<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                      2018-174
JAARREKENING RMN 2017
1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>INHOUDSOPGAVE
                                                  Paginanummer
Voorwoord                                                 3
Grondslagen van waardering                                4
Balans RMN per 31 december 2017                           8
Toelichting op de balans RMN per 31 december 2017        10
Overzicht van Baten en Lasten RMN 2017                   20
Toelichting op de Baten en Lasten RMN 2017               22
Bijlagen:
Incidentele baten en lasten                              32
Kengetallen                                              32
Staat van reserves en voorzieningen                      33
Paragrafen                                               34
2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Voorwoord van de directie
Hierbij treft u de jaarrekening van RMN over het jaar 2017 aan.
Gerealiseerd Resultaat
Het gerealiseerde resultaat over 2017 bedraagt:           €-
Bestemming resultaat na verwerking reserves
Reserve Eigen Risico
Conform besluiten van het bestuur resp. 29 oktober 2015 en 10 februari 2016, worden de kosten van
de proeven inzake het omgekeerd inzamelen van afval en de projectkosten van de ontwikkeling van
de informatievoorziening ten laste gebracht van de reserves.
 - Totaal ten laste gebracht aan de reserve eigen risico: € 94.700,-
Reserve regionaal afvalbeleid
Ter bevordering van de voorlichting en betrokkenheid van de burgers rondom het nieuwe afvalbeleid
is de website opnieuw ontwikkeld. De projectkosten hiervan zijn ten laste gebracht van de reserve
regionaal afvalbeleid.
- Totaal ten laste gebracht aan de reserve regionaal afvalbeleid: € 74.900,-.
Algemene Bedrijfsreserve
Conform het besluit van het bestuur dd 8 juli 2015, zijn de kosten van de invoering van het
individuele keuzebudget ten laste gebracht van de algemene reserve.
In totaal is € 192.400,- ten laste gebracht van de algemene reserve:
 - t.l.v. de gemeente Nieuwegein          € 32.845,-
 - t.l.v. de gemeente Soest               € 41.093,-
 - t.l.v. de gemeente Zeist               € 60.882,-
 - t.l.v. de gemeente IJsselstein         € 31.666,-
 - t.l.v. de gemeente Baarn               € 25.914,-
 - Totaal ten laste gebracht van de algemene reserve: € 192.400,-
Financiële Positie
Het eigen vermogen van RMN bedraagt per balansdatum: € 1.091.200,-
In het saldo is opgenomen de algemene reserve, de bestemmingsreserves en het resultaat voor
bestemming.
3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Algemene grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
De jaarrekening is opgesteld met inachtneming van de voorschriften zoals opgenomen in het Besluit
Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) en de financiële verordening ex artikel
212 Gemeentewet waarin de regels voor het financiële beleid alsmede de regels voor het financiële
beheer en voor de inrichting van de financiële organisatie zijn vastgesteld.
Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
Waardering van passiva en activa alsmede de bepaling van het resultaat vinden in principe plaats op
basis van historische kosten. Activa en passiva zijn opgenomen tegen nominale waarde. Baten en
lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben, onverschillig of zij tot
inkomsten of uitgaven in dat jaar hebben geleid. Baten en lasten worden daarbij verantwoord tot
hun brutobedrag.
VASTE ACTIVA
Materiële vaste activa
Alle materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de oorspronkelijke verkrijgingsprijs (de inkoopprijs
en de bijkomende kosten) of vervaardigingsprijs (de aanschaffingskosten van de gebruikte grond- en
hulpstoffen en de overige directe kosten), verminderd met de ontvangen subsidies en bijdragen die
direct gerelateerd zijn aan het actief, de jaarlijkse afschrijvingslasten en afwaarderingen wegens
duurzame waardeverminderingen. Duurzame waardeverminderingen van vaste activa worden
onafhankelijk van het resultaat van het boekjaar in aanmerking genomen.
Ten aanzien van investeringen met een economisch nut, waarvoor ter bestrijding van de kosten een
heffing kan worden geheven geldt dat vanuit de spaarcomponent van heffingen gevormde
voorzieningen voor toekomstige vervangingsinvesteringen met economisch nut in mindering zijn
gebracht op de in het boekjaar gepleegde investeringen met economisch nut, waarvoor ter
bestrijding van de kosten een heffing is geheven. Over het resterende bedrag wordt afgeschreven.
De op de oorspronkelijke verkrijgings- of vervaardigingsprijs toegepaste jaarlijkse afschrijvingen
corresponderen met een stelsel dat is afgestemd op de verwachte toekomstige gebruiksduur (kortste
van de geschatte economische levensduur óf technische gebruiksduur) van de geactiveerde objecten
en voorzieningen.
De gehanteerde afschrijvingstermijnen zijn vastgesteld door het algemeen bestuur op 29 november
2000. De afschrijvingen worden berekend volgens de liniaire methode. Afschrijvingen geschieden
daarnaast onafhankelijk van het resultaat van het boekjaar. Op gronden wordt niet afgeschreven,
tenzij de grond deel uitmaakt van een investering in de openbare ruimte met maatschappelijk nut.
Eventuele boekwinsten bij inruil of afstoting van een kapitaalgoed zijn als incidentele bate in de
jaarrekening verwerkt.
4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Duurzame waardevermindering van vaste activa
Afwaardering van bedrijfseconomisch vastgoed vindt plaats indien de directe opbrengstwaarde lager
is dan de boekwaarde. Lagere taxatiewaarden dan de boekwaarden van onroerende zaken zijn hierbij
als duurzame waardedaling in aanmerking genomen. Afwaardering van maatschappelijk vastgoed
vindt plaats indien de directe opbrengstwaarde lager is dan de boekwaarde en er ten opzichte van de
huidige functie geen (bestuurlijke) intentie is voor duurzame exploitatie.
Buiten gebruik gestelde vaste activa
Indien een vast actief buiten gebruik is gesteld, heeft op het moment van buitengebruikstelling een
afwaardering van de boekwaarde plaatsgevonden naar de lagere restwaarde.
Afschrijvingen
De volgende afschrijvingstermijnen gelden:
Gronden en terreinen n.v.t.
Gebouwen: 15-30 jaar
Vervoermiddelen: 5-10 jaar
Machines, apparaten en installaties: 5-15 jaar
Overige materiële vaste activa, waaronder:
– inventarissen 5 jaar
– automatisering 3-5 jaar
– software 3-5 jaar
Financiële vaste activa
De financiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de oorspronkelijke verkrijgingsprijs (de inkoopprijs
en de bijkomende kosten), de jaarlijkse aflossingen, afschrijvingslasten en afwaarderingen wegens
duurzame waardeverminderingen. Duurzame waardeverminderingen van vaste activa worden
onafhankelijk van het resultaat van het boekjaar in aanmerking genomen. Zonodig is een voorziening
voor verwachte oninbaarheid op de boekwaarde in mindering gebracht. Participaties in het
aandelenkapitaal van NV’s en BV’s (kapitaalverstrekkingen aan deelnemingen in de zin van het BBV)
zijn gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs van de aandelen. Indien de marktwaarde van de aandelen
daalt tot onder de verkrijgingsprijs, vindt afwaardering naar deze lagere marktwaarde plaats.
5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>VLOTTENDE ACTIVA
Voorraden
Onderhoudsartikelen en grijpvoorraden
Onderhoudsartikelen en grijpvoorraad worden gewaardeerd tegen de verkrijgings- of
vervaardigingsprijs. Indien de marktwaarde lager is dan de verkrijgings- of vervaardigingsprijs worden
de onderhoudsartikelen en grijpvoorraad tegen deze lagere marktwaarde gewaardeerd.
Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
De uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar worden gewaardeerd tegen
nominale waarde. Voor verwachte oninbaarheid is een voorziening in mindering gebracht. Deze
voorziening wordt statisch bepaald.
Liquide middelen
De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde.
Overlopende activa
De overlopende activa zijn gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor verwachte oninbaarheid is
een voorziening in mindering gebracht. Deze voorziening wordt statisch bepaald.
VASTE PASSIVA
De vaste passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij bij het betreffende balanshoofd
anders staat vermeld.
Reserves
In het BBV worden reserves omschreven als vermogensbestanddelen die als eigen vermogen zijn aan
te merken en die vanuit bedrijfseconomisch oogpunt vrij te besteden zijn. De vaststelling van de
noodzakelijke omvang van reserves is een zaak van het bestuur. Daarom worden reserves ook wel
onderverdeeld in algemene en bestemmingsreserves. Zodra het bestuur aan een reserve een
bepaalde bestemming heeft gegeven, is er sprake van een bestemmingsreserve.
Voorzieningen
Voorzieningen behoren tot het vreemd vermogen (schulden) van de organisatie. Om die reden
kunnen voorzieningen naar de situatie per ultimo verslagjaar geen negatieve stand kennen.
