<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>          In verbinding samen doen:
    een zorgzaam en veerkrachtig Soest
       Integrale Visie Sociaal Domein gemeente Soest
                                          2024-2028


1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>      Voorwoord




    De gemeente Soest is een fijne gemeente om in te wonen en te werken. Inwoners zijn
    betrokken en kijken naar elkaar om. De meeste inwoners zijn gezond, werken of doen
    vrijwilligerswerk en kunnen de uitdagingen van het leven zelf aan. Ook is er een actief
    verenigingsleven, zijn mensen aangesloten bij kerken of moskeeën en betrokken bij de school
    van hun kinderen. Dit alles willen we ook in de toekomst behouden.

    De afgelopen jaren zien we dat deze zaken niet altijd zo vanzelfsprekend zijn. De coronacrisis,
    de energiecrisis en de oplopende inflatie laten zien dat iedereen zo maar in een kwetsbare
    positie terecht kan komen. We zien dat hulpvragen toenemen en dat zorg steeds duurder
    wordt. Soest vergrijst, mantelzorgers zijn steeds vaker overbelast en ook onze jongeren staan
    onder grote druk van wat de moderne maatschappij van hen vraagt.

    Als gemeente nemen wij onze verantwoordelijkheid en willen we er zijn voor inwoners die
    ons het hardst nodig hebben, nu en in de toekomst. Acht jaar nadat we als gemeente er meer
    zorgtaken bij kregen vanuit het Rijk, is het tijd om ons te bezinnen op de toekomst. Zodat we
    als gemeente ook in de toekomst nog kunnen zorgen voor de meest kwetsbaren onder ons.

    Voor deze Integrale Visie Sociaal Domein zijn we met inwoners, organisaties en ondernemers
    in gesprek gegaan. Daarbij stond de vraag centraal: wat voor gemeente willen we zijn als
    we het hebben over zorgen voor elkaar, nu en in de toekomst? We hebben zo’n 30 mooie
    bijeenkomsten gehad in verschillende wijken. We hebben met elkaar gegeten en het goede
    gesprek gevoerd. Het hele college van burgemeester en wethouders heeft deelgenomen en
    naar ervaringen geluisterd van onze inwoners. Ook hebben we kinderen gevraagd tekeningen
    te maken over hoe zij Soest zien in de toekomst.


2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>    Het was mooi om te zien hoe betrokken inwoners zijn en hoe verbonden iedereen zich voelt
    met ons dorp. We hebben ook gezien en gehoord dat inwoners op een positieve manier willen
    (blijven) bijdragen aan een fijn Soest en Soesterberg. Die uitgestoken hand van inwoners
    nemen wij graag aan. Want we moeten het samen doen en zijn samen verantwoordelijk om het
    goede van Soest te behouden ook voor toekomstige generaties.

    Met deze door de gemeente gemaakte visie houdt ons werk dan ook niet op. Het is juist het
    begin om de komende jaren, in verbinding, samen te doen: een zorgzaam en veerkrachtig Soest!




    Liesa van Aalst - Veldman				Osman Suna
    Wethouder Sociaal Domein				    Wethouder Sociaal Domein
    (beleid, jeugd, gezondheid)				 (werk en inkomen, WMO, inburgering)




3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>    Inhoud

    Voorwoord                                                                          2

    1. Inleiding                                                                       5
          1.1 Het sociaal domein, wat is dat eigenlijk?                                5
          1.2 Waarom een Visie Sociaal Domein?                                         6
          1.3 Totstandkoming                                                           8
          1.4 Leeswijzer                                                               9

    2. Onze visie                                                                     10
         2.1 Wat voor gemeente willen we zijn?                                        10
         2.2 Positieve gezondheid                                                     12

    3. De opgaven                                                                     13
         3.1 Gezonde leefstijl                                                        14
         3.2 Bestaanszekerheid                                                        16
         3.3 Mentale weerbaarheid                                                     19
         3.4 Kansengelijkheid                                                         21
         3.5 Meedoen en inclusie                                                      23

    4. Van visie naar uitvoering                                                      25
         4.1 Leidende principes                                                       26
         4.2 Hoe gaan we samenwerken?                                                 27


    Bijlagen
          Bijlage 1:   Bronnenlijst                                                   29
          Bijlage 2:   Wijkprofielen Soest                                            30
          Bijlage 3:   Resultaten enquête ‘Zorgen voor elkaar in Soest-Soesterberg,   68
    				               nu en in de toekomst.’
    		




4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>      1. Inleiding




    1.1 Het sociaal domein, wat is dat eigenlijk?
    Als we het over het sociaal domein hebben, dan bedoelen we over het algemeen het hele stelsel van
    zorg, welzijn en sociale zekerheid waarin de drie wetten Jeugdwet, Wmo en Participatiewet, centraal
    staan. In het sociaal domein werken gemeenten, welzijnsorganisaties en zorgaanbieders samen aan
    gezondheid, welzijn en participatie.

    Het sociaal domein staat echter niet op zichzelf. De omgeving waar inwoners leven, wonen,
    werken, onderwijs volgen en ontspannen, draagt allemaal bij aan het ‘wel zijn’ van inwoners. Voor
    deze visie gaat de gemeente dan ook uit van het sociaal domein waarbij we over de wetten heen
    kijken naar alles wat bijdraagt aan de sociale leefomgeving en het welzijn van onze inwoners,
    inclusief de toegankelijkheid van de gemeente en uitvoerende partners en de communicatie-
    en informatievoorziening. Dat is dus ook veiligheid en je veilig voelen. En voor ons hoort daar
    ook nadrukkelijk sport, bewegen en kunst en cultuur bij. Sport en cultuur leveren namelijk op
    verschillende manieren een belangrijke bijdrage aan het welbevinden van onze inwoners en de
    kwaliteit van leven in ons dorp. Vandaar dat we het ook een Integrale Visie Sociaal Domein noemen.




5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>    Schematisch geven we het sociaal domein vaak op de volgende manier weer:




    Als we zo naar het sociaal domein kijken kun je zeggen: het sociaal domein is van en voor iedereen
    in de gemeente Soest. Inwoners en informele netwerken in de eigen omgeving (bijvoorbeeld
    sportverenigingen, scholen, kerken of moskeeën) vormen samen met de formele maatschappelijke
    welzijnsorganisaties (de zogenaamde Basisinfrastructuur) de ‘sociale basis’. Dat betekent dat niet
    alleen de gemeente een rol heeft, maar iedereen in het sociaal domein heeft zijn eigen rol en een
    eigen verantwoordelijkheid. Iedereen kan vanuit zijn eigen mogelijkheden een steentje bijdragen.

    De meeste mensen kunnen de uitdagingen van het leven zelf aan en weten hun weg goed te vinden.
    Maar sommige mensen hebben daar een beetje hulp bij nodig. Die hebben psychische of lichamelijke
    problemen. Die zitten soms zonder werk, of met werk in de schulden. De gemeente zorgt samen met
    de sociale basis en specialistische zorgaanbieders voor ondersteuning van inwoners die dat nodig
    hebben. Vaak maar even en soms structureel.


    1.2 Waarom een Visie Sociaal Domein?
    De huidige Strategische Agenda is in 2016 opgesteld, vlak na de decentralisaties van de Jeugdwet, de
    Wmo en de Participatiewet. Het doel van de decentralisaties was om zorg en ondersteuning dichter
    bij inwoners te brengen en de zorg beter op de lokale behoeften af te stemmen. We zijn inmiddels
    acht jaar verder. De transities zijn overgegaan in een transformatie. Bij de transformatie in het sociaal
    domein gaat het om het realiseren van een andere rolverdeling tussen inwoners, maatschappelijke
    organisaties en de overheid. Inwoners krijgen een grotere eigen rol en verantwoordelijkheid.
    Gemeenten dragen daaraan bij door het stimuleren van de eigen kracht, zelfredzaamheid, participatie
    en vitaliteit van inwoners.


6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>    Hier hebben we in Soest de afgelopen jaren aan gewerkt door te investeren in preventie, lichte en
    nabije zorg in de Basisinfrastructuur, en meer ruimte voor innovaties. Het gaat te ver om hier alles te
    noemen wat we de afgelopen jaren hebben gedaan. We geven twee voorbeelden. Zo werken we met
    een integrale toegang voor hulpvragen. Professionals van verschillende disciplines zitten daar bij elkaar
    en kijken met een brede blik naar de vraag van de inwoner en bespreken mogelijke oplossingen. Een
    ander voorbeeld zijn de alternatieve jeugdhulptrajecten bij stichting Balans. Jeugdigen met sociaal-
    emotionele problemen doen activiteiten op de kinderboerderij en worden daarbij begeleid door
    medewerkers van stichting Balans. Ook ons eigen jeugdteam is daarbij betrokken.

    Met dit soort initiatieven proberen we onder andere de overheidsuitgaven te verminderen en zorg
    betaalbaar te houden. Dat dit geen gemakkelijke opgave is, hebben we ervaren. We weten inmiddels
    beter wat wel en wat niet werkt. We hebben ook meer inzicht gekregen in wat onze inwoners nodig
    hebben en we zien dat er altijd een kleine groep inwoners zal zijn die niet zonder ondersteuning kan.

    De visie in de eerste Strategische Agenda was breed en algemeen. Nu is het tijd om focus aan te
    brengen. We zijn taakvolwassen geworden in het sociaal domein en ook de landelijke en regionale
    ontwikkelingen gaan door. We zien dat gemeenten steeds meer taken krijgen en crisissen elkaar
    opvolgen, naast ook allerlei lokale ontwikkelingen. We kunnen niet overal evenveel geld en aandacht
    aan geven, we zullen keuzes moeten maken. Welke opgaven liggen er voor Soest? En waar gaan we
    ons op richten de komende jaren? In deze visie willen we die richting uiteen zetten.

    Een nieuwe Integrale Visie Sociaal Domein biedt de kans om de samenhang met de Omgevingsvisie
    (wat voor gemeente wil Soest zijn in 2040?) te bewerkstelligen en zorgen voor een verbinding met
    het fysieke domein. Want het sociaal domein en het fysieke domein zijn met elkaar verbonden. Denk
    bijvoorbeeld aan voldoende speelruimte en ontmoetingsplekken, levensbestendig bouwen (wonen
    met zorg), of wandel- en fietsmogelijkheden. Je kunt de leefomgeving van inwoners zo inrichten
    dat een gezonde leefstijl centraal staat. En een gezonde leefomgeving draagt weer bij aan langer
    zelfstandig wonen, meer bewegen, ontmoeten en sociale veiligheid.

    We hebben als gemeente ook gezegd dat we willen bijdragen aan de Global goals, ook wel de
    sustainable development goals of in goed Nederlands duurzame ontwikkelingsdoelen genoemd. Met
    deze visie streven we doelen na op het gebied van armoede, gelijkheid, onderwijs en gezondheid en
    dragen zo bij aan de Global goals.




                                                                                          Figuren Global Goals


    Deze visie vormt de basis van een toekomstbestendig sociaal domein in Soest. We spreken ons
    daarin uit over wat voor gemeente we willen zijn als het gaat om zorgen voor elkaar. Wat willen we
    met elkaar bereiken? En wat we zien als opgaven voor de komende jaren? We zeggen nadrukkelijk
    ‘met elkaar’, want als gemeente kunnen we het niet alleen. We hebben daarom ook gesprekken
    gevoerd met inwoners, maatschappelijke organisaties, professionals, vrijwilligers en ondernemers om
    te komen tot deze Integrale Visie Sociaal Domein.

    Deze visie vormt straks de basis voor ons Uitvoeringsprogramma. Daarin komt te staan wat we
    concreet gaan doen om onze doelen te bereiken. Deze Integrale Visie Sociaal Domein heeft een
    directe relatie met de Sport- en Cultuurnota die gelijktijdig worden vastgesteld. Deze nota’s zijn te
    beschouwen als uitvoeringsprogramma’s voor de domeinen sport en cultuur. Daarin staat duidelijk
    op welke vlakken zij bijdragen aan deze visie en hoe dat de komende jaren vorm krijgt.
7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>    1.3 Totstandkoming
    In september 2022 heeft de gemeenteraad de Startnotitie voor deze visie vastgesteld. Door de
    raad is de behoefte geuit aan betrokkenheid van de samenleving bij de totstandkoming, uitvoering
    en evaluatie van beleid. Samen met de Inwonersparticipatieraad Sociaal Domein hebben we
    hierover nagedacht en vervolgens een plan van aanpak opgesteld. De Inwonersparticipatieraad
    was vaak aanwezig tijdens de vele participatiebijeenkomsten en heeft gedurende het proces
    een zeer actieve bijdrage geleverd in de vorm van het geven van adviezen, ook voor het vervolg
    (Uitvoeringsprogramma).

    Tijdens een uitgebreid participatietraject zijn we met diverse inwoners, organisaties en ondernemers
    in gesprek geweest en hebben we input opgehaald voor de visie. Een tekenwedstrijd voor
    basisschoolleerlingen was een manier om ook kinderen bij de visie te betrekken. De opbrengsten
    en resultaten van het participatietraject zijn te vinden op de website: https://denkmeeover.nl/
    visiesociaaldomein/default.aspx

    Daarnaast boden we inwoners ook de mogelijkheid om via een digitale vragenlijst input te leveren.
    Het Verwey-Jonker instituut heeft voor ons de digitale vragenlijst ontwikkeld en de uitkomsten
    verzameld in een rapport. Dit rapport is als bijlage aan deze visie toegevoegd (bijlage 3).

    Het participatietraject is niet de enige bouwsteen van onze Integrale Visie Sociaal Domein. We
    hebben gebruik gemaakt van het rapport ‘Uitdagingen van het sociaal domein’ van het Sociaal
    Cultureel Planbureau, en van de VNG-propositie ‘De winst van het Sociaal Domein’ (zie bijlage 1
    bronnenlijst). Van latere publicaties van beide organisaties hebben we ook kennis genomen en ook
    deze geraadpleegde bronnen zijn terug te vinden in de bronnenlijst. We werken deze landelijke en de
    regionale ontwikkelingen hier niet verder uit. We hebben de wettelijke kaders (Participatiewet, Wmo
    en Jeugdwet) en de regiovisies ‘Samen in de wijk’ en ‘Samenwerken aan specialistische Jeugdhulp
    2021-2026’, in de Integrale Visie Sociaal Domein vertaald naar de context van Soest.

    Het Verwey-Jonker instituut heeft voorafgaand aan het participatietraject allerlei data over Soest
    verzameld en daar wijkprofielen van gemaakt. Hiervoor is onder andere data gebruikt uit ‘Waar staat
    je gemeente’ CBS statistieken, de GGD-monitor, Monitor Sport en Gemeenten, en eigen data over
    zorgverbruik. Dit heeft ons ook veel inzicht gegeven en geholpen bij het aanbrengen van focus (zie
    bijlage 2).




8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>                 Het was een zeer mooie en goed georganiseerde
                 bijeenkomst, en heel geslaagd om met
                 elkaar in contact te komen en aan
                 positieve mogelijkheden te denken.
                                             Deelnemer Meedenkdiner Soesterberg




    1.4 Leeswijzer
    In hoofdstuk 2 zetten wij onze visie uiteen. We geven antwoord op de vraag: wat voor gemeente
    willen we zijn als we het hebben over zorgen voor elkaar? En we leggen uit waarom we vinden dat
    positieve gezondheid hier mooi bij aansluit. In hoofdstuk 3 benoemen we de opgaven waar we in
    de gemeente Soest voor staan. We laten zien hoe het nu met onze inwoners gaat en wat we willen
    bereiken met elkaar. Daarmee brengen we focus aan en kiezen we opgaven waarmee we een verschil
    kunnen maken voor onze inwoners. In hoofdstuk 4 leggen we tenslotte uit wat onze leidende
    principes zijn en hoe we de samenwerking binnen het sociaal domein voor ons zien. Het gaat over
    hoe we denken onze ambities voor de toekomst samen te kunnen bereiken.




9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>       2. Onze visie




     2.1 Wat voor gemeente willen we zijn?
     Met deze visie geven we antwoord op de vraag ‘Wat voor een gemeente willen we zijn als het gaat
     om zorgen voor elkaar, nu en in de toekomst?’




                            In verbinding, samen doen:
                                    een zorgzaam en veerkrachtig Soest!


     De afgelopen jaren waarin het lijkt alsof de ene crisis na de andere volgt, hebben onze inwoners
     laten zien dat er veel veerkracht is in Soest en Soesterberg. Veerkracht die zich vertaalt in
     inwonerinitiatieven in wijken en buurten of andere vormen van hulp. Mensen kijken naar elkaar
     om en zorgen voor elkaar als het echt nodig is. Ook organisaties, ondernemers en professionals in
     het sociaal domein tonen veel veerkracht door continu in te spelen op de omstandigheden en het
     gesprek te voeren over wat nodig is. Dat is iets waar we best trots op mogen zijn.

     Deze veerkracht en zorgzaamheid kunnen we omzetten in kansen voor de toekomst. Het sociaal
     domein is nog steeds volop aan het transformeren. We willen voorkomen dat inwoners ernstige
     problemen krijgen en er een te groot beroep moet worden gedaan op dure, specialistische hulp.



10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>     We willen bijvoorbeeld dat kinderen niet meer uit huis geplaatst worden als er problemen zijn maar
     zo veilig mogelijk thuis, in hun eigen omgeving kunnen opgroeien. Of dat ouderen die ziek worden
     niet langdurig in verpleegtehuizen terecht komen maar langer zelfstandig thuis met passende
     ondersteuning kunnen blijven wonen.

