<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Gemeente Zutphen
De Stad als podium
Cultuurnota 2021-2024
Juni 2021
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>  “Cultuur geeft het leven             Cultuur geeft kleur
  kleur Het maakt het leven            aan Zutphen
  interessant. Ontspanning en
                                       Cultuur maken en meemaken doet wat
  uitdaging. Plezier. Je gaat een
                                       met je. In een bandje spelen, op het toneel
  andere wereld in. Het geeft reuring  staan, zingen, een prachtig schilderij, een
  en mensen om je heen. Het gaat       aangrijpend verhaal, een adembenemende
                                       film, een sprankelend evenement … Het
  ook om gewoontes en rituelen.
                                       prikkelt de verbeelding en biedt onverwachte
  Voeding voor je geest. Begrip        inzichten. Je wordt er blij van, kunt ontroerd
  van je herkomst. Het kan emoties     raken. Cultuur kan ook uitdagen of een
                                       ongemakkelijk gevoel geven, omdat het
  oproepen. Het    is geen franje      een spiegel voorhoudt. Kortom: we worden
  die je eraf kunt knippen             allemaal aangeraakt of gevormd door cultuur.
                                       En andersom: iedereen doet mee aan het
  Het is een totaalervaring. Het zit
                                       maken van cultuur, in welke vorm dan ook.
  overal doorheen. Te veel om op
  te noemen. Als het er niet zou zijn  Tijdens de Week van Cultuur van 19 t/m 25
                                       april 2021, spraken we uitgebreid over de
  zou het behoorlijk saai zijn. De
                                       betekenis van cultuur. Met inwoners, cultureel
  leuke dingen in het leven vervallen. ondernemers en andere partners uit de stad.
  Het zou een bepaalde leegte          Tijdens cultuurwandelingen met inwoners
                                       noteerden we pakkende uitspraken.
  achterlaten. Onmisbaar        in de
  samenleving Het maakt het
  leven rijker. ”
2                                                     De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>    Cultuur is van iedereen
    Het is een bijzonder moment om volop bezig te zijn met het vernieuwen
    van het Zutphense cultuurbeleid. Om vele redenen. Bijzonder omdat na
    maandenlange lockdowns de behoefte aan ontmoeting, beroering en
    inspiratie enorm is en dus de noodzaak van cultuur meer dan voorheen gevoeld
    wordt. Bijzonder omdat iedereen graag een paar jaar vooruit wil kijken, maar
    niemand weet hoe de volgende maand eruit ziet. En bijzonder omdat de grote
    uitdagingen vandaag de dag dan wel de gezondheidscrisis, woningnood,
    ongelijkheid en klimaatverandering zijn; maar als er geen uitingen van cultuur
    zouden zijn, heeft het dan wel zin om die grote problemen op te lossen? Dus als
    mensen vragen: Een nieuwe cultuurnota, moet dat nu? Jazeker.
    Zutphen is rijk aan erfgoed, kent tal van evenementen, barst van de creativiteit
    en binnen onze gemeentegrens wonen veel cultuurmakers. Schathemeltjerijk, in
    cultureel opzicht. Het voornaamste dat we willen verbeteren is de samenwerking
    tussen cultuurmakers, tussen wijken en centrum, tussen domeinen als economie,
    welzijn en cultuur. Zo kan een cultureel initiatief echt helpen om eenzaamheid
    tegen te gaan en kan een festival onze lokale economie een boost geven.
    Zutphen is een gemeente van de menselijke maat, qua omvang en mentaliteit.
    Daarom is het zonde en vooral onnodig als er langs elkaar heen gewerkt wordt,
    mensen niet gezien worden en kansen gemist worden. Centraal in deze nieuwe
    cultuurnota staat dan ook de manier waarop we samen dichter bij het wensbeeld
    komen van de Stad als podium.
    Waar we rekening mee hebben te houden is dat vrijwel de hele culturele sector
    door de Coronapandemie een enorme klap heeft gehad en er jaren nodig zullen
    zijn voordat alle organisaties hiervan helemaal zijn opgekrabbeld. Ondanks de
    enorme hoeveelheid creativiteit en motivatie die we iedere dag zien. Waarom
    ik wil werken aan een sterke Zutphense cultuursector, is omdat het de mooiste
    manier is om de sociale cohesie te vergroten. En dat hebben we nodig, ook om
    die wereldproblemen aan te kunnen pakken.
    Mathijs ten Broeke
    Wethouder cultuur
De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                           3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Introductie op deze cultuurnota
Wat voorligt is een gemeentelijke beleidsnota, die in samenspraak is gemaakt. Daarom wordt
de toon gezet van gezamenlijkheid. De ‘we’ in de nota heeft betrekking op de gemeente Zutphen, die
cultuur maken, beleven en delen in dialoog wil blijven stimuleren en mede mogelijk wil maken. Door
gemeentebreed te faciliteren met het gezamenlijke wensbeeld voor ogen van ‘De stad als podium’.
Vanuit de leidende gedachte dat inwoners, cultureel ondernemers en partijen uit andere sectoren dan
cultuur het podium moeten pakken. Zich met andere woorden uitgenodigd en uitgedaagd voelen om
op hun manier cultuur te waarderen en in te zetten. Cultuur is immers van iedereen. Het is de meest
positieve hefboom om samen de stad te maken.
Daarom trokken we gezamenlijk op in het proces naar deze cultuurnota. Buiten de gemeente én binnen
de gemeentelijke organisatie. Om cultuur structureel te verweven met andere beleidsdomeinen en
daarmee in onze samenleving. Met deze cultuurnota bereiden we de weg voor om dat met elkaar te
kunnen doen. We kiezen voor een benadering waarin we de randvoorwaarden creëren voor De stad als
podium.
In de Week van Cultuur verzamelden we bouwstenen voor deze nieuwe cultuurnota. Van 19 t/m 25
april 2021 spraken inwoners en cultureel ondernemers zich uit over ‘De stad als podium’.
•    Tijdens echte, telefonische en online cultuurwandelingen voerden ‘reporters’ verdiepende gesprekken
     met inwoners.1
•    Via weekvancultuur@zutphen.nl ontvingen we adviezen over wat we in Zutphen op het gebied van
     cultuur moeten blijven doen (vasthouden), meer doen (versterken), anders doen (vernieuwen) en niet
     meer doen (verlaten).
•    Cultureel ondernemers vulden een vragenlijst in ter voorbereiding op de Week van Cultuur. Zij
     namen deel aan de Startbijeenkomst. En gaven hun inbreng over thema’s die tijdens de online
     gespreksronde werden uitgelicht: cultuur in de schijnwerpers, jongeren en cultuur, de Hanzehof als
     ‘Huis van de stad’. Ook andere partners namen daaraan deel.
Van de rijke oogst van de Week van Cultuur werd één verhaal gemaakt. Dit verhaal werd
teruggegeven aan de stad in de vorm van een film en een publicatie op de gemeentelijke website. Het
verhaal is als bijlage opgenomen.
SAMEN het avontuur aangaan is dé expliciet gedeelde wens van cultuurspelers. Het wordt
gezien als noodzakelijke voorwaarde om ‘De stad als podium’ betekenis te geven. We constateren
met elkaar dat de aanzet tot vernieuwing van het cultuurklimaat in Zutphen is gegeven met de vorige
  1
    Tijdens het totstandkomingsproces van de cultuuragenda 2016 is uitgebreid van gedachten gewisseld over cultuur met inwoners en
    cultureel ondernemers. Daar bouwden we op voort.
4                                                                                              De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Cultuuragenda. Het cultuuraanbod is de afgelopen jaren gegroeid. En er is gewerkt aan een gezonde
balans tussen levendigheid en leefbaarheid in de binnenstad. MAAR als het gaat om het culturele
samenspel, dan zijn we het er unaniem over eens dat er werelden zijn te winnen en te ontdekken.