Voorzieningen worden gewaardeerd op het nominale bedrag van de betrokken verplichting c.q. het
voorzienbare verlies.
6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>De vorming van een voorziening, dan wel een dotatie aan een reeds bestaande voorziening, is als een
last in het betreffende boekjaar verantwoord. Alle aanwendingen aan voorzieningen zijn rechtstreeks
ten laste van de voorziening gebracht en in het verslagjaar niet ten laste van de exploitatie
verantwoord.
Aan voorzieningen ter egalisatie van (onderhoud)lasten van kapitaalgoederen over meerdere
begrotingsjaren ligt een actueel (beheer)plan ten grondslag. Uitgevoerd achterstallig onderhoud is
daarbij ten laste van de exploitatie verantwoord. Deze lasten zijn niet ten laste van de gevormde
voorziening gebracht.
Vaste schulden, met een rentetypische looptijd langer dan één jaar
De vaste schulden zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde (hoofdsom) verminderd met het
totaal van de gedane aflossingen. De vaste schulden hebben een rentetypische looptijd van één jaar
of langer.
Vlottende passiva
De vlottende passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij bij het betreffende
balanshoofd anders staat vermeld.
Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar
De netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar zijn gewaardeerd tegen
nominale waarde.
Overlopende passiva
De overlopende passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarde.
Vennootschapsbelasting
De kosten worden volledig verrekend met de deelnemende gemeenten zodat er geen
bedrijfsresultaat wordt gegenereerd. Op grond hiervan is RMN niet belastingplichtig voor de
vennootschapsbelasting.
7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>                                                                             Balans per
                                                                   31-12-2017    31-12-2016
 ACTIVA
Vaste activa
Materiële vaste activa
Gronden en terreinen                                                 750.000       750.000
Bedrijfsgebouwen                                                   2.078.000     2.220.700
Inventaris                                                           291.100       184.600
Materieel                                                          5.320.200     5.508.800
Inzamelmiddelen                                                    1.964.100     1.163.300
Terreininrichting                                                    936.700     1.053.400
                                                                  11.340.100    10.880.800
Vlottende activa
Voorraad                                                              148.700       135.500
Vorderingen
Uitzettingen met een rentetypische looptijd k orten dan één jaar
Ministerie van Financiën                                                    -             -
Debiteuren                                                           205.300       523.200
Overlopende activa                                                   831.800     1.547.000
                                                                   1.185.800     2.205.700
Liquide middelen
                                                                      12.200        29.500
TOTAAL ACTIVA                                                    12.538.100    13.116.000
8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre> 31 december 2017                                                                      alle bedragen in euro's
                                                                             31-12-2017        31-12-2016
 PASSIVA
Eigen vermogen
Reserves
Algemene reserve                                                                1.057.600         1.250.000
Bestemmingsreserve                                                                 33.600           340.100
Gerealiseerde resultaat                                                                   -         329.300-
                                                                                1.091.200         1.260.800
Voorzieningen
Voorziening personeel                                                                     -                  -
Voorziening groot onderhoud                                                        62.300            50.600
                                                                                   62.300            50.600
Vaste schulden, met een rentetypische looptijd langer dan één jaar
Binnenlandse banken                                                             4.410.000         4.650.000
Vlottende passiva
Netto-vlottende schulden, met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
Binnenlandse banken                                                               240.000           240.000
Crediteuren                                                                     1.426.000         1.012.400
Belastingen, premies en sociale lasten                                            835.800           629.500
Overlopende passiva                                                             2.051.100         1.371.700
Kredietinstellingen                                                             2.421.700         3.901.000
                                                                                6.974.600         7.154.600
TOTAAL PASSIVA                                                               12.538.100        13.116.000
9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Toelichting balans per 31 december 2017
                                                alle bedragen in euro's
                                                    2017           2016
Materiële vaste activa
Gronden en terreinen
Oorspronkelijke aanschafwaarde per 1 januari   750.000        750.000
Investering                                             -               -
Buitengebruik gesteld                                   -               -
                                               750.000        750.000
Gecumuleerde afschrijvingen                             -               -
Afschrijving                                            -               -
Buitengebruik gesteld                                   -               -
                                                        -               -
Boekwaarde per 31 december                     750.000        750.000
Bedrijfsgebouwen
Oorspronkelijke aanschafwaarde per 1 januari 3.133.100      3.119.500
Correctie aanschafwaarde                                      100.300-
Investering                                     17.800        113.900
Buitengebruik gesteld                                                   -
                                             3.150.900      3.133.100
Gecumuleerde afschrijvingen                    912.400        846.500
Correctie afschrijvingen                                        89.900-
Afschrijving                                   160.500        155.800
Buitengebruik gesteld                                   -               -
                                             1.072.900        912.400
Boekwaarde per 31 december                   2.078.000      2.220.700
Inventaris
Oorspronkelijke aanschafwaarde per 1 januari 1.159.600      1.028.800
Investering                                    183.700        130.800
Buitengebruik gesteld                                   -               -
                                             1.343.300      1.159.600
Gecumuleerde afschrijvingen                    975.000        900.000
Afschrijving                                    77.200          75.000
Buitengebruik gesteld                                   -               -
                                             1.052.200        975.000
Boekwaarde per 31 december                     291.100        184.600
10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Materieel
Oorspronkelijke aanschafwaarde per 1 januari   12.427.500 10.679.900
Investeringen                                   1.230.400  2.213.700
Buitengebruik gesteld                             219.400-   466.100-
                                               13.438.500 12.427.500
Gecumuleerde afschrijvingen                     6.918.700  5.975.400
Afschrijving                                    1.319.300  1.321.600
Buiten gebruik gesteld                            119.700-   378.300-
                                                8.118.300  6.918.700
Boekwaarde per 31 december                      5.320.200  5.508.800
Inzamelmiddelen
Oorspronkelijke aanschafwaarde per 1 januari    2.541.200  2.284.500
Investeringen                                   1.039.100    169.200
Correctie aanschafwaarde                                      87.500
                                                3.580.300  2.541.200
Gecumuleerde afschrijvingen                     1.377.900  1.083.000
Correctie afschrijvingen                                      77.000
Afschrijving                                      238.300    217.900
                                                1.616.200  1.377.900
Boekwaarde per 31 december                      1.964.100  1.163.300
Terreininventaris
Oorspronkelijke aanschafwaarde per 1 januari    1.591.500  1.479.600
Investeringen                                      58.200    202.500
Correctie aanschafwaarde                                      90.600-
Buiten gebruik gesteld                                  -          -
                                                1.649.700  1.591.500
Gecumuleerde afschrijvingen                       538.100    485.800
Afschrijving                                      174.900    142.900
Correctie afschrijvingen                                      90.600-
Buiten gebruik gesteld                                             -
                                                  713.000    538.100
Boekwaarde per 31 december                        936.700  1.053.400
Voorraden
Voorraad onderdelen werkplaats per 31 december    148.700    135.500
11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Vorderingen
Uitzettingen met een rentetypische looptijd korten dan één jaar
Ministerie van Financiën                                                  -         -
Dit betreft overtollige middelen opgenomen die in het kader van het
schatkistbankieren verplicht gestald dienen te worden bij het
ministerie van Financiën. De overtollige middelen worden
aangehouden op rekening 21394 en bedroegen ultimo 2017 € -,-.
