<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
(
Beheersmaatregel
)
Voor
akkoord
:
Naam
Paraaf
en
datum
Opstellen
Controle
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
2
van
24
Versiebeheer
Versie
Auteur
Reden
versiewijziging
Datum
07
-
05
-
2018
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
3
van
24
Inhoud
Projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
(
Beheersmaatregel
)
Versiebeheer
1
Introductie
1
.
1
Doelstelling
van
document
1
.
2
Projectgegevens
1
.
1
Documentstructuur
en
leeswijzer
2
Inleiding
2
.
1
Aanleiding
2
.
2
Doelstelling
2
.
3
Resultaat
2
.
4
Scop
2
.
5
Afbakening
2
.
6
Raakvlakken
projecten
3
Integrale
structuur
en
organisatie
3
.
1
Organisatiemodel
3
.
1
.
1
Projectteam
3
.
1
.
2
Overlegstructuur
3
.
2
WBS
/
PBS
4
Omgevingsmanagement
4
.
1
Opdracht
en
doelen
omgevingsmanagement
voor
dit
project
4
.
2
Organisatie
omgevingsmanagement
4
-
3
Stakeholders
4
.
4
Producten
,
plan
om
tot
het
product
en
de
mijlpalen
4
.
5
Risico
'
s
,
afhankelijkheden
en
beheersmaatregelen
4
.
6
Bijlagen
5
Techniek
5
.
1
Opdracht
en
doelen
techniek
voor
dit
project
5
.
2
Organisatie
technisch
management
5
.
3
Producten
,
plan
om
tot
het
product
te
komen
en
de
mijlpalen
5
.
4
Risico
'
s
,
afhankelijkheden
en
beheersmaatregelen
6
Contract
6
.
1
Opdracht
en
schets
contractvorm
6
.
2
Organisatie
contractmanagement
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
4
van
24
6
.
3
Producten
,
plan
om
tot
het
product
te
komen
en
mijlpalen
6
.
4
Risico
'
s
,
afhankelijkheden
en
beheersmaatregelen
6
.
5
Bijlagen
7
Projectbeheersing
7
.
1
Opdracht
en
doelen
manager
projectbeheersing
voor
dit
project
7
.
2
Organisatie
projectbeheersing
7
.
3
Financieel
beheer
7
.
4
Documentenbeheer
7
.
5
Planning
7
.
6
Risicomanagement
7
.
7
Interne
kwaliteitsborging
,
baseline
-
en
wijzigingsbeheer
8
Bijlage
8
.
1
Organisatie
model
8
.
2
Krachtenveld
-
stakeholdersanalyse
8
.
3
Uitvoeringsmethodes
Optie
A
en
Optie
B
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
1
Introductie
1
.
1
Doelstelling
van
document
De
doelstelling
van
dit
projectmanagementplan
of
kortweg
projectplan
is
het
verder
definiëren
en
vastleggen
van
de
projectopdracht
.
Dit
zijn
de
uitgangspunten
en
kaders
van
het
project
waarmee
het
project
kan
worden
beheerst
en
indien
nodig
kan
worden
bijgestuurd
.
Dit
projectplan
is
gericht
op
de
voorbereiding
,
aanbesteding
en
realisatie
van
het
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
.
1
.
2
Projectgegevens
Projectnaam
Kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Projectnummer
1011
Opdrachtgevende
organisatie
RVE
V
&
OR
Bestuurlijke
opdrachtgever
Ambtelijke
opdrachtgever
Gedelegeerd
opdrachtgever
Boekingscombinatie
77043627
KD
Project
initiatie
VV
Ingenieursbureau
programma
kademuren
Amsterdam
Opdracht
nemende
organisatie
Opdrachtverantwoordelijke
Verantwoordelijke
accounthouder
Timetell
nummer
33487
1
.
1
Documentstructuur
en
leeswijzer
Dit
projectplan
is
ingericht
op
basis
van
de
Integrale
Project
management
benadering
(
afk
.
IPM
,
verdere
toelichting
in
hoofdstuk
3
)
.
In
hoofdstuk
2
,
de
inleiding
wordt
toegelicht
aan
de
hand
van
de
aanleiding
,
doelstelling
,
resultaat
,
scope
,
afbakening
en
relatie
met
andere
projecten
.
In
Hoofdstuk
3
,
wordt
de
integrale
structuur
van
de
organisatie
beschreven
,
die
binnen
kademuren
gehanteerd
word
.
In
hoofdstuk
4
tot
en
met
8
,
wordt
per
IPM
rol
kort
toegelicht
wat
de
opdracht
en
doel
is
van
de
IPM
rol
,
de
organisatie
,
de
te
leveren
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Versie
5
Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Pagina
6
van
24
2
Inleiding
2
.
1
Aanleiding
De
Gemeente
Amsterdam
is
eigenaar
en
beheerder
van
circa
600
km
kademuren
en
oevers
,
waarvan
circa
200
km
gefundeerde
kademuurconstructie
is
.
De
kademuren
binnen
de
gemeente
Amsterdam
verschillen
veelin
levensduur
,
enkele
kademuren
zijn
recent
gebouwd
(
zoals
op
Uburg
)
,
maar
veel
kademuren
zijn
ouder
dan
100
jaar
.
Deze
zijn
voor
decennia
lang
op
een
reactieve
manier
onderhouden
(
herstellen
indien
nodig
)
,
wat
heeft
geleid
tot
onvoldoende
inzicht
in
constructieve
staat
van
de
kademuren
binnen
Amsterdam
.
Om
meer
inzicht
te
krijgen
in
de
constructieve
staat
en
zo
nodig
vernieuwing
van
de
kademuur
,
is
het
programma
kademuren
opgericht
.