     In verbinding samen doen
     Als gemeente willen we in verbinding samen met inwoners, organisaties, ondernemers en
     zorgaanbieders ons inzetten voor een zorgzaam en veerkrachtig Soest. We willen nog beter hulp en
     ondersteuning mogelijk maken daar waar die het dichtst bij inwoners zelf is. Daarvoor willen we ook
     meer in de sociale basis de samenwerking opzoeken en partijen met elkaar in verbinding brengen.
     Dus niet alleen samenwerken met onze welzijnspartners maar bijvoorbeeld ook meer met scholen,
     kerken of moskeeën, huisartsen of met die netwerken die al in de wijken aanwezig zijn. Daarnaast is
     dit ook een oproep aan inwoners zelf om vooral ook de verbinding met elkaar op te (blijven) zoeken.
     We zien nu ook dat inwoners, ook zonder de gemeente, samen tot mooie initiatieven komen.

     Een zorgzaam Soest
     Een kracht van onze gemeente is dat veel inwoners zich verbonden voelen met ons dorp en om
     kijken naar elkaar. Er zijn binnen onze gemeente bijvoorbeeld veel vrijwilligers en mantelzorgers die
     voor anderen zorgen. Dit willen we graag behouden, ook in de toekomst. Maar het gaat niet alleen om
     zorgzaamheid op individueel niveau. Ook op gemeentelijke niveau willen we zorgzaam zijn; we willen
     niemand laten vallen als ondersteuning of zorg nodig is en inwoners het niet op eigen kracht redden.

     Een veerkrachtig Soest
     Soest heeft de afgelopen jaren veel veerkracht getoond: tijdens de coronacrisis, met de energiecrisis
     toen verschillende inwonersinitiatieven ontstonden en ook bij de opvang van Oekraïners en
     asielzoekers. Ook in de toekomst willen we voorbereid zijn op dit soort onvoorziene gebeurtenissen.
     Daarvoor is het nodig om ook op individueel niveau te zorgen dat inwoners veerkrachtig zijn en
     blijven. Zodat alle inwoners tegenslagen, die soms ook gewoon bij het leven horen, aan kunnen. Voor
     die inwoners die (tijdelijk) niet zo veerkrachtig zijn, zijn wij als gemeente verantwoordelijk om hen te
     ondersteunen.

     Om dit te bereiken is het nodig om in te zetten op preventie en samen te werken aan de versterking
     van zorgzaamheid en veerkracht. Daarvoor gebruiken we het concept positieve gezondheid als
     leidraad.




11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>     2.2 Positieve gezondheid
     Het concept ‘positieve gezondheid’ hebben we gebruikt als leidraad voor de gesprekken met
     onze inwoners. We hebben voor dit concept gekozen omdat het een brede en positieve kijk is op
     gezondheid en aansluit bij ervaringen van mensen. Het accent ligt niet op ziekte of aandoeningen.
     Maar op mensen zelf, op hun veerkracht en op wat hun leven betekenisvol maakt.

     Positieve gezondheid bestaat uit zes dimensies: lichaamsfuncties, mentaal welbevinden, zingeving,
     kwaliteit van leven, meedoen en het dagelijks functioneren. In de onderstaande afbeelding is te zien
     hoe alles in verbinding met elkaar is en wat het betekent vanuit het perspectief van mensen zelf.

     Positieve gezondheid geeft ons handvatten voor een integrale benadering. Sport en cultuur zijn
     onlosmakelijk verbonden met meedoen, kwaliteit van leven en zingeving en dragen bij aan de fysieke
     en mentale gezondheid van mensen. Ook de fysieke leefomgeving draagt bij aan de kwaliteit van
     leven.

     Gezondheid is daarmee ook niet langer meer strikt het domein van de zorgprofessionals, maar van
     ons allemaal. Werken aan positieve gezondheid betekent werken aan de veerkracht en het welzijn
     van onze inwoners. Het betekent ook werken aan preventie door het bevorderen van gezondheid.
     Kortom; positieve gezondheid biedt kansen om onze Integrale Visie Sociaal Domein te realiseren.



                                     Positieve gezondheid




                                                                                            Bron www.iph.nl




12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>       3. De opgaven




     Voordat we naar de opgaven gaan laten we eerst voorop stellen dat het met de meeste inwoners van
     Soest en Soesterberg gelukkig goed gaat. Inwoners die meededen aan het participatietraject geven
     hun leven een 7 of hoger. Onze gemeente wordt ervaren als een fijn dorp om in te wonen. De groene
     leefomgeving, mogelijkheden om te wandelen en te fietsen en het omkijken naar elkaar worden vaak
     genoemd. Ook doen veel inwoners vrijwilligerswerk of zijn bereid dat in de toekomst te doen.

     Maar zorgen zijn er ook; met name over jongeren die wegtrekken uit Soest, die geen woonruimte
     kunnen vinden en die aan veel verleidingen van deze tijd worden blootgesteld. Zorgen zijn
     ook geuit over ouderen die steeds ouder worden en daarmee ook minder mobiel en eenzamer
     worden. Ouderen die we hebben gesproken gaven aan dat de zorg niet meer is wat het geweest
     is. Wijkverpleging of thuiszorgmedewerkers hebben geen tijd meer voor een praatje, alles wordt
     alsmaar duurder en zorgen werden geuit over hoe de toekomst er straks uit ziet voor ouderen; wie
     kijkt er dan nog naar hen om?

     De wijkprofielen, cijfers uit verschillende databronnen en de gesprekken met inwoners hebben ons
     laten zien wat belangrijke opgaven zijn voor Soest. Onze strategie is dat we meer bereiken als we ons
     richten op opgaven die bijdragen aan positieve gezondheid. De komende vier jaar kiezen we daarom
     voor de volgende vijf opgaven:

         1   Gezonde leefstijl
         2   Bestaanszekerheid
         3   Mentale weerbaarheid
         4   Kansengelijkheid
         5   Meedoen en inclusie



13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>     In dit hoofdstuk leggen we per opgave uit wat we er mee bedoelen en laten we zien waar het aan
     bijdraagt als het gaat om positieve gezondheid en Global goals. Aan de hand van cijfers en wat we
     hebben opgehaald in het participatietraject beschrijven we hoe de situatie nu is in onze gemeente.
     Tot slot leggen we uit wat ons toekomstbeeld is en waar we naar toe willen met elkaar.
     Hoe we de opgaven gaan aanpakken en wat we daarvoor concreet gaan doen zal, na vaststelling van
     deze visie, verder worden uitgewerkt in een jaarlijks Uitvoeringsprogramma.


     3.1 Gezonde levensstijl

                    Global goal                                     Positieve gezondheid




     Wat verstaan we onder gezonde leefstijl?
     Een gezonde leefstijl bestaat uit vier belangrijke kenmerken: voldoende bewegen, een gezond
     gewicht en eetpatroon, niet roken en met mate drinken. Een gezonde leefstijl draagt direct bij aan
     de fysieke gezondheid van mensen en voorkomt dat mensen ziek worden (Global goal nummer 3).
     Met een gezonde leefstijl kun je niet vroeg genoeg beginnen. Als je op jonge leeftijd al gezond leeft,
     is dat een goede basis voor de rest van je leven. Een gezonde leefstijl draagt ook bij aan de kwaliteit
     van leven, het mentaal welbevinden en het dagelijks functioneren van mensen.

     Wat zien we nu in onze gemeente?
     Over het algemeen kunnen we zeggen dat de meeste inwoners van Soest tevreden zijn over hun
     lichamelijke gezondheid. Dit is het beeld wat uit het participatietraject naar voren kwam:




     *Wat vindt u -over het algemeen- van uw lichamelijke gezondheid? (bron: Verwey-Jonker)



     Cijfers van de GGD bevestigen dit beeld: 79% van de inwoners boven de 18 jaar ervaart een goede
     gezondheid. Dit ligt boven het regionale en landelijke gemiddelde.




14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>     Sport en bewegen
     Verder valt op dat veel mensen sporten en bewegen in Soest. De helft van de volwassenen en bijna
     driekwart van de jongvolwassenen neemt wekelijks deel aan sport. 29,3% van de inwoners in Soest
     is op dit moment lid van een sportvereniging (landelijk 24,6%). Ruim de helft van de volwassenen
     beweegt voldoende. 89% van de jeugd gaat op de fiets naar school. Ook deze cijfers liggen boven
     het regionale en landelijke gemiddelde. Aan de andere kant beweegt slechts 1 op de 4 jongeren
     dagelijks minimaal een half uur. En maar 49% van de inwoners voldoet aan de Beweegrichtlijnen van
     de Gezondheidsraad (50,4% landelijk). Degene die minder vaak aan deze richtlijnen voldoen zijn:

            jongeren van 12 tot 18 jaar;
            mensen met een lager opleidingsniveau;
            mensen met een lager huishoudinkomen;
            mensen met een niet-westerse migratieachtergrond;
            mensen met zowel een langdurige aandoening als een lichamelijke beperking;
            mensen met ernstig overgewicht.

     Tijdens het participatietraject gaven veel ouderen aan regelmatig te wandelen en te fietsen. In
     Smitsveen maken veel bewoners gebruik van de openbare sporttoestellen. Islamitische vrouwen
     willen graag kunnen zwemmen in het zwembad op speciale uren voor alleen vrouwen. De
     mogelijkheden hiertoe zijn beperkter geworden, werd gezegd. Ook bleek dat sommige inwoners
     de sport- en beweegvoorzieningen, zoals de buurtsportcoaches, niet kennen. Voor anderen is de
     financiële bijdrage een drempel om te sporten.

     Gezond gewicht
     De cijfers voor overgewicht laten zien dat inwoners van Soest niet vaker overgewicht hebben dan
     landelijk gezien. Overgewicht en obesitas komen bij alle leeftijdsgroepen in Soest ongeveer even vaak
     voor. Ongeveer de helft van de volwassenen heeft (ernstig) overgewicht. 53% van de inwoners van
     65 jaar of ouder in de gemeente Soest heeft overgewicht. Verder blijkt dat overgewicht en obesitas
     vaker voorkomen bij mensen met een lage sociaaleconomische status en bij de jeugd.

     Roken en alcohol
     Met 4,5% is het aantal jongeren dat rookt hoger dan het provinciaal gemiddelde. Van de
     jongvolwassenen rookt 21%. Het aantal rokers neemt af met de leeftijd: van 1 op de 5
     jongvolwassenen tot 1 op de 10 65 plussers. Opvallend is dat inwoners van Soest over alle
     leeftijdscategorieën vaker overmatig alcohol gebruiken dan regionaal of landelijk gezien. Bijna 1 op
     de 5 volwassen inwoners drinkt overmatig alcohol, onder 65-plussers is dat zelfs 1 op de 4. Ruim 1 op
     de 4 jongeren drinkt al voor zijn 18e jaar. Wat bij jongeren daarbij verontrustend is, is dat 49% van de
     ouders het alcohol drinken niet afkeurt.



15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>     Verschillen op wijkniveau
     Als we de verschillende wijken in Soest vergelijken met de vier kenmerken van een gezonde leefstijl
     dan zien we dat met name de wijk Klaarwater afwijkt bij het aantal mensen met overgewicht:
     58,9% ten opzichte van 49,7% in heel Soest. Ook is daar het aantal volwassenen dat rookt (28,3 %)
     substantieel hoger dan het aantal in de rest van de wijken in Soest. En ook met het overmatig alcohol
     gebruik is Klaarwater één van de hoogst scorende wijken, na Soest-Zuid waar 29,4% van de ouderen
     en 24,4% van de volwassenen tussen 18 en 64 jaar overmatige drinkers zijn. Daarnaast is er een
     aantal wijken in Soest waar gezondheidsverschillen heel zichtbaar zijn en een grote groep inwoners
     laag scoort op de verschillende gezondheidsindicatoren. Dit geldt met name de wijk Smitsveen.
     Maar ook de gezondheid van inwoners in de wijken Klaarwater, De Eng-Soest-Midden, Overhees en
     Soesterberg scoort op onderdelen lager dan de andere wijken.


     Wat is ons toekomstbeeld?
     We willen een gemeente zijn waar inwoners een gezonde leefstijl hebben. Een gezonde leefstijl zien
     wij als belangrijk middel om gezondheidsproblemen te voorkomen. Inwoners nemen zelf regie over
     hun eigen gezondheid. We willen dat:

          kinderen gezond opgroeien;
          jongeren meer bewegen;
          volwassenen en ouderen vitaal zijn.


     Als gemeente investeren we daarom in preventie en initiatieven die bijdragen aan een
     gezonde leefstijl. We zorgen voor de juiste randvoorwaarden en leggen de verbinding met de
     Omgevingsprogramma’s daar waar het gaat om een gezonde leefomgeving.




     3.2 Bestaanszekerheid

                                   Global goals                            Positieve gezondheid




     Wat verstaan we onder bestaanszekerheid?
     De VNG maakt onderscheid tussen vier pijlers waar bestaanszekerheid op neerkomt:

         1 Inkomenszekerheid: inwoners hebben zekerheid op voldoende en voorspelbaar
     		      inkomen om in hun levensonderhoud te voorzien.
         2 Werkzekerheid: inwoners hebben de zekerheid om door betekenisvol werk en zinvolle
     		      dagbesteding mee te kunnen doen in de maatschappij.




16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>         3 Basisvoorzieningen wonen en zorg: het hebben van een plek om te wonen en
     		  goede zorg zijn basale zekerheden om te kunnen werken en leven.
       4 Menselijke maat: hiermee geven we inwoners de zekerheid dat ze gesteund worden
     		 door de overheid wanneer dat nodig is en toegang hebben tot betaalbare zorg.

     Bestaanszekerheid is de basis voor inwoners om gezond en veerkrachtig te kunnen leven. Door hier
     op in te zetten dragen we bij aan het terugdringen van armoede en ongelijkheid. We werken aan
     eerlijk werk voor iedereen en sterke publieke diensten (Global goals: 1,8 ,10 en 16). Het zorgt ervoor
     dat het dagelijks functioneren van onze inwoners wordt versterkt.




                             Een behulpzame, vriendelijke lokale overheid.

     Wat zien we nu in onze gemeente?
     Inkomenszekerheid en werkzekerheid
     Soest is een relatief welvarende gemeente. Het gemiddelde bruto jaarinkomen per inwoner is €
     37.700 (boven het landelijk gemiddelde) en het werkloosheidscijfer is laag: 3,3% (lager dan het
     regionaal en landelijk gemiddelde). Het aantal mensen met een bijstandsuitkering is de afgelopen
     jaren gedaald naar 629. Daarbij zien we wel dat 80% van de mensen met een uitkering moeilijk aan
     het werk kan komen vanwege fysieke of mentale belemmeringen.

     We weten dat armoede en geldzorgen veel stress en psychische problemen bij mensen kunnen
     veroorzaken. Door de energiecrisis en de inflatie is het aantal meldingen van inwoners met
     betaalachterstanden toegenomen. Ruim 2000 huishoudens hebben het afgelopen jaar de
     energietoeslag aangevraagd. De Voedselbank zag het aantal inwoners dat een beroep op hen
     deed groeien naar 345. Op wijkniveau zien we met name Smitsveen er uit springen als het gaat om
     inwoners die moeite hebben om rond te komen. Ook het aantal inwoners met een bijstandsuitkering
     is in die wijk hoog. In mindere mate maar wel hoger dan andere wijken zien we dit beeld ook in
     Soesterberg.

     Toch zien we het aantal mensen met problematische schulden niet toenemen. Het aantal is het
     afgelopen jaar zelfs gedaald. Het is nog te vroeg om te zeggen of dit komt door onze aanpak
     vroegsignalering schulden. Het afgelopen jaar waren er namelijk ook verschillende ondersteunende
     maatregelen vanuit het Rijk.

     Weinig is bekend of jongeren financiële problemen hebben. Cijfers hebben we niet, wel horen we van
     jongerenwerkers dat met name jongeren vanwege het makkelijk online kopen van spullen soms in
     de problemen raken. Ook het online gokken is voor jongeren een groot risico. Door geldproblemen
     raken sommige jongeren betrokken bij criminele activiteiten.

     De ondernemers lijken de coronacrisis goed doorstaan te hebben. Ruim 1700 deden een aanvraag
     voor een tijdelijke ondersteuningsmaatregel en ten opzichte van 2021 steeg het aantal winkels in
     Soest met 2,8%. Wel geven ondernemers aan die we spraken tijdens een participatiebijeenkomst dat
     zij steeds moeilijker aan personeel kunnen komen. Dit kan op termijn, zeker voor kleine ondernemers,
     hun inkomenszekerheid aantasten. Maar ook de lokale economie staat hierdoor onder druk.

     Tijdens verschillende bijeenkomsten hoorden we inwoners zich zorgen maken om de stijgende
     prijzen. Ouderen gaven aan dat er ook verborgen armoede is. Onder ouderen is veel schaamte om
     te zeggen dat je geldzorgen hebt. Zij ervaren dat regelingen vaak moeilijk aan te vragen zijn, de
     toenemende digitalisering helpt daar ook niet bij en de gemeentelijke loketten worden soms ook nog
     als drempel gezien.
17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>     Basisvoorzieningen
     Als we kijken naar het zorggebruik van onze inwoners dan valt op dat het aantal inwoners dat
     gebruik maakt van Wmo-voorzieningen zoals huishoudelijk hulp of maatwerkvoorzieningen lager
     is dan het landelijk gemiddelde. Of dat een relatie heeft met het hoge aantal mantelzorgers in onze
     gemeente (13%) is niet bekend. Daar staat tegenover dat inwoners van de gemeente Soest wel meer
     dan gemiddeld gebruik maken van de huisartsenzorg en medisch specialistische zorg.