Debiteuren
Gemeente Soest                                                       76.600   239.500
Gemeente Zeist                                                       20.500     6.400
Gemeente Nieuwegein                                                   7.500   125.900
Gemeente Baarn                                                            -    33.300
Overige debiteuren                                                  100.700   118.100
                                                                    205.300   523.200
Overlopende activa
AVU                                                                 162.900   222.300
Afvalfonds                                                          384.100   631.900
Deelnemende gemeenten DVO afrekeningen                                    -    34.100
Lopende projecten                                                   244.800   590.800
Overige nog te ontvangen bedragen                                    40.000    67.900
                                                                    831.800 1.547.000
Liquide middelen
Rabobank                                                             11.100    26.000
Kas                                                                   1.100     3.500
Saldo                                                                12.200    29.500
12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Tabel schatkistbankieren 2017
Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren (bedragen x € 1000)
                                                             2017
(1)               Drempelbedrag                               250
                                                Kwartaal 1          Kwartaal 2Kwartaal 3     Kwartaal 4
                  Kwartaalcijfer op dagbasis
(2)               buiten 's Rijks schatkist                     10         58             10           20
                  aangehouden middelen
                  Ruimte onder het
(3a) = (1) > (2)                                              240        192           240           230
                  drempelbedrag
                  Overschrijding van het
(3b) = (2) > (1)                                              -          -              -             -
                  drempelbedrag
(1) Berekening drempelbedrag
(4a)              Begrotingstotaal                         21.421           0              0             0
                  Het deel van het
                  begrotingstotaal dat
(4b)                                                       21.421           0              0             0
                  kleiner of gelijk is aan €
                  500 miljoen
                  Het deel van het
(4c)              begrotingstotaal dat de €                   -             0              0             0
                  500 miljoen te boven gaat
(1) = (4b)*0,0075
+ (4c)*0,002 met
                  Drempelbedrag                               250           0              0             0
een minimum van
€250.000
(2) Berekening kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen
                                                Kwartaal 1          Kwartaal 2Kwartaal 3     Kwartaal 4
                  Som van de per dag buiten
                  's Rijks schatkist
(5a)                                                          885      5.274           882         1.826
                  aangehouden middelen
                  (negatieve bedragen tellen
(5b)              Dagen in het kwartaal                         90         91             91            92
                  Kwartaalcijfer op dagbasis
(2) - (5a) / (5b) buiten 's Rijks schatkist                     10         58             10           20
                  aangehouden middelen
13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>Reserves
Algemene reserve
Nieuwegein
Stand per 1 januari                      265.700    251.557
Bij: verwerkt resultaat vorig boekjaar         -     14.143
Af: onttrekking reserve                   32.800-         -
                                          32.800-    14.143
Stand per 31december                     232.900    265.700
Soest
Stand per 1 januari                      316.300    298.678
Bij: verwerkt resultaat vorig boekjaar         -     17.622
Af: onttrekking reserve                   41.100-         -
                                          41.100-    17.622
Stand per 31 december                    275.200    316.300
Zeist
Stand per 1 januari                      521.100    495.531
Bij: verwerkt resultaat vorig boekjaar         -     25.569
Af: onttrekking reserve                   60.900-         -
                                          60.900-    25.569
Stand per 31 december                    460.200    521.100
IJsselstein
Stand per 1 januari                       72.700     61.419
Bij: verwerkt resultaat vorig boekjaar         -     11.281
Af: onttrekking reserve                   31.700-         -
                                          31.700-    11.281
Stand per 31 december                     41.000     72.700
Baarn
Stand per 1 januari                       74.200     63.315
Bij: verwerkt resultaat vorig boekjaar         -     10.885
Af: onttrekking reserve                   25.900-         -
                                          25.900-    10.885
Stand per 31 december                     48.300     74.200
Stand algemene reserve per 31 december 1.057.600  1.250.000
14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Bestemmingsreserves
Reserve regionale samenwerk ing
De reserve houdt verband met de bevordering van samenwerking met
aan het werkgebied grenzende gemeenten.
Stand per 1 januari                                               25.000   25.000
Bij: winstbestemming                                                   -        -
Af: uitgekeerde reserve                                                -        -
                                                                       -        -
Stand per 31 december                                             25.000   25.000
Reserve regionale afvalbeleidsplan
De reserve wordt aangehouden in verband met de
ontwikkeling en communicatie van de website,
basisinformatie regionale afvalbeleidsplan.
Stand per 1 januari                                               83.500        -
Bij: winstbestemming                                                   -   83.500
Af: mutatie reserve                                               74.900-       -
                                                                  74.900-  83.500
Stand per 31 december                                              8.600   83.500
Reserve eigen risico
Stand per 1 januari                                              231.600  136.600
Af: winstbestemming 2016                                         136.900-  95.000
Af: mutatie                                                       94.700-       -
                                                                 231.600-  95.000
Stand per 31 december                                                  -  231.600
Stand bestemmingsreserves per 31 december                         33.600  340.100
Gerealiseerde resultaat
Gerealiseerde resultaat                                                -  329.300-
15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Voorzieningen
Voorziening verplichtingen personeel
De voorziening houdt verband met verplichtingen aan het personeel in
verband met beëindiging van de arbeidsovereenkomst.
Stand per 1 januari                                                       - 112.500
Bij: dotatie                                                              -       -
Onttrekking                                                               - 112.500
                                                                          - 112.500-
Stand per 31 december                                                     -       -
Voorziening groot onderhoud
De voorziening houdt verband met de instandhouding van de opstallen
aan de Zandbergenlaan 2 in Zeist.
Stand per 1 januari                                                  50.600  37.600
Bij: dotatie                                                         17.100  16.100
Onttrekking                                                           5.400   3.100
                                                                     11.700  13.000
Stand per 31 december                                                62.300  50.600
16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>Vaste schulden, met een rentetypische looptijd langer dan één jaar
Binnenlandse banken
Stand per 1 januari                                                      4.650.000  4.890.000
Bij: vermeerdering                                                               -          -
Af: aflossing                                                              240.000-   240.000-
                                                                           240.000-   240.000-
Stand per 31 december                                                    4.410.000  4.650.000
Netto-vlottende schulden, m et een rentetypische looptijd korter dan één
jaar
Binnenlandse bank en
Binnenlandse banken aflossingsverplichting                                 240.000    240.000
Crediteuren
Overige crediteuren                                                      1.426.000  1.012.400
                                                                         1.426.000  1.012.400
Belastingen, premies en sociale lasten
Af te dragen loonbelasting                                                 562.600    416.700
Af te dragen sociale lasten                                                176.900          -
Omzetbelasting                                                              96.300    212.800
                                                                           835.800    629.500
Overlopende passiva
vooruitontvangen voorschotten                                            1.730.900          -
Deelnemende gemeenten DVO afrekeningen                                     173.100    812.500
Overige nog te betalen posten                                              147.100    559.200
                                                                         2.051.100  1.371.700
Kredietinstellingen
Het banksaldo bij de BNG per 31 december                                 2.421.700  3.901.000
De kredietfaciliteit bestaat in de eerste plaats uit een bij de BNG
aangehouden "Krediet in rekening-courant" ten bedrage van
€3.000.000,-. De rente is gebaseerd op het 1-maands Euribor tarief
vermeerderd met een opslag van 0,4% van 1 januari 2016 tot en met 31
december 2016; daarna zoals van tijd tot tijd opnieuw vastgesteld. In
2017 is de opslag van 0,4% ongewijzigd. Er zijn geen zekerheden
gesteld. In aanvulling op het "krediet in rekening-courant" wordt in
onderling overleg daggeld u/g of kasgeld verstrekt met inachtname van
de kredietlimiet van € 7.500.000,-.
17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>Ultimo 2017 bestaan de volgende niet in de balans opgenomen
rechten en verplichtingen:
Investeringsverplichtingen in voertuigen voor een totale waarde van €
2.026.800,-.
Huurovereenkomst betreffende de grond en opstallen gelegen aan de
Lange Brinkweg 79 te Soest ter grootte van ca. 10.000 m2 voor een
duur van 5 jaar voor een bedrag van € 112.000,- per jaar.
Huurcontract betreffende een kantoorpand gelegen aan de Lange
Brinkweg 81 te Soest voor de duur van vijf jaar voor een bedrag van
€196.000,- per jaar.
Huurovereenkomst betreffende van terreinen en opstallen aan de
Kamerlingh Onneslaan 26 te IJsselstein voor de duur van 5 jaar voor
een bedrag van € 225.000,- per jaar.
Een huurovereenkomst betreffende 866 m2 bedrijfsterrein aan de
Zuidergracht 62 te Soest voor de duur van 5 jaar voor een bedrag van €
36.600,- per jaar.
Huurovereenkomst betreffende een bedrijfsruimte, ter grootte van circa
665 m2, alsmede het bij het object behorende buitenterrein gelegen
aan de Archimedesstraat 4 te IJsselstein voor de duur van 5 jaar met
een huur van € 51.000,- per jaar.
Licentie- en onderhoudovereenkomsten voor hardware en software voor
een duur van 3 jaar voor een bedrag van € 100.000,- per jaar.