De
Jacob
Catskade
betreft
een
circa
360
m
lange
kademuurconstructie
welke
is
geïdentificeerd
met
raknummer
KAS0101
.
De
kade
is
gelegen
aan
de
Kattensloot
in
Stadsdeel
West
.
Eind
2017
is
een
instandhoudingsadvies
afgegeven
waarin
gesteld
is
dat
de
kade
over
een
lengte
van
310
m
niet
meer
veilig
functioneert
en
binnen
1
a
1
,
5
jaar
dient
te
worden
vervangen
.
Deze
bevindingen
zijn
met
name
gebaseerd
op
uitgevoerd
duikonderzoek
en
houtmonsteranalyses
.
Als
beheersmaatregelen
zijn
reeds
de
parkeervakken
op
de
kade
afgezet
en
wordt
de
vervorming
van
de
kade
gemonitord
.
Ter
hoogte
van
de
Jacob
Catskade
12
-
16
is
geconstateerd
dat
over
een
lengte
van
circa
10mkespen
kapot
gevaren
en
de
kademuur
hier
dreigt
in
te
storten
.
Aangezien
de
vernieuwing
van
de
gehele
kade
pas
medio
2021
zal
starten
dienen
hier
nu
aanvullende
beheersmaatregelen
te
worden
getroffen
om
de
kade
te
stabiliseren
.
Zie
onderstaand
figuur
voor
de
locatie
van
de
te
vernieuwen
kademuursectie
en
de
kapot
gevaren
kespen
(
Figuur
2
)
.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Versie
5
Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Pagina
7
van
24
Figuur
2
:
Locatie
volledige
vernieuwingsopgave
(
lijn
)
en
locatie
kapot
gevaren
kespen
(
cirkel
)
Normaliter
is
bij
een
project
nog
geen
onderbouwing
voor
de
oplossing
maar
betreffende
de
beheersmaatregel
bij
de
Jacob
Catskade
is
reeds
voorgesorteerd
op
herstel
in
een
droogbak
.
Deze
keuze
is
als
volgt
onderbouwd
:
Een
duurdere
noodconstructie
wordt
hiermee
voorkomen
.
De
dwarsbalken
worden
gecontroleerd
en
in
den
droge
gerepareerd
.
Het
droogzetten
van
de
fundering
biedt
de
mogelijkheid
de
resultaten
van
duikonderzoek
en
paalmonsteranalyses
in
den
droge
te
verifiëren
.
De
droogbak
biedt
mogelijk
kansen
voor
beheer
en
onderhoud
van
het
Amsterdamse
kademuren
areaal
.
2
.
2
Doelstelling
Het
doel
van
het
project
is
de
instabiele
kademuur
tot
start
vernieuwing
stabiliseren
,
ter
hoogte
van
de
Jacob
Catskade
12
-
16
,
gebruikmakend
van
een
droogbak
.
2
.
3
Resultaat
Een
gestabiliseerde
kade
totdat
deze
wordt
vervangen
in
2021
.
Verbeterd
inzicht
in
de
waarde
van
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
8
van
24
2
.
4
Scop
De
scope
bestaat
uit
het
herstellen
van
de
kademuur
(
dwarsbalken
/
kespen
)
ter
hoogte
van
huis
nr
12
t
/
m
16
aan
de
Jacob
Catskade
,
dat
bestaat
uit
een
stabilisatie
van
een
kadesectie
over
een
lengte
van
10
m
.
Daarnaast
wordt
de
droogbak
getest
vanaf
10
12
14
16
-
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
Brug
155
38
Hr
:
12
-
16
10
-
15
m
JACOB
CATSKADE
Figuur
4
,
exacte
locatie
reparatie
Jacob
Catskade
2
.
5
Afbakening
Herprofilering
van
het
maaiveld
valt
maakt
geen
onderdeel
uit
van
de
scope
.
2
.
6
Raakvlakken
projecten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
9
van
24
3
Integrale
structuur
en
organisatie
De
organisatie
is
als
volgt
opgesteld
,
het
programma
is
onderdeel
van
het
Ingenieursbureau
van
de
gemeente
Amsterdam
.
Het
programma
is
onderverdeeld
in
een
aantal
Sporen
,
Spoor
o
,
Spoor
1
,
Spoor
2
en
Spoor
3
.
Voor
het
realiseren
van
vernieuwingsprojecten
staat
Spoor
1
aan
de
lat
.
Organisatiemodel
De
organisatiestructuur
van
het
project
is
gebaseerd
op
het
Integraal
Project
Management
Model
(
IPM
model
)
.
Hierin
worden
5
managementrollen
onderscheiden
(
projectmanager
,
manager
projectbeheersing
,
contractmanagement
,
omgevingsmanagement
en
technisch
manager
)
.
Binnen
het
project
zijn
de
volgende
specifieke
afspraken
gemaakt
betreffende
de
projectorganisatie
.
Op
basis
van
organisatiemodel
in
bijlage
8
.
1
gaan
we
te
werk
,
waarin
het
team
bestaat
uit
de
4
IPM
rollen
.
In
het
projecten
willen
we
gaan
werken
op
basis
van
System
Engineering
,
dit
betekend
dat
we
de
principes
van
het
kennisplatform
system
engineering
volgen
.
3
.
1
.
1
Projectteam
Naam
Projectorganisatie
Rol
Projectmanager
Manager
projectbeheersing
Technisch
manager
Contractmanager
Omgevingsmanager
3
.
1
.
