIJVEN ZIJN GEWORTELD
       jonge Achterhoekers hier willen blijven. Daarvoor zijn            Een absolute bevolkingsafname zou betekenen dat we
       aantrekkelijke, verduurzaamde woningen nodig en een                'minder van hetzelfde' nodig hebben. Maar omdat ook              1. SMART ECONOMY: Versterken van de economische                              IN DE REGIO. DE DREMPEL OM T E VERHUIZEN IS VOOR HEN
       uitstekende bereikbaarheid via weg en spoor;                      de samenstelling van de bevolking drastisch verandert,            kracht van de regio door groei van de arbeidsproductiviteit
                                                                         staan we voor de uitdaging innovatieve oplossingen te             en economische toegevoegde waarde met 2 % per jaar                          H E E L GROOT. MAAR A L S ER S T R A K S MINDER HANDEN Z I J N ,
   1
       De huidige woningvoorraad voldoet niet aan de                     vinden om ons werk-, leer-, woon- en leefklimaat op een           (stijging BRP met 20% in 10 jaar).
       toekomstige vraag. Het grootste deel (70%) is                     goed peil te houden. Er is een nieuw evenwicht nodig              2. SMART LIVING: Inwoners geven in het Achterhoeks                            ZULLEN WE DUS WEL E E N OPLOSSING MOETEN VINDEN."
       particulier eigendom, vaak van ouderen. Investeren in             tussen vraag en aanbod op de arbeids- en woningmarkt,             Woonwensen en Leefbaarheidsonderzoek, (AWLO, 2017)
       de broodnodige kwaliteitsverhoging en duurzaamheid                zowel voor de korte als de lange termijn. Bestaande               een score van 7,8 aan leefbaarheid in de regio (hoger                              Peter Rikken, voorzitter VNO-NCW Achterhoek
       vraagt, zeker voor deze groep, een enorme extra                   verdienmodellen zijn gebaseerd op economische groei en            dan het landelijk gemiddelde). We willen dat deze score
       inspanning.                                                       daarom niet toe te passen op onze situatie. Er zijn nieuwe        behouden blijft.
                                                                         modellen nodig die economische groei verbinden aan (het           3. SMART GOVERNANCE: De nieuwe regionale
   1
       De nu nog lichte hulshoudensgroei slaat over tien jaar            anticiperen op) een afnemende bevolking. Investeren in            samenwerkingsstructuur (triple helix) is een veelbelovende
       om in een daling. Op dit moment is er een tekort aan              kwaliteit is daarbij onze richtlijn: (extra) investeringen, die   manier om sturing te geven aan de transformatie van




REGlODEflL ACHTERHOEK                                                                                                                                                                                                                                  TOEKOMST IN OE MAAK
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>                                                                                                                                samen met hen geformuleerd. Input van inwoners is                 "WE GAAN OP EEN INNOVATIEVE MANIER SAMENWERKEN
                       SMART                                                             SMART                                  opgehaald tijden de ToekomstToer (oktober 2017- maart
                                                                                                                                2018), waaraan 300 actieve Achterhoekers tijdens acht              MET HET BEDRIJFSLEVEN, DE WONINGCORPORATIES, HET