     Als we kijken op wijkniveau dan zien we dat de wijk Klaarwater opvalt. Het percentage inwoners met
     een vergoeding voor gespecialiseerde GGZ is het hoogste percentage van alle wijken in Soest. Het
     aantal Wmo-cliënten per 1.000 inwoners is ook het hoogste aantal van alle wijken in Soest (hoger
     dan het landelijk gemiddelde). Mogelijk is dit gerelateerd aan het hogere aantal oudere inwoners in
     Klaarwater.

     Wonen en zorg
     Een tekort aan woningen speelt ook in onze gemeente. Hierdoor is het lastig om diverse doelgroepen
     een passende plek te kunnen geven. We zien dat het steeds moelijker wordt om statushouders en
     mensen uit de daklozenopvang en GGZ-instellingen te moeten huisvesten. Ook voor jongeren die
     uitstromen uit een woonvoorziening binnen de jeugdzorg is het moeilijk om een passende plek te
     vinden in Soest. Ouderen willen graag langer thuis wonen en in Soest blijven maar kunnen vaak niet
     verhuizen naar kleinere meer passender woningen binnen Soest.

     Dienstverlening
     In gesprekken met inwoners tijdens het participatietraject kwam regelmatig de dienstverlening van
     de gemeente ter sprake (men maakte daarbij geen onderscheid tussen de gemeentelijke sociale
     teams en onze uitvoeringsorganisatie BBS). Inwoners, vooral ouderen en migranten, klaagden over
     de bereikbaarheid en de gebrekkige informatievoorziening. Ook de digitalisering zien inwoners niet
     altijd als vooruitgang, verschillende ouderen zien bijvoorbeeld graag de gemeentegids weer terug.
     Ouderen vinden het wel fijn dat medewerkers ook thuis op gesprek komen en ook de aanwezigheid
     van gemeentelijke medewerkers in de wijken worden zeer gewaardeerd, met name in Soesterberg.
     Bij verschillende diners gaven inwoners aan dat zij het persoonlijke contact met de gemeente missen.
     Zo werden ook de meedenkdiners door alle deelnemers zeer gewaardeerd en hopen inwoners dat de
     gemeente dit soort bijeenkomsten in de toekomst vaker gaat organiseren.


     Wat is ons toekomstbeeld?
     We willen dat iedereen kan rekenen op bestaanszekerheid. Als gemeente willen we dat:

            inwoners voldoende middelen hebben om te kunnen rondkomen en mee te kunnen doen;
            werken loont en ook voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt bereikbaar is;
            iedereen toegang heeft tot betaalbare en passende zorg of ondersteuning;
            huisuitzettingen worden voorkomen;
            inwoners zoveel mogelijk passend en zelfstandig kunnen wonen.


     Als gemeente zorgen we ervoor dat regelingen en basisvoorzieningen makkelijk vindbaar
     zijn en eenvoudig aan te vragen. We investeren in vroegsignalering, een sterke sociale
     basisinfrastructuur en initiatieven die de eigen kracht van inwoners bevorderen. We leggen
     een verbinding met de Omgevingsprogramma’s Wonen en Werken.




18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>     3.3 Mentale weerbaarheid

                            Global goal                                 Positieve gezondheid




     Wat verstaan we onder mentale weerbaarheid?
     Mentale weerbaarheid kun je omschrijven als het welbevinden van de geest. We weten uit
     wetenschappelijk onderzoek dat als mensen zich goed voelen, ze ook positiever in het leven staan.
     Hierdoor ervaren zij minder snel stress, functioneren ze beter in het dagelijks leven en kunnen ze
     beter met problemen omgaan. Mentale weerbaarheid is afhankelijk van de mate waarin mensen regie
     over hun eigen leven ervaren en voldoende mogelijkheden hebben om zich te ontspannen. Maar
     ook de mate waarin mensen zichzelf accepteren en voldoende verbondenheid voelen met anderen
     is belangrijk. Mentale weerbaarheid draagt direct bij aan een goede gezondheid en het welzijn van
     mensen (Global goal nummer 3) en daarmee ook aan de dimensie mentaal welbevinden binnen het
     concept positieve gezondheid.


     Wat zien we nu in onze gemeente?
     Als we kijken naar cijfers die een relatie hebben met het mentaal welbevinden van inwoners in Soest
     dan valt op dat met name jongeren en ouderen van 65+ er uit springen.

     Jongeren
     Volgens de GGD-monitor is 87% van de jongeren tussen de 13 en 18 jaar voldoende weerbaar. Dit
     klinkt als een hoog percentage maar is lager dan gemiddeld in de regio Utrecht. 10% van de jongens
     en 34% van de meisjes heeft (lichte tot ernstige) psychische klachten. Dit zien we ook terug aan de
     toename van het gebruik van specialistische jeugdhulp. Ook zien we bij jongeren opvallende cijfers
     als het over eenzaamheid gaat. In 2019 zei 8,7% matig tot ernstig eenzaam te zijn. In 2021 was dit
     gestegen naar 17,3%. Een belangrijke oorzaak was natuurlijk de coronacrisis. Jongeren konden
     niet naar school en ontmoetten elkaar weinig vanwege de lockdowns. Jongerenwerkers in Soest
     herkennen dit beeld en zijn speciaal voor eenzame jongeren in de leeftijd van 12 tot 18 jaar en 18 tot
     25 jaar het project ‘Join us’ gestart.

     Maar de coronacrisis is niet de enige reden waarom jongeren zich minder goed zijn gaan voelen. We
     zien ook dat 41% van de jongeren aangeeft dat zij zich (zeer) vaak gestrest voelen door één of meer
     factoren. De grootste bron van stress is school of huiswerk. Stress hoeft niet ongezond te zijn, maar
     kan leiden tot psychische problemen. Daarnaast zien we dat 9,8% van de jongeren gepest wordt op
     school. Dat is net iets hoger dan het regionaal gemiddelde. Slechts 40% van de jongeren vindt het
     makkelijk om een stressvolle gebeurtenis te doorstaan.

     In het participatietraject spraken wij met jongeren zelf. Gemiddeld geven zij hun leven een lager cijfer
     dan volwassenen, namelijk een 5 of 6 tegenover een 7 of hoger door volwassenen. Waar dat precies
     aan ligt is moeilijk te zeggen. Uit cijfers blijkt wel dat jongeren in Soest de lat hoog leggen: 83%
     ervaart prestatiedruk door zichzelf. Dat is hoger dan het gemiddelde in de regio (77%). Veel jongeren
     hebben een positieve relatie met ouders en vrienden. Leerlingen van het Griftlandcollege geven wel
     aan dat er te weinig (toegankelijke) ontmoetingsplekken zijn. De huidige ontmoetingsplekken zijn


19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>     ook vaak ‘weggestopt’ waardoor het onveilig kan voelen om daar te gaan zitten. De wijken Smitsveen
     en Overhees werden genoemd als onveilig, vooral in de avond. Daarnaast maken zij zich zorgen
     omdat veel jongeren tegenwoordig messen bij zich dragen. Verschillende jongeren vertelden ons
     verder dat zij zich zorgen maken over de toekomst; met name over het klimaat en of zij later wel een
     woning kunnen vinden.

     Ouderen
     In Soest zien we dat de komende jaren de vergrijzing met 17% toeneemt ten opzichte van nu.
     Daarmee behoren we tot een van de meest vergrijzende gemeenten van de provincie Utrecht. Het
     gaat om een dubbele vergrijzing waarbij er niet alleen meer inwoners oud worden maar ouderen ook
     steeds ouder. Dat betekent dat ook het aantal alleenstaanden met een hoge leeftijd toeneemt.

     Op dit moment ervaart 31% van de ouderen boven de 65 jaar in Soest sociale eenzaamheid en
     23% emotionele eenzaamheid. Daarnaast geeft 45% van de ouderen aan psychische klachten te
     hebben. In 2020 waren er 950 inwoners met dementie, de verwachting is dat dit er in 2025 1100 zijn.
     Ouderen ervaren wel in voldoende mate dat ze eigen regie hebben, slechts 10% geeft aan dat dit
     niet het geval is. Tijdens het participatietraject spraken wij verschillende ouderen die aangaven dat
     het moeilijk is om aansluiting te vinden als een partner wegvalt. Soms wordt het als een drempel
     ervaren om ergens alleen naar toe te moeten gaan. Het helpt als je iemand hebt die je mee neemt
     naar activiteiten, werd gezegd. Ook iemand die af en toe een kopje koffie komt drinken of anderen
     kunnen ontmoeten, vinden ouderen erg belangrijk.

     De meeste ouderen in Soest die we spraken geven hun leven een hoog cijfer een 8 of een 9. Zij vinden
     Soest en Soesterberg een fijne plek waar zij zich verbonden mee voelen. Wel zijn er zorgen om de
     toekomst: buren waar je geen contact meer mee hebt, thuiszorgmedewerkers die steeds minder tijd
     voor je hebben, het minder mobiel worden of angst om te gaan dementeren werden genoemd.

     Wat is ons toekomstbeeld?
     We willen een gemeente zijn waar inwoners voldoende weerbaar zijn om met de uitdagingen van het
     leven om te kunnen gaan. We willen dat:

            inwoners zelf regie hebben over hun eigen leven;
            jongeren en 65-plussers zich niet eenzaam voelen;
            jongeren vertrouwen hebben in de toekomst;
            jongeren geen overmatige stress ervaren maar zich goed voelen en zichzelf accepteren.

     Als gemeente investeren we extra in onze jongeren en ouderen. We geven ruimte voor
     initiatieven die bijdragen aan het psychische welbevinden van inwoners. Sport en cultuur
     leveren daar een belangrijke bijdrage aan. Als gemeente blijven we in gesprek met jongeren
     en ouderen om dit met elkaar te bereiken.




20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>     3.4 Kansengelijkheid
                           Global goals                              Positieve gezondheid




     Wat verstaan we onder kansengelijkheid?
     Met kansengelijkheid bedoelen we dat ieder kind evenveel kansen heeft om gezond en veilig te
     kunnen opgroeien en om zijn of haar talenten te kunnen ontplooien. Kansengelijkheid hangt samen
     met vele factoren, bijvoorbeeld de wijk waar een kind opgroeit of het inkomen van de ouders. We
     zien nog steeds dat kansengelijkheid af hangt of je een jongen bent of een meisje, of je in Nederland
     bent geboren of niet. Het onderwijs speelt een belangrijke rol bij het vergroten van kansengelijkheid
     van kinderen. Denk daarbij aan voorschoolse educatie, passend onderwijs of een veilig leerklimaat. De
     opgave kansengelijkheid draagt bij aan kwaliteitsonderwijs, gendergelijkheid en minder ongelijkheid
     in de samenleving (Global goal nummer 4, 5 en 10). Kansengelijkheid zorgt ervoor dat de jeugd
     vertrouwen heeft in de toekomst, idealen wil nastreven, blijft leren en dat kinderen zich gelukkig
     voelen. Het draagt daarmee bij aan de positieve gezondheid van kinderen en jongeren en dan met
     name aan zingeving en kwaliteit van leven.


     Wat zien we nu in onze gemeente?
     Het overgrote deel van de jongeren ervaart geen problemen bij het opgroeien. 9,8% van de kinderen
     in onze gemeente groeit op in een gezin met een laag inkomen. Dat zijn ongeveer 900 kinderen.
     Het aantal echtscheidingen is relatief hoog in de gemeente Soest in vergelijking met andere
     gemeenten in de regio Utrecht. We hebben geen cijfers waarbij we kunnen zien of deze kinderen
     ook vaker gebruik maken van een vorm van jeugdhulp of achterstanden hebben in het onderwijs.
     Wetenschappelijk onderzoek wijst uit dat kinderen in gezinnen met een laag inkomen of die te
     maken krijgen met een echtscheiding wel vaker een kwetsbare positie hebben.

     Jeugdhulp
     Het aantal kinderen dat uit huis wordt geplaatst neemt sinds 2019 af in onze gemeente. De meeste
     kinderen die uit huis worden geplaatst verblijven in een pleeggezin (in 2021: 59). Uit onderzoek
     komt naar voren dat onvoldoende hechting tussen ouder en kind een belangrijke voorspeller is van
     jeugdhulp en toekomstige gezondheidsproblematiek. Daarom is ons jeugdteam het afgelopen jaar
     samen met welzijnsorganisaties en basisscholen begonnen met een programma gericht op hechting.

     Het aantal jongeren met jeugdhulp stijgt in onze gemeente. Dit is een landelijk beeld. In 2021
     waren er 1235 jongeren met een vorm van jeugdhulp in de gemeente Soest. 100 jongeren vielen
     onder de jeugdbescherming en 10 zaten bij de jeugdreclassering. In de top 3 van wijken met het
     hoogste aantal huishoudens en jongeren die jeugdhulp krijgen zien we de wijk ’t Hart-Soestdijk. Dat
     lijkt wellicht verrassend, omdat er relatief weinig jongeren wonen in deze wijk, maar omdat het de
     grootste wijk qua inwoners is van de gemeente Soest zijn de absolute aantallen toch vrij fors. 7,3%
     van de jeugdigen maakt gebruik van jeugdhulp zonder verblijf – dit is gemiddeld ten opzichte van
     de rest van Soest. Ook Overhees zit in de top 3 wijken waar het aantal huishoudens (140 in 2019) en
     jongeren (145 in 2020) dat jeugdhulp krijgt het hoogst is. In Smitsveen is het percentage jeugdigen
     dat gebruik maakt van jeugdzorg zonder verblijf 10,6% - ook dit is hoger dan gemiddeld.
21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>     Onderwijs
     We zien in onze gemeente soms al in een vroeg stadium gedragsproblemen ontstaan. Dit is
     bijvoorbeeld al zichtbaar bij peuters en binnen het basisonderwijs. Hierdoor is er sprake van een
     stijging van de vraag naar Speciaal Basis Onderwijs (SBO) en leerlingenvervoer. Daarnaast zien
     we ook dat het aantal kinderen met dyslexiezorg in 2021 steeg met 21% terwijl het in andere
     regiogemeenten daalden of minder hard steeg.
     In 2022 hebben 156 jongeren in de leeftijd van 16 tot 23 jaar voortijdig de school verlaten en
     hun opleiding niet afgemaakt. Het totaal aantal leer- en kwalificatieplichtige kinderen was in het
     schooljaar 2021/2022 6690. Het leerlingenaantal is licht aan het dalen in onze gemeente.

     Het aantal verzuimmeldingen dat bij onze leerplichtambtenaren terecht kwam in datzelfde
     schooljaar was 320. En 20 kinderen kregen een vrijstelling vanwege psychische/lichamelijke
     gronden. Leerlingen die zijn vrijgesteld hebben vaak meer dan één schooljaar zorg nodig, voordat
     terugkeer naar het onderwijs weer mogelijk is. Landelijk zien we dat de vraag naar deze vrijstelling
     toeneemt. Veelal geven ouders aan dat er geen passende onderwijsplek mogelijk is waar dit wel
     door dagbesteding ingevuld kan worden. De afgelopen jaren werken onze leerplichtambtenaren,
     jeugdteammedewerkers, jongerenwerkers en scholen daarom ook steeds meer samen. Soms is het
     daarbij nog zoeken tot waar de verantwoordelijkheid van het onderwijs reikt en wanneer jeugdhulp
     om de hoek komt kijken.


     Wat is ons toekomstbeeld?
     We willen dat ieder kind in onze gemeente dezelfde kansen heeft om (normaal) te kunnen opgroeien
     en zijn talenten te kunnen ontplooien. Ouders zijn primair verantwoordelijk voor de opvoeding van
     hun kinderen. We willen dat:

          ieder kind een kansrijke start heeft;
          kinderen die ondersteuning of zorg nodig hebben dat zo licht en nabij mogelijk krijgen;
          ieder kind zoveel mogelijk onderwijs kan volgen in onze eigen gemeente.


     Als gemeente bouwen we aan stevige netwerken rondom gezinnen. Waar nodig bieden we
     kinderen passende hulp en passend onderwijs. Hierbij voeren wij regie op een sluitende
     ketenaanpak in de leefomgeving van het kind, de driehoek thuis, onderwijs en jeugdhulp. We
     zetten in op een doorgaande lijn van voorschoolse educatie naar de basisschool en naar het
     voortgezet onderwijs samen met onze partners in het onderwijs- en opvangveld. Als jongeren
     18 jaar worden zorgen wij voor een goede verbinding met volwassenenzorg (18- 18+).




22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>     3.5 Meedoen en inclusie

                               Global goals                               Positieve gezondheid




     Wat verstaan we onder meedoen en inclusie?
     Onder meedoen verstaan we het actief deelnemen aan de samenleving. Dat kan gaan over zinvolle
     dingen doen zoals mantelzorg of dagbesteding maar het kan ook gaan over samen met anderen
     leuke dingen doen zoals samen sporten of samen muziek maken. Meedoen geldt voor iedereen,
     ongeacht of je wel of niet een beperking hebt, waar je vandaan komt, waar je in gelooft of wat je
     geaardheid is. Daarom zien wij meedoen en inclusie als een en dezelfde opgave. Meedoen zien we
     echter niet als een strak keurslijf waar iedereen zich in moet voegen. Iedereen heeft ook de vrijheid
     om zelf keuzes te maken, om zelf uit te vinden wat bij je past of hoe je invulling wilt geven aan
     meedoen. Meedoen en inclusie dragen bij aan het welzijn van inwoners, gendergelijkheid en het
     verminderen van ongelijkheid in het algemeen (Global goals 3, 5 en 10). Meedoen is één van de
     dimensies van positieve gezondheid.