2
Overlegstructuur
Project
overleg
Intern
IPM
rol
overleg
Bilateraal
overleg
AOG
PM
Doel
:
Voortgang
project
,
besluitvorming
Leden
:
Ambtelijke
opdrachtgever
en
projectmanager
Frequentie
:
3
wekelijks
Doel
:
Afstemming
team
Leden
:
IPM
team
Doel
:
Afstemming
rol
met
specialisten
Leden
:
IPM
team
Werksessie
projectteam
Doel
:
Bespreken
projecten
werkpakket
3
Leden
:
IPM
team
Frequentie
:
2
wekelijks
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
10
van
24
3
.
2
WBS
/
PBS
WP1
-
1011
-
Jacob
Catskade
12
-
16
(
Bm
)
Pilot
Droogbak
Adity
D
Pasty
Name
Bart
Tish
Duration
10
INI
DI
IN
12
-
Jun
-
1EA
opet
-
.
.
.
.
.
.
Alben
Jongsma
(
PM
)
A1000
Topolan
M1
-
C1
A1050
Product
Breakdown
Structure
(
935
PM2
-
23
Jeffrey
Tse
(
MPB
)
A1100
hevud
scopetoru
ter
(
SUP
)
PMD
-
P1
11260
Dircctio
ram
ng
Fei
P1
12
-
Jun
-
CA
12
-
Jun
-
TEA
12
-
Jun
-
1EA
19
-
Jun
-
18A
15
-
Jun
-
10A
19
-
Jun
-
IBA
05
-
Oct
-
189
15
-
Jun
-
1BA
06
Oct
18
50
Ed
50
-
1d
b
d
Od
m
unu
s
h
12
-
Jun
-
TEA
24
Sep
18
uic
coniefortura
(
50
-
MS
-
PI
Directoraming
P1
-
P1
P
.
cjcctraming
ic
niet
nodig
Directio
raming
komt
na
het
rantante
A1200
A1350
A1400
FinnCAR
nur
zicht
PR1
-
P2
Voortgangsrapportage
be
.
ru
Risicodcssler
PB
-
P1
96
-
un
-
1
FA
12
-
Jun
-
TEA
12
-
Jun
-
TEA
25
.
l
-
12
25
-
Jun
-
10
29
-
Jul
-
18
Dd
od
200
Doorlopend
?
Cos
deels
met
eannemer
opseller
.
Moet
ef
voordat
het
bestel
afia
.
Gossie
(
s
)
werden
ingeplend
og
+
-
+
A1450
Workje
wijzigingsbeheer
(
VTWPB
-
P2
12
-
Jun
-
1EA
25
Jun
-
13
Cd
Is
con
standard
format
voor
nog
niet
beverd
tij
Jofrey
Aberzoekt
drop
.
Worwo
widoche
ritw
)
PE
-
PB
12
Jun
18
Jorg
Boendermaker
(
CM
)
/
2600
Atvingarcizook
onirkooprogistati
GMI
P1
OS
Nov
1B
25
Jun
18
106d
Od
12
Jun
1B
Arijanavok
aplinkopregistratio
26
juniis
at
,
maar
regnictwodgolourd
.
Wocklatrio
hergoedgekeurd
.
CM2L
-
PI
loc
toing
on
over
tiocl
10
passo
Erkelvoucig
onderhandse
proces
nasan
iniintingan
:
M
-
4
CM3
PS
Besudeli
vysay
CM
06
Nov
18
,
Guntningobriet
aan
gozadigdo
/
Opdrachtbris
12601
tvillingerciz
cok
goedgekeurd
25
Jun
18
Dd
A2650
UAVRAW
bestek
N2
-
F1
27
-
AJG
-
18
2
1
-
Sep
-
13
2
0d
Constrain
vanwege
vakante
van
Jorgen
Eric
Ahihi
Hakan
ACOTAR
21
.
Sap
.
16
Ild
AACC
Teraing
(
en
von
un
landassen
)
24
-
Sep
-
10
06
-
Oct
-
10
Cd
A2899
Eue
voudly
unicelu
Uue
06
-
Oct
-
13
28
-
Out
-
18
210
AZIM
Nota
'
s
van
lichincan
MX
-
4
1941
-
13
141415
-
1
bd
A2750
Diverse
prosessen
vertaal
CM3
-
rs
29
-
Oct
-
10
52
-
Nov
-
1D
d
A2800
Beuvre
everlay
CNS
-
P8
05
Nov
.
18
35
-
Nov
-
15
td
A2850
Gunningsadvics
CM3
-
P7
OG
-
Nov
.
18
05
Nov
-
1B
1d
A2900
Cunningsbrief
aan
gegadigde
/
Opdrachtbrie
OC
Nor
-
1DDd
Martijn
Maulblok
(
TM
)
12
-
Jun
-
1EA
18
-
Dec
-
1B
1360
A0001
Muriu
ing
?
12
-
Jul
-
18
12
Jun
-
18
DJ
A1950
jt
met
nesan
furcia
-
aisan
TKI
.
PL
12
.
-
13
25
.
lun
.
12
od
Matafunar
startro
12000
Funziona
break
down
st
.
curo
FBS
,
THI
26
Jun
18
0
0
Jul
18
Od
Onder
voorbehoud
A2050
Beschwimy
vall
de
Lesale
silabe
TMS
12
-
JUI
EA
25
Jun
-
18
To
Ouv
u
ud
A210
Inspectia
Mahenaten
TMS
-
P
?
26
-
Jun
-
A
13
San
.
R
o
d
Donpand
12160
Go
chydro
og
ooh
oncorzoek
TV3
F3
12
Jun
1EA
0
0
.
u
18
900
Looft
,
moot
af
vooroindc
DO
.
A2160
Flora
&
Fauna
onderzoek
(
Inmeingi
)
TM3
-
P312
-
Jun
-
EA
09
-
Jul
-
18
20d
Loopt
,
moet
at
voor
einde
DO
.
