<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Jaarverslag 2022
Steden maken het verschil!
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2021                                                                                                                                         2




         Voorwoord

         We mogen 2022 rustig een turbulent jaar noemen. Op de eerste            binnenstad. Ook is meegedacht over het inrichten van de City Deal
         plaats natuurlijk door de oorlog aan de oostgrens van Europa. Deze      ‘Vitale binnensteden’ en werken we samen met het Ministerie van
         werpt zijn schaduw ook over onze samenleving. De schaduw van de         IenW aan het thema ‘Slimme mobiliteit’.
         verschrikkelijke gebeurtenissen in de Oekraïne zijn ook zichtbaar in
         onze steden. Vele Oekraïners zijn op de vlucht voor oorlog en geweld.   Ook de pijler ‘Sociaal’ kent een volle agenda. Ik hoef alleen maar de
         En hoewel het veel inzet vraagt, zie ik met gepaste trots dat we niet   onderwerpen ‘(energie)armoede’, ‘Spreidingswet’ en ‘Hervormings-
         weglopen van onze verantwoordelijkheid. We laten als steden zien        agenda jeugd’ te noemen en we hebben een beeld van de berg werk
         dat, als door de nood gedwongen wordt aangeklopt, we voor een gast-     die in de pijler en themagroepen verzet wordt.
         vrije opvang zorgen. Mensen staan voorop, de systemen buigen mee.
         En zo hoort het.                                                        In de pijler ‘Fysiek’ gaat het al niet anders. Ook daar is terug te
                                                                                 zien dat het beroep op steden om maatschappelijke opgaven op te
         In 2022 kregen we na een jaar van onderhandelingen een nieuw            pakken groot is en steeds groter wordt. We zien dat bijvoorbeeld bij
         kabinet. In onze steden verliepen de formaties na de raadsverkie-       de woonagenda. Als G40 hebben we gereageerd op het wetsvoorstel
         zingen soepeler. En zoals dat dan gaat: na de raadsverkiezingen volgt   Versterking regie op de volkshuisvesting. Maar ook de aanpak van
         ook een nieuwe bestuursperiode van de G40. Het zittende Dagelijks       verduurzamen en de energietransitie krijgt in deze pijler terecht veel
         Bestuur kreeg een nieuw mandaat van de leden van de G40 (inmiddels      aandacht. En dan heb ik het nog niet eens over de uitdaging hoe om
         aangevuld met Amstelveen als 41ste lid). De pijlers en themagroepen,    te gaan met de schaarse ruimte in onze steden. Ook dat is een stevig
         een aantal met nieuwe trekkers, hebben collegeakkoorden en regeer-      vraagstuk in de fysieke pijler.
         akkoord als basis gebruikt voor de nieuwe werkprogramma’s. Tijdens
         de succesvolle bestuurlijke netwerkdagen op 22 en 23 september in       Ook mooi om te zien dat er op verschillende terreinen een relatie
         Almere zijn deze programma’s in de steigers gezet.                      gelegd wordt met de Europese agenda. Dat is aangezwengeld in de
                                                                                 vorige bestuursperiode en de huidige themagroep Europa pakt dat
         De werkprogramma’s weerspiegelen de veelheid aan onderwerpen            met hernieuwde energie op.
         waar we als steden een belang bij hebben. Zo zet de pijler ‘Economie
         en werk’ zich in voor de leefbaarheid en aantrekkingskracht van de
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                          3




         Tot slot laat ik niet onvermeld dat we ook steeds vaker zien dat         De G40 ontpopt zich steeds meer als een organisatie waar je niet
         sommige vraagstukken zich niet laten vangen in één pijler. En dat        omheen kunt. We praten op alle niveaus mee. Tegelijkertijd is onze
         vraagt dus om pijler overstijgend samenwerken. De werkgroep asiel        kracht dat we heel snel inzicht kunnen geven in de prakrijk. Doordat
         en integratie is hiervan een mooi voorbeeld.                             in de pijlers en werkgroepen bestuurders en ambtenaren zich actief
                                                                                  inzetten, elkaar gemakkelijk weten te vinden en daardoor slagkracht
         Het is goed om te zien dat we als G40 in toenemende mate door het        ontwikkelen. Besturen is mensenwerk. En dat geldt ook zeker voor
         Rijk worden beschouwd als gesprekspartner. En we draaien daar onze       de G40. Het advies ‘Positie Stedennetwerk G40’ dat het bestuur liet
         hand niet voor om. Sterker nog: we hebben onze handen in de felicita-    opstellen, geeft ons de handvatten om ons netwerk uit te bouwen en te
         tiebrieven aan het nieuwe kabinet uitdrukkelijk uitgestoken. Gelukkig    versterken. Dat laten we terugzien in ons werk in 2023. Ik hoop jullie
         beseft het kabinet meer en meer dat steden een centrale rol spelen in    daarin tegen te komen.
         het oppakken van de belangrijkste maatschappelijke opgaven. Het
         besef dat daarvoor dan ook aan een aantal randvoorwaarden moet           Paul Depla, voorzitter Stedennetwerk G40
         worden voldaan, kan echter nog wel een steuntje in de rug gebruiken.
         Onze themagroep Interbestuurlijke samenwerking richt zich hierop.
         Samen met het ministerie van BZK gaat het na hoe de Actieagenda
         Sterk Bestuur van de minister van BZK voldoende voet aan de grond
         kan krijgen. Waarbij we natuurlijk niet vergeten dat een passende
         financiële verhouding een eerste vereiste is. De themagroep Financiën
         vormt daarin onze ogen-en-oren.


         Al onze activiteiten vragen ook om een gedegen toevoer van kennis
         en inzicht. Platform31 vervult daarin een belangrijke rol. We besloten
         daarom om opnieuw een convenant te sluiten met Platform31 ter
         vervanging van het oude dat tot eind 2022 liep.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                           4




                                                                                   Bestuurswissel
                    Pijler Werk en economie                                        Pijlervoorzitter Pieter Meekels (Sittard-Geleen) nam bij de gemeente-
                                                                                   raadsverkiezingen afscheid van de politiek. In de zomer werd in een
                                                                                   digitale stemming Frank den Brok (Oss) gekozen als voorzitter en Adam
         Algemeen                                                                  Elzakalai (Amstelveen) als vice voorzitter.