     Wat zien we nu in onze gemeente?
     Veel inwoners in Soest en Soesterberg zijn actief. Onze gemeente kent een rijk verenigingsleven met
     veel vrijwilligers. Het aantal inwoners dat vrijwilligerswerk doet is hoog vergeleken met de regio:
     30% van de inwoners van 65 jaar of ouder en 23% van de van de inwoners tussen 18 en 64 jaar doet
     vrijwilligerswerk. Ook het aantal mantelzorgers is hoog: 11% in de leeftijdscategorie 18 tot 64 jaar en
     zelfs 15% van de 65 plussers. Wel zien we dat het aantal vrijwilligers onder ouderen sinds 2019 aan
     het dalen is.

     Ook bij het aantal leden van sportverenigingen zien we hoge cijfers: 29,3% van de inwoners in Soest
     is op dit moment lid van een sportvereniging (landelijk 24,6%). En bijna 82% van de jeugd sport
     wekelijks bij club, vereniging of sportschool. Maar ook deze cijfers dalen sinds enkele jaren.

     Er zijn veel activiteiten met name voor ouderen en de sociaal-culturele voorzieningen die er zijn
     in Soest en Soesterberg worden wekelijks door velen bezocht. Wel zien we verschillen in wijken:
     met name in de Boerenstreek zijn er weinig voorzieningen. Ook uit onderzoek in Soesterberg blijkt
     dat bijna 90% van de ondervraagden in 2021 vond dat het huidig aanbod aan sociaal-culturele
     voorzieningen onvoldoende was. In het verlengde daarvan blijkt dat men ook niet tevreden is over de
     variatie in het aanbod, en 80% vindt dat van invloed op de sociale contacten.

     Verschillende doelgroepen
     Cijfers over deelname aan activiteiten van verschillende doelgroepen hebben we bijna niet. We
     kunnen zien hoeveel mensen gebruik maken van dagbesteding (in 2022: 128 personen). Vaak is daar
     een indicatie voor nodig maar voor kwetsbare groepen is er nog niet veel aanbod in onze sociale
     basis. Met name inwoners met autisme, een psychische kwetsbaarheid, dementie of niet-aangeboren
     hersenletsel, zijn vaak afhankelijk van de formele aanbieders. Zij maken vaak geen gebruik van het
     algemene basisaanbod van welzijnspartijen. Ook zien we in cijfers terug dat met name mensen
     met een laag inkomen, mensen met een lichamelijke beperking en mensen met een niet-westerse
     migratieachtergrond, niet voldoen aan de beweegrichtlijn. Wellicht een indicatie dat deze groepen
     weinig gebruik maken van het aanbod van sportverenigingen of sportscholen.
23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>     Tijdens het participatietraject zijn we met verschillende doelgroepen in gesprek geweest. Uit de gesprekken
     met inwoners met een niet-westerse migratieachtergrond kwam naar voren dat hun sociale netwerk klein
     is omdat familie elders woont en zij met weinig mensen in contact komen. Een deel van hen heeft een
     sociaal netwerk via de moskeeën en neemt daar deel aan allerlei activiteiten. Ook vertelden ze dat ze weinig
     autochtone Nederlanders kennen maar deze wel graag zouden willen ontmoeten. Taal wordt vaak genoemd
     als belemmering om in contact te kunnen komen. Niet-westerse migrantenvrouwen gaven aan dat zij vaak
     iemand nodig hebben die hen ergens mee naartoe neemt. Helemaal alleen ergens naar toe gaan wordt als
     een drempel ervaren. Ook weten ze niet goed wat er allemaal te doen is in de gemeente Soest. Ouderen met
     een niet-westerse achtergrond missen aanbod dat hen aanspreekt. Bij dagbesteding wordt bijvoorbeeld geen
     halal eten aangeboden. De meeste migranten leven vooral binnen hun eigen wijk. In Smitsveen werd het idee
     geopperd om voor andere wijken te koken en diners te organiseren om elkaar te ontmoeten.

     Discriminatie
     Het percentage mensen dat zich gediscrimineerd voelt in Soest ligt rond het landelijk gemiddelde van 11%. Dit
     zien we niet terug in het aantal meldingen van discriminatie bij ons meldpunt Artikel 1 Midden-Nederland. Dit
     waren er in 2022 maar 11. Van onze jongerenwerkers bij stichting Balans horen we dat jongeren met een niet-
     Nederlandse achternaam moeilijker aan een stageplek of baan komen. Migranten die we spraken tijdens het
     participatietraject voelen zich veilig in de gemeente Soest. Zij gaven aan dat ze het moeilijk vinden om kritiek te
     uiten, zij voelen zich dankbaar dat ze hier wonen. Dit kan ook een reden zijn dat ze ervaringen met discriminatie
     niet snel melden. De toegankelijkheid en bekendheid van het meldpunt Artikel 1. Midden-Nederland heeft meer
     aandacht nodig.

     In ons gesprek met de LHBTIQ+ gemeenschap in Soest kwam wel naar voren dat zij zich niet veilig genoeg
     voelen in Soest om als twee mannen of twee vrouwen hand in hand op straat te lopen. Cultuur, sport en
     ontspanning zoeken LHBTIQ+ inwoners deels thuis, of in de grote steden. Artishock werd nog wel genoemd,
     maar in de breedte is het aanbod in Soest en Soesterberg niet divers genoeg. Ook missen ze een plek om
     elkaar te ontmoeten zoals voorheen iedere maand in café De Engh.

     Het ontmoeten was een terugkerend thema tijdens het participatietraject: iedereen, van jong tot oud,
     ongeacht achtergrond, religie of geaardheid noemde de behoefte aan meer ontmoetingsmogelijkheden.


     Wat is ons toekomstbeeld?
     De gemeente Soest is een inclusieve samenleving waar iedereen kan meedoen en niemand wordt
     gediscrimineerd. We willen dat:

             minderheden en de LHBTIQ+ gemeenschap zich veilig voelen in onze gemeente;
             kwetsbare inwoners meedoen in onze samenleving;
             vrijwilligers en mantelzorgers zich voldoende ondersteund voelen;
             inwoners met verschillende achtergronden verbinding met elkaar zoeken.


     Als gemeente investeren we in een divers aanbod van voorzieningen, activiteiten en
     ontmoetingsmogelijkheden. Dit aanbod is laagdrempelig en toegankelijk. Collectieve voorzieningen
     hebben de voorkeur boven speciale voorzieningen voor speciale doelgroepen. Voorwaarde daarvoor
     is wel dat deze collectieve voorzieningen voor iedereen toegankelijk zijn en niemand uitsluiten. Als
     gemeente willen wij de verbinding tussen inwoners bevorderen en initiatieven uit de samenleving
     die hier aan bijdragen, steunen. We leggen hiervoor de verbinding met onze partners uit het sport-
     en cultuurveld.




24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>       4. Van visie naar uitvoering




     In de voorgaande hoofdstukken hebben we antwoord gegeven op de vraag wat voor gemeente
     we willen zijn als we het hebben over zorgen voor elkaar, nu en in de toekomst. De visie is ons
     vertrekpunt en geeft aan waar we naar toe willen. We hebben laten zien hoe het er nu voor staat in
     de gemeente Soest en wat inwoners belangrijk vinden. Zo zijn we gekomen tot een vijftal opgaven
     die bijdragen aan positieve gezondheid en waar we ons de komende jaren op richten.

     Hoe we dat gaan doen, gaan we na vaststelling van deze visie door de gemeenteraad, verder
     uitwerken in een Uitvoeringsprogramma Sociaal Domein. Dit Uitvoeringsprogramma zullen wij
     samen met de sociale basis maken. Het bevat concrete activiteiten en projecten waar we met elkaar
     aan gaan werken. Extra middelen die hiervoor nodig zijn, nemen wij jaarlijks op in de gemeentelijke
     begroting. Jaarlijks zullen wij ook monitoren hoe ver we zijn met onze opgaven en de resultaten aan
     raad en inwoners presenteren.

     Om een goed uitvoeringsprogramma te kunnen maken hebben we nog twee dingen nodig: leidende
     principes en antwoord op de vraag: ‘Hoe we gaan samenwerken?’.




                                      Vertrouwen in plaats van wantrouwen



25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>     4.1 Leidende principes
     Om onze visie te kunnen realiseren hebben we leidende principes nodig. Leidende principes
     geven ons namelijk richting bij het maken van keuzes voor de uitvoering. Het zijn uitgangspunten,
     vuistregels, die wij als gemeente belangrijk vinden en waar we voor staan. Het zijn uitgangspunten
     waarvan inwoners in het participatietraject ook hebben aangegeven dat ze belangrijk voor hen zijn.
     We kiezen er vijf, die ook passen bij het gedachtengoed van positieve gezondheid:

         1   De inwoners en hun leefwereld staan centraal
         2   We gaan uit van vertrouwen
         3   Voorkomen is beter dan genezen
         4   Ondersteuning nabij en zo licht als mogelijk (zo zwaar als nodig)
         5   Ongelijk investeren voor gelijke wijken

     1. De inwoners en hun leefwereld staan centraal
     We bedoelen hiermee dat we in het sociaal domein uitgaan van de inwoners en aansluiten bij hun
     ervaringen in het dagelijks leven. Niet de regels en procedures zijn leidend maar de hulpvraag van de
     inwoner en de eigen mogelijkheden om zelf tot een oplossing te kunnen komen. Lukt een inwoner
     dat niet en heeft deze geen familie of vrienden in de buurt die ondersteuning kunnen bieden, dan
     zorgt de gemeente dat de juiste hulp en ondersteuning voor handen is. We houden rekening met de
     menselijke maat en bieden maatwerk waar dat nodig is. We zorgen daarbij voor een laagdrempelige
     toegang tot hulp en ondersteuning en eenvoudige aanvraagprocessen.

     2. We gaan uit van vertrouwen
     We bedoelen hiermee dat we als gemeente handelen vanuit vertrouwen. Als mensen voor hulp
     aankloppen bij ons of onze partners gaan we uit van hun oprechtheid. Mensen weten vaak zelf heel
     goed wat er in hun situatie niet goed gaat, wat er anders moet en wat ze nodig hebben. We hebben
     de verantwoordelijkheid om serieus te luisteren naar inwoners. Persoonlijk contact met de gemeente
     of de uitvoerende partners is altijd mogelijk. We geloven dat als we zelf vertrouwen geven de inwoner
     ons ook meer vertrouwt en we sneller samen tot oplossingen komen. We zorgen er ook voor dat
     onafhankelijke ondersteuning beschikbaar is voor inwoners, zodat zij niet alleen hoeven te staan.

     3. Voorkomen is beter dan genezen
     We investeren als gemeente in preventie en het vroegtijdig signaleren van problemen. Hiermee willen we
     voorkomen dat problemen groter worden. We accepteren dat het leven niet maakbaar is en tegenslagen
     soms ook bij het leven horen. Uitdaging daarbij is het zoeken naar een balans tussen enerzijds de
     noodzaak om tijdig problemen te signaleren en anderzijds de wens tot normaliseren, waarbij we willen
     voorkomen dat ‘gewone’ uitdagingen in het leven geproblematiseerd en gemedicaliseerd worden.
     Samenwerking met iedereen binnen de sociale basis zien wij hiervoor als cruciaal.




     4. Ondersteuning nabij en zo licht als mogelijk (zo zwaar als nodig)
26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>     We willen dat inwoners in hun eigen nabije omgeving hun vraag kunnen stellen en ondersteuning
     kunnen krijgen. We gaan daarbij uit van de eigen mogelijkheden van de inwoners in relatie tot hun
     eigen sociale netwerk. Wanneer we ondersteuning inzetten dan is daarbij het uitgangspunt ‘zo licht
     als mogelijk en zo zwaar als nodig’. We normaliseren in plaats van medicaliseren. De samenwerking
     tussen de sociale basis, onze sociaal teams en zorgaanbieders is van cruciaal belang in het realiseren
     van de transformatie in het sociaal domein.

     5. Ongelijk investeren voor gelijke wijken
     De wijk waar mensen wonen levert een belangrijke bijdrage aan de kwaliteit van leven. In Soest zien
     we op sommige gebieden grote verschillen tussen wijken. Om iedereen dezelfde kwaliteit van leven
     en kansen te kunnen geven is het nodig om in sommige wijken meer te doen dan in andere wijken
     van Soest. Ook zijn niet in alle wijken dezelfde oplossingen mogelijk. Waar dat kan zullen we kiezen
     voor een wijkgerichte (integrale) aanpak en eventueel ook verbinding zoeken met het fysieke domein.
     De wijkaanpak Smitsveen is voor ons een mooi voorbeeld van zo’n integrale aanpak.


     4.2 Hoe gaan we samenwerken?
     Deze visie heet niet voor niets ‘In verbinding samen doen’. Daarmee zeggen we expliciet dat we als
     gemeente meer de verbinding opzoeken en meer gaan samen werken. Ons streven is een zorgzaam
     en veerkrachtig Soest. Maar daar kunnen we niet alleen voor zorgen, daar hebben we inwoners en
     formele en informele organisaties in de sociale basis voor nodig. De rol van de gemeente hierin is die
     van facilitator, coördinator en organisator voor de samenwerking waarbij de inwoner centraal staat.

     Met sommige organisaties trekken we al veel op en we leggen al verbindingen tussen bijvoorbeeld
     jongerenwerkers en scholen, of welzijnswerk en huisartsen. Maar een groot deel van de informele
     organisaties kennen we eigenlijk niet zo goed. Om beter te kunnen samenwerken is het nodig om
     elkaar te (leren) kennen. Dus we zullen ook meer de informele organisaties op zoeken en betrekken.

     Wat gaan we anders doen?
     In de Strategische agenda van 2016 hadden we het al over “de rol van de gemeente”, “anders
     samenwerken tussen gemeente en samenleving” , op “basis van gezamenlijke verantwoordelijkheid”
     en “ieder vanuit de eigen rol”. Een terechte vraag is dan ook: wat gaan we nu dan anders doen, we
     zijn toch al aan het samenwerken? Het antwoord is ja, deels doen we dat ook al. Maar verschillende
     onderzoeksrapporten van zowel de VNG als de SCP hebben laten zien dat het anders moet. De stem
     van inwoners en van ervaringsdeskundigen moeten meer een rol krijgen binnen het sociaal domein.

     We verwachten veel van inwoners, maar zoals het SCP zegt: we moeten een meer realistische visie
     hebben op lokale kracht. Voor elkaar zorgen is een samenlevingsvraagstuk dat niet door de overheid
     is af te dwingen. Er zit een grens aan wat mensen vrijwillig op verzoek van de overheid willen en




27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>     kunnen doen, aldus het SCP. Dat betekent niet dat we het streven naar eigen kracht maar moeten
     loslaten. Inwoners en de sociale basis kunnen een belangrijke bijdrage bieden aan laagdrempelige
     hulp en ondersteuning en aan normaliseren. Inwoners kunnen zelf ook veel doen om hun positieve
     gezondheid te versterken en daarmee hun veerkracht en welzijn.

     Het is vooral onze eigen rol als gemeente die we moeten herdefiniëren. Onze uitdaging is om partijen
     bij elkaar te brengen, nieuwe verbindingen te zoeken, in gesprek te blijven met inwoners, ruimte te
     geven aan inwonersinitiatieven en minder regie te voeren. Dus geen ontwikkelingen en initiatieven
     naar ons toetrekken alsof het vanzelfsprekend onze verantwoordelijkheid is. Maar wel ondersteunen
     en faciliteren als dat nodig is en loslaten waar dat kan.

     Wat betekent dit voor inwoners?
     Voor inwoners betekent dit dat we als gemeente meer zichtbaar zijn. We betrekken inwoners bij beleid
     en uitvoering door hen te vragen wat goed gaat en wat beter kan. De Inwonersparticipatieraad Sociaal
     Domein heeft hierbij een adviserende rol en adviseert over hoe we dat als gemeente goed kunnen doen.
     Het participatietraject werd zowel door inwoners, leden van de Inwonersparticipatieraad,
     netwerkpartners als door medewerkers van de gemeente als positief ervaren. Deze aanpak willen
     we daarom voortzetten. We luisteren naar onze inwoners en we geven hen meer ruimte om eigen
     initiatief te tonen. We blijven inwoners stimuleren om, net als nu, naar elkaar om te kijken. We hebben
     oog voor kwetsbare inwoners en zorgen dat niemand tussen wal en schip raakt.

     Wat betekent dit voor onze subsidiepartners?
     Onze subsidiepartners zijn de organisaties die in de sociale basis onze visie tot uitvoering brengen.
     Zij doen dat in lijn met deze visie en onze leidende principes. Dat betekent ook dat ze een grotere rol
     krijgen. Ze zijn aanwezig in wijken, dicht bij inwoners en informele netwerken en werken samen met
     onze eigen uitvoerende teams. Samen met hen gaan we ons Uitvoeringsprogramma maken. Door dit
     samen te doen wordt de expertise uit de sociale basis direct meegenomen en wordt het meer een
     gezamenlijk gedragen programma.

