<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Klankbordgroep toekomstvisie centrum Wijchen

    Datum:             12 januari 2022
    Locatie:           via ms teams
    Aanwezig:          Yvette Akkermans (centrummanger), Rolf Schouten (Hema), Martijn
                       Koot (Café Anneke), Geert jr. Sanders (Sterrebosch), Rylana Seelen
                       (Museum Wijchen), Ward Frielink (adviseur DTNP), Liezeth Wintjens,
                       Edwin van Schipstal, Carianne van Kampen, Sandra Langens
                       (gemeente Wijchen)
    Voorzitter:        Sandra Langens (gemeente Wijchen)
    Notulist(e):       Carianne van Kampen (Gemeente Wijchen)


1        Opening en mededelingen

Sandra opent het overleg om 08.30 uur. De klankbordgroep duurt vandaag tot 10.00
uur. De agenda wordt vastgesteld.

     •    Schriftelijke reacties op dit advies kunnen gegeven worden tot 14 januari 2022.


2        Proces en planning

     •    Maart: Start onderzoek door DTNP

     •    April: Eerste klankbordgroep: input opgehaald.

     •    Mei: Bespreking conceptversie geannuleerd i.v.m. vakantie en vervolg
          bezoekersonderzoek.

     •    Juni/juli: Bezoekersonderzoek door DTNP en Radboud Universiteit.

     •    Juli: Extra onderzoek naar supermarktruimte n.a.v. vorming gebiedsvisie Hart
          van Zuid.

     •    Oktober: Nieuwe ontwikkeling extra uitbreiding van woningen (totaal 2700 tot
          2030)

     •    December: Aangepast concept klaar en stukken vertrouwelijk verstuurd aan
          klankbordgroep.

     •    11 en 12 januari: Toelichting en bespreking.

     •    14 januari: Feedback/reacties binnen.

     •    25 januari: Besluit college van B en W > raad 24-2-22. In de
          commissievergadering was toegezegd om alles oor het einde van het jaar af te
          ronden, maar we wilden de klankbordgroepen de tijd geven om het goed door te
          nemen.
          Reacties kunnen uiterlijk tot 14 januari toegevoegd worden.


3        Hoofdlijnen visie

     a) Dagelijkse sector: mogelijke groei marktruimte, maar tempo van
        ontwikkelingen nog onzeker (woningbouw, online shoppen zoals Gorilla, Picnic).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                            2


    b) Niet-dagelijkse sector: verwacht enige krimp (mode) met name door het online
       shoppen.

    c) Winkels horen in bestaande winkelgebieden.

    d) Focus op centrum (compleet aanbod, ontmoeting).

    e) Overige centra ondersteunend.

    f) Aanbevelingen per winkelcentrum.



4    Inhoudelijke toelichting door DTNP toekomstvisie centrum

Dinsdag 11 januari was er ook een klankbordsessie maar dan over de
detailhandelsstructuurvisie, vandaag inzoomen op het hoofdstuk toekomstvisie centrum.
De vorige visie was uit 2015 en houdt geen rekening met allerlei actuele ontwikkelingen
in de markt. Daarom nu een nieuwe visie.

Woningbouw en bevolkingsontwikkelingen. In de eerste presentatie hadden we lagere
bevolkingsprognoses, er is een woningbouwversnellingsopgave gekomen. Actuele stand
van zaken: de gemeente heeft doel om tot 2030 2700 woningen toe te voegen. Dat
betekent in 2030 op 45500 inwoners, ligt nu op 41000. Dit is substantieel hoger dan de
eerdere prognoses waar we vanuit gingen. Het is een forse groei voor Wijchen. Er is ook
al geconstateerd dat het tempo waarop al deze plannen worden gerealiseerd lastig te
voorspellen is.

Landelijke trends: online winkelen is enorm belangrijk geworden, corona heeft dit
versterkt. Ook de dagelijkse sector, de boodschappensector is nu flink gegroeid, sinds
corona exponentiele groei. Nu zitten we op 5%, zelfs met pieken die hoger liggen. Dit
werkt drukkend op het dagelijks winkelprogramma.
Horeca: zit een grens aan, wordt door corona het hardst geraakt, kan nadelig effect zijn.
Mode: Grote binnensteden en dorpen doen het goed, maar middelgrote centra waaronder
Wijchen vallen beetje tussen wal en schip. Hoe kan je relevant blijven. Wijchen zit op de
grens van groot en middelgroot. Afgelopen jaar is het aanbod vrij stabiel geweest in
Wijchen centrum.