         Overdrachtsdocument                                                       Nieuwe bestuursperiode
         De pijler Economie en Werk ging in 2022 van start met een overdrachts-    Tijdens de bestuurlijke netwerkdagen in Almere werd een start gemaakt
         document, met drie speerpunten:                                           met de nieuwe bestuursperiode. Er zijn drie themagroepen:
         1. In het centrum van de stad wordt de neerwaartse spiraal van leeg-      • MKB en economische vernieuwing
            stand, verpaupering en ondermijning omgebogen in een opwaartse         • Sterke keten van participatie, leren, werken en ondernemen
            spiraal naar een binnenstad waar het hart van de samenleving klopt     • Vitale binnensteden en werklocaties
            en die aantrekkingskracht heeft op inwoners, bezoekers en onderne-     Werklocaties is een nieuw aandachtspunt van de pijler. Het thema Smart
            mers. Het resultaat is dat leegstand vermindert, veiligheid toeneemt   cities ging over naar de fysieke pijler.
            en dat ondernemers een eerlijke boterham kunnen verdienen.
         2. Onbenut talent van werkenden en niet werkenden wordt veel meer         Ambtelijk overleg
            benut ten gunste van de eigenwaarde van werknemers en de econo-        De ambtenaren vergaderden vier keer digitaal en één keer fysiek; in
            mie. Er komt meer mobiliteit tussen tekort- en overschotberoepen.      september in Deventer. In februari was het thema ondernemers-
            Ondernemers kunnen weer ondernemen omdat hun openstaande               dienstverlening met Paul van Dijk van het Nederlands Comité voor
            vacatures gevuld worden met mensen die ontwikkelkracht geven aan       Ondernemerschap als gast en pitches van drie steden (Breda, Deventer,
            hun onderneming.                                                       Sittard-Geleen) over hoe zij de ondernemersdienstverlening oppakken.
         3. MKB-ondernemers blijven concurrerend in de klimaat-neutrale,           In maart werd de Economische agenda voor stad en regio (Platform31/
            inclusieve en digitale economie van de (nabije) toekomst. Hun aan-     VNG) besproken met pitches van drie steden (Haarlem, Zwolle, Gro-
            deel in de nationale innovatie stijgt waardoor zij hun aandeel in de   ningen) over vernieuwing van de economische structuur, ruimte voor
            totale werkgelegenheid van 70 procent kunnen handhaven.                ondernemen en human capital. In mei was het thema circulaire economie
                                                                                   met pitches van Breda en STEC. In september werd afscheid genomen
         Essentieel is dat de G40-steden hun verantwoordelijkheid nemen in         van Denis Crompvoets als pijlersecretaris en werd gesproken over de
         interbestuurlijke-, lokale- en regionale samenwerking van overheden,      thema’s voor de nieuwe bestuursperiode. In november werden de thema’s
         ondernemers, werknemers en maatschappelijke instellingen en hun           verder uitgewerkt en waren te gast Paul van Dijk met de Staat van het
         partners inwoners en ondernemers in staat stellen de kansen te pakken     MKB 2022, en Arno Ruigrok van de Citydeal binnensteden.
         in de transformaties op het gebied van klimaat, gezondheid, inclusie en
         digitalisering.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                              5




         Thema MKB en economische vernieuwing                                       Uitvoeringsprogramma mobiliteitsvernieuwing voor slimme,
                                                                                    duurzame verstedelijking
         In aansluiting op het advies van het Nederlands Comité voor Onderne-       Mobiliteitsvernieuwing in relatie tot slimme, duurzame verstedelijking
         merschap, zijn de mogelijkheden verkend van een community of prac-         omvat onder andere het komen tot lagere parkeernormen, (netwerken
         tise om de dienstverlening in de regio aan het brede MKB te verbeteren.    van) hubs, een intensiever gebruik van deelvervoer, betere fietsinfra,
         Yvonne Salvino (Sittard-Geleen) is trekker van de themagroep. In de        een dynamischer ruimtegebruik, slim openbaar vervoer en slimme
         tweede helft van 2022 is gewerkt aan een manifest om de zorg uit te        stadslogistiek. Door verder in te zetten op onderlinge samenwerking
         spreken over de moeilijke financiële situatie van MKB-ondernemers na       en samenwerking met het Rijk, kunnen lokale oplossingen in deel-
         de coronacrisis en in de energiecrisis met oplopende kosten en nog niet    mobiliteit, hubs, slimme stadslogistiek, digitale platforms, standaarden
         afbetaalde schulden. Het manifest is onder de aandacht gebracht van        en werkwijzen worden gerealiseerd en opgeschaald. Dit vraagt om een
         het ministerie van EZK en de Tweede Kamer. In een brief stellen veer-      gezamenlijke en meerjarige inspanning, geld voor instrumentatie en
         tien steden voor middelen beschikbaar te stellen voor menskracht om        realisatie en samenwerking tussen het Rijk en gemeentelijke netwerken.
         de regionale (triple helix) MKB-ondersteuningsinfrastructuur te ver-       De trekkende G40-steden zijn gestart met een kwartiermaker en
         sterken, menskracht voor de individuele begeleiding van MKB-onder-         streven naar een gezamenlijke programma-organisatie. Ook werd een
         nemers, bestaande nationale en Europese MKB-middelen per regio             aanvraag gedaan voor het Nationaal Groeifonds.
         gebundeld in te zetten, en de bundeling in de steden en hun triple helix
         partners te concretiseren. Er komt een Community of practise. Iedere
         stad kan daaraan deelnemen, als steden zich ook daadwerkelijk willen       Thema Vitale Binnensteden en Werklocaties
         inspannen voor verbetering van de dienstverlening.
                                                                                    Ook in 2022 was de themagroep ambtelijk en bestuurlijk vertegen-
                                                                                    woordigd in het VNG-overleg binnensteden en de landelijke Stuurgroep
         Thema Smart Cities                                                         Retailagenda. De themagroep sprak mee over het inrichten van een
                                                                                    Citydeal Vitale binnensteden. Dit was een initiatief van de G6. De G4
         De themagroep Smart Cities heeft in 2022 de focus gelegd op slimme         werken op economisch vlak samen met Eindhoven en Groningen.
         mobiliteit. Met het ministerie van IenW zijn gesprekken gevoerd over
         samenwerking. Directeuren van de zes koplopergemeenten hadden het          Adam Elzakalai (Amstelveen) is sinds september de bestuurlijk trekker
         voortouw in de doorontwikkeling van de themagroep, onder voorzitter-       van de themagroep, in samenwerking met Maarten Burggraaf.
         schap van Wim Willems (Apeldoorn). In de tweede helft van 2022 is door     Monique Esselbrugge (Nijmegen) maakte plaats voor Maarten Burg-
         de G40 met IenW gewerkt aan een gezamenlijk Uitvoeringsprogramma           graaf (Dordrecht) als bestuurlijk trekker van het thema binnensteden.
         mobiliteitsvernieuwing voor een slimme en duurzame verstedelijking.
         Wim Willems is ook voorzitter van de Citydeal Een slimme stad, zo doe je
         dat. In december heeft Wim Willems afscheid genomen als wethouder.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                            6




