<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>2025-195
                                               Auditcommissie
                                               Contactpers oon Bart Leurs
                                               E-mail b.leurs@nieuwegein.nl
Aan                                                          Datum   4 sep 2025
                                                             Kenmerk
De gemeenteraad van Nieuwegein
                                                             Onderwerp   Advies auditcommissie
                                                                         Bestuursrapportage
                                                                         2025
Geachte leden van de gemeenteraad,
In de vergadering van 27 augustus jongstleden heeft de auditcommissie gesproken
over de Bestuursrapportage 2025. Uit dit overleg komt dit advies aan de raad voort.
Aannames onder kosten Jeugdzorg
De auditcommissie heeft in zijn vergadering geconstateerd dat het resultaat omslaat
van de voorziene € 38.000 positief naar € 504.000 negatief. Dit komt met name
doordat de uitgaven voor Jeugdzorg fors hoger zijn dan begroot. De accountant
benoemt dit punt ook.
In de vergadering heeft de commissie vragen gesteld over de aannames die onder
de begrote kosten voor jeugdzorg in de komende jaren liggen, en hoe robuust die
zijn. Bij monde van de wethouder financiën gaf het college aan dat die gebaseerd
zijn op inzichten van het Regionaal Bureau Lekstroom (RBL). Na de volgende
rapportage van het RBL wordt getoetst of de aannames passen bij de nieuwste
cijfers. Tegelijkertijd zit er veel vertraging in de rapportages van het RBL, omdat het
bureau afhankelijk is van de aanlevering vanuit de zorgaanbieders, waardoor het
lastig is om zicht te krijgen op de uitgaven.
Advies auditcommissie
Daarom herhaalt de commissie zijn advies uit de eerste technische
begrotingswijziging om de kosten voor jeugdzorg scherp in de gaten te houden. Met
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                            Bladnummer   2/2
                                            Kenmerk
                                            Onderwerp   Advies auditcommissie jaarstukken 2024,
                                                        Grondbedrijf, kadernota 2026 en
                                                        rechtmatigheidsverantwoording
name wil zij de oproep doen om de aannames onder de begrote kosten jeugdzorg te
toetsen aan de ervaringen en analyses van andere vergelijkbare gemeenten. De
commissie denkt met name aan andere New Towns, zoals Zoetermeer en
Nissewaard.
Boeggolf: prioriteren en keuzes maken
In de tabel in Bijlage 4 maakt het college inzichtelijk wat de voortgang is van de
besteding van de middelen die beschikbaar zijn voor deze bestuursperiode. De
commissie heeft de wethouder financiën gevraagd naar het verwachte restant einde
bestuursperiode van € 3,6 miljoen. Conform afspraak blijven deze middelen
beschikbaar voor de hele periode. De verwachting is dat met name de middelen voor
duurzaamheid volledig tot besteding komen.
Daar staat tegenover dat de accountant opmerkt dat 13% van de voorgenomen
plannen nog niet tot uitvoering zijn gekomen. Dit kan leiden tot een boeggolf van
niet-bestede middelen en niet-uitgevoerde plannen. De commissie deelt deze zorg.
Advies auditcommissie
De commissie wijst de raad erop dat de Bestuursrapportage het moment is om
keuzes te maken en te prioriteren in de nog niet uitgevoerde plannen. Dit om
vergroting van een dergelijke boeggolf te voorkomen.
Instellen nieuwe reserve
Er wordt een reserve ingesteld voor de verduurzaming van vastgoed. Het oordeel
van de wenselijkheid van het instellen van deze reserve (en reserves in het
algemeen) is aan de raad. De auditcommissie wil voor een afgewogen raadsoordeel
de feitelijke achtergrond beknopt meegeven aan de raad. Die luidt dat deze reserve
vervalt als de investering is afgeschreven, en een nauw omschreven doel en omvang
heeft. Daarom heeft deze de facto het karakter van een voorziening.
Slotopmerking
De auditcommissie bedankt de organisatie en het college voor de heldere
Bestuursrapportage 2025. Wij verzoeken u om het bovenstaande bij de behandeling
van de betreffende stukken te betrekken.
Met vriendelijke groet,
Johan Gadella,
Voorzitter auditcommissie
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>