<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Bijlage gemeente Houten: IS17.00756




                                                                                                        CliMtennid



                                                                                                  Werken Intone Lekstroom



                Bestuur WIL
                T.a.v. Dhr. C . van Dalen, voorzitter
                Postbus 2708
                3430 G C NIEUWEGEIN


                cc: Dhr. R. Esser, Directeur
                    Gemeenteraden en colleges van B&W

                                                                                Vianen, 27.04.2017


                Betreft: Zienswijze Begroting 2018 en Meeriarenbeleidsplan 2019 - 2021


                Geachte heer van Dalen,

                Hiermee willen wij reageren op zowel de Begroting 2018 - Meerjarenbeleidsplan 2019 - 2021 en de
                Kaderbrief, hoewel wij deze laatste abusievelijk niet hebben ontvangen. Wij vinden dat meer dan
                spijtig en een gemiste kans. Er is ons echter toegezegd dat onze reactie in elk geval zal worden
                meegenomen in het voorgenomen beleid. Naast een aantal vragen m.b.t. de begroting gaan wij m.n.
                in op de visie die door WIL wordt uitgewerkt in de komende jaren.

                Allereerst stellen wij vast dat het gepresenteerde meerjarenbeleidsplan behoudend is opgesteld. De
                streefdata zijn, wellicht realistisch, maar niet uitdagend. Daarnaast wordt er nauwelijks echt nieuw
                beleid ingezet. Bij de analyse van de huidige situatie en signalen zou je een innovatief beleid
                verwachten. Dit is voortkabbelen op het bestaande beleid, geënt op het landelijk beleid.

                In dit beleid wordt uitgegaan van resultaatverplichtingen, de KPľs ten aanzien van inverdieneffecten.
                Denk hierbij aan boetes en sancties. Tevens wek t dit beleid de indruk dat het streven is zo min
                mogelijk mensen toe te laten tot een uitk ering. Natuurlijk zijn wij met u van mening dat niemand
                onterecht een uitk ering moet ontvangen en als mensen bewust frauderen of regels overtreden zijn
                sancties op zijn plaats. Een goede screening aan de poort Is hiervoor noodzak elijk . Het inboek en van
                deze ook in onze ogen gerechtvaardigde zak en als KPI geeft echter een verkeerd signaal.

                Wij zeggen het hier graag opnieuw: Maatwerk is het sleutelwoord. Dat geldt voor alle cliënten van
                WIL. Cliënten die in aanmerking k omen voor beschut werk worden niet actief opgespoord. Terwijl het
                toch eenvoudig moet zijn om deze aan te wijzen bij de eerste aanmelding bij de Poort en Schouw.
                Een eenvoudig advies zich te laten indiceren lijk t ons voldoende. Zitten wachten tot men zich meldt
                niet.

                Zelfredzaamheid is een prachtig woord en erg in de mode, net als eigen k racht en het eigen
                perspectief uitstippelen. Met andere woorden alleen ondersteuning naar werk als het echt niet anders
                kan. Dit ingezette beleid is ongetwijfeld goed bedoeld, maar legt de verantwoordelijk heid en de druk
                volledig bij de uitk eringsgerechtigden en ontk ent de geestelijk e belasting die m.n. langdurige
                werkloosheid en daardoor armoede met zich mee brengt. Motiveren en stimuleren als er geen
                werkelijk perspectief wordt geboden werkt dan averechts.

                Ondanks de aantrek k ende economie is er, zek er in onze regio, (nog) niet genoeg betaald werk is.
                Daarnaast zijn er de nodige cliënten met een afstand tot de arbeidsmark t, dit k an samen gaan met
                een opleiding die niet meer gevraagd wordt of een gebrek aan opleiding. Hun positie zal voorlopig nog
                zorgwekkend blijven en pushen richting de arbeidsmarkt verbetert hun positie niet echt.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                                                                                       2


Bij bovenstaand weten zij dat de afzonderlijke WIL gemeenten hier ook een grote, zo niet
doorslaggevende rol spelen. Wij hopen het mis te hebben, maar de indruk wordt gewekt dat de
financiële consequenties van het beleid belangrijker zijn dan een vernieuwende invulling van het
beleid. Als hun doelstelling echter is zoveel mogelijk mensen uit de bijstand te halen, dan zouden juist
zij open moeten staan voor nieuwe inzichten en mogelijkheden. Openstaan voor experimenten m.b.t.
het re-integratiebeleid en armoedebeleid, zoals in andere gemeenten wel gebeurt.