A2170
No
andere
onderzoelen
?
12
-
18
09
.
.
l
-
18
200
litreken
12200
Sypico
no
concpositate
(
SES
)
TVA
PO
12
Jun
19
2
5
Jun
12
Cd
Ondorvosibehoud
A2350
Verificateplan
TM5
-
F2
12
-
Jun
-
18
25
Jun
-
18
Ann
Verificatiaraport
16
-
32
26R09M1d
AB460
Validatep
an
TV7
-
re
24
-
Cep
-
100
-
Oct
-
10
od
A2500
Valldaterapport
TMT
-
P3
21
-
Nov
-
18
14
-
Des
-
13
Od
A2550
Fiat
jahutatachning
05
-
Mer
1R
18
-
Des
-
IR
uncte
interesan
IMI
-
P
ncionarodowy
structure
FB
-
P2
avstandeboom
Inspecte
motretaten
IV
-
P2
Les
Fila
F
e
mei
TM3
-
P3
-
Cd
Vitae
habe
i
alcalieplan
12
-
Jun
-
18
Eric
Romein
(
WV
)
A1820
Melding
12
-
Jun
-
1EA
12
-
Jun
-
TEA
Alen
Liar
belitund
.
Wurden
veel
babes
0
+
1
Jui
-
18
!
Te
ding
voogd
,
DTAriotnodig
.
FVbilestras
maal
13
12
-
Jun
-
18
12
-
Jun
-
18
12
.
in
1RA
nel
1
Id
a
rreta
sen
valgan
12
-
ur
-
18
13
Jur
18
13
-
18
arehoditevez
chomi
PT
2
.
212222
12
-
IN
-
THA
13
Jun
18A
13
-
-
18A
li
-
han
-
L8
21
Jun
18
Leden
over
|
A1845
Voorbereidingstid
K
&
L
(
normaal
150c
)
Sigrid
Sohut
(
OM
)
ATHIRI
Skanderuarihti
M1
-
P1
A1560
Beaprok
.
everlagen
stakeholdbora
OM2
PI
A1800
3
avulder
geesulamity
OM2
-
P2
A160
EVO
)
wensen
OM3
-
PI
A1700
Klanciacpodifoaic
(
KES
OM3
P2
A1750
B
_
VC
-
kader
ON
4
-
P1
A1850
List
motvergunningen
overzicht
benodigd
Aannemer
Oosterhof
Holman
A2301
Opatolon
DO
A2302
Dyered
A2303
BVC
)
plan
MA
-
P2
CA
20
-
lur
-
|
2
Jur
18
6d
Moot
af
voor
startCo
.
Wordt
ding
gedesen
?
UiZoelen
.
I
28
-
Jun
-
18
12
-
Jun
-
18
20
-
Jun
-
10
28
Jun
18
DIJJH18
25
Jur
-
18
31
-
Jar
-
19
|
11
Jul
18
11
-
Jul
-
18
25
JUL18
Vicente
Kaisoofdkg
KES
OM
P2
Butera
Fringen
erht
handiaraningaricus
007
100
100d
10d
1
HERE
.
66
gereed
P
ati
Map
12
Igal
Ful
diisel
,
KES
en
delen
.
soon
formulier
wordt
op
naakt
door
de
sannemer
.
Na
DO
.
-
18
A2304
BYC
gereed
25
-
J18
seen
formulier
.
wordt
DO
maakt
door
de
aannemer
.
Na
26
-
10
16
BLVC
celeed
Ed
A2005
A2910
A2920
TOTB
omgevingsvergunning
Voorbereiding
(
P
-
A
,
VCT3
ongevingarcrg
WIOR
ESU
26
Jul
18
-
U
-
13
Voorbereiding
Lwian
|
20
-
11
-
16
100
21
-
Nov
-
18
Most
corder
.
GSU
in
oktober
moct
mogelijk
zijn
nog
பர்ப
யா
01
|
|
பக்
.
er
ingerie
Utrooring
homtomcatrogolon
2
h4
-
13
27
Doo
18
9411
150
A2905
A2000
A2940
A996
22
-
Dec
-
18
17
Jar
19
17
Jar
-
19
3
:
lar
-
19
Witroe
en
inspecte
Uit
coring
herste
maattegolan
5
17
Jan
19
,
,
CEU
Eevident
10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
40mgevingsmanagement
4
.
1
Opdracht
en
doelen
omgevingsmanagement
voor
dit
project
De
opdracht
vanuit
omgevingsmanagement
voor
het
kademuurherstel
van
de
Jacobs
Catskade
12
-
16
is
het
zo
goed
mogelijk
communiceren
met
de
betrokken
stakeholders
.
Als
eerste
is
het
doel
gesteld
vanuit
omgevingsmanagement
op
via
film
en
foto
de
experimentele
droogbakmethode
in
beeld
te
brengen
.
Het
in
beeld
brengen
van
deze
methode
en
de
situatie
onder
de
kade
zorgt
voor
meer
bewustzijn
van
stakeholders
.
Als
tweede
het
voorsorteren
op
de
vernieuwing
die
over
enkele
jaren
in
uitvoering
gaat
,
met
het
vroegtijdig
meenemen
van
alle
stakeholders
en
dit
goed
in
beeld
brengen
.
4
.
2
Organisatie
omgevingsmanagement
Omgevingsmanagement
wordt
ingevuld
door
4
.
3
Stakeholders
De
belangrijkste
stakeholders
in
dit
project
zijn
:
Stadsdeel
West
,
VO
&
R
,
Waterbelangen
,
Bewoners
ondernemers
,
K
&
l
en
Omgevingsdienst
.
Stadsdeel
West
,
is
het
stadsdeel
waar
het
project
zich
bevind
.
