<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Nieuwegein                                       Strekt t e r vervanging
                                                 Raadsvoorstel 2 0 1 5 - 1 9 2
Aan                                                                   Datum
de Raad                                                               13 mei 2015
Onderwerp:                                                            Portefeuillehouder:
 Eindrapportage regionaal rekenkameronderzoek "sturing en controle    n.v.t.
samenwerkingsverbanden; met als casus WIL"(raadsnummer 2015-
 192)
Afdeling:                                                             Bijlagen:
Griffie                                                               N.v.t.
Inleiding
 De rekenkamercommissies Nieuwegein, Dsselstein en Houten hebben een regionaal
 rekenkameronderzoek "sturing en controle van samenwerkingsverbanden met als casus
 Werk en Inkomen Lekstroom" (raadsnummer 2015 - 192) afgerond.
 De bevindingen die zijn opgenomen in het onderzoeksrapport, zijn aangeboden aan de
afzonderlijke raden van Nieuwegein, Dsselstein en Houten.
 Het onderzoeksrapport, een overzicht met verwerkte reacties, de bestuurlijke reactie van
 het college van Nieuwegein op het onderzoeksrapport, de reactie van AB WIL en de
 aanbiedingsbrief zijn op vrijdag 17 april jongstleden op het raadsinformatiesysteem
geplaatst en daarna gepubliceerd.
Wijze van behandelen
 De resultaten van het onderzoeksrapport zijn besproken in de raadscommissie
 Samenleving d.d. woensdag 13 mei 2015. Daarin was ruimte voor een discussie over de
 inhoud tussen rekenkamercommissie en raadscommissie, commissieleden onderling en
commissieleden en het college.
Van aanbevelingen naar besluitvorming
Voorstel
In lijn met het vorenstaande, wordt u voorgesteld als volgt te besluiten:
 Besluit:
I. Het college te verzoeken invulling te geven aan de volgende beslispunten:
     1. Bepaal bewuster de reikwijdte van de samenwerking (beleidsarm - beleidsrijk).
     2. Herzie de governancestructuur van de WIL op basis van deze keuze met name
         met betrekking tot de rol en invulling van het Algemeen Bestuur. Dit is eveneens
         nodig in verband met de wijziging van de WGR.
     3. Investeer in afstemming tussen de gemeenteraden. Creëer daarvoor de
         momenten.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>     4. Professionaliseer de regiefunctie en de aansturing op het samenwerkingsverband
         vanuit de afzonderlijke gemeenten.
     5. Breng explicieter onderscheid aan tussen de opdrachtgeversrol van de gemeente
         en de eigenaarsrol van de gemeente, bijvoorbeeld door een scheiding i
         wethouderportefeuilles.
     6. De gemeenteraad een voorstel over de te hanteren indicatoren aan te bieden.
         Deze dient in een overzichtelijk, op de behoefte van de raad toegesneden format
         in de begroting te kunnen worden gepresenteerd.
     7. Hanteer een P&C-cyclus voor de GR, die meer garanties biedt voor een tijdige en
         juiste en volledige behandeling van de door de WIL in te brengen stukken.
     8. Bepaal explicieter de ambities rondom de samenwerking. Definieer daarbij het
          lokale belang en het regionale belang en zorg dat zowel de GR-bestuurders als de
         gemeenteraden op hetzelfde gekozen ambitieniveau opereren.
     9. Geef aandacht aan de rol van de raden, hun auditcommissies en
         rekenkamercommissies bij de verantwoording door de GR, mede in het licht van
         het gekozen ambitieniveau (lokaal of regionaal). Overweeg om bij een meer
         regionaal ambitieniveau ook als auditcommissies en/of rekenkamers meer
         gezamenlijk op te trekken.
I.S. Visser
griffier
Bijlagen:
     1. Rapport 'onderzoek naar de sturing en controle van samenwerkingsverbanden met
         als casus WIL; onderzoek in opdracht van de rekenkamercommissies Houten,
         IJsselstein en Nieuwegein '
     2. Overzicht met reacties en verwerking reacties door het onderzoeksbureau op
         ambtelijk wederhoor van Nieuwegein in het kader van het onderzoek sturing en
         controle van samenwerkingsverbanden met als casus WIL.
     3. Brief Bestuurlijke reactie van het college van Nieuwegein op regionaal
         rekenkameronderzoek "sturing en controle van samenwerkingsverbanden met als
         casus WIL"
     4. Brief Bestuurlijke reactie van AB WIL op Onderzoeksbevindingen regionaal
         rekenkameronderzoek "sturing en controle van samenwerkingsverbanden met als
         casus WIL van 19 februari 2015"
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Nieuwegein
                                                                       Strekt ter vervanging
                                                                       2015-192
 Raadsbesluit
 De raad van de gemeente Nieuwegein,
 Gelezen het voorstel dat is behandeld in de raadscommissie Samenleving d.d. 13 mei 2015
 (2015-192);
 besluit:
 Het college te verzoeken invulling te geven aan de volgende beslispunten:
     1. Bepaal bewuster de reikwijdte van de samenwerking (beleidsarm - beleidsrijk).
     2. Herzie de governancestructuur van de WIL op basis van deze keuze met name
          met betrekking tot de rol en invulling van het Algemeen Bestuur. Dit is eveneens
          nodig in verband met de wijziging van de WGR.
     3. Investeer in afstemming tussen de gemeenteraden. Creëer daarvoor de
          momenten.
     4. Professionaliseer de regiefunctie en de aansturing op het samenwerkingsverband
          vanuit de afzonderlijke gemeenten.
     5. Breng explicieter onderscheid aan tussen de opdrachtgeversrol van de gemeente
          en de eigenaarsrol van de gemeente, bijvoorbeeld door een scheiding in
          wethouderportefeuilles.
      >. De gemeenteraad een voorstel over de te hanteren indicatoren aan te bieden.
          Deze dient in een overzichtelijk, op de behoefte van de raad toegesneden format
          in de begroting te kunnen worden gepresenteerd.
      '. Hanteer een P&C-cyclus voor de GR, die meer garanties biedt voor een tijdige en
         juiste en volledige behandeling van de door de WIL in te brengen stukken.
      5. Bepaal explicieter de ambities rondom de samenwerking. Definieer daarbij het
          lokale belang en het regionale belang en zorg dat zowel de GR-bestuurders als de
          gemeenteraden op hetzelfde gekozen ambitieniveau opereren.
      ). Geef aandacht aan de rol van de raden, hun auditcommissies en
          rekenkamercommissies bij de verantwoording door de GR, mede in het licht van
          het gekozen ambitieniveau (lokaal of regionaal). Overweeg om bij een meer
          regionaal ambitieniveau ook als auditcommissies en/of rekenkamers meer
          gezamenlijk op te trekken.
Aldus vastgesteld in de openbare raadsvergadering van 28 mei 2015,
de griffier,                                     de voorzitter,
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>