De koers die we met deze nota varen is erop gericht om juist door een krachtig samenspel - óók met
partners buiten de culturele sector - voor elkaar te krijgen wat we beogen met ‘De stad als podium’.
Zónder dat daar extra geld mee is gemoeid.
Leeswijzer
Het vertrekpunt van deze nota is het gezamenlijke wensbeeld van ‘De stad als podium’. We slaan
vijf impulsrichtingen in om wat ons voor ogen staat in gezamenlijkheid te realiseren. Om de daad bij
het woord te voegen, focust iedere impulsrichting op een speerpunt. We omschrijven de uitdaging
en zoomen in op wat (cultuur)spelers en inwoners van de gemeente mogen verwachten. Waarbij de
leidende gedachte steeds is om met elkaar in - nieuwe - wisselende verbanden meer voor elkaar te
krijgen met minder financiële middelen.
In een volgende fase verbinden we aan de vijf impulsrichtingen van ‘De stad als podium’ een
Uitvoeringsprogramma met acties.
 De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                          5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>  Inhoudsopgave
  Introductie op deze cultuurnota                                                              4
  1.    WENSBEELD - De stad als podium                                                         7
  2.    DE STAD ALS PODIUM - De weg ernaartoe                                                  8
  3.    FOCUS - Impulsrichtingen en Speerpunten                                                8
        3.1    Impulsrichting: Kunst en cultuur voor iedereen                                  10
  		           Speerpunt: Dorps- en wijkgemeenschappen faciliteren met cultuur
        3.2    Impulsrichting: De waarde en betekenis van cultuur beter benutten               12
  		 Speerpunt: Cultuur verweven in het jeugdbeleid
        3.3    Impulsrichting: Cultuur in de schijnwerpers                                     14
               Speerpunt: Het verhaal van Zutphen
        3.4    Impulsrichting: De Hanzehof als ‘Huis van de Stad’                              15
  		           Speerpunt: Zoemende bijenkorf
        3.5    Impulsrichting: Versterken van het culturele samenspel                          16
               Speerpunt: Samenhangend, simpel, slim SAMENspel
  4.    Uitvoeringsprogramma en financieel kader                                               21
        4.1    Uitvoeringsprogramma                                                            21
        4.2    Financieel kader 2022                                                           21
  Bijlage
  Het verhaal ‘De stad als podium’, mei 2021                                                   24
6                                                                   De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>1. WENSBEELD - De stad als podium
Cultuur is overal voor, door en met alle Zutphenaren. Waar je ook komt, in de oude binnenstad, de
verschillende wijken, of Warnsveld.
•   Op verrassende plekken. In ateliers, monumenten, tentoonstellingsruimten, buurtcentra, musea,
    theater, op straat, in de bibliotheek, Muzehof, verpleeghuizen, het archief, (muziek- en dans)scholen,
    festivals en evenementen.
•   In allerlei vormen. Zoals muziek, dans, theater, (stand)beelden, schilderijen, muurschilderingen,
    architectuur, vormgeving, literatuur, film, nieuwe media, evenementen, erfgoed, zoals de verhalen die
    mensen vertellen over Zutphen.
•   Aantrekkelijk en toegankelijk voor een kleurrijk gezelschap. (Nieuwe) inwoners, in verschillende
    levensfasen, met verschillende achtergronden en mogelijkheden. Bezoekers van de stad.
•   Uitnodigend om mee te doen. Inwoners maken, beleven en delen cultuur. Ze zijn cultuurconsument
    én producent, die het aanbod kunnen benutten en er actief aan kunnen bijdragen.
Cultuur is vanzelfsprekend verweven door alle domeinen: onderwijs, welzijn en zorg, stedelijke
ontwikkeling, of economie en toerisme. Want cultuur heeft een brede maatschappelijke waarde: artistiek,
sociaal en economisch.
•   Het heeft een waarde in zichzelf, brengt iets teweeg: schoonheid, verbeelding, inspiratie, bezinning.
•   Het speelt een belangrijke rol bij het oplossen van maatschappelijke kwesties.
•   Het werkt als een magneet voor nieuwe inwoners en bedrijven.
Cultuur draagt bij aan wat kenmerkend is voor Zutphen: de stad van de menselijke maat. Door een
cultureel samenspel.
•   Cultureel ondernemers werken slim samen met elkaar en met partners uit andere sectoren. Ze
    stemmen hun programmering af, ook over de gemeentegrens heen.
•   Inwoners zetten activiteiten op en pakken het podium.
•   De gemeente Zutphen stimuleert het cultureel ondernemerschap door partijen binnen en buiten de
    cultuursector te verbinden en te faciliteren met kennis, ruimte, vergunningen en subsidie.
De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                                7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>2. DE STAD ALS PODIUM - De weg ernaartoe
De weg naar het wensbeeld - het proces - is een doel op zich. ‘De stad als podium’ zijn we
gaandeweg al aan het realiseren. Met de Cultuuragenda 2017-2020 ‘De kunst van samen vernieuwen’
is de basis gelegd voor verdere vernieuwing, verbreding en verdieping van het cultuuraanbod in onze
gemeente.2 We staan nu op het punt om vijf impulsrichtingen in te slaan om het concept van ‘De stad
als podium’ rond vijf speerpunten verder in te kleuren. We creëren de randvoorwaarden om dat in
gezamenlijkheid te doen.
We zitten er met enthousiasme en realisme in. Zutphen is dé plaats om cultuur te maken, te beleven
en te delen. Met de historische binnenstad als decor en de verhalen die horen bij onze geschiedenis.3
Tegelijkertijd is het niet gemakkelijk om samen te werken in - nieuwe - wisselende verbanden. En om
met elkaar meer voor elkaar te krijgen met minder financiële middelen. Dat vergt ontwikkelruimte en
ontwikkeltijd. Deze nota richt zich in het bijzonder op de uitdaging om in de huidige context de kunst van
het samen vernieuwen onder de knie te krijgen. Ambities en bezuinigingen lijken moeilijk te verenigen.
Maar ze dagen ook uit om op zoek te gaan naar creatieve oplossingen, verdergaande samenwerking en
een kritische selectie van functies die nodig zijn om ambities te realiseren.
We zien de coronacrisis als een katalysator voor vernieuwing. Die vernieuwing hoeft niet altijd
baanbrekend te zijn: wat voor de één nieuw is, brengt de ander al goed in praktijk. In die zin is het
essentieel om elkaar te kennen en ervaringen uit te wisselen. De gevolgen van de coronacrisis zijn voor
de cultuursector ingrijpend en voelbaar. De noodsteun is hard nodig voor overbrugging, maar kan nu al
worden besteed aan het geven van impulsen.
3. FOCUS – Impulsrichtingen met speerpunten
De uitgangspunten in de Uitgangspuntennotitie4 zijn gegroepeerd tot vijf impulsrichtingen, die met elkaar
samenhangen:
1.      Kunst en cultuur voor iedereen
2.      De waarde en betekenis van cultuur beter benutten
3.      Cultuur in de schijnwerpers
4.      De Hanzehof als ‘Huis van de stad’
5.      Versterken van het culturele samenspel
   2
     De kunst van samen vernieuwen, Cultuuragenda 2016.
   3
     Cultuur en erfgoed horen bij elkaar. Deze nota is verbonden aan het uitvoeringsprogramma Erfgoedcentrum Zutphen 2020-2023, dat in
     maart is vastgesteld.
   4
      De stad als podium, Uitgangspuntennotitie cultuur 2021-2024, januari 2021. Vastgesteld door het college op 19 januari 2021. Besproken
     in het Forum op 9 februari 2021.