De
stadsdeelorganisaties
binnen
Amsterdam
zijn
vooral
gericht
op
de
uitvoering
en
toezicht
van
stedelijk
beleid
,
mede
hierdoor
een
belangrijk
stakeholder
om
mee
te
nemen
in
het
project
.
•
VO
&
R
,
is
de
opdracht
gevende
partij
.
Waterbelangen
,
zijn
de
bedrijven
die
belang
hebben
bij
het
water
.
De
belangrijkste
partij
hierin
is
waternet
,
deze
is
verantwoordelijk
voor
het
waterbeheer
en
nautisch
beheer
.
Bewoners
-
ondernemers
,
zijn
rond
de
kade
een
belangrijke
stakeholder
die
meegenomen
moeten
worden
.
Het
gebied
waar
de
plaatsing
van
de
droogbak
gaat
plaatsvinden
,
bestaat
uit
prive
-
tuintjes
,
dit
is
een
belangrijk
onderdeel
voor
de
buurt
en
belangrijk
om
meegenomen
te
worden
.
•
K
&
L
,
staat
voor
kabels
en
leidingen
.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
12
van
24
4
.
4
Producten
,
plan
om
tot
het
product
en
de
mijlpalen
De
hoofdproducten
die
vanuit
omgevingsmanagement
gevraagd
worden
:
1
.
Stakeholderoverzicht
/
stakeholderanalyse
2
.
BLVC
wensen
en
kader
3
.
KES
4
.
Overzicht
vergunningen
(
WIOR
,
watervergunning
(
aantal
ontheffingen
water
zoals
nautische
ontheffing
)
,
bouwvergunning
voor
Optie
B
)
5
.
BLVC
plan
wordt
door
aannemer
aangeleverd
Er
worden
een
aantal
vergunningen
aangevraagd
,
om
voor
te
sorteren
op
Optie
B
wordt
er
gekozen
voor
het
aanvragen
van
een
bouwvergunning
.
Voor
Optie
A
worden
de
volgende
vergunningen
aangevraagd
:
WIOR
,
watervergunning
waaronder
een
aantal
ontheffingen
zoals
een
nautische
ontheffing
.
isico
'
s
,
afhankelijkheden
en
beheersmaatregelen
Vanuit
omgevingsmanagement
zijn
er
een
aantal
risico
'
s
in
kaart
gebracht
,
deze
zijn
hieronder
weergegeven
.
Hoge
verwachtingen
niet
waar
kunnen
maken
Druk
politiek
,
bestuur
,
management
om
te
slagen
Niet
bruikbaar
voor
alle
kadeprojecten
Onvoldoende
effectief
-
mislukt
•
Aanzien
van
het
kademuurprogramma
politiek
,
bestuur
en
opdrachtgevers
We
willen
inspelen
op
deze
risico
'
s
,
doormiddel
van
goed
informeren
en
alles
vastleggen
via
foto
en
film
.
4
.
6
Bijlagen
De
stakeholdersoverzicht
is
in
bijlage
8
.
2
aangegeven
.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Versie
5
Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Pagina
13
van
24
5
Techniek
5
.
1
Opdracht
en
doelen
techniek
voor
dit
project
Uit
de
inleiding
is
naar
voren
gekomen
dat
ter
hoogte
van
de
Jacob
Catskade
12
-
16
de
dwarsbalken
van
de
kademuurconstructie
kapot
gevaren
zijn
.
De
stabiliteit
van
de
kade
is
daardoor
in
het
geding
en
instorting
dreigt
.
Het
plaatsen
van
beheersmaatregelen
dienen
te
worden
genomen
om
de
stabiliteit
te
borgen
totdat
deze
wordt
vernieuwd
in
medio
2021
.
•
Enkele
doelen
die
gesteld
zijn
vanuit
techniek
is
de
verificatie
van
de
uitgevoerde
duikonderzoek
en
houtmonsteranalyse
•
Verkenning
van
de
mogelijkheden
van
het
gebruik
van
de
droogbak
in
Amsterdam
.
Om
technisch
inhoudelijk
een
beeld
te
geven
van
het
project
is
er
in
de
bijlage
een
korte
beschrijving
van
de
droogbak
gegeven
(
Bijlage
8
.
4
)
en
een
tekening
van
de
uitvoeringsmethodes
Optie
A
en
Optie
B
(
Bijlage
8
.
3
)
.
Het
uitgangspunt
is
optie
A
en
tijdens
de
uitvoering
kan
er
nog
gekozen
worden
voor
optie
B
,
mede
omdat
bij
Optie
A
de
houten
palen
droog
komen
te
staan
.
Het
droogstaan
van
de
houten
palen
brengt
een
risico
met
zich
mee
omdat
de
palen
versnelt
aangetast
kunnen
worden
.
Wanneer
er
blijkt
dat
de
palen
sneller
achteruit
wordt
er
voor
optie
B
gekozen
zonder
droogmethodiek
,
de
aannemer
bereidt
dit
ook
voor
.
5
.
2
Organisatie
technisch
management
Technisch
management
wordt
ingevuld
door
Martijn
Meulblok
5
.
3
Producten
,
plan
om
tot
het
product
te
komen
en
de
mijlpalen
De
hoofdproducten
die
vanuit
technisch
management
gevraagd
worden
:
Onderzoeken
:
Flora
-
fauna
onderzoek
en
geohydrologisch
SE
producten
:
FBS
,
verificatie
en
validatieplan
3
.
SES
DO
wordt
door
aannemer
gemaakt
5
.
4
Risico
'
s
,
afhankelijkheden
en
beheersmaatregelen
Het
niet
droog
krijgen
van
de
kuip
,
aanvullende
maatregel
-
klei
kist
plaatsing
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
14
van
24
6
Contract
6
.