         Werklocaties is een nieuw thema voor de G40. Het thema is actueel         In het voorjaar sprak de themagroep over het aflopen van de corona-
         vanwege:                                                                  steunmaatregelen, de TOZO, de toekomst van de SW-bedrijven (sociale
         • de verstedelijkingsvraag; blijft er bij de druk van de woningmarkt      werkvoorziening), en de bijstelling van de BUIG (gebundelde uitkeringen
           voldoende ruimte voor werken                                            van het Rijk aan gemeenten op het gebied van werk).
         • de verduurzamingsopgave van werklocaties
         Een ambtelijke werkgroep is van start gegaan om de inspanningen van       Tijdens de bestuurlijke netwerkdagen in Almere (september) besprak de
         de G40 en de samenwerking met het ministerie van EZK te concretiseren.    themagroep de strategische koers voor de komende jaren. Samengevat:
                                                                                   • Participeren: Fundamentele herziening Participatiewet; menselijke
                                                                                     maat, experimenteerruimte,
         Thema Sterke Keten                                                        • Leren: Leven lang ontwikkelen, regionale Human Capital Agenda’s,
                                                                                     maatwerk in de regio mogelijk maken, ontschotting,
         De themagroep startte 2022 met het symposium De kracht van de regio,      • Werken en ondernemen: vormgeven uitbreiding regionale arbeids-
         samen met het UWV. Besproken werden de wensen voor het nieuwe               marktinfrastructuur met SZW.
         kabinet. De opbrengsten van het gesprek zijn meegenomen in een brief
         aan het ministerie van SZW. Met Ton Wilthagen (Universiteit Tilburg)      Uitbreiding arbeidsmarktinfrastructuur
         werd gesproken over participatie. De G40 wil een fundamentele herzie-     In oktober presenteerde het kabinet de uitgangspunten voor de uitbrei-
         ning van de Participatiewet.                                              ding van de arbeidsmarktinfrastructuur. Hierbij wordt gebruik gemaakt
                                                                                   van de ervaringen met de regionale mobiliteitsteams (RMT) die in de
         Bestuurlijk trekker Mariska ten Heuw (Hengelo) speelde een actieve        coronaperiode per arbeidsmarktregio zijn opgezet. De ambitie is om in
         rol in de VNG; in de commissie PSI en in de VNG taskforce economisch      elke arbeidsmarktregio minimaal één (ook digitaal) loket in te richten.
         herstel op het thema Human Capital. Na een reeks gesprekken met           Dit loket moet toegang bieden tot de dienstverlening van een regionaal
         landelijke stakeholders leidde dit tot de paper Naar een wendbare en      publiek-privaat samenwerkingsverband van sociale partners, UWV,
         weerbare beroepsbevolking. Aan de G40-themagroep nemen ook vier           gemeenten, SBB en onderwijsinstellingen (regionale menukaart). In het
         gemeenten deel die trekker zijn van een arbeidsmarktregio, maar geen      regionaal beraad heeft de centrumgemeente de functionele regie. Het
         lid zijn van G4 of G40. Met de G4 is een intensief contact. Mariska ten   ministerie gaat de uitgangspunten uitwerken tot een nieuwe werkwijze,
         Heuw kwam na de gemeenteraadsverkiezingen niet terug als wethouder        in overleg met de stakeholders, waaronder de centrumgemeenten van
         en droeg haar taken over aan Carine Bloemhoff (Groningen). Zij werd in    arbeidsmarktregio’s. De themagroep pakt deze uitdaging proactief op.
         september samen met Raymond Wanders (Emmen) gekozen als nieuwe
         voorzitter.                                                               De bestuurders van de themagroep Sterke Keten vergaderden in 2022
                                                                                   vier keer digitaal en één keer fysiek (bestuurlijke netwerkdag Almere).
                                                                                   De ambtelijke themagroep vergaderde acht keer digitaal.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                                    7