8                                                                                                   De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Aan iedere impulsrichting is een speerpunt gekoppeld.
Visueel ziet het er als volgt uit.
                                        Impulsrichtingen met speerpunten
             Dorps- en wijk-                                                                          Het verhaal
           gemeenschappen                                                                             van Zutphen
         faciliteren met cultuur
                                      KUNST EN CULTUUR                               CULTUUR IN DE
                                       VOOR IEDEREEN              De stad           SCHIJNWERPERS
                                                               als podium
                                                             VERSTERKEN VAN HET
                    Cultuur                                 CULTURELE SAMENSPEL                         Zoemende
                verweven in het
                                                                                                         bijenkorf
                  jeugdbeleid
                                                             Samenhangend, simpel,
                                 DE WAARDE EN BETEKENIS VAN                        DE HANZEHOF ALS
                                                                 slim SAMENspel
                                  CULTUUR BETER BENUTTEN                           ‘HUIS VAN DE STAD’
De impulsrichting ‘Versterken van het culturele samenspel’ vertrekt vanuit het midden. Want het is de
doorslaggevende factor om te kunnen veranderen, verbeteren, vernieuwen ten behoeve van ‘De stad
als podium’. Een ‘samenhangend, slim en simpel SAMENspel’ is noodzakelijk om stap voor stap uit te
vinden wat ervoor nodig is om:
•    dorps- en wijkgemeenschappen te faciliteren met cultuur;
•    cultuur te verweven in het jeugdbeleid;
•    onze culturele identiteit onder woorden te brengen en te verbinden aan een promotiestrategie voor
     de komende jaren;
•    een zoemende bijenkorf te maken van Buitensociëteit en Hanzehof als onderdeel van een
     aantrekkelijke omgeving.
Dat samenhangende, slimme, simpele SAMENspel staat dus ten dienste van de overige
impulsrichtingen. Het is een voorwaarde om de speerpunten te realiseren die daaraan verbonden zijn.
 De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                                        9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>3.1       IMPULSRICHTING: Kunst en cultuur voor iedereen                                                                   KUNST EN CULTUUR
          SPEERPUNT: Dorps- en wijkgemeenschappen faciliteren met cultuur                                                    VOOR IEDEREEN
We streven naar een samenleving die openstaat voor iedereen. We willen een faciliterende,
stimulerende gemeente zijn: we bevorderen dat iedereen mee kan doen en erbij hoort. Cultuur kan
mensen bij uitstek verbinden, het wij-gevoel versterken, plezier geven. Daarom koersen we erop dat álle
inwoners zich uitgenodigd en aangetrokken voelen om cultuur te beleven en om het zelf te maken. In lijn
met de leidende principes uit ‘Een sterke inclusieve samenleving’, de sociale visie van Zutphen.5 Met de
ervaring dat zelf bezig zijn met kunst en cultuur de leefbaarheid in buurten kan vergroten. 6
We kiezen voor dit speerpunt, omdat we willen aansluiten bij de sociale basis die er is in de buurten.
Bij de praktijken die er al zijn, de verbindingen die al zijn ontstaan tussen inwoners, wijkregisseurs,
cultuurspelers en partners uit de wereld van zorg, welzijn en participatie.
  Uitdaging
  De uitdaging is om echt gevarieerd en toegankelijk te zijn in het aanbod en de faciliteiten om cultuur
  te beleven en zelf te maken. Om iedereen – van jong tot oud, met allerlei (culturele) achtergronden
  en opleidingen – het podium te bieden op heel verschillende plekken. In de stad en heel nabij in
  buurten, wijkaccommodaties, sportverenigingen, scholen, de buitenruimte. En dat iedereen die een
  idee heeft voor een culturele activiteit, in welke discipline dan ook, heel vanzelfsprekend over het
  podium kan beschikken. Over wat kunst en cultuur teweeg kunnen brengen, kunnen we kort zijn.
  Aan welke Zutphenaar je het ook vraagt: cultuur is essentieel. Iedereen die in Zutphen komt wonen,
  verwelkomen we óók op het culturele vlak. Daar gaan we het welkomstpakket voor nieuwe inwoners
  op aanvullen. En in het programma voor nieuwkomers nemen we waar mogelijk cultuurelementen
  op.7
  Een nomadisch werkende Cultuurnetwerker kan mensen, initiatieven en organisaties bij elkaar
  brengen. Analoog aan de werkwijze van de binnenstadsmanager. Om doelen te bereiken in relatie
  tot de impulsrichtingen met speerpunten. Een Culturele metrokaart zou een hulpmiddel zijn om in
  één oogopslag te zien welke partijen actief zijn in de cultuursector, welke podia er zijn om cultuur te
  beleven, of te maken. En welke partijen in de cultuursector samenwerken met partners in het sociaal
  domein.
   5
     S
      trategische visie Sociaal Domein Zutphen: Een sterke inclusieve samenleving. 19 maart 2020.
   6
     Z
      utphen heeft ervaring met de aanpak dat inwoners aan de slag gaan met zaken waarin zij goed zijn, die zij leuk, of nodig vinden.
     Deze zogenoemde ABCD-aanpak – Asset Based Community Development – gaat uit van de kwaliteiten en gaven van buurtbewoners,
     niet van tekorten of problemen.
   7
     M
      et de nieuwe Wet Inburgering heeft de gemeente vanaf 1 januari 2022 de regie op inburgering.
10                                                                                              De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>We staan SAMEN aan de lat voor deze uitdaging. Daarbij vervult de gemeente de volgende rol.
• 	De gemeente stimuleert en faciliteert het samenhangende, simpele en slimme SAMENspel. Zie 3.5.
    Dat betekent voor deze uitdaging onder meer:
    -	culturele ondernemers uitdagen tot nomadisch programmeren en samenwerken met kleinere
        initiatieven in de dorps- en wijkgemeenschappen;
    -	de stad aantrekkelijk maken voor creatieve makers door het faciliteren van broedplaatsen:
        plekken waar kunstenaars en creatieve ondernemers samenwerken, gericht op synergie en
        innovatie;
    -   met wijkcentra/buurthuizen in gesprek over de rol die zij met en voor inwoners kunnen spelen;
    -	wijkcentra/buurthuizen, verenigingen, scholen en andere plekken in buurten uitdagen om
        inwoners een cultuurpodium te bieden;
    -   culturele initiatieven van inwoners verbinden aan mensen en locaties;
    -	binnen de gemeente de samenwerking organiseren met wijkregisseurs en de collega’s die bezig
        zijn met inclusie en inburgering.
•   Ondersteuning:
    -	van culturele initiatieven in buurten, zoals de Week van de Wijk in Noordveen, de kunstmarkt
        Zuidwijk en het theaterproject De Hoven;
    -   in relatie tot (nieuwe) afspraken met wijkcentra/buurthuizen;
    -	communiceren – via sleutelpersonen - over mogelijkheden, zoals meedoenregeling,
        wijkbudgetten, Mpower (Zutphenfonds).
•	Herzien van de Subsidieregeling cultuurinitiatieven Zutphen 2019, zodat er gewerkt wordt in lijn
    met de cultuurnota. En er ook ruimte is voor cultuurpijlers: subsidie voor beeldbepalende culturele
    activiteiten, anders dan die van basisorganisaties.
•   Monitoren van het samenspel en evalueren wat het oplevert.