Hoe groot kan het toekomstig haalbaar programma zijn?
Voormalig Bristolpand of Aldipand, transformatie naar ander publiekgerichte functie en/of
uit de markt nemen van publiekgerichte functie naar wonen.

Tabel pagina 15:
Voor de toekomst hebben we met een bandbreedte gemeten. Want 4000 inwoners erbij
doet best wat voor haalbaar winkelprogramma. Je moet al woningen bijbouwen om het
aantal inwoners stabiel te houden, want we hebben te maken met
huishoudensverdunning. In 2035 zijn we er vanuit gegaan dat er 10-15% aan dagelijkse
boodschappen online plaatsvindt. Als er beperkt woningbouw wordt gerealiseerd dan heb
je een stabiel aanbod, wordt er erg veel bijgebouwd dan heb je ruimte voor toevoeging
winkelaanbod zoals supermarkt. Supermarkt bouw je voor komende 20 jaar.

Advies: voeg op dit moment nog geen supermarkt toe, pas op moment meer
duidelijkheid tempo en fasering woningbouw en andere ontwikkelingen dagelijkse sector,
maak dan de balans opnieuw op.

Niet-dagelijkse sector: het is hiermee moeilijker om te berekenen omdat het bestaat uit
veel subbranches. Het is nuttiger om te kijken naar de trends en ontwikkelingen. Met
name het modeaanbod in het centrum is kwetsbaar.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>                                             3



Analyse Wijchen-Centrum
Straten in het centrum hebben een divers karakter:
   • Markt               : horeca
   • Europaplein         : boodschappen
   • Marktpromenade : niet-dagelijks aanbod
   • Touwslagersbaan : alle branches door elkaar
   • Burchtstraat        : ”overig” centrumstraat. Die straat is echt opgeleefd door de
                           komst van de action.
   • Spoorstraat         : vitaliteit en enige transformatie door wonen.

Het centrum heeft een soort van sterstructuur, de markt is centrale plek.
Bezoekersstroom ga je daardoor wel wat verdunnen, met name bij einde
Touwslagersbaan en Burchtstraat zien we wel kansen om een deze met elkaar te
verbinden. Verbinding Burchtstraat en parkeerterrein achter Cinema Roma, Jumbo valt
eigenlijk buiten het centrum. Kunnen we niets aan veranderen.

Fietsen is specifiek aandachtspunt. Op drukkere dagen zijn er veel fietsers wat de
oversteekbaarheid van de straat kan belemmeren.
Elektrische fietsstalling levert ook problemen op qua diefstal. Wat ook opviel is dat het
centrum vrij stenig is. Er zijn vooral bloempotten e.d., weinig laaggroen. Voeg
gemeentelijk laag groen toe om wat die manier ook meer rustpunten te creëren.

Vindbaarheid openbaar toilet is lastig, wordt nu eentje bij de Hema gebouwd. Toilet kan
binnen 3 weken open.

Aandachtspunten Tussen Kasteel en Wijchens Meer: zichtbaarheid van centrum en
supermarkt, nu is het duidelijk waar het centrum is, maar door de bouwmassa’s neemt
het zicht weg. Een klankbordgroeplid vraagt of er een toekomstige optie is om boven de
grond te parkeren? Adviseur: als je wilt verdichten dan moet je ook onder de grond. Je
moet het wel echt aantrekkelijk maken. Grote entree, voldoende open en voldoende
hoogte. Een ander klankbordgroeplid geeft aan dat de bereikbaarheid tijdens de bouw en
naar de winkels voldoende gewaarborgd moet zijn.


Toekomst
Pagina 36.
Voor de Spoorstraat is het prima als daar niet-publieke functies mengen met publieke
functies. Zoiets wil je liever niet in de blauwe delen van het centrum. Het centrum moet
rekening houden met afname winkelaanbod. Winkels profiteren van elkaars nabijheid,
dus keuze maken voor een aaneengesloten front om sturing te geven op concentratie.
Er wordt gevraagd of in de visie meer aandacht kan komen voor kunst en cultuur (o.a.
uitbreiding koetshuis) Adviseur geeft aan dit toe te voegen (pagina 36).