                                                                                      Voor zowel het bestuurlijke voorzitterschap van de Sociale pijler als voor
                    Pijler Sociaal                                                    het bestuurlijk voorzitterschap van de verschillende themagroepen zijn
                                                                                      verkiezingen geweest. Cathalijne Dortmans van de gemeente Helmond
                                                                                      is herkozen als voorzitter van de Sociale pijler. Daarnaast is ze ook verko-
         Algemeen                                                                     zen tot voorzitter van de commissie Zorg, Jeugd en Onderwijs bij de VNG.
                                                                                      Froukje de Jonge van de gemeente Almere is gekozen tot vicevoorzitter
         Het jaar 2022 was vooral een jaar van kennismaking en afscheid nemen.        van de Sociale pijler.
         Eind 2021 was het coalitieakkoord ‘Omzien naar elkaar, vooruitkijken
         naar de toekomst’ van het nieuwe kabinet gepresenteerd, waardoor in          In het kader van lobby zijn er verschillende activiteiten verricht. Zo is er
         de eerste maanden van 2022 vooral tijd en aandacht is besteed aan de         begin 2022 een brief geschreven naar de Eerste en Tweede Kamer waarin
         nieuwe plannen en het aanschrijven van de nieuwe bewindspersonen.            de G40 zich uitsprak tegen de onverwachte extra bezuiniging van 500
         Alle relevante bewindspersonen voor de Sociale pijler hebben een             miljoen euro in het coalitieakkoord. Dit heeft ertoe geleid dat in mei het
         felicitatiebrief ontvangen waarin we vanuit G40 onze belangrijkste           kabinet heeft besloten dat die extra 500 miljoen niet meer ten laste van
         aandachtspunten onder ogen hebben gebracht. Naar aanleiding van              de gemeenten ligt. De zorgen rondom de Hervormingsagenda waren
         deze brieven hebben we in 2022 gesprekken gevoerd met minister               daarmee echter niet weg. In november hebben we weer met de G4 een
         Carola Schouten over het armoedebeleid, met staatssecretaris Van             brief naar de Tweede Kamer verstuurd met onze zorgen over de voort-
         Ooijen over het (preventieve) jeugdhulpbeleid en met staatssecretaris        gang van de Hervormingsagenda.
         Van der Burg over het asielbeleid.
                                                                                      Daarnaast is vanuit de themagroep Armoede en schuldhulpverlening
         We hebben in 2022 twee bestuurlijke netwerkdagen gehad. De eerste            en de Sociale pijler een brief gestuurd naar minister Schouten over onze
         netwerkdag was vooral gericht op de uitslagen van de gemeenteraads-          zorgen over de energiearmoede. Dezelfde themagroep heeft ook in
         verkiezing. De tweede netwerkdag stond in het licht van de nieuwe            samenwerking met de themagroep Duurzaamheid in september een
         samenstelling en inrichting van de G40 bestuurders en themagroepen.          brief geschreven naar minister Schouten toen de maatregelen rondom
         Er is bewust ervoor gekozen om de themagroepen van de vorige periode         het bestrijden van (energie)armoede gepresenteerd waren.
         ook dit jaar te hanteren. Er is enige discussie geweest of de themagroe-
         pen integraler georganiseerd moeten worden aan de hand van de                Een ander belangrijk thema in 2022 was ‘de menselijke maat’. De com-
         thema’s van de propositie, namelijk bestaanszekerheid, kansengelijk-         missie van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid had in
         heid en gezonder leven. Vanuit de Sociale pijler is er echter voor gekozen   2022 de G40 uitgenodigd om deel te nemen aan een rondetafelgesprek
         om toch de ‘oude’ themagroepen te hanteren, omdat dit zorgt voor her-        over dit onderwerp. Froukje de Jonge heeft hierin deelgenomen namens
         kenbaarheid en aansluit bij de VNG-commissies.                               de G40.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                                 8




         Rondom het thema ‘mensen met onbegrepen gedrag’ is ook de G40                elementen. Daarnaast is veel aandacht uitgegaan naar de Hervormings-
         gevraagd om mee te werken aan een reportage van EenVandaag en                agenda Jeugd en uitdagingen in de eigen steden. Verschillende G40
         aan een interview door de Volkskrant. Hierin is breed inbreng gevraagd       gemeenten nemen deel aan de landelijke gesprekstafels - zoals het VNG
         vanuit het netwerk en heeft Cathalijne Dortmans de Sociale pijler            strategisch afstemmingsoverleg Jeugd en de Commissie ZJO - en nemen
         vertegenwoordigd.                                                            hier actief het standpunt van de G40 in mee. Tot slot stond het jaar gro-
                                                                                      tendeels in teken van het formuleren van een nieuwe gezamenlijke focus
         Al met al, een bevlogen jaar.                                                en structuur voor de collegeperiode 2022-2026, welke is omgezet tot
                                                                                      een overzichtelijk werkplan met geprioriteerde leer- en lobbythema’s.
                                                                                      De themagroep zal deze periode worden getrokken door duovoorzitters
         Thema Zorg Jeugd en Onderwijs                                                Anja Prins (Apeldoorn) en Leon Meijer (Ede).

         De themagroep Zorg, jeugd en onderwijs zorgt ervoor dat alle G40
         gemeenten zich kunnen uitspreken over de landelijke beleidsont-              Vergunninghouders en Asiel
         wikkelingen op vlak van de Jeugdwet, Wmo en Onderwijs en de vele
         aanpalende maatschappelijke vraagstukken. Zowel kennisdeling als             Het blijkt nog altijd zeer relevant te zijn om binnen een themagroep
         beleidsbeïnvloeding werd dit jaar mogelijk gemaakt in vijf bestuurlijke en   bij elkaar te komen en te overleggen over de opgaven die gemeenten
         tien ambtelijke bijeenkomsten. In het afgelopen jaar is vooral veel aan-     hebben op de beleidsterreinen van opvang tot en met integratie. Niet
         dacht besteed aan de thema’s uit de propositie ‘de winst van het sociaal     in de laatste plaats vanwege de grote toevlucht van vluchtelingen uit
         domein’: kansengelijkheid, bestaanszekerheid en gezond leven moge-           Oekraïne, de schrijnende situatie in de asielopvang, de crisis op de
         lijk maken. Veel G40 gemeenten zetten de beweging van ‘zorg naar             woningmarkt en de knelpunten die gemeenten tegenkomen in de uit-
         gezondheid’ al in. Denk aan nieuwe preventieve aanpakken en inzet op         voering van de nieuwe Wet inburgering. Voor gemeenten is deze thema-
         de sociale basis. Samenwerking met andere partijen zoals de zorgverze-       groep het enige overleggremium waar alle thema’s van opvang tot en
         keraar speelt hierin een grote rol. In het Integraal Zorgakkoord (IZA) en    met integratie in samenhang besproken worden en waar je goede voor-
         het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) wordt een grote transfor-          beelden kan delen.
         matie geambieerd. De themagroep heeft verdieping en beïnvloeding op
         deze akkoorden mogelijk gemaakt: wat gebeurt er lokaal, wat kunnen           Binnen de G40 (themagroep Vergunninghouders en asiel en breed
         we hiervan leren en wat is nodig van Rijk en partners? In het verlengde      ook met andere themagroepen) is er in 2022 wederom constructief en
         van dit thema is in opdracht van de themagroep het onderzoek ‘Verster-       veelvuldig meegedacht op welke wijze er gezorgd kan worden voor de
         ken van de sociale basis’ opgeleverd. Ook is er een start gemaakt met het    opvang van asielzoekers en Oekraïners en huisvesting en integratie van
         traject ‘maatschappelijke voorzieningenplanning bij in- en uitbreiding       vergunninghouders. In de integrale uitvoeringsagenda ‘Van asiel tot en
         van steden’ om verder te komen in de woon-zorg opgave. Dit traject           met integratie’ is benadrukt dat een integrale aanpak cruciaal is om de
         vergelijkt de aanpak van steden en brengt verdieping op werkzame             problemen in de asiel- en integratieketen het hoofd te kunnen bieden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                                 9