     Wat betekent dit voor onze zorgaanbieders?
     Inkoop en contractering van specialistische ondersteuning en zorg, alsook accountmanagement
     en contractbeheer worden in regionaal verband uitgevoerd door de gemeente Amersfoort
     (het Regionaal Inkoop en Subsidie Bureau). Als gemeente Soest maken we daarover afspraken
     met de andere gemeenten binnen de regio Amersfoort. De regiovisies ‘Samen in de Wijk’ en
     ‘Samenwerken aan Specialistische jeugdhulp 2021-2026’ vormen hiervoor de basis. We zorgen dat
     het zorglandschap overzichtelijk en de zorg en ondersteuning betaalbaar blijft voor onze inwoners.
     Ook zorgen we voor verbindingen en samenwerking in de hele keten van specialistische hulp- sociaal
     teams- sociale basis. Onze eigen sociaal teams voeren regie en zijn de toegang tot specialistische
     hulp, zij werken nauw samen met lokale verwijzers zoals huisartsen.

     Wat betekent dit voor onze uitvoerende teams
     De Integrale Visie Sociaal Domein heeft ook impact op de werkwijze van de uitvoerende teams. Zij
     zijn enerzijds de toegang richting de professionele zorgaanbieders maar hebben daarnaast ook een
     taak in het zelf begeleiden van inwoners met een hulpvraag. De uitvoerende teams worden evenals
     de organisaties en instellingen in de sociale basis actief meegenomen in de opzet en inrichting van
     de nieuwe werkwijze.

     Tot slot
     De Integrale Visie Sociaal Domein geeft zoals eerder genoemd een richting aan en een kader voor
     de uitvoering en hiermee het nog op te stellen Uitvoeringsprogramma. Het sociaal domein is
     complex met vele spelers, samenwerkingsverbanden en financieringsstromen. Samenwerken in deze
     complexiteit gaat niet altijd vanzelf, maar met een gezamenlijk doel voor ogen en in kleine stapjes
     zijn wij er van overtuigd dat we samen verder komen. Deze visie is een eerste stap om onze doelen
     en opgaven te verwezenlijken.
28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>       Bijlage 1: Bronnenlijst

     Berenschot, VNG (2021). Handreiking: Aan de slag met participatie.
     https://vng.nl/nieuws/voorbeeld-verordening-participatie-en-handreiking-verschenen

     Ministerie van Sociale zaken en werkgelegenheid (2022) Participatiewet in balans.
     Uitkomsten beleidsanalyse.
     https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2022/06/21/bijlage-rapport-
     participatiewet-in-balans

     Movisie (2020). Leidende principes geven richting aan het sociaal domein.
     https://www.movisie.nl/publicatie/leidende-principes-geven-richting-aan-sociaal-domein

     Nationale Ombudsman (2023). Jaarverslag 2022. Tijd voor de burger.
     https://www.nationaleombudsman.nl/nieuws/nieuwsbericht/2023/jaarverslag-2022-tijd-voor-de-burger

     Platform 31 (2022). Versterken van de sociale basis. Rollen voor gemeenten.
     https://www.platform31.nl/artikelen/versterken-van-de-sociale-basis/

     Raad Volksgezondheid en Samenleving (2023). Met de stroom mee. Naar een duurzaam en adaptief
     stelsel van zorg en ondersteuning.
     https://www.raadrvs.nl/documenten/publicaties/2023/06/20/met-de-stroom-mee

     Sociaal Cultureel Planbureau (2022). Uitdagingen in het sociaal domein. Nieuwe gemeentebesturen aan zet.
     https://www.scp.nl/publicaties/publicaties/2022/03/15/uitdagingen-in-het-sociaal-domein

     Sociaal cultureel Planbureau (2023). Sociale en Culturele ontwikkelingen 2023.
     https://www.scp.nl/publicaties/publicaties/2023/04/14/sociale-en-culturele-ontwikkelingen-2023

     Verwey Jonker Instituut (2022). Leren, sturen en verantwoorden in de sociale basis.
     https://www.verwey-jonker.nl/publicatie/leren-sturen-en-verantwoorden-in-de-sociale-basis/

     VNG (2021). De winst van het sociaal domein Een slimme investering in bestaanszekerheid,
     kansengelijkheid en gezondheid.
     https://vng.nl/nieuws/propositie-de-winst-van-het-sociaal-domein

     VNG (2023) Onderzoek: De financiële staat van het sociaal domein van gemeenten in 2021.
     https://vng.nl/nieuws/onderzoek-toont-aan-uitgaven-sociaal-domein-opnieuw-gestegen

     VNG (2023) Essay: Bestaanszekerheid als belofte: naar een lokale agenda bestaanszekerheid.
     https://vng.nl/publicaties/bestaanszekerheid-als-belofte-naar-een-lokale-agenda-bestaanszekerheid


     Databronnen
     Cijfers die gebruikt zijn in deze visie komen uit de volgende databronnen:

          CBS Statistieken;
          GGD gezondheidsmonitor 2021; jeugd, jong-volwassenen, volwassenen en ouderen,
     		      Gemeentelijke data;
            Kis wijkmonitor;
            Leefbaarometer;
            Veiligheidsmonitor;
            Waar staat je gemeente.


29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>     Bijlage 2: Wijkprofielen Soest




      Frouke Sondeijker
      Matthijs Uyterlinde
      Jildou van der Ploeg
      Onno de Zwart




      Wijkprofielen als middel hierbij

      Op weg naar een meer
      integrale visie sociaal
      domein




30
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>     1          Inleiding

     De Gemeente Soest heeft het Verwey-Jonker Instituut gevraagd hen te ondersteunen/faciliteren bij
     de ontwikkeling richting een nieuwe meer integrale visie sociaal domein. Onderdeel van die
     ontwikkeling is ook het vormgeven van inwonersparticipatie. De inwonersparticipatie zal worden
     benut om accenten in kaart te brengen ten behoeve van de nieuwe visie zodat de gemeenteraad
     keuzes kan maken.

     Uit de eerste verkennende gesprekken met o.a. de Participatieraad, Samen voor Soest en een meer
     ambtelijke sessie kwam de wens naar voren om de kennis die er is over de wijken van Soest meer te
     benutten. Dat kan helpend zijn in het ontwikkelen van gedachten over de visie, maar ook helpen bij
     het aanbrengen van focus en maken van keuzes als het gaat om inwonersparticipatie in dit traject.

     De wijkprofielen zijn gemaakt op basis van de documenten die de gemeente Soest ons heeft
     toegestuurd en met behulp van openbare data. Voor de wijkprofielen is veel informatie gebruikt uit
     de burgerpeiling van Waar staat je gemeente?. Verder is er informatie gebruikt uit de monitor
     sociaal domein 2020, het coalitieakkoord 2022-2026 en het rapport jeugdoverlast Soest. Daarnaast is
     er – voor zover beschikbaar op wijkniveau – gebruik gemaakt van openbare bronnen op wijkniveau,
     namelijk van het CBS, GGD regio Utrecht, soest.nl, KIS Wijkmonitor en de Leefbaarometer.
     De profielen geven een beeld van de verschillende wijken in Soest - wie wonen er in de wijk? Hoe ziet
     de wijk eruit? Wat speelt er in de wijk? En hoe verhouden de wijken zich tot elkaar? We hebben de
     informatie zoveel mogelijk geordend onder de drie pijlers waar Soest mee werkt 1: 1. Gezond leven; 2.
     Bestaanszekerheid en 3. Kansengelijkheid.




     Figuur 1: De drie pijlers

     1
         Voortbouwend op de VNG-propositie De winst van het sociaal domein (2022) en rapport Uitdagingen in het sociaal domein van het SCP.




                                      Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 3 van 38
31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>     1          Inleiding

     De Gemeente Soest heeft het Verwey-Jonker Instituut gevraagd hen te ondersteunen/faciliteren bij
     de ontwikkeling richting een nieuwe meer integrale visie sociaal domein. Onderdeel van die
     ontwikkeling is ook het vormgeven van inwonersparticipatie. De inwonersparticipatie zal worden
     benut om accenten in kaart te brengen ten behoeve van de nieuwe visie zodat de gemeenteraad
     keuzes kan maken.

     Uit de eerste verkennende gesprekken met o.a. de Participatieraad, Samen voor Soest en een meer
     ambtelijke sessie kwam de wens naar voren om de kennis die er is over de wijken van Soest meer te
     benutten. Dat kan helpend zijn in het ontwikkelen van gedachten over de visie, maar ook helpen bij
     het aanbrengen van focus en maken van keuzes als het gaat om inwonersparticipatie in dit traject.

     De wijkprofielen zijn gemaakt op basis van de documenten die de gemeente Soest ons heeft
     toegestuurd en met behulp van openbare data. Voor de wijkprofielen is veel informatie gebruikt uit
     de burgerpeiling van Waar staat je gemeente?. Verder is er informatie gebruikt uit de monitor
     sociaal domein 2020, het coalitieakkoord 2022-2026 en het rapport jeugdoverlast Soest. Daarnaast is
     er – voor zover beschikbaar op wijkniveau – gebruik gemaakt van openbare bronnen op wijkniveau,
     namelijk van het CBS, GGD regio Utrecht, soest.nl, KIS Wijkmonitor en de Leefbaarometer.
     De profielen geven een beeld van de verschillende wijken in Soest - wie wonen er in de wijk? Hoe ziet
     de wijk eruit? Wat speelt er in de wijk? En hoe verhouden de wijken zich tot elkaar? We hebben de
     informatie zoveel mogelijk geordend onder de drie pijlers waar Soest mee werkt 1: 1. Gezond leven; 2.
     Bestaanszekerheid en 3. Kansengelijkheid.




     Figuur 1: De drie pijlers

     1
         Voortbouwend op de VNG-propositie De winst van het sociaal domein (2022) en rapport Uitdagingen in het sociaal domein van het SCP.




                                      Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 3 van 38
32
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>     Als je werkt met openbare data en documenten, dan ben je afhankelijk van de kwaliteit, de frequentie
     waarin en het niveau waarop data zijn verzameld. Informatie over bijvoorbeeld inkoop van zorg zijn
     alleen op het niveau van de gemeente of soms zelfs van de regio beschikbaar en niet op wijkniveau.
     Dus hoewel dat interessante informatie is in het kader van de opgave, hebben we dat niet kunnen
     opnemen in de wijkprofielen. Hetzelfde geldt voor een onderzoek naar sport en bewegen.

     De indeling op wijken is gebaseerd op de landelijke gebruikte indeling op postcodes. Soms zijn wijken
     daarmee groter dan dat wijken en buurten vanuit het dagelijks leven in Soest ervaren worden. Drie
     wijken in de administratieve wijkindeling vormen ruimtelijk en sociaal geen coherent geheel maar
     zijn samengesteld uit (zeer) gedifferentieerde buurten. Dit is een bekend probleem wat in meer
     gemeenten speelt. Dit geldt voor De Eng en Soest-Midden die administratief één geheel vormen
     maar verschillende buurten, het geldt ook voor ’t Hart en Soestdijk en voor Soesterberg waar ook
     verschillende soorten buurten zijn met verschillende soorten woningen en ook verschillen in leeftijd
     van de woningen. Cijfers van deze wijken moeten daarom met voorzichtigheid worden
     geïnterpreteerd omdat er op buurtniveau verschillen kunnen zijn die niet in deze cijfers zichtbaar
     zijn.

     De wijkprofielen zijn dan ook alleen bedoeld om op basis hiervan eerste ideeën te ontwikkelen
     richting een nieuwe meer integrale visie sociaal domein en focus aan te brengen in het
     inwonersparticipatietraject. Als we nu bijvoorbeeld jeugdigen die gebruik maken van jeugdhulp
     willen bevragen over wat zijn belangrijk vinden als het gaat om de visie sociaal domein of met
     mantelzorgers in gesprek willen hierover, waar kunnen we dan het beste heen. Daar kunnen de
     wijkprofielen ondersteunend bij werken.

     Het document bestaat uit twee onderdelen. Ten eerste wordt er per wijk een situatieschets of te wel
     wijkprofiel beschreven, bestaande uit een algemeen beeld en opvallende kenmerken van de wijk. De
     wijken worden hierbij vergeleken met de gemiddelden van gemeente Soest. Na de situatieschets
     wordt een beknopte samenvatting gegeven. Het tweede deel bestaat uit grafieken met de gebruikte
     data. De grafieken geven informatie per onderwerp en per wijk. Alle informatie en omschreven
     kenmerken uit het eerste deel zijn hier terug te vinden. In sommige grafieken ontbreekt informatie
     voor een aantal wijken. Hiervoor kunnen twee redenen zijn, namelijk (1) er is geen data beschikbaar
     van de wijk of (2) er is te weinig data beschikbaar om hier conclusies uit te kunnen trekken.

     We hopen dat deze profielen een goede basis bieden om met elkaar het gesprek te voeren over de
     situatie in de verschillende wijken, de overeenkomsten en verschillen die er zijn en wat dit ook
     betekent voor de invulling van de inwonersparticipatie en het verdere proces richting een nieuwe
     visie sociaal domein.




                           Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 4 van 38
33
</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre>     2 Wijkprofielen

     2.1   ’t Hart-Soestdijk




     ’t Hart-Soestdijk is een wijk waarin de leefomgeving als gunstig wordt ervaren door de inwoners.
     Dat is niet altijd zo geweest. ’t Hart was vroeger een arbeiderswijk, meer volks dan Soestdijk, dat als
     apart buurtschap werd gezien en waar mensen op stand woonden. Nog steeds bestaan er verschillen
     tussen beide buurten die mogelijk in de gemiddelden op wijkniveau niet terug te zien zijn. In de wijk
     staan nu ten opzichte van gemiddeld in Soest meer koop- en minder huurwoningen. Ook zijn er
     meer eengezinswoningen. Het gemiddeld inkomen is hoger dan het gemiddelde van Soest en er zijn
     minder mensen die van een laag inkomen moeten rondkomen. Wel wonen er meer mensen die een
     AOW krijgen dan gemiddeld in Soest. Dat klopt ook met de gemiddelde leeftijd in deze wijk. Er
     wonen namelijk relatief veel mensen van 45-65 jaar en 65-plussers en minder mensen tussen de 15
     en 45 jaar. De nabijheid tot voorzieningen is in deze wijk gelijk aan het gemiddelde van Soest. De
     huisarts is voor mensen die in deze wijk wonen iets dichterbij dan gemiddeld in Soest. Wel zit deze
     wijk in de top 3 van wijken met het hoogste aantal huishoudens en jongeren die jeugdhulp krijgen.
     Dat lijkt wellicht verrassend, omdat er relatief weinig jongeren wonen in deze week, maar omdat het
     de grootste wijk qua inwoners is van Soest zijn de absolute aantallen toch vrij fors. 7,3% van de
     jeugdigen maakt gebruik van jeugdhulp zonder verblijf – dit is gemiddeld ten opzichte van de rest
     van Soest. Het is een wijk die groeit (1,40% tussen 2020 en 2021).

     Ten aanzien van woningvoorraad, voorzieningen, overlast en onveiligheid scoort deze wijk gunstig.
     Ook ten opzichte van het landelijk gemiddelde. Ook uit de GGD Monitor komt naar voren dat er in
     deze wijk weinig bijzonderheden zijn. Er wonen relatief weinig ouders met kinderen van 0-4 met een
     laag opleidingsniveau (23% t.o.v. 34% gemiddeld in Soest). De werkeloosheid onder deze ouders is
     met 3% gelijk aan het gemiddelde van Soest. 23% van de ouders met kinderen tussen 0-4 jaar heeft
     een niet-Nederlandse achtergrond ten opzichte van 27% gemiddeld in Soest. Wat betreft
     drugsgebruik is het aantal inwoners dat ooit cannabis gebruikt heeft en het aantal inwoners dat
     afgelopen 4 weken cannabis gebruikt heeft hoger dan gemiddeld.




                            Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 5 van 38
34
</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre>     Kijken we naar de waardering van woonleefklimaat, relatie inwoner - gemeente, gemeentelijke
     dienstverlening, zorg en welzijn en totaal oordeel over de gemeente, dan zijn deze allen gemiddeld in
     ‘t Hart-Soestdijk. Wel zijn ten opzichte van 2019 zijn alle waarderingen (behalve zorg en welzijn)
     lager geworden.



     Samenvattend kan gesteld worden dat in deze wijk de bestaanszekerheid goed is, gezond leven en in
     het bijzonder gezond ouder worden is gezien de vergrijzing in deze wijk wel een thema. Ten aanzien
     van kansengelijkheid kunnen we stellen in deze wijk over het algemeen niet de mensen wonen die
     het meest nodig hebben van de gemeente. Wil je meer jonge gezinnen in deze wijk, dan vraagt dat
     wellicht wel iets van de voorzieningen in het kader van een kansrijke start.