                       LIVING                                                            GOVERNANCE                             themareizen hebben deelgenomen.
                                                                                                                                Een groot deel van Nederland krijgt vroeger of later             ONDERWIJS EN DE ZORG. D A T IS HARD NODIG EN HET PAST
                                                                                                                                te maken met bevolkingsdaling; de ervaringen van de
   2. SMART LIVING:                                                3. SMART GOVERNANCE:                                         Achterhoek met vroegtijdig anticiperen zijn daarom                GOED BIJ DE ACHTERHOEK. DE PROVINCIE STAAT ACHTER
   • Triple helix-uitvoeringsstrategie voor transformatie van de   • Door gezamenlijke besluitvorming van de partners in        waardevol om te delen. Hiervoor willen we samen met
    woningvoorraad met als doel een goede balans tussen             de Achterhoek vergroten van de proceslegitimiteit en        het Rijk een kennisinfrastructuur opzetten. Dit kan de           D I T PLAN EN ONDERSTEUNT ONS HIERBIJ, OOK FINANCIEEL,
    nieuwbouw en sloop en het verhogen van de kwaliteit             betrokkenheid;                                              BV Nederland op termijn forse besparingen opleveren.
    van de bestaande woningvoorraad (ook verduurzaming)            • Uitvoeringskracht versterken;                                                                                                 NATUURLIJK IS GEEN ENKEL MODEL PERFECT, HET G A A T
    en woonomgeving;                                               • Gezamenlijk met provincie en Rijk monitoren en             Structureel karakter
   • Verkleinen kernwinkelgebieden (beperken leegstand);            evaluatiepunten formuleren. Hiermee input leveren voor      De Regiodeal is een impuls voor een meerjarige                     OM DE MENSEN DIE HET DOEN. RESULTAAT KRIJGEN WE
   • Begeleidingstrajecten voor (stoppende) agrariërs,              een wijziging WGR.                                          versnellingsaanpak en een vliegwiel om nieuwe
    gericht op kringlooplandbouw, toekomstperspectief,             Onze aanpak sluit aan op het Klimaatakkoord, de              investeringen en handelingsperspectieven uit te lokken             DOOR EEN POSITIEVE INSTELLING, DOOR VERTROUWEN I N
    asbestsanering, alternatieve verdienmodellen en sociale        Nationale woonagenda 2018-2021, Retailsdeals, Beter          voor de korte en lange termijn. We willen voorkomen
    vraagstukken;                                                  Benutten en Gemeentelijk Regionaal Ondernemers               dat de Achterhoek in een negatieve spiraal terechtkomt,              ELKAAR EN DOOR DAADKRACHT. WE G A A N NU SNEL

   • Een gecoördineerde aanpak van slimme                          Steunpunt (GROS) en Toekomstbeeld OV.                        en zijn dus actief op zoek naar nieuwe manieren om de
    bereikbaarheidsoplossingen (MaaS (Mobility as a                                                                             demografische, technologische en sociale ontwikkelingen                  SAMEN 'D'R A N ' OM VERDER TE BOUWEN A A N

    Service)) voor buitengebieden;                                                                                              te begeleiden, tegen zo laag mogelijke kosten. Alle
   • Toepassing van nieuwe technologieën in de zorg door                 "WE WILLEN INWONERS VAN DE ACHTERHOEK,                 betrokken partijen committeren zich aan de ambities en                               DEZE PRACHTIGE REGIO."