         Opvang, huisvesting en integratie zijn communicerende vaten. Indien de        Almere en Tilburg. Ook de opvang en begeleiding van alleenstaande
         integratie niet goed verloopt, brokkelt het draagvlak voor asielopvang in     minderjarige vreemdelingen (amv) moet uitvoerbaar en betaalbaar
         de samenleving af en andersom zorgt een niet juiste asielopvang of een        blijven voor gemeenten. De G40 heeft, in samenwerking met de G4 en
         vertraging in de huisvesting voor een slechte (start van de) integratie. De   de VNG, een succesvolle lobby gevoerd om verlengde opvang en bege-
         vastgestelde (mei 2020) Uitvoeringsagenda Flexibilisering Asielketen is       leiding tot 21 jaar voor deze jongeren mogelijk te maken. Het Rijk heeft
         een belangrijk onderdeel en vraagt daadwerkelijke uitvoering op provin-       hiervoor een structurele financiering beschikbaar gesteld vanaf 2023 en
         ciaal en lokaal niveau. De zogenaamde Spreidingswet is onderdeel hier-        samen met Nidos hebben G40 en VNG een handreiking opgesteld voor
         van en zou moeten zorgen voor een eerlijker verdeeld opvanglandschap          gemeenten die amv opvang bieden. Tot slot is de G40 vertegenwoordigd
         in Nederland. De G40 heeft via de VNG een stevige reactie gegeven op          in de nieuw opgezette VNG-commissie Asiel en Migratie. Tot slot heeft
         de consultatie van deze wet. Ondanks de kritiek op de Spreidingswet van       de themagroep een onderzoek laten uitvoeren door Platform31 ‘De twij-
         medeoverheden, maatschappelijke organisaties en de Raad van State,            fel van tijdelijkheid: Opvang en aanbod vluchtelingen Balkanoorlog en
         zal de Spreidingswet ongewijzigd behandeld worden door de Tweede              Oekraïne’. De huidige situatie met vluchtelingen uit Oekraïne vertoont
         Kamer. Inzet van de G40 is een eerlijker verdeeld opvanglandschap in          een aantal overeenkomsten met de situatie tijdens het uitbreken van de
         Nederland te realiseren dat recht doet aan de afspraken die zijn gemaakt      Balkanoorlog in de jaren negentig van de vorige eeuw, toen gemeenten
         in de Uitvoeringsagenda Flexibilisering Asielketen.                           een rol kregen bij de opvang van (voormalig) Joegoslavische vluchtelin-
                                                                                       gen. Ook toen waren de aantallen vluchtelingen groot en trof het Rijk
         Ook het adviesrapport ‘Een thuis voor iedereen’ is nog altijd belang-         uit noodregelingen voor het verblijf en de opvang van vluchtelingen
         rijk voor de themagroep. In dit rapport is de ambitie opgenomen dat           buiten de reguliere asielprocedures om. De geschiedenis leert dat deze
         iedereen in 2030 een thuis zou moeten hebben. Het gaat hierbij om alle        opvang moeizaam verliep en dat vluchtelingen die in Nederland werden
         aandachtsgroepen, waaronder vergunninghouders, maar hoe langer                opgevangen langer bleven dan in eerste instantie werd verwacht. Het
         de oorlog in Oekraïne aanhoudt, hoe meer dit ook voor ontheemden uit          grootste deel settelde zich permanent in Nederland. Om deze reden
         Oekraïne gaat gelden. De G40 vraagt blijvend aandacht voor de integra-        gaven de leden van de themagroep aan dat ze de behoefte hebben om te
         liteit op dit dossier, maar ook voor de uitdagingen die de G40 gemeenten      leren van de aanpak rondom eerdere vluchtelingenstromen en specifiek
         zien en ervaren op de woningmarkt.                                            van die van de Balkanoorlog. Hoe kunnen gemeenten, op basis van de
                                                                                       opgedane ervaringen, het beste omgaan met de huidige vluchtelingen-
         Naast bovenstaande zijn gemeenten aan de slag gegaan met de Wet               stroom? En met welke aandachtsgebieden moeten zij rekening houden?
         inburgering 2021. Binnen de G40 is er nog steeds breed draagvlak voor         In 2023 wordt bekeken op welke manier we gemeenten nog meer kennis
         de Inburgeringswet en de regierol van gemeenten, maar wordt er ook            en handvatten kunnen bieden die hen mogelijk helpen in het vormgeven
         blijvende aandacht gevraagd dat in de nieuwe wet echt de inburgeraar          van de opvang en hulpaanbod voor vluchtelingen.
         centraal staat. Inburgering moet uitvoerbaar en betaalbaar zijn voor
         gemeenten en om dit te blijven benadrukken is op de Algemene leden-           Van de voorzitters van de G40 themagroep Vergunninghouders en asiel,
         vergadering van de VNG een motie aangenomen van de G40 steden                 Yusuf Celik en Manouska Molema:
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                                  10




