<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre> 2024-139 Bijlage 5


 Gemeente Nieuwegein                                            Bladnummer: 1/1
 Aan de leden van de gemeenteraad                               Contactpersoon: H.J. van Vugt
                                                                Afdeling: Bedrijfsbureau
 Postbus 1
                                                                Telefoon: 06 – 103 151 73
 3430 AA Nieuwegein                                             E-mail: h.vvugt@wil-lekstroom.nl




 Nieuwegein, 22 april 2024


 Ons kenmerk:       DIR/191735/2024
 Uw kenmerk:
 Betreft:           Zienswijze op Begroting 2025 Werk en Inkomen Lekstroom



Geachte leden van de gemeenteraad,

Namens het dagelijks bestuur van WIL verzoek ik u, uw zienswijze op de Begroting 2025 te geven en deze
voor 30 juni 2024 aan WIL kenbaar te maken, zodat het algemeen bestuur WIL in haar vergadering van 11
juli 2024 uw zienswijze kan beoordelen en aansluitend de Begroting 2025 definitief kan vaststellen. We
beseffen dat deze planning krap is; het alternatief de besluitvorming over de zomervakantie heen trekken,
zien we als niet wenselijk.

De begroting die voorligt is een andere dan gebruikelijk. Niet alleen qua opzet en insteek, maar ook
inhoudelijk en financieel. Wat we per programma scherp hebben willen stellen is de opdracht van WIL in het
licht van de maatschappelijke uitdaging en ambities in de Lekstroom zoals u die ziet. Dat deel is nieuw. Op
grond hiervan hebben we vervolgens onze activiteiten geschetst, met de resultaten die u van ons mag
verwachten en de bijbehorende kosten. Dit deel lijkt op andere jaren.

We zijn tot nog toe, ondanks grote uitdagingen, nog steeds in staat geweest onze dienstverlening goed in de
lucht en op niveau te houden. Soms met inzet van extra personeel. Vanuit vertrouwen, aansluitend op de
leefwereld van klanten en met maatwerk waar nodig. Onze inzet is dat te blijven doen, met een aanpassing
waar nodig gelet op de tijdsgeest, nieuw beleid en/of aanvullende opdrachten (sociale recherche, ontzorgen
statushouders).

We maken in deze begroting hierop wel een stevig voorbehoud, omdat de balans tussen opdracht,
dienstverlening en middelen scheef is gegroeid. Voor 2024 hebben we u in deze eenmalig om extra
middelen gevraagd en deze ook gekregen, waarvoor dank. Voor de jaren 2025 en daarna is evenwel een
herijking van onze dienstverlening en mogelijk ook opdracht nodig.

Daartoe verkennen we samen met u als gemeenten de komende maanden een aantal ‘kansrijke opties’ qua
dienstverlening, zoals bijvoorbeeld een meer eenvoudige uitvoering van onze dienstverlening. In deze
verkenning kijken we uiteraard ook naar wat e.e.a. betekent voor onze bedrijfsvoering, werkprocessen,
uitvoerings- en regelingskosten als ook de opdracht die wij op dit punt van u gekregen hebben.

We gebruiken hier de term ‘kansrijk’ omdat we verwachten dat deze opties er daadwerkelijk aan bijdragen
dat we onze dienstverlening in een nieuwe balans niet alleen op hoog niveau en waar nodig aangepast aan
deze tijd kunnen houden, maar ook bijdragen aan het in financiële zin houdbaar houden van onze
dienstverlening. Bij de verkenning en uitwerking zal daadwerkelijk blijken of de maatregelen uit de opties ook
daadwerkelijk bijdragen aan het herstellen van de balans door de gevolgen voor dienstverlening, uitvoerings-
en regelingskosten in beeld te brengen. Na de verkenning en uitwerking zal dus een besluit genomen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                                               Bladnummer: 2/2




kunnen worden welke opties gerealiseerd worden. Wij verwachten u voor de zomer hier de eerste inzichten
over te kunnen delen.

Hierbij zeggen we ook toe dat als onze verkenning onvoldoende soelaas biedt om de gewenste balans te
herstellen, we met een plan B zullen komen. Hierbij zullen we scenario’s opstellen waarmee de balans wel
hersteld kan worden. In deze scenario’s zal dan worden geschetst welke afschaling van dienstverlening of
wijziging van de financiële bijdrage noodzakelijk is en wat de gevolgen daarvan zijn voor de opdracht van
WIL.

Samenvattend hebben we onze personele inzet op voorhand al afgeraamd t.o.v. 2024; maar op wat we
daarvoor anders zullen gaan doen, dan wel zullen laten, komen we nog terug.

Voor de zomer zullen we tijdens een raadsinformatieavond met u het goede gesprek hierover aangaan.
Specifiek voor Houten geldt dat we hiervoor ook bij u langskomen. Wij zullen dan al de eerste inzichten over
de uitwerking van de kansrijke opties met u delen. Wij denken dat dit voor u als raad niet alleen een goed
moment is om onze inzichten tot dan toe met u te delen, maar ook al in gesprek met u te vernemen hoe u
tegen de verschillende kansrijke opties aankijkt.

Na de zomer in ons Gesprek met de Raad zetten we het gesprek hierover voort, bovenal in een meerjarig
perspectief. Dit meerjarig perspectief zal een plek vinden in het Meerjarenbeleidsplan WIL 2026-2028 als
ook de Kaderbrief 2026.

Via deze brief vertrouw ik erop u voldoende te hebben geïnformeerd over het proces en status van de
Begroting 2025. Ik zie uw zienswijze graag tegemoet.

Een kopie van deze raadsbrief wordt ter kennisgeving naar uw college gestuurd met het verzoek om een
raadsvoorstel met concept zienswijze voor te bereiden, conform de reguliere werkwijze. Mocht u nog vragen
hebben, dan kunt u zich richten tot onze controller, Homme Jan van Vugt, te bereiken via telefoonnummer
06-103 151 73, dan wel per e-mail h.vvugt@wil-lekstroom.nl.

Hoogachtend,
Mede namens het dagelijks bestuur van WIL,




R. Esser
Directeur Werk en Inkomen Lekstroom




Bijlage 1: Ontwerp Begroting WIL 2025
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>