Diverse opdrachten aan leveranciers ter waarde van € 97.600,-
18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>OVERZICHT VAN BATEN EN LASTEN 2017
19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre> OVERZICHT VAN BATEN EN LASTEN 2017 (voor resultaatbestemming)
 Lasten alle bedragen in euro's
Omschrijving                       Werkelijk    Begroting    Werkelijk
                                     2017        2017.02        2016
Directie en Algemeen beheer
Personeelskosten                   2.483.200    2.025.000    2.153.200
Administratiekosten                  732.300      776.000      943.700
                                   3.215.500    2.801.000    3.096.900
Huisvestingskosten                   590.800      501.000      553.900
                                     590.800      501.000      553.900
Buitendienst
Personeelskosten                   7.048.200    6.536.000    6.647.000
Materieel                          3.893.800    4.063.000    3.897.000
Inzamelmiddelen                    1.124.300    1.156.000    1.178.800
                                  12.066.300   11.755.000   11.722.800
Verwerkingskosten                  2.916.800    3.973.000    3.084.600
Overige directe kosten               967.800      676.000    1.169.500
                                   3.884.600    4.649.000    4.254.100
Additionele taken                  2.901.100    2.992.000    1.666.800
Bedrijfsafval                                -            -            -
Totaal lasten                     22.658.300   22.698.000   21.294.500
Gerealiseerd totaal van saldo van
baten en lasten                              -     10.000      329.300-
Mutaties reserves                            -            -            -
Gerealiseerde resultaat                      -     10.000      329.300-
20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre> OVERZICHT VAN BATEN EN LASTEN 2017 (voor resultaatbestemming)
Baten alle bedragen in euro's
Omschrijving                   Werkelijk    Begroting     Werkelijk
                                 2017        2017.02         2016
Basis taken
Gemeente Baarn                 2.228.000    2.234.000     2.208.400
Gemeente Bunnik                1.469.100    1.397.000     1.192.000
Gemeente Nieuwegein            3.382.600    3.686.000     3.565.100
Gemeente Soest                 3.875.200    3.827.000     3.758.500
Gemeente Zeist                 5.542.100    5.429.000     5.384.300
Gemeente IJsselstein           3.004.800    3.011.000     2.654.100
                              19.501.800   19.584.000    18.762.400
Additionele taken
Gemeente Bunnik                  212.200      306.000       202.900
Gemeente IJsselstein           2.688.900    2.686.000     1.463.900
                                2.901.100    2.992.000    1.666.800
Financiering                      20.100       12.000       334.600
Aanvullende taken
Diverse opdrachten               235.300      120.000       201.400
Bedrijfsafval                            -            -             -
                                 235.300      120.000       201.400
Totaal baten                  22.658.300   22.708.000    20.965.200
21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>TOELICHTING OVERZICHT VAN BATEN EN LASTEN 2017
LASTEN
Directie en algemeen beheer
Personeelskosten binnendienst
                                                            Werkelijk   Begroting Werkelijk
                                                               2017      2017.02       2016
                                                             2.483.200   2.025.000   2.153.200
Nadere verklaring tussen werkelijk 2017 en geraamd 2017
De personeelskosten zijn hoger dan geraamd doordat vacatures door interim professionals worden
ingevuld en er tijdelijk extra capaciteit wordt ingezet ter ondersteuning van de geautomatiseerde
processen, het managen van het wagenpark en voorbereiden bij het aanbestedingstraject van de
werkplaats en ondersteuning bij diverse projecten.
WNT-verantwoording 2017 RMN
Per 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke
sector (WNT) ingegaan. Deze verantwoording is opgesteld op basis van de volgende op RMN van
toepassing zijnde regelgeving: Het algemene WNT-maximum.
Het bezoldigingsmaximum in 2017 voor RMN is € 181.000. Het weergegeven toepasselijke WNT-
maximum per persoon of functie is berekend naar rato van de omvang (en voor topfunctionarissen
tevens de duur) van het dienstverband, waarbij voor de berekening de omvang van het
dienstverband nooit groter kan zijn dan 1,0 fte.
Uitzondering hierop is het WNT-maximum voor de leden van Raad van Toezicht/Raad van
Commissarissen; dit bedraagt voor de voorzitter 7,5% en voor de overige leden 5% van het
bezoldigingsmaximum.
22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre> WNT-verantwoording 2017 Reinigingsbedrijf Midden Nederland
Op 1 januari 2013 is de Wet normering topinkomens (WNT) in werking getreden. De WNT is
van toepassing op Reinigingsbedrijf Midden Nederland. Het voor Reinigingsbedrijf Midden
Nederland toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2017 € 181.000. Voor Reinigingsbedrijf
Midden Nederland is het algemeen bezoldigingsmaximum van toepassing .
 1. Bezoldiging topfunctionarissen
1a. Leidinggevende topfunctionarissen, gewezen topfunctionarissen met dienstbetrekking en
leidinggevende topfunctionarissen zonder dienstbetrekking vanaf de 13 e maand van de
functievervulling
bedragen x € 1                                                           R.A. Schram
Functiegegevens                                                       secretaris-directeur
Aanvang en einde functievervulling in 2017                                0101-3112
Deeltijdfactor in fte                                                           1
Gewezen topfunctionaris?                                                       nee
(Fictieve) dienstbetrekking?                                                   nee
Bezoldiging
Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen                               117.139
Beloningen betaalbaar op termijn                                             16.651
Subtotaal                                                                  133.790
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum                               181.000
 -/- Onverschuldigd betaald bedrag                                            N.v.t.
Totale bezoldiging                                                         133.790
Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan                      N.v.t.
Gegevens 2016
Aanvang en einde functievervulling in 2016                                0101-3112
Deeltijdfactor 2016 in fte                                                      1
Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen                               109.019
Beloningen betaalbaar op termijn                                             14.313
Totale bezoldiging 2016                                                    123.332
Uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen
                                  Naam     Naam       Naam     Naam       Naam        Naam
Functie(s)                          nvt      nvt       nvt      nvt         nvt         nvt
Overige rapportageverplichtingen op grond van de WNT
Naast de hierboven vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen die in 2017 een
bezoldiging boven het toepasselijke WNT-maximum hebben ontvangen, of waarvoor in eerdere jaren
een vermelding op grond van de WOPT of de WNT heeft plaatsgevonden of had moeten
23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>plaatsvinden. Er zijn in 2017 geen ontslaguitkeringen aan overige functionarissen betaald die op
grond van de WNT dienen te worden gerapporteerd.
 1d. Topfunctionarissen en gewezen topfunctionarissen met een
 bezoldiging van € 1.700 of minder
 NAAM TOPFUNCTIONARIS            FUNCTIE                             FUNCTIEDUUR
 M.J. Adriani                    Voorzitter AB/DB                    1-1 t/m 31-12
 R. Luca                         Plaatsvervangend voorzitter AB/DB   1-1 t/m 31-12
 V.G.M. van den Berg             Lid AB/DB                           1-1 t/m 1-7
 J.H. Lappee                     Lid AB/DB                           5-7 t/m 21-9
 I.C .J. Nieuwenhuis             Lid AB/DB                           5-10 t/m 31-12
 M. de Koning                    Lid AB                              1-1 t/m 31-12
 P. Snoeren                      Lid AB                              1-1 t/m 31-12
 R.A. Zakee                      Lid AB                              1-1 t/m 4-1
 H.M. Spil                       Lid AB                              5-1 t/m 31-12
Algemene kosten
                                                          Werkelijk    Begroting Werkelijk
                                                             2017        2017.02      2016
                                                              732.300      776.000    943.700
Nadere verklaring tussen werkelijk 2017 en geraamd 2017
De kapitaallasten van de inventaris zijn lager dan geraamd door uitgestelde investeringen in IT
apparatuur en software. De kosten van ontwikkeling van de organisatie zijn hoger dan geraamd in
verband met het ontwikkelen van een glasdialoog op de boordcomputer en het door ontwikkelen
van het waste insight concept. Daarnaast zijn ontwikkelkosten gemaakt in verband met de
voorgenomen herstructurering van de organisatie. De accountantskosten zijn door de aanscherping
van de controlewerkzaamheden en advies op het vennootschapsbelasting dossier hoger dan
geraamd.
Huisvestingskosten
                                                          Werkelijk    Begroting Werkelijk
                                                             2017        2017.02      2016
                                                              590.800      501.000    553.900
Nadere verklaring tussen werkelijk 2017 en geraamd 2017
De inkomsten van onderverhuur zijn in de begroting gesaldeerd met de kosten van huisvesting. In de
jaarrekening zijn de inkomsten verwerkt onder de baten. De kosten van kantinebeheer in Soest en
24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>IJsselstein zijn hoger dan geraamd. De energiekosten zijn hoger door een nagekomen afrekening van
de verhuurder en door het in de jaarrekening opnemen van de doorbelaste servicekosten onder de
baten.
Personeelskosten buitendienst
                                                          Werkelijk    Begroting Werkelijk
                                                             2017       2017.02       2016
                                                            7.048.200   6.536.000   6.647.000
Nadere verklaring tussen werkelijk 2017 en geraamd 2017
De kosten van personeel zijn fors hoger als gevolg van het behouden van gekwalificeerde
uitzendkrachten. Door de krapte op de arbeidsmarkt is het lastig om goed gekwalificeerd personeel te
vinden of te behouden. Deze uitzendkrachten zijn duurder en worden beloond in fase B of op basis
van detachering. Daarnaast          zijn de tarieven vanwege wetgeving aangepast aan de
arbeidsvoorwaarden van RMN waardoor ook de inconveniëntentoeslag en kosten van woon
werkverkeer onderdeel van de tarieven zijn geworden. Daarnaast worden uitzendkrachten hoger
ingeschaald als gevolg van de krapte op de arbeidsmarkt. Uiteraard werken aanvullende opdrachten
ook mee aan hogere personeelskosten.