De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                              11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>3.2       IMPULSRICHTING: De waarde en betekenis van cultuur
                                                                                          DE WAARDE EN BETEKENIS VAN
          beter benutten                                                                    CULTUUR BETER BENUTTEN
          SPEERPUNT: Cultuur verweven in het jeugdbeleid
We gaan cultuur bewust inzetten als middel om andere maatschappelijke doelen te bereiken. Onder
meer om het welbevinden van onze inwoners te vergroten. Om Zutphen nog aantrekkelijker te maken
als vestigingsplaats voor bedrijven en nieuwe inwoners. En om de toeristische potentie van onze stad
als eigenzinnige en originele Hanzestad verder te vergroten. Het culturele erfgoed van Zutphen is daarbij
een belangrijke troef, waarvoor al een uitvoeringsprogramma is opgesteld.8
De economische dimensie komt aan de orde bij de volgende impulsrichting ‘Cultuur in de schijnwerpers’.
Bij deze impulsrichting kiezen we voor het speerpunt om cultuur te verweven in het jeugdbeleid.9 Want
we zijn ervan overtuigd dat ieder kind vanzelfsprekend in aanraking moet komen met cultuur, omdat het
belangrijk is voor de identiteitsontwikkeling. Het moet onderdeel zijn van het dagelijks leven; thuis, bij
familie, de kinderopvang, op school en buiten school. We willen immers een pedagogische samenleving
zijn, waarin kinderen uitgroeien tot gezonde, zelfstandige en verantwoordelijke (jong) volwassenen die
hun talenten benutten en op een positieve manier bijdragen aan een sociale samenleving.
Langs verschillende paden gebeurt er van alles op het culturele vlak waar kinderen en jongeren bij
betrokken zijn. De basisorganisaties spelen een rol, maar ook andere (cultureel) ondernemers. In
principe is er geen financiële drempel: ouders met minder financiële draagkracht kunnen gebruik maken
van de regeling Kindpakket, een beroep doen op Stichting Leergeld, of het Jeugdfonds Sport & Cultuur.
Maar we zijn het erover eens dat we in gezamenlijkheid nog veel meer kunnen bereiken en dat moeten
willen. Die wil is er ook!
  Uitdaging
  De uitdaging is om nog veel meer gespitst te zijn op de interesses van kinderen en jongeren, ook
  als ze 18 zijn geweest. Om daar vervolgens SAMEN – binnen én buiten de cultuursector - op in te
  spelen met talentgerichte cultuureducatie en -participatie. Waarbij het een gedeelde wens is, dat
  kinderen en jongeren zélf bedenken hoe zij hun creativiteit willen uiten en meehelpen om dat te
  organiseren. Zij zijn zelf aan zet; krijgen verantwoordelijkheid, vertrouwen en de ruimte.
  We gaan ons ervoor inzetten om cultuur structureler in te zetten voor vraagstukken en zorgen waar
  kinderen en jongeren mee te maken kunnen krijgen. Want cultuur kan helpen om zonder
   8
     U
      itvoeringsprogramma Erfgoedcentrum 2020-2023.
   9
     Beleidsplan Jeugd Zutphen 2021-2024.
12                                                                          De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>  te problematiseren met lastige situaties om te gaan, er sterker uit te komen. 10 Het betekent dat
  (eerstelijns)zorg, welzijnsorganisaties en zorgcoördinatoren op scholen bekend moeten zijn met
  de preventieve werking van cultuur en het aanbod van culturele initiatieven in Zutphen, zodat zij
  kinderen en jongeren hier actief naar kunnen verwijzen (bijvoorbeeld: Walhallab, Rode Hoed,
  Stichting Lokaal).
We staan SAMEN aan de lat voor deze uitdaging. Daarbij vervult de gemeente de volgende rol.
• 	De gemeente stimuleert en faciliteert het samenhangende, simpele en slimme SAMENspel. Zie 3.5.
      Dat betekent voor deze uitdaging onder meer:
      -	vanuit de gemeente de samenwerking organiseren tussen cultuurspelers, jeugdwerkers en
            partners in sport, welzijn en zorg die met kinderen en jongeren in aanraking komen;
      -	het SAMENspel faciliteren ten behoeve van talentgerichte binnen- en buitenschoolse
            cultuureducatie en -participatie. Daar ook relevante partners en praktijkvoorbeelden buiten
            Zutphen bij te betrekken, zoals het Landelijk Kennisinstituut Cultuureducatie en Amateurkunst
            (LKCA).
      -     in dat samenspel kinderen en jongeren betrekken!
      -     binnen de gemeente cultuurbeleid verbinden aan jeugdbeleid.
• 	Monitoren van en communiceren over het samenspel en evalueren wat het oplevert.
   10
        Z
         o’n 15% van de jongeren komt ooit in een kwetsbare positie (moeilijke thuissituatie, bijv. scheiding of huiselijk geweld, problemen met
        school, jeugdwerkloosheid, beperking of chronische ziekte, depressie, mantelzorg, armoede). Kunst en cultuur kunnen aantoonbaar
        helpen hun draagkracht te vergroten. LKCA onderzocht een aantal praktijken (Buitengewoon, Over de betekenis van kunst en cultuur
        voor de veerkracht van jongeren. 27-03-2019) Zie ook LKCA, programma cultuurparticipatie, cultuur en jongeren, artikel 3-06-2020.
De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                                                                        13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>3.3          IMPULSRICHTING: Cultuur in de schijnwerpers
                                                                                                  CULTUUR IN DE
             SPEERPUNT: Het verhaal van Zutphen                                                  SCHIJNWERPERS
Zutphen wil in de regio een belangrijke trekpleister zijn voor creatieve makers en liefhebbers van cultuur
en erfgoed. Vanuit Krachtig Zutphen profileren we ons steeds meer als creatieve, innovatieve stad.11 We
kiezen voor ‘Het verhaal van Zutphen’ als speerpunt omdat we onze culturele identiteit onder woorden
willen brengen met onze inwoners. En verbinden aan een promotiestrategie voor de komende jaren. Op
basis van dit verhaal, waar cultuur vanzelfsprekend onderdeel van uitmaakt, maken we scherpe keuzes
voor onze stadsmarketing en de culturele activiteiten en evenementen die passen bij onze culturele
identiteit en de doelgroepen die we naar ons toe willen trekken.
  Uitdaging
  De uitdaging is om ‘De stad als podium’ uit te werken tot ‘het verhaal van Zutphen’. Een gedeeld
  verhaal, dat uiting geeft aan gemeenschapszin en waarin de stem van inwoners over onze culturele
  identiteit doorklinkt. Als basis voor een meerjarenstrategie voor de promotie van de stad die aansluit
  bij de beleving van inwoners en waar onze lokale economie profijt van heeft. Dit betekent:
  •  focus en keuzes maken in relatie tot evenementen, gezamenlijke, nomadische programmering
         (van zowel grote als kleine cultuurondernemers, professionals en amateurs) en marketing;
  •  themajaren als vertrekpunt voor gezamenlijke – nomadische - programmering en marketing.
  We zetten er vervolgens op in dat inwoners en bezoekers makkelijk kunnen vinden wat er cultureel
  is en kan in Zutphen. En dat over (voorgenomen) culturele activiteiten en initiatieven aantrekkelijk
  en doeltreffend wordt gecommuniceerd. Basisorganisaties hebben een stuwende kracht in de
  uitvoering van de gekozen marketingstrategie door het afstemmen van hun cultuuraanbod op de
  marketingstrategie. De opdracht aan Zutphen Promotie zou kunnen zijn om een cultuuragenda te
  realiseren in samenwerking met het Cultuurplatform, basisorganisaties en wijk/buurtcentra.
We staan SAMEN aan de lat voor deze uitdaging. Daarbij vervult de gemeente de volgende rol.
•     D
       e gemeente stimuleert en faciliteert het samenhangende, simpele en slimme SAMENspel. Zie 3.5.