1
Opdracht
en
schets
contractvorm
De
opdracht
die
geschetst
is
:
In
het
geval
van
de
droogbak
is
de
aannemer
specifiek
naar
de
gemeenten
gekomen
met
een
voorstel
voor
stabilisatie
van
de
kademuur
door
gebruik
te
maken
van
een
droogbak
die
voor
de
kade
wordt
geplaatst
.
Afhankelijk
hoe
de
reparatie
in
den
droge
wordt
uitgevoerd
is
door
de
aannemer
aangegeven
dat
de
direct
bouwkosten
tussen
de
liggen
.
In
het
Handboek
Aanbestedingsrecht
van
Pijnacker
Hordijk
staat
dat
bij
onderhoudswerkzaamheden
aan
bouwwerken
als
vuistregel
geldt
dat
'
onderhoud
van
een
bestaand
bouwwerk
'
als
een
werk
moet
worden
aangemerkt
voor
zover
het
verder
gaat
dan
het
in
stand
houden
van
functies
van
het
onroerend
goed
door
middel
van
herstellen
,
vervangen
en
andere
soortgelijke
activiteiten
'
.
Huidige
werkzaamheden
dienen
dan
ook
als
een
dienst
te
worden
beschouwd
.
Conform
het
aanbestedingsbeleid
van
de
gemeente
Amsterdam
zou
binnen
dit
project
dan
een
meervoudige
onderhandse
procedure
gevolgd
moeten
worden
.
Echter
om
gebruik
te
maken
van
de
innovatieve
oplossing
van
deze
aannemer
willen
we
deze
aannemer
met
zijn
ontwerpoplossing
graag
contracteren
om
een
pilot
uit
te
voeren
.
6
.
2
Organisatie
contractmanagement
Contractmanagement
wordt
ingevuld
door
Producten
,
plan
om
tot
het
product
te
komen
en
mijlpalen
De
hoofdproducten
die
vanuit
technisch
management
gevraagd
worden
:
Afwijkingsverzoek
/
besluit
RAW
-
Bestek
Gunningadvies
Risico
'
s
,
afhankelijkheden
en
beheersmaatregelen
Dat
aanbestedingsplanning
niet
gehaald
kan
worden
,
6
.
5
Bijlagen
Bijlagen
Het
afwijkingsbesluit
is
als
bijlage
aan
het
projectplan
gekoppeld
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
15
van
24
7
Projectbeheersing
7
.
1
Opdracht
en
doelen
manager
projectbeheersing
voor
dit
project
Projectbeheersing
op
het
project
zal
plaatsvinden
op
basis
van
de
zogenaamde
GROTIK
beheers
aspecten
(
Geld
,
Organisatie
,
Tijd
,
Informatie
,
Kwaliteit
en
Risico
'
s
)
.
Uitgangssituatie
is
de
stand
van
zaken
rondom
deze
kenmerken
zoals
deze
zijn
beschreven
in
onderhavig
projectplan
.
Het
doel
is
gesteld
vanuit
projectbeheersing
om
de
GROKIT
beheers
aspecten
goed
te
managen
en
verder
te
ontwikkelen
.
7
.
2
Organisatie
projectbeheersing
De
projectorganisatie
bestaat
uit
en
een
aantal
specialisten
:
doet
de
project
financiën
,
de
planning
en
risicoanalist
.
is
de
7
.
3
Financieel
beheer
De
investeringskosten
voor
werkzaamheden
van
de
pilot
droogbak
zijn
door
de
aannemer
geraamd
op
circa
(
NTB
,
geen
offerte
ontvangen
)
.
De
IB
kostenramer
toetst
deze
vooraf
op
haalbaarheid
en
adviseert
op
de
bandbreedte
en
financiële
risico
'
s
.
De
uitvoeringskosten
inclusief
engineeringskosten
vanuit
IB
en
externe
partijen
is
circa
De
totale
kosten
in
dit
project
komt
uit
op
circa
en
de
dekking
is
voorzien
in
de
beheermiddelen
van
V
&
OR
.
Er
wordt
een
directieraming
opgesteld
voor
aanbesteding
.
AFS
Routecode
Timetell
nummer
IB
:
Timetell
werkordernummer
IB
:
Boekingscombinatie
voor
de
doorbelasting
van
IB
uren
77043627
.
5411
77043627
KD
Project
Initiatie
W
2980002075
33487
De
opdrachtgever
is
verantwoordelijk
voor
alle
directe
kosten
(
uitgaven
derden
)
.
De
projectorganisatie
van
het
IB
bereidt
de
uitvragen
voor
,
houdt
de
aanbestedingen
onder
begeleiding
van
Inkoop
,
toetst
offertes
,
doet
gunningsadviezen
,
doet
prijsonderhandelingen
en
beoordeelt
facturen
.
De
opdrachtgever
geeft
de
officiële
opdracht
en
betaalt
de
facturen
van
aannemers
,
acceptanten
of
andere
partijen
die
directe
kosten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
16
van
24
De
projectorganisatie
is
verantwoordelijk
voor
alle
engineeringskosten
.
Het
IB
geeft
de
opdrachten
aan
externe
ingenieursbureaus
/
externe
partijen
voor
zover
dit
niet
intern
wordt
gedaan
.
De
'
externe
'
kosten
worden
direct
geboekt
op
de
aangegeven
routecode
.
7
.
4
Documentenbeheer
Met
behulp
van
de
OS
Flight
zal
tijdens
periodieke
overleggen
van
de
opdrachtgever
en
opdrachtnemer
worden
gestuurd
op
de
voortgang
van
het
project
.