     2.2   Klaarwater




     Klaarwater was in 2021 met 3.261 inwoners de een na kleinste wijk van Soest (47.110 inwoners in
     totaal). Het aantal inwoners van de wijk is ten opzichte van 2020 gelijk gebleven. In de wijk staan
     veel huurwoningen en weinig koopwoningen – de verschillen zijn groot met de rest van Soest (koop
     64% in Soest, 49% in Klaarwater en huur 36% in Soest, 51% in Klaarwater). De woningwaarde ligt
     onder het gemiddelde. Het aantal meergezinswoningen is hoger dan in de rest van Soest. Het
     gemiddelde inkomen ligt eveneens lager in Klaarwater. Het aantal mensen dat rond moet komen
     met een laag inkomen of een inkomen rond of onder het sociaal minimum is hoger. Het aantal
     mensen in de bijstand is hoger. Het percentage 18-30 jarigen zonder startkwalificatie is lager in
     Klaarwater. Daarentegen is het aantal mensen met AOW hoger. Dit staat in lijn met het hoge aantal
     mensen van 65 en ouder in Klaarwater. Het aantal 0 tot 45 jarige is gemiddeld en het aantal 45 – 65
     jarige is iets lager dan gemiddeld. Het aantal inwoners met een migratieachtergrond is gemiddeld.
     Daarnaast maakt 8,9% van de jeugdigen gebruik van jeugdhulp zonder verblijf – dit is iets hoger dan
     gemiddeld. Het percentage personen met vergoeding voor gespecialiseerde GGZ is hoog in
     Klaarwater (hoogste percentage van alle wijken in Soest). Het aantal Wmo-cliënten per 1.000




                            Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 6 van 38
35
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre>     inwoners is hoger dan gemiddeld (hoogste aantal van alle wijken in Soest), mogelijk is dit gerelateerd
     aan het hogere aantal oudere inwoners.

     Uit de burgerpeiling blijkt dat de waardering van bewoners omtrent woonleefklimaat, relatie
     inwoner gemeente, gemeentelijke dienstverlening, zorg en welzijn en het totaal oordeel over de
     gemeente iets lager is dan gemiddeld en daarnaast ten opzichte van 2019 is afgenomen (behalve zorg
     en welzijn). Als er gekeken wordt naar de Leefbaarometer in Klaarwater is deze ruim voldoende – de
     dimensies woningvoorraad, voorzieningen en overlast en onveiligheid zijn gemiddeld en laten geen
     afwijkingen zien. Wat betreft de nabijheid van voorzieningen scoort Klaarwater goed: de afstand tot
     een grote supermarkt, kinderopvang en basisschool is lager dan gemiddeld. De afstand tot de
     huisartsenpraktijk is gemiddeld

     Tot slot laat de GGD Monitor zien dat er relatief veel ouders met kinderen van 0-4 jaar met een laag
     opleidingsniveau (39% ten opzichte van 34% in Soest) en met een niet-Nederlandse herkomst (34%
     ten opzichte van 27% in Soest). Het percentage werkloosheid bij deze ouders is onbekend. Wat betreft
     drugsgebruik laat de GGD Monitor zien dat het percentage inwoners dat ooit cannabis gebruikt
     heeft lager is dan gemiddeld, terwijl het percentage dat afgelopen 4 weken cannabis gebruikt heeft
     hoger is. Het aantal inwoners dat sociale eenzaamheid ervaart is lager dan gemiddeld. Het aantal
     senioren inwoners dat emotionele eenzaamheid ervaart is hoger dan gemiddeld.



     Samenvattend is de bestaanszekerheid in deze wijk ten opzichte van Soest gemiddeld laag. Gezond
     leven is in deze week belangrijk en verschillende leeftijdsgroepen doen een beroep op het sociaal
     domein. Hoewel een kleine wijk, zijn er veel voorzieningen. Ten aanzien van kansengelijkheid kunnen
     we stellen in deze wijk heel wat mensen wonen die zorg of ondersteuning nodig hebben van de
     gemeente en voor wiens kinderen een kansrijke start wellicht niet altijd vanzelf sprekend is.



     2.3   Boerenstreek




                            Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 7 van 38
36
</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre>     Boerenstreek was in 2021 met 2.374 inwoners de kleinste wijk van Soest. Het aantal inwoners van de
     wijk is ten opzichte van 2020 iets afgenomen. In de wijk staan meer koop- en minder huurwoningen
     dan gemiddeld. De woningwaarde ligt hoger dan in de rest van Soest. Het aantal eengezinswoningen
     is hoog en het aantal meergezinswoningen is laag. Het gemiddelde inkomen is onbekend. Het aantal
     particuliere huishoudens dat bij de 40% laagste huishoudinkomens en 20% hoogste
     huishoudinkomens is in Boerenstreek gemiddeld. Het aantal huishoudens met een laag inkomen of
     inkomen onder of rond sociaal minimum is lager. Het aantal mensen in de bijstand is ook lager.
     Hetzelfde geldt voor het aantal mensen in de AOW. Dit staat in lijn met de leeftijdsopbouw in de
     wijk: hoog aantal 0-25 jarige en 45-65 jarige en laag aantal 25-45 jarige en 65+ jarige. Het aantal
     inwoners met een migratieachtergrond is gemiddeld. Het aantal Wmo-cliënten is lager (laagste
     aantal van alle wijken in Soest). Daarnaast maakt 5% van de jeugdigen gebruik van jeugdzorg zonder
     verblijf – dit percentage is lager dan gemiddeld.

     Uit de burgerpeiling blijkt dat de waardering omtrent woonleefklimaat, gemeentelijke
     dienstverlening en het totale oordeel over de gemeente gemiddeld zijn. Relatie inwoner gemeente en
     zorg en welzijn is lager dan gemiddeld. Daarnaast zijn deze ten opzichte van 2019 beiden afgenomen.
     Wanneer er gekeken wordt naar de Leefbaarometer scoort Boerenstreek ruim gemiddeld. Bij de
     dimensies woningvoorraad en overlast en onveiligheid zijn geen afwijkingen te zien ten opzichte van
     het landelijke gemiddelde. Voorzieningen scoort lager. Deze lage score zou verklaard kunnen worden
     door de gemiddeld grote afstand tot de huisartsenpraktijk, grote supermarkt, basisschool en
     kinderopvang (grootst van alle wijken).

     De GGD Monitor laat zien dat er weinig ouders met kinderen van 0-4 jaar zijn met een laag
     opleidingsniveau (22% ten opzichte van 34% in Soest). Het aantal van deze ouders met een niet-
     Nederlandse herkomst is gemiddeld. Er zijn geen cijfers over werkeloosheid van deze ouders. Tot slot
     hebben leerlingen in groep 8 in Boerenstreek een hoge gemiddelde CITO-toetsscore.


     Samenvattend kan gesteld worden dat de bestaanszekerheid in deze wijk goed is. Ten aanzien van
     gezond leven gaat het ook goed in Boerenstreek. Wel is dit de meest jonge wijk van Soest die snel
     gebouwd is en waar de minste voorzieningen zijn. In het kader van kansengelijkheid, doet deze wijk
     het nu goed, maar zou deze wijk over een aantal jaren sterk kunnen lijken op Overhees.




                           Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 8 van 38
37
</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre>     2.4   De Eng-Soest Midden




     De Eng-Soest Midden is met 6.287 inwoners qua grootte een gemiddelde wijk in Soest. Het aantal
     inwoners van de wijk is ten opzichte van 2020 licht gestegen. In de wijk staan meer huurwoningen
     en minder koopwoningen dan gemiddeld. De woningwaarde is gemiddeld. Het aantal
     eengezinswoningen is erg laag en het aantal meergezinswoningen juist erg hoog. Er wonen relatief
     veel mensen in een woning van een woningcorporatie. Het gemiddelde inkomen in De Eng-Soest
     Midden is vergelijkbaar met de rest van Soest. Het aantal mensen met een laag inkomen of inkomen
     rond of onder sociaal minimum is hoger. Ook het aantal mensen in de bijstand is hoger dan
     gemiddeld. Hetzelfde geldt voor het aantal mensen met AOW. Qua leeftijd is de wijk gemiddeld ten
     opzichte van de rest van Soest. Het aantal inwoners met een Westerse migratieachtergrond is
     gemiddeld, maar het aantal inwoners met een niet-Westerse migratieachtergrond is een stuk hoger
     dan gemiddeld. Er zijn veel inwoners met een Turkse achtergrond. Het Wmo-cliënten per 1.000
     inwoners is in De Eng-Soest Midden hoger dan gemiddeld. Het percentage jeugdigen die gebruik
     maken van jeugdzorg zonder verblijf is 5,8% - dit percentage is lager dan gemiddeld.

     Uit de burgerpeiling blijkt dat de waardering van woonleefklimaat, relatie inwoner gemeente,
     gemeentelijke dienstverlening, zorg en welzijn en het totale oordeel lager zijn dan gemiddeld en
     daarnaast ook lager zijn geworden in vergelijking met 2019. De score op de Leefbaarometer is
     daarentegen wel ruim voldoende. Bij de dimensies woningvoorraad, voorzieningen en overlast en
     onveiligheid zijn geen afwijkingen te zien. De nabijheid van voorzieningen (huisartsenpraktijk, grote
     supermarkt, basisschool en kinderopvang) blijkt uit de cijfers van CBS Wijk en Buurten dan ook
     gemiddeld te zijn. Uit de KIS Wijkmonitor blijkt echter dat De Eng-Soest Midden laag scoort op
     veiligheid, omdat het aantal verdachten en veroordeelden per 1.000 inwoners hoog is in vergelijking
     met de rest van Soest.

     Tot slot laat de GGD Monitor zien dat er relatief veel ouders met kinderen van 0-4 jaar met een laag
     opleidingsniveau (44% ten opzichte van 34% in Soest) en met een Niet-Nederlandse herkomst (40%
     ten opzichte van 27% in Soest). Het aantal van deze ouders dat werkeloos is, is echter laag (1% ten




                            Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 9 van 38
38
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre>     opzichte van 3% in Soest). Daarnaast laat de GGD Monitor zien dat het aantal 65+ jarige dat sociale
     eenzaamheid ervaart hoger is dan in de rest van Soest (het hoogste van alle wijken). Bij deze wijk
     moet opgemerkt worden dat het eigenlijk om twee verschillende buurten gaat binnen de wijk,
     waarbij het ene deel lijkt op Smitsveen en het andere niet. In de cijfers worden die twee buurten
     samen genomen waardoor bepaalde zaken wellicht onderbelicht kunnen zijn.



     Samenvattend is de bestaanszekerheid lager dan gemiddeld in Soest, echter dit is het gemiddelde
     van twee heel verschillende buurten, het is in het kader van de nieuwe visie sociaal domein wellicht
     beter hier niet van het gemiddelde uit te gaan. Als het gaat om gezond leven is er in deze wijk sprake
     van lichte vergrijzing ten opzichte van het gemiddelde en ook qua voorzieningen is dit een hele
     gemiddelde wijk. Ondanks dat is er veel eenzaamheid. Kansengelijkheid is in deze wijk zeker een
     thema. Er wonen relatief veel mensen met een migratieachtergrond en een laag opleidingsniveau,
     relatief veel ouders met kinderen van 0-4 jaar ook, waardoor ook een kansrijke start in deze wijk niet
     vanzelfsprekend is.



     2.5   Smitsveen




     Smitsveen was in 2021 met 4.883 inwoners qua grootte een gemiddelde wijk. Ten opzichte van 2019
     is het aantal inwoners iets gedaald. In de wijk staan relatief veel huurwoningen en weinig
     koopwoningen. De woningwaarde in Smitsveen ligt onder het gemiddelde. Het percentage
     huishoudens in een corporatiewoningen is hoog. Daarnaast zijn er gemiddeld veel
     meergezinswoningen en weinig eengezinswoningen. Het percentage huizen in Smitsveen dat
     onvoldoende geventileerd wordt, is gemiddeld een stuk hoger dan in de rest van Soest. Het
     gemiddelde inkomen is een stuk lager dan in de rest van Soest. Het aantal mensen met een laag
     inkomen of een inkomen onder of rond het sociaal minimum is hoog. Betreffende de financiële
     situatie van inwoners in Smitsveen is het aantal inwoners dat enige tot grote moeite heeft met




                           Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 10 van 38
39
</pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre>     rondkomen en het aantal mensen dat niet in staat is om een onverwachte noodzakelijke uitgave van
     1.000 euro te betalen zonder daarvoor schulden te maken gemiddeld een stuk hoger dan in de rest
     van Soest. Het aantal mensen dat inkomsten heeft vanuit arbeid is lager dan gemiddeld en het aantal
     mensen dat werkzoekend is juist hoger dan gemiddeld. Het aantal mensen in de bijstand is hierdoor
     ook een stuk hoger dan gemiddeld. Het aantal mensen met AOW is lager dan gemiddeld. Dit is
     logisch, omdat het gemiddelde aantal inwoners van 65+ jaar lager is ten opzichte van de rest van
     Soest. Het aantal inwoners van 0 – 45 jaar is juist hoger dan gemiddeld. Daarnaast zijn er veel
     mensen met een migratieachtergrond. Het aantal mensen met een Westerse migratieachtergrond is
     gemiddeld, maar het aantal mensen met een niet-Westerse migratieachtergrond is een stuk hoger
     dan gemiddeld. Er zijn vooral mensen met een Turkse achtergrond of een andere achtergrond dan
     waaruit men kon kiezen (namelijk Turkije, Marokko, Nederlandse-Antillen en Aruba of Suriname).
     Het aantal Wmo-cliënten is gemiddeld. Het aantal jeugdigen dat gebruik maakt van jeugdzorg
     zonder verblijf is 10,6% - dit percentage is hoger dan gemiddeld. Het percentage volwassenen met
     vergoeding in gespecialiseerde GGZ is hoger dan gemiddeld.

     Uit de burgerpeiling blijkt dat relatie inwoner gemeente en zorg en welzijn hoger zijn in Smitsveen
     dan in de rest van Soest. De relatie inwoner gemeente kan verklaard worden door het feit dat de
     gemeente veel aandacht besteedt aan het ontwikkelen van de wijk (bijvoorbeeld door de aanpak
     jongeren overlast in Smitsveen), waardoor er meer contact is met de wijk. De waardering omtrent
     zorg en welzijn is ten opzichte van 2019 ook toegenomen. De waardering rondom gemeentelijke
     dienstverlening en het totale oordeel zijn gemiddeld. Het woonleefklimaat is lager, en dit is ten
     opzichte van 2019 ook afgenomen. Wanneer er gekeken wordt naar de nabijheid van voorzieningen,
     scoort Smitsveen goed – de afstand tot huisartsenpraktijk, grote supermarkt, basisschool en
     kinderopvang is lager dan gemiddeld. Wat betreft onderwijs blijkt uit de KIS Wijkmonitor dat de
     groep 8 leerlingen in de wijk een lagere CITO-toetsscore dan gemiddeld.

     Smitsveen scoort zwak op de Leefbaarometer. De dimensies woningvoorraad en voorzieningen
     wijken niet af en zijn gemiddeld. Op de dimensie overlast en veiligheid scoort Smitsveen minder
     goed dan gemiddeld. Uit de KIS Wijkmonitor blijkt dat er per 1.000 inwoners meer verdachten en
     veroordeelden in de wijk wonen dan gemiddeld.

     Tot slot laat de GGD Monitor zien dat er relatief veel ouders met kinderen van 0-4 jaar met een laag
     opleidingsniveau (47% ten opzichte van 34% in Soest) en met een niet-Nederlandse herkomst (46%
     ten opzichte van 27% in Soest) zijn. Het percentage van deze ouders dat werkeloos is, is ook hoog
     (10% ten opzichte van 3% in Soest). Wat betreft drugsgebruik laat de GGD Monitor zien dat het aantal
     inwoners dat ooit cannabis heeft gebruikt (9,9% ten opzichte van 26,3%) en het aantal inwoners dat
     de afgelopen vier weken cannabis heeft gebruikt (0,0% ten opzichte van 3,5%) gemiddeld een stuk
     lager is dan in de rest van Soest. Opvallend is dat het percentage 16 – 64-jarige dat zich sociaal en/of
     emotioneel eenzaam voelen hoger is dan gemiddeld, terwijl het percentage 65+ jarige dat zich sociaal
     en/of emotioneel eenzaam voelt gemiddeld is. In deze monitor rapporteren bewoners ook meer
     problemen met het binnenmilieu, met name rondom ventileren.




                            Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 11 van 38
40
</pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre>     Samenvattend is de bestaanszekerheid in deze wijk het laagst van heel Soest. Gezond leven staat hier
     het meest onder druk, al is er al fors geïnvesteerd in deze wijk en zijn er veel voorzieningen bij
     gekomen de laatste jaren, aldus onze gesprekspartners. Ook qua kansengelijkheid scoort deze wijk
     nog altijd het laagst ten opzichte van de andere wijken. Mensen zijn echter wel heel blij met de
     voorzieningen die er gekomen zijn. Vraag is of ze ook door iedereen die dat nodig heeft goed
     gevonden worden. Belangrijk in elk geval om deze wijk ook te kijken naar wat er al wel bereikt is en
     waar de krachten zitten.



     2.6   Overhees




     Overhees was in 2021 met 7.271 inwoners qua grootte een gemiddelde wijk. Ten opzichte van 2020 is
     het aantal inwoners hetzelfde gebleven. Het aantal koop- en huurwoningen is gemiddeld. Ook de
     gemiddelde woningwaarde is gemiddeld. Het aantal eengezinswoningen is hoger dan gemiddeld en
     het aantal meergezinswoningen is lager. Ook de gemiddelde inkomens van de inwoners is
     gemiddeld. Het aantal huishoudens met een laag inkomen of inkomen onder of rond het sociaal
     minimum is echter lager dan gemiddeld. Het aantal mensen in de bijstand is gemiddeld. Opvallend is
     dat het percentage mensen met AOW relatief hoog is. In de wijk wonen gemiddeld veel mensen van
     65+ jaar. De rest van de leeftijdscategorieën is gemiddeld ten opzichte van de rest van Soest. In de
     wijk is het aantal inwoners met een Westerse migratieachtergrond gemiddeld en het aantal
     inwoners met een niet-Westerse migratieachtergrond lager. Het aantal Wmo-cliënten per 1.000
     inwoners is gemiddeld. Het aantal jeugdigen dat gebruik maakt van jeugdzorg zonder verblijf is
     onbekend, maar Overhees zit in de top 3 wijken waar het aantal huishoudens (140 in 2019) en
     jongeren (145 in 2020) die jeugdhulp krijgt het hoogst is.