      Dat betekent voor deze uitdaging onder meer:
       - v anuit de gemeente de samenwerking organiseren tussen Stichting Zutphen Promotie,
          Erfgoedcentrum Zutphen en omstreken, Bedrijvenkring Zutphen, cultureel ondernemers
          (basisorganisaties, makers, groep creatievelingen op De Mars). Waarbij ook de verbinding wordt
          gelegd naar samenwerkingsverbanden als Hanzesteden, Stedendriehoek en regio Achterhoek;
       - b innen de gemeente cultuurbeleid verbinden aan het economisch beleid en het
          uitvoeringsprogramma erfgoed.
•     S
       ubsidieverlening en nieuwe afspraken met de Stichting Zutphen Promotie.
•     O
       ndersteuning van evenementen op basis van een nieuwe meetlat, die aansluit bij het verhaal van
      Zutphen.
   11
        K
         rachtig Zutphen 2020; prioriteiten en aanpak
14                                                                         De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>3.4        IMPULSRICHTING: De Hanzehof als ‘Huis van de Stad’
                                                                                             DE HANZEHOF ALS
           SPEERPUNT: Zoemende bijenkorf                                                     ‘HUIS VAN DE STAD’
Graafschap bibliotheken, Hanzehof en Muzehof zien kansen om De Hanzehof om te vormen tot een
bruisende, toegankelijke plek in de stad waar op cultureel gebied héél véél mogelijk is. En ruimte is
voor vernieuwing en experimenten. Een plek die verbonden is met allerlei ‘huiskamers’ in de stad en de
wijken.
De ambitie is een cultureel en maatschappelijk centrum van de Zutphenaren. Een plek in het publieke
domein: zonder commercieel belang, waardenvrij en voor iedereen. Alle organisaties bevinden zich
in het hele gebouw, de bezoeker is als het ware huisgenoot, die wordt omringd met boeken, lezingen,
opleidingen, cursussen, presentaties, labs, voorstellingen, muziek en workshops. Het Huis van de
stad is een hotspot voor jongeren, voor families en kinderen, ouderen en nieuwkomers, amateurs en
professionals. Je kunt er goed toeven, je voelt je welkom, de koffie is er goed en voor de lunch kom je
graag terug. Jongeren worden aangemoedigd om creatieve activiteiten te organiseren en te zorgen voor
een levendige ontmoetingsplek. Ze pakken vanzelfsprekend het podium.
  Uitdaging
  Uitdenken hoe de Buitensociëteit weer het podium van de stad kan worden en hoe het vastgoed
  van De Hanzehof zo optimaal mogelijk kan worden benut. Graafschap bibliotheken, Hanzehof en
  Muzehof gaan hun initiatief, om van Buitensociëteit en Hanzehof een ‘Huis van de Stad’ te maken,
  verder uitwerken tot een totaalplan. Verbonden aan centrum en wijken. De Hanzehof wordt door
  ons betrokken in de omgevingsvisie stedelijk gebied: een aantrekkelijke route vanuit de binnenstad,
  goede aansluiting met het station en een verbinding met de wijk Noorderhaven. De mogelijkheden
  worden onderzocht voor gebruik van de buitenruimte voor cultuuractiviteiten. (Cultuur)partners zijn in
  dit proces nauw betrokken. Een compleet plan zou in het voorjaar van 2022 ter besluitvorming aan
  de gemeenteraad kunnen worden voorgelegd.
We staan SAMEN aan de lat voor deze uitdaging. Daarbij vervult de gemeente de volgende rol.
•     Vergroten financiële toegankelijkheid Buitensociëteit voor amateurgezelschappen.
•    V oorbereiden overname vastgoed van De Hanzehof. Het college heeft het principebesluit genomen
     om als gemeente het vastgoed over te nemen.
•    Initiatiefnemers van het ‘Huis van de Stad’ waar nodig en mogelijk ondersteunen in de uitwerking van
     hun idee tot een totaalplan.
•    O ntwikkelen van laagdrempelige activiteiten met als doel talentontwikkeling voor jongeren van
     tussen 12 en 30 jaar op het gebied van muziek, dans, fotografie, evenementenorganisatie,
     ondernemerschap, theater en meer (naar voorbeeld van Studio 15 Talenthouse in Almelo).
 De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                                  15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>3.5           IMPULSRICHTING: Versterken van het culturele samenspel
                                                                                                                              VERSTERKEN VAN HET
              SPEERPUNT: Samenhangend, simpel, slim SAMENspel                                                               CULTURELE SAMENSPEL
We koersen op een krachtig samenspel waar professionals en amateurs in kunnen
 participeren, binnen en buiten de cultuursector, op alle niveaus: lokaal (wijk, dorp, stad), regionaal
(Stedendriehoek), provinciaal. Het speerpunt concentreert zich op een samenhangend, simpel en slim
SAMENspel.
Samenhangend
	Alles wat we doen op cultureel gebied draagt bij aan het wensbeeld ‘De stad als podium’.
       Belangen kunnen verschillen, maar we vinden elkaar op deze gedeelde ambitie. Dat motiveert
       om ontwikkelingen te volgen, nieuwe contacten aan te gaan en werelden met elkaar te verbinden,
       afspraken te maken en elkaar daarop aan te spreken.
Simpel
	We werken doelgericht samen in vrijheid. In de verschillende samenwerkingsverbanden stellen we
       steeds een paar basisregels met elkaar vast. Die moeten aan de ene kant voldoende houvast en
       rugdekking geven om keuzes te maken en iets te bereiken. En aan de andere kant ruimte bieden om
       flexibel te zijn, te kunnen improviseren.
Slim
	We liften mee op elkaars kennis, kunde, ervaring, netwerken, ideeën en mogelijkheden om samen
       te programmeren, te organiseren en te communiceren. Waarbij we ook kijken hoe we kosten kunnen
       besparen door activiteiten te combineren en overlap in functies te schrappen.
SAMENspel
	We kiezen voor een cultureel samenspel dat ècht inclusief is; SAMEN in hoofdletters geschreven.
       In lijn met de inclusieve, gastvrije samenleving die we willen zijn: iedereen is welkom, wordt
       gewaardeerd en kan eigen keuzes maken. In dit geval in relatie tot het gezamenlijke wensbeeld van
       ‘De stad als podium’.
We kiezen voor dit speerpunt omdat we ervan overtuigd zijn dat een krachtig samenspel loont en
bovendien inspirerend en leuk kan zijn, maar niet vanzelf tot stand komt. We constateren dat:
•     d
       e ondersteuning van de beoogde vernieuwing van het cultuurklimaat is uitgebleven: er is geen
      Stichting cultuur en erfgoed in het leven geroepen en er is geen cultuurmakelaar aangesteld;12
•     h
       et samenspel binnen de cultuursector onvoldoende van de grond is gekomen;13
•     b
       innen de gemeente cultuur nog niet vanzelfsprekend verbonden is met andere beleidsdomeinen;
•     h
       et essentieel is om de samenwerking gestalte te geven tussen cultureel ondernemers en partners
      buiten de cultuursector om de gewenste impulsen te geven aan ‘De stad als podium’.
   12
         De
          kunst van samen vernieuwen, Cultuuragenda 2016, paragraaf 4.4.
   13
         C
          ultuurspelers gaven in de Week van Cultuur aan dat er nu te veel eilandjes zijn en spraken de wens uit om anders samen te werken,
         waarbij loslaten wordt gezien als de sleutel: loslaten van eigen belangen, ego’s, vaste patronen, gesprekspartners, kartrekkers,
         ruimten, veronderstellingen over elkaar.
16                                                                                                      De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>  Uitdaging
  De uitdaging is om ‘De stad als podium’ te vertalen naar een samenspel dat daarbij past. Veelvormig,
  toegankelijk voor een diversiteit aan spelers, binnen de cultuursector en daarbuiten, uitnodigend om
  mee te doen. Een samenspel met een nieuwe structuur die verrassend veel in beweging kan zetten.