Het
projectdossier
is
te
vinden
op
de
G
:
schijf
:
G
:
\
IB
\
Algemeen
Walmuren
Spoor
1
-
Projecten
1011
Jacob
Catskade
12
-
16
Ca
.
7
.
5
Planning
De
planning
is
als
bijlage
toevoegde
aan
het
projectplan
.
Risicomanagement
Na
afronding
projectplan
gaan
we
d
.
m
.
v
.
een
risico
tool
de
risico
'
s
in
kaart
brengen
.
Vervolgens
wordt
het
risicodossier
opgebouwd
en
per
PBI
fase
of
rapportage
geactualiseerd
.
Enkele
toprisico
'
s
in
dit
project
zijn
:
Financiële
risico
'
s
en
beheersmaatregel
:
Mogelijke
afwijking
aanbesteding
.
Beheersing
door
een
project
onvoorzien
op
te
nemen
.
Afwijking
scope
.
Beheersing
door
een
duidelijke
baseline
vast
te
leggen
.
Het
project
betreft
een
pilot
en
uitkomst
is
onzeker
Beschikbaarheid
van
de
droogbak
.
Beheersing
door
de
planning
af
te
stemmen
met
Oosterhof
Holman
.
Technische
risico
'
s
en
beheersmaatregel
:
Na
droogzetten
van
de
droogbak
bezwijkt
de
kademuurconstructie
.
Beheersing
door
proefopstelling
langs
stabiele
kademuur
,
droog
beheerst
droogzetten
en
monitoren
van
deformatie
.
Het
blijkt
niet
mogelijk
de
droogbak
droog
te
zetten
.
Beheersing
door
aanbrengen
noodconstructie
zonder
droogbak
.
Schade
aan
omgeving
door
grondvervormingen
.
Beheersing
door
opstellen
en
naleven
monitoringsplan
.
Als
bijlage
in
de
email
is
de
uitkomsten
van
de
risicoanalyse
weergegeven
.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
17
van
24
7
.
7
Interne
kwaliteitsborging
,
baseline
-
en
wijzigingsbeheer
Het
goed
doorlopen
van
alle
stappen
in
het
voorbereidingsproces
is
een
belangrijk
aandachtspunt
als
alle
disciplines
binnen
één
organisatie
opereren
.
Het
is
belangrijk
te
bewaken
dat
inhoudelijke
aansturing
van
ontwerpprocessen
en
onderzoeken
via
het
IB
te
laten
lopen
en
niet
direct
via
de
opdrachtgever
.
Het
aangrijpingspunt
van
het
proces
wijzigingsbeheer
vormen
de
baselines
van
de
referenties
inhoudelijke
scope
,
geld
,
en
tijd
.
Deze
vormen
de
te
bewaken
scope
van
het
project
.
Voor
het
project
Pilot
droogbak
zijn
deze
als
volgt
vastgesteld
:
•
Inhoudelijke
scope
:
vastgesteld
in
de
start
-
en
opdrachtformulier
•
Geld
:
het
totaal
budget
,
dat
wil
zeggen
de
som
van
het
originele
budget
(
uitvoeringsbudget
)
en
de
IB
urenraming
•
Tijd
:
de
door
de
aangeleverde
en
door
de
projectorganisatie
geaccepteerde
overall
planning
.
Door
middel
van
de
Opdracht
Status
Formulier
(
OSF
)
kunnen
wijzigingen
op
de
oorspronkelijke
baseline
worden
vastgesteld
.
De
indiener
van
de
wijziging
omschrijft
de
wijziging
en
de
effecten
op
de
referenties
tijd
,
geld
en
inhoudelijke
scope
.
De
manager
Projectbeheersing
laat
de
wijziging
toetsen
door
de
betreffende
rolhouders
binnen
projectbeheersing
:
te
weten
:
de
projectleider
voor
de
inhoudelijke
scope
,
de
planner
voor
de
tijd
consequenties
,
de
kostendeskundige
voor
de
financiële
consequenties
en
de
risicoadviseur
voor
het
al
dan
niet
optreden
van
bepaalde
risico
'
s
.
Het
formulier
wordt
door
de
opdrachtgever
akkoord
bevonden
,
afhankelijk
van
de
impact
van
de
wijziging
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>Gemeente
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
8
Bijlage
8
.
1
Organisatie
model
Werkpakket
1
+
2
Lopende
projecten
en
afsluitende
+
calamiteiten
Werkpakket
3
Startende
projecten
Werkpakket
4
+
5
Toekomstige
projecten
IPM
1
Projectmanager
Snoor1
IPM
2
Kwantiteit
IPM
3
Manager
Proiectbeheersing
MPB
2
MPB
1
MPB
2
Omgevings
manager
OM
2
OM
1
OM
3
Technisch
manager
TM
3
TM
TM
1
Contractianacer
CM
2
CM
1
CM
3
Kwaliteit
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
8
.
2
Krachtenveld
-
stakeholdersanalyse
VRAAG
onder
wiens
cigendom
was
de
kade
?
?