     Uit de burgerpeiling blijkt dat de waardering omtrent woonleefklimaat, relatie inwoner gemeente,
     gemeentelijke dienstverlening en totaal oordeel over de gemeente gemiddeld zijn. Zorg en welzijn
     scoort hoger dan gemiddeld. Zorg en welzijn is ten opzichte van 2019 toegenomen, maar de
     waardering woonleefklimaat is afgenomen. De score op de Leefbaarometer is ruim voldoende en de
     dimensies woningvoorraad, voorzieningen en overlast en onveiligheid wijken niet af van het
     gemiddelde. De nabijheid van voorzieningen (huisartsenpraktijk, grote supermarkt, basisschool en




                          Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 12 van 38
41
</pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre>     kinderopvang) blijkt uit de cijfer van CBS Wijk en Buurten dan ook gemiddeld te zijn. Uit de GGD
     Monitor 65+ jaar blijkt echter dat het aantal senioren zonder levensmiddelen winkel binnen 1 km van
     het huis is en zonder OV halte binnen 500 meter van het huis gemiddeld erg hoog is.

     Tot slot laat de GGD Monitor zien dat het aantal ouders met kinderen van 0-4 jaar met een laag
     opleidingsniveau gemiddeld is. Het aantal van deze ouders met een Niet-Nederlandse herkomst is
     lager (13% ten opzichte van 27% in Soest). Het aantal van deze ouders dat werkeloos is, is iets lager
     (2% ten opzichte van 3% in Soest).



     Samenvattend kunnen we stellen dat de bestaanszekerheid in deze wijk goed is. Ten aanzien van
     gezond leven zijn er veel mensen die een beroep doen op het sociaal domein. Doordat deze wijk een
     transitie heeft doorgemaakt van een gezinsrijke wijk in de jaren ’70 naar een wijk met veel ‘empty
     nesters’ nu is er mogelijk een mismatch qua voorzieningen. In het kader van kansengelijkheid is er
     niks specifieks te melden voor deze wijk. Het aantal vrijwilligers/ mantelzorgers is hier relatief groot,
     dus dat kan een kracht zijn voor de toekomst.



     2.7   Soest-Zuid




     Soest-Zuid was in 2021 met 6.144 inwoners qua grootte een gemiddelde wijk, qua oppervlakte is het
     het grootste gebied. Ten opzichte van 2020 is het aantal inwoners hetzelfde gebleven. In de wijk
     staan gemiddeld veel koopwoningen en weinig huurwoningen. In de wijk zijn gemiddeld minder
     huishoudens in corporatiewoningen. De gemiddelde woningwaarde is in Soest-Zuid een stuk hoger
     dan in de rest van Soest. Het aantal eengezinswoningen is hoger en het aantal meergezinswoningen
     is lager. Het inkomen van de inwoners is gemiddeld hoger in vergelijking met de rest van Soest. Het
     aantal gezinnen met een laag inkomen of inkomend rond of onder sociaal minimum zijn dan ook
     lager dan gemiddeld. Hetzelfde geldt voor het aantal menen in de bijstand. Er zijn daarentegen




                            Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 13 van 38
42
</pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 43 ======================================================================

<pre>     gemiddeld meer mensen met AOW. Dit kan verklaard worden door het hoge aantal 65+ jarigen.
     Daarnaast zijn er relatief veel inwoners van 45 – 65 jaar en 0 – 15 jarigen. Er zijn minder 15 – 45
     jarigen in Soest-Zuid. Qua migratieachtergrond is het aantal mensen met een Westerse
     migratieachtergrond iets hoger dan gemiddeld, terwijl het aantal mensen met een niet-Westerse
     migratieachtergrond lager is. Het aantal Wmo-cliënten per 1.000 inwoners is lager. Daarnaast
     gebruikt 8,3% van de jeugdigen jeugdhulp zonder verblijf – dit percentage is iets hoger dan
     gemiddeld.

     Uit de burgerpeiling blijkt dat de waardering van woonleefklimaat, gemeentelijke dienstverlening,
     zorg en welzijn en het totaal oordeel over de gemeente gemiddeld zijn. De relatie inwoner gemeente
     is lager. Ten opzichte van 2019 zijn alle waarderingen lager geworden. Soest-Zuid scoort op de
     Leefbaarometer zeer goed. Bij de dimensies woningvoorraad, voorzieningen en overlast en
     onveiligheid zijn geen afwijkingen te zien. De nabijheid van voorzieningen (huisartsenpraktijk, grote
     supermarkt, basisschool en kinderopvang) blijkt uit de cijfer van CBS Wijk en Buurten dan ook
     gemiddeld te zijn. De GGD Monitor 65+ jaar laat echter zien dat het percentage senioren zonder OV
     halte binnen 500 meter van het huis gemiddeld erg hoog is. Betreft veiligheid laat de KIS
     Wijkmonitor zien dat er gemiddeld weinig verdachten en veroordeelden per 1.000 inwoners zijn in
     Soest-Zuid. Wat betreft school hebben groep 8 leerlingen een hogere CITO-toetsscore dan
     gemiddeld.

     Als laatst blijkt uit de GGD Monitor dat er relatief weinig ouders met kinderen van 0-4 jaar met een
     laag opleidingsniveau (22% ten opzichte van 34% in Soest) en met een Niet-Nederlandse herkomst
     (14% ten opzichte van 27% in Soest) zijn. Het aantal van deze ouders dat werkeloos is, is ook laag (0%
     ten opzichte van 3% in Soest).




     Al met al is Soest-Zuid een wijk met een hoge bestaanszekerheid. Ten aanzien van gezond leven gaat
     het hier ook goed. Wel moet opgemerkt worden dat er heel weinig bebouwing is in deze wijk en dus
     ook relatief weinig voorzieningen. Er is vooral veel natuur. Dat is terug te zien in de sportparticipatie
     die hier heel hoog is. Kansengelijkheid is goed in deze wijk enige dat opgemerkt kan worden is dat er
     relatief veel jongeren zonder startkwalificatie wonen in deze wijk.




                           Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 14 van 38
43
</pre>

====================================================================== Einde pagina 43 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 44 ======================================================================

<pre>     2.8   Soesterberg




     Soesterberg bestaat eigenlijk uit drie buurten een deel met sociale huur en kwetsbare groepen, een
     deel oudere buurten waar veel ouderen wonen en een sterke sociale cohesie is, maar weinig ruimte
     voor ontmoeting en een deel nieuwbouw waar vooral veel starters en gezinnen van buiten Soest
     wonen. Soesterberg was in 2021 met 7.353 inwoners qua grootte de een na grootste wijk van Soest.
     Ten opzichte van 2020 is het aantal inwoners gestegen. In de wijk zijn meer huurwoningen en
     minder koopwoningen in vergelijking met de rest van Soest. Het aantal eengezinswoningen en
     meergezinswoningen is gemiddeld. Het inkomen van de inwoners is gemiddeld. Ook het aantal
     huishoudens met een laag inkomen of inkomen onder of rond het sociaal minimum is gemiddeld.
     Het aantal mensen in de WW is hoger dan gemiddeld. Het aantal mensen in de bijstand en AOW is
     lager. Dit staat in lijn met de gemiddelde leeftijden in de gemeente: er zijn minder 65+ jarigen. Het
     aantal 25 – 45 jarige is daarentegen hoger dan gemiddeld. Het aantal inwoners in de overige
     leeftijdscategorieën is gemiddeld. Betreffende migratieachtergrond is het aantal inwoners met een
     Westerse migratieachtergrond gemiddeld en het aantal inwoners met een niet-Westerse
     migratieachtergrond lager. Het aantal Wmo-cliënten per 1.000 inwoners is lager. Daarnaast gebruikt
     9,1% van de jeugdigen jeugdhulp zonder verblijf – dit percentage is hoger dan gemiddeld. Soest-Zuid
     zit in de top 3 wijken waar het aantal huishoudens (145 in 2019) en jongeren (145 in 2020) die
     jeugdhulp krijgt het hoogst is. Het percentage volwassen inwoners dat vergoeding krijg voor
     generalistische basis GGZ is hoger ten opzichte van de rest van Soest.

     Uit de burgerpeiling blijkt dat de waardering van woonleefklimaat, relatie inwoner gemeente,
     gemeentelijke dienstverlening, zorg en welzijn en totaal oordeel over de gemeente lager zijn dan
     gemiddeld. Dienstverlening is lager geworden ten opzichte van 2019, de rest is hetzelfde gebleven.
     Soesterberg scoort op de Leefbaarometer een ruim voldoende. Bij dimensies woningvoorraad,
     voorzieningen en overlast en onveiligheid zijn geen afwijkingen te zien ten opzichte van het
     landelijke gemiddelde. De nabijheid van voorzieningen (huisartsenpraktijk, grote supermarkt,
     basisschool en kinderopvang) blijkt uit de cijfer van CBS Wijk en Buurten dan ook gemiddeld te zijn.
     De GGD Monitor 65+ jaar laat echter zien dat het percentage senioren zonder levensmiddelen winkel




                           Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 15 van 38
44
</pre>

====================================================================== Einde pagina 44 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 45 ======================================================================

<pre>     binnen 1 kilometer vanaf huis en het percentage senioren zonder OV halte binnen 500 meter van
     huis gemiddeld hoog is. Wat betreft veiligheid is er een hoger aantal veroordeelden en verdachten
     per 1.000 inwoners in Soesterberg. Wat betreft school is de gemiddelde CITO-toetsscore bij groep 8
     leerlingen lager dan gemiddeld en het aantal vroegtijdige schoolverlaters hoger.

     Als laatst blijkt uit de GGD Monitor dat het aantal ouders met kinderen van 0-4 jaar met een laag
     opleidingsniveau (36% ten opzichte van 34% in Soest) gemiddeld is. Het aantal van deze ouders met
     een Niet-Nederlandse herkomst is iets lager (23% ten opzichte van 27% in Soest). Het aantal van deze
     ouders dat werkeloos is, is iets lager (2% ten opzichte van 3% in Soest). Daarnaast is de mate van
     sociale en emotionele eenzaamheid bij senioren hoger dan gemiddeld. Bij volwassenen (18 – 64 jaar)
     is de sociale en emotionele eenzaamheid gemiddeld.



     Samenvattend is Soesterberg op het eerste gezicht op bestaanszekerheid, gezond leven en
     kansengelijkheid een heel gemiddelde wijk, maar doordat deze wijk eigenlijk uit drie heel
     verschillende buurten bestaat zou het goed zijn hier wellicht op buurtniveau te kijken wat wenselijk
     en nodig is. Soesterberg voelt zich vaak achtergesteld ten opzichte van de rest van Soest als het gaat
     over het voorzieningenniveau, de wens van de inwoner loopt hier naar verwachting sterk uiteen.




                           Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 16 van 38
45
</pre>

====================================================================== Einde pagina 45 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 46 ======================================================================

<pre>     3 Reflectie

     Als wij naar deze wijkprofielen kijken en hierop reflecteren (grafieken en figuren op basis waarvan
     we dit doen zijn te vinden in bijlage 1) dan valt op dat met name Smitsveen en Soest-Zuid
     contrasteren. Waarschijnlijk is dit voor alle partners in de gemeente Soest een herkenbaar beeld. In
     Smitsveen wonen veel mensen van 0 – 45 jaar en relatief weinig mensen die ouder zijn. Veel
     inwoners hebben een niet-Westerse migratieachtergrond, met name een Turkse achtergrond.
     Smitsveen is wijk met veel huurwoningen en weinig koopwoningen. Smitsveen heeft de een na
     laagste woningwaarde van Soest. Er is sprake van veel armoede, bestaande uit lage inkomens, veel
     mensen met financiële zorgen en veel mensen in de bijstand. Er is sprake van een hoge mate van
     werkeloosheid. Daarnaast is er een lage mate van veiligheid. Het aantal verdachten en veroordeelden
     is hoog. Wat betreft jeugd is het opvallend dat groep 8 leerlingen in Smitsveen gemiddeld een lage
     CITO-toetsscore hebben.

     Daartegenover staat de wijk Soest-Zuid, een gebied wat echter lang niet altijd voelt als een wijk. In
     deze wijk wonen veel mensen van 0 – 15 jaar, en 45 – 65+ jaar. Er wonen weinig mensen met een
     niet-Westerse migratieachtergrond. In de wijk staan veel koopwoningen en weinig huurwoningen.
     Soest-Zuid heeft de hoogste woningwaarde van heel Soest. Inwoners hebben gemiddeld hogere
     inkomens en het aantal inwoners dat een laag inkomen of inkomen onder of rond sociaal minimum
     is laag. Soest-Zuid scoort hoog qua veiligheid: het aantal verdachten en veroordeelden is laag. Wat
     betreft de jeugd: groep 8 leerlingen hebben een gemiddeld hoge CITO-toetsscore.

     Kortom, de wijken Smitsveen en Soest-Zuid laten grote verschillen zien. Klaarwater is een wijk die
     een aantal overeenkomsten heeft met Smitsveen en ook een deel van De Eng-Soest Midden vertoont
     zeker gelijkenissen met Smitsveen, zoals bijvoorbeeld lage woningwaarde (laagste van Soest), veel
     huurwoningen en veel mensen met een laag inkomen. De overige wijken laten relatief weinig
     afwijkingen zien. De wijken in Soest lijken dus ook veel overeenkomsten te kennen.

     Een uitdaging voor Soest als gemeente is de sterke mate van vergrijzing. Hoe hiermee om te gaan?
     Accepteer je dit als een gegeven en pas je de voorzieningen in het sociaal domein daarop aan? Of
     probeer je juist jongere mensen te motiveren om in Soest te blijven of komen wonen en wat vraagt
     dat van het voorzieningenniveau in de verschillende wijken? Een andere vraag is ook welke bijdrage
     kunnen en willen mensen in Soest zelf leveren aan het sociaal domein. Op dit moment zijn er vooral
     veel vrijwilligers/mantelzorgers in de groep die rond de pensioenleeftijd zit. Deze mensen worden
     ouder kunnen die rol straks minder vervullen, maar nemen jongeren generaties die rol dan op zich
     en wat is daarvoor nodig. Uiteraard raken deze vraagstukken ook aan het fysieke domein en aan
     voorzieningen op gebied van sport en cultuur. Het is dus zaak dit mee te nemen in de verdere
     stappen richting een integrale visie sociaal domein.




                           Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 17 van 38
46
</pre>

====================================================================== Einde pagina 46 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 47 ======================================================================

<pre>     Bijlage 1

     Wijken in Soest




                       Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 18 van 38
47
</pre>

====================================================================== Einde pagina 47 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 48 ======================================================================

<pre>     Grafieken en figuren




                       Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 19 van 38
48
</pre>

====================================================================== Einde pagina 48 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 49 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 20 van 38
49
</pre>

====================================================================== Einde pagina 49 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 50 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 22 van 38
50
</pre>

====================================================================== Einde pagina 50 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 51 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 22 van 38
51
</pre>

====================================================================== Einde pagina 51 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 52 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 24 van 38
52
</pre>

====================================================================== Einde pagina 52 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 53 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 25 van 38
53
</pre>

====================================================================== Einde pagina 53 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 54 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 26 van 38
54
</pre>

====================================================================== Einde pagina 54 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 55 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 27 van 38
55
</pre>

====================================================================== Einde pagina 55 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 56 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 28 van 38
56
</pre>

====================================================================== Einde pagina 56 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 57 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 29 van 38
57
</pre>

====================================================================== Einde pagina 57 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 58 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 30 van 38
58
</pre>

====================================================================== Einde pagina 58 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 59 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 31 van 38
59
</pre>

====================================================================== Einde pagina 59 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 60 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 32 van 38
60
</pre>

====================================================================== Einde pagina 60 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 61 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 33 van 38
61
</pre>

====================================================================== Einde pagina 61 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 62 ======================================================================

<pre>     .




         Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 34 van 38
62
</pre>

====================================================================== Einde pagina 62 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 63 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 35 van 38
63
</pre>

====================================================================== Einde pagina 63 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 64 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 36 van 38
64
</pre>

====================================================================== Einde pagina 64 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 65 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 37 van 38
65
</pre>

====================================================================== Einde pagina 65 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 66 ======================================================================

<pre>     Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 37 van 38
66
</pre>

====================================================================== Einde pagina 66 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 67 ======================================================================

<pre>     COLOFON

     Opdrachtgever           Gemeente Soest
     Auteurs                 Dr. F. Sondeijker
                             Drs. M. Uyterlinde
                             J. Jildou, MSc
                             Dr. O. de Zwart
     Foto omslag             Gemeente Soest
     Uitgave                 Verwey-Jonker Instituut
                             Kromme Nieuwegracht 6
                             3512 HG Utrecht
                             T (030) 230 07 99
                             E secr@verwey-jonker.nl
                             I www.verwey-jonker.nl

     De publicatie kan gedownload worden via onze website:
     http://www.verwey-jonker.nl

     © Verwey-Jonker Instituut, Utrecht, februari 2023.