  •      In dat nieuwe samenspel draait het om netwerkend werken. Kenmerkend voor deze werkwijze
         is dat bestaande structuren en grenzen worden doorbroken en ‘ongewone’ combinaties van
         gesprekspartners ontstaan. Dus over de grenzen van het bestaande. Aansluitend bij de
         energie die er is om rond een bepaald thema creatieve combinaties te maken en productieve
         relaties te leggen. Met als inzet om de helder omschreven doelen voor ‘De stad als podium’
         te bereiken. Op een schaal die past bij het thema/initiatief: wijk, dorp, stad en verder. En met
         samenwerkingspartners die zich willen verbinden en verantwoordelijkheid willen dragen.
  •      D e culturele basisorganisaties14 hebben een stuwende rol in het realiseren van de vernieuwing.
         Zij hebben veel expertise in huis om zaken mogelijk te maken. Zij kunnen en willen bij uitstek
         inspelen op de kansen die zich voordoen.
  •      D e komende tijd gaan we leren hoe we kunnen samenwerken in vrijheid, hoe iedere partij vanuit
         zijn individuele verantwoordelijkheid bijdraagt aan het collectieve resultaat.
  Het programmeren van de cultuurontmoeting wordt daarin belangrijk. Want elkaar leren kennen en
  blijven ontmoeten is de basis voor een vruchtbare samenwerking om doelen te bereiken. Een ritme
  om elkaar te treffen. In verschillende vormen. Op wisselende plekken (nomadisch) en voorbereid
  door wisselende partijen, afhankelijk van het onderwerp. Een Cultuurnetwerker zou hierin een goede
  rol kunnen vervullen.
  Bij dat samenspel omwille van ‘De stad als podium’ hoort ook een evenwichtige verdeling van het
  cultuurbudget. En het opstellen van nieuwe prestatieafspraken met de basisorganisaties. Dat gebeurt
  individueel en wordt collectief gedeeld omwille van de kruisbestuiving.
Netwerkend werken - In Zutphen
Gedeelde wens is dat individuen en organisaties zich met elkaar verbinden om De stad als podium te
realiseren. Onderstaand netwerk illustreert de diversiteit aan netwerkpartners. Het gaat erom dat we
elkaar - afhankelijk van de speerpunten - weten te vinden om elkaar te leren kennen, kennis en ervaring
te delen, kansen te benutten en resultaten te boeken. En zo samen meer (maatschappelijke) waarde
creëren dan ieder apart.
   14
      Basisorganisaties:
                       Luxor Theater, De Musea Zutphen, Dat Bolwerck, Muzehof centrum voor de kunsten, Theater Hanzehof &
      Buitensociëteit en Graafschap bibliotheken.
 De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                                                 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>                                                                   Netwerkend werken in Zutphen
                                                                                                                                                                                         KUNST EN CULTUUR
                                          Zutphenfonds (Mpower)                                                                                                                            VOOR IEDEREEN
                                                                                                                      Zutphen literair
                                                                              ...
                                                                                                     VVV Zutphen
                       Scholen PO
                                                                                                                                    Kinderopvang                                     DE WAARDE EN BETEKENIS VAN
                                                                                                                                                                                      CULTUUR BETER BENUTTEN
                                                                           Zorg- en welzijnsorganisaties
                                            (beeldend) kunstenaars
                                                                                                                           Wijkcentra                  Erfgoedspelers
                  ...
                                                                   Cultuurplatform                                                                                                         CULTUUR IN DE
                                                                                                                                                                                          SCHIJNWERPERS
                             Gezelschappen
                               en festivals                                                                                           Initiatieven
                                                                                      Stichting              Amateurkunst-
                                                                         binnenstadsmanagement                verenigingen
     Bewonersplatforms
                                                                                                                                                                                          DE HANZEHOF ALS
                                                                                                                                                                                          ‘HUIS VAN DE STAD’
                                                                                                                                                 Dorpsraad Warnsveld
                                                  Culturele basisorganisaties
                             Gemeente
                                                                                       Stichting Zutphen                          ...
           Muziekdocenten,
                                                                                            Promotie
        muziek- en dansscholen
                                                                                                                                                                   Culturele basisorganisaties:
                                               Erfgoedcentrum
                                                                                                                                                                   Hanzehof & Buitensociëteit
                                                                                                                                        Historische Vereniging     Graafschap Bibliotheken
         ...                                                                                                   AZC                              Zutphen            Muzehof centrum voor de Kunsten
                            Scholen VO                                 Sportverenigingen
                                                                                                                                                                   De Musea Zutphen
                                                        Ondernemers-                                                                                               Dat Bolwerck
                                                        (verenigingen)                                                                                             Luxor Theater
                                                                                           Evenementenorganisaties
                                                                                  ...
Netwerkend werken - In Zutphen
Netwerkend werken - Voorbij de gemeentegrens
De gemeente Zutphen bevindt zich in een regionaal speelveld. Onderstaande afbeelding, waarin
een aantal bestaande netwerken wordt genoemd, geeft daarvan een indruk. ‘De regio’ wordt steeds
belangrijker. Het ministerie van OCW wil zich bij het verdelen van cultuursubsidies meer richten op de
regio’s. In opdracht van de provincie Gelderland zijn door de regio Stedendriehoek plannen ingediend
voor het versterken van de regionale infrastructuur. Maar we laten ons niet insluiten in afgebakende
structuren. Zo zijn er verbindingen met de randstad via de jaarlijkse World Press Photo expositie, de
Cellobiënnale in Amsterdam, de conservatoria in Utrecht en Rotterdam.
Op het gebied van stadspromotie werken we samen in het verband van Hanzesteden. Ook in het
cultuuraanbod gaan we daaraan aandacht besteden.
18                                                                                                                                             De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>Netwerkend werken - Voorbij de gemeentegrens
We staan SAMEN aan de lat voor deze uitdaging. Daarbij vervult de gemeente de volgende rol.
•   C
     ultuur nadrukkelijk verbinden aan andere beleidsdomeinen met de netwerken die daarbij horen.
•   V
     olgen van trends en ontwikkelingen die spelen en deze delen in de Zutphense netwerken.
•   B
     elangen behartigen op verschillende schaalniveaus en verbindingen leggen naar partners in
    Zutphen.
•   L
     eerdoelen stellen voor het nieuwe samenspel, samen met de basisorganisaties, volgen wat dat
    oplevert en er in brede kring op reflecteren, in dialoog bijsturen waar nodig. Bij die leerdoelen ook
    de samenwerkingsafspraken betrekken die op deelterreinen zijn gemaakt, zoals het Cultuur- en
    Erfgoedpact en het convenant cultuureducatie.
•   F
     aciliteren van het samenhangende, simpele en slimme SAMENspel:
         - binnen de gemeente: ambtelijke organisatie, college, raad;
         - tussen gemeente en basisorganisaties;
         - tussen basisorganisaties, de bredere kring cultureel ondernemers, partners uit andere
             sectoren dan cultuur.
	De insteek is: we doen en ervaren het zelf, in kleine stappen. We halen begeleiding in een zo
         licht mogelijke vorm langszij om ons scherp te houden op hoe we te werk gaan met elkaar en het
         beste uit de samenwerking kunnen halen. We halen inspiratie van buiten over nieuwe manieren
         van samenwerken. Zo heeft Cultuur Oost – het Gelders netwerk- en expertisecentrum voor kunst,
         cultuur en samenleving – een schat aan ervaring opgedaan om cultuurbeleving en -deelname
De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                                19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>           in Gelderland inclusiever en toegankelijker te maken. En wat erbij komt kijken om het sociale en
           artistieke werkveld verbonden te krijgen.15
•    C
      ommuniceren over het SAMENspel en waar die samenwerking toe leidt. Transparantie over wie
     waar mee bezig zijn in relatie tot de impulsrichtingen en speerpunten.
