<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Amstelnieuws
Samen naar een Amstelveenwaardige publieke omroep


Vooraf

Hierbij presenteert RTVA de blauwdruk voor een nieuwe uitdagende aanpak voor de omroep in het
veranderende lokale medialandschap in Amstelveen.



Er is gekozen voor een groeimodel dat de komende drie jaar gestalte moet krijgen, en waarin de
realisatie van een drietal aspecten eruit springen:



       Samenwerken en krachtenbundeling met mediacollega’s
       Meegaan in de veranderende behoefte van onze diverse doelgroepen qua content en
        techniek.
       Organisatorische professionalisering en bestuurlijke vernieuwing en verjonging.



Bij deze ambitie hoort ook een nieuwe merknaam: Amstelnieuws. In eerste instantie gericht op
Amstelveen, maar met ruimte voor samenwerking en streekgerichtheid.



Niet meer op eigen houtje…

Indringend in de spiegel kijkend en met een scherpe blik naar het lokale medialandschap zijn we tot
het inzicht gekomen dat RTVA beter niet meer “op eigen houtje” kan blijven doorgaan.



De praktijk leert dat krachtenbundeling en samenwerking met lokale mediacollega’s een must is om
Amstelveen en alle Amstelveners – van junioren tot senioren, buurtgemeenschappen, bedrijven,
organisatie en verengingen – blijvend te kunnen bieden waar zij recht op hebben: actueel nieuws en
interessante informatie over het leven, werken en recreëren in onze stad. Daarbij zullen we
gevarieerd inspelen op de belangstelling van onderscheiden doelgroepen – waartoe nadrukkelijk ook
onze expats behoren.



Om te slagen als Amstelveenwaardige omroep is het vóór alles noodzakelijk om samenwerking te
zoeken en krachten te bundelen met andere media. In de voorbij periode hebben we oriënterende
gesprekken gevoerd met Amstelveen Blog (Johan Bos), Amstelveens Nieuwsblad (Joop Touw),
MijnAmstelveen (Hans de Weers), Amstelveenz (Kieran Baker), Amstelland Sport (Michel Becker) en
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>NH Nieuws (Jacky de Vries). Daarin is nagegaan of en in hoeverre samenwerking en/of
krachtenbundeling tot de mogelijkheden behoort. De intenties bleken overall positief.



Eerste concretisering: Amstelveens Nieuwsblad

Met het Amstelveens Nieuwsblad zijn inmiddels concrete afspraken gemaakt over het opbouwen tot
een intensieve samenwerking op journalistiek en programmatisch gebied. Overigens onder behoud
van ieders zelfstandigheid en eigen merk. Er is ook geen sprake van exclusiviteit, samenwerking met
andere collega’s blijft te allen tijde mogelijk.



De overweging: beide organisaties hebben een diepgeworteld Amstelveens DNA en hun roots –
personeel en organisatorisch – al vele jaren in Amstelveen. “Krant en beeld” achten we bovendien als
complementerende twee-eenheid kansrijk.



We starten met:



      Gezamenlijke planning en productie van journalistieke specials over grote actuele
       onderwerpen, zoals bijvoorbeeld de A9, Stadshart en sneltram. Deze verschijnen vier keer
       per jaar als bijlage in de krant, en mini-documentaire in de vorm van video.
      Organisatie van maandelijkse debatten over actuele thema’s in Amstelveen. Dit verschijnt in
       de vorm van een live programma, tien keer per jaar vanaf locatie.
      Reguliere journalistieke samenwerking over dagelijks nieuws online, startend met 112-
       nieuws.
      Wederzijdse vermelding en aankondigingen van activiteiten op de sites en in de krant.



Andere samenwerkingen

Vanuit NH Nieuws kwam het voorstel om de vroegere (wat in het slop geraakte) samenwerking
opnieuw en stapsgewijs een nieuwe impuls te geven. We hebben afgesproken daartoe concrete
stappen te zullen ondernemen.