    verbindingen tussen bedrijven en zorginstellingen en                                                                        opgaven en leveren een (financiële) bijdrage. Dit is geborgd
    woningen in het buitengebied voorzien van domotica/                  JONG EN OUD, ONDERSTEUNEN OP HET GEBIED                binnen de nieuwe, unieke triple-helix governance-structuur                                Mark Boumans,
    sensoring.                                                                                                                  van de Achterhoek.                                                     voorzitter Achterhoek Board en Regio Achterhoek
                                                                              V A N W E L Z I J N EN ZORG, W A A R B I J ZE
       "WE KUNNEN ZOVEEL MEER DOEN OM HET VERVOER                                                                               Governance
                                                                        ZELFSTANDIG KEUZES KUNNEN BLIJVEN M A K E N ,           De nieuwe governance-structuur vergroot de regionale             Partijen
    IN DE ACHTERHOEK SLIMMER TE MAKEN, DOOR HET VER-                                                                            slagkracht en verbetert de politieke verantwoording.             De Achterhoek Board en Thematafels werken nauw samen
                                                                             D A T V R A A G T OM EEN NIEUWE A A N P A K ,      De samenwerking bestaat uit een Achterhoek Raad,                 met: VNO-NGW Achterhoek, Samenwerkende Industriële
    ZAMELEN VAN      VERVOERSWENSEN VAN DE DOELGROEPEN                                                                          Achterhoek Board en bestuurlijke, inhoudelijke                   Kringen Achterhoek, SmartHub (110 bedrijven en
                                                                           DOOR SLIM TE VERBINDEN, TUSSEN MENSEN                thematafels. Ondernemers, organisaties/onderwijs en              organisaties), Achterhoekse Groene Energiemaatschappij,
   GECOMBN
         I EERD MET DE DATA UIT DE VERVOERSSYSTEMEN,                                                                            overheden (drie O's) geven via de Achterhoek Board               Bouwend Nederland Achterhoek, Werkgeverservicepunt,
                                                                           ONDERLING EN M E T GEBRUIK V A N DIGITALE            en Thematafels samen invulling en uitvoering aan de              UWV, FNV, CNV, Centrum voor Innovatief Vakmanschap
      KUNNEN WE DE BEREIKBAARHEID VAN BIJVOORBEELD                                                                              Regiodeal. Dit is onderdeel van de ruimtelijk-economische        Oost-Nederland (CIVON), onderwijsinstellingen (o.a. ROC
                                                                                          HULPMIDDELEN."                        Achterhoek Agenda 2030 die gezamenlijk wordt opgesteld.          Graafschap College, Profijt Praktijkschool, Achterhoek
    VOORZIENINGEN ENORM VERGROTEN. HEEL BELANGRIJK                                                                                                                                               VO, AOC-Oost, Hogeschool Arnhem-Nijmegen,
                                                                         Beatrijs van Riessen, Raad van Bestuur Estinea         Inzet en (co)f inanciering                                       Saxion Hogeschool, Westfalische Hochschule Bocholt,
          VOOR DE LEEFBAARHEID IN DE ACHTERHOEK."                                                                               Onze ambitie vraagt om een investering van ca € 172              Hochschule Rhein-Waal), woningbouwcorporaties,
                                                                                                                                miljoen en is daarmee een bredere opgave dan binnen              zorginstellingen (zoals de ziekenhuizen), WGV Zorg en
                  Jurgen Rutgers, BeSite Aalten                    Samenhang                                                    de Regiodeal mogelijk is. We vragen daarom het                   Welzijn, Koninklijke Metaalunie, Stichting Biomassa,
                                                                   Wij zien de opgaven op de diverse gebieden in samenhang      maximale bedrag van 40 miljoen uit de Regio-Envelop.             Waterschap Rijn-IJssel, zeven gemeenten, twee Euregio's
                                                                   met elkaar; 'smart economy' kan niet zonder 'smart living'   De opgave voor de Achterhoek is groot, en met iedere nu          en provincie Gelderland.
                                                                   worden gerealiseerd, omgekeerd is dit 'slimme wonen'         geïnvesteerde euro besparen we het viervoudige. Regio,
                                                                   afhankelijk van nieuwe economische en technologische         provincie en partners stellen samen 40 miljoen euro              Regio Achterhoek heeft de Regio Deal Achterhoek op 1 september
                                                                   ontwikkelingen. Meervoudigheid en een regionale aanpak       aan cofinanciering beschikbaar. Daarnaast zoeken we              ingediend bij het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit.
                                                                   combineren we met inwonersparticipatie en lokaal             aanvullend sectorale middelen.
                                                                   maatwerk. Wij zien daarin raakvlakken met meerdere           Het is belangrijk dat Rijk, provincie en regio gezamenlijk tot
                                                                   ministeries zoals LNV, EZK, BZK l&W (asbest, mobiliteit)     een prioritering komen op basis van de onderbouwing van
                                                                   en OCW.                                                      de Achterhoekse begroting.


                                                                   Doelgroep
                                                                   Deze Regiodeal is relevant voor inwoners van de
                                                                   Achterhoek en alle betrokken partijen. De opgave is




REGIODEAL ACHTERHOEK                                                                                                                                                                                                                TOEKOMST IN OE MAAK
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>                                                                       1
   AMBITIE
   "Groeien in kwaliteit"
                                                                                        ACHTERHOEK: TRIPLE SMART r                                                                          OPGAVE!
                                                                                                                                                                                              11 % bevolkingsdaling tot 2040; ontgroening
   In 2030 heeft de Achterhoek een nog sterker bloeiende                                                                                                                                      en vergrijzing (in 2035 is 32% van de inwoners
   en innovatieve economie en een hoogwaardig werk-,                                                                                                                                          ouder dan 65 jaar)
   leer-, woon- en leefklimaat                                                                                                                                                                Afnemende beroepsbevolking (-12% tot 2030)
                                                                                                                                                                                              en minder VO-leerlingen (-30% tot 2025)
                                                                                                                                                                                              Verduurzamingsopgave tot 2030:115.000
                                                                       O..                                              SMART
                                                                                                                      GOVERNANCE
                                                                                                                                                                                              woningen. Overschot van 2.600 woningen in 2030




                                                                     SMART                                                                                                     SMART
                                                                    ECONOMY                                                                                                    LIVING

                                                    "Groeien in kwaliteit".                                                                                 "Groeien in kwaliteit".
                                       Een sterke economie, uitgaande van eigen kracht.                                             Een hoogwaardig werk-, leer-, woon- en leefklimaat ondanks ontgroening
                                                                                                                                                                 en vergrijzing.