  15
      Cultuur
            Oost: De veranderkracht van sociaal-artistiek samenwerken; Onderweg naar een gedeelde visie en werkwijze. Arnhem,
      november 2020. www.cultuuroost.nl/veranderkracht.
20                                                                                             De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>4.	Uitvoeringsprogramma en financieel kader
4.1       Uitvoeringsprogramma
In een volgende fase verbinden we aan deze cultuurnota een Uitvoeringsprogramma met acties. Om
de vijf impulsrichtingen in te slaan, is een werkbudget nodig. Dit werkbudget is geraamd op € 85.000.
De helft hiervan voor 2021, te weten € 42.500, wordt gedekt uit de reserve cultuur. Het werkbudget voor
2022 en andere onderwerpen waarvoor in 2022 al extra middelen nodig zijn, worden meegenomen bij de
integrale afweging bij de programmabegroting 2022-2025.
4.2       Financieel kader 2022
4.2.1     Bezuiniging
De raad heeft besloten het cultuurbudget structureel te korten met € 300.000. Dit bedrag wordt als
taakstelling opgelegd aan de basisorganisaties Graafschap bibliotheken, Hanzehof, Muzehof en
De Musea Zutphen (zie de tabel hieronder). De taakstelling wordt gefaseerd opgelegd: € 100.000
in 2022, € 200.000 in 2023 en € 300.000 in 2024. Dit bedrag wordt als volgt verdeeld, waarbij de
berekening per instelling is gemaakt naar rato van het beïnvloedbare deel van het budget.
2022: de Musea € 15.000, Muzehof € 24.168, Hanzehof € 31.522 en de Bibliotheek € 29.310.
2023: de Musea € 30.000 enerzijds en de Muzehof, Hanzehof en Bibliotheek gezamenlijk € 170.000
         anderzijds.
2024: de Musea € 45.000 enerzijds en de Muzehof, Hanzehof en Bibliotheek gezamenlijk € 255.000
         anderzijds.
Gekozen is voor een gezamenlijke taakstelling voor de jaren 2023 en 2024 voor de initiatiefnemers van
het plan Huis van de Stad.
Financieel kader 2022 (bedragen in € en exclusief indexering 2022)
 Basisorganisaties                  Subsidie 2021           Taakstelling 2022         Subsidie 2022
 Muzehof                                            385.369                    24.168                 361.201
 Hanzehof                                           766.414                    31.522                 734.892
 Bibliotheek                                        930.560                    29.310                 901.250
 De Musea                                         1.067.071                    15.000               1.052.071
 Luxor                                               53.861                                            53.861
 Dat Bolwerck                                        30.000                                            30.000
 Lokale omroep                                       25.200                                            25.200
 Taakstelling                                                                 100.000
 De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                                21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre> Overige subsidies
 Uitgaven kunst algemeen                                                                                 14.100
 Onderhoud kunst in de publieke ruimte                                                                     5.500
 Subsidieregeling cultuurinitiatieven                                                                    70.000
 Meerjarige subsidies                                                                                   186.600
 Carillon                                                                                                17.300
4.2.2 Indexering
In juli 2021 wordt besloten over de hoogte van de indexering van de subsidiebedragen.
22                                                                     De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>             Bijlage
De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024 23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>  DE STAD ALS PODIUM
  HET VERHAAL
  Mei 2021
     Met plezier breng ik dit verhaal. Het is het resultaat van gesprekken met
     inwoners en cultureel ondernemers over cultuur maken, beleven en delen in Zutphen.
     In het verhaal zitten de bouwstenen die we verzamelden voor de nieuwe cultuurnota.
     Dat gebeurde vooral in de Week van Cultuur van 19 t/m 25 april 2021. In die
     week spraken we inwoners tijdens cultuurwandelingen. En wisselden we in een
     gespreksronde van gedachten met cultureel ondernemers over de richtingen waar we
     als gemeente een impuls aan willen geven.
     Als wethouder cultuur heb ik het voorrecht om de oogst terug te mogen geven van de
     gesprekken over cultuur in Zutphen. Dat doe ik mede namens mijn collega’s. Want
     cultuur heeft grote betekenis voor de samenleving. Of het nu gaat om onderwijs,
     zorg en welzijn, of stedelijke ontwikkeling, economie en toerisme.
     Cultuur geeft kleur aan Zutphen! Bekijk het filmpje waarin ik het verhaal
     voordraag op verschillende plekken in onze stad; het verhaal van de stad als podium.
     Het filmpje is gemaakt door Wianda Rozendaal en
     Marijn Muller, jonge Zutphense kunstenaars.
                                          Herken jij je in het verhaal?
                                            Laat het ons weten via
                                         weekvancultuur@zutphen.nl!
  Mathijs ten Broeke
24                                                                    De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>       Cultuur geeft het leven kleur
       Aan welke Zutphenaar je het ook vraagt: cultuur is essentieel. Het is diepgeworteld,
       verweven met het leven. Het erfgoed vertelt iets over onszelf, verbindt het heden aan het
       verleden. Een groot gemis als cultuur er niet zou zijn, omdat het ontspant, plezier geeft, ontroert,
       verrast, uitdaagt en verbindt. Geen franje die je eraf kunt knippen! Cultuur heeft een waarde
       in zichzelf. Het brengt iets teweeg. Schoonheid, verbeelding, inspiratie, bezinning. Iedereen
       haalt er iets uit. Het is niet één ding, maar verschillende activiteiten die verschillende soorten
       mensen raken met verschillende achtergronden. Het gaat over variëteit en diversiteit. Van
       cellofestival tot kermis. Cultuur kan helpen om anders naar dingen te kijken en met allerlei
       situaties om te gaan. Het biedt de mogelijkheid om mensen te ontmoeten en de eigen wereld te
       verruimen. Cultuurspelers wijzen op de preventieve werking van cultuur. En kijken ook met een
       ondernemende blik. Cultuur kan kosten besparen op het
       terrein van zorg en welzijn. En: een sterke cultuur geeft                 Cultuur heeft een waarde
       een sterke economie.                                                      in zichzelf. Het brengt iets
                                                                                          teweeg.
       Het begint met het planten van een zaadje
       Ieder kind moet vanzelfsprekend in aanraking komen met cultuur. Thuis, bij familie, de
       kinderopvang, op school en buiten school. Om te ontdekken: wat past bij mij, wat vind ik leuk?
       De gedeelde kijk is dat cultuur vanzelfsprekend onderdeel moet zijn van het dagelijks leven.
       Cultuurspelers benadrukken om het binnen het gewone te houden en niet alleen virtuositeit te
       stimuleren. Het gaat over elkaar ontmoeten en jezelf en elkaar beter leren kennen en begrijpen.
       Over de vrijheid om te kiezen voor kickboksen, zingen, dansen, gamen, enzovoort. De
       gedeelde wens is dat kinderen en jongeren zelf bedenken hoe zij hun creativiteit willen uiten en
       meehelpen om dat te organiseren. En om jongeren niet kwijt te raken als ze 18 zijn geworden.
       Laat hen programmeren!
       ‘Volwassenen, wees gespitst op de interesses en talenten van kinderen en jongeren’!
       Dat is de oproep van cultuurspelers. ‘En breng hen in contact met mensen en plekken waar zij
       tot hun recht komen.’ Leerkrachten, interne cultuurcoördinatoren en jongerenwerkers zouden
       die rol van matchmaker nadrukkelijker moeten invullen. Ook in relatie tot gespannen school- of
       thuissituaties. Want cultuur kan helpen om daar zonder te problematiseren mee om te gaan,
       er sterker uit te komen. Zo is theater bij uitstek een medium om over gevoelige onderwerpen
       te praten, zoals pestgedrag, of een vechtscheiding. Matchplekken genoeg hier in Zutphen.