         “De beelden van de opvangcrisis die dagelijks op ons afkomen laten ons niet     deze basisbehoefte echter onder grote druk. Bij gebrek aan passende
         koud. Steden leveren een belangrijke en betekenisvolle bijdrage om uit de       huisvesting dreigt al snel een negatieve spiraal van sociale problemen,
         opvangcrisis te komen. Wij zien het in onze eigen steden waar vrijwilligers,    die niet alleen hoge maatschappelijke kosten met zich meebrengen,
         zorg- en welzijnsorganisaties, onderwijs en gemeente mensen op misschien        maar bovenal schrijnende omstandigheden creëren voor de meest
         wel het kwetsbaarste moment in hun leven warm ontvangen in het asiel-           kwetsbare mensen. De themagroep Wonen, welzijn en zorg zet zich
         zoekerscentrum, de tussenvoorziening voor statushouders en in de vele           in voor een prettig en betaalbaar thuis voor iedereen, samen met de
         AMV-locaties die wij samen in onze steden hebben. Maar we zien ook de           medeoverheden, corporaties, zorgaanbieders, welzijnsorganisaties en
         enorme uitdaging die we hebben om draagvlak te behouden en te creëren           bewoners.
         voor asielopvang, mensen in te laten burgeren en ervoor te zorgen dat er
         huisvesting beschikbaar is voor alle mensen die dat nodig hebben. Steden        De themagroep heeft zich gericht op thema’s als schaarste op de
         moeten alle aandachtsgroepen van een woning voorzien, waaronder                 woningmarkt, het stimuleren en faciliteren van nieuwe vormen van
         statushouders, maar ook andere woningzoekenden. Hierin is het steeds            wonen en wooninitiatieven, en het streven naar een inclusieve samen-
         zoeken naar een balans.                                                         leving. Samen met Platform31 is onderzocht hoe de wijkopbouw kan
                                                                                         bijdragen aan een inclusieve wijk, waarin iedereen zich thuis voelt.
         Als voorzitters van deze themagroep willen we samen met deelnemers              Door middel van speerpunten en adviezen vanuit de themagroep is
         nadenken over hoe we vanuit een crisisaanpak naar een duurzame aanpak           er gewerkt aan het realiseren van deze doelstellingen. Een belangrijk
         kunnen komen en wat de rol van de steden daarbij kan zijn. Een aanpak           onderdeel hierbij is de woonzorgvisie, die inmiddels vanuit het pro-
         waarbij we mensen die een toevlucht tot ons land zoeken een goede start         gramma ‘Een thuis voor iedereen’ verplicht is gesteld. De themagroep
         en integratie kunnen bieden en ervoor kunnen zorgen dat de gevestigde           bevindt zich op het snijvlak van verschillende domeinen, wat betekent
         inwoners in onze stad dit ondersteunen. Wat ons betreft delen we ervarin-       dat de themagroep vanuit de verschillende pijlers van de G40 werkt.
         gen, blokkades, uitdagingen en kansen met elkaar, om van elkaar te leren,       Het versterken van de onderlinge integraliteit zal ook in de komende
         en ook de betrokken partners uit de asielketen te voeden vanuit onze stede-     periode prioriteit blijven.
         lijke praktijk. In de steden wonen en leven mensen met elkaar en juist uit de
         steden halen we dus op hoe het beter kan.”                                      De themagroep wil gemeenten ondersteunen bij het versterken van hun
                                                                                         regie en grip op het woonzorgdomein, zodat gemeenten hun verant-
                                                                                         woordelijkheid kunnen nemen om te zorgen voor een goede woonkwa-
         Wonen welzijn en zorg                                                           liteit voor al hun inwoners. In de komende periode zal de themagroep
                                                                                         dan ook streven naar een dieper inzicht in - maar vooral naar concrete
         Wonen behoort tot de basisbehoeften van ieder mens. Het is van belang           handelingsperspectieven voor de vraagstukken rondom de huisvesting
         dat mensen kunnen wonen in een veilige en gezonde omgeving, waarin              van aandachtsgroepen, met leefbaarheid en bestaanszekerheid als
         zij zich thuis voelen en zich kunnen ontwikkelen. Goede welzijns- en            belangrijke uitgangspunten.
         zorgvoorzieningen zijn daarbij randvoorwaardelijk. Momenteel staat
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                                  11




         Armoede en schulden
                                                                                               Pijler Fysiek
         2022 jaar was een bewogen jaar dat voor de themagroep Armoede en
         schulden voor een groot deel in het teken stond van de energiecrisis
         en de opvang van Oekraïners. Beiden taken die gemeenten ‘ineens’ op        Algemeen
         hun bordje kregen en waarbij de sterke kennisdeling binnen de G40 tot
         uiting kwam. Bijvoorbeeld gemeenten die elkaar opzochten om beleids-       De gemeenteraadsverkiezing in 2022 zorgde dat de G40 Fysieke pijler
         regels en casussen met elkaar te bespreken en een extra (live) bijeen-     zich opnieuw heeft georganiseerd voor de nieuwe bestuursperiode t/m
         komst rondom het thema energiearmoede om ervaringen met elkaar             2026. De inhoudelijke koers van de themagroepen is gekozen en de
         uit te wisselen. Maar de energiecrisis was ook aanleiding om vanuit de     bestuurlijke trekkers zijn enthousiast aan de slag gegaan. Alle thema-
         bestuurlijke kerngroep in maart 2022 een brandbrief naar het Rijk te       groepen gaan in 2023 aan de slag om doelen ten aanzien van kennis-
         sturen, vanwege de grote zorgen om de inwoners van onze steden. Niet       deling, -ontwikkeling en lobby te formuleren, zodat we tot goede
         zonder resultaat; de voorzitter heeft daarmee de relatie met de minister   speerpunten voor de pijler in deze bestuursperiode komen.
         kunnen versterken. Ook was het onderwerp om de samenwerking over
         de pijlers heen te organiseren; in het najaar organiseerden Armoede en     Tijdens de bestuurlijke netwerkdagen in september in Almere zijn de
         schulden samen met de themagroep Duurzaamheid een ambtelijke en            bestuurders van de Fysieke pijler voor het eerst bij elkaar geweest in
         vooral inspirerende sessie.                                                nieuwe samenstelling en met Maaike Veeningen (Almere) als nieuw
                                                                                    gekozen voorzitter. De opkomst was hoog, met zo’n 35 bestuurders.
         Richting eind van het jaar was de nieuwe bestuurlijke kerngroep
         gevormd en zijn de contouren geschetst van het werkplan voor de            De Fysieke pijler koos voor een duo-vicevoorzitterschap van Hanneke
         komende jaren.                                                             Steen (Hengelo) en Bas van der Pol (Tilburg). Zij hebben elkaar gevonden
                                                                                    in de ambitie om te werken aan de brede opgaven die we als steden in
                                                                                    het fysieke domein hebben en ervoor te zorgen dat er verbindingen
                                                                                    (blijven) bestaan. Binnen de pijlers van de G40 en ook de regio’s. Ze vullen
                                                                                    elkaar goed aan: Bas van der Pol is van de bouw en de markt, Hanneke
                                                                                    Steen heeft de ervaring bij het Rijk en de departementen en vooral ook
                                                                                    de koppeling met ontwikkeling en mobiliteit.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                                    12