Dit   leidt tot de volgende conclusie:
De    Cliëntenraad WIL is van mening dat:
>      het voornamelijk wijzen op plichten en nauwelijks op rechten contraproductief werkt.
>      Maatwerk uiteindelijk meer zal opleveren dat het kost.
>      Het opzoeken van de randen van de wet en het aangaan van experimenten kan een goed effect
       hebben op de uitkeringsgerechtigde.
>      WIL heeft de afgelopen jaren de nodige visiestukken van de Cliëntenraad WIL die onze
       bovenstaande visie onderbouwen, deze stukken zitten vast nog in uw archief.

De Cliëntenraad WIL is al enige tijd geleden tot het inzicht gekomen dat er op een andere manier naar
werkloosheid, armoede en bijstand moet gekeken worden. Deze nieuwe inzichten volgens de
wetenschappelijk onderbouwde methode mobility mentoring leiden naar zaken waarop de
Cliëntenraad WIL al diverse keren heeft gewezen. Houdt rekening met:
> De psychische gevolgen van het langdurig in de bijstand zitten;
> G a gelijkwaardig om met bijstandsgerechtigden (communicatie en bejegening);
> Bedenk dat sancties soms contraproductief werken;
> Maak duidelijke afspraken over de positie van de bijstandsgerechtigde;
> Maak duidelijke afspraken over de in te zetten trajecten en het perspectief;
> Maar vooral neem de bijstandsgerechtigden serieus.
> Beleid op papier dient gelijk te zijn als beleid dat mondeling wordt uitgedragen.

Ten slotte: Wij zijn in deze zienswijze niet ingegaan op het Meerjarenbeleidsplan op zich, omdat wij
daarin te veel verschil zien met onze visie. Wel hebben wij nog een paar vragen m.b.t. de begroting.
Deze vindt u in de bijlage bij dit stuk.

Wij vernemen graag van u hoe u onze visie gaat verwerken in uw beleid.

In afwachting van uw reactie.

                                                                 Met vriendelijke groet,




                                                                 Diane Breed veld,
                                                                 Secretaris C R W I L




Secretariaat: Viĵfheeren lan den   279-C,   4131 GA VIANEN, Email dian e.breedveldfàamail.com,       tel.
06.22440826
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>                                                                                                                     3




                                                                                             WIL
                                                                                               Clteĩiteimad



                                                                                          1^
                                                                                        Werkw Inkomen Lekstroom



Bijlage bij zienswijze Begroting 2018 en Meerjarenbeleidsplan 2019-2021 (inclusief de
kaderbrief)


                                                                               0
1.        Het Ziekteverzuim onder de medewerkers is nog steeds erg hoog 5,5 Zo ook voor 2018 wordt
                                                                                                       0
          uitgegaan van dit percentage. In het bedrijfsleven is het ziekteverzuim echter maar 3.1 A waarom
          wordt er niet gestreefd de omstandigheden zo aan te passen dat dit cijfer haalbaar is.

2.        De gemiddelde leeftijd van WIL medewerkers is erg hoog, op zich is het lovenswaardig dat WIL
          veel mensen boven de 45 in dienst houdt, maar op den duur kan dit gevaar opleveren voor de
          continuïteit. Deelt u deze mening en zo ja wat kunt u hieraan doen.

3.        Wij begrijpen dat er nog veel onduidelijk is m.b.t. de toekomstige vorm van nieuw beschut werk,
          maar heeft u inmiddels zelf inzicht in de mogelijkheden voor WIL.

4.        Bijzondere Bijstand: Kunt u ons melden:
          > Hoeveel mensen er in 2016 bijzondere bijstand hebben aangevraagd en hoeveel aanvragen
               u voor 2017 verwacht.
          > Kunt u uitsplitsen voor welke vormen van bijzondere bijstand aanvragen zijn gedaan.
          > Hoeveel daarvan als leenbijstand is verstrekt
          > Hoeveel mensen zijn afgewezen en op welke gronden.

5.        Pagina 35 en 37: De doorlooptijd van de toekenning van bijzondere bijstand is weer behoorlijk
          opgelopen. Welke maatregelen neemt u/heeft u genomen om de achterstand bij de bijzondere
          bijstand weg te nemen en terug te brengen tot aanvaardbare proporties.

6. V anaf 2018 gaat u werken via het Bosche model, waarom niet al dit jaar?

7.        Pagina 36: Wij constateren dat de wachttijd bij de Schuldhulpverlening weer veel te lang is. Wij
          maken ons daar zorgen over. Welke maatregelen neemt u om hierin verandering ten goede te
          brengen?


     in
 9*L
*^*27.04.2017




Secretariaat: Vijfheerenl anden 279-C,        4131 GA VIANEN, Email        diane.breedvel d®amail .com,           l
                                                                                                                  te .
06.22440826
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>