Pagina 37
Een klankbordgroeplid vraagt of de commerciële ruimtes binnen TKWM straks ook bij het
centrum horen. Adviseur: jazeker, maar meer als gemengd centrumgebied. Gaat niet
onderdeel zijn van het hoofdwinkelgebied.

Actie: Het was niet de bedoeling dat er detailhandel zou komen, gemeente gaat dat
navragen. Moet verwerkt worden in de bestemmingsplannen.

Aanbevelingen
   • Branding: zoek ook bij de totale branding aansluiting met Landal/Wighenerhorst,
      ontwikkelingen in de Berendonck zodat je dat potentieel verder kan gaan
      benutten.
   • Horecapleinen zijn hele sterke fenomenen, kijk of het mogelijk is om er blijvend
      meer ruimte te geven voor die grote terrassen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>                                              4


    •    Groen en rustpunten, bv bij het Sterrebosje. Bv een speeltuintje kan toegevoegde
         waarde hebben.
    •    Auto-fietsbereikbaarheid is winst te behalen qua stallingsmogelijkheden. Ten tijde
         realisatie van realisatie TKWM: centrum moet goed bereikbaar blijven.
    •    Uitstraling panden: oproep aan pandeigenaren, er zijn wel wat panden die echt
         opgeknapt kunnen worden, bv pand van de Action heeft een duidelijke facelift
         gekregen.
    •    Centrummanagement en samenwerking: structurele financiering en houdt die
         samenwerking in stand. De manier om als ondernemers samen te werken.
    •    Pilot afvalverwerking: alle containers bewoners en ondernemers samenvoegen?
         Agenderen bij de DAR als ondernemers en bewoners samen.
    •    Centrum heeft de vijfde ster KVO.
    •    Warenmarkt: kunnen duidelijke magneet zijn voor centrumgebied maar wat strijd
         opleveren met ondernemers. Moet nader onderzocht worden. Men is in gesprek
         over een onderzoek m.b.t. de warenmarkt


5       Reacties en adviezen

    •    Er is een tekort aan medewerkers in de bouw en een tekort aan grondstoffen, dus
         die woningbouwprognose van 45.000 is niet reëel.
         Adviseur: ons advies is om nu nog geen supermarkt toe te voegen.
    •    De internetverkoopontwikkeling zet heel erg door. Gaat in de supermarkten ook
         onherroepelijk gebeuren. Aandeel online wordt 15-20% net als in de niet
         dagelijkse winkels.
         Adviseur: onze oproep is om nu nog geen supermarkt toe te voegen. Alle
         autonome trends zorgen voor een vermindering van winkelaanbod. Enige wat
         werkt is woningbouw. Als we substantieel meer woningbouw hebben, zul je
         opnieuw de balans moeten opmaken.
    •    Waarom kies je niet voor 15% online, want het geeft eigenlijk een niet reële
         ruimte.
         Gemeente: er zijn twee variabelen die bepalend zijn: inwoneraantal en hoe
         ontwikkelt de markt zich. Over enkele jaren kunnen we opnieuw kijken hoe de
         ontwikkeling dan is.
    •    Hele logistiek qua laden en lossen is een aandachtspunt, komt te weinig of
         helemaal niet. Laden/lossen, plek en duurzaamheid.
    •    Exterieurplan i.p.v. alleen groenplan, is inclusief groen, rust, prullenbakken e.d.
    •    Kinderspeelplekken komt niet echt terug in het centrum. Blurring het mixen van
         bestemmingen.
    •    Het is belangrijk dat de bestaande horeca zich moet kunnen herstellen van de
         coronacrisis. Moet niet zo zijn dat er in elk leegkomend pand horeca komt.
         Adviseur: dat is reguliere marktwerking. In het centrumgebied mogen alle
         functies een plekje krijgen en dan is het vervolgens de marktwerking welke
         functie op welke specifieke plek komt. Dat levelt zichzelf ook wel uit.

    Reacties kunnen tot 14 januari worden gestuurd, het definitieve rapport zal
    opgemaakt worden en in het college wordt aangeboden, daarna gaat het naar de
    raad.




7       Rondvraag en sluiting
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>                                          5


Sandra dankt iedereen voor zijn/haar aanwezigheid en sluit om 10.00 uur de
vergadering.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>