         Themagroep Woningmarkt                                                      Themagroep Duurzaamheid

         De themagroep Woningmarkt gaat door, met Karin Schrederhof (Delft)          Ook de themagroep Duurzaamheid gaat door en gaat aan de slag met
         als voorzitter en Ronald Weerwag (Zoetermeer) als vicevoorzitter. Naast     thema’s als energiearmoede, warmtenetten, circulariteit en de realisatie
         woningbouw en volkshuisvesting (voldoende en betaalbare woningen            van het klimaatakkoord. Claudio Bruggink (Hengelo) en Tanja de Jonge
         voor alle inwoners van de G40-steden), gaat de themagroep ook aan           (Dordrecht) zijn de nieuwe voorzitters van deze themagroep. René Tuijn
         de slag met leefbaarheid in wijken en de verbinding met de doelen in de     (Zaanstad) is de nieuwe vicevoorzitter. Vanuit de themagroep Duur-
         sociale pijler. De focus ligt op de volkshuisvesting, bouw van betaalbare   zaamheid is er behoefte meer te doen op het thema circulariteit. Die
         woningen en andere oplossingen voor het woningtekort. Ook de vraag-         wens is er ook in de pijler Economie & Werk. De pijler besluit later in welke
         stukken rond leefbaarheid en vitaliteit in bestaande wijken worden in       vorm de G40 daarmee aan de slag gaat.
         deze opgave meegenomen.

                                                                                     Themagroep Slimme duurzame verstedelijking en mobiliteits-
         Themagroep Leefomgeving en stedelijke transformatie                         vernieuwing

         De themagroep Omgevingswet gaat verder als themagroep Leefom-               Tot slot is er een aanbod van het ministerie van IenW om met de G40
         geving en stedelijke transformatie. Alle vraagstukken rond integrale        samen te werken op het gebied van slimme mobiliteit in de steden.
         gebiedsontwikkeling in steden, ruimtelijke kwaliteit, combineren van        Marco Wenzkowski (Apeldoorn) en Maarten Burggraaf (Dordrecht) zijn
         functies in schaarse ruimte en rijksbeleid als de Novi en Mooi Nederland,   trekkers van deze samenwerking. Plan is om tot concrete samenwerking
         komen hierin aan de orde. Via best practices in de ruimtelijke ontwikke-    te komen tussen G40-steden en het Rijk en daarvoor ook middelen
         ling wordt, onder andere via het programma Stedelijke Transformatie,        beschikbaar te krijgen uit het Mobiliteitsfonds. Wordt vervolgd!
         kennis met de steden gedeeld. En de inwerkingtreding van de Omge-
         vingswet en hoe steden daar mee moeten en kunnen werken staat
         hoog op de agenda van de themagroep. Liesbeth Grijsen (Deventer) en
         Martina Huijsmans (Delft) zijn de bestuurlijke trekkers van deze thema-
         groep.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                                13




         Overige themagroepen                                                          In 2022 is de minister van BZK is intensief aan de slag gegaan, samen
                                                                                       met de koepels, met het opstellen van een nieuwe code interbestuurlijke
                                                                                       samenwerking, een agenda ‘Sterk Bestuur’ en instrumentarium zoals de
         Thema Financiën                                                               Uitvoerbaarheidstoets Decentrale Overheden (UDO).