                In 2025 zijn vraag en aan-             Toename arbeidsproduc-            Sterk verbeterde bereik-             Achterhoek in 2030                    Score van 7.8 voor leef-              Kwaliteit van zorg in 2022
                bod op de arbeidsmarkt                 tiviteit en economisch            baarheid bedrijven en                energieneutraal                       baarheid (2017) in 2022               op uitstekend niveau
                (meer) in evenwicht                    toegevoegde waarde met            voorzieningen                                                              minimaal op hetzelfde
                                                       2% per jaar                                                                                                  niveau




                Onderwijs & Arbeidsmarkt               Smart werken & Innovatie          Mobiliteit en                        Circulaire economie &                 Wonen & Vastgoed                     Zorginnovatie
                                                                                         bereikbaarheid                       energietransitie
                1 Opzetten Slim Onderwijs voor         1 Netwerken rond Smart Industry                                                                              1 Slim wonen: verhogen kwali-        1 Doorontwikkelen zorg bereik-
                  gehele beroepsbevolking,               ontwikkelen en verbreden,                                                                                    teit bestaande woningvoorraad        baarheid (slim wonen en smart
                                                                                         1 Opzetten proeftuinen               1 Ontwikkelen/uitvoeren
                  regio-overstijgend, digitalisering     regio-overstijgend                                                                                           (duurzaam en levensloopbesten-       mobility)
                                                                                           Smart mobility                       Regionale Energie Strategie (RES)
                  en inzetten onbenut arbeidspo-                                                                                                                      dig maken)
                                                       2 Doorontwikkelen                                                                                                                                 2 Nieuwe verbindingen leggen
                  tentieel                                                               2 Bereikbaarheid van                 2 'Slimme kringloop': door-
                                                         Innovatiehubs                                                                                              2 Behoedzaam passende wonin-           tussen overheid, zorgorganisaties
                                                                                           voorzieningen verbeteren             ontwikkelen kringlooplandbouw
                2 SmartHub op de kaart:                                                                                                                               gen toevoegen, in combinatie         en ondernemingen
                                                       3 35 clusters opzetten voor                                               zoals (Project kunstmestvrije
                  - Talentontwikkeling                                                   3 Mobility as a Service (MaaS)                                               met investeren in transformatie/
                                                         implementatie Smart Industry                                           Achterhoek)                                                              3 Gezonde leefstijl bevorderen
                  - Profilering als stage- en                                              project uitvoeren                                                          sloopfonds
                                                                                                                                                                                                           (in buitengebied) door slimme
                    afstudeerregio                                                                                            3 Duurzaam ondernemen/
                                                                                                                                                                    3 Transformatiestrategie leeg-         toepassingen
                                                                                                                                energiebesparing MKB
                3 Scholing en praktijkleren •''                                                                                                                       staand en leegkomend vastgoed
                                                                                                                                aanpak Achterhoek
                  op grote schaal zoals het                                                                                                                           ontwikkelen en uitvoeren (VAB,
                  opzetten van een regionaal                                                                                                                          detailhandel, maatschappelijk
                  ontwikkelfonds                                                                                                                                      vastgoed, incl. asbestsanering)




                                                       Totale begroting                                                                                             Totale begroting
                                                       28,6 miljoen                                                                                                 143,5 miljoen
                Bijdrage Achterhoek                                                      Gevraagde Rijksbijdrage              Bijdrage Achterhoek                                                         Gevraagde Rijksbijdrage
                (incl. provincie)  ^-                                                    11,6 miljoen                         (incl. provincie)   ^-                                                      51,5 miljoen
                17 miljoen                                                                                                    92 miljoen




REGIODEAL ACHTERHOEK                                                                                                                                                                                                      TOEKOMST IN OE MAAK
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>