<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>







































1 

 

Aan de Raden 

 

Kenmerk : Uit-2024/11425/ia 

Datum :  10 april 2024 

   

   

Onderwerp: Aanbiedingsbrief bij (ontwerp)begroting 2025 GGD regio Utrecht  

     

Geachte raadsleden, 

 

Hierbij biedt het dagelijks bestuur van GGDrU u de (ontwerp)begroting 2025 aan voor 

zienswijze. Van alle 26 raden in onze regio ontvingen wij hun zienswijze op de kaderbrief 

2025.  

 

Kaderbrief 2025 en zienswijzen 

Het algemeen bestuur besprak deze zienwijzen bij de vaststelling van de kaderbrief in de 

vergadering van 27 maart jl. De uitgangspunten in de (beleidsarme) kaderbrief en deze 

zienswijzen hebben wij verwerkt in de (ontwerp)begroting 2025, die wij u nu, zoals 

vastgelegd in de gemeenschappelijke regeling, voor zienswijze voorleggen. Bijgevoegd 

treft u een samenvattend overzicht van de zienswijzen vergezeld van een bestuurlijke 

reactie.  

 

Het bestuur spreekt zijn dank uit aan alle raden voor de nuttige suggesties en het 

meedenken. U vraagt ons in uw zienswijzen rekening te houden met de financiële situatie 

van gemeenten en om daarnaast al verder vooruit te kijken en na te denken over de 

situatie vanaf 2026. Als GGD willen we daarom met deze (ontwerp)begroting 2025 laten 

zien dat we inderdaad keuzes maken en dat deze begroting, in lijn met de kaderbrief en 

bijbehorende zienswijzen, inderdaad beleidsarm is. We doen niets extra. De consequentie 

van een beleidsarme (ontwerp)begroting is dat we ontwikkelingen - die we al wel zien 

aankomen, maar die zich nog niet gematerialiseerd hebben - niet in de begroting hebben 

opgenomen. Deze ontwikkelingen hebben we als risico's een plek gegeven. Mocht een 

van deze ontwikkelingen daadwerkelijk financiële consequenties hebben in 2025 dan 

zullen we terugkomen bij en in gesprek gaan met de gemeenten in het geval daar 

financiën voor nodig zijn. 

 

Vooruitblik 2026  

Ook uw vraag om te komen tot een proces om gezamenlijk in gesprek te gaan over de 

financiën in relatie tot het ravijnjaar 2026 pakken we als GGD op. Gemeenten staan voor 

ingewikkelde dilemma’s. Overheidsfinanciën staan onder druk en tegelijkertijd zijn de 

maatschappelijke opgaven in toenemende mate complex zoals de toenemende 

vergrijzing, druk op de mentale gezondheid van jongeren, de oplopende kosten in de 

jeugdhulp en de toenemende druk op de ruimtelijke ontwikkelingen in combinatie met 

een gezonde en veilige leefomgeving. Denk daarbij ook aan de ontwikkelingen rondom 

het Integraal Zorgakkoord (IZA) met de juiste zorg op de juiste plek die gemeenten voor 

uitdagingen stelt. 

 

Dat vraagt om bewuste keuzes. Keuzes die passen binnen zowel de financiële kaders van 

gemeenten als die van de GGD. Elke euro kan maar één keer uitgeven worden. Ook de 

GGD heeft hier een verantwoordelijkheid in. GGDrU moet en kan een belangrijke bijdrage 

leveren om samen met gemeenten de complexe opgaven het hoofd te bieden. En 

gemeenten te ondersteunen hierin bewuste keuzes te maken, met resultaat voor de 

inwoners van de regio. Als GGD starten we met een eerste bestuurlijke bespreking in mei 

2024. Hierin gaan we vroegtijdig het gesprek aan over de voorziene ontwikkelingen voor 



2 

 

het begrotingsjaar 2026 en verder. Vervolgens zal een gespreksronde worden 

georganiseerd met alle wethouders volksgezondheid. De opgehaalde inzichten worden 

gepresenteerd tijdens de jaarlijkse bestuursconferentie van GGD regio Utrecht in 

oktober, waarna de concept kaderbrief voor 2026 kan worden opgesteld en eind 2024 

aan de raden kan worden gestuurd. Door gezamenlijk en tijdig de dialoog aan te gaan en 

te starten bij het begrotingsjaar 2026, biedt dit de ruimte om bewuste keuzes te maken 

en waar mogelijk, voor zowel de korte als de lange termijn, de verschillende belangen bij 

elkaar te brengen. En deze in te passen in het meerjarig financiële en inhoudelijke kader 

van zowel gemeenten als GGDrU. 

 

Vaststellen (ontwerp)begroting 2025 

Het algemeen bestuur is voornemens om de (ontwerp)begroting 2025 vast te stellen in 

de vergadering van 10 juli 2024. Graag ontvangen wij uw eventuele zienswijze voor deze 

vergadering, bij voorkeur uiterlijk 3 juli (volgens de zienswijze termijn van 12 weken). 

 

Ten slotte 

Publieke gezondheid is meer dan niet ziek zijn. Het gaat over het beschermen tegen 

gezondheidsrisico’s waar inwoners zelf geen invloed op hebben zoals milieuvervuiling, 

hittestress, klimaatverandering, infectieziekten en gevaarlijke stoffen. En over het 

bevorderen van gezondheid door aandacht voor gezond gedrag en preventie. GGDrU 

heeft het bevorderen en beschermen van de gezondheid verdeeld over de pijlers kansrijk 

opgroeien, een gezonde en veilige leefomgeving en langer en gezond zelfstandig. Dit 

leest u ook zo terug in de (ontwerp)begroting 2025. 

 

Met vriendelijke groet,  

Namens het dagelijks bestuur van GGD regio Utrecht, 

 

 

Dr. Marc Sprenger 

Directeur Publieke Gezondheid 




</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>