Met andere collega’s zijn we nog niet zo ver, maar we blijven contacten voortzetten om uiteindelijk
tot concretisering te komen van de samenwerking. Met Amstelland Sport is de intentie uitgesproken
om samen actuele sportitems (ook live) te gaan produceren. MijnAmstelveen en Amstelnieuws willen
hun krachten bundelen om activiteiten in wijken en buurten een breed podium te bieden. In het
kader van politieke informatievoorziening hopen wij ook met Johan Bos van AmstelveenBlog tot een
structurele vorm van uitwisseling te komen. Het contact met Amstelveenz was verkennend en heeft
stof tot verdere overdenking gegeven. We hebben afgesproken naar mogelijkheden te blijven zoeken
en daarover in contact te blijven.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Mediacentrum voor alle Amstelveners

Om uit te groeien tot een publiek mediacentrum voor alle Amstelveners, moet Amstelnieuws zelf en
via samenwerking met anderen het volgende gaan realiseren qua content en techniek.



       Een sterke nieuwsredactie die 24/7 alert is, bovenop het nieuws zit en het razendsnel op alle
        kanalen verspreidt. Voor ieder bericht in de meest passende vorm – via tekst, beeld of video
        – of waar mogelijk zelfs live.
       Degelijkheid van berichtgeving koesteren, maar tegelijk ook uitdaging niet schuwen. Dus
        gaan we naast objectieve berichtgeving ook prikken door sociaal-culturele, maatschappelijke,
        economische en politieke thema’s aan de orde stellen, in formats die uitdagen tot dialoog,
        discussie, debat en doordenken.
       Naast de oppervlakte ook vaker “de diepte” in te gaan. Onderzoeksjournalistiek kunnen
        bedrijven past bij een Amstelveenwaardige omroep. De actualiteit maakt bijvoorbeeld het
        heropenen van het dossier over het Amstelland Ziekenhuis tot een interessant thema. Maar
        ook grootschalige infrastructuurprojecten lenen zich voor het diepgaand volgen. Zie voor de
        concretisering de paraaf over de samenwerking met het Amstelveens Nieuwsblad.
       We blijven innoveren en zoeken naar nieuwe vormen voor verhalen. Momenteel hebben we
        al de mogelijkheid om live programma’s te maken en evenementen rechtstreeks via onze
        kanalen te distribueren. Ook Mojo’s (mobiele journalisten) kunnen bij ons werken met
        moderne middelen. Technisch kunnen we echter nog wel de nodige stappen maken en zo
        beter aansluiten bij de behoefte van de diverse doelgroepen. Zie daarvoor de bijlage ‘Op
        ieder scherm’.



Daarnaast blijft het zaak om:



       De onafhankelijkheid en betrouwbaarheid als publieke omroep in de hele organisatie
        duurzaam te borgen. Dat is op de redactie – ook in relatie tot het bestuur – al jaar en dag een
        feit. Er wordt veel waard gehecht aan journalistieke normen als objectiviteit en hoor- en
        wederhoor. Ook op bestuurlijk vlak dient iedere vorm van twijfel te zijn weggenomen.
        Daaraan wordt veel aandacht besteed en er wordt gewerkt aan een pluriforme
        maatschappelijke (en apolitieke) samenstelling waar mediadeskundigheid in evenwicht is
        met bestuurlijke ervaring. Er zijn inmiddels (relatief jeugdige) kandidaten bereid om na de
        doorstart in het bestuur zitting te nemen.



Groeimodel naar…



       In hoeverre de door ons bepleite krachtenbundeling en samenwerking zal leiden tot een
        nieuwe organisatievorm zal in de komende jaren moeten blijven. De stichting RTV
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>        Amstelveen zal die ontwikkeling bepaald niet tegenhouden. Het tot stand komen van een
        overkoepelende “parapluorganisatie” is wat ons betreft dan ook een serieuze mogelijkheid.



Om onze ambities waar te maken moet Amstelnieuws organisatorisch en financieel kunnen
meegroeien. Professionalisering van de werkorganisatie is onvermijdelijk