Materieel
                                                          Werkelijk    Begroting Werkelijk
                                                             2017       2017.02       2016
                                                            3.893.800   4.063.000   3.897.000
Nadere verklaring tussen werkelijk 2017 en geraamd 2017
Door kosten van het materieel vallen lager uit door uitstel van vervanging van afgeschreven
materieel en lagere brandstofkosten.
Inzamelmiddelen en recyclingstations
                                                          Werkelijk    Begroting Werkelijk
                                                             2017       2017.02       2016
                                                            1.124.300   1.156.000   1.178.800
Nadere verklaring tussen werkelijk 2017 en geraamd 2017
De kosten onderhoud van de ondergrondse containers zijn hoger dan geraamd. Een deel van de
aangeschafte minicontainers is geactiveerd.
25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>Verwerkingskosten
                                                         Werkelijk   Begroting Werkelijk
                                                            2017       2017.02      2016
                                                          2.916.800   3.973.000   3.084.600
De verwerkingskosten laten een wisselend beeld zien. De verwerkingskosten op de recyclingstations
zijn door de hogere verwerkingstarieven substantieel gestegen. Daartegenover staat dat over 2016
nog een nabetaling is ontvangen van de hogere vergoeding voor papier. Daarnaast zijn de
opbrengsten voor PMD voor een te laag bedrag opgenomen in de begroting.
Nadere verklaring tussen werkelijk 2017 en geraamd 2017
Overige directe kosten
                                                         Werkelijk   Begroting Werkelijk
                                                            2017       2017.02      2016
                                                             967.800    676.000   1.169.500
Nadere verklaring tussen werkelijk 2017 en geraamd 2017
In de begroting is uitgegaan van uitvoering van de verschillende taken met eigen middelen. Een deel
van het werk is uitbesteed aan derden.
Kosten additionele taken
                                                         Werkelijk   Begroting Werkelijk
                                                            2017       2017.02      2016
                                                          2.901.100   2.992.000   1.666.800
Dit betreffen de kosten van de taken in het openbare groen en onderhoud van klein civiele werken
voor de gemeenten IJsselstein en Bunnik.
26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>BATEN
                               Werkelijk   Begroting   Werkelijk
                                  2017      2017.02      2016
Gemeente Baarn
Inzameling GFT                    370.000     362.000    373.700
Inzameling restafval              592.300     652.000    639.300
Inzameling snoeiafval               4.100       4.000      4.000
Inzameling kerstbomen               5.100       5.000      5.000
Inzameling papier                  68.300-     22.000-   212.100
Inzameling PMD                    120.000     125.000     68.900
Inzameling overige fracties         3.600      10.000     16.100-
Inzameling KCA                     16.000      18.000     16.100
Recyclingstation                  501.200     452.000    436.700
Overige kosten afvalinzameling    175.200     169.000     18.100-
Straatreiniging                   192.000     212.000    196.600
Onkruidbestrijding                 78.300      77.000     81.900
Kolkenreiniging                    67.400      66.000     65.900
Gladheidbestrijding               156.900      91.000    127.900
Plaagdierbestrijding               14.200      13.000     14.500
Huisontruimingen                        -           -           -
Totaal                          2.228.000   2.234.000 2.208.400
                               Werkelijk   Begroting   Werkelijk
                                  2017      2017.02      2016
Gemeente Bunnik
Inzameling GFT                    263.800     256.000    195.400
Inzameling restafval              336.200     349.000    309.300
Inzameling grof afval              27.400      31.000      6.800
Inzameling snoeiafval               9.200       9.000      1.600
Inzameling kerstbomen               2.100       2.000      2.000
Inzameling papier                  28.600-      4.000     10.800
Inzameling PMD                     32.600      31.000      9.000
Inzameling overige fracties        12.600       9.000      4.100
Inzameling KCA                     11.200      28.000     17.500
Recyclingstation                  400.900     344.000    353.300
Overige kosten afvalinzameling     36.900      30.000     26.000
Straatreiniging                   180.400     142.000    115.900
Onkruidbestrijding                 74.000      74.000     74.000
Kolkenreiniging                    22.700      25.000     16.200
Gladheidbestrijding                87.500      59.000     48.100
Ongediertebestrijding                   -       2.000      2.000
Huisontruimingen                      200       2.000           -
Totaal                          1.469.100   1.397.000  1.192.000
27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>                               Werkelijk   Begroting  Werkelijk
                                  2017      2017.02     2016
Gemeente IJsselstein
Inzameling GFT                    321.800     307.000   312.500
Inzameling restafval              894.600     925.000   850.400
Inzameling grof afval              44.000      49.000    48.900
Inzameling kerstbomen               6.100       6.000     5.000
Inzameling papier                  21.700-     42.000    23.700-
Inzameling overige fracties         7.100      21.000     8.900
Inzameling PMD                    109.500      86.000    24.500
Inzameling KCA                     16.900      26.000    20.800
Recyclingstation                  579.900     523.000   463.500
Overige kosten afvalinzameling    211.300     205.000   168.400
Straatreiniging                   539.400     543.000   519.700
Onkruidbestrijding                162.600     160.000   168.000
Gladheidbestrijding               102.400      99.000    66.000
Ongediertebestrijding              22.900      17.000    13.100
Huisontruimingen                    8.000       2.000     8.100
Totaal                          3.004.800   3.011.000 2.654.100
                               Werkelijk   Begroting  Werkelijk
                                  2017      2017.02     2016
BASIS TAKEN
Gemeente Nieuwegein
Inzameling GFT-afval              625.300     618.000   600.200
Inzameling restafval            1.546.900   1.582.000 1.589.800
Inzameling grof afval             186.400     185.000   182.600
Inzameling kerstbomen              11.200      11.000    11.000
Inzameling papier                  79.200-     32.000     5.300
Inzameling overige fracties         1.600-     51.000    44.200
Inzameling PMD                     82.100     296.000   259.800
Inzameling KCA                     31.400      40.000    35.800
Recyclingstation                  788.200     689.000   660.900
Overige kosten afvalinzameling    191.900     182.000   175.500
Totaal                          3.382.600   3.686.000 3.565.100
28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>                                                                   Werkelijk   Begroting   Werkelijk
                                                                      2017      2017.02      2016
Gemeente Soest
Inzameling GFT-afval                                                  701.500     683.000    754.600
Inzameling restafval                                                  997.100   1.066.000 1.050.000
Inzameling grof afval                                                  39.700      43.000     44.300
Inzamelen kerstbomen                                                   11.300      11.000     11.000
Inzamelen snoeihout                                                     9.200       9.000           -
Inzameling papier                                                     101.400-      4.000-    25.300
Inzameling overige fracties                                            30.300-          -     70.900-
Inzameling PMD                                                        149.600     105.000     59.900
Kringloopcentrum                                                       80.100      61.000     75.800
Inzameling KCA                                                        119.800     122.000    114.900
Recyclingstation Soest                                                465.000     396.000    380.700
Recyclingstation Zeist                                                100.600      86.000     91.400
Transport afvalstoffen                                                 99.600      98.000     96.800
Overige kosten afvalinzameling                                        206.800     168.000    189.400
Straatreinigen                                                        656.600     637.000    624.300
Vuurwerk opruimen                                                       2.000       2.000      1.000
Weekmarkten reinigen                                                   16.400      16.000     15.900
Kolkenreiniging                                                        94.200      93.000     86.800
Gladheidbestrijding                                                   247.200     209.000    200.500
Ongediertebestrijding                                                   9.100      22.000      6.000
Overige activiteiten                                                    1.100       4.000        800
Totaal                                                              3.875.200   3.827.000 3.758.500
                                                                   Werkelijk   Begroting   Werkelijk
                                                                      2017      2017.02      2016
Gemeente Zeist
Inzameling GFT-afval                                                  854.000     832.000    859.200
Inzameling restafval                                                1.572.300   1.636.000  1.651.200
Inzameling grof afval                                                 181.900     169.000    176.900
Inzameling kerstbomen                                                  11.300      11.000     11.000
Inzameling papier                                                      54.800-     78.000     98.700
Inzameling overige fracties                                            32.500      54.000      3.600-
Inzameling PMD                                                        101.300     123.000     28.500-
Kringloopcentrum Zeist                                                 43.900      51.000     57.600
Inzameling KCA                                                        129.400     140.000    130.200
Recyclingstation Zeist                                                804.800     663.000    719.000
Overige kosten afvalinzameling                                        495.000     343.000    411.700
Straatreiniging                                                       594.400     585.000    557.800
Onkruidbestrijding                                                    282.200     261.000    279.600
Hondenuitlaatstroken                                                   32.800      32.000     31.900
Zaterdagvegen                                                          33.700      33.000     31.900
Vegen Oranjemarkt                                                       6.100       6.000      6.000
Kolkenreiniging                                                        97.300      95.000     93.800
Vegen Slotlaan                                                          7.200       7.000      7.000
Gladheidbestrijding                                                   286.500     270.000    266.900
Ongediertebestrijding                                                  30.300      40.000     26.000
Totaal                                                              5.542.100   5.429.000  5.384.300
De kosten worden conform de begroting afgerekend met de gemeenten. De verschillen ontstaan
door hoeveelheids- en of tariefverschillen van de verwerkingskosten en de afwijkingen van op
nacalculatie af te rekenen taken. De inkomsten van het Afvalfonds van Nieuwegein waren nog niet
verwerkt in de RMN begroting.