       Gewezen wordt op de basisinstellingen (Bibliotheek, Muzehof, Hanzehof, Luxor, Musea,
       Archief), Walhallab, Zjuust, Taka Tuka, Woest Oost en Buddy to Buddy.
De Stad als podium | Cultuurnota 2021-2024                                                                    25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>Cultuur is van, voor en door iedereen, ingebed in de
Zutphense samenleving
Gedeelde wens is dat inwoners uit álle lagen van de samenleving er op een laagdrempelige
manier mee te maken krijgen. Door een gevarieerd aanbod en mogelijkheden om zelf cultuur te
maken. Inwoners benadrukken dat er voor kinderen en jongeren nog wel wat mist. En dat het
aanbod voor volwassenen in hun beleving te eenzijdig is gericht op hoogopgeleide autochtone
inwoners, die het kunnen betalen. Kleinschaligheid is een wens die doorklinkt: kleine podia voor
amateurs en professionals, als ontmoetingsplek voor inwoners. Uitnodigende buitenactiviteiten.
Meer verbinding tussen cultuur en culturen, waarbij buurthuizen een steviger rol kunnen
vervullen. Gluren bij de buren wordt een aansprekend voorbeeld gevonden van ontmoeting.
Cultuurspelers willen graag af van kwalificaties. Zoals hoge en lage cultuur, toegankelijke en
niet toegankelijke cultuur, cultuur met een hoge en lage drempel. Het gaat erom dat het aanbod
zo divers en nabij is dat het inclusief is: ècht voor ieder wat wils, bereikbaar en betaalbaar.
Ook zij zijn voorstander van kleine podia – binnen en buiten - waar iedereen als het ware de
microfoon kan pakken en iedereen kan kijken wat er gebeurt. Nomadisch programmeren spreekt
aan: cultuurinstellingen en kunstenaars die met hun aanbod zelf het publiek opzoeken. En zo
een andere doelgroep weten te interesseren. Wat voor kinderen en jongeren geldt, geldt ook
voor volwassenen: de wens is om de overvloed zichtbaar te maken aan verborgen krachten en
talenten in de lokale gemeenschappen. Cultuur voor, door en met de buurt – community art. In
verschillende Zutphense wijken zijn daar positieve ervaringen mee opgedaan.
  Het gaat erom dat het aanbod zo divers en
   nabij is dat het inclusief is: ècht voor ieder
      wat wils, bereikbaar en betaalbaar.
De stad als podium
Het spreekt aan om Zutphen, ‘kleine stad met allure’ als podium te benutten. Om cultuur
te maken, te beleven en te delen op talloze ontmoetingsplekken. Het beeld dat het oproept is
dat allerlei pareltjes door heel Zutphen worden uitgelicht, als een lint door de stad. Niet alleen
op bestaande vaste locaties, maar ook op allerlei tijdelijke onverwachte plekken, misschien wel
op een dak. Door amateurs en professionals. In combinatie met het erfgoed en met natuur: de
IJssel, stadstuinen, het park. Groot, klein en guerrilla-achtig. Aantrekkelijk voor inwoners en
bezoekers van buiten Zutphen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>De Buitensociëteit zou weer een magische plek kunnen worden
Inwoners roemen de Buitensoos met z’n prachtige akoestiek. Ze vertellen over vroeger
tijden, toen Sinterklaas in dit gemeenschapshuis op zijn paard naar binnen kwam rijden. Het
idee spreekt aan om juist hier een open cultureel centrum te maken met een betaalbaar open
podium. Met de stad en het station verbonden door een interessante route. Tegelijkertijd mist
de aangrenzende Hanzehof de magie van een bruisende huiskamerplek. Iedereen die je
spreekt typeert het als een lelijk gebouw zonder uitstraling, dat heel raar in elkaar zit. Maar
opgemerkt wordt óók dat die lelijkheid misschien wel heel speciaal is. Ook in een blokkendoos
kan het immers bruisen als een tierelier. Als er de hele dag door maar heel veel te beleven en te
programmeren valt voor een breed publiek. Als in een zoemende bijenkorf.
                                                Het idee spreekt aan om juist hier een
                                              open cultureel centrum te maken met een
                                                      betaalbaar open podium.
Bibliotheek, Hanzehof en Muzehof doen een beroep op ieders
verbeeldingskracht
Stel dat de stad de sleutel krijgt van Buitensociëteit en Hanzehof … zou dat niet het
allermooiste cadeau zijn? Bibliotheek, Hanzehof en Muzehof geloven in een opzet waarin
zij en allerlei andere partijen functies verweven. En verbindingen worden gelegd naar talloze
huiskamers in centrum en wijken. Vanuit een gezamenlijk doel, dat de basis is voor spontane
samenwerking. Zij wijzen erop dat het concept zich bewijst op andere plekken binnen en
buiten ons land. Dat de huidige bibliotheek prachtig is voor boeken, maar niet voor mensen.
Andere cultuurspelers benadrukken dat de Hanzehof als huis van de stad een totaalplan moet
zijn, inclusief de omgeving, de aansluiting met het stads- en wijkgebeuren, de bemensing en
het geld. Zowel inwoners als cultuurspelers benadrukken dat de schaal belangrijk is. Laat het
cultuurcentrum via de menselijke maat ontstaan. Zet erop in dat Zutphenaren hier zélf iets
kunnen organiseren. Zorg voor kleinere zalen, niet te duur voor amateurgroepen. Voor ruimten
waar ook scholen gebruik van kunnen maken, kunstenaars kunnen exposeren. Realiseer je
dat inwoners niet makkelijk hun wijk uitkomen. Zeker niet voor grootschalige, voor hen dure
voorzieningen. Investeer dus in ontmoeting, laagdrempelige acties. En leg de verbinding
naar huidige plekken in de stad. Zie wijkcentra, scholen, pleintjes, ateliers, galeries, culturele
instellingen, monumenten, enzovoort ook als huiskamers.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>Het verhaal van Zutphen als leidraad
Aan ‘De stad als podium’ gaat een vraag vooraf: wat is ons verhaal, het verhaal van
Zutphen? Er zijn heel veel pareltjes uit te lichten. Er zijn allerlei ideeën om cultuur meer en
anders in de schijnwerpers te zetten met, voor en door inwoners en voor bezoekers. Maar wat
past bij Zutphen, bij onze identiteit en onze schaal? Slow living wordt genoemd, de enorme
gastvrijheid van Zutphenaren. De oproep van cultuurspelers aan de gemeente is om keuzes
te maken met een strategie voor de komende jaren waarop activiteiten, evenementen en
subsidieverlening aansluiten. Het advies is om ziel en zakelijkheid tegelijk wakker te maken. Om
de cultuurambities te verbinden aan het sociaal/economische profiel van Zutphen.
Samen het avontuur aangaan
De gedeelde wens van cultuurspelers is om samen iets te bereiken met de stad. Om
van de archipel een land te maken, de schervencultuur te doorbreken. De goede wil is er al
lang, maar niet genoeg gebleken. De uitdaging die wordt gezien is om de moeite te nemen
om elkaar te leren kennen, om anders samen te werken. In de gesprekken met cultuurspelers
klinkt de wens door om samen te werken in vrijheid. De metafoor van de jazz komt langs om de
veelkleurigheid van een gelijkwaardig, veilig samenspel te duiden. En de structuur die minimaal
aangebracht moet worden in de dynamiek.
                                                                            De gedeelde wens van
                                                                       cultuurspelers is om samen iets
                                                                           te bereiken met de stad.
       Bekijk hier het filmpje waarin ik het verhaal
       voordraag op verschillende plekken in onze
       stad; het verhaal van de stad als podium.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>  De stad
als podium!
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>