       Amstelnieuws slaagt er alleen in als er voldoende professionele journalistieke, professionele
        en organisatorische bekwaamheid kan worden ingezet. Een professionele backbone van
        tenminste 4 journalisten, één tot twee audiovisuele en technische collega’s, en een directeur
        is minimaal nodig om zeven dagen per week de ambities waar te kunnen maken. Mogelijke
        inbreng uit samenwerking is uiteraard erg welkom erbij.
       We blijven een leer- en werkbedrijf. De inbreng van vrijwilligers en stagiairs van
        mediaopleidingen (op basis van vergoedingen) blijven onderdeel van de bedrijfsvoering.
       Financiële stabiliteit biedt kansen. Stappen maken als voorgesteld zijn haalbaar in de
        wetenschap dat er voldoende financiële middelen beschikbaar zijn. Zowel voor dekking van
        de personele kosten als voor techniek, locatie en huishouding. Hiervoor zullen wij de
        gemeente graag een concreet voorstel doen voor een structurele bekostiging. Met
        aanvullende inkomsten uit andere subsidiebronnen en commercie moet het lukken om de
        doelen te realiseren.
       Driejaren bekostigen via prestatiecontract. Ervan uitgaande dat er voldoende vertrouwen is
        in de nieuwe opzet, vraagt Stichting RTV Amstelveen de gemeente om een
        bekostigingsovereenkomst in de vorm van een prestatiecontract te willen afsluiten voor drie
        jaar, met de mogelijkheid tot jaarlijkse opzegging c.q. aanpassing al naar gelang de voortgang
        en resultaten.



Tot slot

Eerst lokaal, later naar streek. Vooralsnog concentreren de activiteiten van Amstelnieuws (RTVA) zich
op het leven in Amstelveen en de directe omgeving. De uitbreiding van een streekomroep kan gelijke
tred houden met de ontwikkelingen rond de publieke (streek)omroep in de politiek. Met collega’s in
de streek blijven wij contacten onderhouden en programma’s uitwisselen. Met Rick FM (Uithoorn en
de Kwakel) zijn we momenteel in overleg over structurele samenwerking op het gebied van radio en
uitwisseling van radio en televisie.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Bijlage: Op ieder scherm

De manier waarop nieuws en media wordt geconsumeerd is sterk aan verandering onderhevig.
Televisieprogramma’s op een vast tijdstip of website op de computer zijn al lang sterk achterhaalde
begrippen. We willen de Amstelvener op ieder gewenst moment van de dag en op ieder apparaat
toegang bieden tot het nieuws, de verhalen en informatie uit zijn of haar lokale omgeving. Of dat nu
web, app, tv of social is: Amstelnieuws is er op ieder scherm naar keuze.



We willen daarom met de nieuwe omroep verder investeren in een website, app en televisiekanaal
waarop alle content op een uniforme en aantrekkelijke wijze beschikbaar is. Aan de achterzijde
worden deze kanalen verbonden één geïntegreerd redactiesysteem. Verslaggevers worden daardoor
niet langer beperkt door de fysieke locatie van onze studio of vertraging door het werken met
verschillende systemen. Zo blijft er meer tijd over voor extra diepgang en kwaliteit, en kan de
Amstelvener zijn portie nieuws sneller, aantrekkelijker en op het scherm naar keuze tot zich nemen.



Deze manier van werken stelt de omroep ook in staat verhalen op nieuwe manieren te brengen. De
beproefde wijze van snelle berichten en video – hetzij korte clips of langere reportages – blijft
centraal staan. Video is populair, breed inzetbaar en resulteert in aantrekkelijke en indringende
content. Eén van de aanvullingen daarop is Mobile Journalism, waarbij een verslaggever wordt
voorzien van een compacte smartphone, statief en microfoon. Video wordt via het mobiele netwerk
razendsnel gepubliceerd, geüpload naar de redactie voor verdere verwerking of meteen live
uitgezonden op alle platformen. Het resultaat: sneller en effectiever verslag van de gebeurtenissen in
de stad.



Er is al de nodige ervaring opgebouwd met het live verslag te doen van nieuws en evenementen. Een
nieuw (deels zelfgebouwd) regiesysteem stelt ons in staat om vanaf iedere camera of smartphone
live uit te zenden. Vanaf onze studio kan geschakeld worden tussen standpunten op iedere gewenste
locatie in Amstelveen - iets wat voorheen alleen binnen het handbereik lag van grote mediabedrijven
met diepe portemonnees.



Ten slotte is er ook de ambitie om onze televisie-activiteiten geschikt te maken voor narrowcasting.
Sportscholen, wijkcentra en andere openbare plekken waar mensen samenkomen: lokaal nieuws
volgen is interessant, en zal op deze manier ook nieuw publiek in aanraking brengen met
Amstelnieuws. Niet alleen omdat de kritische consument het van ons eist, maar omdat we er zelf in
geloven en plezier beleven in het ontdekken en uitwerken van nieuwe manieren om het verhaal te
vertellen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>