<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Beantwoording vragen 1ste kwartaalbrief 2016
1.   Nagegaan zal worden wat de consequenties voor 2016 zijn van de in 2.2.8 en 2.2.9 genoemde
     bedragen zijn.
     Op pagina 12 van de kwartaalbrief is in het overzicht aangegeven wat de financiële gevolgen
     voor 2016 zijn.




2.   Tabel p.21, wmo collectief: het jaarbedrag is al voor 80% verbruikt. Nagegaan zal worden wat
     hier de reden van is.
     De budgetten voor de Wmo zijn nog niet volledig verdeeld en staan gedeeltelijk nog op een
     stelpost. Er zal dus nog budget toegevoegd worden aan product 42. Ook zijn de jaarlijkse
     subsidies al betaald aan de verschillende organisaties.



3.   P.17: Stand van zaken beschut werkplekken zal worden gegeven.
     Er zijn twee door het UWV geïndiceerde cliënten geplaatst bij Pantar voor een beschut werk
     plek. Met deze klanten is een intakegesprek geweest. Voor een derde cliënt loopt nog een
     keuring via het UWV. Als deze ook geplaatst wordt is het maximaal aantal plekken bereikt.



4.   2.2.1.: wanneer heeft de raad besloten om de financiële adviesfunctie binnen de
     moederorganisatie te houden en waarom is dat indertijd niet direct in de begroting geregeld?


     In het Organisatie- & Formatierapport (pagina 20) behorende bij de besluitvorming van Duo+ is
     aangegeven dat de moederorganisatie invulling moet geven aan de regiefunctie Duo+ en het
     strategische financieel beleid (zie onderstaand).




     In de Raadsvoordracht van 16 april 2015, behorende bij de besluitvorming van de Raad op 30
     april 2015, staat vermeld dat de regie op planning en control bij de “moederorganisatie” blijft.
     Verder wordt aangegeven dat de moeder organisatie een regie functionaris kent voor de
     coördinatie en opdrachtgeving aan DUO+. (Zie bijlage passage gemarkeerd in geel). Deze
     werkzaamheden hebben wij bij elkaar gebracht onder de functie naam Financieel Strategisch
     adviseur. Die naam is inderdaad nieuw.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Het tot stand komen van de raadsvoordracht Duo+ tot de samenwerking Duo+ en de
begroting 2016 liepen gelijktijdig. Om die reden kon op dit punt nog geen invulling gegeven
worden In de Programmabegroting 2016 is bij de structurele risico’s (pagina 91) de inrichting
van de moederorganisatie meegenomen. Ne enige maanden ervaring is op basis van eerder
toegestuurd bestuursvoorstel vorm gegeven aan deze functie.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>