         Er waren twee belangrijke aandachtspunten voor de themagroep                  De themagroep Interbestuurlijke samenwerking wil deze ontwikke-
         Financiën in 2022: het financiële ravijnjaar 2026 en de herijking van het     lingen aangrijpen om hernieuwd aandacht te vragen voor de speciale
         gemeentefonds. Dat laatste is in 2019 reeds in gang gezet, maar kende in      positie van de G40-steden in het bestuurlijke samenspel. Tijdens de
         2022 de apotheose: de aankondiging van het doorgaan van de herijking          bestuurlijke netwerkdagen (22/23 september 2022) is door de aan-
         per 1 januari 2023. In 2022 is wel direct een werkgroep gestart die kijkt     wezige bestuurders doorgesproken over dit thema, tijdens de plenaire
         naar de financiële effecten van verstedelijking en of het gemeentefonds       sessie en in een aparte werksessie met de themagroep. De gesprekken
         daarop aangepast zou moeten worden, in aanvulling op de herijking. De         bevestigden de terechte aandacht voor dit onderwerp en legitimeren
         G40 is goed vertegenwoordigt in deze werkgroep en levert daar goede           het voortzetten van de themagroep, maar dan wel onder een passende
         bijdragen aan. Daarnaast speelde de discussie over de financiële ravijn-      naam: Interbestuurlijke samenwerking (voorheen: democratische ver-
         jaren 2026 en verder. Hoewel dit geen specifiek G40 probleem is, maar         nieuwing). De themagroep heeft hiervoor een jaarplan gemaakt, die
         alle gemeenten raakt, zijn wij als G40 nauw betrokken bij de VNG in de        door het DB G40 in december is vastgesteld. De groep is aan de slag
         discussie hierover met het kabinet. Desondanks is daar nog geen oplos-        gegaan om, op basis van enkele concrete en actuele dossiers, te onder-
         sing voor gekomen.                                                            zoeken op welke manier de interbestuurlijke samenwerking vorm moet
                                                                                       krijgen voor een effectieve aanpak van de betreffende opgave. Dat
                                                                                       gebeurt in nauwe samenwerking met de vakinhoudelijke themagroepen.
         Thema Interbestuurlijke samenwerking                                          Het woningmarktdossier is de eerste in deze reeks, de Spreidingswet de
                                                                                       tweede. Daarnaast heeft de themagroep het contact met VNG en het
         In 2022 heeft het thema Interbestuurlijke samenwerking aan urgentie           ministerie van BZK opgebouwd, om een structurele inbreng vanuit de
         gewonnen. De stikstofcrisis, de opvang van vluchtelingen, de corona-          steden in de agenda Sterk bestuur te waarborgen.
         aanpak... de grote maatschappelijke vraagstukken van deze tijd vragen
         dat overheden ‘als één overheid’ samenwerken. Steden hebben hierin
         als trekkers in de regio een wezenlijke rol. In de praktijk staat de samen-   Thema Europa
         werking echter toenemend onder druk, en daarmee de prestaties van
         de overheid als geheel. En dit is schadelijk voor het vertrouwen in het       Het afgelopen jaar was, net als voor zoveel themagroepen, een echt
         bestuurlijk stelsel.                                                          transitiejaar. Tijdens corona was de deelname aan de themagroep
                                                                                       Europa teruggelopen. Vaak viel de themagroep samen met andere
                                                                                       druk bezochte themagroepen, met soms meer urgente onderwerpen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                                                                                             14




         Deze dubbele agenda is voor het thema Europa lastig gebleken. Ook         laten doen naar de avondklokrellen. De uitkomsten zijn besproken tijdens
         omdat veel gemeenten niet een portefeuillehouder Europa hebben. De        een van de bijeenkomsten. De uitkomsten van dit onderzoek gaf gelijk
         VNG heeft in 2022 een onderzoek gestart naar de europeanisering van       een onderwerp om te bespreken in 2023.
         gemeenten. Daarin zijn de G40-gemeenten betrokken.

         Na de verkiezingen was er een wisseling van het voorzitterschap. René
         de Heer, wethouder van Zwolle, was de afgelopen jaren de voorzitter en
         heeft de voorzittershamer overgegeven aan Jeroen Diepemaat, wet-
         houder van Enschede, met Jeroen Bruijns, wethouders van Breda, als
         plaatsvervanger.

         Er is een voorzet gemaakt voor een werkplan, voor het komende jaar en
         daarna, waarin het vernieuwen van het netwerk voorop staat, samen
         met het zoeken naar het gezamenlijk belang in en van Europa van de
         G40-steden.



         Thema Veiligheid

         Het jaar 2022 stond voor de G40-burgemeesters in het teken van
         diverse onderwerpen op het gebied van veiligheid. Er hebben in 2022
         onder de vlag van de G40 twee fysieke bijeenkomsten plaatsgevonden.
         Daar is gesproken over het project ‘Geldstromen Leidse vastgoedwereld’.
         In dit gesprek is aangegeven dat dit een interessant project is en veel
         gemeenten al bezig zijn met delen van dit project. Binnen de G40 is
         gesproken over de Coronawet en de rol van de burgemeester. De burge-
         meesters hebben hun licht geworpen over deze wet en hun zorgen geuit
         over deze nieuwe wet. De re-integratie officier van Dordrecht heeft
         gesproken in een van de bijeenkomsten. De burgemeesters vonden
         dit interessant en waren benieuwd naar de resultaten die deze functie
         met zich mee brengt. Een aantal gemeenten uit de G40 heeft te maken
         gehad met de avondklokrellen. Deze gemeenten hebben een onderzoek
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>JA ARVERSLAG 2022                                                                  15




         Informatie over de G40-steden

         De G40 is een netwerk van eenenveertig Nederlandse steden met samen
         ruim 5 miljoen inwoners. Deze steden buigen zich in pijlers en thema-
         groepen over de vele thema’s en vraagstukken waarmee zij te maken
         hebben. Het netwerk spant zich in om daarover kennis met elkaar te
         delen en te ontwikkelen. Het andere belangrijke doel van het netwerk is
         het vragen van aandacht van het Rijk voor de juiste randvoorwaarden
         waaronder de steden hun werk kunnen doen. Partnerschap is hierbij een
         belangrijkrijk uitgangspunt.

         Zowel in de belangenbehartiging als in de kennisuitwisseling werkt
         de G40 samen met andere organisaties, zoals de Vereniging van
         Nederlandse Gemeenten (VNG), de G4, M50, P10, K80 en Platform31,
         dé kennispartner van de G40.

         Meer informatie over de G40, onder andere over de pijlers en de thema-
         groepen, staat op www.g40stedennetwerk.nl.



         De 41 gemeenten van de G40 zijn: Alkmaar, Almelo, Almere, Alphen
         aan den Rijn, Amersfoort, Amstelveen, Apeldoorn, Arnhem,
         Assen, Breda, Delft, Deventer, Dordrecht, Ede, Eindhoven, Emmen,
         Enschede, Gouda, Groningen, Haarlem, Haarlemmermeer,
         Heerlen, Helmond, Hengelo, ’s-Hertogenbosch, Hilversum,
         Hoorn, Leeuwarden, Leiden, Lelystad, Maastricht, Nijmegen, Oss,
         Roosendaal, Sittard-Geleen, Schiedam, Tilburg, Venlo, Zaanstad,
         Zoetermeer en Zwolle.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>