29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>BATEN ADDITIONELE TAKEN
                                Werkelijk  Begroting  Werkelijk
                                   2017     2017.02     2016
ADDITIONELE TAKEN
Gemeente Bunnik
Algemeen beheer openbare ruimte     68.400    159.000    57.900
Speeltoestellen                      1.000      3.000       100
Verkeersborden en belijning         30.200     10.000    29.500
Smiley                               4.700      6.000     4.200
Bruggen                              1.800      3.000       700
Straatmeubilair                     14.600      7.000     5.700
Groen openbare ruimte               69.300     73.000    73.200
Riolering, pompen en gemalen        16.200     37.000    15.800
Overige activiteiten                 6.000      8.000    15.800
Totaal                             212.200    306.000   202.900
                                Werkelijk  Begroting  Werkelijk
                                   2017     2017.02     2016
ADDITIONELE TAKEN (vervolg)
Gemeente IJsselstein
Groen openbare ruimte            1.612.600  1.566.000   868.000
Sportvelden en -parken              94.900     81.000    54.100
Speeltoestellen                    121.700    143.000    70.800
Werf                                78.200     96.000    41.300
Begraafplaats                      230.600    154.000   120.800
Bruggen                            118.400    121.000    44.100
Riolering, pompen en gemalen       105.600    102.000    64.800
Verkeersregelinstrumenten            4.500      8.000     1.100
Openbaar water                      18.200     16.000    15.800
Wegen                              137.500     91.000    45.500
Verkeer                             37.700     64.000    39.400
Evenementen                         25.400     57.000    25.400
Overige activiteiten               103.600    187.000    72.800
Totaal                           2.688.900  2.686.000 1.463.900
30
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>Financiering
                                                                     Werkelijk  Begroting   Werkelijk
                                                                       2017      2017.02     2016
Financiering
Rentelasten en -opbrengsten                                             22.300     12.000    355.400
Aandeel additionele taken                                                2.200-           -   20.800-
                                                                        20.100     12.000    334.600
Nadere verklaring tussen werkelijk 2017 en geraamd 2017:
Het financieringsresultaat is ontstaan als gevolg van renteverschil tussen de doorbelaste rekenrente
en de betaalde rente.
Diverse opdrachten
                                                                     Werkelijk  Begroting   Werkelijk
                                                                       2017      2017.02     2016
Diverse opdrachten                                                     235.200    120.000    201.400
De omzet uit werken van derden bestaan uit extra aanvullende opdrachten voor de deelnemende
gemeenten. In deze post zijn tevens de vrijgevallen verplichtingen aan huur voor stalling en
kantoorruimte op de diverse locaties verwerkt.
31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>Overzicht van de werkelijke incidentele baten en lasten 2017 (bedragen in euro)
Incidentele baten                                    Incidentele lasten
Omschrijving                    Werkelijk Geraamd Omschrijving                     Werkelijk Geraamd
Vrijval verplichtingen           105.000             Proeven en veldonderzoek VANG         0        0
                                                     Ontwikkelingsbudget              64.900   30.000
                                                     Individueel keuze budget              0        0
                                                     personeel van derden            573.300        0
Algemene dekkingsmiddelen                            Algemene dekkingsmiddelen
Mutaties reserves                        0         0 Mutaties reserves
Totaal                                               Totaal
Saldo                            105.000           0 Saldo                           638.200   30.000
Gecorrigeerd resultaat voor incidentele baten en lasten                                       503.200
Kengetallen                                                              Verslag     Begr.   Verslag
                                                                              2016 2017.02       2017
Netto schuldquote                                                         46,29%   52,11%     45,61%
Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen              46,29%   52,11%     45,61%
Solvabiliteitsrisico                                                        9,61%   8,99%      8,70%
Structurele exploitatieruimte                                              -1,57%   0,04%      0,00%
RMN is een non profit instelling en werkt zonder winstoogmerk. Alle tekorten of overschotten
worden sinds 2016 direct verrekend met de deelnemende gemeenten. De kengetallen hebben
hierdoor beperkte informatiewaarde.
32
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>OVERZICHT RESERVES 2017
                                                     Toevoeging                                 Onttrekking
                                           Via resultaat-      Via resultaat- Via resultaat- Conform            Via resultaat-
                                           bestemming bij besteming             bestemming Bestuurs-            bestemming
                           Stand per       de jaarrekening voorgaand jaar bij de               besluit          voorgaand jaar Stand per
Omschrijving               01-01-2017                                           jaarrekening                                     31-12-2017
Algemene reserve                 1.250.000                            -192.400                                                         1.057.600
Reserve eigen risico               231.600                            -136.900                         -94.700                                  0
Winstbestemming                   -329.300                  0                                                          -329.300                 0
Bestemmingsreserves
Regionale samenwerking              25.000                                                                                                25.000
Regionaal afvalbeleid               83.500                                    0                        -74.900                              8.600
Totaal-generaal                  1.260.800                  0         -329.300               0       -169.600          -329.300        1.091.200
OVERZICHT VOORZIENINGEN
                                                   VERMEERDERINGEN                                          VERMINDERINGEN
                                                                                                           Ten gunste van:
                                                    Toevoeging       Overige                                                 Balans /   Saldo per
                       Stand per                    t.l.v.           ontvang-                  Exploitatie / Andere          vaste      31-12-
Omschrijving           01-01-2017                   exploitatie of   sten van                  derden         reserves       activa     2017
Voorziening
Groot onderhoud gebouw        50.600                        17.100                                      5.400                              62.300
Personeel                           0                              0                                        0                                   0
Totaal-generaal               50.600              0         17.100               0                      5.400              0          0    62.300
33
</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre> Besluit Begroting en Verantwoording
 Op grond van het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten dienen
 overheidsorganen in de begroting en de jaarstukken een aantal verplichte paragrafen op te nemen.
 Voor RMN betreft dit:
          1.   Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          2.   Onderhoud kapitaalgoederen
          3.   Financiering
          4.   Bedrijfsvoering.
          5.   Verbonden partijen.
 1.1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
 Het weerstandsvermogen is gedefinieerd als het vermogen van de gemeenschappelijke regeling
 Reinigingsbedrijf Midden Nederland om niet structurele financiële risico’s op te kunnen vangen teneinde
 haar taken te kunnen voortzetten.
 Het weerstandsvermogen wordt bepaald door de verhouding tussen weerstandscapaciteit en ongedekte
 risico’s en is van belang voor het bepalen van de gezondheid van de financiële positie van RMN voor het
 begrotingsjaar maar ook voor de meerjarenraming.
 1.1.1. Weerstandscapaciteit
 De weerstandscapaciteit wordt berekend uit de posten: algemene reserve, bestemmingsreserve en de
 stille reserves en bedraagt ultimo 2017 € 1.091.200,-.
 Voor de ontwikkeling van de weerstandscapaciteit verwijzen wij u naar de op pagina 33 opgenomen
 overzichten reserves en voorzieningen”. Het bestuur van RMN heeft bepaald dat volledige verrekening
 van de kosten plaatsvindt met de deelnemende gemeenten met uitzondering van benoemde kosten die
 ten laste van de reserve worden gebracht. Dit impliceert dat het weerstandsvermogen van RMN in de
 loop der tijd afneemt en de financiële risico's overgenomen worden door de deelnemende gemeenten.
34
</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre> Onderstaande risico’s zijn grotendeels afgedekt door het onderbrengen ervan bij solide verzekeraars en
 door het voeren van een gericht beleid om de risico’s te beperken. De weerstandscapaciteit wordt van
 voldoende omvang geacht om de continuïteit van de onderneming niet in gevaar te laten komen.
 Risico                                          Kans        Impact         Beheersmaatregel
 Productieve uren man
                                                 gemiddeld    €    130.000 Actief verzuimbeleid,
 Als gevolg van het verhogen van het aantal
 productieve uren van de buitendienst van                                   bevorderen brede
                                                                            inzetbaarheid, interne
 1.400 naar 1.450 uur per fte is het risico
                                                                            mobiliteit stimuleren.
 toegenomen dat het vastgestelde uurtarief te
 laag is vastgesteld. In de begroting is
 gerekend met een verzuimpercentage van
 6,6%. Elk procent meer verzuim resulteert in
 een extra nadeel van circa € 66.000,-.