     Het auteursrecht van deze publicatie berust bij het Verwey-Jonker Instituut.
     Gedeeltelijke overname van teksten is toegestaan, mits daarbij de bron wordt vermeld.
     The copyright of this publication rests with the Verwey-Jonker Institute. Partial reproduction of the
     text is allowed, on condition that the source is mentioned.




                          Op weg naar een meer integrale visie sociaal domein | 23-11-2021 | Pagina 38 van 38
67
</pre>

====================================================================== Einde pagina 67 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 68 ======================================================================

<pre>       Bijlage 3: Resultaten enquête ‘Zorgen voor elkaar
       in Soest-Soesterberg, nu en in de toekomst’

     In totaal voltooiden 263 inwoners de vragenlijst. We gaan eerst in op de achtergrond van de
     deelnemende inwoners (paragraaf 1.1), om te vervolgen met wat inwoners het belangrijkst
     vinden bij de ontwikkeling van de Integrale Visie Sociaal Domein (paragraaf 1.2). Daarna
     zoomen we in op thema’s die de gemeente Soest mee wil nemen in de Integrale Visie
     Sociaal Domein: zingeving en kwaliteit van leven (paragraaf 1.3), wonen en leefomgeving
     (paragraaf 1.4), meedoen in de samenleving (paragraaf 1.5) en lichamelijke en geestelijke
     gezondheid (paragraaf 1.6).


     Achtergrond deelnemende inwoners
     De gemiddelde leeftijd van de deelnemende inwoners ligt rond de 53 jaar, 67% is tussen
     de 35 en 65 jaar en 63% is vrouw. De respondenten zijn afkomstig uit alle wijken van de
     gemeente Soest, met het hoogste aandeel in Soesterberg (24%) en ’t Hart-Soestdijk (21%)
     en het laagste aandeel in Smitsveen (7%), zie figuur 1.


     Figuur 1: Deelnemende inwoners naar wijk.




     De meerderheid van de respondenten woont in een koopwoning, namelijk 82 procent, en
     een klein deel in een huurwoning, voornamelijk in een sociale huurwoning (figuur 2). De
     meeste respondenten wonen samen met hun partner en thuiswonende kinderen (44%), of
     met alleen hun partner (32%). Een kleinere groep is alleenwonend (16%).

     Respondenten met kinderen konden per leeftijdscategorie aangeven hoeveel thuiswonende
     kinderen ze hadden. Het aantal thuiswonende kinderen varieerde van 0 tot 6 kinderen, met 2
     kinderen als meest genoemde aantal (44% van degenen met thuiswonende kinderen), op de
     voet gevolgd door gezinnen met een kind (40%).

     Vrijwel alle inwoners (95%) zijn in Nederland geboren. Van zeven tot acht procent van de
     inwoners zijn de ouders in het buitenland geboren.
68
</pre>

====================================================================== Einde pagina 68 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 69 ======================================================================

<pre>     Figuur 2: Respondenten naar soort (in)woning.




     Wat vinden inwoners belangrijk voor de ontwikkeling van een
     Integrale Visie Sociaal Domein voor Soest en Soesterberg?
     Zes van de tien inwoners geeft aan dat fijn kunnen wandelen, fietsen of sporten in Soest-Soesterberg
     voor hen van groot belang is voor wonen in de gemeente. Dit is het meest gekozen en daarmee
     meest gewaardeerde aspect van wonen in de gemeente Soest. Op de tweede plaats staat dat men
     zich veilig voelt (41%) zie verder figuur 3.


     Figuur 3: Fijn wonen in Soest-Soesterberg is voor mij dat:




     Notabene: De percentages in figuur 3 tellen op tot 300% en niet 100% omdat iedereen drie aspecten mocht kiezen uit de lijst
     met aspecten.




     Inwoners zijn samen met de gemeente verantwoordelijk voor de leefomgeving. Inwoners kunnen
     op verschillende manieren hieraan bijdragen, bijvoorbeeld door te zorgen voor elkaar of door
     het schoon en veilig houden van de wijk. Wij vroegen de respondenten waaraan zij zouden willen
     bijdragen.




69
</pre>

====================================================================== Einde pagina 69 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 70 ======================================================================

<pre>     Figuur 4: Waaraan men wil bijdragen:




     Notabene: De percentages in figuur 4 tellen op tot meer dan 100% omdat meerdere antwoorden per respondent mogelijk waren.




     Ruim 90% van de respondenten gaf antwoord op deze vraag en bijna 4 van de 10 gaf aan al aan
     vrijwilligerswerk te doen. Meepraten met de gemeente, veilige wijken en meer zorgen voor de eigen
     buren en naasten scoorden ook hoog.


     Figuur 5: Bewoners waar de gemeente extra aandacht aan zou moeten besteden.




     Notabene: De percentages in figuur 5 tellen op tot 300% en niet 100% omdat iedereen drie aspecten mocht kiezen uit de lijst
     met aspecten.




70
</pre>

====================================================================== Einde pagina 70 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 71 ======================================================================

<pre>     Figuur 6: De belangrijkste dingen zijn waar de gemeente haar geld het beste aan kan besteden.




     Notabene: De percentages in figuur 6 tellen op tot 300% en niet 100% omdat iedereen drie aspecten mocht kiezen uit de lijst met aspecten.




     Zingeving en kwaliteit van leven
     Het overgrote deel (93 procent) van de respondenten waardeert het leven in Soest of Soesterberg
     met een voldoende. 86 procent geeft hiervoor een rapportcijfer van 7 of hoger. Gemiddeld geven
     respondenten een 7,5 als cijfer.

     In totaal hebben 263 respondenten aangegeven in hoeverre ze het eens zijn met stellingen over de
     kwaliteit van leven in Soest en Soesterberg, de uitkomsten zijn weergegeven in figuur 7.

     Figuur 7: Stellingen kwaliteit van leven in Soest en Soesterberg.




71
</pre>

====================================================================== Einde pagina 71 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 72 ======================================================================

<pre>     Het valt op dat (ruim) de helft van de respondenten aangeeft het eens of helemaal eens te zijn met
     de stellingen. Bij de stelling ‘Ik heb vertrouwen in de toekomst in Soest of Soesterberg’ geeft 16
     procent van de respondenten aan het hier oneens mee te zijn. Met de overige stellingen is een lager
     percentage (9 procent) het oneens.

     Op de vraag of de respondent in de afgelopen 12 maanden vrijwilligerswerk heeft gedaan antwoordt
     52 procent van 263 respondenten bevestigend. 56 procent van de respondenten geeft aan in de
     toekomst zeker of waarschijnlijk vrijwilligerswerk te blijven doen of gaan doen. 19 procent geeft aan
     dat waarschijnlijk niet of zeker niet te gaan doen, zie figuur 8.


     Figuur 8: Wilt u in de toekomst vrijwilligerswerk blijven doen of gaan doen?




     In totaal hebben 248 respondenten aangegeven wat zij in de toekomst nodig hebben om
     vrijwilligerswerk te gaan doen of te blijven doen. De resultaten zijn weergegeven in figuur 9.


     Figuur 9: Wat hebt u nodig om in de toekomst vrijwilligerswerk te gaan doen of te blijven doen?




     Meer dan de helft (58 procent) van de respondenten geeft aan meer tijd nodig te hebben, dit aspect
     wordt het meest genoemd. 12 procent heeft meer informatie over vrijwilligerswerk nodig en 9
     procent noemt vrijwilligersondersteuning. Bijna een kwart van de mensen noemt iets anders nodig te
     hebben, hierbij worden onder andere ‘gezondheid’ en ‘vitaliteit’ genoemd.




72
</pre>

====================================================================== Einde pagina 72 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 73 ======================================================================

<pre>     Wonen en leefomgeving

     Figuur 10. Stellingen over de buurt waarin respondenten wonen.




     Figuur 11. Stellingen over de ervaren veiligheid in de buurt.




73
</pre>

====================================================================== Einde pagina 73 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 74 ======================================================================

<pre>     Meedoen in de samenleving

     Op de vraag of respondenten voldoende mee kunnen doen in Soest of Soesterberg antwoordt 87
     procent van 263 respondenten instemmend. 35 respondenten (13 procent) geven aan het hier niet
     mee eens te zijn. Zij geven antwoord op de vraag wat er zou moeten gebeuren om wel voldoende
     mee te kunnen doen, de uitkomsten zijn weergegeven in figuur 12.

     Figuur 12. Wat zou er moeten veranderen om wel mee te kunnen doen in Soest of Soesterberg?




     Notabene: De percentages in figuur 12 tellen op tot meer dan 100% omdat meerdere antwoorden per respondent mogelijk waren.




     Het meest wordt genoemd dat er meer aanbod in plekken moet zijn om anderen te ontmoeten (51
     procent), dat er toegankelijkere voorzieningen moeten zijn (43 procent) en een betere kwaliteit van
     voorzieningen (29 procent). Bij ‘anders’ wordt door respondenten onder andere genoemd: ‘sport
     voor invalide’, ‘hangplekken voor jongeren’ en ‘meer en gevarieerder aanbod in de avond en het
     weekend’.

     In totaal gaf 71 procent van 263 respondenten aan voldoende contacten met andere mensen te
     hebben gehad in de afgelopen 12 maanden. 11 procent geeft aan te weinig contacten te hebben.
     Het overzicht wordt weergegeven in figuur 13.

     Figuur 13. Vindt u dat u in de afgelopen 12 maanden voldoende contacten met andere mensen had?




74
</pre>

====================================================================== Einde pagina 74 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 75 ======================================================================

<pre>     180 respondenten gaven antwoord op de vraag bij welke vereniging of organisatie zij actief of
     lid zijn (figuur 14). Uit de resultaten blijkt dat zij met name lid zijn van een sportvereniging en de
     bibliotheek. 83 respondenten gaven aan dat deze vraag niet op hen van toepassing is.

     Figuur 14. Bij welke van de volgende verenigingen of organisaties bent u actief of lid?




     Notabene: De percentages in figuur 14 tellen op tot meer dan 100% omdat meerdere antwoorden per respondent mogelijk waren.



     Op de vraag of deze 180 respondenten denken in de komende jaren gebruik te blijven maken van
     deze verenigingen antwoordt 93 procent ‘ja, evenveel als nu’ of ‘ja, meer dan nu’. 6 procent geeft aan
     gebruik te blijven maken maar in mindere mate. 1 procent geeft aan geen gebruik te blijven maken
     in de komende jaren, als reden wordt o.a. verhuizing aangegeven.

     De respondenten hebben ook een aantal vragen over sport beantwoord. 69 procent van 263
     personen geeft aan in de afgelopen 12 maanden een sport te hebben beoefend. In totaal gaven 225
     respondenten aan in hoeverre ze het eens zijn met een aantal stellingen over de sportmogelijkheden
     in de gemeente Soest, de uitkomsten staan in figuur 15.

     Figuur 15. De sportmogelijkheden in de gemeente Soest zijn voor mij:




75
</pre>

====================================================================== Einde pagina 75 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 76 ======================================================================

<pre>     De ruime meerderheid van de respondenten vindt dat de sportmogelijkheden in gemeente
     Soest voldoende toegankelijk (77 procent), betaalbaar (59 procent), dichtbij genoeg (75 procent),
     van goede kwaliteit (74 procent) en passend bij de eigen identiteit (75 procent) zijn. In totaal
     vindt 15 procent dat de sportvoorzieningen niet betaalbaar genoeg zijn. Tien procent vindt dat
     sportmogelijkheden niet voldoende dichtbij zijn.

     Naast vragen over sport hebben respondenten een aantal vragen over culturele voorzieningen
     beantwoord. 40 procent van 263 respondenten geeft aan in de afgelopen 12 maanden een culturele
     activiteit in de gemeente Soest te hebben ondernomen. 36 procent van de ondervraagden heeft wel
     een culturele activiteit ondernomen, maar buiten de gemeente Soest. De overige 25 procent heeft
     geen culturele activiteit ondernomen.

     In totaal hebben 231 respondenten aangegeven in hoeverre ze het eens zijn met een aantal
     stellingen over culturele voorzieningen in Soest. De uitkomsten worden weergegeven in figuur 16.

     Figuur 16. De culturele voorzieningen in de gemeente Soest zijn voor mij:




     De meerderheid van de respondenten vindt de culturele voorzieningen voldoende toegankelijk (66
     procent), betaalbaar (56 procent), dichtbij genoeg (69 procent) en passend bij de eigen identiteit (59
     procent). In totaal vindt 49 procent van de respondenten dat de culturele voorzieningen van goede
     kwaliteit zijn. 9 procent vindt de culturele voorzieningen onvoldoende toegankelijk en 8 procent van
     de respondenten vindt de voorzieningen niet dichtbij genoeg en niet van goede kwaliteit.

     117 mensen hebben aangeven dat zij weinig of geen gebruik maken van culturele en/of sportieve
     voorzieningen. Zij hebben antwoord gegeven op de vraag wat hen zou helpen om hier (meer)
     gebruik van te maken. De resultaten zijn in figuur 17 te zien.

     Figuur 17. Wat helpt om (meer) gebruik van culturele en/of sportieve voorzieningen te maken?




76
</pre>

====================================================================== Einde pagina 76 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 77 ======================================================================

<pre>     De grootste groep van deze respondenten geeft aan dat niks hen zou helpen omdat ze er gewoon
     niet van houden. 19 procent geeft aan dat gratis of goedkopere voorzieningen hen zou helpen om
     meer gebruik van het aanbod te maken en 15 procent zou graag meer weten over de mogelijkheden
     die er zijn. 30 procent van de responderen vulden iets anders in dat hen zou helpen, onder andere
     ‘meer tijd’, ‘meer aanbod in Soesterberg’, ‘geen passend aanbod’, ‘toegankelijkheid’, ‘laagdrempelige
     introducties’, ‘yoga (betaalbaar)’ en ‘een goed overdekt theater of poppodium’.


     Lichamelijke en geestelijke gezondheid
     In de vragenlijst zijn een aantal vragen over lichamelijke en geestelijke gezondheid opgenomen.
     263 respondenten hebben aangegeven wat nodig is om fijn en gezond oud(er) te worden in de
     gemeente Soest. De meerderheid (57 procent) geeft aan alles te hebben wat nodig is. De twee
     benodigdheden die het meest zijn gekozen zijn ‘ontmoetingsmogelijkheden’ en ‘ondersteuning bij
     eventuele mentale problemen’. Voor een overzicht zie figuur 18.

     Figuur 18. Wat heeft u nodig om fijn en gezond oud(er) te worden in de gemeente Soest?




     Notabene: De percentages in figuur 18 tellen op tot meer dan 100% omdat meerdere antwoorden per respondent mogelijk waren.


     Over het algemeen zijn de respondenten tevreden over hun lichamelijke gezondheid. 74 procent van
     de 263 respondenten geeft aan zijn/haar lichamelijke gezondheid goed of zeer goed te vinden.
     4 procent vindt de eigen gezondheid slecht of zeer slecht. De gegevens worden weergegeven in
     figuur 19.

     Figuur 19. Wat vindt u -over het algemeen- van uw lichamelijke gezondheid?




77
</pre>

====================================================================== Einde pagina 77 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 78 ======================================================================

<pre>     De respondenten die noemen dat hun gezondheid ‘gaat wel’, ‘slecht’ of ‘zeer slecht’ is hebben
     aangegeven in welke mate zij door hun lichamelijke gezondheid worden belemmerd. In totaal
     beantwoordden 66 personen deze vraag, de resultaten zijn zichtbaar in figuur 20. De meeste
     belemmering (zowel ernstig als beetje belemmerd) ondervinden zij bij vrijetijdsbesteding. Bij het
     onderhouden van sociale contacten vormt de lichamelijke gezondheid bij de meerderheid van de
     respondenten geen belemmering.

     Figuur 20. In welke mate wordt u door uw lichamelijke gezondheid belemmerd bij:




     Ook over de geestelijke gezondheid is het grootste deel van de 263 respondenten positief. 87
     procent geeft aan zijn/haar geestelijke gezondheid goed of zeer goed te vinden. 2 procent vindt de
     eigen geestelijke gezondheid slecht of zeer slecht. De gegevens worden weergegeven in figuur 21.

     Figuur 21. Wat vindt u -over het algemeen- van uw mentale of geestelijke gezondheid?




     De respondenten die noemen dat hun geestelijke gezondheid ‘gaat wel’, ‘slecht’ of ‘zeer slecht’ is
     hebben aangegeven in welke mate zij door hun geestelijke gezondheid worden belemmerd. In totaal
     beantwoordden 32 personen deze vraag, de resultaten zijn zichtbaar in figuur 22. De meerderheid
     van de respondenten wordt op alle genoemde vlakken beperkt door de mentale of geestelijke
     gezondheid. De meeste belemmering (zowel ernstig als beetje belemmerd) ondervinden zij bij het
     uitvoeren van dagelijkse bezigheden buitenshuis. Bij het uitvoeren van dagelijkse bezigheden thuis
     wordt 41 procent niet belemmerd door de geestelijke gezondheid.



78
</pre>

====================================================================== Einde pagina 78 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 79 ======================================================================

<pre>     Figuur 21. Wat vindt u -over het algemeen- van uw mentale of geestelijke gezondheid?




79
</pre>

====================================================================== Einde pagina 79 =================================================================

<br><br>