Staande
Mastrouto
Wisseling
van
bestuurlijk
stelsel
Viachverkeer
uvel
walen
Sladsdeel
Viest
Actief
beleid
ophellen
parkeerplaalsen
Waterbelangen
Naulisch
Beheer
Actiel
bommen
beleid
Waternet
Onduidelijke
verhoudingen
over
de
toekomst
Romen
verwijderd
Jacob
Catskade
Mamukade
kade
muur
Nu
een
situatie
met
een
privekade
met
"
privetuintjes
op
de
kade
-
misschien
moeite
om
dat
weer
op
te
geven
Willemsbrug
Omgevingsprojecten
Bewoners
ondernemers
everder
Donvullen
>
Parkeerplaatsen
verdwenen
daardoor
rust
en
vrij
uitzicht
Nassaukade
kademuur
Langere
tijd
weinig
geen
communicatie
VO
&
R
Door
enkele
bewoners
link
yeleyndar
Singelysachly
diaye
Opdrachtgever
ID
kademuurprogramma
Wethouder
Litjens
loud
bestuur
)
Omgevingsdienst
Veiligheid
Wethouder
Vd
Burg
loud
bestuur
xperimentele
wijze
van
vervanging
Relatief
lage
kosten
Weinig
negatieve
impact
op
de
omgeving
Interne
PR
bj
o
.
a
.
opdrachtgevers
Kans
Tegenwicht
tegen
opinic
Telegraafartilcel
'
Kabels
&
Leidingen
[
valuatie
duikinspecties
nodor
in
te
vullen
>
Technische
factoren
Droogbakmethode
Verlengen
levensduur
nader
in
te
vullen
>
Hoge
verwachtingen
niet
waar
kunnen
maken
Verwachtingen
temperen
politiek
.
bestuur
opdrachtgevers
Dnik
politiek
,
hestuur
,
management
om
te
slagen
Niet
behalen
verwachtingen
/
doelen
Risico
Niet
brukbaar
voor
alle
kadeprojecten
Wel
de
verwachting
,
daarom
minder
draagvlak
/
budget
voor
andere
luuurdere
)
methodicken
Onvullende
eller
liel
-
mislukt
(
ten
dele
)
Aanzien
van
het
kademuurprogramma
politiek
,
bestuur
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Concept
projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
beheersmaatregel
Versie
5
Pagina
21
van
24
Uitvoeringsmethodes
Optie
A
en
Optie
B
wp
.
10
НАР
W
.
p
.
-
0
.
40
Houten
kasp
vervangen
Houtdraadbout
staalplaat
lassen
aan
buispalon
2
maal
halve
buispaal
details
Romconstructin
Bestaande
kwelscherm
Span
constructie
Hoeslaan
spea
Palen
hout
Stalen
preter
over
Lidige
paal
Detail
optie
A
Dwarsdoorsnede
120
1
-
60
Staalplaat
lassen
aan
buispaal
Span
constructie
Buispaal
staal
S235
193
.
78
Jengte
0
.
50m1
Hoekstaal
200x200
g
250
Lassen
en
console
Pro
Jacob
Catskade
Onet
opties
Teringar
717900
-
SA
-
1A
console
lassen
aan
buispaa
Format
Shoul
va
div
A3
1
-
1
Ter
info
Buispaal
staal
S235
lengke
ntb
168
.
328
Cetat
MO
DAR
11
.
5
.
2017
Poldatum
hennar
15
-
06
-
2017
ту
Her
e
ight
Detail
optie
B
120
Infra
oosterhofholman
Miltechniek
Beton
-
en
water
Creen
BETON
-
EN
WATERBOUW
BY
HARLINGEN
ngu
Pen
10
17
:
41
4555
05171
4688
man
21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
(
Beheersmaatregel
)
Fout
!
Verwijzingsbron
niet
gevonden
.
Fout
!
Verwijzingsbron
niet
gevonden
.
8
.
4
Korte
beschrijving
droogbak
Kademuren
in
Amsterdam
worden
tot
op
heden
gestabiliseerd
door
in
het
water
een
noodconstructie
te
plaatsen
.
Meestal
door
aanbrengen
van
een
damwandconstructie
welke
wordt
aangevuld
met
zand
.
In
dit
project
is
de
keuze
gemaakt
deze
oplossingsrichting
niet
toe
te
passen
.
Gekozen
is
de
kademuursectie
te
stabiliseren
in
den
droge
door
gebruik
te
maken
van
een
droogbak
.
Belangrijkste
redenen
voor
deze
keuze
zijn
:
Relatieflage
herstelkosten
voor
stabilisatie
kade
ten
opzichte
van
een
damwandconstructie
.
De
mogelijkheid
de
kwaliteit
van
het
uitgevoerde
duikonderzoek
en
houtmonsteranalyses
in
den
droge
te
verifiëren
.
De
droogbak
biedt
mogelijk
kansen
voor
beheer
van
het
kademurenareaal
in
Amsterdam
.
Onderzoeken
Deze
oplossing
door
reparatie
in
een
droogbak
is
door
de
vrijblijvend
aangedragen
en
reeds
in
concept
uitgewerkt
.
In
onderstaand
figuur
is
een
snede
uit
de
ontwerptekening
opgenomen
en
is
een
foto
opgenomen
van
de
droogbak
zoals
elders
reeds
is
toegepast
.
Figuur
5
Droogbak
Het
door
bpgestelde
voorlopig
ontwerp
en
werkplan
is
door
IB
en
CRUX
Engineering
risico
gestuurd
beoordeeld
.
Belangrijkste
adviezen
waren
:
De
droogbak
dient
eerst
ter
plaatse
van
een
stabiele
kademuur
te
worden
getest
,
alvorens
deze
te
plaatsen
naar
de
Jacob
Catskade
12
-
16
.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
(
Beheersmaatregel
)
Fout
!
Verwijzingsbron
niet
gevonden
.
Fout
!
Verwijzingsbron
niet
gevonden
.
Het
opstellen
en
naleven
van
een
gedegen
monitoringsplan
,
inclusief
monitoringsproef
,
waarmee
het
risico
op
schade
aan
kade
en
omgeving
wordt
beheerst
.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>Gemeente
Amsterdam
Projectplan
kademuurherstel
Jacobs
Catskade
12
-
16
(
Beheersmaatregel
)
Fout
!
Verwijzingsbron
niet
gevonden
.
Fout
!
Verwijzingsbron
niet
gevonden
.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>