 Productieve uren tractie
                                                 gemiddeld    niet te       Tijdig overgaan tot
                                                             kwantificeren vervanging van voertuigen,
 Door aanhouden van afgeschreven materieel                                  technisch goede
 ontstaat een groter risico op uitval met meer                              afgeschreven voertuigen in
 kosten van inhuur en onderhoud.                                            reserve houden.
 DVO contracten
                                                 gemiddeld    niet te       In de desintegratieregeling
 Indien gemeenten taken of delen van taken                   kwantificeren is opgenomen dat RMN
 weghalen kan overcapaciteit aan                                            door de veroorzakende
 productiemiddelen en boventalligheid van                                   gemeente wordt
 personeel ontstaan en onderdekking van de                                  gecompenseerd voor deze
 algemene kosten.                                                           effecten.
 Europese aanbesteding
                                                 gemiddeld    niet te       Inhuur externe begeleiding
                                                             kwantificeren en verhogen
                                                                            deskundigheid van de
 De complexiteit van europese
                                                                            budgethouders.
 aanbestedingen zorgt voor een groot
 tijdbeslag op de inkopers en vergt en een
 hoge mate van deskundigheid van de
 inkopers. Dit brengt risico mee van te lange
 doorlooptijden en geen optimale vertaling van
 de behoefte naar het programma van eisen.
 IT
                                                 hoog         €      60.000 Strategische
 Door de groei van de organisatie en de                                     samenwerking tussen IT
 technische snelle ontwikkeling van IT                                      partners bevorderen,
 systemen ontstaat het risico dat IT systemen                               opleiden key users, best
 niet goed op elkaar aansluiten en                                          practices toepassen.
 werkzaamheden inefficient worden uitgevoerd
 en de beheerskosten toenemen.
35
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre> Risico                                           Kans      Impact         Beheersmaatregel
 VANG
                                                  gemiddeld  €      75.000 Bevorderen besluitvorming.
 Bij een aantal gemeente heeft nog geen                                    Aanbieden complete
 besluitvorming plaatsgevonden met                                         scenario's voor de
 betrekking tot het nieuwe afvalbeleid                                     invoering van nieuw beleid.
 waaronder het VANG beleid. Als gevolg                                     Projectbegeleiding
 daarvan kan de bedrijfsvoering nog niet                                   optimaal inzetten.
 optimaal worden ingericht en kan de
 bedrijfsvoering nog niet optimaal op elkaar
 worden afgestemd.
 Participatiewet
                                                  gemiddeld  niet te
                                                                           De administratie zodanig
                                                            kwantificeren
 Inzet van deze doelgroep vraagt om                                        inrichten zodat de lasten
 bijzondere begeleiding en aandacht. Er is een                             en baten van de doelgroep
 hoog risico op uitval. Het risico bestaat dat de                          goed geregistreerd kunnen
 begeleiding en ondersteuning ten koste gaat                               worden alsmede afspraken
 van de productiviteit van de medewerkers of                               maken over het financieren
 een groot beslag legt op de staffuncties.                                 van de meerkosten.
 Houtkoolschets
                                                  hoog       niet te       Aantrekken van een
                                                            kwantificeren verandermanager om het
                                                                           proces te begeleiden.
 De uitwerking van de houtkoolschets leidt tot                             Financiële middelen vrij
 een herinrichting van de organisatie. De                                  maken voor begeleiding
 medewerkers dienen met de organisatie mee                                 van medewerkers, het
 te ontwikkelen. Hierbij spelen vragen van                                 doen aan
 interne mobiliteit, leerbaarheid en motivatie                             loopbaanontwikkeling en
 een rol. De onzekerheid over de geschiktheid                              voor het werven van
 van het personeel en de benodigde                                         geschikte medewerkers.
 persoonlijke ontwikkeling maakt het lastig om
 dit in tijd en kosten uit te drukken.
 Flexibele schil
 De krappe arbeidsmarkt maakt het lastiger om hoog           een stijging
                                                                           Sturen op verlof, geven
 gekwalificeerd personeel in te huren en heeft              van het
                                                                           van werkgarantie aan
 een prijsopdrijvend effect.                                uurtarief met
                                                                           uitzendkrachten.
                                                            1 euro leidt
                                                                           Verhouding vast en flex
                                                            tot een
                                                                           personeel aanpassen.
                                                            nadeel van
                                                            circa €
                                                            50.000,-
 Uitbesteden onderhoud
                                                  hoog       €      70.000 Invoeren adequaat
                                                                           contractmanagement ter
 De verwachting bestaat dat de eigen                                       voorkoming van extra
 werkplaats in afgeslankte vorm wordt                                      inhuur, c.q. overcapaciteit.
 voortgezet. Er is een aanbesteding in
 voorbereiding voor de inkoop van onderhoud.
 Het succes van de nieuwe strategie hangt
 sterk af van een goede contractuele
 uitwerking, een strakke planning van het
 onderhoud en een adequate aansturing op de
 performance van de contractpartijen.
36
</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre> Risico                                           Kans         Impact         Beheersmaatregel
 Verwerkingskosten
 Na afloop van de contractsduur kunnen als        gemiddeld     niet te       Contracten voor langere
 gevolg van marktomstandigheden grote                          kwantificeren perioden aangaan.
 schommelingen ontstaan in de tarieven van
 de verwerkingsstromen.
 VPB
                                                  laag          €      10.000 Begeleiding accountant
                                                                              inzake het VPB dossier.
 Vooralsnog is er geen duidelijkheid over de
 VPB status en bestaat de mogelijkheid dat de
 administratieve organisatie alsnog ingericht
 moet worden teneinde de vpb aangifte te
 kunnen verzorgen.
 Ontwikkelingstraject BOR
                                                  laag          €      30.000 Ontwikkelen van de
 Onzekerheid over de mate waarin de huidige
                                                                              medewerkers, trainen,
 bezetting in staat is de nieuwe werkwijze te
                                                                              begeleiden en monitoren
 adopteren en onzekerheid m.b.t. de
                                                                              van de prestaties en
 toepasbaarheid van de normen op de
                                                                              kwaliteit. Inzet van
 plaatselijke situatie.
                                                                              instrumenten om efficiënt
                                                                              te plannen. Ontwikkelen
                                                                              van eigen normen.
 Langdurig ziekteverzuim
                                                  gemiddeld                   Ziekteverzuimbeleid, PMO,
 Inhuur van externen en hogere                                  niet te       re-integratie, passend
 personeelskosten                                              kwantificeren werk.
 Projectfinanciering
 Risico dat projecten gefinancierd worden uit     laag          niet te       Projectfinanciering
 de lopende begroting                                          kwantificeren opnemen in de opdracht .
 Wet- en regelgeving
                                                  gemiddeld     niet te       Certificeren volgens de
                                                               kwantificeren nieuwe ISO normering.
 Risico dat wet- en regelgeving niet wordt                                    Werken met Management
 nageleefd. Met name op gebieden van KAM.                                     of Change procedures.
 1.3.2.1.    Kasgeldlimiet
 De kasgeldlimiet is het maximum bedrag waarvoor financiële middelen mogen worden aangetrokken op
 de geldmarkt. De kortlopende middelen worden aangetrokken in de vorm van daggeld, kasgeldleningen
 en kredietlimiet op de rekening courant. De financiële middelen worden aangetrokken bij de huisbankier
 van RMN, de NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG). De grootte van de kasgeldlimiet is afhankelijk
 van het begrotingstotaal aan het begin van het jaar. Voor 2017 bedraagt de kasgeldlimiet € 1.815.000,-.
37
</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre> 1.3.2.2.    Renterisiconorm
 De renterisiconorm is een bedrag ter grootte van een percentage van het totaal van de vaste schuld bij
 aanvang van het jaar. Het doel van deze norm is het beperken van de gevolgen van een stijgende
 kapitaalmarktrente op de rentelasten van de organisatie. De norm stelt dat per jaar maximaal 20% van
 de vaste schuld in aanmerking mag komen voor herfinanciering of renteherziening.
 Renterisiconorm                                                          2017     2016
 Renterisico (aflossingen en renteherzieningen)                            240      240
 Het bij ministriële regeling vastgestelde percentage                     20%      20%
 Renterisiconorm (begrotingstotaal x 20%)                                4.525    4.109
 Ruimte onder renterisiconorm                                            4.285    3.869
 Uit de tabel blijkt dat het renterisico op de vaste schuld in 2017 binnen de wettelijke
 gestelde normen blijft.
 1.3.2.3.    Financieringsbehoefte en leningenportefeuille
 De investeringen van circa € 2,5 miljoen worden deels gedekt uit de vrijvallende afschrijvingen en binnen
 het kredietarrangement aangetrokken met kortlopend kapitaal. De kredietfaciliteit bestaat in de eerste
 plaats uit een bij de BNG aangehouden: "Krediet in rekening-courant".
 De rente is gebaseerd op het interbancaire daggeldtarief met een opslag van 0,25% (EONIA-tarief). Er
 zijn geen zekerheden gesteld. In aanvulling op het "krediet in rekening-courant" wordt in onderling overleg
 daggeld of kasgeld verstrekt, e.e.a. met in acht name van de kredietlimiet van maximaal € 7,5 mln. In de
 rendementsnota is vastgelegd dat tot maximaal 30% in de behoefte aan financiering met kort lopende
 kredieten kan worden voorzien.
38
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre>Tabel Overzicht langlopende leningen (bedragen in euro’s).
Overzicht langlopende leningen in euro's.
                            stand per 31-12-2017   stand per 31-12-2018   stand per 31-12-2019                                             jaarlijkse aflossing
           Looptijd                                                                                 Rente %               Aflossing
2011-2021               750.000   750.000   750.000                                              3,30%        einddatum
2011-2026               300.000   266.667   233.334                                              3,29%        lineair                  33.333
2011-2041             1.600.000 1.533.333 1.466.666                                              3,97%        lineair                  66.667
2012-2022               700.000   560.000   420.000                                              1,99%        lineair                 140.000
2015-2023             1.300.000 1.300.000 1.300.000                                              0,99%        einddatum
Totaal                4.650.000 4.410.000 4.170.000                                                                                   240.000
Door de wijze van bevoorschotting door de deelnemende gemeenten, vooraf per kwartaal, is de
financieringsbehoefte het grootst aan het einde van elk kwartaal. De onderstaande tabel geeft de
financieringsbehoefte per ultimo van het jaar aan. In 2017 is € 125.000,- aan rente betaald met een
gemiddeld rentepercentage van 2,69%.
Tabel financieringsbehoefte (bedragen in miljoenen euro’s).
Financieringsbehoefte in mln euro's.                                                              2016               2017
Stand per 1 januari                                                                              11,23              11,80
Niet opgenomen krediet                                                                              0,0               0,00
Opname krediet                                                                                     0,81               0,00
Aflossingen krediet                                                                                0,24               0,40
Stand per 31 december                                                                              11,8             11,40
1.3.2.4.   Relatiebeheer
In het begrotingsjaar worden geen veranderingen voorzien in de relatie met de huisbankier.
1.3.2.5.         Kasbeheer
Jaarlijks wordt een eindafrekening opgesteld van de kosten voor de overeengekomen diensten met de
deelnemende gemeenten. Het verschil tussen het totaal van de voorschotnota’s en het totaal af te
rekenen bedrag wordt met de betreffende gemeente verrekend.
39
</pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre> 1.3.2.6.    Organisatie
 In 2016 is de regeling gewijzigd en zijn het dienstverleningshandvest en kostenallocatie model
 vastgesteld. In de door het bestuur vastgestelde financiële verordening zijn de uitgangspunten voor het
 financiële beleid, het financieel beheer en de inrichting van de financiële organisatie van de
 gemeenschappelijke regeling nader uitgewerkt.
 1.3.2.7.    Informatievoorziening
 Er wordt continu gewerkt aan het verbeteren van de geautomatiseerde processen, het versterken van
 de planning en control cyclus, het verbeteren van de performance in het veld en efficiëntere verwerking
 van data door invoering van boordcomputers. De website wordt opnieuw vorm gegeven en interactief
 gemaakt om burgers meer service te bieden.
 1.4. Bedrijfsvoering
 1.4.1. Maatschappelijke verantwoordelijkheid
 De maatschappelijke verantwoordelijkheid van RMN als overheidsbedrijf maakt dat RMN vakkennis
 aanwendt om beleidsmatige koersen uit te zetten. Nauwgezette communicatie met
 beleidsverantwoordelijken binnen de gemeenten is noodzakelijk om niet langs elkaar heen te werken.
 1.4.2. Samenwerking/regionale gebondenheid
 Maatschappelijke verantwoordelijkheid komt tot uiting in de samenwerking van RMN met andere partijen,
 waaronder:
 Partijen die betrokken zijn bij het beheer van de openbare ruimten, zoals groenaannemers, handhaving,
 openbare werken, waterschap, kringloopcentra in de deelnemende gemeenten en sociale
 werkvoorzieningen.
 Partijen die betrokken zijn bij de participatiewetgeving door het aanbieden van participatie werkplaatsen
 Afvalvrije scholen
 Buurtverenigingen/wijkbureaus
 Met deze partijen wordt samengewerkt of samenwerking gezocht bij het o.a. blad- en zwerfafval
 opruimen, inzamelen oud papier en participatie bij het verbeteren van de kwaliteit van de openbare
 ruimte.
 Door deze samenwerking ontstaat een gebondenheid met de samenleving in de regio. RMN verzorgt
 voorlichting aan scholieren. Bij gemeentelijke evenementen/activiteiten kan RMN zorg dragen voor een
 goede afvalvoorziening en na afloop de locatie weer schoon opleveren.
 1.4.3. Milieu
 RMN heeft een gecertificeerd ISO-14001 milieuzorgsysteem. Het wagenpark en materieel voldoen aan
 de strengste milieueisen. RMN is in het bezit van de vereiste milieuvergunningen voor de door haar
 beheerde Recyclingstations en zorgt middels interne audit voor waarborging van het naleven van de
 gestelde eisen.
40
</pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre> Naast CO2 reductie op de eigen bedrijfsvoering draagt RMN een belangrijke bijdrage aan CO 2 reductie
 als gevolg van het gescheiden inzamelen van afval.
 Door actieve advisering aan de deelnemende gemeenten                  geeft  RMN     invulling  aan   de
 medeverantwoordelijkheid van duurzaam afvalbeheer.
 1.4.4. Personeel
 Het werk van RMN is afhankelijk van de factor mens, RMN hecht grote waarde aan goed
 werkgeverschap. RNM heeft een actieve OR die nauw wordt betrokken bij de bedrijfsvoering en
 beleidsvorming van RMN. Door begeleiding en scholing wordt gestreefd personeel breed inzetbaar te
 houden waardoor doorstroming kan plaatsvinden naar andere taakvelden.
 RMN heeft een evenementen commissie die is opgericht door enthousiaste medewerkers. Regelmatig
 verzorgen zij afwisselende activiteiten voor het personeel. Twee maal per jaar organiseert RMN een
 personeelsbijeenkomst. Alle RMN medewerkers van de verschillende vestigingen komen hier bij elkaar
 om geïnformeerd te worden over de gang van zaken binnen de organisatie.
 1.4.5. Duurzaam werken
 RMN volgt de ontwikkelingen op de markt van afval en reiniging nauwgezet op de voet en past nieuwe
 technieken of werkmethoden die een verbeterd resultaat opleveren op financieel- en/of milieugebied zo
 spoedig mogelijk in haar bedrijfsvoering toe. Ook geeft RMN invulling aan veranderd beleid/wetgeving
 zoals de verplichting voor inzameling van plastic verpakkingsafval.
 Enkele gekozen richtingen:
     Investeren in zonnepanelen
     Werken op beeldbestek voor onkruid en zwerfafval
     Onkruidbestrijding middels de duurzame “WAVE-methode” (heet water techniek)
     Inzamelen in stedelijk gebied met zijladers
     Inzamelen afval van hoogbouw met ondergrondse containers
     Invoering van het Container Management Systeem (CMS), ook wel containerregistratie genoemd.
 
 De beleidsadvisering van RMN aan de gemeenten is gebaseerd op:
 ‘Een goede service aan de burger voor de best mogelijke prijs’.
 RMN heeft als doelstelling om de maximaal mogelijke efficiëntie uit haar bedrijfsvoering te benutten.
 1.4.6. Duurzaam inkopen
 Duurzaam inkopen is het rekening houden met milieu- en sociale aspecten in alle fasen van het
 inkoopproces. Bij milieuaspecten gaat het om het effect van een product, dienst of werk op het milieu,
 bijvoorbeeld door energie of materiaalgebruik. Bij sociale aspecten valt te denken aan thema’s als
 kinderarbeid of mensenrechten. RMN verzorgt aanbestedingen voor de aanschaf van hoofdzakelijk
 duurzame productiemiddelen conform de gestelde eisen in de Europese wetgeving.
41
</pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre> 1.5. Verbonden Partijen
 RMN heeft geen financiële of bestuurlijke belangen heeft in privaatrechtelijke of publiekrechtelijke
 organisaties.
42
</pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>